工會主席年度個人述職述廉報告

工會主席年度個人述職述廉報告

20**年，我認真貫徹集團黨委、董事會工作部署，在集團領導和同事們的支持幫助下，恪盡職守，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

一、加強學習，提高政治素質(zhì)及業(yè)務水平

一年來我深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，特別是通過對黨的十九大報告和十九屆*中全會精神的學習，更加堅定了共產(chǎn)主義理想，堅定了中國特色社會主義信念，能牢固樹立“四個意識”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。同時，注重加強對工會、投融資、項目管理等與工作崗位相關的政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習，努力掌握干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展所需的新思想、新知識、新本領，增強駕馭工作的能力和水平。

二、履職盡責，推進集團各項工作開展

20**年是集團揚帆起航的關鍵一年，面對企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，我緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極主動做好主管和分管的各項工作，認真抓好落實。

工會工作方面：著眼于健全和完善工會基礎工作，推動工會工作規(guī)范運行，發(fā)揮工會關愛職工、服務職工作用，提升工會服務企業(yè)發(fā)展大局的能力。一是完善制度建設，組織制定《集團關愛員工條例》，推進工會工作制度化、規(guī)范化;二是建立集團工會經(jīng)費專用賬戶，專人管理，實行規(guī)范化管理、使用;三是完善會員臺賬，及時將集團及子公司員工納入工會會員;四是充分保障職工法定福利，圓滿完成年度健康查體和春節(jié)、中秋節(jié)福利、蛋糕券的發(fā)放工作;五是扎實開展節(jié)日慰問、喪病探視以及紅白喜事組織安排等，提高職工凝聚力和向心力。

分管業(yè)務工作方面：一是拓寬融資渠道，積極籌措項目資金。牽頭投資經(jīng)營部依托**和**兩個項目，按照“貸款利率低、放款速度快、用款期限長、資金使用靈活”的原則，對接金融機構，用足用活政策，積極探索應收賬款質(zhì)押、PPP合作等多種融資模式，拓寬融資渠道，克服了資產(chǎn)規(guī)模較小，抵押物不足，受政策性因素等影響。全年累計提取銀行貸款**億元，為重點項目建設提供了資金保障。二是加強投資管理，促進集團資產(chǎn)保值增值。根據(jù)集團投資安排，我牽頭投資經(jīng)營部，堅持以市場化為導向，拓展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，提高企業(yè)利潤水平，增強“造血”功能。去年，我們與**等知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就開發(fā)前景良好的項目開展合作，累計實現(xiàn)收入**余萬元;與**區(qū)等成立子公司，投資棚戶區(qū)改造項目;完成增資入股**公司;引進實力較強房地產(chǎn)開發(fā)商，合作開發(fā)九**;完成**項目招投標，累計投資約**億元;根據(jù)政府安排，會同有關單位探索處理**等工作。三是狠抓項目管理，促進工程順利實施。結合承擔實施的工程項目，我牽頭開發(fā)管理部，注重在安全、質(zhì)量、工期等方面加強管理指導，促進工程高效開展。截止去年底，**建設項目完成產(chǎn)值**億元，一期工程B、C區(qū)14棟樓全部開工建設;**工程完成產(chǎn)值**億元，**已達到恢復雙向通行條件;簽訂土地增減掛鉤和耕地占補平衡合作項目**余畝，預計第一批指標交易后，可實現(xiàn)收益約**萬元。四是強化財務管理，提升財務服務經(jīng)營能力。牽頭計劃財務部，圍繞集團經(jīng)營目標，夯實財務基礎工作，優(yōu)化管理制度，完善內(nèi)部控制，有效降低成本，控制風險，推動實現(xiàn)20**年度各項經(jīng)營指標超額完成。

三、始終保持清醒頭腦，保持廉潔自律

我嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，認真貫徹落實上級關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律的各項要求，嚴格要求自己，提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，始終保持清正廉潔的作風，嚴于律已，率先垂范，嚴格按照程序辦事。自覺奉公守法，潔身自好，從沒有利用職權和職務上的影響，獲取一己私利的行為，沒有講排場、損公肥私的行為。

四、存在的不足及提高方向

不足主要表現(xiàn)在，理論知識掌握的不夠扎實，專業(yè)知識不夠全面，管理能力有待增強。今后要深入學習貫徹十九大精神，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提升思想境界。同時，加強對工會知識以及投融資、項目管理等業(yè)務知識的學習，提升科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力和應對復雜局面的能力。

五、20**年工作打算

一是持續(xù)抓好投融資工作，保障集團發(fā)展資金需求。

根據(jù)集團經(jīng)營需要及項目實施進展，統(tǒng)籌組織開展融資活動，合理安排資金使用，既要保障項目資金需求，又要盡力避免資金閑置;重視拓展新的投資方向、遴選優(yōu)質(zhì)項目，在增加集團盈利點的同時把控好投資風險。二是持續(xù)抓好項目建設工作，確保工程順利推進。牽頭組織加強對工程項目安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期等方面管理，完善制度，健全機制，細化責任，督查落實，確保工程安全優(yōu)質(zhì)高效推進。三是持續(xù)抓好財務管理工作，提高財務管理水平。切實加強財務管控，進一步夯實財務基礎工作，優(yōu)化制度，完善控制，降低成本，防范風險。四是持續(xù)抓好工會工作，切實發(fā)揮工會職能作用。在集團黨委領導下，拓寬工會服務職工與企業(yè)經(jīng)營的方式，切實發(fā)揮工會服務集團發(fā)展大局的作用;堅持完善職代會制度，推進企業(yè)民主管理;持續(xù)做好“關愛”活動，豐富職工精神文化生活，調(diào)動員工工作熱情，激發(fā)員工投身集團經(jīng)營發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

總之，我將不斷提高領導和管理能力，認真履行職責，扎實做好分管的各項工作，盡心盡力完成好集團黨委、董事會交給的各項任務，為集團改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出應有貢獻。

述職完畢，謝謝大家!