第一篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安 全 生 產(chǎn) 工 作 總 結(jié)

2011年，在集團(tuán)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。2011年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，圓滿完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2011年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤----萬噸，完成進(jìn)尺-----米，開拓成巷----米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好礦井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理組織安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面搬家初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

2011年，在管安全轉(zhuǎn)入管生產(chǎn)時，仍堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作抓起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕重傷共--人次，輕傷--人次，重傷--人次，較上年同期下降--%。查出“三違”--人次，較上年同期下降--%故，杜絕了各類重大生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建了良好的安全生產(chǎn)局面。

一是開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全生產(chǎn)工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全生產(chǎn)辦公會議--次，專項生產(chǎn)管理會議--次，安全例會--次，入井跟班作業(yè)--天。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《-------------》和《-----------》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2011年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查--次，通防專項檢查--次，機電專項檢查--次，配合上級安全檢查--次，接受省、市、縣主管部門和城關(guān)安監(jiān)站檢查--次。共排查各類安全隱患----條，經(jīng)各職能部室跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)--%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違----人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2011年在人員變動頻繁、更新設(shè)備較多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年在瓦斯排放管理上，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾次晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2011年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。

三是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

四是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的超前工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備更新，超前準(zhǔn)備，細(xì)心安排，合理組織配備工作人員，為全面實施改造后的礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

三、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

強化內(nèi)部管理是公司2011年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《------------》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵---人次，獎勵金額達(dá)----元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是綜合服務(wù)水平不斷提高。有效節(jié)約合理控制成本，并做到了保證質(zhì)量不下降，工程進(jìn)度拖后，材料費用不超耗。認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情，嚴(yán)格把關(guān)，強化責(zé)任考核，員工整體水平不斷提高，較好完成了各項工作，各類應(yīng)急事件及時處理。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事觀念,強化責(zé)任意識,做到了使用材料無丟失、無損壞、無積壓、無差錯?，F(xiàn)場工作，進(jìn)行了規(guī)范性整理，實現(xiàn)突破性進(jìn)展。

四、落實緊縮精神，著力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)

實施“緊縮”戰(zhàn)略，是2011年一件大事之一，我們不折不扣落實“緊縮”精神，從人力、物力、財力、基建上進(jìn)行了大排查，清倉利庫，修舊利廢，節(jié)約開支，降低消耗，定崗定員，勤儉辦事，為公司和企業(yè)節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。

一是實行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。礦與各科室、隊組簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了新的考核辦法。對照月度考核內(nèi)容、計分標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月實施效果，逐單位逐項考核打分后按規(guī)定時間匯總報送，礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為工資結(jié)算依據(jù)。新的考核辦法實施以來，避免了以往考核中的漏洞，更趨于公開化、合理化。二是增強管理創(chuàng)新意識。深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為，千方百計節(jié)支增效。對進(jìn)出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費開支，合理計劃，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格考核，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)約非生產(chǎn)性開支，大大降低生產(chǎn)成本。

三是嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強材料現(xiàn)場管理，切實做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)配使用，物盡其用，減少投入。堅持修舊利廢，大搞技術(shù)革新，減少生產(chǎn)費用的投入。另外從源頭抓起，努力降低材料原始成本。

四是嚴(yán)格控制噸煤成本。今年噸煤成本為 元，比公司計劃 元減少了 元，比去年降低了 元。其中噸煤材料費 元，噸煤電耗 元，噸煤工資 元。

五、穩(wěn)定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運行

2011年，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

一是規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。二是建立人事臺帳。在去年建立臺帳的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了整理完善，走了的注銷，新進(jìn)的登記。全年共新增職工---人，流失職工---人，現(xiàn)在在冊生產(chǎn)職工截止11份共724人。

三是加強思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工疾苦，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。

四是加強干部隊伍建設(shè)。今年又重新修改完善了關(guān)于績效考核的實施辦法，制訂了月度百分考核、領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班、領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查等制度。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行檢查外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時，也拉近了與工人的距離，加深了與工人的感情。為加強干部隊伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，組織全礦中層以上干部及有關(guān)管理人員對礦發(fā)文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，從而提高干部的綜合管理水平。---月份，對科室、隊組管理干部進(jìn)行了重大調(diào)整，使管理干部隊伍增添了活力，振奮了精神，提高了企業(yè)管理的整體水平。

六、加強文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

一是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行道和無極繩巷道都懸掛了安全警語、警句、警示牌和安設(shè)語言提示報警及紅綠燈轉(zhuǎn)換裝置。

二是開展群監(jiān)活動。大力支持工會督查員的工作，工會督查員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時反饋安全信息。同時組織職工代表進(jìn)行安全巡視。

2011年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

2012將是我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的安全生產(chǎn)方針、政策為指導(dǎo)，努力踐行“三個代表”重要思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以節(jié)能降耗為突破，努力完成公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。

2012工作目標(biāo)：完成綜合進(jìn)尺--米，開拓進(jìn)尺--米。原煤產(chǎn)量力爭完成--萬噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕死亡事故，重傷不超過--人，輕傷控制在--人內(nèi)。全面完成年度安全培訓(xùn)計劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。企業(yè)文化工作取得新的突破。

我們的工作措施：一是礦領(lǐng)導(dǎo)一班人，精誠團(tuán)結(jié)，緊密配合，始終以“三個代表”的重要思想嚴(yán)格要求自己，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，認(rèn)真做好全礦各項工作。二是優(yōu)化技能，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，加快開拓進(jìn)度。三是增強職工遵章作業(yè)的自覺性，提升個人抵抗各種災(zāi)害的能力，努力實現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是減員增效，優(yōu)化組合，制定科學(xué)合理的工資分配政策，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。六是加強內(nèi)部管理，革新挖潛，繼續(xù)落實節(jié)能降耗戰(zhàn)略，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。七是繼續(xù)加強思想政治工作，努力抓好精神文明建設(shè)，調(diào)動職工愛崗敬業(yè)的積極性。

在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在集團(tuán)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在董事長祁海龍同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

陳 德 瑞

二○一一年十二月

第二篇：安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)1

全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，圍繞“安全生產(chǎn)年”各項目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項工作，各類安全生產(chǎn)事故全面下降，各項工作任務(wù)全面完成，繼續(xù)保持了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、主要事故情況

事故總量和死亡人數(shù)雙下降：，全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故279起，死亡42人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降14.42%和6.67%。

重點行業(yè)事故明顯減少：一是建設(shè)工程事故起數(shù)和死亡人數(shù)明顯下降，發(fā)生一般死亡事故2起，死亡2人，同比分別下降了33.3%和60%；二是道路交通事故起數(shù)減少47起，同比下降了17.03%。

事故指標(biāo)控制良好：全區(qū)各類事故指標(biāo)控制情況良好，工礦商貿(mào)、建設(shè)工程、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)均沒有xx市政府下達(dá)的全年控制指標(biāo)，全年死亡人xx市下達(dá)控制指標(biāo)的97.6%。

重要時段和節(jié)假日期間安全平穩(wěn)：元旦、春節(jié)，“五一”、“十一”期間，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生事故。尤其是六十周年大慶期間，各地、各部門和各單位認(rèn)真排查治理隱患，加強安全監(jiān)管，有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二、主要工作開展完成情況

，在全區(qū)各級各部門各單位的共同努力下，在安監(jiān)系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作下，全面完成了全各項工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，具體體現(xiàn)在：

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任得到進(jìn)一步加強

1．政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)更加到位

初，圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作目標(biāo)，xx市安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和事故控制指標(biāo)，區(qū)安委會及時進(jìn)行分解、細(xì)化，并落實到各級各部門和有關(guān)單位。區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門共16個單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時，各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)職能部門都與所屬村（社區(qū)）、重點企業(yè)單位和條線部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，全區(qū)累計簽訂各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任狀1739份，初步建立了安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。

2．企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任更加明確

繼續(xù)開展對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任告知承諾活動，到底，累計簽訂企業(yè)告知承諾書3405份，進(jìn)一步明確了企業(yè)的.安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（二）長效管理工作取得顯著成效

，區(qū)安全生產(chǎn)長效管理辦公室按照《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》要求，結(jié)合我區(qū)實際，及時制定了全區(qū)安全生產(chǎn)長效管理工作計劃，下達(dá)了企業(yè)達(dá)標(biāo)考核任務(wù)和要求。到底，已完成1392家企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核（超額完成13家），其中一級企業(yè)48家，二級企業(yè)1129家，三級企業(yè)215家。區(qū)長效辦全年對各鎮(zhèn)、街道進(jìn)行了18次安全生產(chǎn)日常巡查考評，抽查了67家企業(yè)。在市安全生產(chǎn)長效管理辦公室對我區(qū)的日常巡查考評中，各鎮(zhèn)、街道都取得了90分以上的優(yōu)秀成績，年終，經(jīng)市綜合考評，我區(qū)獲得安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀獎。

安全生產(chǎn)長效管理機制運行以來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和組織機構(gòu)建設(shè)，規(guī)范了安全生產(chǎn)工作，健全了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)臺帳和規(guī)章制度，落實了隱患治理的整改措施，強化了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

（三）安全生產(chǎn)“三項行動”成效更加明顯

按照國xx省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項行動”（執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動）的統(tǒng)一部署，全區(qū)各級各部門積極行動，精心組織，取得了明顯成效。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立了以區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長范壽柏為組長，區(qū)安監(jiān)局局長蔣新耀為副組長，區(qū)安委會組成人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓落實，確?！叭椥袆印庇行ч_展。

二是精心組織安排。結(jié)合我區(qū)實際，制定了《新北區(qū)安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案》，區(qū)安委會組成10個執(zhí)法行動專項指導(dǎo)組，具體組織、指導(dǎo)和督查全區(qū)開展“三項行動”工作。同時成立了以安委會四位副主任為組長的4個“三項行動”督查組，及時督促檢查各級各部門開展“三項行動”情況，建立“三項行動”工作督查通報制度，及時掌握工作進(jìn)展動態(tài)。

三是取得成效顯著。通過執(zhí)法行動，對110家危化品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，查處安全生產(chǎn)違法行為17起，行政處罰28次；檢查施工工地806個（次），出具檢查意見書27份，封停施工塔吊28臺、物料提升機11臺、施工電梯9臺；檢查消防安全單位2336家（次），出具責(zé)令整改通知書401份，查處一般程序行政案件306起，責(zé)令“三停”單位25家；檢查危險品運輸企業(yè)15家，檢查登記危險品運輸車輛238輛，打擊黑車71輛，查處危險品運輸違章12起；檢查起重機械1222臺，電梯12臺，壓力容器58臺，拆除不合格吊運起重機5家，停用8家；查處各類交通違法行為9.31萬余起，拘留無證駕駛?cè)藛T383人，查處酒后駕車1051起，暫扣各類車輛7541輛，違法停車貼單24425起。通過治理行動，共排查出各類安全生產(chǎn)事故隱患7247處，已完成整改7196處，整改率為99%。其中，排查出危險化學(xué)品安全生產(chǎn)事故隱患190條，立即整改167條，責(zé)令限期整改23條，發(fā)出整改指令書29份，復(fù)查意見書29份，整改率100%；排查出火災(zāi)隱患企業(yè)488家，隱患整改率達(dá)到95.2%；排查處建筑工程事故隱患2880處，發(fā)出整改通知書415份，停工通知書19份，整改率達(dá)到100%；質(zhì)監(jiān)部門開展對起重機械、特種設(shè)備的專項整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患情況，責(zé)令限期整改，并跟蹤督查整改情況，目前已全部整改到位。通過宣傳教育行動，廣泛利用展板、橫幅、標(biāo)語、張貼畫等大力宣傳安全科普知識、勞動防護(hù)知識，組織舉辦大型安全生產(chǎn)專題晚會，開展安全生產(chǎn)知識競賽，舉行“119”消防運動會。全區(qū)各級各部門向職工群眾發(fā)放《安全惠民手冊》、《職工安全生產(chǎn)手冊》、宣傳畫冊以及《高新建筑安全》等安全宣傳資料共計4萬余冊，全區(qū)各主要街道、居民廣場張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語1000余條，開展安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場咨詢活動十余場，舉辦大型安全生產(chǎn)專題文藝演出5場次，組織8000余名企業(yè)職工參加安全生產(chǎn)知識競賽答題，組織開展大型農(nóng)民工安全知識教育活動和培訓(xùn)班，受教育農(nóng)民工941人，舉辦化工企業(yè)“三員”培訓(xùn)班4期642人，化學(xué)操作工4期522人，村（社區(qū)）主任安全培訓(xùn)1期152人，“二員”培訓(xùn)6期836人，特殊工種培訓(xùn)3期247人。

（四）重點行業(yè)監(jiān)管更加嚴(yán)格

1．危險化學(xué)品安全監(jiān)管更嚴(yán)格。一是嚴(yán)把各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)行政許可關(guān)，嚴(yán)格?；飞a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件。二是全面推行化工企業(yè)分類分級安全監(jiān)管。對全區(qū)212家化工企業(yè)按照危險程度進(jìn)行分類，其中，紅色企業(yè)80家，橙色企業(yè)40家，藍(lán)色企業(yè)92家，有針對性的制訂化工企業(yè)分類分級安全監(jiān)管辦法，實施差別化分級安全監(jiān)管。

2．建設(shè)工程安全監(jiān)管更細(xì)致。確定了以在建工程項目的施工起重機械、承重支模架、深基坑工程、預(yù)防高處墜落、臨時用電等為監(jiān)管重點，先后開展了垂直運輸機械和深基坑、爬架、高處墜落專項檢查，結(jié)合國慶60周年安全生產(chǎn)大檢查，深入開展了起重機械專項檢查和工地綜合大檢查活動，深挖了一些平時難以發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，確保了全年建設(shè)工程領(lǐng)域的安全平穩(wěn)。

3．道路交通安全監(jiān)管更全面。以壓事故、保暢通、創(chuàng)和諧為目標(biāo)，以道路交通隱患排查治理為重點，積極開展了夏季道路交通安全專項整治，機動車涉牌涉證、公路客運集中整治，嚴(yán)厲打擊酒后駕駛交通違法行為，保持了全區(qū)道路交通安全形勢的平穩(wěn)，全年未發(fā)生一起3人以上道路交通死亡事故。

4．消防安全監(jiān)管更徹底。重點開展了高層建筑、地下人防工程、消防控制室、公共娛樂場所、敬老院等7項消防安全專項整治活動，徹底消除了一批事故隱患。

（五）安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)更加健全

一是進(jìn)一步健全了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。區(qū)安監(jiān)、城建部門調(diào)整和加強安監(jiān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，新增工作人員。各鎮(zhèn)、街道和新北工業(yè)園區(qū)、園區(qū)辦、出口加工區(qū)管理局都加強了安監(jiān)機構(gòu)人員，目前全區(qū)所有村（社區(qū)）都有一名以上專（兼）職的安監(jiān)人員。二是努力提高安監(jiān)系統(tǒng)的能力和水平。通過開展專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)、組織行政執(zhí)法經(jīng)驗交流會，取長補短，及時更新安全生產(chǎn)監(jiān)管知識和理念，全面提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)能力和水平。三是加強安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核。區(qū)安委會及時調(diào)整并下發(fā)全區(qū)安全生產(chǎn)長效管理（目標(biāo)管理）考核細(xì)則和獎勵辦法，同時，區(qū)安監(jiān)、城建部門還專門制訂了對各鎮(zhèn)、街道的業(yè)務(wù)工作考評細(xì)則，確保全區(qū)安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落到實處。底，區(qū)安委會組成三個考核小組，分別對各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門進(jìn)行了綜合考評。

，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但在總結(jié)工作、肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，當(dāng)前，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)存在的問題仍然較多，道路交通事故仍居高不下，工商貿(mào)企業(yè)、建筑施工作業(yè)事故仍時有發(fā)生；違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營仍然十分嚴(yán)重，安全投入嚴(yán)重不足；各級各部門各單位對安全生產(chǎn)工作的重視程度仍有待進(jìn)一步加強，全社會的安全意識仍有待進(jìn)一步提高。這些困難和問題都有待于我們?nèi)珔^(qū)上下齊心協(xié)力，努力工作，攻堅克難。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2

xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。

一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。

為此，xx月xx日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的`形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育。

xx在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動。

xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；

xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；

xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。

xx堅持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員、班組長、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。

xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn)，切實提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。

3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設(shè)施的配備。

為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。

企業(yè)作為社會的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。

要進(jìn)一步加強宣傳，強化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。

充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。

切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

第三篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)_

寬甸信德路橋工程有限公司 2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)

寬甸信德路橋工程有限公司的安全生產(chǎn)管理工作，在市交通工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處、寬甸縣住建局安全站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強化安全管理，提高安全認(rèn)識，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處，同時進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、2012年施工概述

2012年我公司修建大小橋梁 8 座，其中較大的是曲雙線石星橋和泡子沿五組漫水橋工程，均為97.4米，其他中、小型橋梁累計110延長米。油路工程：累計30公里，混凝土路面25公里。三個橋梁項目部、一個油路項目部，兩個混凝土路面項目部在全年施工中，沒有發(fā)生任何人身傷亡事故，機械安全事故。

二、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況

為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，各項目部成立了項目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專門的安全管理部門。項目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

三、制定制度、落實責(zé)任、強化管理

為了使項目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2012年3月1日與公司安委會簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，為本安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《2012安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對項目部管理的特殊性，編制了《工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》在實施的同時不斷改進(jìn)、補充完善，使之落到實處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。

四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。各項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作：

1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電大檢查；

2、每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查；

3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。

公司安委會專門針對項目部開展下列檢查工作：

1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實了整改整治。

2、對防火、場內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、吊車吊裝作業(yè)重點進(jìn)行監(jiān)控，加強對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。

3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗收，在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。

4、堅持安全投入制度的落實，安全費用專款專用，由財務(wù)制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。

5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項目部購買了意外傷害保險。

項目安全管理部2012年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患28項，現(xiàn)場立即整改22項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患5項，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

五、安全教育培訓(xùn)情況

安全管理部嚴(yán)格堅持對新進(jìn)員工進(jìn)行入場安全三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時對老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。2012年，對新進(jìn)場的協(xié)作隊伍員工教育培訓(xùn)81人次，通過安全教育培訓(xùn)，切實提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項目部將“加強勞務(wù)管理，完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項重要工作來抓。要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，從開工到現(xiàn)在，對員工入場教育人數(shù)累計120人次，對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計193人次。由項目負(fù)責(zé)人與各施工隊負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識都有較強的觸動。

六、抓好安全學(xué)習(xí)，啟迪安全意識、增長安全生產(chǎn)知識、推動安全生產(chǎn)各項工作的開展

在安全教育中，我們特別注重民工的安全學(xué)習(xí)，使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例，學(xué)習(xí)安全知識，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源，增強他們的自我保護(hù)意識。這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。

安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產(chǎn)咨詢活動，活動對象主要是一線民工，活動開展中一線民工踴躍參加，活動的收效普遍反映很好，不但使參加者增長了安全知識，更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。

七、安全生產(chǎn)投入情況

安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)，購置施工安全防護(hù)用具、落實安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。

上半年安全生產(chǎn)投入24173元，其中安全工程費用3986元，安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動費用2697元，勞動防護(hù)與職業(yè)健康費用9174元，日常安全管理費用6519元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用1815元。

下半年安全生產(chǎn)投入26007元，其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出8895元，安全工程費用6873元、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出5493元，安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出2044元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用1702元。

八、明年安全工作重點

2013年各項目部安全生產(chǎn)工作重點，首先應(yīng)加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓(xùn)，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進(jìn)行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)！

寬甸信德路橋工程有限公司

2012年11月15日

第四篇：2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)

澄塘鎮(zhèn)2011安全生產(chǎn)工作

總 結(jié)

縣安委會：

2011年，澄塘鎮(zhèn)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的方針，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，加大安全投入，加快科技進(jìn)步，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機制，突出抓了以下幾個方面:

一、以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。年初和各村、各煤礦企業(yè)簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，將安全責(zé)任層層分解傳遞落實。堅持實行行政正職負(fù)責(zé)制、問責(zé)制、“一票否決”，“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。因領(lǐng)導(dǎo)分工和人事變化，適時調(diào)整完善鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確相關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。通過完善體制機制，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高安全監(jiān)管組織程度，確保一方平安。同時，鎮(zhèn)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案。

二、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”的各項工作，進(jìn)行了高危行業(yè)部門的專項整治行動和綜合督查。出臺了工作方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了10余次安全生產(chǎn)大檢查，安監(jiān)人員還定期不定期夜間深入煤礦井下督促檢查20多人次。年內(nèi)，本級共召開安全生產(chǎn)會議二十余次，發(fā)文30多件，張?zhí)麡?biāo)語墻報橫幅100余幅，排查并督促整改安全隱患和問題1000多條。

三、認(rèn)真開展了六個行業(yè)部門的安全專項整治活動。除每季度開展一次安全大檢查外，各種大型會議和重要節(jié)假日期間都進(jìn)行周密部署、詳細(xì)安排、精心組織檢查整治工作，認(rèn)真進(jìn)行了各項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動，時刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根“弦”，確保我鎮(zhèn)各行各業(yè)的生產(chǎn)安全。對查出的安全隱患進(jìn)行了徹底整改，對拒不整改或整改不到位的企業(yè)進(jìn)行了處罰。

道路交通安全：配合派出所加大了道路交通安全路檢路查力度，重點嚴(yán)厲打擊“三無”機動車輛上路行駛，嚴(yán)厲打擊農(nóng)用車、貨運三輪車和拖拉機載客，有效遏制了道路交通安全事故的發(fā)生。

非煤礦山方面：以打擊非法生產(chǎn)為重點和隱患排查為契機，嚴(yán)格按照礦山“開采設(shè)計方案”和《非煤礦山安全規(guī)程》開采；嚴(yán)厲打擊無證開采的違法行為，嚴(yán)厲查處未按照礦山開采設(shè)計方案和《非煤礦山安全規(guī)程》作業(yè)的安全生產(chǎn)違法行為。

社會消防安全：以派出所、責(zé)任區(qū)和行政村為主體，部門協(xié)助抓好消防安全工作。建立消防安全重點檔案，組建農(nóng)村義務(wù)消防隊，深入農(nóng)村30戶以上自然寨，開展消防安全檢查，嚴(yán)禁柴草亂堆亂放、嚴(yán)禁小孩玩火和及時更換老化照明供電線路；二是深入農(nóng)貿(mào)市場等人員聚集場所開展消防安全專項檢查整治，要求留設(shè)防火通道和制定防火措施，嚴(yán)防各類消防安全事故的發(fā)生。

飲食衛(wèi)生安全: 以“3〃15”消費者權(quán)益保護(hù)日為契機，深入開展食品衛(wèi)生安全檢查工作，全年到各中、小學(xué)和幼兒園食堂開展了飲食衛(wèi)生安全專項檢查3次；到飯店、餐館、等開展專項安全檢查5次。查處并銷毀了過期、變質(zhì)、和腐爛的食品百余件上千包（合）。保護(hù)了消費者合法權(quán)益，確保人民群眾的飲食衛(wèi)生安全。

學(xué)校安全：建立健全各學(xué)校的安全管理制度，落實學(xué)校的安全事故預(yù)防措施；督促中小學(xué)落實消防設(shè)施、設(shè)備；以“關(guān)愛學(xué)生、關(guān)愛生命，嚴(yán)格管理、消除隱患”為出發(fā)點，牢固樹立“安全不保何談教育”的理念，切實抓好各學(xué)校的教育安全工作。一年來，對各學(xué)校的教室、學(xué)生寢室、食堂和其它公共場所等進(jìn)行了消防安全、飲食衛(wèi)生安全等專項安全檢查3次；在周五和周日專門為學(xué)生乘車開展了道路交通安全檢查工作，確保了學(xué)生的乘車安全。

危險化學(xué)品安全：一是加大對加油站、農(nóng)藥經(jīng)營點的安全檢查力度，全年共檢查了9次；二是加大對各煙花爆竹零售戶的安全監(jiān)管，嚴(yán)格煙花爆竹的準(zhǔn)入政策，對無證經(jīng)營煙花爆竹和經(jīng)營劣質(zhì)煙花爆竹的經(jīng)營戶進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，全年共開展煙花爆竹專項安全檢查9次。三是全面完成2011《煙花爆竹零售經(jīng)營許可證》的核實工作。

建筑施工安全：加強對上級投資項目建設(shè)的安全監(jiān)管力度，加大對集鎮(zhèn)建筑施工和農(nóng)村危房改造以及農(nóng)村自行建房的安全監(jiān)管檢查力度。對在建工程實行三個要求（要求具有建筑資格的工程隊進(jìn)行承建，要求使用安全的腳手架和防護(hù)網(wǎng)，要求統(tǒng)一佩戴安全帽等）嚴(yán)厲打擊了各類建筑安全違法違章、違規(guī)行為，確保建筑施工安全。

民爆物品安全：加強對爆破員的安全教育和管理，嚴(yán)格實行爆破物資的配送制度和分類存放制度；嚴(yán)格實行爆破物資的編號登記和使用銷號制度。對非法買賣、轉(zhuǎn)借民爆物品等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，實行民爆物品月檢查制度。

四、重點抓好煤礦安全這個重中之重。嚴(yán)格落實以瓦斯管理為重點的“一通三防”、頂板災(zāi)害防治和防治水方面的安全管理措施，加大礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)和現(xiàn)場管理工作力度，要求礦長每月下井不少于6次，安全、生產(chǎn)副礦長不少于15次，否則按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。扎實開展打“三非”、反“三違”、防“三超”活動，抓好礦井井下通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng)“三條線”建設(shè)。同時，加強對3萬噸及以下礦井的監(jiān)管，認(rèn)真做好礦井的生產(chǎn)能力改擴建和停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假檢修及復(fù)產(chǎn)驗收工作。

五、從實際出發(fā)，適時開展安全生產(chǎn)大檢查。除每月一次的煤礦安全生產(chǎn)大檢查外，元旦、“兩會”、五

一、建黨90周年慶典、春節(jié)等重要節(jié)點前必查，每次檢查鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人帶隊分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時警示，當(dāng)場制作隱患整改意見書及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生。

六、認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。特殊行業(yè)特殊工種及安全生產(chǎn)管理人員分別按要求經(jīng)過二級或三級安全教育培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)100%；從業(yè)人員除縣安監(jiān)局組織培訓(xùn)外，我鎮(zhèn)每季度組織一次煤礦職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，今年共辦班培訓(xùn)400多人次，同時各煤礦堅持了每月一次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

七、重視安全生產(chǎn)投入。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下，我鎮(zhèn)每年用于改造危橋、危房，病險水庫的資金都在200萬以上，今年還結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)和管護(hù)工作，增設(shè)了農(nóng)村道路交通標(biāo)志，鄉(xiāng)村公路與揚宜線、上宜銅線交接處的減速帶建設(shè)，投入在10萬元以上。四家煤礦企業(yè)用于技術(shù)改造的資金高達(dá)600多萬元。一般生產(chǎn)經(jīng)營單位，都有不同程度的投入。鎮(zhèn)政府每年都劃出20多萬元專項資金用于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，?？顚Ｓ?。

八、加強了安監(jiān)隊伍建設(shè)。全體安監(jiān)人員把預(yù)防事故、拯救生命、減少財產(chǎn)損失作為天大的責(zé)任。全鎮(zhèn)安監(jiān)人員大力倡導(dǎo)勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、廉潔奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，深入基層，深入實際，深入現(xiàn)場，深入安全生產(chǎn)第一線，深入到最危險的車間、工段、采掘作業(yè)點，排查整改各種安全隱患和問題，全年安監(jiān)人員下井次數(shù)達(dá)到400多人次。

由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之各村、各企業(yè)單位的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，到目前未發(fā)生一起重大安全事故，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；二是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，碰手破腳事故時有發(fā)生。三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；四是鎮(zhèn)級安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足（比如對?；?、道路交通的監(jiān)管），適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

在今年最后10天的時間里，我們將在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清著力部位，進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)管，減少采掘點面，控制下井人員，力爭保持全年安全平穩(wěn)。

澄塘鎮(zhèn)人民政府 2011年12月20日

第五篇：街道安全生產(chǎn)工作總結(jié)

關(guān)口前移除隱患 源頭治理保平安

——xxx區(qū)xxx街道安全生產(chǎn)工作扎實有效 街道安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xxx街道現(xiàn)有10個社區(qū)居委會，1個工業(yè)屯，10個大型專業(yè)市場，有各類企業(yè)300多家，個體經(jīng)營戶6000多戶，從業(yè)人員4萬多人，年經(jīng)濟(jì)總量20多億元，年利稅近億元。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)工作起到了良好的保障和促進(jìn)作用，連續(xù)幾年做到了基本無安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故，多次被評為市、區(qū)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。該街道的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全責(zé)任意識

xxx街道充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作在保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，建立了以辦事處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管主任為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況納入年終考核，實行。

對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是否重視、責(zé)任是否明確、工作是否落實、文字檔案是否完整、組織宣傳是否到位等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核評分。半年為初評，年終為總評。年底，辦事處經(jīng)綜合考評后將責(zé)任單位分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不合格四個不同的檔次，分別予以2000元、1500元、1000元和0元的獎勵，并明確安全獎勵的50%作為責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員的獎金，其余50%的獎勵作為社區(qū)安全經(jīng)費。二是建立健全各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度和報送安全月報表制度等。三是建立完善安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設(shè)備臺帳、事故隱患和危險源管理臺帳、事故處理臺帳、事故應(yīng)急救援臺帳等9項管理工作臺帳，實現(xiàn)臺帳管理。四是建立街道安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，并做好實施準(zhǔn)備工作。

三、擴大宣傳，提高安全防范能力

以會議鞭錘強化“安全責(zé)任重于泰山”意識。堅持每月召開一次由各社區(qū)居委會主任、分管的副主任、安全員和辦事處經(jīng)發(fā)辦全體同志參加的安全生產(chǎn)管理例會，學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，及時總結(jié)分析、有效部署各階段的安全生產(chǎn)工作。以實地演練提高安全生產(chǎn)管理和防范的能力。辦事處專門選定部分老式居民樓道、廢舊廠房車間作為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地，不定期地組織街道干部職工、社區(qū)安全員、企業(yè)員工進(jìn)行安全隱患現(xiàn)場點評及消防滅火實地演練，以通俗易懂的方式提高干群的消防意識和技能。各社區(qū)也充分依托物業(yè)小區(qū)和企業(yè)，采取專家授課、應(yīng)急演練等多種形式開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，介紹各類火情的處理方案及“兩帶一槍”和各類滅火器使用方法，提高應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力。

以宣傳發(fā)動贏得社會的支持和參與。積極開展安全月宣傳咨詢活動及消防進(jìn)社區(qū)活動，充分利用各種板報、宣傳欄、橫幅標(biāo)語宣傳居民防火安全、道路交通安全、突發(fā)應(yīng)急事件、緊急救護(hù)等常識，推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型，大造安全聲勢，營造安全氣氛，進(jìn)一步提高干部群眾對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強參與安全生產(chǎn)管理工作的自覺性。

四、分類檢查，確保安全管理成效

一是開展日常檢查。實施“安全生產(chǎn)月月檢查”制度，每月對轄區(qū)居民生活區(qū)及安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄。對檢查中的重要問題進(jìn)行現(xiàn)場錄像取證；對存在的隱患和問題進(jìn)行跟蹤督促整改；對整改暫時有困難的，在采取安全防范措施的基礎(chǔ)上，限時整改并跟蹤到整改合格為止。今年來，共進(jìn)行安全檢查28次，查出各類隱患和不安全現(xiàn)象26處，發(fā)出隱患整改通知書26份，有效消除了各類安全隱患。二是開展專項檢查。