第一篇：國稅局長2011年述職述廉報告

2011年述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2011年，我作為直屬分局局長，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，提高管理水平，堅持依法治稅，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了新的成績。我自身的政治業(yè)務(wù)水平和駕馭全局的工作能力也得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)和提高?，F(xiàn)將一年來我的工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、關(guān)于2011年的主要工作

（一）以組織收入為核心，嚴(yán)格依法征收，稅收收入有新亮點(diǎn)

今年1-12月份，分局共計組織稅收入庫56689萬元,占市局下達(dá)年度計劃的78.73%,同比減收8772萬元，下降13.4%。收入任務(wù)完成不理想的主要原因是由于再生資源、昌河、焦化、華意、發(fā)電五家企業(yè)下降明顯，共減收17830萬元，拉低全局稅收增長比例31.5%，在這種情況下，分局沒有放棄努力，迎難而上地挖掘增長點(diǎn)，在組織收入工作中仍然有亮點(diǎn)：一是所得稅管理成效顯著。通過加強(qiáng)企業(yè)所得稅核定征收和定率預(yù)繳管理、非居民所得稅管理、開展小型 微利企業(yè)認(rèn)定和企業(yè)所得稅征收方式的核定、規(guī)范金融企業(yè)所得稅管理、搞好業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和政策培訓(xùn)保證申報率等措施，1-12月份分局所得稅增收明顯，共計入庫所得稅14121萬元，同比增收6762萬元，增長91.89%。二是非重點(diǎn)稅源企業(yè)征管力度加大。今年1-12月，中小稅源企業(yè)（不含老電廠）稅收入庫5812萬元，同比增收2053萬元，增長54.62%。三是特色行業(yè)稅收特別是藝術(shù)陶瓷稅收管理得到加強(qiáng)。藝術(shù)名家對代征單位的掛靠意識明顯增強(qiáng)，各代征點(diǎn)登記在冊的藝術(shù)名家總?cè)藬?shù)由88人增至112人。1-12月藝術(shù)陶瓷稅收入庫824.41萬元，同比增收275.66萬元，增幅為50.23%。

（二）以精細(xì)管理為目標(biāo)，推動重點(diǎn)項(xiàng)目，管理水平有新提高

圍繞開展“管理科學(xué)化，服務(wù)創(chuàng)一流”和“稅收管理年”等活動，分局結(jié)合稅收工作實(shí)際，通過四個創(chuàng)新項(xiàng)目，將精細(xì)化管理理念應(yīng)用到稅收業(yè)務(wù)管理和行政管理領(lǐng)域，進(jìn)一步提高了稅收征管質(zhì)量和內(nèi)部行政管理效能，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量和管理創(chuàng)新相互促進(jìn)，相得益彰。重點(diǎn)突出了“藝術(shù)陶瓷新型稅收征管模式”創(chuàng)新項(xiàng)目，通過細(xì)致調(diào)查摸底、取得政府支持、深入宣傳輔導(dǎo)、規(guī)范委托代征、開展納稅巡查、加強(qiáng)納稅評估、建立公示制度、營造社會氛圍、優(yōu)化納稅服務(wù)等多項(xiàng)工作和措施，以及加強(qiáng)對陶瓷名人辦證管理、發(fā)票管理和后續(xù)管理，不斷規(guī)范陶瓷名人納稅，提升了陶瓷藝術(shù)名家 的稅收遵從度，進(jìn)一步提高了藝術(shù)陶瓷稅收管理力度和稅收貢獻(xiàn)率。藝術(shù)陶瓷稅收入庫稅款大幅增加，陶瓷藝術(shù)從業(yè)人員納稅意識顯著提高，社會各界和各級領(lǐng)導(dǎo)對藝術(shù)陶瓷稅收的重視和扶持力度不斷加大，藝術(shù)陶瓷稅收社會化管理格局初步形成。分局藝術(shù)陶瓷稅收管理創(chuàng)新項(xiàng)目也得到了市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的肯定，在全市國稅系統(tǒng)管理創(chuàng)新十佳評選中排名靠前。

（三）以科學(xué)管理為手段，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，稅收征管有新突破

一是繼續(xù)積極推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作。截止目前共與253戶納稅人簽訂了協(xié)議，占申報戶294戶的86%，通過財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)申報稅款的比例達(dá)到了97.3%。二是做好網(wǎng)上抄報稅系統(tǒng)推行工作。通過完善規(guī)章制度，明確工作范圍,優(yōu)化服務(wù)舉措，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在“企業(yè)自愿，稅務(wù)機(jī)關(guān)積極引導(dǎo)”原則上，全面推行了網(wǎng)上抄報稅系統(tǒng)，分局增值稅一般納稅人114戶，截止目前已安裝網(wǎng)上抄報稅系統(tǒng)95戶，安裝完成率為83.3%，12月通過網(wǎng)上成功抄報稅92戶，占全部一般納稅人比例為80.7%，超額完成了市局75%的工作目標(biāo)任務(wù)。三是開展了陶瓷行業(yè)一般納稅人認(rèn)定情況的調(diào)查。針對陶瓷藝術(shù)人員繳稅的熱點(diǎn)問題，對分局范圍內(nèi)“三所四院”陶瓷藝術(shù)節(jié)人員繳稅情況進(jìn)行了調(diào)查，用數(shù)據(jù)回應(yīng)了陶瓷藝術(shù)人員沒有繳稅的說法，并從八個方面提出加強(qiáng)稅 收征管措施，形成調(diào)研論文并發(fā)表在《瓷都國稅》2011年第三期上。四是做好信息管稅工作。認(rèn)真開展納稅人用電量等信息采集，同時加強(qiáng)工作核查，針對市局信息辦下達(dá)的11個便函，及時組織人員進(jìn)行分析核查，核查補(bǔ)稅1.6萬元。五是大力提高綜合征管數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴(yán)格按照分局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法，做好歷史數(shù)據(jù)分析核查，加強(qiáng)監(jiān)控，按時完成分局當(dāng)月稅收數(shù)據(jù)及征管質(zhì)量階段性指標(biāo)自測工作，確保分局?jǐn)?shù)據(jù)指標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。除兩個稅負(fù)率以外，其余所有指標(biāo)均達(dá)到要求。

（四）以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，規(guī)范執(zhí)法行為，依法治稅有新進(jìn)步

2011年，我們以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，創(chuàng)新服務(wù)方式，加強(qiáng)稅收宣傳，開展執(zhí)法監(jiān)督檢查，把依法治稅作為靈魂牢牢地貫穿于稅收工作的始終。一是切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法和廉政風(fēng)險防控建設(shè)。繼續(xù)查找崗位風(fēng)險點(diǎn)制定應(yīng)對措施，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件精神，組織全體人員參加黨風(fēng)廉政建設(shè)知識考試。二是落實(shí)稅收政策，加強(qiáng)稅種管理。開展了軍品增值稅政策執(zhí)行情況的檢查。對2008年至2010年軍品免稅情況進(jìn)行了檢查；加強(qiáng)了企業(yè)所得稅管理，在認(rèn)真做好2010年度企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務(wù)輔導(dǎo)基礎(chǔ)上，開展了98戶企業(yè)所得稅的小型微利企業(yè)認(rèn)定工作，完成企業(yè)所得稅核定征收和預(yù)繳率核定工作；落實(shí)好了再生資源信息 采集工作。開發(fā)使用了信息讀入應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)了對納稅人報送的信息讀入式采集，有效地避免人工錄入產(chǎn)生的錯誤數(shù)據(jù)，加快了錄入速度和準(zhǔn)確度。三是嚴(yán)格規(guī)范稅收執(zhí)法行為。推廣應(yīng)用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)疑點(diǎn)信息庫，通過成立工作小組，加強(qiáng)對調(diào)查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對省局發(fā)布的2008年至2010年疑點(diǎn)信息進(jìn)行分析、調(diào)查、核實(shí)，保障了疑點(diǎn)信息庫順暢運(yùn)行，促進(jìn)了分局稅收執(zhí)法水平的不斷提高，目前分局疑點(diǎn)數(shù)僅為5條，為全系統(tǒng)最低。四是認(rèn)真開展普通發(fā)票專項(xiàng)檢查。制定工作方案，稅源管理科、辦稅服務(wù)廳、稅政法規(guī)股、征收管理股合理分工，相互配合，使票種登記管理、流失管理、繳銷管理、比對審核、協(xié)查移交等流程環(huán)環(huán)相扣，使專項(xiàng)檢查活動取得扎實(shí)效果。四是深入開展稅收宣傳和納稅輔導(dǎo)。加強(qiáng)稅收法律法規(guī)、稅收優(yōu)惠政策的宣傳和輔導(dǎo)，幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理、規(guī)范納稅行為，為企業(yè)誠信發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。五是全面部署了“富民興贛我先行”承諾活動，全局27名黨員干部填寫了黨員公開承諾書。同時，通過整頓工作作風(fēng)、強(qiáng)化稅收管理、樹立先進(jìn)典型等手段，有效提高了活動整體效果。

（五）以稅收志愿者組織為抓手，拓展內(nèi)涵外延，納稅服務(wù)有新特色

分局狠抓各項(xiàng)服務(wù)措施的落實(shí)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)品牌，營造了誠信和諧的征納關(guān)系，構(gòu)建了具有國稅特色的 服務(wù)體系。舉行了稅收志愿者服務(wù)隊聘任儀式，建立了成員檔案，并聘請?zhí)貏e顧問加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)，搭建了分局稅企QQ群平臺，83%的一般納稅人企業(yè)加入了分局稅企QQ群。針對通用機(jī)打發(fā)票使用等情況開展了多次上門服務(wù)，受到了納稅人的歡迎。在原有的多元化電子申報、網(wǎng)上扣繳稅款、網(wǎng)上認(rèn)證等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的基礎(chǔ)上，陸續(xù)推行了政府網(wǎng)上稅務(wù)行政審批、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上抄報稅、POS機(jī)刷卡繳稅和12366熱線咨詢服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方式，全方位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋了除發(fā)票購銷和代開門市發(fā)票以外的所有以前需要納稅人上門辦理的辦稅業(yè)務(wù)。目前，分局一般納稅人網(wǎng)上申報和網(wǎng)上扣繳稅款成功率保持在90%以上，網(wǎng)上認(rèn)證統(tǒng)通過率達(dá)97%，網(wǎng)上抄報稅成功率80%。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的搭建和廣泛應(yīng)用，增加了稅企雙方互動頻率，增強(qiáng)了溝通效率，極大地提升稅收服務(wù)水平，提高納稅人辦稅效率。江西新聞聯(lián)播、江西廣播電臺、景德鎮(zhèn)電視臺、景德鎮(zhèn)日報等新聞媒體多次采訪報道分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例。

（六）以發(fā)展提升為導(dǎo)向，堅持以人為本，干部素質(zhì)有新提升

分局一是抓思想教育，營造勤政廉政氛圍。通過學(xué)習(xí)討論黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神、召開座談會、觀看教育片、查找風(fēng)險點(diǎn)、崗位技能展示等各種方式，有效提高了干部廉潔自律和風(fēng)險防范意識。從干部隊伍內(nèi)部以及納稅人和社會各界 的反映來看，分局總體平安穩(wěn)定，納稅人滿意度較高，違法亂紀(jì)現(xiàn)象更是從未發(fā)現(xiàn)，保持了直屬分局一貫以來的良好作風(fēng)，是一支讓組織放心的隊伍。二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法。認(rèn)真落實(shí)了教育培訓(xùn)工作要求，把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需求相結(jié)合，探索實(shí)施了“積分式”學(xué)習(xí)管理辦法，鼓勵干部在崗自學(xué)和報考“三師”、研究生等高級學(xué)歷和職稱，營造了自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。三是抓文明建設(shè)，致力打造國稅文化。通過攝影、登山等各種興趣小組和團(tuán)隊活動，凝心聚力，營造奮發(fā)向上的和諧團(tuán)隊氛圍。章新華同志攝影作品獲省局二等獎，吳宗華同志在全省普法知識競賽中獲得優(yōu)秀獎。

（七）以執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，行政管理有新成績

一是抓工作落實(shí)，不斷提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)了部門間的溝通協(xié)調(diào)和相互配合，建立了諸如重點(diǎn)稅源團(tuán)隊分析制度等工作機(jī)制，落實(shí)了工作督查督辦及反饋報告制度。二是加強(qiáng)了公務(wù)員管理工作，完成了公務(wù)員考核工作，做好了人事報表2.0系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和上線運(yùn)行工作，以及符合條件的干部調(diào)資和晉級工作。三是做好老干部相關(guān)工作，關(guān)心老干部生活，開展多項(xiàng)有益活動，對生活困難的老干部家庭給予了力所能及的幫助。四是抓稅收宣傳和網(wǎng)站建設(shè)工作。全年 上稿國家級5篇，省級15篇，市級40余篇，對內(nèi)編發(fā)各類工作簡報30多期，刊發(fā)《昌南國稅人》報紙12期；不斷加強(qiáng)稅務(wù)學(xué)會分會建設(shè)，加大稅收調(diào)研工作力度，組織論文評選交流活動，分局注重實(shí)際、注重調(diào)研的風(fēng)氣日盛，我和歐陽邦尾同志撰寫的《關(guān)于藝術(shù)陶瓷稅收的情況與建議》在市委信息內(nèi)刊上作為專期刊發(fā)交流，《依法納稅責(zé)無旁貸，強(qiáng)化征管刻不容緩》在景德鎮(zhèn)日報頭版頭條發(fā)表，常務(wù)副市長于秀明作出親筆批示，要求相關(guān)部門認(rèn)真吸收報告建議，規(guī)范陶瓷藝術(shù)從業(yè)人員的稅收征繳。五是加強(qiáng)財務(wù)管理，做好小金庫清理、固定資產(chǎn)管理、政府采購、公車管理等工作，做好了預(yù)算資金編制和管理、使用工作，在公用經(jīng)費(fèi)短缺的情況下保證了辦公經(jīng)費(fèi)和干部正常福利待遇。六是做好了綜治工作，把抓好社會治安綜合治理工作作為保障稅收工作順利進(jìn)行的重要途徑，不斷加強(qiáng)依法行政，防范執(zhí)法風(fēng)險，優(yōu)化納稅服務(wù)，提高納稅人滿意度，以夯基礎(chǔ)、筑屏障、拓范圍、促銜接，推進(jìn)分局綜治工作上臺階，為全局工作的順利開展奠定了穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境，分局多年來未接到一起納稅人投訴舉報，未發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)案件，未發(fā)生一次嚴(yán)重矛盾糾紛和影響安全穩(wěn)定的事故，2011年分局還作為唯一單位被市局推薦到市綜治辦進(jìn)行全市平安單位評定。

一年來，同志們對我的工作十分支持，也取得了一些成 績，分局稅收收入雖然由于各種原因下降但仍然有亮點(diǎn)，征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)征管質(zhì)量明顯提高，納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化，隊伍建設(shè)成效顯著，各項(xiàng)國稅工作齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。這些成績的取得，是同志們共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能做到的。尤其是幾位班子成員和中層干部們，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶的作用，在全局上下形成了齊抓共管的良好局面。

二、廉政建設(shè)方面

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康開展 為保證分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康有序開展，我嚴(yán)格按照“一手抓稅收，一手抓廉政”、“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分局的組織收入工作、業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。同時加強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)險防范工作，要求全局每個干部每個崗位都認(rèn)真查找執(zhí)法風(fēng)險點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的防范和應(yīng)對措施，使全局干部做到認(rèn)識到位、精力到位、措施到位、落實(shí)到位。通過全局學(xué)習(xí)、參加瓷都講壇、廉政考試、實(shí)務(wù)操作考評等方式，進(jìn)一步提高了干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，把廉政工作落到實(shí)處

一年來，我?guī)ь^學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)成工作的首要任務(wù)，并制定了廉政工作計劃，分解了責(zé)任目標(biāo)，與所有部門簽定了責(zé)任狀，工作中能夠經(jīng)常過問黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保問題能夠得到及時糾正，同時能夠正確對待干部的反映，消除不安定因素的隱患，從而促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷增強(qiáng)。

（三）廉潔自律, 做好表率作用

在分局工作六年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，在履職過程中、在日常生活中，始終把“廉政準(zhǔn)則”、“52個不準(zhǔn)”當(dāng)成約束自己的標(biāo)準(zhǔn)，時刻對照、檢點(diǎn)自己的行為，嚴(yán)格按省市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，決不以權(quán)謀私，始終自覺地把自己臵于組織、干部、輿論監(jiān)督之下，養(yǎng)成在監(jiān)督下行使權(quán)力、開展工作的習(xí)慣。在生活上，能夠加強(qiáng)自身修養(yǎng)，厲行節(jié)約、作風(fēng)正派，努力做到自重、自省、自警、自勵。在經(jīng)費(fèi)管理上，我堅持公開透明并實(shí)行真正意義上的預(yù)算管理和執(zhí)行通報，自覺做到重大開支集體研究，自己不直接經(jīng)手錢物，確保了資金用得正當(dāng)，用得廉潔。

（四）樹立部門形象,糾正行業(yè)不正之風(fēng)

在治理整頓行業(yè)不正之風(fēng)上，我主要抓了兩個方面的工作。一是解決少數(shù)人員中存在的執(zhí)法不嚴(yán)、不能按法辦事的問題。要求我們的干部牢固樹立法制觀念，正確地貫徹執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)，做到依法治稅，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性。教育干部過好金錢關(guān)、人情 關(guān)、權(quán)力關(guān)，對收“人情稅”、“關(guān)系稅”和“吃、拿、卡、要、報”等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們都要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。二是提高服務(wù)質(zhì)量。增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)建文明窗口，堅決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，杜絕態(tài)度生硬、方法簡單、辦事拖拉、推諉扯皮等不良現(xiàn)象的發(fā)生。形成文明辦稅、敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新風(fēng)尚，努力塑造清正廉潔、文明高效的國稅形象。

三、存在的不足

在總結(jié)工作成績的同時，按照上級組織的要求來衡量，我也還存在一些不足。如政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)少；忙于工作事務(wù)多，認(rèn)真研究國稅發(fā)展戰(zhàn)略思路少；工作開會布臵多，親自檢查督辦少；聽情況匯報多，深入調(diào)查研究少；有時工作管理過于人性化，“老好人”思想時有出現(xiàn)。對這些問題，我將在今后的工作加以克服和改進(jìn)。

四、2012年工作思路

2012年，分局要圍繞夯實(shí)管理基礎(chǔ)這條主線，立足工作實(shí)際強(qiáng)化“四種意識”，實(shí)現(xiàn)“四個提升”：一是強(qiáng)化管理意識，提升內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)和稅收精細(xì)化管理水平。二是強(qiáng)化責(zé)任意識，提升依法行政和風(fēng)險防范水平。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提升工作質(zhì)量效率和納稅服務(wù)水平。四是強(qiáng)化和諧意識，提 升干部隊伍素質(zhì)和社會管理水平。要努力形成團(tuán)結(jié)一心、和衷共濟(jì)的氛圍，寬松祥和、心情舒暢的環(huán)境，奮發(fā)向上、共謀發(fā)展的局面，以國稅工作的高效能展示國稅隊伍新形象。

以上發(fā)言,不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，真誠歡迎大家對分局和我本人的工作多提寶貴意見，我一定對照有關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)成績、改正缺點(diǎn)，更好地履職盡責(zé)，以實(shí)際行動為分局和全市國稅事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二〇一二年一月十日

第二篇：國稅局長述廉報告

國稅局長述廉報告

×國稅副局長述廉報告

×黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴(yán)治黨、端正黨風(fēng)的重要前提，是貫徹黨的路線、方針、政策，促進(jìn)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和維護(hù)政治及社會穩(wěn)定的重要保證。我作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深知廉政勤政的重要性，一年來自己絲毫不敢在思想上放松，在行動上馬虎，始終保持了共產(chǎn)黨員

廉潔自律的本色。現(xiàn)將個人一年來的廉政情況向組織匯報如下：

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一、關(guān)于貫徹執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

×一年來，能夠自覺地嚴(yán)格要求自己，努力塑造廉潔奉公形象，堅持立足本職，勤奮敬業(yè)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不計名利，不謀私利。自已常告誡自己，“知足者常樂”，現(xiàn)在的生活比過去好多了，現(xiàn)在的地位比過去高多了，我出身于一個普通的農(nóng)村家庭，自幼家境貧寒，是黨培養(yǎng)教育我不斷成長，是黨和人民給予我的權(quán)力和地位，沒有黨和人民對我培養(yǎng)教育和信任，就沒有我今天的一切，只有努力工作回報黨和人民才感到欣慰。因此，在工作上從不敷衍，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；特別是自己分管分局的稅收業(yè)務(wù)工作，在平時的日常工作中總會有很多人找我說情，我始終能依法治稅，堅持原則，嚴(yán)格按法律和制度辦事，不徇私情，對上不說情，對下不開口，而且能苦口婆心對說情者做耐心解釋，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性；在生活上向下看，不攀高標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)在社會的一些燈紅酒綠、紙醉金迷、渾渾噩噩等現(xiàn)象能堅決抵制，始終管好自己的嘴、手和腿，不該吃的飯堅決拒絕，不該收的禮品堅決退回，不該去的地方堅決不去，真正經(jīng)受住腐敗大浪的洗禮；特別是注意做好身邊人員和子女親屬的廉政工作，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部親屬不得經(jīng)商等規(guī)定，保證自身以及家屬不犯廉政錯誤；在權(quán)力和地位上從不爭奪，從無怨言，盡心盡力，盡職盡責(zé)，黨組織安排什么就干什么，而且要盡力干好，始終配合一把手做好各項(xiàng)分管的工作，以共產(chǎn)黨員的黨性和個人人格對待黨的稅收事業(yè)。

×

二、存在問題及原因

×通過認(rèn)真地對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定檢查自己，還存在一些不容忽視的問題，如：艱苦奮斗思想樹立不牢，對分管部門工作可能出現(xiàn)的不正之風(fēng)缺乏預(yù)見性。

×存在上述問題的原因主要是黨性修養(yǎng)不夠，宗旨意識樹立不牢，廉潔自律意識不牢，世界觀改造不夠，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)信心不足。

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三、今后努力方向

×第一，要按照“三個代表”要求，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，加強(qiáng)黨風(fēng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進(jìn)一步堅定正確的政治方向和理想信念。自覺當(dāng)好人民的公仆，做到自重、自省、自警、自勵。

×第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識，嚴(yán)格自律，防微杜漸，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣。自覺地遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到要求別人做的，自己首先做，要求別人不做的，自己首先不做。要管好自己的嘴，不該吃的絕對不吃，管好自己的手，不該拿的絕對不拿，管好自己的腿，不該去的地方絕對不去，管好自己的家屬和身邊人，不該做的堅決不做。

×第三，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地抓好本職工作。切實(shí)從文山會海，迎來送往中解脫出來。用更多的時間深入實(shí)際解決問題，特別是要進(jìn)快解決人民群眾迫切要求解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力克服脫離群眾，脫離實(shí)際，不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮的官僚主義。要突出工作重點(diǎn)，抓好薄弱環(huán)節(jié)，要敢于負(fù)責(zé)，善于領(lǐng)導(dǎo)，履行好黨和人民賦予的重要職責(zé)，勵精圖治，恪盡職守，為閻良國稅事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

第三篇：國稅局長2006年述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：

一、邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自我修養(yǎng)。

時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認(rèn)識到：作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。

一年來，我一是學(xué)理論。通過對毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實(shí)事的勁頭也更足了。

二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項(xiàng)工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認(rèn)識到自己作為一名普通共此文來自學(xué)生無憂網(wǎng) www.004km.cn產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進(jìn)步，互相勉勵，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。

三是學(xué)做人。作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨(dú)斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進(jìn)的表彰、對壓力的專題報告，使大家認(rèn)識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進(jìn)工作的無窮動力，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。

我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多公文寫作需要花費(fèi)大量的時間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒有的，是憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：

1、圍繞組織收入這一中心，稅收各項(xiàng)收入再上臺階。截止2006年12月2日，市局累計完成稅收入庫1.6億元，比去年同期增加2003萬元，同比增長14.12%，其中州、市兩級收入分別比去年同期增長33.9%和26.41%，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點(diǎn)圍繞帳務(wù)不健全的納稅人，實(shí)行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān)，達(dá)到1005萬元，完成計劃的125.63%，與去年同比增長266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復(fù)對比和實(shí)踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實(shí)行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復(fù)雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實(shí)行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理（純所得稅繳納單位仍實(shí)行單獨(dú)管理）；而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實(shí)行“三分離管理模式”。實(shí)踐證明，企業(yè)實(shí)行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象；而個體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。

3、納稅評估：探索出一條市局特色之路。根據(jù)企業(yè)和個體的特點(diǎn)，在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開展納稅評估；而在個體納稅評估中，則實(shí)行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整；通過地段評估，明確了城區(qū)人民路、團(tuán)結(jié)路、武陵路等三個路段納稅人必須達(dá)到起征點(diǎn)以上；依托發(fā)票評估，對232戶發(fā)票大戶進(jìn)行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止2006年12月10日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶，扣除292戶注銷戶、187戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實(shí)際凈增加納稅戶1224戶，年增加稅款百萬元。

4、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點(diǎn)，首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理；其次，由主管局長親自帶隊，對全市56戶百貨超市和藥品超市進(jìn)行了逐戶調(diào)查，核實(shí)銷售經(jīng)額1.3億元，對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議；第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項(xiàng)檢查，摸清供貨商底子；第四，全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項(xiàng)檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。超市的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進(jìn)一步促成了雅溪民營小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進(jìn)行了推廣。

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2三、狠抓隊伍建設(shè)，嚴(yán)格崗責(zé)考核。

1、確定工作目標(biāo)化。根據(jù)州局要求和自身實(shí)際，明確了全局年內(nèi)奮斗目標(biāo)26條及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)采取的措施54項(xiàng)，對目標(biāo)匯總考評，總體目標(biāo)未能達(dá)到預(yù)

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2、目標(biāo)制度化。由綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)管理制度綱要，人事教育科負(fù)責(zé)對綜合管理類制度進(jìn)行匯總，先后2次清理出市局《數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核辦法》、《稅收執(zhí)法責(zé)任制及執(zhí)法質(zhì)量考核評議辦法》等業(yè)務(wù)管理類制度27個，整理《單位、個人公共指標(biāo)考核辦法》、《信息調(diào)研考核辦法》等綜合類制度20個，通過專題討論對沒有制度規(guī)范的一般納稅人管理、個體工商戶定調(diào)稅管理等7項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了制度規(guī)范，使制度涵蓋到稅收工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。

3、崗責(zé)全面修訂。一是業(yè)務(wù)指標(biāo)修訂，按照規(guī)范化要求，重點(diǎn)對《稅收管理員制度》單項(xiàng)分解、納稅評估指標(biāo)細(xì)化、數(shù)據(jù)差錯率考核等3類27項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了修訂。二是公共指標(biāo)修訂，按照精細(xì)化要求，重點(diǎn)對上級需落實(shí)的文件、工作的督查督辦方法進(jìn)行了修訂，實(shí)行四級分解，即局黨組、辦公室督查組、被督查科室主要負(fù)責(zé)人、科室具體承辦人分別將督查督辦納入崗責(zé)具體指標(biāo)之中。三是單位銜接指標(biāo)的修訂，按照科學(xué)化原則，對所有可能需要其他科室配合，或可能涉及其他科室的4類18項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了逐條討論，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的連續(xù)性、協(xié)同性、銜接性。

4、建立執(zhí)法監(jiān)察巡檢制度。市局每月指定一個路段、市場，由監(jiān)審室牽頭進(jìn)行分解，通過對納稅戶實(shí)地檢查、測評、訪問、評估等方式，開展稅收執(zhí)法檢查，巡檢制度建立以來，已累計對4個路段、1個市場的463戶納稅戶的執(zhí)法情況進(jìn)行了逐戶檢查，對其中67戶未達(dá)起征點(diǎn)戶提出了稅負(fù)調(diào)整建議，對3戶資料不完整進(jìn)行了通報，通知管理部門對74戶未達(dá)起征點(diǎn)戶進(jìn)行了公示；同時，對9戶逾期未辦證戶的責(zé)任管理員進(jìn)行了執(zhí)法過錯處罰，對21戶走逃戶進(jìn)行了現(xiàn)場落實(shí)，有效促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

5、加大對中層干部管理、考核。一是專門出臺《中層干部管理辦法》，引進(jìn)中層干部辭職制、末位淘汰制和年末綜合考評獎勵前三名等優(yōu)勝劣汰激勵機(jī)制。二是全面實(shí)行中層干部工作日志登記考核、按月考核公示管理，并相應(yīng)的建立起公開的《中層干部個人業(yè)績》檔案，將中層干部的真實(shí)績效如實(shí)記錄，作為中層干部晉升、獎懲、罷免的主要依據(jù)。三是實(shí)施中層干部業(yè)績考核公示制，每月在崗責(zé)通報中開辟專項(xiàng)，對中層干部的業(yè)績考核內(nèi)容綜合得分進(jìn)行公示。

四、嚴(yán)格自律，狠抓勤政廉政。

2005年來，市局扎扎實(shí)實(shí)開展了大量稅收基礎(chǔ)工作，從所得稅管理到超市一般納稅人管理，從個體大范圍調(diào)稅到各種專項(xiàng)檢查、稽查的實(shí)施，可以說這其中打招呼、說情的不在少數(shù)，在此我可以負(fù)責(zé)任的說，身為市局一把手，我從沒有把自己的個人因素參雜到工作當(dāng)中。因?yàn)槲疑钪阂痪种L或許手中或多或少有那么一點(diǎn)權(quán)力，但如果權(quán)力的天平哪怕向私人發(fā)生哪怕一丁點(diǎn)傾斜，都有可能使自己在人生的獨(dú)木橋上失去平衡，更會給全局同志開了壞頭，“身不正何帶人？”一年來，我從身邊小事做起，從不因私利用職權(quán)向下屬明施暗壓，始終堅持不接受公務(wù)吃請、不接受納稅人禮金，這一點(diǎn)相信自己是完全經(jīng)得起同志們考驗(yàn)的。在基建工程和大宗物品購買上，嚴(yán)格按預(yù)算公開、競標(biāo)條件公開、競標(biāo)單位公開的招標(biāo)“四公開”落實(shí)到位，把廉政建設(shè)的要求真正落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。在自我規(guī)范上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在廉政制度建設(shè)上，通過設(shè)立“平面協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制”和“分級負(fù)責(zé)管理制”，分清了各級部門責(zé)任，明確了各自任務(wù)，不僅使同志們參與黨風(fēng)廉政建設(shè)，而且鼓勵人人當(dāng)好監(jiān)督員，形成良好的廉潔氛圍，同時通過監(jiān)審部門上門走訪與特約監(jiān)察員暗訪相結(jié)合的方式，達(dá)到內(nèi)部自審與外部監(jiān)督有效結(jié)合的目的，今年來，市局兩次在全市職

能部門納稅人最滿意單位評選中被評為納稅人最滿意單位，得到社會好評。

從電子申報全州第一筆業(yè)務(wù)的開通到三大系統(tǒng)整合全州第一筆業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)，從征管質(zhì)量100%到數(shù)據(jù)質(zhì)量的逐月進(jìn)步，成績都說明了2006年我與在座所有同志們的努力和付出。但成績背后，也存在一些不足：如批評同志有時不注重方法，不講場合，不管被批評人能否接受，有時比較急噪，思想工作還欠統(tǒng)籌，需要在未來的工作中加以改進(jìn)。

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