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      煤礦機電隊隊長述職述廉報告

      時間:2019-05-11 21:49:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦機電隊隊長述職述廉報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦機電隊隊長述職述廉報告》。

      第一篇:煤礦機電隊隊長述職述廉報告

      篇一:煤礦機電副隊長述職報告 述職述廉報告

      我是綜采隊機電副隊長張小建,在我任職以來,認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學(xué)習(xí)。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:

      1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作;

      2、抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

      3、組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      4、做好機電技術(shù)管理工作,熟悉了機電設(shè)備原理,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

      5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

      作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。

      總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。

      單位:綜采隊 述職人:張小建 2013年11月29日

      述職述廉報告

      綜采隊:張小建

      2013-11-29篇二:煤礦區(qū)隊長述職述廉報告

      述 職 述 廉 報 告 我叫賈照勛,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

      一、思想政治方面 煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

      二、本職工作方面

      搞好機電工作,是井上下安全生產(chǎn)的有力保證,機電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多,作為區(qū)隊機電管理工作負(fù)責(zé)人,必須要以身作則,強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力,要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用,要帶領(lǐng)全隊機電人員,刻苦鉆研,聯(lián)系區(qū)隊工作實際,努力培養(yǎng)機電人才,搞好技術(shù)攻關(guān),加強科技創(chuàng)新。實行專人專責(zé),搞好機車維檢工作,定期對機車運行狀況進行評估與監(jiān)控,保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理,制定專項培訓(xùn)計劃,對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。對機車司機進行培訓(xùn),做到無證不操作,對于無證人員私自開車的,我們將進行重罰,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時對機車進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反應(yīng),聽從充電人員的安排,按時換電池,不過放電,機車運行期間,常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分,發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進行檢修;在井下大巷運行時,遇到彎道、偏口時應(yīng)減速慢行并鳴鈴;不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車,如果違犯,將重罰;時常注意大巷的施工情況,機車司機應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛(wèi)生干凈;對機車的各部件,認(rèn)真檢查,做到不損壞、不丟失;

      三、自我鑒定方面

      我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

      四、廉潔自律方面

      在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

      回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

      賈照勛

      2010年12月篇三:2015煤礦機電副隊長述職報告 述職述廉報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好: 我是綜采隊機電副隊長xxx,主要負(fù)責(zé)本隊工作區(qū)域內(nèi)機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及檢修、維護工作。在我任職以來,認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實工作,較好地完成了各項任務(wù)。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:

      1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作;

      2、抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

      3、組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      4、做好機電技術(shù)管理工作,熟悉了機電設(shè)備原理,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

      5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。作為綜采隊的一員,在廉政方面,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業(yè)業(yè)干事,做到了自重、自省、自警、自勵,自覺接受監(jiān)督,無出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。

      總之,在這二年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。2016年是我礦投產(chǎn)年,是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作,我會進一步提高自己的管理水平,認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢修,做好分管工作,爭做一名好的帶頭人,為七一煤業(yè)安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻。述職述廉報告

      綜采隊:馮建軍 2016-1-4

      第二篇:煤礦采煤隊隊長述職述廉報告

      煤礦采煤隊隊長述職述廉報告

      煤礦采煤隊隊長述職述廉報告 煤礦隊長述職報告 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo):

      現(xiàn)就本人到公司以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊員工,嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。現(xiàn)在,我按照年終干部考核 的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

      一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。煤礦管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為補連塔礦培訓(xùn)的一隊之長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名帶隊人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須

      不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識,既增強了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓(xùn)人員也嚴(yán)格要求,在神東分公司補連塔礦培訓(xùn)中的黨小組11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細(xì)的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。

      二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為補連塔礦培訓(xùn)一隊之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。剛來的半個

      月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學(xué)習(xí),讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識等。最后進行考核全部取得了優(yōu)異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí);同時按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座

      學(xué)習(xí)。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準(zhǔn)備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻。

      三、突出重點,嚴(yán)抓細(xì)管,推動各項工作順利開展。

      綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務(wù)相當(dāng)緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培

      訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí),對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認(rèn)識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

      四、廉潔自律,樹立良好的形象。在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努

      力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

      五、今后的工作、打算和努力方向。這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領(lǐng)40名培訓(xùn)人員學(xué)習(xí),我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

      今后的努力方向: 1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

      2嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,維護全體人員團結(jié),帶好隊伍。

      3虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步?;仡櫧鼇淼墓ぷ?,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。述職人: 12月1日

      第三篇:煤礦機電隊長述職報告

      煤礦機電隊長述職報告

      煤礦機電隊長述職報告1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      我叫席發(fā)財,是綜采二隊副隊長,光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年,感慨萬千!面對今年的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃:

      一、角色的轉(zhuǎn)變。

      我認(rèn)為從工長升職為副隊長以后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長,并管理井下機電設(shè)備,開始了新的工作。眾所周知,在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機電副隊長,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,多了解井下機電設(shè)備的管理,多向有經(jīng)驗的機電工學(xué)習(xí)機電維修。通過自己的努力,這一年,在了解機電設(shè)備、處理機電故障上有了不小的進步,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

      二、機電副隊長的職責(zé)。

      作為綜采隊機電副隊長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

      1、在隊正職的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作。

      2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而機電設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查。

      3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃,落實檢修實施工作;組織全隊機電工學(xué)習(xí)礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。

      4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電副隊長,必須熟悉機電設(shè)備,尤其是綜采工作面“三機”的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況。

      5、最后,應(yīng)該組織好本隊機電工,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等,建立健全機電管理臺賬。

      以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述??傊?,在任職這一年時間里,自己收獲了很多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗和知識。

      煤礦機電隊長述職報告2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:

      大家好!

      我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對我的信任和支持。一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終能夠團結(jié)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子,識大體,顧大局,立足本職工作,認(rèn)真履行副隊長職責(zé),和全體員工一道,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了區(qū)隊的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報,不妥之處請大家批評指正。

      一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      一年來,我結(jié)合礦黨委的各種工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“十八大”精神,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。作為一名區(qū)隊管理人員,在作好業(yè)務(wù)工作的同時,我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),積極參加支部各項學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)筆記,以金鳳“五德”規(guī)范自己行為,以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓(xùn)活動,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全隊的生產(chǎn)安全。

      二、認(rèn)真組織,積極參與安全生產(chǎn)工作。

      作為技術(shù)副隊長,我積極參與區(qū)隊的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作,先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程,在各項工程中,我認(rèn)真制定各項工程施工方案和設(shè)備檢修方案,編制施工安全技術(shù)措施,并積極深入現(xiàn)場,緊盯現(xiàn)場,嚴(yán)格措施的現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格現(xiàn)場施工安全質(zhì)量驗收,為我隊各項現(xiàn)場工作安全順利進行提供了有力保障。

      三、認(rèn)真檢查,反復(fù)整改規(guī)范,努力提高我隊內(nèi)頁管理水平。

      一年來,我?guī)ьI(lǐng)我隊技術(shù)人員,以“精品工程”、現(xiàn)場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機,在我隊的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作,內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高,同時,經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場培訓(xùn),我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規(guī)范和提高。

      四、加強職工教育培訓(xùn),提高職工操作水平。

      一年來,我積極響應(yīng)礦黨委號召,按照區(qū)隊要求,認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn),先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識培訓(xùn)等課件,并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓(xùn),在理論知識培訓(xùn)的同時,先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風(fēng)機司機等崗位練兵和技術(shù)比武活動,為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能,我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場培訓(xùn)演練方案,并組織員工進行了現(xiàn)場實操演練。

      五、工作中存在的不足和整改措施。

      (一)、不足之處

      1、工作缺少計劃,工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個技術(shù)員的工作都有明確的分工,都有自己的責(zé)任范圍,但面對集團公司上級單位大的檢查時,還是顯得有些手忙腳亂,這里抓一下,那里抓一下,不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用,不能做到總體計劃,統(tǒng)一安排。

      2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促,但對工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗收,使之在檢查中任然會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。

      3、能力不高,業(yè)務(wù)知識欠缺,不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中,“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02,接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”,這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設(shè)備,自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的,但對接線工藝的要求還是不夠高,當(dāng)然這也與自己對標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,業(yè)務(wù)知識不高有關(guān)。

      4、現(xiàn)場檢查驗收工作不嚴(yán)不細(xì)。在現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查驗收中,不能做到認(rèn)真檢查,嚴(yán)格驗收。

      (二)、今后的努力方向

      1、加強組織計劃管理,提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計劃內(nèi)容,每天對需要完成的工作都先做出一個計劃,將計劃中的任務(wù)進行分工,責(zé)任落實到人,確定任務(wù)完成期限,在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實完成情況,工作任務(wù)要分配給大家去做,要加強督促、檢查和指導(dǎo),充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。

      2、深入現(xiàn)場,注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室,認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運行情況和設(shè)備的性能及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。要對當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進行實時檢查驗收,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅決返工,不能遷就,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收。

      3、加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識。要繼續(xù)加強新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬,只有自身業(yè)務(wù)得到提升,了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理驗收標(biāo)準(zhǔn),才能在檢查、驗收中查出問題,發(fā)現(xiàn)問題,才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      謝謝大家!

      煤礦機電隊長述職報告3

      機電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電隊副隊長,我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。

      在這一年,我認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學(xué)習(xí)。平時我能夠注重學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為機電隊隊的副隊長,我主要做了如下工作:

      1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機電安全管理工作;

      2、抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦

      的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

      3、組織和參與制定隊內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織和參與制定安全技術(shù)措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      4、做好人員安全管理工作,積極了解員工

      平時的思想動態(tài),分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源,并幫助及時解決,以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度,這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項;

      5、主管機電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育,保證機電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理,我對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

      作為機電隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作??傊?,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫,煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。

      單位:機電隊

      述職人:蔣士斌

      20xx年11月21日

      煤礦機電隊長述職報告4

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我叫xxx,于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機電科擔(dān)任副科長一職,主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,區(qū)隊各級機電人員的配合下,圍繞全開拓掘進任務(wù)及本我礦機電運輸工作重點要求,較好的完成了相關(guān)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

      一、20xx年履職情況

      1、盡心履行職責(zé),確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來,我盡心履行自身崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守勞動紀(jì)律,協(xié)助好完成科內(nèi)各項工作。同時,走進區(qū)隊班前會,了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務(wù),深入現(xiàn)場,熟悉開掘各頭面設(shè)備運行情況,最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長,給予技術(shù)指導(dǎo),督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務(wù)進行重點管控,解決技術(shù)管理上難題工作,確保開掘任務(wù)順利開展。

      2、注重現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達標(biāo)。隨著開掘的不斷深入,機電運輸戰(zhàn)線的加長,現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大,我積極和開掘區(qū)隊長溝通,通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進行質(zhì)量達標(biāo)整改整治,明確目標(biāo)、落實責(zé)任、逐月考核,較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質(zhì)量達標(biāo)任務(wù)。

      3、加強設(shè)備檢修維護,開掘設(shè)備指標(biāo)達標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備點檢制度,團結(jié)分管開掘各級管理人員,加強對開掘設(shè)備檢修維護工作的監(jiān)督與落實,深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場

      存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實,圓滿的完成了開掘設(shè)備各項任務(wù)指標(biāo)。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機電設(shè)備影響生產(chǎn)時間也自8月份起,在隨后幾月持續(xù)走低,表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設(shè)備運行零影響,開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設(shè)備運行零影響。

      4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點參與完成了東井A205、西井A501工作面的'掘進工作,保證了全礦的采掘接替。

      5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導(dǎo)重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。

      二、20xx年主要工作要點

      1、加大開掘機電運輸管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,加強制度落實,以減少隱患的出現(xiàn),杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。

      2、重點關(guān)注開掘機電、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入,現(xiàn)場的機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會逐漸加大,我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量達標(biāo)管理,除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外,我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,力促開掘機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。

      3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作,確保設(shè)備各項指標(biāo)達標(biāo),設(shè)備有效運行,更好的服務(wù)生產(chǎn)。

      我的匯報完畢,謝謝大家。

      述職人:

      日期:

      煤礦機電隊長述職報告5

      光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

      一、機電隊長的職責(zé)

      作為綜十一隊的機電隊長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

      一、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作;

      二、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

      三、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      四、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

      五、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

      六、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

      以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

      二、存在的問題和建議

      我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護班的人員配給。

      若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

      ①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

      ②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

      三、明年計劃

      只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

      總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

      煤礦機電隊長述職報告6

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好

      我叫xxx,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。

      光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。

      狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計即可正常投入使用。

      千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設(shè)備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。

      保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

      當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。

      煤礦機電隊長述職報告7

      大家好!

      轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責(zé),同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

      回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

      一、工作的指導(dǎo)思想

      作為一名機電管理人員,多年來,在做好業(yè)務(wù)管理的同時,也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位,戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設(shè)備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,嚴(yán)格落實法規(guī)和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,承擔(dān)責(zé)任。

      二、工作任務(wù)和目標(biāo)

      一、負(fù)責(zé)主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。

      二、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

      三、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。

      四、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進行。

      五、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng),確保主運輸系統(tǒng)正常運行。

      六、負(fù)責(zé)井下所有各個點的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

      七、合理選擇設(shè)備,對設(shè)備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術(shù)。

      八、組織機電隊全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機電隊的整體素質(zhì),嚴(yán)格貫徹落實黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。

      九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展“三個亮點”工程建設(shè),提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團戰(zhàn)略的順利實施。

      三、工作的不足之處

      回顧這段時間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)如下:

      一、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作

      中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。

      二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

      今后的工作中努力克服。

      三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。

      四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進措施

      20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號煤建設(shè)為重點的前提下,確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。

      機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:

      一、進行一步推進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓好機電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

      二、協(xié)助做好施工單位的機電設(shè)備的日常維護,保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進行。

      三、做好機電設(shè)備的安裝驗收工作,保證其安全運轉(zhuǎn)。

      四、積極做好機電隊職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進經(jīng)驗和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),促進機械化生產(chǎn)不斷提高;全面實施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。

      五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣,使機電隊整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。

      總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的精神,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

      謝謝大家!

      煤礦機電隊長述職報告8

      光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

      一、機電隊長的職責(zé)

      作為綜十一隊的機電隊長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

      1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作;

      2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

      3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

      5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

      6、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

      以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

      二、存在的問題和建議

      我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護班的人員配給。

      若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

      ①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

      ②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

      三、明年計劃

      只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

      總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

      述職人:xx

      20xx-12-7

      煤礦機電隊長述職報告9

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好我叫秦登朝,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,

      大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計入使用。千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設(shè)備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初

      10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,

      加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。光陰荏苒,時光如梭,

      20xx年即將與我們告別,年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!

      20xx自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。一、機電隊長的職責(zé)作為綜十一隊的機電隊長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

      1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作;

      2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

      3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

      5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

      6、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,

      設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護班的人員配給。若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;四、明年計劃只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益??傊?,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

      第四篇:煤礦機電隊隊長崗位職責(zé)

      煤礦機電隊隊長崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹礦和科室的安全生產(chǎn)方針,堅持管生產(chǎn)的同時必須管安全的原則,全面負(fù)責(zé)機電隊工作,對本職工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

      二、對各班組分工明確,責(zé)任落實到人,層層負(fù)責(zé)。做到工作有計劃,有目標(biāo),有考核,有檢查;對工作任務(wù)應(yīng)督促落實到位,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不違章指揮。

      三、組織好隊內(nèi)安全活動,學(xué)習(xí)礦及科室的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》及礦、科室制定的各項規(guī)章制度等,及時總結(jié)安全中的經(jīng)驗教訓(xùn)。

      四、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查工作,了解情況。對檢查出的問題要及時研究整改措施,要落實任務(wù),限期完成;對一時無法解決的問題要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      五、認(rèn)真落實各項計劃,并組織實施,及時反饋相關(guān)信息。完成生產(chǎn)過程中的加工制作、地面機修、井下機修的工作安排,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組在設(shè)備檢修中的配合,按時按質(zhì)完成設(shè)備的維護、維修及保養(yǎng),對各隊組反映的設(shè)備故障應(yīng)及時組織人員完成,確保生產(chǎn)的正常運行。

      六、配合各職能部門及各生產(chǎn)隊組完成礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù),對生產(chǎn)一線急需的設(shè)備、設(shè)施,及時部署落實,確保生產(chǎn)順利進行。

      七、除搞好本職工作外,還需積極完成上級交辦的其他任務(wù)。

      第五篇:煤礦機電副礦長述職述廉報告(本站推薦)

      述職述廉報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們,大家好:

      自擔(dān)任機電副礦長的以來,在集團公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面,根據(jù)礦文件要求及需要,我就半年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報,有不當(dāng)之處誠請與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

      一、個人思想方面

      思想能指導(dǎo)一個人的行為,因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔(dān)任機電副礦長的這些日子里,我始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大及十七屆五中全會精神等,能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持黨性原則,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅定。在實際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、礦會議精神,嚴(yán)格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,明確了奮斗目標(biāo),堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。

      二、工作完成方面

      2010年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點,結(jié)合2010年安全1#文開展工作,通過一系列的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

      1、強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在2010年,結(jié)合我礦工作實際,加強標(biāo)準(zhǔn)化管理,強化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識,并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗的方式,由重點到非重點,依次推進建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程,并以此為基點全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。

      2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上,進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責(zé)任制,理順了各級機電運輸安全管理職責(zé),建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。

      3、增加技術(shù)滲透,提高員工的技術(shù)素質(zhì),開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動,既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),又為參加集團公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機電運輸工作需求,分期分批對電機車司機、跟車工、調(diào)車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答,使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時,亦擁有了豐富的理論知識,拓寬了他們的知識面,更新了他們的知識結(jié)構(gòu),提高了他們理論與實踐相結(jié)合的能力。

      4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機電運輸設(shè)備的安全運行。在2010年,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機、主扇風(fēng)機和強力皮帶等,從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員,從主管隊長到包機班組包機人,實行責(zé)任層層落實,建立了一套責(zé)權(quán)明確,相互配合,相互制約、高效運行的管理機制,保證了設(shè)備的安全運行。

      5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運輸秩序,確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多,大巷運輸壓力大的情況下,充分調(diào)動機電運輸職工的積極性,科學(xué)組織,對運輸線各設(shè)備進行認(rèn)真地維護,對斜巷運輸安全防護設(shè)施進行了升級改造,對大巷運輸設(shè)施進行了完善,提高了礦井運輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。

      三、廉潔自律方面

      堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風(fēng)建設(shè),牢記黨的宗旨,時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為,拒絕不良習(xí)氣,講黨性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系,深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育,自我加壓,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。

      回顧半年來的工作,雖盡職盡責(zé),做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在一些缺點和不足。在以后的工作中,更要一步一個腳印干好每項工作,把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開展下去,做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內(nèi)容有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,我將虛心接受并及時改正。

      謝謝大家!

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