第一篇：稽查局局長述職述廉報(bào)告

稽查局局長述職述廉報(bào)告

稽查局局長述職述廉報(bào)告

稽查局局長述職述廉報(bào)告

導(dǎo)讀：作為稽查局長，作為單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人，我深知自己的言行舉止是否規(guī)范得體、工作中能否做到清正廉潔，直接影響到各項(xiàng)制度規(guī)章的執(zhí)行，影響到地稅部門的社會(huì)形象。因此在抓好稽查局廉政建設(shè)工作的同時(shí)，本人還嚴(yán)格要求自己，持之以恒地抓好自身廉政建設(shè)。

一、堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三者并重，抓好稽查廉政工作。

稽查工作處于稅收征管環(huán)節(jié)的最后一道關(guān)口，稽查人員處于偷稅與反偷稅的第一線，處于稅收執(zhí)法的風(fēng)口浪尖，始

終面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。為抓好稽查廉政工作，本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)稽查一班人，堅(jiān)持以人為本，著力構(gòu)建教育、制度和監(jiān)督三道廉政防線。首先是構(gòu)建教育防線。抓好稽查廉政工作，教育是基礎(chǔ)。一年來，我們始終堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化廉政教育。一是開展廉政形勢和廉政法規(guī)教育。幫助干部正確認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)的形勢、任務(wù)和要求，明確是非界限；二是開展正反典型教育。組織學(xué)習(xí)全國稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者先進(jìn)事跡，以先進(jìn)事跡帶動(dòng)干部上進(jìn)。充分利用地稅系統(tǒng)少數(shù)干部經(jīng)受不住各種誘惑，走上違法犯罪道路的典型案例，以案釋法，使干部從中吸取教訓(xùn)，引以為戒；三是開展提醒警示教育。針對(duì)中秋、元旦、春節(jié)某一階段的廉政敏感期，不失時(shí)機(jī)地對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)提醒和警示。強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，講明職責(zé)，防患于未然。其次是構(gòu)建制度防線。抓好稽查廉政工作，制度是保障。一年來，按照市局、縣局要求，我們結(jié)合稽查實(shí)際，不斷健全完善和落實(shí)各項(xiàng)制度，一是健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》?；榫秩w人員在抓好稽查業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，又要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”；二是落實(shí)首查責(zé)任制。要求每一名稽查人員對(duì)檢查的每一戶卷宗做到終身負(fù)責(zé)，不留執(zhí)法隱患，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過錯(cuò)，實(shí)施責(zé)任追究；三是認(rèn)真落實(shí)稅務(wù)案件限時(shí)辦結(jié)、項(xiàng)目化檢查、工作底稿、主輔崗等制度，使稽查工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都有章可循，既保證了稽查人員正確行使執(zhí)法權(quán)，又防止了稽查人員濫用職權(quán)。再次是構(gòu)建監(jiān)督防線。抓好稽查廉政工作，監(jiān)督是根本。一年來，結(jié)合稽查工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，我們注重從內(nèi)外兩方面加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)內(nèi)監(jiān)督方面，就稽查的四個(gè)環(huán)節(jié)相比較而言，檢查環(huán)節(jié)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)最大，是廉政監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，因此，每年年初我們所有稽查人員都簽訂稅收規(guī)范執(zhí)法承諾書，作出正確行使執(zhí)法權(quán)

力，規(guī)范執(zhí)法行為的八項(xiàng)承諾；實(shí)行稽查局班子成員掛鉤聯(lián)系檢查組，實(shí)施跟班檢查，既提高檢查質(zhì)量和效率，又加強(qiáng)監(jiān)督和制約。對(duì)外監(jiān)督方面，通過納稅電子顯示屏、醒目位置粘貼等形式公開稽查職責(zé)、稽查程序、處罰依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利義務(wù)和處理結(jié)果，增強(qiáng)稽查工作的透明度，真正實(shí)現(xiàn)“陽光稽查”；通過設(shè)立舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；通過定期邀請已查結(jié)的被查對(duì)象，開展稽查人員向納稅人述勤述廉，由納稅人來當(dāng)裁判員，進(jìn)行評(píng)勤評(píng)廉，變內(nèi)部評(píng)議為外部監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性。

二、堅(jiān)持抓監(jiān)督、促自律，推進(jìn)自身廉政建設(shè)

我著重在以下三個(gè)方面下了工夫。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷為自己充電。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自己修身立業(yè)的根本和提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑，平時(shí)不管工作多忙，只要是上級(jí)或市局組織的各種政治理論學(xué)習(xí)，都積極參加。對(duì)于上級(jí)下發(fā) 的有關(guān)廉政法規(guī)，做到認(rèn)真逐條學(xué)習(xí)，重要之處做好學(xué)習(xí)筆記，適時(shí)提醒大家注意，并經(jīng)常用反面教材警醒自己，警醒家庭成員。二是堅(jiān)持原則，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章。為正確行使權(quán)力，確保各項(xiàng)決策科學(xué)民主，稽查局建立和完善了班子成員內(nèi)部議事和決策機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工協(xié)作，對(duì)人員分工調(diào)整、干部評(píng)先評(píng)優(yōu)等重大問題由稽查局長辦公會(huì)集體研究決定，絕不搞“一言堂”、個(gè)人說了算或臨時(shí)動(dòng)議。嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)費(fèi)收支兩條線管理，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫。不用公款報(bào)銷支付由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，做到公私分明。

第二篇：2012稽查局長述職述廉報(bào)告

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的支持幫助下，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,廉潔勤政、以身作則，任勞任怨、求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身履行崗位職責(zé)的能力，所分管的各項(xiàng)工作均取得了較好成績，圓滿完成了局黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下：

一、加強(qiáng)自身思想建設(shè)，努力提高理論水平和工作能力

一年來，始終堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、中共十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面領(lǐng)會(huì)和把握其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，做到堅(jiān)決擁護(hù)、自覺遵守黨和國家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

在日常工作中，認(rèn)真落實(shí)市局黨組的各項(xiàng)決定，自覺維護(hù)黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)，相互溝通、相互尊重、相互支持。珍惜與大家共事的緣份，注重傾聽同志們的意見和建議，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮稽查局同志們干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作水平。通過學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)和工作能力有了很大提高，為做好各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)

三、嚴(yán)格執(zhí)法，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)行政執(zhí)法工作邁上新臺(tái)階

（一）加大大案要案查辦力度，提高執(zhí)法的有效性。實(shí)踐證明，不斷加大大案要案的查辦力度和數(shù)量，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)快速發(fā)展、樹立部門執(zhí)法權(quán)威性的有效途徑。今年，我們突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，克服種種阻力和障礙，加大大案要案的查辦力度，先后查處了罰沒款金額10萬元以上的案件7起；罰沒款金額5萬元以上的案件17起。

（二）發(fā)揮執(zhí)法龍頭作用，推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展。找準(zhǔn)行政執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)的“結(jié)合點(diǎn)”，加強(qiáng)與技術(shù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展的“雙贏”。一是以開展勝利油田駐濱單位在用特種設(shè)備普查登記為契機(jī)，帶動(dòng)特種設(shè)備檢驗(yàn)工作開展。通過開展在用特種設(shè)備普查登記專項(xiàng)整治工作，使油田駐濱單位轉(zhuǎn)變了觀念，積極向特檢所申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)和人員培訓(xùn)，帶動(dòng)了特檢所業(yè)務(wù)的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，為特檢所新增設(shè)備檢測340余臺(tái)次，人員培訓(xùn)240余人次。二是不斷加大計(jì)量執(zhí)法力度，推動(dòng)計(jì)量工作開展。5月份，專門抽出兩名執(zhí)法人員先后對(duì)10家地衡使用單位和8家民用四表單位進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的計(jì)量器具未及時(shí)檢定的問題，依法下達(dá)了責(zé)令改正通知書，督促企業(yè)及時(shí)檢定，推動(dòng)了計(jì)量工作的開展。

（三）深入開展打假保優(yōu)活動(dòng)，保護(hù)名優(yōu)企業(yè)的合法權(quán)益。繼去年與河北省質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合，在河北省衡水市成功搗毀兩家制售假冒“渤?！迸苹钊暮诟C點(diǎn)之后，今年11月份我們再次與河北省質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合，在該省泊頭市交河鎮(zhèn)查處了一家利用生產(chǎn)活塞模具便利條件生產(chǎn)假冒“渤海”牌活塞的窩點(diǎn)，查獲假冒“渤?！迸苹钊?000余只，貨值10余萬元，保護(hù)了我市名優(yōu)企業(yè)的合法權(quán)益。赴河北省打假的案例，先后被《齊魯晚報(bào)》、《山東商報(bào)》、《濱州日報(bào)》、《渤海晨刊》及省局網(wǎng)站給予報(bào)道，收到了良好的宣傳效果。10月份，浙江鴻雁電器有限公司人員專程來到濱州，稱在我市建筑工地上發(fā)現(xiàn)假冒該公司的開關(guān)盒，請求幫助打假。當(dāng)時(shí)正值專項(xiàng)整治現(xiàn)場會(huì)準(zhǔn)備的關(guān)鍵時(shí)期，但我們?nèi)园才?名執(zhí)法人員和該公司的打假人員一起，對(duì)我市三家建筑工地使用的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行了檢查。經(jīng)過該公司技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定，確認(rèn)使用的是假冒“鴻雁”牌暗裝式開關(guān)盒。目前，案件正在進(jìn)一步處理中。關(guān)于2012稽查局長述職述廉報(bào)告的文章 >>到 述廉報(bào)告 欄目查看更多內(nèi)容 >>

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第三篇：稽查局長述職述廉報(bào)告2013

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的支持幫助下，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,廉潔勤政、以身作則，任勞任怨、求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身履行崗位職責(zé)的能力，所分管的各項(xiàng)工作均取得了較好成績，圓滿完成了局黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下：

一、加強(qiáng)自身思想建設(shè)，努力提高理論水平和工作能力

一年來，始終堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、中共十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面領(lǐng)會(huì)和把握其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，做到堅(jiān)決擁護(hù)、自覺遵守黨和國家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

在日常工作中，認(rèn)真落實(shí)市局黨組的各項(xiàng)決定，自覺維護(hù)黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)，相互溝通、相互尊重、相互支持。珍惜與大家共事的緣份，注重傾聽同志們的意見和建議，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮稽查局同志們干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作水平。通過學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)和工作能力有了很大提高，為做好各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)

按照市局黨組提出的“兩套班子抓整治”的工作思路，稽查局承擔(dān)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部專項(xiàng)整治的綜合協(xié)調(diào)、任務(wù)落實(shí)、信息匯總等工作。一是積極協(xié)調(diào)，發(fā)揮好牽頭作用。加強(qiáng)了與市局各相關(guān)科室及上下級(jí)之間的溝通、協(xié)調(diào)，一方面將省局下發(fā)的文件和要求，第一時(shí)間發(fā)送給相關(guān)科室和縣區(qū)局;一方面，將縣區(qū)局開展專項(xiàng)整治的情況及時(shí)匯總，上報(bào)市局領(lǐng)導(dǎo)和省局，確保上下信息暢通。二是靠前指揮，強(qiáng)化督查。先后多次和相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人一起，深入企業(yè)一線和基層縣局開展督查工作。三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管。以食品和10類消費(fèi)品為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)、制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑等違法行為。特別是對(duì)于長期以來存在無證生產(chǎn)等違法行為的“釘子戶”，我們和縣(區(qū))局聯(lián)合，不斷加大執(zhí)法力度，先后和濱城區(qū)局聯(lián)合，在濱城區(qū)查處了1家無證生產(chǎn)桶裝飲用水的黑窩點(diǎn);和無棣縣局聯(lián)合，在無棣縣查處了1起特種設(shè)備使用單位未辦理注冊登記案和1家無證生產(chǎn)醬油、醋的窩點(diǎn);和惠民縣局聯(lián)合，在惠民縣查處了4家無證生產(chǎn)密目式安全網(wǎng)并冒用他人廠名廠址的窩點(diǎn)。在加大與縣區(qū)局聯(lián)合執(zhí)法的同時(shí)，我們選擇有代表性的區(qū)域和產(chǎn)品，先后查處了無證生產(chǎn)安全網(wǎng)并冒用他人廠名廠址案件6起，食品類違法案件2起。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)行政執(zhí)法工作邁上新臺(tái)階

在市局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與稽查局的同志們一起，在承擔(dān)了大量專項(xiàng)整治工作任務(wù)的同時(shí)，找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)，查大案、端窩點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品行為。截止目前，共立案查處違法案件128起，實(shí)現(xiàn)罰沒款總收入297萬元，同比增長17%，創(chuàng)歷史之最。

(一)加大大案要案查辦力度，提高執(zhí)法的有效性。實(shí)踐證明，不斷加大大案要案的查辦力度和數(shù)量，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)快速發(fā)展、樹立部門執(zhí)法權(quán)威性的有效途徑。今年，我們突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，克服種種阻力和障礙，加大大案要案的查辦力度，先后查處了罰沒款金額10萬元以上的案件7起;罰沒款金額5萬元以上的案件17起。

(二)發(fā)揮執(zhí)法龍頭作用，推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展。找準(zhǔn)行政執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)的“結(jié)合點(diǎn)”，加強(qiáng)與技術(shù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展的“雙贏”。一是以開展勝利油田駐濱單位在用特種設(shè)備普查登記為契機(jī)，帶動(dòng)特種設(shè)備檢驗(yàn)工作開展。通過開展在用特種設(shè)備普查登記專項(xiàng)整治工作，使油田駐濱單位轉(zhuǎn)變了觀念，積極向特檢所申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)和人員培訓(xùn)，帶動(dòng)了特檢所業(yè)務(wù)的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，為特檢所新增設(shè)備檢測340余臺(tái)次，人員培訓(xùn)240余人次。二是不斷加大計(jì)量執(zhí)法力度，推動(dòng)計(jì)量工作開展。5月份，專門抽出兩名執(zhí)法人員先后對(duì)10家地衡使用單位和8家民用四表單位進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的計(jì)量器具未及時(shí)檢定的問題，依法下達(dá)了責(zé)令改正通知書，督促企業(yè)及時(shí)檢定，推動(dòng)了計(jì)量工作的開展。

(三)深入開展打假保優(yōu)活動(dòng)，保護(hù)名優(yōu)企業(yè)的合法權(quán)益。繼去年與河北省質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合，在河北省衡水市成功搗毀兩家制售假冒“渤?！迸苹钊暮诟C點(diǎn)之后，今年11月份我們再次與河北省質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合，在該省泊頭市交河鎮(zhèn)查處了一家利用生產(chǎn)活塞模具便利條件生產(chǎn)假冒“渤?！迸苹钊母C點(diǎn)，查獲假冒“渤?！迸苹钊?000余只，貨值10余萬元，保護(hù)了我市名優(yōu)企業(yè)的合法權(quán)益。赴河北省打假的案例，先后被《齊魯晚報(bào)》、《山東商報(bào)》、《濱州日報(bào)》、《渤海晨刊》及省局網(wǎng)站給予報(bào)道，收到了良好的宣傳效果。10月份，浙江鴻雁電器有限公司人員專程來到濱州，稱在我市建筑工地上發(fā)現(xiàn)假冒該公司的開關(guān)盒，請求幫助打假。當(dāng)時(shí)正值專項(xiàng)整治現(xiàn)場會(huì)準(zhǔn)備的關(guān)鍵時(shí)期，但我們?nèi)园才?名執(zhí)法人員和該公司的打假人員一起，對(duì)我市三家建筑工地使用的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行了檢查。經(jīng)過該公司技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定，確認(rèn)使用的是假冒“鴻雁”牌暗裝式開關(guān)盒。目前，案件正在進(jìn)一步處理中

(四)加強(qiáng)與公、檢、法等部門的協(xié)調(diào)配合，形成執(zhí)法合力。一是經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、多次溝通，與市公安局聯(lián)合成立了執(zhí)法打假工作辦公室，為更有效地防范和打擊質(zhì)量違法犯罪活動(dòng)提供了組織保障。二是加強(qiáng)了與法院聯(lián)合、溝通，使我們申請強(qiáng)制執(zhí)行的案件能夠及時(shí)強(qiáng)制執(zhí)行。三是加強(qiáng)了與檢察院的溝通、協(xié)調(diào)，為更好地開展執(zhí)法工作奠定了基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)了司法公證部門的聯(lián)系，公證部門為我們公證各類案件近20起。

四、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓嚴(yán)管，推動(dòng)纖維檢驗(yàn)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

按照黨組分工，我負(fù)責(zé)分管纖維檢驗(yàn)工作。一年來，注重從大局著眼，從細(xì)處入手，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為局主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，使分管的纖檢工作有序開展。一是全面推行抽檢分離制度。制訂了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確了具體的實(shí)施日期，截至目前，完成定檢350批次。二是進(jìn)一步加大纖維質(zhì)量監(jiān)管力度。今年新建立了山東省紡織纖維檢驗(yàn)儀器計(jì)量檢定濱州工作站(目前全省僅有4家)，XX年為企業(yè)檢定儀器800余臺(tái)套。進(jìn)入棉花收購加工旺季以來，組織對(duì)全市棉花加工企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，先后對(duì)75起棉花質(zhì)量違法案件進(jìn)行了查處。三是棉花質(zhì)檢體制改革取得重大突破。經(jīng)過積極努力，促使我市8家企業(yè)列入省發(fā)改委改造規(guī)劃。有5家企業(yè)正常生產(chǎn)，截至目前已開展儀器性棉花公證檢驗(yàn)1900噸，比去年增長10倍，預(yù)計(jì)2010可檢驗(yàn)棉花8000噸。四是積極開展上市交易棉和期貨棉的公證檢驗(yàn)，完成經(jīng)營性棉花公證檢驗(yàn)819批27746噸，交易棉7批200噸。

五、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，筑牢廉政防線

一年來，自己注重加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔從政的各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，保持清醒頭腦，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，努力做到了身體力行，以身作則。一是認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。二是在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真堅(jiān)持公開、公正、透明的原則，嚴(yán)格堅(jiān)持辦事程序，堅(jiān)決杜絕各種不正之風(fēng)。一年來，多次謝絕有關(guān)單位宴請及贈(zèng)送的禮品、現(xiàn)金。三是自覺接受廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督，注重與同志們談心交流，征求對(duì)自己工作的意見、建議。

一年來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助下，自己在工作中取得了一定成績，但是與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望還有較大差距。主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、自覺性還不夠;在上面工作多，下基層時(shí)間少;在責(zé)任制的執(zhí)行過程中，還存在不夠規(guī)范、不夠科學(xué)等。今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的能力和素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，振奮精神、開拓進(jìn)取，為全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：國土局局長述職述廉報(bào)告

xxxx，按照局黨組分工調(diào)整，本人分管耕地保護(hù)、規(guī)劃管理和土地開發(fā)復(fù)墾整理工作。一年來，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系股室一道，同心同德、積極開展工作。工作中，自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮副職的參謀助手作用，為我縣國土資源管理事業(yè)健康有序推進(jìn)、為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的努力。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

面對(duì)不斷發(fā)展的新形勢，我深知，要當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須努力把握時(shí)代性、掌握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)先進(jìn)性。因此，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨中央的各項(xiàng)方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)地提高自身的政治素質(zhì)；學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高對(duì)國土資源業(yè)務(wù)工作的管理水平；帶頭爭當(dāng)優(yōu)秀黨員，用科學(xué)理論武裝自己，用黨性要求對(duì)照自己，用人格魅力塑造自己，并認(rèn)真查改自己的不足，使自己的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

由于堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，所以在遵守黨紀(jì)國法、單位的規(guī)章制度以及職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德等方面，我均做到嚴(yán)格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對(duì)不做。自認(rèn)為共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性在自己身上能得以體現(xiàn)，在社會(huì)各界和全局上下?lián)碛休^好的口碑和形象。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好本人分管的各項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)耕地保護(hù)，確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。

基本農(nóng)田保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。2010年上半年，嚴(yán)格按照國土資源部頒發(fā)的基本農(nóng)田保護(hù)“五不準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)了基本農(nóng)田保護(hù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。把基本農(nóng)田保護(hù)工作列入了考核內(nèi)容。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照實(shí)際結(jié)合臺(tái)帳進(jìn)行了保護(hù)情況核查，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與組、組與戶層層簽訂《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀》；撥付經(jīng)費(fèi)對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)公示欄、固定標(biāo)語和界牌界樁進(jìn)行了修繕；定期開展了保護(hù)情況巡回檢查，宣傳基本農(nóng)田保護(hù)工作的重要性，提高了廣大群眾自覺保護(hù)基本農(nóng)田的意識(shí)。加強(qiáng)建設(shè)用地管理。共審批農(nóng)民建房用地 1975宗，其中主要以原基改建為主，占用耕地不多。完成了2009三、四批次，2010年第一、第二批次用地及溫泉鉀長石、盛世天源國際養(yǎng)生園、映山紅大酒店、天外天度假村等單獨(dú)選址項(xiàng)目用地的報(bào)批，上報(bào)用地總面積948畝，有力地保障了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。完成建設(shè)用地置換局部調(diào)整方案的上報(bào)并申請驗(yàn)收。為進(jìn)一步保障用地需求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的增減掛鉤點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真摸排、宣傳動(dòng)員、實(shí)地測量。

2、積極申報(bào)和實(shí)施好土地整理開發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目工作

積極申報(bào)和認(rèn)真實(shí)施好土地開發(fā)復(fù)整理項(xiàng)目。完成國家投資的來榜、溫泉、蓮云土地整理項(xiàng)目工程，并已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備；爭取省國土資源廳、財(cái)政廳批準(zhǔn)了2010姚河鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目計(jì)劃（建設(shè)規(guī)模771.65公頃，項(xiàng)目實(shí)施后可新增耕地面積27.28公頃，投資額為3089.90萬元），已完成招投標(biāo)，并于四月份安排施工企業(yè)進(jìn)駐開工；抓好冶溪土地整理項(xiàng)目工程施工進(jìn)度（該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?？偯娣e1267.0877公頃，投資總規(guī)模3737萬元），目前已完成投資額1000萬元；部署了我縣2010200畝以下新增耕地項(xiàng)目工作，面積146.3895公頃；安排了省級(jí)投資150萬元的水毀復(fù)墾項(xiàng)目。

3、認(rèn)真做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。

積極做好土地利用總體規(guī)劃的修編工作，已全面完成數(shù)據(jù)收集等前期工作，規(guī)劃修編大綱已報(bào)省廳備案，全縣土地利用總體規(guī)劃已于12 月26日通過評(píng)審。

三、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法行政

我始終堅(jiān)持“清廉掌權(quán)、為民用權(quán)”。嚴(yán)格自律，做到自警、自重、自省、自勵(lì)，保持了共產(chǎn)黨人的清廉形象。

我在本職工作崗位上雖然做了一些工作，并取得了一些成績，但與組織和人民的期望相比，還有許多不足與差距，主要表現(xiàn)在：

一是在學(xué)習(xí)上滿足于寬泛，理論思考和科學(xué)實(shí)踐探求上還有待深入；二是沒有跳出繁雜的事務(wù)圈子，在一定程度上影響了集中精力研究和解決國土資源系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展問題；三是思想解放不夠，靈活多樣的解決爭取用地指標(biāo)還缺乏好的方法。

上述問題的存在，說明自己在用科學(xué)理論改造主觀世界上還有不足，領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)必須與時(shí)俱進(jìn)，工作方法還必須不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我將認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)和不足，以更好履行崗位職責(zé)，并要做到：

第一，勤奮學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。在今后的工作中，我將擠出更多的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治素質(zhì)，不斷豐富和完善自己。

第二，堅(jiān)持宗旨，服務(wù)群眾。我在今后工作中，要更好地堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，貫徹以人為本的理念，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量與水平。

第三，開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局。著力解決土地整理投入不足問題；積極爭取建設(shè)用地指標(biāo)；統(tǒng)籌解決土地利用總體規(guī)劃修編與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的問題等。

第五篇：電視局局長述職述廉報(bào)告

電視局局長述職述廉報(bào)告

2010年5月底，根據(jù)組織安排，本人由縣委宣傳部副部長崗位調(diào)任xx縣廣播電影電視局黨組副書記、局長，6月初正式到崗。2012年3月，文化行政體制改革后，任新組建的縣廣播電視臺(tái)臺(tái)長，兼臺(tái)黨組副書記。

三年來，我國互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、電視信號(hào)傳輸網(wǎng)三網(wǎng)融合強(qiáng)力推進(jìn)，縣電視臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)公司與省網(wǎng)——湖南有線集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)接和整合，并完成了股權(quán)重組。同時(shí)，按照中央、省、市、縣深化改革的總體部署和具體安排，文化行政體制改革全面鋪開，xx縣廣播電影電視局剝離了行政管理職能，原分管的縣電影公司也整體劃轉(zhuǎn)到新的職能局，新組建的xx縣廣播電視臺(tái)正式掛牌成立。我縣廣播電影電視系統(tǒng)經(jīng)歷鳳凰涅槃、浴火重生，作為原任的局長、現(xiàn)任的臺(tái)長，本人有幸參與并見證了這一場宏大的改革與蛻變。

其間，所做的主要工作為：

一、總攬全局，銳意深化改革

一是從熟悉局情、臺(tái)情入手，突出重點(diǎn)，研究對(duì)策，分年確立當(dāng)年工作思路。2010年至2011年，縣廣電局下轄九個(gè)部門和三家公司，是一個(gè)擁有200左右員工的大局，攤子大、事務(wù)繁雜，我明確提出“四個(gè)強(qiáng)化”的工作定位：強(qiáng)化宣傳質(zhì)量、強(qiáng)化經(jīng)營效益、強(qiáng)化管理效能、強(qiáng)化職能服務(wù)，并貫之于全年各項(xiàng)工作之中，取得了良好的效果。2012年文化行政體制改革順利完成，新的廣播電視臺(tái)成立，對(duì)照職能定位，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我對(duì)全年工作進(jìn)行了準(zhǔn)確定位：秉持“新聞立臺(tái)、事業(yè)強(qiáng)臺(tái)、機(jī)制活臺(tái)、產(chǎn)業(yè)興臺(tái)”的辦臺(tái)宗旨，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)。并落實(shí)了九大工作要點(diǎn)，倡導(dǎo)全臺(tái)人員在思想觀念、工作方式、機(jī)關(guān)作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，開展第二次創(chuàng)業(yè)，特別強(qiáng)調(diào)新聞要出優(yōu)稿、服務(wù)要做到優(yōu)良、后勤要提供優(yōu)質(zhì)保障，全年工作取得明顯成效，摘取了新的廣播電視臺(tái)事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開門紅。

二是拓寬視野，開闊眼界，走出去，請進(jìn)來，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不做井底之蛙。多次組織班子成員和中層干部到省內(nèi)外優(yōu)秀縣級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行專題考察學(xué)習(xí)，先后去瀏陽、攸縣、韶山、湘鄉(xiāng)、永興、靖州、花垣、臨湘、汩羅、平江以及山東梁山等十多個(gè)縣市臺(tái)進(jìn)行對(duì)口交流活動(dòng)；三年來，耗資三萬余元，安排三個(gè)批次、選送了黃建國、吳智勇、涂捷、陳超、周芳、譚金剛等六名基層采編播方面的骨干人才參加國家級(jí)和省部級(jí)舉辦的各類專業(yè)技能培訓(xùn)班；積極支持宣傳部和我臺(tái)共同主辦的“媒體大講堂”活動(dòng)，主動(dòng)邀請省、市級(jí)媒體專家和資深編輯記者給新聞從業(yè)人員授課。這些活動(dòng)的組織和開展，都有效地提升了班子成員和中層干部乃至一般員工的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

三是富于憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，立足當(dāng)前，思考長遠(yuǎn)?？朔枇Γ斪毫?，不計(jì)親疏，大膽放手用人，為有潛質(zhì)、有能力的，尤其是年輕人提供廣闊平臺(tái)。如總編室主任、新聞中心主任、廣告中心主任的提拔使用，報(bào)社（廣播電視新聞中心）執(zhí)行總編及視頻網(wǎng)編輯的使用（兩年前，有人說兩兄妹在一個(gè)部門工作會(huì)出大問題，但兩年來我想反問一句的是：到底出了什么大問題？）等；同時(shí)，為志存高遠(yuǎn)者提供引薦條件、廣開方便之門，三年來，共有楊習(xí)光、劉勝林、李琪、王照、張杰、劉理等十多位年輕才俊走出電視臺(tái)，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位或能夠施展其才華的新的工作平臺(tái)。2011年底至2012年初，深入開展的文化行政體制改革對(duì)廣電是一場新的挑戰(zhàn)，我主動(dòng)向縣文改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)改革構(gòu)想，在廣電臺(tái)部門設(shè)置（原來，編辦只承認(rèn)辦公室、社管股、有線服務(wù)部和青山臺(tái)等兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、兩個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)，改革后設(shè)立辦公室、總編室、電視中心等十個(gè)部門）、人員編制（原有69人，增加到82人，其中自收自支編增加22個(gè)）、部門負(fù)責(zé)人高配（總編室、電視中心、廣播電視新聞中心三個(gè)主任高配副科級(jí)）等三個(gè)方面爭取了工作主動(dòng)，為廣電臺(tái)事業(yè)發(fā)展打下了體制基礎(chǔ)。三年來，面對(duì)班子成員和部分中層干部年齡老化、動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，鼓勵(lì)出新點(diǎn)子，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)工作的創(chuàng)造性和主動(dòng)性。多次積極向組織人事部門反映情況，請求各方支持，組織了三場招聘活動(dòng)，改善了臺(tái)內(nèi)人員結(jié)構(gòu)。今年四季度，為認(rèn)真謀劃明年工作，兩次召開部門負(fù)責(zé)人和基層骨干座談會(huì)，分析現(xiàn)狀，聽取建議，形成共識(shí)，更進(jìn)一步堅(jiān)定了2013年全面組織開展“新聞質(zhì)量提升年、產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)年、文明機(jī)關(guān)建設(shè)年”的決心和信心。同時(shí)，始終以清醒的頭腦，保持對(duì)廣電臺(tái)目前大局的總體把握：資金不是問題，如何發(fā)展才是問題；人心不是問題，凝聚力才是問題；素質(zhì)不是問題，修為才是問題。并將以飽滿的工作熱情，帶領(lǐng)一班人，努力做到“務(wù)大局、議大事”，“講團(tuán)結(jié)、樹正氣”，“求發(fā)展、謀創(chuàng)新”。

二、搶抓機(jī)遇，著力推動(dòng)發(fā)展

一是拓展宣傳平臺(tái)，擴(kuò)大全臺(tái)影響。對(duì)于縣電視臺(tái)原有的三個(gè)頻道的欄目布局，積極支持改版和創(chuàng)新。特別是新聞綜合頻道，保持具有優(yōu)勢的傳統(tǒng)欄目，同時(shí)鼓勵(lì)增設(shè)新欄目，按照走轉(zhuǎn)改的要求，與多家部門單位進(jìn)行橫向聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)欄目與新聞、新聞與專題、專題與創(chuàng)收的有機(jī)結(jié)合。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)，多件新聞作品和制作的節(jié)目被央視和省、市臺(tái)采用。爭取縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，xx縣報(bào)于2011年5月成功實(shí)現(xiàn)四開大版的擴(kuò)版、改版，2012年初，縣報(bào)社又承擔(dān)了縣委、縣政府、天易示范區(qū)聯(lián)合主辦的外宣雙月刊《江邊有個(gè)xx縣》的承辦任務(wù)。至此，縣廣播電臺(tái)、縣電視臺(tái)、xx縣報(bào)、縣刊、縣視頻網(wǎng)并存，全臺(tái)擁有了五個(gè)宣傳平臺(tái)。

二是突破創(chuàng)收瓶頸，激發(fā)創(chuàng)收活力。受創(chuàng)收環(huán)境、內(nèi)部機(jī)制疲勞和人心士氣的影響，廣告中心在2010、2011兩年間，創(chuàng)收陷入徘徊不前的窘境，停留在300萬至320萬之間。2011年底，我下決心要在這一塊取得突破。組織廣告中心、總編室及分管領(lǐng)導(dǎo)赴經(jīng)營創(chuàng)收先進(jìn)縣（攸縣）外出考察，學(xué)習(xí)交流，舉行座談會(huì)分析形勢，給中心負(fù)責(zé)人和員工加油、鼓勁、打氣，同時(shí)調(diào)整和充實(shí)中心管理層，終于使廣告中心勇敢地承擔(dān)了2012年創(chuàng)收360萬的艱巨任務(wù)。2012年，廣告中心承辦了第二屆家居博覽交易會(huì)、第三屆K歌之王等兩次大型活動(dòng)，以活動(dòng)帶動(dòng)創(chuàng)收，嘗試廣告創(chuàng)收欄目化、品牌化、活動(dòng)化，取得了豐碩的成果，超額完成了全年目標(biāo)。每天進(jìn)帳要10000元，不容易。正如何秉煌副臺(tái)長講的，那是“頂風(fēng)逆水雄心在，向天再創(chuàng)50萬”。

三是致力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開創(chuàng)微波和國標(biāo)無線正常發(fā)展的生動(dòng)局面。無線（微波和國標(biāo)無線）傳輸是實(shí)現(xiàn)廣播電視村村通、戶戶通的重要手段，我臺(tái)旗下的微波公司是我臺(tái)與民營資本聯(lián)合創(chuàng)辦的從事無線電視信號(hào)傳輸?shù)囊患液腺Y公司。2010年及以前，只傳送微波信號(hào)，我來的當(dāng)時(shí)，鑒于傳輸方式落后，周邊縣市其他公司長驅(qū)直入，競爭激烈，贏利空間小，甚至連生存下去，都處于十分危難的境地。我兼任董事長主持董事會(huì)，認(rèn)真商討對(duì)策，從善如流，果斷決策，委婉地拒絕了省有線、湖南移動(dòng)電視、株洲無線等大公司的兼并、整合等合作意向，堅(jiān)持走自主發(fā)展之路。三年來，自籌投入改造升級(jí)資金近200萬元（其中國標(biāo)無線2011年投入100萬元，今年投入60萬元），沒有舉債，沒有貸款，沒有向臺(tái)里借錢，還主動(dòng)償還了以前臺(tái)里墊付的20多萬開辦基金，實(shí)現(xiàn)了自主發(fā)展，一把扭轉(zhuǎn)了傳輸手段落后、用戶基數(shù)不大、公司連續(xù)多年虧損的被動(dòng)局面，2010年公司收支持平，2011年公司第一次產(chǎn)生利潤（毛利75萬）。今年初開始，力促董事會(huì)意圖的實(shí)現(xiàn)，一直爭取縣委縣政府方面的政策支持和更大的領(lǐng)導(dǎo)重視力度，主持制定了全縣無線電視戶戶通發(fā)展方案，多次向兩位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示，得到全力幫助，成功地將無線發(fā)展方案向縣政府辦公會(huì)議作了匯報(bào)，并被寫進(jìn)政府辦公會(huì)議紀(jì)要，縣委縣政府兩辦下發(fā)了由我臺(tái)擬草的關(guān)于xx縣無線戶戶通發(fā)展工作意見，今年10000戶、明年20000戶的發(fā)展目標(biāo)，列入了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的考核范疇。這是多年來，縣委縣政府第一次對(duì)廣播電視單項(xiàng)工作出臺(tái)政策文件，成果來之不易，為公司產(chǎn)業(yè)進(jìn)步提供了極為有利的政策環(huán)境和發(fā)展空間。

三年來，除開原來的有線創(chuàng)收，臺(tái)本級(jí)非稅收入由2009年的400萬元，達(dá)到今年的600萬元以上，微波公司實(shí)現(xiàn)用戶大發(fā)展，由2009年的15000戶，今年突破了30000戶，產(chǎn)值達(dá)到500萬元，有線公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整合股權(quán)重組后，產(chǎn)值達(dá)到900萬元以上，直接服務(wù)用戶達(dá)到30000戶。全臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得長足進(jìn)步：2010年產(chǎn)值1300萬元，2012年全年產(chǎn)值將突破2000萬元大關(guān)。

三、勇于擔(dān)責(zé)，破解工作難題

一是先難后易，敢于碰硬。在宣傳部工作多年，10年時(shí)間擔(dān)任副部長，其中7年擔(dān)任常務(wù)副部長，對(duì)單位的內(nèi)部事務(wù)和新聞宣傳一塊的工作，自認(rèn)比較在行和里手，不畏不懼。而接手廣電工作，我反其道而行之，首先是從外圍的、最不熟悉的公司事務(wù)入手的。2010年初來時(shí)，聽得最多的是對(duì)微波公司、有線公司兩家公司的議論。撇開公司發(fā)展是另一回事之外，部分職工認(rèn)為，微波公司是某些人謀私利的工具，微波公司和有線公司水電房租等方面都在揩臺(tái)里的油，我除支持兩家公司在產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展壯大之外，力促兩家公司的水電房租與臺(tái)里關(guān)系的理順，建立合同明晰關(guān)系，讓公司承擔(dān)其相應(yīng)的費(fèi)用。有線網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)現(xiàn)與省網(wǎng)整合后，臺(tái)里非稅創(chuàng)收大幅度減少（2011年減少700萬，2012年減少900萬），臺(tái)本級(jí)可支配資金僅余廣告經(jīng)營創(chuàng)收和少量的財(cái)政撥款。而有線公司與省公司的合作協(xié)議只明確臺(tái)派（當(dāng)時(shí)為局派）人員為30人，臺(tái)人資矛盾突出。在2011年4月底，省政府提出股權(quán)重組時(shí)，我臺(tái)連合作利潤都沒有了，這個(gè)矛盾進(jìn)一步凸現(xiàn)。我主張向省公司提出“臺(tái)派員工必須達(dá)到全省縣級(jí)合作公司平均水平”的要求，在多次與省公司高層談判過程中，歷盡艱難，終于贏得了主動(dòng)，迫使省公司出具相關(guān)承諾函，并在2011年和2012年得到了兌現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)承認(rèn)我臺(tái)可臺(tái)派42名員工進(jìn)入公司。通過兩年多來的努力，現(xiàn)在兩家公司和臺(tái)的關(guān)系總算得到了較好的理順，公司也開始走上正常發(fā)展、獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)階段，以后，我將把精力更多地傾注到內(nèi)部事務(wù)管理和新聞宣傳創(chuàng)新等工作重點(diǎn)。

二是堅(jiān)守底線，加強(qiáng)人事工作和對(duì)員工的教育管理。2010年下半年，主持制定并出臺(tái)了縣廣播電影電視局最主要的人事制度，現(xiàn)在這個(gè)用人文件一直都在電視臺(tái)人員進(jìn)入方面起著把關(guān)作用，三次招聘工作均做到了公開、公平、公正、擇優(yōu)。2012年10月，某員工違反計(jì)劃生育工作要求，試圖生育第二胎，由于某些原因，掌握情況不是很及時(shí)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是大月分引產(chǎn)，我堅(jiān)決按計(jì)育工作的有關(guān)要求，責(zé)令其寫出保證，并安排多人做思想引導(dǎo)工作，使之在規(guī)定期限內(nèi)，主動(dòng)配合臺(tái)計(jì)育領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，順利做好了其妻子的引產(chǎn)工作，使這個(gè)一票否決工作在我臺(tái)得到落實(shí)，沒有出現(xiàn)大問題。2012年11月，投入近20萬元，臺(tái)職工食堂改造順利完成，為讓員工真正享受改造成果，加強(qiáng)食堂管理，改善職工生活，力主破除親疏關(guān)系，讓多名參與者加入試餐運(yùn)營競爭，最后讓職工代表投票，努力做到讓服務(wù)最優(yōu)者勝出，與臺(tái)簽訂承包協(xié)議，成為正式的經(jīng)營承包者。

三年來，積極協(xié)調(diào)，共謀大局穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。為發(fā)揮每個(gè)班子成員管人管事、共同承擔(dān)工作任務(wù)的主動(dòng)性和積極性，七名（王建軍副臺(tái)長自2012年9月底調(diào)出后，現(xiàn)有六名）班子成員中，只有我沒有分管具體的工作部門，這是為了使自己能夠從紛繁的一般事務(wù)中解脫出來，沒有偏向地考慮全臺(tái)工作，更好地總攬全局。但是某個(gè)部門或某位分管領(lǐng)導(dǎo)遇到難處我都會(huì)施以援手，主動(dòng)作為，重點(diǎn)支持，使全臺(tái)工作得以齊頭并進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。大家都可以看到的，新聞宣傳、廣告創(chuàng)收、公司運(yùn)轉(zhuǎn)等三個(gè)全臺(tái)工作的重中之重，沒有偏廢或形成短腿，我認(rèn)為這是近三年來最值得欣慰的。作為一個(gè)單位的行政一把手，深知平安是福、無事即是幸事的道理，衷心希望每個(gè)員工在廣電臺(tái)這個(gè)大家庭工作愉快、生活幸福，一年到頭，沒有傷殘，沒有違紀(jì)違規(guī)的情況發(fā)生。無論是在編人員還是原來的局聘、臺(tái)聘員工，或公司聘員，我都一視同仁，看作是我們這個(gè)大家庭中的一員，從不歧視和帶有偏見。對(duì)于他們提出的問題或后顧之憂，有求必應(yīng)，在職責(zé)之內(nèi)、原則允許的范圍內(nèi)我都盡力去做，能幫多少是多少。

從一開始進(jìn)入廣電工作的那一天起，我就秉持“上善若水，為政以德”的工作理念，堅(jiān)持“自勝者強(qiáng)，知恥者勇”的工作作風(fēng)，并將其懸掛在辦公室墻上以時(shí)刻警醒自己。有人認(rèn)為我對(duì)員工太好，有求必應(yīng)，失之于軟，這是因?yàn)樵谛麄鞑块T工作時(shí)間太長，彼此很熟悉，犯不著劍拔弩張、聲色俱厲，我最欣賞的管理境界就是垂拱而治、不令自威；也有人認(rèn)為我刻薄自己，不那么貪圖私利，對(duì)權(quán)和錢看得不是太重，不善于弄權(quán)謀取個(gè)人利益，我覺得這也是我應(yīng)該做的。這種評(píng)價(jià)越多一點(diǎn)，我會(huì)越開心地開展工作。我深知權(quán)力是一把雙刃劍，既可以左右別人，也可以使自己妄自尊大，不知天高地厚，不知今夕何夕。臺(tái)本級(jí)的近千萬資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，大家可以放心，大至數(shù)萬、數(shù)十萬少到數(shù)十元、數(shù)元的開支發(fā)票都先有兩人以上嚴(yán)格把關(guān)，我最后簽字才能列支。兩個(gè)公司的開支，年初都有董事會(huì)的預(yù)算范圍，陳建良副臺(tái)長也把關(guān)甚嚴(yán)，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查隨時(shí)可以介入。回顧三年來的工作，清正廉潔自認(rèn)為做得還是比較到位的。象食堂改造那樣投入比較大的項(xiàng)目，我堅(jiān)持公開競標(biāo)，嚴(yán)格要求自己同時(shí)也不允許任何人搞暗箱操作和引入親友“吃獨(dú)食”。廣電三年來，分析個(gè)人存在的問題，主要是三個(gè)方面：一是管理不細(xì)不嚴(yán)，只求大體帶得過堂，不求精到細(xì)致，特別是對(duì)臺(tái)本部和公司內(nèi)部事務(wù)的管理方面，亟待加強(qiáng)指導(dǎo)，各項(xiàng)制度的建設(shè)和完善，要列入今后工作的重中之重；二是溝通不夠充分，商量不多，以致某個(gè)時(shí)候決策事務(wù)，有點(diǎn)孤軍奮戰(zhàn)的味道，影響工作的執(zhí)行和響應(yīng)力度。也有某個(gè)時(shí)候虎氣不足，給人家造成手段疲軟、遲疑猶豫的印象；三是工作作風(fēng)和生活作風(fēng)應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格。在此，我謹(jǐn)向因?yàn)楸救说娜秉c(diǎn)和不足而帶給同志們的不快以及由此而造成對(duì)廣電工作的不應(yīng)有的損失，表達(dá)深深的歉意！也期待各位同志和同事在今后的工作和生活中，多多批評(píng)，多多幫助。謝謝大家。