專題：足療店辭職報(bào)告
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足療店辭職報(bào)告怎么寫
服務(wù)員辭職報(bào)告怎么寫服務(wù)員>辭職報(bào)告怎么寫第一段：寫出辭職的心理（當(dāng)然不一定是真的），你可以寫一些客套的句子。例如：經(jīng)過多方面的考慮，我打算辭掉目前所從事的職位??，或者：因家中
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足療店規(guī)章制度范本
足療店規(guī)章制度范本 1、不得遲到或早退.（遲到或早退每一分鐘罰一元，超過一小時(shí)以上按曠工處理）。 2、上班時(shí)間所有工作人員必須穿戴整齊，佩帶好工牌。（10元） 3、女技師上鐘前必須
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足療店如何做廣告？
足療店如何做廣告？ 足浴店的經(jīng)營離不開宣傳，如何宣傳、用什么形式宣傳成為了一個(gè)難題，今天我們?yōu)榇蠹規(guī)硪粍t一夜爆紅的足浴店廣告，供大家借鑒。以下是廣告正文： 更多精彩內(nèi)容
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足療店規(guī)章制度（推薦）
足浴收銀員管理制度 一、遵守企業(yè)《員工手冊(cè)》及其他各項(xiàng)管理規(guī)定，服從企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)安排。 二、工作必須熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，按規(guī)范站姿站位為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 三、收銀員
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足療店規(guī)章制度
足療店規(guī)章制度 足療店規(guī)章制度1 1、不得遲到或早退、（遲到或早退每一分鐘罰一元，超過一小時(shí)以上按曠工處理）。2、上班時(shí)間所有工作人員必須穿戴整齊，佩帶好工牌。3、希全體同仁
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足療店管理人員必備
足療店管理人員必備 把一件事情三分鐘簡述完畢.這是精明干練的說話秘訣。在 會(huì)議的最后作好總結(jié)性發(fā)言，可以給員工留下管理者具有深厚才能。為 了 使自己的話 更具說服力.借
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足療店勞動(dòng)合同
勞動(dòng)合約 甲方：（用人單位）名稱：華懋綠色商務(wù)會(huì)館 乙方：（勞動(dòng)者）姓名：______________性別：______ 出生年月：__________________居民身份證號(hào)碼：_____________________________________
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足療店衛(wèi)生管理制度范文大全
足療店衛(wèi)生管理制度一、持有有效“衛(wèi)生許可證”并亮證經(jīng)營。衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)監(jiān)測，主要指標(biāo)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)， -
足療店店長年終工作總結(jié)[本站推薦]
足療店店長年終工作總結(jié) 眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。又該是總結(jié)的時(shí)候了。那么有關(guān)經(jīng)理年終總結(jié)怎么寫?下面是東星資源網(wǎng)小編為大家整理的有
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足療店衛(wèi)生管理制度
足療店衛(wèi)生管理制度 1、營業(yè)場所廳面衛(wèi)生實(shí)行三清潔制度，即班前小清潔、班中清潔和班后大清潔；另外分區(qū)域負(fù)責(zé)區(qū)清潔，每周大清理，每天小檢查，每月大檢查，每月一次大掃除，每月一次大
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足療店員工手冊(cè)范本
足療店員工手冊(cè)范本 董事長致辭 親愛的員工朋友們： 首先我代表**熱忱歡迎你成為我們大家庭的成員！ “優(yōu)秀員工創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)，優(yōu)秀企業(yè)造就優(yōu)秀員工”，作為我們企業(yè)的口號(hào)將是我們
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足療店勞動(dòng)合約
勞動(dòng)合約
甲方：（用人單位）名稱：
地址：
乙方：（勞動(dòng)者）姓名：________性別：____
出生年月：________________居民身份證號(hào)碼：________________________________
此合約為甲方：、乙方：會(huì)所員工 -
足療店管理手冊(cè)[合集]
人員結(jié)構(gòu)設(shè)置與店員招聘 根據(jù)代理店面營業(yè)面積、每日營業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責(zé)，店員數(shù)量初期不宜過多，本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓(xùn)工
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足療店的方案
酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)過去，在當(dāng)今這個(gè)宣傳和營銷的時(shí)代，好酒大都是被處心積慮地自我包裝推銷出來的。這是一個(gè)講求品牌的市場，依靠口口傳播已經(jīng)跟不上節(jié)奏，大張旗鼓地做廣
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足療店晨會(huì)
開好晨會(huì) 晨會(huì)是足療會(huì)所管理中最重要的第一環(huán)節(jié)。很多足療會(huì)所雖然重視晨會(huì)，但是經(jīng)常把晨會(huì)變成“批判會(huì)”，管理者講的多，主要是批評(píng)員工為主，外加核對(duì)工作量。這種簡單的晨會(huì)
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足療店開業(yè)流程
足浴養(yǎng)生新店開業(yè)籌建流程
（一）第一階段——前期準(zhǔn)備
1、前期市場調(diào)查
（1）區(qū)域人口環(huán)境
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）社會(huì)文化環(huán)境
（4）自然環(huán)境
（5）物質(zhì)環(huán)境
（6）消費(fèi)習(xí)慣
（7）競爭環(huán)境
2、公司成立項(xiàng)目小 -
足療店規(guī)章制度[推薦五篇]
足療店規(guī)章制度
為維護(hù)本店正常的經(jīng)營活動(dòng)和工作秩序；為規(guī)范員工行為，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，特制定各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程；對(duì)員工的獎(jiǎng)懲方法實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng) -
足療店經(jīng)營管理計(jì)劃書
經(jīng) 營 管 理 策 劃 書經(jīng)營管理策劃書——“一個(gè)夢想，三個(gè)目標(biāo)”“一個(gè)夢想”：讓顧客享受美的感覺、體驗(yàn)養(yǎng)生的愉悅，打造“健康天使”高尚職業(yè)，是我店的終極夢想。秉承至高的服務(wù)
