第一篇：茶葉所所長述職述廉報告

茶葉所所長述職述廉報告

各位領導：

大家上午好！

在xx精神的指引下，在院黨委的正確領導下，在院屬各部門和全省涉農部門和涉茶市縣企業(yè)的大力支持下，茶葉所全體員工應對財政報帳體制改革和科研體制改革的新形勢，堅持“實事求是，穩(wěn)中求進”的方針，基本完成了年初的各項任務。xx年，全所共爭取科研項目經費xx萬元，較上年增長xx萬元；開發(fā)銷售收入xx萬元，較上年增長xx萬元，利稅xx萬元；“新五個一工程”進一步提高了茶葉所的影響力，并收取技術服務費xx多萬元；節(jié)約各項支出xx多萬元；國家茶葉產業(yè)技術體系長沙綜合試驗站連續(xù)x年評為優(yōu)秀。作為所長，我的主要任務是提高團隊的戰(zhàn)斗力，具體從“科研立所、開發(fā)活所、推廣名所、管理穩(wěn)所”四個方面開展了一些工作，現匯報如下。

一、科研立所。

主要突出了“團隊建設、平臺建設、重點項目”三個方面。一是團隊建設。人才是第一資源，是第一競爭力。目前，茶葉所在職科技人員xx人，其中專職科研人員xx人，在職研究員x人，副研究員xx人，博士x人，碩士x多人，研究力量是茶葉所的第二個高峰時期。二是平臺建設。星火計劃項目已經入庫，改良分中心正式立項。良種繁育中心經過多次匯報，更改方案，建設進度已經過半，為改良分中心今年啟動打下了較好的基礎。湘西大棚基質育苗獲得成功，每畝出圃數可提高一倍，育苗時間縮短一半。我已經申請辭去國家茶葉產業(yè)體系長沙綜合試驗站站長，推薦常碩其博士出任站長，為申請省茶葉產業(yè)技術體系首席專家掃清了障礙。三是重點項目。特別是黃金茶的研究，在過去多年研究的基礎上，十二五提出了“四個十”的目標，即：十大香型單株的選育，十萬株茶苗的快繁，十萬畝生態(tài)茶園建設，十大香型產品的開發(fā)，力爭2014年申報省科技進步一等獎。

二、開發(fā)活所。

主要突出了“良種繁育、黃金茶開發(fā)”兩大工程。一是良種繁育工程，xx年度出圃茶苗約xx萬株。其中茶試場xx萬株，銷售收入近千萬元，徹底改變了茶試場經濟困難的局面。二是黃金茶開發(fā)工程。湘西州規(guī)劃十二五期間發(fā)展黃金茶x萬畝，我們帶動xx育苗xx多畝，其中大棚基質育苗xx畝，明年可出圃xx億株以上，可滿足每年發(fā)展xx萬畝的種苗需求。為了做大做強黃金茶公司，根據保靖縣委、縣政府的要求，并請示院黨委同意，我們已經與隆平高科達成入股框架協議，預計月底完成增資xx萬元左右。增資擴股后，我們將高舉“園中國夢，品黃金茶”的旗幟，規(guī)劃用xx年時間，實踐“百人、千商、萬點、十個億”的夢想。

三、推廣名所。

為了響應院黨委“科技興農富民”行動的號召，結合xx個科技特派員和xx個產業(yè)體系示范縣工作，制定了“新五個一工程”的實施方案。在全省范圍內，組織一百名專家（茶葉所xx人，示范縣xx人），編寫一套技術畫冊，服務一百家企業(yè)，辦好一千個示范戶，培訓一十萬名茶農。實施一年來，收效良好，進一步提高了茶葉所的影響力，同時，收取了xx多萬元的技術服務費。推廣中，主要突出了“技術開發(fā)報告、茶葉湘軍西部行、科普創(chuàng)作講課”三大環(huán)節(jié)。一是編寫湖南省茶葉研究所技術開發(fā)報告。xx版的內容是：x大主推品種、x大主推技術、x大主推茶機。xx版則按照“技術、理念、模式、案例”八字方針，較xx版更系統(tǒng)、更全面、更實用，反響更好。二是組織茶葉湘軍西部行。百聞不如一見。由王沅江所長帶隊，于10月組織了xx人、歷時xx天、走遍x省（xx），大家覺得收獲大，差距大，思路、觀念有了較大改變，也增強了茶葉所與主產縣、龍頭企業(yè)的凝聚力。三是科普創(chuàng)作講課。在科普創(chuàng)作上，我編寫了技術推廣的xx大案例和茶葉xx句xx版，包括“總論、種茶、制茶、飲茶、賣茶”五個部分。正在編寫茶葉xx句，已完成一半，包括“總論、種茶、制茶、飲茶、賣茶、管茶、茶人、雜談”八個部分，主要針對高層管理人才。在應邀報告上，共做了xx個主題的xx場報告，聽眾近xx人。xx個主題是湖南茶葉發(fā)展的趨勢與建議（省茶業(yè)協會）、湘茶發(fā)展模式的思考（省協會、吉首、中央電臺密矮早）、提高名優(yōu)茶品質的技術選擇（省公司、xx）、科技提升品質，品牌創(chuàng)造價值（xx銀針論壇）、技術開發(fā)報告（xx、省公司、吉首、長沙、省扶貧辦）、茶葉趣談（xx、省公司、xx、茶藝5次、省扶貧辦）、茶葉商品與品牌營銷（龍頭企業(yè)論壇、益陽黑茶、省扶貧辦）、武陵山區(qū)綠茶開發(fā)的優(yōu)勢與建議（湖南中茶）、xx條全自動生產線工藝參數研究與實踐（全國茶機年會）、技術推廣的學習與實踐（與農業(yè)部藥檢所交流）。

四、管理穩(wěn)所。

黨的十八指出：“就業(yè)是最大的民生”、“不能實現收入的倍增，都是自拉自唱”。茶葉所現有人員xx人，聘用了xx個家屬子女和必要的業(yè)務骨干。既要考慮和諧穩(wěn)定，又要提高主要骨干的待遇，每年的經費缺口至少xx萬元以上。我們還要妥善應對全所職工對高橋科研基地建設的各種意見。為了應對財政報帳體制改革的形勢，我主要抓了“預算管理、厲行節(jié)約、廉政勤政”三個方面。一是預算管理，年初制定了全所收支平衡表，發(fā)到全體中層以上骨干，讓大家清楚茶葉所每年有xx萬元的缺口這一基本所情。二是厲行節(jié)約。取消茶試場補貼、加班補貼和部分福利約50萬元；降低用車、送茶、招待、水電等費用xx多萬元。兩項共計xx多萬元。三是廉政勤政。認真學習廉政準則，嚴格按照52個不準，沒有收受紅包、公車私用、中午飲酒、私客公請，全年自費購茶x萬多元送給親朋好友。堅持勤政為民，全年加班xx多個半天，只休息了xx天。

回首xx，我覺得問心無愧。面對xx，我感到責任重大。我將按照黨的十八大精神和院黨委的要求，重點搞好xx件大事（一是爭取項目經費xx萬元，包括良繁中心、星火計劃、改良分中心；二是省產業(yè)體系；三是新五個一工程；四是黃金茶研究；五是黃金茶公司增資擴股；六是茶苗繁育x億株；七是開發(fā)增收xx萬元以上；八是收入倍增計劃；九是黨建，特別是人才無培養(yǎng)；十是和諧民生建設。），為建設和諧、穩(wěn)定、一流的茶葉所而努力奮斗。

祝愿各位領導新年快樂，心想事成，萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：電力所所長述職述廉報告

電力所所長述職述廉報告

一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內容質量大幅度提高，各類數據基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規(guī)范；申報 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內容質量大幅度提高，各類數據基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規(guī)范；申報了創(chuàng)四星級供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日常化的軌道上運行。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定

聯合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實、做細，對轄區(qū)內抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實現了安全生產無考核責任事故目標。三是營銷指標超額完成，經營效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據公司《內部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發(fā)了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體（”即現場、抄表卡、微機一一對應）要求，為下階段實現營銷閉環(huán)管理打牢了基礎。

其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎勵標準，對完成線損指標以外的電量，按照公司返還給所內的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計淘汰了298塊非標表計，目前非標表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯通公司、各中小校等單位用電性質轉換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

其四當年電費100%回收。我們堅持以優(yōu)質服務作為實現回收目標的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據、有節(jié)、有度，在電費調價非穩(wěn)時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內的電費月結月清。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。四是堅持為民辦實事，企業(yè)形象大幅提升。

大力支持了新農村建設。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個新農村建設點就電力問題提供了無償服務，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農改”標準進行了達標整治。因措施得當，服務到位，“三種”關系得到進一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。五是敢于創(chuàng)新，班組建設得到了進一步優(yōu)化。

積極推行了班組建設“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經營的管理模式，使班組的權力得到進一步集中，班長的責任感和職責權力得到了充分體現，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長對班員調動指揮難的現象。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來，直接從事對本班轄區(qū)內大用戶、動力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強了對臺區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結，讓員工找準了工作側重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

六是開展行業(yè)對標，員工隊伍綜合素質進一步提高。

積極采取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習，從而豐富了學習內容，激活了學習形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜合素質得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風有了明顯好轉。

總之，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領導的

一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內容質量大幅度提高，各類數據基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規(guī)范；申報 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內容質量大幅度提高，各類數據基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規(guī)范；申報了創(chuàng)四星級供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日?；能壍郎线\行。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定

聯合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實、做細，對轄區(qū)內抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實現了安全生產無考核責任事故目標。三是營銷指標超額完成，經營效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據公司《內部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發(fā)了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體（”即現場、抄表卡、微機一一對應）要求，為下階段實現營銷閉環(huán)管理打牢了基礎。

其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎勵標準，對完成線損指標以外的電量，按照公司返還給所內的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計淘汰了298塊非標表計，目前非標表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯通公司、各中小校等單位用電性質轉換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

其四當年電費100%回收。我們堅持以優(yōu)質服務作為實現回收目標的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據、有節(jié)、有度，在電費調價非穩(wěn)時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內的電費月結月清。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。四是堅持為民辦實事，企業(yè)形象大幅提升。

大力支持了新農村建設。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個新農村建設點就電力問題提供了無償服務，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農改”標準進行了達標整治。因措施得當，服務到位，“三種”關系得到進一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。五是敢于創(chuàng)新，班組建設得到了進一步優(yōu)化。

積極推行了班組建設“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經營的管理模式，使班組的權力得到進一步集中，班長的責任感和職責權力得到了充分體現，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長對班員調動指揮難的現象。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來，直接從事對本班轄區(qū)內大用戶、動力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強了對臺區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結，讓員工找準了工作側重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

六是開展行業(yè)對標，員工隊伍綜合素質進一步提高。

積極采取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習，從而豐富了學習內容，激活了學習形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜合素質得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風有了明顯好轉。

總之，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領導的

結果，是地方政府及各部室關心支持的結果，也是全所員工齊心協力、辛勤勞動的結果，在這里，我謹代表本所向關心、支持我們的各級領導、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！

二、本人工作生活方面情況

回顧一年來工作及生活，我對自己從德、能、勤、績、廉、學等六個方面進行評價：

德：能認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和，比較注意團結同事、維護隊伍穩(wěn)定和營造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質好，敢于負責任，辦事公開、公正，不搞家長一言堂。能：自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強的組織管理指揮協調能力，工作思路清晰，有解決處理實際問題能力，善于處理協調所內外的各種關系。

勤：能帶頭遵守勞動紀律，吃苦耐勞，實干精神強，對本職工作積極主動，精益求精，踏踏實實，任勞任怨。

績：正確的把握了社會效益和經濟效益，講究工作效率和看更多范文請搜索浙江秘書網質量，工作業(yè)績有明顯好轉，各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。

廉：嚴格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，以身作則、不以權謀私、不濫用職權，作風正派，遵紀守法，廉潔自律。

學：注意加強政治，業(yè)務理論學習，不斷提高自身綜合素質，能堅持參加公司組織的中層干部學習和及時完成安排的的學習任務。總之，一年來，各項工作是取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺學習意識不強，自身素質還有待進一步提高；二是下到一線施工現場的時間不夠，第一手資料了解不多；三是對員工關心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進

第三篇：國土所所長述職述廉報告

國土所所長述職述廉報告

塘棲國土所所長 施月茂

尊敬的各位領導、同志們：

201*年，在分局黨委的正確領導下，在同志們的關心和幫助下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了進一步提高，也做了一些具體的工作并取得了一定成績?，F將201*年的學習、思想、工作和廉潔自律情況匯報如下：

一、加強學習，注重政治素質和工作能力提高

時時不忘給自己“充電”加強各種知識的學習，努力提高自身綜合素質和實際工作能力，一是加強政治理論學習。全面深入系統(tǒng)的學習政治理論和黨的路線方針政策，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，用心領會科學發(fā)展觀和黨的十八大的深刻內涵，堅定思想政治立場，在思想上、政治上、行動上始終與黨保持高度一致。二是注重業(yè)務、法律法規(guī)知識的學習。工作之余，擠出時間進一步學習《土地管理法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《行政強制法》《信訪條例》等法律法規(guī)，堅持閱讀《國土資源報》，提高了自己的法律意識和法制觀念，有效促進自己開展各項工作。三是堅持理論聯系實際學習。堅持把所學理論運用到實際工作中，更好的推動工作，虛心向領導學習，向群眾學習，向經驗豐富的老同志學習。加強理論與實際相結合，不斷提高政治理論水平，組織協調能力和業(yè)務工作素質。

二、認真履行職責，身體力行深入細致地作好各項工作

（1）利用多種形式，認真開展國土資源宣傳教育活動

充分利用4月22日“世界地球日”和6月25日“全國土地日”等重要宣傳日，深入村、社區(qū)開展宣傳活動，發(fā)放宣傳材料，并在醒目的地方懸掛橫幅標語，張貼宣傳畫大力宣傳，增強廣大干部群眾的國土資源法律意識和法制觀念。此外，積極組織村、社區(qū)土地協管員的培訓活動，今年共組織了兩次培訓，就地質災害防治，村級留用地政策，耕作保護政策等方面對村、社區(qū)工作人員進行培訓，對村、社區(qū)工作人員的土地保護意識和涉土業(yè)務能力有了明顯提高。

（二）加強執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴格落實耕地保護制度

鑒于轄區(qū)違法用地的高發(fā)態(tài)勢，今年我所把執(zhí)法監(jiān)察工作作為全所的工作主線，貫穿于基層國土工作的始終。一方面堅持動太巡查，加大巡查力度，對違法用地做到“早發(fā)現、早制止”，加強與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的聯系，發(fā)現違法用地及時函告鎮(zhèn)街，配合鎮(zhèn)街一起處置。今年我所共出動巡查次數324次，巡查人次660人次。共發(fā)現違法用地59宗，其中塘棲鎮(zhèn)46宗，崇賢街道13宗。另一方面認真開展衛(wèi)片執(zhí)法工作，對2011部級衛(wèi)星遙感發(fā)現的違法用地，積極配合當地政府進行整改查處，今年對2011部級衛(wèi)片違法用地共整改38宗，面積89.6畝，其余違法用地已全部立案查處。對201*的部級衛(wèi)片任務，認真開展外業(yè)調查工作，經調查統(tǒng)計，所轄區(qū)內涉及圖斑共78個，面積936.7畝，其中塘棲鎮(zhèn)37宗，面積283.8畝，崇賢街道41宗，面積652.9畝。涉及違法用地23宗，其中塘棲鎮(zhèn)20宗，面積52.9畝，崇賢街道3宗，面積5.8畝，相比上部級衛(wèi)片違法用地有了大幅減少，彰顯了今年轄區(qū)防違控違的顯著成效。

（三）服務地方經濟，做好項目報批和批后監(jiān)管工作

一是做好企事業(yè)單位土地權屬調查初審工作，今年共發(fā)證初審85宗地，面積2562畝。二是農村居民發(fā)放集體土地使用證10245本其中塘棲鎮(zhèn)6567本，崇賢街道3678本。三是及時做好農轉用項目預審工作，今年實地踏勘預審項目113宗，面積3493.9畝。四是完成企事業(yè)單位二次踏勘項目49宗地，面積1258.6畝。對批準的項目用地，我所嚴格按照分局實行的的建設項目批后監(jiān)管辦法，明確建設項目跟蹤管理和整理臺賬的責任人，及時填寫建設項目用地跟蹤管理卡，時刻關注建設項目進展情況，督促項目及時開工，并定期整理建設項目用地跟蹤管理登記臺賬，力促轄區(qū)做到集約節(jié)約用地。

（四）積極做好信訪維穩(wěn)、化解矛盾糾紛工作

一是嚴格落實工作制度。按照維穩(wěn)工作要求，堅持不懈執(zhí)行信訪值班、每天信訪排查、重大信訪報告、所落實專人接訪等制度。二是切實抓好源頭防范。所高度重視初信初訪工作，認真做好涉土涉礦信訪問題的研判分析，強化風險預防預測，將信訪苗頭做到早發(fā)現、早防范、早處置，矛盾第一時間在基層化解，落實一到場、二見面規(guī)定，及時與信訪人見面，快速回復信訪人，今年辦理三來件共93件，其中來電68件，來信21件，來訪4件，結案率達100%。

（五）做好災情監(jiān)測，切實加強礦產資源管理

201*年地質災害防治重點5處，塘棲鎮(zhèn)2處，崇賢街道3處基本類型滑坡崩塌。對地質災害工作分工明確，落實責任人。建立健全各項制度，嚴格執(zhí)行汛期值班制度、災情險情速報制度。今年開展做好了地質災害五到位工作臺帳檢查驗收工作，今年轄區(qū)內沒有發(fā)生地質災害造成人員和財產損失。

三、嚴以律已，認真開展反腐倡廉工作

古語云：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。身國土所所長，要做好本所的反腐倡廉工作，首先要做到廉潔自律。一直以來我都嚴格要求自己，把各項禁令牢記心頭，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，以身作則，使全所形成廉潔奉公的工作氛圍。

201*年，我所按照崗位目標責任制及黨風廉政建設責任書的要求，認真抓好落實工作。一方面通過例會學習文件，座談會討論學習，通過黨員生日、廉政談心談話等手段加強政治學習，從思想上提高隊伍的政治水平；另一方面，通過完善考核制度，加大考核力度等手段，從制度上保障隊伍的廉潔高效。此外，我們還強調行風作風建設，把行風作風建設擺上重要位置，在每周的工作例會都首先強調行風作風建設的重要性，不定期學習區(qū)政府“五條禁令”和分局“文明服務規(guī)范現場督查內容標準”規(guī)定，健全落實考核制度，建立互助監(jiān)督制度，推行首問負責制、責任過錯追究制。通過各種方法來時刻警示全所成員自覺遵守行風作風方面相關規(guī)章制度，不斷提高工作效能。

201*年，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊伍廉潔奉公，工作務實高效，在群眾中樹立了基層國土所的良好形象。身為國土所所長，在為過去一年工作中的成績感到欣慰的同時，也要清醒的認識到，我們所在工作中也還存在一些一足：如隊伍年齡結構老化，與當前電子辦公作為主要工作方式的大環(huán)境有些不相適應。工作手段缺乏創(chuàng)新。防違控違壓力依然很大，執(zhí)法力量不足等。

新的一年里，除了進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學習，努力提高業(yè)務工作能力，勤政廉政，努力工作之外，還要加強我所的隊伍建設，以新幫老，以老帶新，加強新老成員之間的結合，激發(fā)隊伍的工作活力。同時，借助當前各級政府都非常重視防違控違工作的東風，進一步加強執(zhí)法監(jiān)察工作，加強與鎮(zhèn)街的聯系，聯防聯控，進一步打壓違法用地的勢頭，促使轄區(qū)形成“合法、集約、節(jié)約”用地的良好氛圍。

第四篇：國土資源所所長述職述廉報告

國土資源所所長述職述廉報告

我叫劉清珠，現任遷西縣國土資源局灤陽所所長職務。

灤陽所轄區(qū)國土面積117平方公里，轄區(qū)內共有25個行政村，總人口1.8萬人人，山場面積達14.9萬畝，其中林地面積為11.6萬畝，下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學習，努力提高思想政治理論水平。

自我擔任灤陽所所長以來，首先加強思想政治理論的學習，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，不斷提高自己業(yè)務水平和工作能力。經常組織我所工作人員集中學習國土資源有關法律法規(guī)和政策，傳達學習上級有關會議和文件精神，聯系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學邊干，在實際工作中提高業(yè)務水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協助縣局組織村級干部參加法律知識培訓、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

在灤陽所剛剛建成時，基礎設施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。為此，我首先主動向鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經常與鎮(zhèn)分管領導的聯系溝通，了解轄區(qū)內國土資源管理的新情況，做到心中有數。經過一年的努力，由鎮(zhèn)有關部門幫助與配合我所做到對各個村和礦區(qū)的檔案完善，與去年相比有顯著成效。

2、結合實際，建立健全國土資源管理網絡。

根據我所的工作性質，形成國土資源“一橫一縱”的管理網絡?！耙粰M”是指加強與城建辦、司法所、礦管辦、派出所等部門的聯系，建立聯合工作機制，做到互相協作，信息共享。“一縱”是指聘請村委會、村民小組干部擔任國土資源管理信息員和監(jiān)督員，協助我們開展國土資源動態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實耕地保護責任制、協助調處土地糾紛，并及時將

國土資源管理信息向國土所反饋。今年，安入電話并將我所電話公開，接受群眾監(jiān)督。

3、跟蹤服務，做好建設用地管理工作。

我所嚴格執(zhí)行上級有關法規(guī)政策，進一步加強建設用地管理。一是加強農村宅基地管理。認真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和農村宅基地占用農用地計劃。今年，縣局安排的關于宅基地登記發(fā)證試點工作我所認真對待、積極實施。同時，我們還嚴格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標準等法律規(guī)定，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的戶，我們及時填報資料，報縣局審批。二是結合城建辦搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。根據我鎮(zhèn)的土地性質，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，既要做到合法用地，又加快了灤陽鎮(zhèn)經濟建設。另外，我所積極配合黨委政府的中心工作，當好參謀助手，及時準確的提供國土資源方面的政策信息資料，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質災害防治工作。灤陽鎮(zhèn)地質災害點受礦山影響多而雜，特別是胡家店達草峪，土質已經疏松，存在安全隱患。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領導下，積極與黨委政府配合，制定了地質災害防治預案，向群眾發(fā)放了《防災工作明白卡》和《防災工作避險卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監(jiān)視險情，提前組織好救災物資和救災設備，隨時準備疏散群眾，以確保群眾的生命財產安全。

4、嚴格執(zhí)法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，我所狠抓落實，加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網絡的作用，對違法行為做到早發(fā)現、早制止、早處理。灤陽鎮(zhèn)灤陽村孫振山在規(guī)劃區(qū)內違法建房，接到舉報后，我所立即和城建辦趕到現場，宣傳有關法規(guī)政策，做思想教育工作，及時制止了違法行為，目前現已停工。在節(jié)假日、甚至夜晚，我們也常常放棄休息，查處制止國土資源違法案件。盜采鐵礦行為時有發(fā)生，且多在午夜和節(jié)假日實施盜采。我所根據其行為特點，會同鎮(zhèn)有關部門制定預案，實行夜間巡查。今年月份，在巡查中終于將違法行為人當場截獲，對違法機械實施了扣押和處罰。對未經批準，但符合規(guī)劃的

拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規(guī)費，補辦手續(xù)，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，認真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內各項土地、礦產資源相關規(guī)費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴格按照規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經費開支、節(jié)約資金。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執(zhí)行縣局制定的社會服務承諾制、首問責任制、考勤制度、建設用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結合政風行風民主評議活動，內強素質，外樹形象，使我所工作效率進一步提高，從未出現“索、拿、卡、要”的現象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風。

3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。

在日常工作中，經常會有一些人為達到個人目的，想方設法請客送禮等，都遭到我的嚴詞拒絕，并明確告知只要符合有關法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會依法協助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴格按照上級有關規(guī)定，不經商辦企業(yè)或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和當地群眾的期望，還存在一定的差距，主要是我基礎薄弱，規(guī)范化建設的任務很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務當地經濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當地經濟建設提供用地保障，還要服務好千家萬戶的群眾?，F在國家繼續(xù)實行最嚴格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務好當地群眾。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學習，努力提高業(yè)務工作能力，自覺服從和服務于經濟建設這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經濟建設和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

灤陽國土所所長 劉清珠 2011年 月 日

第五篇：國土資源所所長述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

歡迎光臨楊屯國土資源所指導工作，感謝各位對楊屯國土資源所和我個人的關心和厚愛，國土資源所所長述職述廉報告。

我叫夏樂毅，1968年2月出生，中共黨員，本科學歷，現任楊屯國土資源所任所長職務。

楊屯所工作服務的范圍，國土面積平方公里，轄區(qū)內共有 個村委會，個居委會，個自然村，總人口 人，耕地面積 畝，其中基本農田 畝。下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學習，努力提高思想政治理論水平。

自我擔任楊屯所所長以來，首先加強思想政治理論的學習，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，不斷提高包括自己在內的全所人員的業(yè)務水平和工作能力。一是積極參加縣里組織的業(yè)務學習培訓。今年本人參加了局黨組舉辦的全系統(tǒng)國土資源法律和業(yè)務知識培訓班，并參加了培訓考試，取得了較好的成績，還組織并參加了全鎮(zhèn)村級干部國土資源法律知識培訓班。二是經常組織全所工作人員集中學習國土資源有關法律法規(guī)和政策，傳達學習上級有關會議和文件精神，聯系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學邊干，在實際工作中提高業(yè)務水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協助縣局組織村級干部參加法律知識培訓、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

新的楊屯所剛剛建成，基礎設施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。為此，我首先主動向轄區(qū)鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經常與鎮(zhèn)分管領導的聯系溝通，了解轄區(qū)內國土資源管理的新情況，做到心中有數。然后，根據現有的條件，對所里的人員進行分工，明確責任，組建兩個國土監(jiān)察組和一個礦產資源監(jiān)察組，制定了《楊屯國土資源所動態(tài)巡查包干責任制》等制度，并做到有分有合，重要問題，集中研究，及時處理，使所內人員各司其責，人人肩上有擔子。做到形散神不散，人分心不分，團結一致，齊心協力。

2、結合實際，建立健全國土資源管理網絡。

根據有關部門的工作性質，形成國土資源“一橫一縱”的管理網絡?！耙粰M”是指加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設管理所 司法 公安等部門的聯系，建立聯合工作機制，做到互相協作，信息共享?！耙豢v”是指聘請村委會、村民小組干部擔任國土資源管理信息員，并聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表企業(yè)代表作我們的行風監(jiān)督員，協助我們開展國土資源動態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實耕地保護責任制、協助調處土地糾紛，并及時將國土資源管理信息向國土所反饋，今年底，我所又建立了楊屯國土資源所網站和博客，并印發(fā)了3000余張楊屯資源所聯系卡，從而使楊屯鎮(zhèn)國土資源始終處在動態(tài)管理之中。

3、跟蹤服務，做好建設用地管理工作。

新所建立以來，我們嚴格執(zhí)行《國務院關于促進節(jié)約集約用地的通知》、《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行有關農村集體建設用地法律和政策的通知》，以及國土資源部《關于加強農村宅基地管理的意見》等法規(guī)政策，進一步加強建設用地管理。一是加強農村宅基地管理。認真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）土地利用總體規(guī)劃和農村宅基地占用農用地計劃。今年，縣局下達的二批農民建房用地計劃指標共-畝，都分別經鎮(zhèn)黨委、政府同意，落實到急需占用農用地的建房戶。同時，我們還嚴格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標準等法律規(guī)定，以及“三到場”的要求，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶，我們及時受理申請，進行現場勘查和用地審核，在上報鎮(zhèn)政府審核后，報縣局審批。今年1-10月份，我們共上報農民建房宅基地報件 宗，已批回報件 宗，用地面積平方米，述職報告《國土資源所所長述職述廉報告》。二是搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。根據我鎮(zhèn)的土地性質，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照楊屯鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，以招拍掛方式供地。通過市場運作，楊屯鎮(zhèn)今年已招拍掛出讓國有土地3宗（3宗工業(yè)用地），面積平方米，出讓價款達 萬元，既做到合法用地，又加快了集鎮(zhèn)建設。今年底，根據楊屯鎮(zhèn)的實際情況和上級要求，楊屯鎮(zhèn)區(qū)需整體搬遷，我所積極配合黨委 政府的中心工作，當好參謀助手，及時準確的提供國土資源方面的政策信息資料，使搬遷的前期工作少走了不少彎路，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質災害防治工作。楊屯鎮(zhèn)地處礦區(qū)，由于長期的采煤塌陷，造成轄區(qū)內大部分村莊存在安全隱患，跟據上級地質災害評估資料顯示，我鎮(zhèn)劉屯村，大山灣村，西仲山村，張莊村 還有彭屯 張街等村，都大面積存在地質災害隱患點。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領導下，積極與黨委政府配合，制定了地質災害防治預案，向群眾發(fā)放了《地質災害避險明白卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監(jiān)視險情，超前組織好救災物資和救災設備，隨時準備疏散群眾，以確保群眾的生命財產安全。

4、嚴格執(zhí)法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了耕地保護責任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視耕地保護工作，主要領導經常過問，分管領導和我們一起狠抓落實。同時，加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網絡的作用，對違法行為做到早發(fā)現、早制止、早處理。楊屯鎮(zhèn)劉屯村委會村民李某，利用晚上時間在基本農田挖基腳違法建房，接到舉報后，我們立即和鎮(zhèn)、村干部趕到現場，宣傳有關法規(guī)政策，做思想教育工作，及時制止了亂占耕地建房的違法行為。在節(jié)假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。舊姚橋村委會一村民在國慶節(jié)放假期間，強行施工，違法建房。我們會同建設部門堅決制止，并依法對違法建筑物予以拆除。對未經批準，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規(guī)費，補辦手續(xù)，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，認真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”，就必須做到，一是平時加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內各項土地、礦產資源相關規(guī)費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴格按照“收支兩條線”的規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經費開支，節(jié)約資金用于所內基礎設施建設。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執(zhí)行縣局制定的社會服務承諾制、首問責任制、考勤制度、建設用地審批、財務管理、信訪接待、糾紛調處以及崗位目標管理責任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結合政風行風民主評議活動，內強素質，外樹形象，使我所工作作風明顯改善，工作效率進一步提高，從未出現“索、拿、卡、要”的現象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風。

3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。

在日常工作中，經常會有一些人為達到個人目的，想方設法請客送禮等。如有的為占用水田建房，謊稱荒地，要求辦理建設用地審批手續(xù)，并示意事后一定會“感謝”我，遭到我的嚴詞拒絕，并告訴他，只要你要求的建房宅基地符合規(guī)定，我們一定會依法幫助你辦理用地手續(xù)。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，在這里還要向大家說明，我沒有經商辦企業(yè)或進行中介活動，也沒有賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾的期望，還存在一定的差距，主要是我所還剛剛起步，基礎薄弱，規(guī)范化建設的任務很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務當地經濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當地經濟建設提供用地保障，還要服務好千家萬戶的群眾?，F在國家繼續(xù)實行最嚴格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務好當地群眾。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學習，努力提高業(yè)務工作能力，自覺服從和服務于經濟建設這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經濟建設和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

歡迎大家多提寶貴意見。

謝謝大家！