第一篇：公司財務(wù)科科長述職述廉報告

公司財務(wù)科科長述職述廉報告一、一年來的工作匯報

2011年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的xx煤礦，工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了xx有個更好的前景，總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前，決定擴大我們xx煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項工作的順利進行，雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進行著。我作為xx財務(wù)科科長，按照總公司的要求，將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié)：

1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以增強工作能力。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財經(jīng)知識也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時代的腳步，工作能力有個新的提高，我在工作之余，進行政治理論及業(yè)務(wù)知識的自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，以增強自己的工作能力。

2、正常開展各項日常業(yè)務(wù)工作。

雖說xx煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們財務(wù)科的各項日常業(yè)務(wù)依然正常進行。每月按時上報各類各類報表、各項費用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進行。

3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。

為了費用結(jié)算合理、合法化，總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項費用進行了一次合理、規(guī)范的管理，我們財務(wù)科人員為了工作的順利進行，認真的學(xué)習(xí)后，在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格，對不合理的發(fā)票堅決給以退回；對日常發(fā)生的各項費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷，不合理的費用堅決不給結(jié)算。

4、加強與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通，為xx各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、積極推進銀行貸款的各項工作。xx煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設(shè)的順利進行，積極與各大銀行進行協(xié)商與溝通。

另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。

以上是我全年的工作總結(jié)，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。今后我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，扎實工作，銳意進取，既要發(fā)揚埋頭苦干，勤奮工作的作風(fēng)，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財會的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，我礦的燦爛前景而努力工作。

二、一年來本人的廉潔自律情況：

1、加強學(xué)習(xí)，明確要求，增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí)，按照總公司與我們簽訂的目標責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”，從思想上進一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認識，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺遵守黨規(guī)黨紀，法律法規(guī)，增強拒腐防變能力。

2、正確對待權(quán)力，認真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴格把關(guān)，各種費用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認真審核，再逐級審批，保證了票據(jù)的科學(xué)管理，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財務(wù)工作的時期內(nèi)，能夠同總公司及各兄弟部門團結(jié)一致，密切配合，勤奮工作，各我們的各項工作順利進行。

三、存在問題與努力方向

存在問題：

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。

在今后的工作中，我想絕不辜負總公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。

２、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。

我要進一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。

３、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。

努力方向：

1、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬，把更多時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上；生活簡樸、勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)；不辦人情事，不說人情話，依法辦事。

2、嚴格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費用和工程結(jié)算程序，力求節(jié)約，降低成本。

3、扎實開展好自己分管的各項工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項工作。

第二篇：地質(zhì)科科長述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好!

在思想上、行動上時刻同局黨組保持一致，不斷提升自己的人生觀、世界觀和價值觀。地質(zhì)環(huán)境科全體同志嚴格遵守“八項規(guī)定”、嚴于律己、認真負責(zé)、加強自身修養(yǎng)，經(jīng)得住考驗、守得住原則。按照“先做人，后做事”的原則，做到有素質(zhì)、有知識、懂業(yè)務(wù)、講原則，較好地勝任本職工作。

二、盡職盡責(zé)，不斷地提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，使我縣地質(zhì)災(zāi)害防治與礦山環(huán)境保護工作再上新臺階

地質(zhì)環(huán)境科職責(zé)以地質(zhì)災(zāi)害防治與礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復(fù)治理為主，兼顧負責(zé)全縣水文地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)公園遺跡保護和古生物化石保護。地災(zāi)防治責(zé)任重大，需具有很強的責(zé)任心;礦山環(huán)境保護對于礦山企業(yè)又是一項制約行為，面對的困難重重;地質(zhì)業(yè)務(wù)知識專業(yè)性極強，需要不斷學(xué)習(xí)。我們樹立牢固的大局意識、保持高度責(zé)任心、廉潔勤政，取得了一定得成績。

(一)在地質(zhì)災(zāi)害防治工作方面

我縣地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，總40個主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點。西北部山區(qū)地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，地面塌陷、山體崩塌、滑坡、泥石流時有發(fā)生，汛期尤為嚴重。我們制定了相關(guān)的預(yù)案、方案，成立了指揮部、領(lǐng)導(dǎo)小組、汛期24小時值班、提前搞好宣傳，發(fā)生地災(zāi)后第一時間趕赴現(xiàn)場、設(shè)置警戒線、分析原因、預(yù)測趨勢、采取措施、徹底消除隱患、發(fā)放宣傳資料、安撫民心、日常監(jiān)管、時刻保持高度警惕，“寧可千日無災(zāi)、不可一日無防”，并積極爭取上級資金用于治理與搬遷。今年全縣無一例地災(zāi)造成人員傷亡。

(二)在礦山地質(zhì)環(huán)境保護工作方面

我縣總81處礦山，全部在發(fā)證前就編制了礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復(fù)治理方案、并備案。全年按規(guī)定認真收取了礦山治理保證金762萬元，未繳齊的一律不予辦理延續(xù)發(fā)證等一切手續(xù)。以收取保證金的形式監(jiān)管礦山企業(yè)在閉坑前予以恢復(fù)治理是較有效的手段。

(三)積極爭取上級專項資金

每年上級都有地質(zhì)災(zāi)害防治、礦山地質(zhì)環(huán)境治理、礦山復(fù)綠工程等切塊資金，但各縣區(qū)競爭非常激烈。我們認真梳理立項項目、積極溝通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、協(xié)調(diào)財政部門、縣政府、不辭勞苦地請示市局、省廳，在去年爭取350萬元用于金場塌陷搬遷和80萬用于西山治理的基礎(chǔ)上，今年又爭取了940萬元用于銅井萊坪礦山治理、435萬元用于西山治理，馬上到位的切塊資金有：用于銅井葉落溝塌陷治理的498萬元和用于岸堤羅圈峪山崩治理的201萬元。全年總爭取已經(jīng)撥付與馬上到位上級資金2074萬元，為配合沂南經(jīng)濟大發(fā)展、造福沂南做出了積極的貢獻。

(四)在地質(zhì)遺跡保護等工作方面

我縣現(xiàn)有一處國家地質(zhì)公園，即沂蒙山國家地質(zhì)公園孟良崮園區(qū)，是省內(nèi)唯一的以典型的太古界泰山變質(zhì)巖景觀為主體國家級地質(zhì)公園、森林公園。為更好的保護與治理地質(zhì)遺跡、地質(zhì)地貌景觀及旅游資源，我們已上報市局、爭取專項資金。同時認真做好全縣水文地質(zhì)調(diào)查與古生物化石保護工作。

三、存在的問題和不足，以及整改措施和今后努力的方向

首先由于地質(zhì)環(huán)境科的工作性質(zhì)，使我們與各位領(lǐng)導(dǎo)同志們特別是土地管理方面科室的思想交流機會比較少，今后我們將加強請示與匯報、加強與各科室所的溝通。

其次，汛期地質(zhì)災(zāi)害防治形勢嚴峻、晝夜值班比較辛苦;防治工作遵循“屬地管理”原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方為主體、協(xié)調(diào)經(jīng)費存在一定難度;另外，在爭取上級資金的時候，因為競爭激烈，面臨壓力很大。造成我們工作中存在一定的被動性。

明年我們根據(jù)部省市要求，計劃在地質(zhì)環(huán)境科加掛“沂南縣地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室”牌子，從機構(gòu)設(shè)置上加強我縣地災(zāi)防治;同時繼續(xù)克服困難，更加積極的爭取上級專項資金，計劃在4月份，力爭張莊和莊山體治理500萬項目立項。

一年來，地質(zhì)環(huán)境科認真出色地完成了各項工作任務(wù)，業(yè)務(wù)水平和完成質(zhì)量不斷提高，雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求，還有一定差距。

在新的一年里，我一定要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，繼續(xù)按照黨組的要求，銳力進取、開拓創(chuàng)新、繼續(xù)認真扎實做好各項工作，決不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，努力為我縣國土資源事業(yè)和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!

以上匯報敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

值此新春到來之際，我代表地質(zhì)環(huán)境科全體同志預(yù)祝大家新春快樂、合家幸福、萬事如意!

匯報完畢，謝謝!

第三篇：房產(chǎn)公司財務(wù)述職述廉報告

房產(chǎn)公司財務(wù)述職述廉報告

XX市開發(fā)置業(yè)項目自年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。

一、項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至年年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析

一在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破 1監(jiān)督與服務(wù)

年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。2合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行中行、招行、深發(fā)展達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

二在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。三免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。四為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題 在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時改進。

2我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。五編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。六

XX市開發(fā)置業(yè)項目自年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。

一、項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至年年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析

一在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破 1監(jiān)督與服務(wù)

年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。2合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行中行、招行、深發(fā)展達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

二在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。三免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。四為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。1研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題 在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時改進。

2我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。五編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。六

加強與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算

兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元

第四篇：農(nóng)業(yè)科科長述職述廉

在2008年里由我負責(zé)的農(nóng)業(yè)環(huán)保審計科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省審計廳農(nóng)業(yè)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在局其他科室通力配合和全科人員的共同努力下，認真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立建設(shè)性審計理念，以提高依法審計能力為基礎(chǔ)，以維護人民群眾的利益，促進經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，把推動宏觀調(diào)控政策措施和黨的惠農(nóng)惠民政策的落實作為檢

驗和衡量審計工作的標準，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的奮斗目標，以飽滿的工作熱情、認真負責(zé)的工作態(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)，克服人員少、任務(wù)重的困難，圓滿完成了2008年各項審計工作。全年完成審計及審計調(diào)查項目4個，審計資金總額18390萬元，審計查出違紀違規(guī)資金4645萬元，管理不規(guī)范金額1053萬元。組織縣級審計機關(guān)完成農(nóng)業(yè)專項資金審計調(diào)查項目兩個，并出具審計綜合報告。通過審計，為嚴肅財經(jīng)紀律，促進有關(guān)部門進一步完善制度、加強管理，提高財政資金使用效益發(fā)揮了積極的作用。

2008年主要做了以下幾項工作：

一、按照全局預(yù)算執(zhí)行審計的總體部署和要求，圓滿完成預(yù)算執(zhí)行審計任務(wù)。

一是組織縣級審計機關(guān)共同完成全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)財政補助資金使用情況的審計調(diào)查。農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)是一項新型的惠農(nóng)富民工程，開展此項審計調(diào)查意義重大。通過審計，不僅要保障各項惠農(nóng)政策的落實到位，而且要促進各級政府和有關(guān)部門加強對項目和資金的管理，提高資金使用效益，為政府決策發(fā)揮參謀作用。因此，我局領(lǐng)導(dǎo)對這項工作非常重視，在全局人手緊缺的情況下，抽調(diào)審計骨干充實審計力量。審計人員經(jīng)過縝密的審前調(diào)查，制訂了切實可行的審計調(diào)查工作方案，并召開專門會議進行安排部署，縣級審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組成強有力的審計組，深入千家萬戶，掌握了大量的詳實的第一手資料，通過審閱會計資料、走訪詢問農(nóng)戶、現(xiàn)場實地考察等方式方法，摸清了全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)工程總體規(guī)模及進展情況，建設(shè)資金的籌集、撥付和使用情況，以及項目實施效益情況。此次審計以資金流向為主線，對資金管理部門、建設(shè)單位和實施單位進行了較為全面的審計調(diào)查。審計調(diào)查資金總額11145.43萬元，占完成投資總額的42.52%；抽查用戶17071戶，占建設(shè)用戶的15.23%。審計調(diào)查揭示出全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)資金使用、項目管理、建成使用等幾個環(huán)節(jié)中存在的資金撥付不及時、計劃下達存在一定的盲目性、部分項目未實行公開招標、建設(shè)內(nèi)容不健全、沼氣正常使用率低、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后等八個方面的問題。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出強化管理，規(guī)范運作；統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，分布實施等數(shù)條切實可行的審計建議，為我市農(nóng)村沼氣建設(shè)工程的穩(wěn)步推進發(fā)揮了積極的作用。

二是完成了對市農(nóng)業(yè)局2007預(yù)算執(zhí)行情況的審計。審計揭示了市農(nóng)業(yè)局未嚴格執(zhí)行部門預(yù)算，滯留、擠占專項資金等違規(guī)問題，依照有關(guān)規(guī)定作出審計處理，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出切實可行的審計建議，引起被審計單位的高度重視。

二、組織完成了省廳安排的對全市2005至2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計和審計調(diào)查，并匯總上報全市審計情況。

按照省審計廳要求，在對我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體情況進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市各級審計機關(guān)的實際，由市、縣兩級審計機關(guān)分別派出審計組，對市本級和陽城、澤州、高平、沁水等四個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，2005至2007年中央財政安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進行審計和審計調(diào)查。其中：市局直接審市本級和澤州縣，其余三縣實行同級審。我科接受任務(wù)后，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省廳審計工作方案精神，選準目標、抓住重點，以資金使用的合規(guī)、合理和效益性審計為基礎(chǔ)，圍繞開發(fā)項目的申報、立項、組織實施等各個環(huán)節(jié)開展審計調(diào)查工作。與此同時，認真指導(dǎo)縣級審計機關(guān)完成該項審計工作。經(jīng)過一個月緊張而有序的工作，較好地完成了該項任務(wù)。全市共審計和審計調(diào)查財政、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門單位6個，順著資金流向抽查審計了36個項目實施單位（村），審計資金8157.2萬元，其中:查出違紀違規(guī)資金272.66萬元。審計決定促進資金到位794.44萬元，責(zé)令歸還原渠道資金11.14萬元，罰款1萬元。通過審計揭示出我市在三年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)中存在的部分工程項目和大宗物資采購未實行招投標、自籌資金未足額落實到位、資金撥付不及時、部分項目進度緩慢影響投資效益及早發(fā)揮等問題。

三、嚴格按照《山西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計

實施辦法》和《晉城市實施經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定和晉城市經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)組的要求，實施了對市城市建設(shè)綜合開發(fā)公司經(jīng)理吳建堂任期經(jīng)濟責(zé)任審計。

四、積極參與抗震救災(zāi)物資的審計。在完成本科審計任務(wù)的同時，全科人員識大體、顧大局，參與并認真完成了抗震救災(zāi)期間交納“特殊黨費”的審計工作。

五

第五篇：地稅檢查科科長述職述廉報告

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設(shè)強化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進服務(wù)型稅務(wù)檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內(nèi)容匯報如下：

一、檢查科基本情況 檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責(zé)我轄區(qū)內(nèi)針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負擔(dān)為落腳點，把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補稅收收入任務(wù)1500萬元。

二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備

為提高檢查服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務(wù)活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

一是科學(xué)選案。為保證專項檢查選案的科學(xué)性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達稅務(wù)檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復(fù)檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

二是查前告知。為減輕納稅人負擔(dān)，提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發(fā)布檢查預(yù)告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù)，對企業(yè)財務(wù)人員進行財務(wù)政策培訓(xùn)，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務(wù)機關(guān)的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。

三是查前會審。檢查組在接到檢查任務(wù)后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時限。

三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平

從檢查實踐情況來看，檢查方式不當以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：

一是調(diào)帳檢查。對賬務(wù)健全的納稅戶，凡可以實施調(diào)賬檢查的一律實行調(diào)賬檢查，為減少納稅人負擔(dān)，維護納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業(yè)實行調(diào)帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務(wù)檢查的職能作用，高標準，嚴要求，對查出的問題從嚴處罰，為納稅人創(chuàng)造一個稅收公平的競爭環(huán)境，有效維護了市場經(jīng)濟秩序的良好運轉(zhuǎn)。

二是開展約談式檢查。對發(fā)票使用、財務(wù)核算正規(guī)，納稅態(tài)度好、誠信度高的納稅人，實行約談式檢查。

四、加強宣傳、輔導(dǎo)，認真處理查后事項

加強宣傳和輔導(dǎo)是稅務(wù)檢查服務(wù)的重要內(nèi)容，因此，我們充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財務(wù)”的資源優(yōu)勢，下力氣抓好這方面的服務(wù)工作。我們增設(shè)了“稅收咨詢、納稅輔導(dǎo)”崗，專門負責(zé)納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導(dǎo)工作。同時，要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終，邊檢查、邊宣傳、邊輔導(dǎo)，做到稅收執(zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合，讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，主動接受納稅檢查，在接受檢查的過程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護。定期深入企業(yè)進行回訪，通過與納稅人面對面座談，聽取納稅人意見和建議，以進一步提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平。

五、明確責(zé)任，建立獎懲措施

要把服務(wù)型執(zhí)法真正落到實處，制定了檢查工作規(guī)范化管理制度。制訂并落實了包括檢查崗位目標考核、執(zhí)法公開、服務(wù)舉措、服務(wù)承諾、工作協(xié)調(diào)等多項制度，讓執(zhí)法服務(wù)不僅停留在口頭上，而且使之有章可循。一是健全崗位責(zé)任體制，實行標準化管理。嚴格按照管理體系要求，在逐個崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項工作中分解落實服務(wù)指標，樹立全程為納稅人服務(wù)的意識。二是公開，對納稅人實行限時服務(wù)承諾和文明承諾，提高檢查工作的透明度，做到服務(wù)有承諾、責(zé)任有落實。三是落實檢查首查責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責(zé)任追究制度，明確執(zhí)法責(zé)任，使責(zé)任追究有章可循，有據(jù)可查。