第一篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理工作總結(jié)

一年的時(shí)間，在不經(jīng)覺(jué)間就過(guò)去了，在這一年多的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力和專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在年終之際，總結(jié)自己在過(guò)去的一年中的成績(jī)和收獲，但深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足，需要自己不斷的學(xué)習(xí)和自我深造，努力提高自己的監(jiān)理水平，現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：

在2018年，我參與了廣州亞運(yùn)城項(xiàng)目自編號(hào)F1地塊F1-4、F1-5、F1-6幢住宅樓工程、22班幼兒園工程１幢監(jiān)理工作，在工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作成效，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒(méi)有經(jīng)歷多年者前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在高層主體施工中嚴(yán)格檢査鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)名施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)釆用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)冋題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在5#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)揮了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求

特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的對(duì)根源，并要求施工方積極主動(dòng)來(lái)取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。但隨看施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處：

例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的更點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦硫忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重。因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工。

回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。因此打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人嚴(yán)律自己，做好監(jiān)理工作。

廣州亞運(yùn)城項(xiàng)目自編號(hào)F1地塊2標(biāo)段工程

項(xiàng)目監(jiān)理部

監(jiān)理員：鄧海濤

二○一九年一月二十日

第二篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)

遼陽(yáng)縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村便民橋工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 二O一六年五月二十八日

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、建設(shè)單位：遼陽(yáng)縣水庫(kù)移民局

2、工程名稱：遼陽(yáng)縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村便民橋工程

3、建設(shè)地點(diǎn)：遼陽(yáng)縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村

4、計(jì)劃投資：36.23 萬(wàn)元

5、工程主要特征描述：本工程位于遼陽(yáng)縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村，新建1座2孔8米現(xiàn)澆鋼筋混凝土板橋，橋全長(zhǎng)16米，凈寬3.5米，結(jié)構(gòu)：上不采用現(xiàn)澆混凝土板，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)支，板高0.4米，橋面鋪裝：8cm厚C30鋼筋混凝土。

6．監(jiān)理范圍：工程施工質(zhì)量監(jiān)理。7．質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)質(zhì)工程。

8．工期目標(biāo)：計(jì)劃工期 2016年 4月24日開(kāi)工，2016年 5月28日竣工。

受業(yè)主委托由我公司承擔(dān)該項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及合同管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作。

我公司承擔(dān)該工程監(jiān)理任務(wù)之初，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作極為重視，在監(jiān)理組織上做了慎重的安排，首先，在總監(jiān)理工程師的選擇上，力爭(zhēng)選用現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，思想素質(zhì)高，業(yè)主及施工單位認(rèn)可的人員，再配以業(yè)務(wù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理工程師，組成了一個(gè)技術(shù)過(guò)硬、專業(yè)齊全信得過(guò)的監(jiān)理部，從思想做好充分準(zhǔn)備，迎接這一挑戰(zhàn)。在整個(gè)工程監(jiān)理過(guò)程中全體監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一心，克服困難，努力工作，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：

按監(jiān)理合同規(guī)定，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)之前，公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師為

，下設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施辦公室同施工單位共用，電腦、吃、住、用的設(shè)施由監(jiān)理公司自供。

三、監(jiān)理合同履行情況：

我公司與業(yè)主方簽定監(jiān)理合同后，為了使監(jiān)理工作有計(jì)劃，按步驟的進(jìn)行，使監(jiān)理合同得到認(rèn)真履行，我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)著手集體研究編制《監(jiān)理規(guī)劃》，充分聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)，與業(yè)主方達(dá)成共識(shí)，據(jù)此展開(kāi)監(jiān)理工作。

在《監(jiān)理規(guī)劃》指導(dǎo)下，結(jié)合工程特點(diǎn)，我們又組織專業(yè)監(jiān)理工程師制定了各專業(yè)的《監(jiān)理細(xì)則》和監(jiān)理旁站方案，制定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)監(jiān)理工作的重點(diǎn)和方法作了具體、明確的規(guī)定，在相應(yīng)的授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，使得監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。

監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的第一次工地會(huì)上，我們要求施工單位健全質(zhì)量保證體系，對(duì)質(zhì)量保證體系不健全的，向其說(shuō)明體系不完善將會(huì)給質(zhì)量帶來(lái)的不利影響，并督促其完善。施工過(guò)程中，在業(yè)主方的配合下，我們對(duì)承包商資質(zhì)和保證資料進(jìn)行了審查，確認(rèn)其資質(zhì)和實(shí)際施工能力能夠滿足施工要求，有效的資質(zhì)審核對(duì)保證工程質(zhì)量，起到了積極的作用。

四、監(jiān)理工作成效：

1、安全監(jiān)理方面

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)在村外，人員較少利于施工，但現(xiàn)場(chǎng)道路施工仍存在安全隱患，同時(shí)由于工地狹窄，各種機(jī)械設(shè)備之間距離近，增加了安全管理工作的難度。

（1）監(jiān)理部利用監(jiān)理例會(huì)向各項(xiàng)目部和各專業(yè)施工隊(duì)伍宣傳和貫徹安全工作的重要性，要求項(xiàng)目經(jīng)理和各單位專職安全員切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)下去。如在監(jiān)理例會(huì)上，以安全為主題進(jìn)行充分的討論，并對(duì)施工方提出具體的安全方面的要求，并以例會(huì)紀(jì)要的形式下發(fā)各施工單位，督促各施工單位按規(guī)范要求整改。（2）針對(duì)具體問(wèn)題，監(jiān)理及時(shí)指出，督促施工單位整改，同時(shí)會(huì)同業(yè)主方一道，對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。由于我們的不懈努力和甲乙方的大力支持，安全管理工作取得了顯著成效，整個(gè)工程未發(fā)生一起安全事故。

2、工程質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保工程實(shí)體質(zhì)量。

為了保證工程質(zhì)量，把好材料進(jìn)場(chǎng)的第一關(guān)，監(jiān)理部安排專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行檢查，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料數(shù)量、外觀情況作好記錄，監(jiān)理抽取樣品送樣復(fù)試。

（2）嚴(yán)格進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制

A．以主動(dòng)控制為主，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)控 為了確保工程的質(zhì)量，我們?cè)谑虑翱刂粕舷铝斯Ψ?，首先組織監(jiān)理人員認(rèn)真研究圖紙，明確在施工中需要特殊注意的地方，除了查閱規(guī)范以求得解決方法外，還與設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)溝通，對(duì)不明確的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)，并會(huì)同施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行交底。在施工過(guò)程中認(rèn)真巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，對(duì)不符合規(guī)范要求的，責(zé)令施工單位整改。對(duì)已完工程嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)制度，未經(jīng)驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工。對(duì)各工序施工我們進(jìn)行跟班檢查、特殊工序如瀝青混凝土面層施工進(jìn)行旁站監(jiān)理。

B．嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的控制不僅體現(xiàn)在對(duì)工程質(zhì)量的檢查上，更主要的體現(xiàn)在對(duì)施工單位質(zhì)量體系的運(yùn)行上，監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持不懈的對(duì)施工單位質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查，要求施工單位專業(yè)人員配備齊全，不僅體現(xiàn)在名單上墻，更要保證專業(yè)人員發(fā)揮作用。進(jìn)入主體施工階段以后，指派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師直接負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，監(jiān)理員對(duì)各工序進(jìn)行旁站，監(jiān)理工程師巡回進(jìn)行檢查，并對(duì)技術(shù)力量相對(duì)薄弱的單位，進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。施工階段監(jiān)理部自行組織了多次大規(guī)模檢查，監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)單位代表也進(jìn)行一次大規(guī)模檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令和督促施工單位進(jìn)行整改，取得較好的效果。在組織的大檢查中，建設(shè)單位給出檢查結(jié)論：認(rèn)為工程質(zhì)量較好，并給予了較高評(píng)價(jià)。

（3）積極配合施工單位及業(yè)主單位，搞好分部及竣工驗(yàn)收。

在竣工驗(yàn)收前，我們都盡可能把工作做到前面，從檔案資料到工程質(zhì)量，哪里需要補(bǔ)充和整改，我們都事先與施工單位協(xié)調(diào)好，并及時(shí)溝通，為了配合業(yè)主盡快驗(yàn)收，我們監(jiān)理部與業(yè)主和施工單位共同完善技術(shù)檔案。提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、工程進(jìn)度控制

工程初期，監(jiān)理部根據(jù)合同和業(yè)主的要求，認(rèn)真審核了施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，并分析了具體工程量和施工單位的技術(shù)水平，建議施工單位必須制定相關(guān)保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行；在施工過(guò)程中，要求施工單位加強(qiáng)物、料、人、機(jī)的管理和外部協(xié)調(diào)，使實(shí)際工期達(dá)到原定目標(biāo)工期，通過(guò)監(jiān)理進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證了業(yè)主總目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。

4、工程造價(jià)控制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真熟識(shí)施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容規(guī)定，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報(bào)送的工程計(jì)量與支付申請(qǐng)，做到不漏、不缺、不超；對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，要求施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知后，及時(shí)做出報(bào)價(jià)提交業(yè)主審核確認(rèn)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽證，要求施工單位通知業(yè)主代表到場(chǎng)核實(shí)后確認(rèn)；通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用增加程序，取得了良好的效果。使總體工程造價(jià)控制在預(yù)訂目標(biāo)中。

5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)方面

監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后熟識(shí)《施工承包合同》（包括圖紙、投標(biāo)書文件等）《監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行。對(duì)承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，督促施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同規(guī)定辦事，采取召開(kāi)工程例會(huì)，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等措施，及時(shí)解決承包商之間工作界面、工作配合和成品保護(hù)等問(wèn)題，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計(jì)和簽證控制上，做到了實(shí)事求是，施工單位及業(yè)主利益都得到了保障。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求的目標(biāo)。雙方在履行合同過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)違約現(xiàn)象，除設(shè)計(jì)變更外沒(méi)有其它索賠事件發(fā)生。

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況

施工過(guò)程中出現(xiàn)了礦渣結(jié)構(gòu)層個(gè)別處松散，水泥穩(wěn)定砂礫結(jié)構(gòu)層個(gè)別部位骨料集中現(xiàn)象的不合格現(xiàn)象，監(jiān)理對(duì)此及時(shí)指出，令施工單位馬上對(duì)問(wèn)題部位進(jìn)行整改，監(jiān)督其嚴(yán)格按規(guī)范程序處理保證了工程質(zhì)量。讓工程每一道工序都達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格控制，促使施工單位對(duì)工程質(zhì)量的自檢自查工作得以進(jìn)一步完善。

六、工程管理工作監(jiān)理建議

監(jiān)理機(jī)構(gòu)一旦成立，監(jiān)理人員入住現(xiàn)場(chǎng)，就要樹(shù)立良好的權(quán)威性。監(jiān)理工作是公平、公正、合理的，獨(dú)立于業(yè)主和施工單位的法人，監(jiān)理人員要在整個(gè)監(jiān)理工作中處于主導(dǎo)地位。公司各層要注意與業(yè)主各層全方位加強(qiáng)溝通交流，既有利于監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作也有利于監(jiān)理費(fèi)的及時(shí)回收。

要切實(shí)要求施工單位具有相應(yīng)施工資質(zhì)，堅(jiān)決取締分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等不符合法律法規(guī)的行為，否則，監(jiān)理工作質(zhì)量難以保證。另外監(jiān)理的權(quán)力應(yīng)當(dāng)?shù)轿?，不能只有?zé)任和義務(wù)而缺乏相應(yīng)的權(quán)力，尤其是投資控制的權(quán)力。這也是保證監(jiān)理工作成效的關(guān)鍵。

七、結(jié)束語(yǔ)

本工程質(zhì)量評(píng)定得分為93.13分，工程質(zhì)量評(píng)定為合格。在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力下，在政府相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，所有參建單位齊抓共管，該工程已按合同完成，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用要求。在此，我們遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司對(duì)各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

***監(jiān)理有限公司

二O一六年五月二十八

燈塔市鏵子鎮(zhèn)東王村文化廣場(chǎng)建設(shè)工程

竣 工 資 料

遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

二O一四年 十 月

燈塔市鏵子鎮(zhèn)東王村文化廣場(chǎng)建設(shè)工程

項(xiàng) 目 劃 分

遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

二O一四年九月

第三篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓：

泰州市人力資源市場(chǎng)工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表泰州開(kāi)源工程設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理有限公司第二十一監(jiān)理組，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

泰州市人力資源市場(chǎng)工程，由泰州市人力資源和社會(huì)保障局投資，建筑面積約47000平方米，主樓建筑20F，裙樓建筑4F，地下室1F。本工程為一座綜合性公共資源辦公樓。

本工程由南京大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司負(fù)責(zé)巖土、水文地質(zhì)勘探工作，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司有限公司負(fù)責(zé)本工程的建筑安裝設(shè)計(jì)工作，德才裝飾股份有限公司負(fù)責(zé)外墻裝飾設(shè)計(jì)，蘇州柯利達(dá)裝飾股份有限公司負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)，江蘇園景工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司負(fù)責(zé)景觀、綠化的設(shè)計(jì)工作，泰州開(kāi)源工程設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程施工全過(guò)程的監(jiān)理工作，由江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司承擔(dān)樁基工程施工，正太集團(tuán)有限公司承建土建和安裝施工，江蘇鎮(zhèn)江安裝集團(tuán)有限公司承擔(dān)消防工程施工，江蘇南國(guó)建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)外墻裝飾施工，江蘇天勤機(jī)電設(shè)備工程有限公司承擔(dān)通風(fēng)、空調(diào)工程施工，德才裝飾股份有限公司承擔(dān)室內(nèi)裝飾施工。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師黃建元；土建監(jiān)理工程師唐寶龍、張永、顧杰華；水電監(jiān)理工程師黃逸樂(lè)、郭慶華、朱同年、顧群；土建監(jiān)理員周慶、陳生宏組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2012年10月12日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送泰州市益泰檢測(cè)公司復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如基礎(chǔ)土方回填，現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板等。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是屋面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。在工程施工過(guò)程中，我們抓住以下關(guān)鍵工作：

在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單83份，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制類通知單113份，安全文明類通知單62份，進(jìn)度控制類通知單22份，造價(jià)控制類通知單1份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)工地例會(huì)159次，專題會(huì)議47次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝泰州市鳳凰曦城東組團(tuán)三標(biāo)段工程順利通過(guò)驗(yàn)收。在此，對(duì)泰州市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

第四篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、建設(shè)單位：飛旭電子（蘇州）有限公司

2、設(shè)計(jì)單位：吳江市建筑設(shè)計(jì)院有限公司

3、監(jiān)理單位：吳江建發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限公司

4、承包單位：南通五建建筑有限公司

5、工程地點(diǎn)：吳江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)古塘路2號(hào)

飛旭電子（蘇州）有限公司車間工程建筑面積共計(jì)1696.5平方米，其中車間辦公室198.6平方米。

本工程為一層框架、鋼架結(jié)構(gòu)。，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，本工程建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為6度。

二、施工情況：

飛旭電子（蘇州）有限公司車間工程于2010年7月5日開(kāi)工，2010年10月20日竣工驗(yàn)收。

本工程所用的商品砼生產(chǎn)廠家為吳江永盛砼有限公司，經(jīng)查其生產(chǎn)資質(zhì)符合要求。

三、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有4名成員，組織形式如下：總監(jiān)工程師：陳志軍

土建監(jiān)理工程師：王淑華

監(jiān)理員：陳宗亮。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、各專業(yè)安排專人每天對(duì)工程負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不斷人。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作計(jì)劃情況。

4、每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參加的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)。

5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗(yàn)收后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。（1）本工程原材料鋼筋、水泥、砼加氣塊磚、防水卷材、排水管、消防管等都進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，檢測(cè)合格，鋼構(gòu)鋼柱、鋼梁進(jìn)行了見(jiàn)證探傷檢測(cè)，檢測(cè)合格。

（2）商品砼：審查商品砼材料供應(yīng)商資質(zhì)。檢查砼進(jìn)場(chǎng)后，抽查砼坍落度、水灰比，如超出規(guī)范允許偏差，要求退場(chǎng)；如發(fā)現(xiàn)砼罐車中砼超出2小時(shí)未澆筑，要求將砼退回;現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生此類現(xiàn)象。（5）鋼構(gòu)彩鋼板

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，每周四提前編報(bào)下周的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；每到工序施工單位施工完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，允許下一道工序的施工，從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

（四）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在該工程具備竣工條件時(shí)，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書面材料。

（五）信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

五、監(jiān)理工作體會(huì)

1、受業(yè)主信任和委托，吳江建發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限公司于2010年6月23日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全第一、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。

2、我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中的約定履行工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿完成吳江建發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限公司在該工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！

編制人：陳志軍

吳江建發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限公司 2010 年 10 月 21 日

第五篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)

通和·易居時(shí)代公寓

##1-2商住樓

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

建 設(shè) 單 位：安徽通和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 施 工 單 位：歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司安徽分公司 編

制

人：

總監(jiān)理工程師：

合肥南巽建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司

二

0

一

0

年五月二十日

工程監(jiān)理工作總結(jié)

受安徽通和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司委托，通和·易居時(shí)代公寓1#-2#商住樓工程由合肥南巽建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由安徽省建筑工業(yè)學(xué)院設(shè)計(jì)研究所設(shè)計(jì)、歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司安徽分公司施工，目前通和·易居時(shí)代公寓1#-2#商住樓已竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

通和·易居時(shí)代公寓為超長(zhǎng)、超寬、大底盤多塔高層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，由大底盤和底盤上的1#、2#雙塔樓組成；總建筑面積約44836㎡[其中商業(yè)部分16633㎡、單身公寓21459㎡、地下機(jī)動(dòng)車庫(kù)6744.76㎡（含人防部分3782㎡）]；建筑層數(shù)為20層（躍21層、地下1層），地上1-8層為商業(yè)，以上為單身公寓；建筑高度為74.1m；于2007年8月8日開(kāi)工，于2010年4月1日竣工。

二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)一期工程要求，組建了以朱正杰為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理部?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)代表華長(zhǎng)洪，土建監(jiān)理工程師何宗為、華長(zhǎng)洪，水電監(jiān)理工程師任永軍，安全監(jiān)理何宗為，資料員王偉立。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、監(jiān)理項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下編制了具有針對(duì)性的《監(jiān)理規(guī)劃》，經(jīng)公司總工程師審批后用于指導(dǎo)本工程的監(jiān)理工作，明確各專業(yè)分工，落實(shí)崗位職責(zé)，專業(yè)監(jiān)理工程師相應(yīng)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》并突出了旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容及旁站人員職責(zé)等。按照委托監(jiān)

理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

2、開(kāi)工前對(duì)照施工招投標(biāo)文件對(duì)承建該工程施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書進(jìn)行了認(rèn)真審查和確定，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及特殊工程操作人員的資質(zhì)證書、特殊工種操作證進(jìn)行了核查。審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。

1、積極參與建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，在監(jiān)

3、○理過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律，法規(guī)及《建筑工程施工強(qiáng)制性條

2、認(rèn)真檢查施工單位在施工過(guò)程中對(duì)《建筑工程施工強(qiáng)制文》?！鹦詶l文》的執(zhí)行及《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治實(shí)施導(dǎo)則》的實(shí)施和施工企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，施工合同履約情況。

3、組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)圖紙，操作規(guī)程及相關(guān)資料，○重點(diǎn)學(xué)習(xí)新版《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

4、依據(jù)《監(jiān)理合同》和《監(jiān)理規(guī)范》，我監(jiān)理部對(duì)該工程的基礎(chǔ)分部，主體結(jié)構(gòu)施工階段和建筑裝飾安裝等分部工程，在不同時(shí)間段內(nèi)分別進(jìn)行重點(diǎn)控制。

5、監(jiān)理工作開(kāi)始時(shí)間：2007年6月26日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至2010年4 月1日竣工驗(yàn)收。

6、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁

站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

7、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

8、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

9、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

10、認(rèn)真核實(shí)施工方實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。

11、對(duì)安全文明施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。

3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。并要求施工單位設(shè)備操作人員持證上崗，每天使用前對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，當(dāng)塔吊、人貨電梯等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件按規(guī)定要求進(jìn)行定期檢查及維修保養(yǎng)工作，保證了安全施工。

5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。

6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確、表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量、砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)于自拌砼，在砼攪拌前

先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過(guò)磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，督促施工方提前對(duì)紅磚、多孔磚進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，防止了干磚上墻。

11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面砼基層無(wú)滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時(shí)，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)

計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過(guò)程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

16、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

17、水電監(jiān)理情況：

（1）、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。

（2）、對(duì)隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（3）、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定、隱蔽的管線管彎是否符合要求、其保護(hù)層是否足夠、管道的坡度檢查口及伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

（4）、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員

會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

（5）、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。

18、分部工程、單位工程監(jiān)理情況：

（1）、在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程先進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，并按合質(zhì)監(jiān)[2007]01號(hào)通知相關(guān)要求在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前對(duì)主體結(jié)構(gòu)的板筋保護(hù)層、板厚、砼強(qiáng)度、構(gòu)件幾何尺寸等項(xiàng)目分別進(jìn)行分戶抽樣檢測(cè)檢查，并記錄檢測(cè)結(jié)果。

（2）、在單位工程在竣工驗(yàn)收前經(jīng)建設(shè)單位組織分別對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)前預(yù)驗(yàn)和初驗(yàn)，并按竣工分戶驗(yàn)收要求分別對(duì)樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量、門窗安裝質(zhì)量、欄桿安裝質(zhì)量、給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量、室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量、房間空間尺寸等相關(guān)項(xiàng)目逐戶、逐間進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)，并記錄檢測(cè)結(jié)果。

五、存在的問(wèn)題及處理情況

1、存在問(wèn)題：

（1）、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現(xiàn)象；（2）、鋁合金門窗框與墻體之間密封膠體存在開(kāi)裂、起皮等現(xiàn)象；（3）、外墻面局部有開(kāi)裂現(xiàn)象；（4）、部分衛(wèi)生間管根部存在陰潮現(xiàn)象；

2、處理情況：

以上問(wèn)題已在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行整改。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

回顧兩年多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在通和·易居時(shí)代公寓1#-2#商住樓工程項(xiàng)目上，項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)量安全監(jiān)督站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表，經(jīng)常協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。特別是市質(zhì)量安全監(jiān)督站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量安全控制的積極建議和要求，對(duì)保證工程質(zhì)量、施工安全起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！

合肥南巽建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司

52項(xiàng)目監(jiān)理部 二○一○年五月二十日