第一篇：電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路

電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思

路

電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路 今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動，以“反違章、除隱患、控風(fēng)險”為重點，扎實推進“安全風(fēng)險管控年”活動和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作，認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項檢查、信息安全監(jiān)督專項檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動，大力實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，結(jié)合“向同志學(xué)習(xí)”系列化

活動，推進安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化，不斷完善安全工作長效機制，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況 加強安全考核，促進安全責(zé)任層層落實 我局始終將安全責(zé)任落實放在首要位置。一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調(diào)度早會”制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實到每個員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤，充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險金考

核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際，進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點，落實事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起，局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工項目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。

落實宣傳培訓(xùn)，促進安全素質(zhì)全員提高 根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計劃，我局通過實施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)

訓(xùn)師培訓(xùn)；7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。8月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對8596名。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍；組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識到現(xiàn)場，現(xiàn)場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識；統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有多人通過了培訓(xùn)。強化安全管理，促進管理水平全面提升

在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計劃，嚴(yán)格考核管理，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。做好設(shè)備和運行管理，促進電網(wǎng)設(shè)備安全運行 認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，開展專業(yè)性評估工作，梳理電

網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控工作，通過流程化管控，積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設(shè)備進行帶電檢測，完成了余公里輸電線路直升機巡線；加強“紅線”設(shè)備管理和消除工作，共消除紅線設(shè)備46項；專項開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查；完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風(fēng)等惡劣氣象。

推行精益生產(chǎn)，促進電網(wǎng)建設(shè)有序推進 針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強計劃剛性管理，合理安排運行方式，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目，基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設(shè)，累計投產(chǎn)線路公里；完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務(wù)。今年，電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個左右，具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設(shè)施配送中心。開展風(fēng)險評估，促進安全風(fēng)險不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險管控年”活動要求，在省公司《安全風(fēng)險辨識評估與控制實施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實際情況，制定風(fēng)險管控各項管理制度，扎實推進風(fēng)險管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險評估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n－1”時，通過開展風(fēng)險評估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險等級，落實運行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險控制措施，保障電網(wǎng)的安全運行。我們對于四星及以上風(fēng)險的項目，召開專題分析會，確保風(fēng)險控制措施得到落實。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，日前，我們召開專題會議，對電網(wǎng)風(fēng)險等級進行了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開展專業(yè)風(fēng)險評估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點，分運行、檢修、線路三個專業(yè)開展風(fēng)險評估。在實施中，我們力求去繁求精，切合實際，對原危險點預(yù)控內(nèi)容進行了整合，使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業(yè)還開

展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級供電局風(fēng)險管控試點。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險管控試點。通過改進手段，不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險措施庫的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善，同時深化班組安全風(fēng)險評估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估，并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險評估體系中。

完善工作機制，促進隱患問題有效整改 作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位，我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價值的工作經(jīng)驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治

理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機制。三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式，明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報，每月的局務(wù)會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會上進行詳細(xì)通報，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下

發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細(xì)則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在召開，我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言，獲得了大家一致好評。今年，我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。創(chuàng)新管理機制，促進無違章活動深入開展

積極探索反違章管理，按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求，及時修訂了《電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進一步加強考核力度，重點突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核。完善了《反違章工作同業(yè)對標(biāo)考核辦法》以鼓勵班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點，使同業(yè)對標(biāo)機制更加科學(xué)合理，提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場安全員制度，確保每個較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)、有

人指導(dǎo)。同時通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì)，使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實用化應(yīng)用，大大提高了反違章工作效率。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中，使全過程、全時段、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實。截止11月底，各單位開展反違章檢查39764場次，與去年同期比較，自查次數(shù)基本持平，查到違章2130次，增加了44%；違章記2286人，增加了33%；記3648分；增加了14%。通過同業(yè)對標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實施，班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高，班組開展反違章檢查38714場次，同比提高了19%，查到違章1519次，提高了70%，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。健全應(yīng)急體系，促進應(yīng)急能力不斷提高 通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練、完

善應(yīng)急體系建設(shè)，初步建立了事故發(fā)生時的快速應(yīng)急響應(yīng)機制。在應(yīng)急預(yù)案方面，根據(jù)國網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求，我局22個預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級供電局也開展了預(yù)案的修訂工作，爭取11月完成發(fā)布。同時我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點，確保預(yù)案內(nèi)容的實用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練的單位之一，今年6月28日我們在慈溪率先開展省內(nèi)縣級城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練，基層各單位也進行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺、反事故等演練，全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建設(shè)方面，建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步明確應(yīng)急物資類型，開展了應(yīng)急物資調(diào)研，積極參加市政府應(yīng)急救

援隊伍建設(shè)，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃，為進一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

加強電力設(shè)施保護，促進線路設(shè)施安全運行

一是大力開展電力設(shè)施保護宣傳。以“保護電力設(shè)施，珍愛生命財產(chǎn)”為主題，創(chuàng)新思路,拓展載體，著力開展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。今年來共計投入140萬元，通過電視、廣播、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標(biāo)語、分發(fā)宣傳資料等形式，著力推動電力安全知識進社區(qū)、進學(xué)校、進工地活動，不斷增強廣大人民群眾電力安全法制意識。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報警及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、24小時保安駐守等基礎(chǔ)上，加大投入，大力推廣普及低壓線路防盜報警裝置安裝。三是深入完善警電、政企協(xié)作機制，構(gòu)筑電力設(shè)施保護堅強防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室，強化對盜竊破壞電力設(shè)施案件 的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理，對可能危及電力設(shè)施安全運行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，對一時難以整改隱患，密切各級政府的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患可控、在控、能控。3月31日圓滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強化義務(wù)護線隊伍建設(shè)。積極實施舉報獎勵制度。今年以來計獎勵各類有功人員20人次，計萬元。強化專業(yè)管理，促進安全基礎(chǔ)進一步牢固

一是加強營銷安全管理，完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項督查工作，完成了第三醫(yī)院主變過熱等7項重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法，對全市專變用戶超變壓器容量運行情況進行了普查，發(fā)出整改通知書78份，對2家用戶進行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作，組織開展信息安全持卡檢查、信息機房專項督查、信

息安全突出矛盾和問題排查治理等多項活動。針對桌面終端信息安全，不斷完善安全掃描評估機制，實行一周進行兩次安全掃描預(yù)警制度，對未達(dá)標(biāo)的單位進行通報和考核。三是開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動，制訂局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項整治方案。組織開展農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項安全監(jiān)督。四是組織召開外包管理工作會議，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題；組織開展外施隊伍安全管理抽評，推行亮黃牌制度和末位通報制度，不斷提高外施隊伍的安全管理水平。五是加強消防、交通管理，加大消防四個能力宣貫和培訓(xùn)，保安人進行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，加大交通安全監(jiān)管，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強化進行專業(yè)安全檢查，制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則。

二、下階段安全生產(chǎn)工作重點

下階段，我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險管控年”活動為主線，把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，進一步加強安全管理，全力確保電力供應(yīng)，認(rèn)真做好迎峰度冬各項準(zhǔn)備，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。將“安全風(fēng)險管控年”活動、隱患排查治理工作、班組“三無”活動與實際工作相結(jié)合，逐層落實責(zé)任，筑牢安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改，對查出的問題逐項整改到位，確保檢查成效。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例，落實部門責(zé)任，規(guī)范排查流程，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項要求，為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查，堅持安全生產(chǎn)重大貢獻獎勵，加大事故、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生。強化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作，積極開展“三無”班組建設(shè)，推行安全知識現(xiàn)場考問制度，加強員工安全技能培訓(xùn)，提高全員安全意識和素質(zhì)。全力確保電網(wǎng)安全。當(dāng)前，電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關(guān)鍵

設(shè)備停役，電網(wǎng)安全運行存在較大風(fēng)險，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風(fēng)險評估，完善運行、檢修、線路專業(yè)項目風(fēng)險評估機制，重點做好四星及以上風(fēng)險控制和措施落實，做好變電所防全停技術(shù)措施，確保電網(wǎng)安全運行。推行作業(yè)風(fēng)險庫和作業(yè)風(fēng)險控制措施卡，開展單位、班組的安全承載力分析，保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程，完善應(yīng)急預(yù)案，加強反事故應(yīng)急演練；加強繼電保護及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；積極做好保供電工作，對重要活動保供電方案制定專項事故預(yù)案，防止重要場所停電對社會造成重大影響。

努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故 受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響，年度電網(wǎng)檢修有效時間較短，加上受項目審批、物資招投標(biāo)等因素影響，不少基建、技改工程集中在下半年開工，勢必造成基建、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于

集中。對此，我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修計劃、指標(biāo)管理、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機制，做好與基建、市政、改造、大修工程有機結(jié)合，統(tǒng)籌考慮停電計劃，嚴(yán)格計劃剛性管理，合理安排項目實施，提高輸變電設(shè)備的可靠性。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進度、檢修安排、新設(shè)備啟動、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時，必須堅持“安全第一”原則不動搖。其次加強施工現(xiàn)場管理，深化落實到崗到位制度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線、深入實際，加強現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運行操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進同出，保證施工現(xiàn)場各項安全措施有效落實，各項管理制度執(zhí)行到位。

圓滿完成年度各項生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。四季度計劃投產(chǎn)220千伏項目2個、110千伏項目12個，合計變電容量114萬千伏安、線路公里，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相

當(dāng)艱巨。一是抓好項目全過程節(jié)點管控，督促各單位及時落實解決投產(chǎn)項目政策處理受阻點，做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點工程安全投產(chǎn)工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運行線路停電改接項目的施工高峰，將加強施工單位安全責(zé)任制的落實，制訂科學(xué)合理的施工方案，確保這批項目安全、如期建成投產(chǎn)。三是主動與各部門、單位銜接，提前做好項目預(yù)控，合理安排項目投產(chǎn)時間，加強施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。

三、安全生產(chǎn)工作思路 工作思路

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作，將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，緊緊圍繞“防止短板，彌補弱項，保持優(yōu)勢”來開展各項工作，以夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心，以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手，黨政工團齊抓共管，按照“三個百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程，強化責(zé)任到位，嚴(yán)格措施落實檢查，嚴(yán)肅事故、違章考核，精細(xì)管理，深化風(fēng)險管理和隱患治理工作，進一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局，持續(xù)推進企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。

安全生產(chǎn)工作重點意見和措施

1、加強“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格體系過度階段安全管理，落實責(zé)任，確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”，建立、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度，分析并嚴(yán)控人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式調(diào)整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險，落實管控措施，努力加快安全生產(chǎn)工作機制建設(shè)，先立后破、統(tǒng)籌兼顧，切實加強安全監(jiān)督管理。

2、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，對《電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險評估

管理辦法》中風(fēng)險等級劃分進行修訂。依據(jù)《電網(wǎng)事故風(fēng)險分析及應(yīng)對措施建議報告》，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出風(fēng)險防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗，按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)控工作。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，明確特殊運行方式的審批、報備工作。加強調(diào)度管理和設(shè)備運行維護。積極推進技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作，確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量。

3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程，推進隱患報送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。二要落實人員、資金、時限對安全隱患進行認(rèn)真治理，對一時不能整改到位的隱患落實風(fēng)險控制措施。三要進一步完善并落實隱患的評定和考核機制，每月局務(wù)會通報安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況，加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度，集中研討“通病”，對整改不力、整改率不高的單位嚴(yán)格考核，確保有安全風(fēng)險的隱患及時整治。四要持續(xù)推進縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電

線路安全標(biāo)識排查工作，努力減少誤碰設(shè)備、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設(shè)備的改造力度，及時反饋新入網(wǎng)設(shè)備運行隱患信息。

4、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。本著“貴在真實，重在整改”的原則，優(yōu)化查評專家組，集中力量全面開展查評工作。對電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、安全供電、風(fēng)險管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作，對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)梳理，結(jié)合隱患治理工作，有計劃地落實規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造、調(diào)度運行、生產(chǎn)維護等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。

5、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機制。繼續(xù)加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查，持續(xù)開展反違章稽查專題月活動，每月一個項目類別，每周一種違章現(xiàn)象，按“四不放過”要求嚴(yán)查、嚴(yán)打。充分利用各種形式，通過多媒體手段開展違章糾錯，加大教育培訓(xùn)力度。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理。進一步鞏固，“年計劃、季分析、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機制，加強設(shè)備計劃停役管理，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計劃管理中，盡量做到變電與線路結(jié)合，一次與二次結(jié)合，基建與檢修結(jié)合，杜絕重復(fù)停電。

6.強化發(fā)包及外包安全管理。嚴(yán)格資質(zhì)審查，修訂外包安全管理辦法，組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價，對資質(zhì)較低、能力不強、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進行警告直至清除。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度，推進主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變，要求外包隊伍加大培訓(xùn)力度，提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加大違章作業(yè)成本。切實加強現(xiàn)場監(jiān)理、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7、加強農(nóng)電安全監(jiān)管。面對即將全面

開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，開展專項監(jiān)督檢查，認(rèn)真分析，積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。

8、持續(xù)加大環(huán)保、消防、交通、電力設(shè)施保護等安全監(jiān)管力度。

第二篇：縣電業(yè)局年終工作總結(jié)及明年思路

今年以來，我局在縣委、縣政府和電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，化挑戰(zhàn)為機遇，變困難為動力，較好地完成了各項工作任務(wù)，為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。

一、各項工作完成情況

1、各項指標(biāo)完成情況

供電量：萬千瓦時，同比增長%；

售電量：萬千瓦時，同比增長%；

綜合線損率：

%，同比下降個百分點；

農(nóng)網(wǎng)供電可靠率：%，同比上升個百分點；

農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率：%，同比上升個百分點；

全網(wǎng)最高負(fù)荷mw（8月3日10：40時），同比增長%；

客戶發(fā)展：新增客戶戶，同比增長%；新增容量kw/kva，同比增長2%。

2、各項工作有序推進

（1）電網(wǎng)建設(shè)：今年以來，我局繼續(xù)加大投入、集中力量，加強與縣委縣政府的溝通，召開全縣電網(wǎng)建設(shè)攻堅大會，大力推進電網(wǎng)建設(shè)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)。目前，110千伏大京變正在進行室內(nèi)電氣安裝，計劃本月底投運；110千伏五中變正在進行主控樓澆注；110千伏中塘變、焦作變已完成規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評批復(fù)、初設(shè)審查、項目核準(zhǔn)等工作，正在征地；今年開展前期工作的電網(wǎng)建設(shè)項目中，220千伏輕水輸變電及其110千伏送出、220千伏納江變擴、110千伏洛夫變擴等4項工程的可研已通過審查，220千伏輕水輸變電的地質(zhì)鉆探已完成，220千伏納江變擴、110千伏洛夫變擴等2項工程的環(huán)評工作已完成，110千伏小京變擴建工程已取得政府部門的支持性意見，110千伏東甌2輸變電工程已初步選址；電力調(diào)通中心內(nèi)裝修施工正在有條不紊地進行。

是我縣創(chuàng)建新農(nóng)村電氣化縣的驗收年。今年計劃創(chuàng)建的20個新農(nóng)村電氣化村和5個新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)已全部通過驗收。目前，我縣已完成創(chuàng)建18個新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、292個新農(nóng)村電氣化村，滿足電氣化縣創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求。下一步將進一步整改完善，做好充分準(zhǔn)備，迎接新農(nóng)村電氣化縣的驗收。

（2）安全生產(chǎn)：認(rèn)真組織開展“安全學(xué)習(xí)周”、“三個不發(fā)生”百日安全活動、“安康杯”及安全生產(chǎn)月等活動，組織開展春季暨迎峰度夏安全大檢查，完善安全監(jiān)察體系，健全和完善反違章工作機制，落實到崗到位制度，加強安全培訓(xùn)，加大對外包施工隊伍的安全管理，切實增強安全意識。今年以來，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生各類責(zé)任性事故。

（3）有序用電：今年我縣的用電需求繼續(xù)恢復(fù)較快的增長速度，局部區(qū)域電網(wǎng)供用電形勢依然十分嚴(yán)峻。為了確保迎峰度夏期間的電力平穩(wěn)有序供應(yīng)，我局加強電力供需形勢分析和預(yù)測，及時發(fā)布供電能力限制預(yù)警信息，科學(xué)制定有序用電預(yù)案，堅持“先生活、后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真落實有序用電各項措施，保障重要用戶和城鄉(xiāng)居民生活用電需求。1—10月份，共計拉電618條次，損失電量476.61萬千瓦時,損失負(fù)荷179.87萬千瓦。

（4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：今年以來，我局以“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程暨“迎世博滿意百分百”活動為契機，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，新增自助交費終端、支付寶等繳費方式，方便用戶繳納電費。開展“三走進”活動，為企業(yè)送技術(shù)，定期解答廣大客戶的各類用電問題。加強安全用電和節(jié)約用電知識宣傳，積極做好兩會、中高考、中國工農(nóng)紅軍第十三軍成立80周年慶典活動等各類重大活動的保供電工作。通過今日、政務(wù)網(wǎng)、中國電力信息公開網(wǎng)等途徑公布計劃檢修停電范圍和時間，并對重要用戶、大工業(yè)用戶提前電話告知。深入開展轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境活動，認(rèn)真開展“六個一”活動，積極推行一線工作法，大力開展機關(guān)作風(fēng)效能全員量化考評，努力提升行風(fēng)建設(shè)水平。

（5）節(jié)能減排：在滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活對電力需求的同時，我局還積極配合政府做好節(jié)能減排工作，積極貫徹落實縣政府相關(guān)節(jié)能降耗文件，嚴(yán)格指標(biāo)分解，層層落實考核。依托負(fù)荷管理系統(tǒng)，安排專人做好企業(yè)控制用電執(zhí)行情況的實時監(jiān)控和記錄，落實高耗能企業(yè)控制用電方案的實時監(jiān)控和執(zhí)行到位。10月份我縣全社會供電量1.24億千瓦時，同比9月份減少了15.06%。（9月份供電量1.46億千瓦時，同比8月份的2.31億千瓦時，減少了36.78%。）

（6）企業(yè)管理、黨建和精神文明建設(shè)：不斷加強職工教育培訓(xùn)和崗位練兵，穩(wěn)步推進企業(yè)“四定”改革，使人才隊伍趨于規(guī)范化、精簡化、年輕化。認(rèn)真開展“理論學(xué)習(xí)周”活動，加強黨員干部的教育培訓(xùn)。開展政工干部進班組活動，推廣應(yīng)用《浙電政工網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法（試行）》，組織黨員進行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，促進黨建和思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化管理。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作和效能監(jiān)察活動，大力開展反腐倡廉專題教育活動，不斷加強廉潔文化建設(shè)，推進反腐倡廉建設(shè)。

雖然通過全體職工的共同努力，我局今年各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到了一些工作中的不足之處。一是電網(wǎng)

第三篇：2006年電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2006年電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2006年，我局安全生產(chǎn)工作在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的高度重視和精心組織下，認(rèn)真落實上級安全生產(chǎn)的各項管理措施，結(jié)合自身工作實際，創(chuàng)新開展日常安全管理工作。一年來，保持了安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定局面，截至2006年12月30日，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)記錄2831天?；仡櫲甑陌踩a(chǎn)工作，總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)基本情況及主要工作

安全生產(chǎn)是一切工作基礎(chǔ)。今年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議精神，積極落實安全生產(chǎn)的各項管理措施，深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”；開展“安全生產(chǎn)月”、“安全周”活動，落實施工檢修現(xiàn)場“三防十要”反事故措施；全面開展“安全性評價”工作，摸清安全生產(chǎn)的底數(shù)，排查、消除各類安全隱患；深入開展“反違章”活動，修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，強化安全管理。有效抵制了1·19雪災(zāi)、4·12暴風(fēng)雨和6·29雷擊等自然災(zāi)害的侵襲，實現(xiàn)了電網(wǎng)平安迎峰度夏，繼續(xù)保持了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

（一）開展安全知識競賽，夯實理論基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力行業(yè)永恒的主題。在“十一五”開局之年，xx縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住“人才強企、素質(zhì)興安”這一戰(zhàn)略，在中層干部中開展與日常工作緊密相連的安全知識競賽，對建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型的安全管理打下堅實基礎(chǔ)。此項活動是“大安全”意識和全員管理的一項重大舉措。競賽內(nèi)容涵蓋《安全生產(chǎn)法》、國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、新《安規(guī)》等，緊扣電力工作實際。在廣大中層干部中掀起學(xué)習(xí)安全知識的高潮，不僅充實了中層干部的安全生產(chǎn)知識，更使他們明白了在以后的工作中，該做什么，該怎么做和怎樣才能做好。不僅為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針奠定了堅實的基礎(chǔ)，而且使中層干部為自己在實際工作中找到了標(biāo)尺，收到了實實在在的效果，為全年安全生產(chǎn)打造了堅實的平臺。

（二）開展“愛心活動”、實施“平安工程”

開展“愛心活動”、實施“平安工程”，是電力企業(yè)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的重大戰(zhàn)略。我局結(jié)合安全生產(chǎn)實際，制定了安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”的工作方案，制定了具體的實施細(xì)則，明確時間進度，舉行開展“愛心活動”、實施“平安工程”大型簽名活動。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和周密部署，依據(jù)上級有關(guān)精神，實施開展“六個一”和“六大平安工程”，把工作重點放在作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)人員和作業(yè)班組上，確保活動取得實效。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全年的安全生產(chǎn)中營造了良好的安全氛圍，提高了職工的安全意識，促進了我局的安全文化建設(shè)，有力推動了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

（三）加強施工現(xiàn)場的安全管理，落實“三防十要”反事故措施

面對全國農(nóng)電人身事故頻發(fā)，農(nóng)電安全形勢極為嚴(yán)峻的生產(chǎn)局面，為了貫徹落實“預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，積極貫徹落實國網(wǎng)公司4·29農(nóng)電安全電視電話會議精神，我局在全局范圍內(nèi)開展了“五查一落實”活動。成立了以安全第一責(zé)任人為組長的“五查一落實”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查五查一落實開展情況，制定了“五查一落實”活動方案。針對“五查一落實”具體要求，局先后開展調(diào)考、安全工器具統(tǒng)一清理建帳、兩票集中審核并在安全簡報中通報審核意見等措施。落實“三防十要”反事故措施，保護生命安全是我局今年安全生產(chǎn)工作中的重要任務(wù)，下發(fā)“三防十要”卡片，作業(yè)人員人手一份，對作業(yè)人員進行入心入腦教育，安?？坪透骷壉O(jiān)察人員把施工檢修現(xiàn)場落實“三防十要”措施作為一項重點檢查內(nèi)容，貫徹全年始終，提高了現(xiàn)場安全管理水平。

（四）開展“安全月”、“安全周”活動，促進安全文化建設(shè)

安全文化是安全生產(chǎn)的重要組成部分，具有很強的引導(dǎo)力。在不斷完善各項規(guī)章制度約束的同時，倡導(dǎo)豐富的安全文化，用安全文化培養(yǎng)職工的安全意識，引導(dǎo)職工安全工作是實現(xiàn)安全目標(biāo)的內(nèi)部動力。經(jīng)過精心的策劃、充分準(zhǔn)備，我局以突出“安全發(fā)展”這條主線，通過懸掛“安全發(fā)展、國泰民安”、“企業(yè)要發(fā)展、安全是保障”等多條內(nèi)容的宣傳條幅；開展“安全生產(chǎn)不違章承諾”簽名活動；黨員身邊無違章；參加宣傳一條街等豐富多彩的活動形式，營造出我局濃厚“安全、和諧、發(fā)展”的安全文化氛圍，同時也是對職工尊重自己和他人生命的一種警示。

針對年中安全生產(chǎn)嚴(yán)峻的形勢，落實國網(wǎng)公司7·9安全生產(chǎn)電視電話會議精神，我局部署圍繞“三要六查”開展“安全周”活動。安?？粕钊胍痪€、深入現(xiàn)場，全面督促各項活動措施的落實，及時督促消除各類安全隱患。要求各單位認(rèn)真組織班組學(xué)習(xí)事故通報，指出案例中的違章行為，剖析事故發(fā)生的根源，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，并結(jié)合工作實際制定應(yīng)采取的防范措施。通過“安全周”活動，增

強了全局干部職工的安全生產(chǎn)憂患意識和責(zé)任意識，提高了安全事故的超前防范能力，著實起到了“預(yù)防為主”的實際效果。

（五）搞好季節(jié)性安全大檢查

抓好季節(jié)性安全大檢查，對各單位安全生產(chǎn)進行階段性評價。按照市公司有關(guān)要求和局黨委的安排布置，在季節(jié)安全大檢查中，明確切合工作實際的查評內(nèi)容，制定詳細(xì)的檢查方案。重點圍繞

“五查一落實”、“三要六查”、上級安全生產(chǎn)文件會議貫徹落實情況，查責(zé)任制的落實、查設(shè)備管理設(shè)備巡視和缺陷消除情況；查安全工器具、防護用具的使用、維護；查班組安全日活動開展情況；查施工現(xiàn)場安全管理等。尤其是在秋檢中還按照安全性評價項目對各單位進行逐條對照檢查，內(nèi)容包含了安全生產(chǎn)的方方面面，拓展了檢查的深度。檢查組通過深入實際、深入現(xiàn)場，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場下達(dá)隱患通知書，并要求限期整改。由于局領(lǐng)導(dǎo)重視，檢查扎實認(rèn)真，消除了安全生產(chǎn)存在的部分隱患，取得了較好的效果，為全局的安全工作起到很好的促進作用。

（六）開展安全性評價，摸清安全生產(chǎn)底數(shù)

安全性評價是一種現(xiàn)代的管理方法。認(rèn)真開展安全性評價，在全面充分辨別和評價的基礎(chǔ)上，能夠真正做到有預(yù)見性、有重點、有計劃地做好反事故斗爭工作，防止各類事故的發(fā)生。我局在10月底全面完成自評價，迎來了市公司專家組評價。通過評價查找出我局在一次設(shè)備、二次設(shè)備、輸配電線路存在的一些風(fēng)險因素；勞動安全上存在個人防護用品、施工機具管理不規(guī)范、維護責(zé)任未落實到人；安全生產(chǎn)管理中部分規(guī)章制度未及時修訂、“兩措”落實無總結(jié)、無“三工”管理措施等安全生產(chǎn)中一些不容忽視的問題。通過安全性評價，摸清了我局安全生產(chǎn)的底數(shù)，安評工作重在整改，按照市公司專家組提出的整改意見，我局各相關(guān)單位正積極努力克服不足，抓緊整改落實，力爭使我局安全生產(chǎn)再上新臺階。

（七）加大用電安全宣傳，維護外部環(huán)境

電力安全生產(chǎn)存在多方面不利因素。一年來，我局一方面爭取政府支持，同時從自身著手加大用電安全的宣傳力度，采取懸掛宣傳條幅，粉刷警示標(biāo)語、展出宣傳展板、印發(fā)宣傳單、宣傳小冊子、張貼政府保護電力設(shè)施公告和印發(fā)宣傳用電安全宣傳畫等形式向廣大電力用戶宣傳用電安全常識和保電知識，積極維護外部供電環(huán)境安全。

總結(jié)一年的安全生產(chǎn)工作主要特點：一是局黨委高度重視，認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)文件及會議精神，采取有力措施保持了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定；二是各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行安全職責(zé)，親自檢查、親身參與，廣大干部職工齊心協(xié)力，辛勤勞動，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生；三是各級安全監(jiān)察人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督安全生產(chǎn)各項措施落到實處；四是采用安全性評價的現(xiàn)代安全管理方法，拓展安全生產(chǎn)管理的廣度與深度，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二、正確認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題，做好2007年安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)肩負(fù)著重大的社會責(zé)任。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部對安全生產(chǎn)的管理要求力度將不斷加大，摒棄舊的傳統(tǒng)安全觀念，提高主觀認(rèn)識水平，克服外部客觀因素的不利影響是電力安全生產(chǎn)面臨的巨大挑戰(zhàn)。尤其是黨的十六屆六中全會作出構(gòu)建社會主義和諧社會的重大決定，和諧社會建設(shè)對電網(wǎng)安全提出了更高的要求，廣大干部職工要充分認(rèn)識到確保安全生產(chǎn)不僅任務(wù)艱巨，而且責(zé)任重大。在我們的生產(chǎn)管理中設(shè)備方面還存在著不容忽視的30.1的風(fēng)險度，配網(wǎng)跳閘依然十分頻繁、電網(wǎng)抗自然能力差，設(shè)備巡視不到位，消缺不及時，設(shè)備缺陷管理仍待加強。違章行為是安全生產(chǎn)中存在的重大危害，在施工中違章現(xiàn)象屢有發(fā)生，部分職工安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，部分人員對反違章工作存在認(rèn)識誤區(qū)，對違章現(xiàn)象不能夠嚴(yán)肅查處，往往姑息遷就。施工機具、個人防護用品管理需進一步規(guī)范，檢查、維護、試驗要責(zé)任到人，確保勞動本身安全。安全管理中修訂和完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格“三工”管理，建立健全應(yīng)急求援體系，組織開展反事故演習(xí)，增強應(yīng)急處理能力等方面有待于進一步完善和提高。

新的一年里，我們將以不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故為目標(biāo)，本著保證電網(wǎng)安全運行，提高人員安全素質(zhì)、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行的工作思路，不斷完善各項規(guī)章制度，增強應(yīng)急救援能力，不斷提高安全生產(chǎn)的“可控、能控、在控”水平，扎實工作，克服不足，保證安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。

《2006年電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2006年電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

第四篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)和新年思路

安全生產(chǎn)工作總結(jié)和新年思路

求真務(wù)實，繼往開來，開創(chuàng)安全工作新局面---新xx置業(yè)xx

xx，xx新xx置業(yè)股份有限公司的安全生產(chǎn)工作，在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本系統(tǒng)各單位的努力工作下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實國家和xx區(qū)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件精神，強化安全管理，提高安全認(rèn)識，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實了安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了新xx置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)xx至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將xx安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)和新年工作思路匯報如下：

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促落實。

xx年初，總部分管領(lǐng)導(dǎo)xx副總代表公司簽署了《xx區(qū)xx年安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》；之后，公司內(nèi)部總部和子公司之間簽定了xx工作責(zé)任書，由子公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)上實行一票否決制；各單位在和合作單位的協(xié)議中也簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確規(guī)定甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利，在各項目施工前，不僅對工班進行技術(shù)交底，同時進行安全交底；各子公司定期召開安全生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)存在的危險源，并進行整改和預(yù)防。

2.設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），具體辦事機構(gòu)設(shè)在總部工程部。

由總部分管安全生產(chǎn)的xx副總?cè)谓M長，由總部總經(jīng)理辦公室主任xx、科技京城管理公司總經(jīng)理xx、總部工程部經(jīng)理xx為組員，xx兼聯(lián)絡(luò)員開展工作。各子公司按總部要求，設(shè)置各單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配置。

3.治理安全生產(chǎn)隱患和安全投入情況。

在公司旗下22家控股和參股子公司，多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋xx、北京、浙江、江西、陜西等省市。xx在安全生產(chǎn)上都有不同程度的投入。以我司落在xx區(qū)的子公司-------xx科技京城管理發(fā)展有限公司為例：

①根據(jù)xx市建交委要求，對使用10年以上的既有幕墻玻璃進行安全檢測的規(guī)定，由xx市建科院對科技京城的玻璃幕墻進行檢測，并對所有幕墻玻璃窗進行檢查、維修。投入檢測、檢修費用共計：xx萬元。

②科技京城使用的電加熱鍋爐為承壓鍋爐，由于歷史原因，未辦理驗收手續(xù)。根據(jù)xx區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求及承壓鍋爐使用的相關(guān)規(guī)定，凡未通過驗收手續(xù)的承壓鍋爐將停止使用，由于科技京城電加熱鍋爐缺失原始資料，現(xiàn)已無法補辦驗收手續(xù)，故將電加熱承壓鍋爐改為常壓鍋爐。投入改造費用共計：xx萬元。

③根據(jù)自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范（GB16899-XX）中的相關(guān)規(guī)范，對科技京城所有電梯安全“三角”安全指示牌。梯級圍裙板安裝，防夾裝置“毛刷”條。為防止自動扶梯裝運貨物造成安全隱患，安裝了不銹鋼安全護欄，阻止貨物車進入自動扶梯。投入安裝費用共計：18.5萬元。

④科技京城電梯已運行15年，已進入“老齡”運行階段，根據(jù)電梯安全運行相關(guān)規(guī)定，由xx市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院對科技京城客梯及自動扶梯共計55臺進行全面安全運行檢測、評估。投入檢測費用共計：22萬元。

⑤根據(jù)xx市公安局技術(shù)防范辦公室頒布的《重點單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求第8部分：旅館、商務(wù)辦公樓》（標(biāo)準(zhǔn)編號：DB31/329.8-XX）中的規(guī)定。辦公樓主要通道應(yīng)加裝監(jiān)控系統(tǒng)，同時在XX年xx區(qū)反恐辦檢查科技京城時也提出需要對重點部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)。為符合市技術(shù)防范辦公室的要求，確?？萍季┏堑陌踩?，對科技京城監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，預(yù)計XX.1.31完成。改造費用約為：xx萬元。

4.召開安全生產(chǎn)工作會議記錄情況。

系統(tǒng)內(nèi)召開安全生產(chǎn)會議的情況各有不同，xx項目公司每周三下午1:30專門召開工地安全生產(chǎn)例會，提出存在問題，落實整改措施；科技京城管理發(fā)展有限公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，所有大的商戶代表、業(yè)主方、物業(yè)管理方全部參加，討論存在問題和解決方案。xx項目公司和青浦項目公司在每周的工程例會上，把安全生產(chǎn)作為一個專題來講。<>所有單位都有安全生產(chǎn)工作會議記錄留底備查。

5.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定情況。

在系統(tǒng)內(nèi)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司和物業(yè)管理公司都備有安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，xx公司和科技京城管理公司不僅制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，還進行相關(guān)演練，并且在此基礎(chǔ)上修改糾偏。

6.安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

按照xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的統(tǒng)一部署，及公司的計劃，公司內(nèi)部在不同階段和不同地點進行了相關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)?？偛肯掳l(fā)文件和培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)試題，要求各子公司安排組織學(xué)習(xí)；各子公司認(rèn)真落實，特別是科技京城管理公司，做到學(xué)習(xí)考試，人人過關(guān)。xx公司專門組織員工學(xué)習(xí)和模擬考試多次，并且把理論和實際生產(chǎn)結(jié)合，取得了很好的效果。10月份，總部舉行了xx的xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場知識競賽，子公司8個隊參賽，其它員工也積極參與，氣氛熱烈。青浦公司、xx公司、科技京城管理公司、賽格電子公司等子公司，根據(jù)企業(yè)的實際情況，投入資金，在安全生產(chǎn)的廣告平面宣傳上下了許多功夫。11月，總部黨群辦組織了板報，總結(jié)和展示了xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)的情況和風(fēng)采。

7.認(rèn)真貫徹和落實政府部門的工作指示。

做為xx區(qū)的重點骨干企業(yè)，xx新xx置業(yè)股份有限公司在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在6月的“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項整治、組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項治理情況、迎“十八大”安全生產(chǎn)隱患整治、安全社區(qū)建設(shè)等方面，都認(rèn)真學(xué)習(xí)政府下發(fā)文件，討論其中的條款，結(jié)合公司實際予以落實。

科技京城管理公司和賽格電子市場是xx新xx置業(yè)股份有限公司落地在xx區(qū)的子企業(yè)。

以6月的第11個全國“安全生產(chǎn)月”活動為例：根據(jù)xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局下發(fā)的,關(guān)于開展xx年xx區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,科技京城管理公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《xx市安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)為重點,結(jié)合今年xx區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動安排,繼續(xù)深入開展普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,推動企業(yè)安全文化建設(shè),強化安全責(zé)任意識,提高全體在職員工的安全素質(zhì),積極營造“關(guān)注安全”的強烈氛圍,不斷強化安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)長制,及時消除事故隱患,避免和減少各類事故的發(fā)生,確保xx科技京城安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定?？萍季┏枪芾砉揪唧w的措施有：

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組建“安全生產(chǎn)月”活動小組6月1日上午,潘磊副總經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全參加了“xx區(qū)⒛12年安全生產(chǎn)月”活動的啟動儀式。xx科技京城管理發(fā)展有限公司成立了由公司總經(jīng)理孫偉任組長,分管副總潘磊任副組長的活動小組,統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)各項工作,明確工作目標(biāo)、工作重點和方法步驟;嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,細(xì)化工作任務(wù),并層層分解落實到崗、到人,確保xx年“安全生產(chǎn)月”活動的順利推進、有序開展。

加強安全教育與宣傳、增強安全意識、組織全員培訓(xùn)與考核“安全生產(chǎn)月”的活動利用各種宣傳形式,包括公司的網(wǎng)站、辦公場所張貼安全知識宣傳圖,進一步加大宣傳力度,使“安全產(chǎn)月”活動做到人盡皆知,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強了全體在職職工及大樓客戶的安全產(chǎn)意識。6月中旬公司組織全體在職全體員工學(xué)習(xí)《xx市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,注重對特種設(shè)各操作技工及安全生產(chǎn)重點崗位職工的培訓(xùn)。6月下旬分批安排全體員工參加安全生產(chǎn)知識考試,并且根據(jù)考核成績進行排名。通過這種知識競賽的活動方式,激發(fā)全體在職員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識,自覺地反對違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,提高安全生產(chǎn)意識。

落實安全生產(chǎn)檢查工作,及時排除安全隱患以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,突出行業(yè)特點,著力抓好辦公樓物業(yè)施工現(xiàn)場的安全產(chǎn)管理工作。5月中旬xx科技京城管理發(fā)展有限公司召集了樓內(nèi)幾家重點單位召開了二季度的安全生產(chǎn)工作會議,會議中對目前存在的問題及安全隱患已經(jīng)下發(fā)了處理意見和整改知,對沒有整改完的,要求立即整改,限時在6月中旬以前必須整改完畢并確保驗收合格。6月下旬對各個施工項目再進行一次全面的安全檢查,要求對檢查出的安全隱患要及時整改,務(wù)必做到隱患發(fā)現(xiàn)一起整改一起,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步鞏固,確保安全生產(chǎn)工作水平有效提升。

（四)總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范行為,獎罰分明6月末,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”中形成的好的工作經(jīng)驗和存在的問題,進行“安全生產(chǎn)月”活動的總結(jié)工作。完善本公司的安全生產(chǎn)工作制度,制定加強安全作的有效措施,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。公司也將在總結(jié)工作會上,對于在安全生產(chǎn)知識考核中表現(xiàn)突出的員工進行表彰,以資鼓勵。

xx科技京城管理發(fā)展有限公司按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求,把開展活動與解決當(dāng)前安全工作中的突出問題相結(jié)合,落實措施,落實到全年的工作主線,夯實安全

管理,強化基礎(chǔ)工作,堅持統(tǒng)一部署,立足解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的重點、難點問題。深入持久地把“安全生產(chǎn)月”活動開展下去,最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

在社區(qū)建設(shè)方面，值得一提的是，xx科技京城管理發(fā)展有限公司和南京東路警署，共建“平安京城聯(lián)動服務(wù)中心”、“南京東路派出所科技京城警務(wù)站”，加強社區(qū)建設(shè)，為商務(wù)樓員工提供面對面的零距離服務(wù)。

另外，作為科技京城的標(biāo)桿企業(yè)，xx賽格市場也是xx新xx置業(yè)股份有限公司的全資企業(yè)。在“安全生產(chǎn)月”活動中，xx賽格市場清理通道障礙物取得明顯成效。

從開業(yè)初期至今,通道上置放座椅的現(xiàn)象已存在十年,本意是給客戶一個便利的銷售環(huán)境,但通過觀察漸漸發(fā)現(xiàn),座椅通常情況下更多的是便于分租戶自行休息、商戶打電腦、加工產(chǎn)品、吃飯坐,且座椅下經(jīng)常堆放貨物,有的是擺設(shè)沒人坐,帶來的反作用是:成為置放廣告架、飲水桶、活動柜臺等其它物品的借口,使通道變得擁擠、凌亂,客戶、物流車行走不便,保潔難以清掃,更重要的是潛伏著安全隱患——疏散通道不暢。

為進一步完善市場消防安全環(huán)境,為商戶及采購者構(gòu)筑穩(wěn)定的消防安全屏障,同時,全力推進“清剿火患”戰(zhàn)役上新臺階,xx賽格決定全面清理通道上障礙物,達(dá)到消除安全隱患,提升市場形象的目的。經(jīng)過一個半月的努力,整治工作取得顯著成效,疏散通道暢通,市場面貌一新。

座椅占道這一頑疾根深蒂固。整治通道障礙物,要商戶把已占的一席之地歸還給通道,勢必會遇到不小的阻力。公司認(rèn)真研究并通過了《關(guān)于清理通道上座椅等障礙物的預(yù)案》,進一步明確了方案目標(biāo)、法律依據(jù)、科學(xué)方法和周密計劃。市場進行了深入的調(diào)查和匯總,經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),市場內(nèi)共狃3個放置在柜臺外的座椅。從用途分析,客戶商談座位占14%;商戶占用占48%;空置比例占38%;從商戶的支持程度分析,有8%商△思想較為頇亙。23%商戶是態(tài)度積極,⒆%商戶服從規(guī)定。分析數(shù)據(jù)給公司清理通道障礙物的工作奠定了足夠的依據(jù)和信心。

首先,市場開始發(fā)動,逐家逐戶積極宣傳;其次,抓好兩頭:對市場中的黨員、參事、以及平時配合比較好的商戶要求起帶頭作用。對重點商戶作個別交談,聲明清理工作的意義。市場采用倒計時的宣傳方法,肯定商戶在思想上的認(rèn)同,感謝他們的支持,鞭策他們在最后的六天里抓緊清理。強烈的宣傳攻勢,使廣大商戶對清理通道上座椅等障礙物有了深刻的認(rèn)識,有商戶將座椅帶回家,出現(xiàn)了良好開端,各樓層經(jīng)理、管理員及時宣傳他們的積極行為,鼓勵其他商戶向他們學(xué)習(xí),盡早清理。座椅要清理,對置放其它障礙物的商戶起到了警示作用,三樓、四樓的廣告架相繼搬進了室內(nèi);長期貨物占道的商戶、童車占道的商戶、飲水桶占道的商戶見勢都提前撤走了占道物,有部分商戶仍然將座椅等障礙物置放在通道上。為了維持《通知》的嚴(yán)肅性,市場部慎重決定:下班舌將仍放在通道上的座椅,全部清理,貼好標(biāo)簽,準(zhǔn)各隔日上班有商戶來認(rèn)領(lǐng),認(rèn)領(lǐng)時表明“晚上歸還,但不準(zhǔn)再置放在通道上”。

疏散通道暢通了,收獲更大的是,商戶并未出現(xiàn)爭吵,清理工作非常順利,當(dāng)商戶看到整個市場一派嶄新面貌,贊不絕口。清理通道障礙物行動雖然告一段落,不等于問題徹底解決,部分商戶仍會反復(fù)甚至成為“釘子戶”但公司有信心、有準(zhǔn)備,為改掉商戶多年來的習(xí)慣,為提升xx賽格的整體形象而不懈努力。

8.特種設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

xx科技京城是有15年歷史，占地21萬平米的大型商辦物業(yè)，特種設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤為重要。xx科技京城的歷屆管理團隊，尤其是本屆管理班子，對此非常重視。

針對特種設(shè)備，包括：電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防泵房、鍋爐、監(jiān)控系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、應(yīng)急照明、冷卻系統(tǒng)、污水處理、機房、幕墻系統(tǒng)，地庫車架、煙感噴淋等等，科技京城管理公司（及母公司xx新xx置業(yè)股份有限公司）每年都專題討論設(shè)備的現(xiàn)狀情況和應(yīng)急措施，并在預(yù)算中加強必要的財力投入，按照“突出重點、逐年分?jǐn)偂钡脑瓌t，進行設(shè)備維護和建設(shè)，使大樓始終保持著健康良好的運營環(huán)境，為租戶和業(yè)主營造和諧的工作氛圍。

科技京城管理公司內(nèi)部建立了明確的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)委員會章程》等書面文件和約定；同時，在此基礎(chǔ)上，明確了《安全生產(chǎn)管理架構(gòu)及通訊錄》，附有《安全檢查紀(jì)錄表》；上崗人員均有安全培訓(xùn)合格證，電工等特種作業(yè)人員都持操作證上崗；所有特種設(shè)備均按國家規(guī)定參加年檢和維護；召開季度的安全生產(chǎn)工作會議；每年舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場演練；重大節(jié)日和臺風(fēng)災(zāi)害天氣前做好安全自檢和防范工作，加強人員的戒備。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化建設(shè)推進。

企業(yè)的安全生產(chǎn)活動是一項長期的工作，xx新xx置業(yè)股份有限公司的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作都十分重視。不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)多年無重大事故的好成績。<>公司將以這次安全生產(chǎn)工作總結(jié)為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為新xx置業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

9.新年工作思路

XX總體工作思路：

①完善安全生產(chǎn)責(zé)任制并在二級公司督促落實；

②在總部建立安全生產(chǎn)機構(gòu)（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）的基礎(chǔ)上，提高工程部的職能效率；

③治理安全生產(chǎn)隱患和加強安全投入；

④繼續(xù)安全生產(chǎn)工作會議記錄制度，并檢查落實情況；

⑤細(xì)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，特別是特種設(shè)備管理應(yīng)急預(yù)案；

⑥量化和定期進行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)；

⑦認(rèn)真貫徹和落實政府部門的工作指示，保持和相關(guān)部門的及時溝通；

⑧重視和深化特種設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

科技京城管理公司xx年的工作重點是：針對外墻、電梯和空調(diào)，做專業(yè)評估；或根據(jù)評估，走公司流程，投入資金，進行維護和保養(yǎng)；延續(xù)和完成大樓監(jiān)控設(shè)備工程。其他維保走往年原有程序。

從新xx置業(yè)系統(tǒng)的整體考慮，包括不在xx區(qū)的其他子公司和房地產(chǎn)開發(fā)項目，安全生產(chǎn)工作重點：首先，應(yīng)加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓(xùn)，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行操作。其次，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。

安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)！

第五篇：政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)及思路

政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)及思路

2012年我區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，把維護職工的切身利益放在突出位置。認(rèn)真貫徹落實黨和國家的方針、政策及決議，認(rèn)真貫徹落實公司及礦黨政的指示精神。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深化認(rèn)識抓責(zé)任，強化管理抓現(xiàn)場，硬化標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。積極落實職工培訓(xùn)制度，著力提高職工素質(zhì)和安全生產(chǎn)能力。積極開展形勢任務(wù)教育，加強職工對形勢認(rèn)識。開展送溫暖活動，拉近了職工同職工家屬的距離，增加了相互間的理解和認(rèn)知。區(qū)隊班子建設(shè)取得優(yōu)異成績，多次獲得礦優(yōu)秀總支、模范單位的榮譽稱號。但是，安全生產(chǎn)向著持續(xù)、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展的同時也表現(xiàn)出一些問題和不足：

一是干部作風(fēng)：我區(qū)管理干部思想雖然已經(jīng)進行轉(zhuǎn)變，但變得不徹底，沒有跟上形勢和要求。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上仍缺乏積極性，落實工作不到位。2013年要予以根本性的轉(zhuǎn)變。第一、隊干部要嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班、值班制度，嚴(yán)禁區(qū)隊干部帶班下井打卡不下井、代打（消）卡、下井坐回頭車，不交、代交或早交信息卡，不親自填寫信息卡等違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)一次在采區(qū)會議室點名批評，兩次進行罰款。第二、強化區(qū)隊干部管理與考核，建立相關(guān)制度，從制度入手，幫助干部作風(fēng)從思想上進行根本的轉(zhuǎn)變。

二是：安全生產(chǎn)上：我區(qū)杜絕了二級以上非傷亡事故，輕傷事故比去年下降了14%，年發(fā)生各類事故雖相比去年有所減少，但這不是理想效果，能不能再降降，這是我區(qū)2013年首要任務(wù)。第一，深入推進準(zhǔn)軍事化管理、“手指口述”安全確認(rèn)法，繼續(xù)組織開展“手指口述”等安全競賽活動，實現(xiàn)員工行為規(guī)范化。第二，加大安全培訓(xùn)力度，實行“每日一題”現(xiàn)場抽考，不合格不上崗。各隊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要充分利用班前班后會和安全學(xué)習(xí)日等時間，對職工進行安全知識培訓(xùn)，并進行互動問答、現(xiàn)場實踐等，采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將不定期走進班前會進行聽講、問答。第三，持續(xù)開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，加強對現(xiàn)場職工行為規(guī)范方面教育，不局限于形式、理論，更多的根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際所見問題進行培訓(xùn)。第四，加強事故案例反思學(xué)習(xí)，預(yù)防事故發(fā)生每月不少于學(xué)習(xí)一起煤礦安全事故案例，并要求個隊進行反思總結(jié)，上黑板、有記錄。第五，嚴(yán)格執(zhí)行礦、區(qū)隊各項安全制度措施，規(guī)范職工安全行為。針對習(xí)慣性違章有分析，有獎罰措施，減少“三違”。

三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：去年實行新標(biāo)準(zhǔn)后，各隊工作面雖有改善，但還有很多不足之處。今年將重點建設(shè)19101高質(zhì)量收尾工作、14309標(biāo)準(zhǔn)化運輸線、19109精品化采掘工作面，堅持做到平常檢查一個樣，保證質(zhì)量又有量。

四是基礎(chǔ)黨建工作：一采區(qū)現(xiàn)有正式黨員90人，預(yù)備黨員5人，入黨積極分子12人。2012年共收繳黨費15529元，嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳與管理，規(guī)范黨員組織關(guān)系的管理規(guī)定。采取黨總支進行黨員民主評議工作，評出優(yōu)秀黨員18人，合格黨員65人。2013年采區(qū)黨總支將建設(shè)“三型”黨組織，積極推進“四強四優(yōu)”和“五型”班子建設(shè)，全力增強采區(qū)工作活力。繼續(xù)堅持“三會一課”、民主生活會等制度，深入開展學(xué)習(xí)型黨組活動，通過集中學(xué)習(xí)、知識競賽、理論培訓(xùn)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，健全學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案制度，努力形成學(xué)習(xí)長效機制。

五是溫暖工程、精神建設(shè)方面：2012年采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問40余人次傷病殘困難職工，為他們送去米面油等生活用品，并帶去礦黨政及采區(qū)班子誠摯的問候。同時采區(qū)積極開展雨季三防工作和冬季煤泥發(fā)放工作，截止2013元旦，對全區(qū)200余戶職工發(fā)放煤泥600余噸。組織職工參加“煤海之歌”等各類文體活動極大豐富職工業(yè)余生活。2013年我們將對全區(qū)困難職工子女未就業(yè)情況、住房狀況進行摸底，進行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊，隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到人，為他們提供力所能及的幫助，加強對這部分職工思想教育，杜絕越級上訪，保證采區(qū)穩(wěn)定。

六是生產(chǎn)組織工作、勞動紀(jì)律管理：2012年面對點多、線長、面廣、職工老齡化等情況，采區(qū)采取干部跟班到現(xiàn)場，搞好輪休制度等一系列措施很好保證了出勤率。但仍存在勞動紀(jì)律不嚴(yán)、早班檢修不到位，個別人員沒責(zé)任心情況。2013年將著重加強二線隊組勞動紀(jì)律組織，要求保運、準(zhǔn)備兩個隊組制定管理制度，嚴(yán)抓打卡不下井、下井不出力、出力不出工，減少窩工返工情況。加強職工職業(yè)道德和責(zé)任意識教育，并與工資考核掛鉤。