提高服務(wù)黨員群眾工作水平基層黨建工作經(jīng)驗材料6篇

【篇一】

為協(xié)同推進(jìn)城市各領(lǐng)域基層黨建整體性、協(xié)同性和互動性，貫穿社會治理和基層建設(shè)這一紅線，XXXX市XX區(qū)委穩(wěn)步推進(jìn)基層黨建向相融共生轉(zhuǎn)變，2020年6月初，成立了“泉民行動”融合黨建專業(yè)委員會，下設(shè)醫(yī)療健康、文化藝術(shù)、宣傳宣教、社會服務(wù)、政法綜合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育科技7個專業(yè)委員會，按行業(yè)推進(jìn)融合黨建，打造融合黨建特色品牌，綜合施策、協(xié)同治理、優(yōu)勢互補(bǔ)，確?；鶎狱h建各項任務(wù)推得開、落得下，真正打通基層黨建“最后一公里”，真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。

多部門“大合唱”

共建共享黨建資源

抓好城市基層黨建，既要有“統(tǒng)”的理念和方法，又要有“整”的機(jī)制和平臺。著力破除各領(lǐng)域基層黨建壁壘，實現(xiàn)基層黨建相融共生、資源共享，方能增強(qiáng)城市基層黨建的整體效應(yīng)已成為各街鎮(zhèn)黨（工）委、各部委辦局黨組織的共識。

在破除各領(lǐng)域基層黨建壁壘的進(jìn)程中，XX區(qū)教育科技專業(yè)委員會采取跨專業(yè)（部門）聯(lián)建共建的方式，實現(xiàn)“云端課堂”、“行走的少年宮”、科普e站、大篷車宣傳、種養(yǎng)殖技術(shù)咨詢和服務(wù)、“青年愛里”活動陣地共建共享。2020年6月30日，由XX區(qū)教育黨工委主辦、通順街小學(xué)黨支部承辦“慶祝建黨99周年，紀(jì)念長征勝利84周年”主題黨日活動，團(tuán)區(qū)委、區(qū)農(nóng)牧科技局、科協(xié)、交警大隊景區(qū)中隊、大南街派出所、小西街社區(qū)黨員代表及通順街小學(xué)師生共同參與了活動——由單個黨組織的“獨(dú)角戲”變成各領(lǐng)域黨組織的“大合唱”，協(xié)同發(fā)力將主題黨課推向高潮；XX區(qū)文化藝術(shù)專業(yè)委員會積極打通文化館、圖書館、文聯(lián)組織、鎮(zhèn)辦文化站、烏蘭牧騎、“鴻雁圖書悅讀”、草原書屋等，建立文化服務(wù)平臺，共享文化服務(wù)資源；宣傳宣教專業(yè)委員會以線上線下同步、主會場分會場同步的形式，展開各街道科級干部學(xué)習(xí)“兩會”精神培訓(xùn)，讓“兩會”精神在脫貧攻堅工作中全面、系統(tǒng)推進(jìn)......城市基層黨建是一項全面系統(tǒng)的工程，上下齊心才能其利斷金，在推進(jìn)基層黨建邁上新臺階的過程中，各黨建專業(yè)委員會秉持“攜手共建”的理念，最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢資源，互通有無，實現(xiàn)資源共享、難題共解、活動共辦、服務(wù)共推，不斷擴(kuò)大各黨建專業(yè)委員會“朋友圈”，使基層黨建工作全面規(guī)范、全面進(jìn)步、全面過硬。

理清“三項清單”

多元聯(lián)動解決“實事”

在XX區(qū)委員會城市基層黨建與基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)療健康、文化藝術(shù)、宣傳宣教、社會服務(wù)、政法綜合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育科技七個專業(yè)委員會將立足群眾需求作為工作原則，始終堅持問題導(dǎo)向和為民導(dǎo)向。在摸清“為民服務(wù)三項清單”的基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)一“派單”需求、精準(zhǔn)“領(lǐng)單”解決的方式，解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，確保服務(wù)精準(zhǔn)高效。

精準(zhǔn)“派單”需求首先由街道社區(qū)黨組織牽頭，梳理整合七大專委、駐區(qū)單位、共建單位、兩新組織、行業(yè)組織等的政策、人才、技術(shù)、服務(wù)、場地5方面502項資源，形成資源清單。之后各街鎮(zhèn)黨（工）委結(jié)合資源清單對需求清單進(jìn)行分類，統(tǒng)一“派單”，各相關(guān)單位分責(zé)“領(lǐng)單”，對社區(qū)公共事項等“小事”，向社區(qū)自治組織、社會組織派單，對于鎮(zhèn)（街道）不能自行解決的“大事”，向七大專委、駐區(qū)單位派單，由相關(guān)部門領(lǐng)單，推動需求與資源以“1+N”或“N+1”的模式配對。同時對社區(qū)居民群眾養(yǎng)老、兒童照料、醫(yī)療健康等方面332個事關(guān)民生的“重要實事”，以項目的形式由七個專委來承接，不斷提升為民服務(wù)質(zhì)量和水平。

在統(tǒng)一“派單”、精準(zhǔn)“領(lǐng)單”的工作思路指導(dǎo)下，XX區(qū)教育科技專業(yè)委員會先后組織各成員單位工作人員深入小黑河鎮(zhèn)**莊村、姜家營村，與村委會干部和駐村第一書記進(jìn)行座談交流，了解新農(nóng)村建設(shè)基本情況和村民在教育科技等方面的切實需求，深入小黑河鎮(zhèn)**莊村脫貧建檔立卡戶劉鈺鋒家中和**莊小學(xué)貧困學(xué)生李奧英（烏蘭巴圖村貧困戶）開展教育扶貧走訪入戶工作，耐心解讀教育扶貧政策的具體內(nèi)容，贈送學(xué)習(xí)輔助材料和課外書籍，解決學(xué)習(xí)中面臨的實際困難；XX區(qū)宣傳宣教專業(yè)委員會處理了泉民生服務(wù)平臺收集到的網(wǎng)友反映關(guān)于XX國際天然氣安裝完問題，已協(xié)調(diào)相關(guān)單位積極解決并在平臺中回復(fù)網(wǎng)友；社會服務(wù)專業(yè)委員會針對各街道各社區(qū)梳理的“需求清單”，各成員單位梳理可提供的服務(wù)設(shè)施、內(nèi)容和項目，針對需求清單精準(zhǔn)施力，努力解決每一個問題，實現(xiàn)每一個需求......目前，XX區(qū)各專業(yè)委員會已在統(tǒng)一“派單”工作指導(dǎo)下形成6方面448項為民服務(wù)項目，完成354項，解決居民需求771件。

延伸服務(wù)外延

增強(qiáng)基層黨建整體效應(yīng)

在基層黨建工作全面推進(jìn)過程中，XX區(qū)將物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)“兩手抓”，著力解決民生“關(guān)鍵事”、辦好“重要事”、做好“實事好事”，同時不斷延伸服務(wù)外延，做好民心工程。

XX區(qū)教育科技委員會以“疫”風(fēng)逆行、陽光少年暖心畢業(yè)季為主題，大力開展心理拓展體驗進(jìn)校園系列活動，組織專業(yè)教師組建了心理輔導(dǎo)團(tuán)隊，以“關(guān)愛自我、了解自我、接納自我”為主旨，精心編排課程內(nèi)容，為我區(qū)深化素質(zhì)教育起到了重要推動作用，獲得了家長和社會各界的一致好評；社會服務(wù)專業(yè)委員會針對于XX街道XX社區(qū)退役軍人心理疏導(dǎo)、政策宣傳的問題，區(qū)退役軍人服務(wù)中心切實發(fā)揮職能職責(zé)作用，于8月7日組織并開展了政策宣傳與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動；宣傳宣教專業(yè)委員會舉辦道德模范巡講活動，從5月至今，2020年道德模范暨“好家風(fēng)

好家訓(xùn)”巡講巡演交流活動分別在XX街道辦事處、XX街道辦事處、XX區(qū)檢察院開展3場......深入推進(jìn)城市基層各領(lǐng)域黨建融合共建是一項組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)工程，XX市XX區(qū)已形成各領(lǐng)域?qū)I(yè)委員會各方出力、優(yōu)勢互補(bǔ)的共建格局有利于實現(xiàn)共謀區(qū)域發(fā)展、共抓基層黨建、共育先進(jìn)文化、共助人才成長、共同服務(wù)群眾、共建美好家園的城市基層黨建新格局。

【篇二】

XX市XX堅持以全面提升基層治理水平和服務(wù)能力為目標(biāo)，積極探索黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理新模式，推行“織密治理體系、整合資源、服務(wù)群眾、健全機(jī)制”四網(wǎng)合一，著力構(gòu)建“組織全覆蓋、管理精細(xì)化、服務(wù)全方位”的基層網(wǎng)格化工作格局，全力提升基層社會治理效能。

織密治理體系“一張網(wǎng)”。堅持把為群眾辦實事和提高群眾工作能力結(jié)合起來，實施區(qū)域化統(tǒng)籌、網(wǎng)格化管理。制發(fā)《關(guān)于在農(nóng)村牧區(qū)推行黨員網(wǎng)格化管理的實施方案》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)紅色網(wǎng)格員隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見（試行）》，明確網(wǎng)格員“信息采集、訴求受理、巡查走訪、便民服務(wù)、政策宣傳”等職責(zé)，建立以黨員網(wǎng)格員為中心，將全XX235個XX村（分場）劃分為1631個網(wǎng)格，配齊網(wǎng)格員4060人；在16個城鄉(xiāng)社區(qū)劃分217個網(wǎng)格，選配217名網(wǎng)格員，實現(xiàn)XX鎮(zhèn)村三級治理體系“一張網(wǎng)”全覆蓋。

整合資源力量“強(qiáng)力網(wǎng)”。結(jié)合做好XX村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作契機(jī)，制發(fā)《XX村后備干部儲備培養(yǎng)“蘇雅”計劃》，建立XX村級后備干部庫，選配村級帶頭人隊伍、儲備村級后備干部640人；推進(jìn)各類協(xié)輔人員整合，由XX鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)籌使用，實現(xiàn)多元合一。積極發(fā)動基層群眾自治組織、群團(tuán)組織、行業(yè)協(xié)會、律師、“五老”等多方力量積極參與村社矛盾調(diào)處，將矛盾糾紛就地化解。按照“居民點(diǎn)單、組織下單、黨員接單”的流程，通過八小時之外認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位等方式，整合各部門單位投入到網(wǎng)格內(nèi)的力量、資源，實行多方協(xié)作、一網(wǎng)聯(lián)動。通過代辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、現(xiàn)場辦等工作模式，2900余名機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報到，領(lǐng)辦民生實事5600余件，落實群眾“微心愿”1150個，極大縮短了村（居）民的辦事周期，基本實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出村社。

打造便民多元“服務(wù)網(wǎng)”。發(fā)揮農(nóng)村牧區(qū)黨組織政治功能，創(chuàng)新開展“群眾說事點(diǎn)”和“民情溝通日”工作機(jī)制，將矛盾糾紛合情合理合法化解在鄉(xiāng)村一線，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。每個XX村設(shè)立一個“群眾說事點(diǎn)”，由村“兩委”成員輪流接待群眾；建立網(wǎng)格微信群，每十天組織“第一書記”、村“兩委”成員及部分黨員、村民代表、說事的群眾，開展一次“民情溝通日”活動，對群眾反映的問題，形成發(fā)現(xiàn)問題的快速反應(yīng)機(jī)制，為村民解決煩心事、操心事、焦心事1900余件，實現(xiàn)基層服務(wù)“全覆蓋”。

筑牢體制機(jī)制“保障網(wǎng)”。積極探索建立黨建引領(lǐng)各項工作機(jī)制，將網(wǎng)格化治理工作納入黨組織書記抓基層黨建述職評議內(nèi)容，并把黨員積分考核與黨員承諾踐諾、評先評優(yōu)相結(jié)合，激發(fā)黨員干部成為凝聚群眾思想的政治標(biāo)桿、激勵群眾崇德向善的道德標(biāo)桿。建立健全網(wǎng)格管理員制度、網(wǎng)格協(xié)管員制度、樓棟長制度、督查制度和考核問責(zé)制度等6項制度，完善黨員議事會、民情懇談會、重大事項通報等服務(wù)模式，形成“組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾”的黨群議事、調(diào)解工作方式，將基層黨建工作與網(wǎng)格服務(wù)、社會治理、文化活動等在網(wǎng)底結(jié)合起來，切實提升基層社會治理效能。

【篇三】

近年來，XX市XX縣委組織部把加強(qiáng)信息化建設(shè)作為提升基層黨建工作水平的一項重要抓手，深入推進(jìn)基層黨建工作信息化。堅持以“服務(wù)黨員、服務(wù)黨組織建設(shè)”為出發(fā)點(diǎn)，探索信息化建設(shè)路徑，著力打造了“XX智慧黨建”“XX黨建動態(tài)考核平臺”“干部人事檔案數(shù)字化管理平臺”3個平臺，為各項組織工作開展提供了信息化載體，大幅提高了組織工作效能，也提高了服務(wù)黨員群眾的水平和質(zhì)量。

打造“XX智慧黨建”平臺，強(qiáng)化全縣基層黨組織和黨員管理。為了解決基層黨組織黨建工作進(jìn)展情況難掌握及黨員教育難、管理難、服務(wù)難的問題，進(jìn)一步完善黨組織和黨員信息化管理體系，縣委組織部創(chuàng)新打造了集黨建要聞、基層風(fēng)采、黨史人物、黨務(wù)工作、學(xué)習(xí)園地等功能于一體的“XX智慧黨建”平臺。各級黨組織依托平臺進(jìn)行網(wǎng)上辦公，根據(jù)權(quán)限發(fā)布組織信息，展示黨建活動情況，對基層黨組織和黨員進(jìn)行全過程記實、痕跡化管理、動態(tài)化問效。自2020年3月投入使用以來，共發(fā)布考核內(nèi)容11類37項，109個村黨組織通過平臺實時上報“三會一課”、“主題黨日”“星級管理”等活動信息2000余條。

打造“XX黨建動態(tài)考核平臺”，強(qiáng)化各級機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織管理。為了適應(yīng)信息化時代的發(fā)展，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”操作平臺，實現(xiàn)各項組織工作在網(wǎng)絡(luò)上快捷、高效、公開、透明的效果，縣委組織部打造了XX縣黨建動態(tài)考核平臺。XX黨建動態(tài)考核平臺在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的環(huán)境下運(yùn)行，利用電子政務(wù)網(wǎng)安全保密的特點(diǎn)，建立縣委組織部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各單位聯(lián)通的局域網(wǎng)，覆蓋全縣76個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位。縣委組織部將全年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)及明細(xì)指標(biāo)通過平臺發(fā)布到各級機(jī)關(guān)黨組織，各單位根據(jù)平臺任務(wù)要求和完成時限及時上報工作進(jìn)展情況，后臺根據(jù)各單位工作完成情況生成分值并適時進(jìn)行動態(tài)排名，實現(xiàn)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門黨建工作的在線考核、實時考核。2020年以來，縣委組織部共發(fā)布任務(wù)20項、動態(tài)信息118篇，54個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織共計上報黨建工作信息300余條。

打造干部人事檔案數(shù)字化管理平臺，強(qiáng)化干部人事檔案規(guī)范化管理。為解決干部檔案資料不全、管理混亂的問題，實現(xiàn)干部人事檔案數(shù)字化規(guī)范化管理，XX年縣委組織部投資100多萬元，配備密集架、計算機(jī)、掃描儀等檔案數(shù)字化設(shè)備，建成占地面積300多平米的干部人事檔案信息化管理中心，對組織、人社、教育所有干部檔案實行集中管理，進(jìn)行數(shù)字化錄入。目前，縣委組織部干部人事檔案管理中心完成檔案數(shù)字化掃描任務(wù)1085卷，實現(xiàn)了檔案庫房、紙質(zhì)檔案、一體化智能管理系統(tǒng)無縫對接。

【篇四】

近年來，為切實解決偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾辦事路程遠(yuǎn)、溝通難、成本高的問題，XX市XX扎實推進(jìn)“放管服”改革，延伸服務(wù)觸角，創(chuàng)新“馬背政務(wù)服務(wù)”模式，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。

XX年，為打破政務(wù)服務(wù)時間和空間限制，增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)供給的主動性、精準(zhǔn)性和便捷性，XX把XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XXXX等地區(qū)作為服務(wù)試點(diǎn)，推行“馬背政務(wù)服務(wù)”。通過采取“上門、代辦、幫辦”等多種服務(wù)方式，為偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)牧民提供低保申請、五保戶申請、臨時救助申請、災(zāi)民救助申報、社保服務(wù)、計劃生育服務(wù)、衛(wèi)生健康政策宣傳等多項服務(wù)，從而探索出一條符合地區(qū)實際的政務(wù)服務(wù)新模式。

在試點(diǎn)推行的基礎(chǔ)上，XX全面總結(jié)經(jīng)驗，完善服務(wù)機(jī)制，于2020年將“馬背政務(wù)服務(wù)”在全XX范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。一方面，要求XX直部門每季度深入XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX村2-3次，送醫(yī)送藥送政策送溫暖，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。另一方面，結(jié)合XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革，將便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到XX村，在XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立便民服務(wù)小分隊，定期深入XX村開展“馬背政務(wù)服務(wù)”。截至目前，已集中開展10余次“馬背政務(wù)服務(wù)”活動，幫助群眾辦結(jié)各類事項800余件。同時，將服務(wù)民營企業(yè)納入“馬背政務(wù)服務(wù)”機(jī)制，不定期組織發(fā)改、工信、市場監(jiān)管、商務(wù)等部門深入企業(yè)，主動了解企業(yè)現(xiàn)狀，靠前服務(wù)化解企業(yè)難題，營造親商便商留商的發(fā)展環(huán)境。

此外，XX積極探索“馬背政務(wù)服務(wù)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”相融合之路，建立完善“XX一體化政務(wù)服務(wù)平臺”，并與“云上達(dá)茂APP”對接，使全XX26個部門的328個審批事項均提供網(wǎng)上咨詢、查詢、申請辦理等服務(wù)。同時，利用“英雄達(dá)茂”、“云上達(dá)茂”等媒介公布全XX各級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系方式，引導(dǎo)企業(yè)和群眾足不出戶咨詢查詢，極大地減少了各類中間環(huán)節(jié)，方便了廣大人民群眾。

【篇五】

XX市XX區(qū)聚焦黨建引領(lǐng)基層治理，以“一張網(wǎng)格、一份職責(zé)、一方平臺、一批載體、一紙契約”不斷夯實組織工作基礎(chǔ)，持續(xù)構(gòu)建共建共享的治理新格局。

“一張網(wǎng)格”全覆蓋。制定了《XX區(qū)黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理工作方案》，將全區(qū)19個村（社區(qū)）劃分為152個基層治理網(wǎng)格，實現(xiàn)基層網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時，健全完善黨建引領(lǐng)基層治理的組織體系，全面統(tǒng)籌考慮網(wǎng)格規(guī)模、黨員數(shù)量，推行“村（社區(qū)）黨委（總支）—網(wǎng)格黨支部—村民小組（樓棟）黨小組”三級組織架構(gòu)，目前正在對疫情期間建立的44個網(wǎng)格黨支部、110個網(wǎng)格黨小組進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步延伸黨組織鏈條，推動黨建引領(lǐng)常態(tài)化。

“一份職責(zé)”保運(yùn)轉(zhuǎn)。賦予網(wǎng)格長協(xié)調(diào)處理網(wǎng)格內(nèi)全要素工作職能，梳理細(xì)化專兼職網(wǎng)格員職責(zé)清單，推行“上網(wǎng)在線、下網(wǎng)跑腿、一日雙巡、兜底包干”工作模式，做實“人、崗、責(zé)”三本賬。明確網(wǎng)格黨組織“三抓”職責(zé)。即抓基層黨建，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、規(guī)范黨內(nèi)活動；抓社會治理，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機(jī)制、民主協(xié)商機(jī)制、群團(tuán)帶動機(jī)制、社會參與機(jī)制；抓服務(wù)群眾，發(fā)揮社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟黨組織的組織功能、組織優(yōu)勢、組織力量，常態(tài)化開展形式多樣的便民服務(wù)。目前，全區(qū)60余個小區(qū)已懸掛樓棟長標(biāo)牌近600塊，網(wǎng)格員運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效。

“一方平臺”強(qiáng)服務(wù)。印發(fā)了《XX區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)方案》，明確了“1+5+17+N”的三級黨群服務(wù)中心布局，按照新建、聯(lián)合改擴(kuò)建、提標(biāo)改造、直接掛牌和分設(shè)站點(diǎn)5種建設(shè)類型，穩(wěn)步推進(jìn)黨群服務(wù)中心年內(nèi)全覆蓋。為進(jìn)一步凸顯黨群服務(wù)中心地域化特點(diǎn)，按照“一中心一特色”對村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心進(jìn)行量身打造，努力達(dá)到有鮮明的政治功能、有便民服務(wù)的合理布局、有規(guī)范的工作流程、有常態(tài)的活動開展、有長效的管理機(jī)制、有基本的運(yùn)行保障“六個有”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實把黨群服務(wù)中心建設(shè)成為黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理、服務(wù)黨員群眾的重要平臺。目前，已掛牌高標(biāo)準(zhǔn)的黨群服務(wù)中心4個。

“一批載體”促融合。依托“雙報到雙報告雙考核”制度，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)報到機(jī)制，搭建黨員共管、活動共聯(lián)、資源共享、難題共解、文化共融“五共”載體，指導(dǎo)社區(qū)黨組織與機(jī)關(guān)單位等黨建聯(lián)合體，強(qiáng)化網(wǎng)格黨組織與其他黨組織橫向融合。依托8條主題黨日研學(xué)路線，通過觀摩交流、互融互動，推進(jìn)各領(lǐng)域黨建資源深度融合，吸納各方力量共同推進(jìn)網(wǎng)格治理。截至目前，全區(qū)68個機(jī)關(guān)單位、600余名在職黨員累計到社區(qū)參加活動1500余次，協(xié)調(diào)解決了“三無”小區(qū)協(xié)管、防控物資籌措等一批棘手難題。

“一紙契約”抓引領(lǐng)。創(chuàng)新推動街道社區(qū)與物業(yè)公司簽訂“紅色契約”，靈活引導(dǎo)物業(yè)公司、業(yè)委會建立黨組織，把黨建“空白點(diǎn)”變成了“新亮點(diǎn)”。目前，已完成10家物業(yè)公司的從業(yè)人數(shù)、黨員狀況摸底排查工作，正在著手采取單建、聯(lián)建、掛建等多種方式建立黨組織，推進(jìn)構(gòu)建以網(wǎng)格黨組織為紐帶，社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、社會組織“四位一體”多方參與、有序運(yùn)行的基層治理格局。

【篇六】

XX市XX縣認(rèn)真落實自治區(qū)黨委、市委黨群服務(wù)中心建設(shè)要求，推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移，進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)基層社會治理水平，構(gòu)建聯(lián)動、互動、開放、共享的黨群服務(wù)體系，更好地服務(wù)黨員、服務(wù)群眾，真正做到民情聯(lián)動、黨群連心，切實提升群眾的獲得感、安全感、幸福感。

一是系統(tǒng)化謀劃，明確建設(shè)目標(biāo)。

縣委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開會議，學(xué)xxx自治區(qū)黨委、市委關(guān)于建設(shè)黨群服務(wù)中心相關(guān)文件精神，研究制定落實措施，提出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。印發(fā)了《XX縣基層黨組織效能建設(shè)項目書》和《XX縣黨群服務(wù)中心建設(shè)工作方案》，以布局體系化、功能綜合化、服務(wù)實體化為目標(biāo)，將縣、鄉(xiāng)、村三級黨群服務(wù)中心建設(shè)成為有活動場所、有服務(wù)設(shè)施、有經(jīng)費(fèi)保障、有專門人員、有職能職責(zé)、有工作機(jī)制，向黨員、群眾開放的共享空間、提供綜合服務(wù)的支撐平臺，使黨群服務(wù)中心成為黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅強(qiáng)陣地和服務(wù)黨員群眾的溫馨家園。

二是示范化推進(jìn)，加快建設(shè)進(jìn)度。

組織召開現(xiàn)場觀摩會，通過對12個村黨群服務(wù)中心現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場交流、現(xiàn)場部署，總結(jié)推廣黨群服務(wù)中心建設(shè)經(jīng)驗，進(jìn)一步提升爭創(chuàng)一流黨群服務(wù)中心積極性。圍繞“六橫四縱”沿線，結(jié)合“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造32個示范村黨群服務(wù)中心，通過示范帶動作用，推動全縣高質(zhì)量完成黨群服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)，把黨群服務(wù)中心打造成為共建共治共享的堅強(qiáng)陣地。

三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

按照政治功能與服務(wù)功能有機(jī)統(tǒng)一的原則，充分整合現(xiàn)有公共設(shè)施、服務(wù)空間、活動陣地，以學(xué)習(xí)教育、活動管理、黨建指導(dǎo)、便民服務(wù)、民情辦理、宣傳展示等為主要內(nèi)容，以“五個三”為基本模式，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善功能內(nèi)容，有效發(fā)揮了黨群服務(wù)中心聯(lián)系服務(wù)群眾、凝聚黨心人心的作用。截止目前，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級黨群服務(wù)中心已全部掛牌運(yùn)行，各級中心繼續(xù)優(yōu)化完善服務(wù)功能，不斷鞏固提升建設(shè)質(zhì)量。

四是規(guī)范化運(yùn)行，有效發(fā)揮作用。

建立健全工作制度、規(guī)范工作流程、明確服務(wù)事項，突出為民服務(wù)宗旨，提高服務(wù)群眾質(zhì)量。科學(xué)設(shè)置黨群服務(wù)中心崗位，同步明確工作職責(zé)，配齊配強(qiáng)工作人員，保證各項工作有力推進(jìn)。制定黨群服務(wù)中心工作評價體系，突出黨群服務(wù)中心基本職責(zé)和服務(wù)質(zhì)量效果。

五是信息化支撐，提升服務(wù)效率。

利用“智慧社區(qū)”指揮中心，對轄區(qū)內(nèi)事項快速響應(yīng)，及時反饋社區(qū)進(jìn)行處理。大力推廣和宣傳“為民XX”平臺，暢通各級黨組織與廣大群眾互動交流渠道，不斷拉近黨群干群關(guān)系，打造網(wǎng)上黨群服務(wù)中心和網(wǎng)格化管理工具，不斷傳遞黨的聲音、落實黨的政策，提高服務(wù)黨員群眾工作水平。僅供參考