專題：掘進(jìn)管理考核辦法
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掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法
陽泰集團(tuán)小西煤業(yè)有限公司 掘 進(jìn) 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 考 核 細(xì) 則 掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是掘進(jìn)隊(duì)現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生
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掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法
掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是掘進(jìn)隊(duì)現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是掘進(jìn)隊(duì)各項(xiàng)管理工作的綜合反映，是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程
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掘進(jìn)一隊(duì)班組安全管理分級考核辦法
掘進(jìn)一隊(duì)班組安全管理分級考核辦法
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“三基三抓一追究”安全管理模式，扎實(shí)開展“基礎(chǔ)規(guī)范年”活動(dòng)，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，強(qiáng)化礦井各項(xiàng)規(guī)章制度在班組的落實(shí)，結(jié)合班組 -
掘進(jìn)材料碼放管理范文
井下掘進(jìn)材料配件碼放管理辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。為了全面落實(shí)安全質(zhì)
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XX煤業(yè)掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法
掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 為保證正令煤業(yè)各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，爭取達(dá)到山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
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材料管理考核辦法大全
材料管理考核辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)的結(jié)合起來，達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益杜絕浪費(fèi)，確保公司生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
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材料管理考核辦法
材料管理考核辦法 目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善收舊利費(fèi)、節(jié)支降耗管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，促使全礦形成文
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材料管理考核辦法
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材料管理考核辦法
為了加強(qiáng)我隊(duì)的材料管理，根據(jù)礦發(fā)《華亭煤礦設(shè)備及材料管理考核辦法》，特制定我隊(duì)零八年材料管理考核辦法。各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行，樹立成本意識，在確保安全生 -
掘進(jìn)頂板管理規(guī)定[★]
三、掘進(jìn)頂板管理規(guī)定 （一）一般規(guī)定 1、掘進(jìn)巷道必須按照批準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求編制作業(yè)規(guī)程及相關(guān)安全技術(shù)措施，并按作業(yè)規(guī)程的要求進(jìn)行支護(hù)。在掘進(jìn)工作面遇斷層、破碎帶、過老空或局
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巷道掘進(jìn)管理規(guī)定
巷道掘進(jìn)管理規(guī)定 第一節(jié) 一般規(guī)定 1、 礦井應(yīng)開展巷道圍巖分類研究，為巷道支護(hù)形式選擇提供科學(xué)依據(jù)。 2、 巖巷錨噴施工必須采用“錨-噴”工藝；煤巷應(yīng)推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)。 3
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掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法及細(xì)則思路：
明業(yè)主井項(xiàng)目部 掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 考 核 辦 法及細(xì)則思路 1 眀業(yè)主井項(xiàng)目部掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法及細(xì)則思路： 考慮考核項(xiàng)目有： 1、集約生產(chǎn)：循環(huán)作業(yè)合理，勞動(dòng)組織科
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金河煤礦掘進(jìn)隊(duì)工程質(zhì)量管理制度及考核辦法
金河煤礦掘進(jìn)隊(duì) 工程質(zhì)量管理制度及考核辦法 掘進(jìn)隊(duì) 2014年5月 工程質(zhì)量管理制度及考核辦法 一、錨網(wǎng)巷道基本尺寸 1. 檢查內(nèi)容：巷道中線。檢查標(biāo)準(zhǔn)：巷道偏離中線或上中下三點(diǎn)
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車輛管理及考核辦法
車輛管理及考核辦法（試行） 1．目的： 1．1規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理，合理調(diào)配車輛，確保公司公務(wù)用車。 1．2控制燃油、燃?xì)?、維修等費(fèi)用，降低成本。 1．3杜絕各類違章、違規(guī)行為及交通事故的發(fā)生，
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黨員管理考核辦法
黨員管理考核辦法 為增強(qiáng)黨員的黨章意識、黨員意識、為民意識、紀(jì)律意識，加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部對黨員的日常教育、監(jiān)督和管理，永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。根據(jù)《黨章》要求，結(jié)合公司實(shí)
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保潔員管理考核辦法
二道灣鎮(zhèn)保潔員管理考核辦法 為了加強(qiáng)對我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督與考核，進(jìn)一步提高保潔質(zhì)量，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)保潔員的管理，特制定此辦法。 一、保潔員管理制度 1、分區(qū)域保潔制
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環(huán)保管理考核辦法
XXX公司環(huán)境管理考核辦法第一章總 則第一條 根據(jù)xxxxx有限公司2012年度管理職責(zé)表，制定本辦法。第二條 方針：遵守環(huán)保法規(guī)、堅(jiān)持污染預(yù)防、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減廢、保持清潔安全、致力
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保安管理考核辦法
內(nèi)部事項(xiàng) 注意保存 XXXX有限公司管理文件 文件編號：XXXXXXX 第1版 簽發(fā)：XX 保安管理考核辦法 1目的 1.1為保證公司各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，切實(shí)發(fā)揮
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村干部管理考核辦法(討論稿)
府谷縣村干部管理考核辦法(討論稿) 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)村干部管理，增強(qiáng)村干部的責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進(jìn)村干部考核管理工作制度化、規(guī)范化。根據(jù)中央、省、
