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      企業(yè)財務(wù)科年度總結(jié)

      2022-07-25 09:20:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《企業(yè)財務(wù)科年度總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)財務(wù)科年度總結(jié)》。

      企業(yè)財務(wù)科年度總結(jié)范文

      隨著企業(yè)的不斷進展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。今日第一我為大家整理了企業(yè)財務(wù)科年度總結(jié)范文,盼望你會喜歡。

      篇一:企業(yè)財務(wù)科年度總結(jié)范文

      20xx年,我們財務(wù)科在局將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量標準意識明顯增加。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,準時出臺了局(公司)?全面預算管理制度?,各科室站所分別裝備了預算管理員,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用掌握方面,一是實行定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額掌握,節(jié)省歸已、超支自負,培育了職工的節(jié)省意識。二是實行預算審批的方式,對定額以外的費用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為進步現(xiàn)金預算的準確?????性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而進步了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目的,確實起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。

      通過預算管理這一有效的管理手段,職工的標準意識進一步增加,促進了各項工作的開展。

      二、以培訓為動力,不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度。

      幾年來,市局(公司)始終把人員培訓視為企業(yè)進展,增加企業(yè)競爭力的打破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓方案,有步驟有目的的進展培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了?會計法?、?煙站財務(wù)管理核算方法?、?企業(yè)管理工作意見?、?工作質(zhì)量與方針目的考核方法?。通過學習,進一步理解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。進步了干好基層財務(wù)工作的主動性與樂觀性。

      同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,財務(wù)科全體成員樂觀參與各種形式的學習,努力進步業(yè)務(wù)程度,在市局組織的大比武中獲得了較好的成果,同時在財政局組織的財務(wù)根底工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把進步自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作,能否進步財務(wù)管理程度的頭等大事來做。樂觀進取,努力學習,今年先后有三人次參與了全國會計中級職稱考試,二人次參與了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參與了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不斷進步,為干好工作供給了素養(yǎng)保證。

      三、以考核為手段,促進財務(wù)根底管理程度的進步。

      隨著企業(yè)管理的進一步深化,財務(wù)的管理職能漸漸增加。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,特地成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起樂觀參加考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順當開展。表達了責任制的嚴厲?性與公正性。

      在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,實行了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按?財務(wù)會計制度?和?會計法?的要求,全面進步財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的表達財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅狀況的檢查。

      這就強化了財務(wù)的監(jiān)視管理職能,標準了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順當進展。

      四、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

      財務(wù)管理參加到企業(yè)管理的方方面面,從物資選購中的比價選購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參加其中,起到了其應(yīng)有的作用。

      為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進展了核查,通過核查,進步了基層會計、保管的責任心,標準了煙站的會計根底工作,有效的防止了錯誤的消失。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,進步了財產(chǎn)物資的利用效能。

      五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的預備

      根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,仔細搞好自查與整頓,特殊是把整頓工作視為標準企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)仔細檢查,并與煙廠核對全都,確保做到帳帳、帳實相符,沒有覺察違背規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進展全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計根底工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收買中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導到位,標準了會計的根底工作,為迎審計署的檢查做好了充分的預備。

      六、加強資金管理,削減資金占用,進步資金利用率

      年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了實在降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,掌握資金占用,進步資使用效率,首先對欠款狀況進展了分析,會同各業(yè)務(wù)科室樂觀回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴掌握煙站資金占用,將物資銷售款準時要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財務(wù)費用,進步了企業(yè)經(jīng)濟效益。

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