第一篇:守押工作總結(jié)
2011年守押工作總結(jié)
準(zhǔn)格爾旗威信守押大隊守押員 王永義
2011年6月份,本人成功通過守押大隊各項考核,正式成為一名合格的金融守押員?;仡欉@幾個月來的工作,我在守押大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè),努力進(jìn)取,按章辦事,圓滿完成了各項守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作
作為一名守押員,我時刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中精力保持高度集中,做到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外,還做到待命時間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押員。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時,進(jìn)一步提高工作效率,減少差錯的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
二、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我
我雖然沒有當(dāng)過兵,但我知道一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,我嚴(yán)格遵守大隊的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī),同時掌握押運工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識,從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實際工作中摸索經(jīng)驗。
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三、提高認(rèn)識,完善自我
押運工作是項長期的、艱巨的任務(wù),是向社會的服務(wù)窗口,押運服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運工作的社會形象,而且直接影響到整個大隊押運事業(yè)的對外聲譽。為此,做為一名守押員,我嚴(yán)按章辦事,在長期的押運工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽的工作理念。同時結(jié)合當(dāng)前實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度,從而提高思想認(rèn)識,改進(jìn)了作風(fēng)。
四、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作
作為一名守押員,我在做好本職工作的同時,還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。
五、認(rèn)清自我,找出差距
在這幾個月的工作中,雖然我對工作十分認(rèn)真,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我將時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì),為大隊的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二〇一一年十二月十二日
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第二篇:**守押中隊第一季度工作總結(jié)
揚帆起航再創(chuàng)佳績
---**守押中隊第一季度工作總結(jié)
2020年因為一場突發(fā)疫情,打亂了我們工作和生活節(jié)奏,但是中隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,主動作為,積極克服多重困難,堅決做好了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,保證了各項工作有條不紊的推行,按照公司通知要求,為總結(jié)分析第一季度工作成績和問題,合理安排第二季度勤務(wù)工作,現(xiàn)將第一季度具體工作開展情況總結(jié)如下:
一、知己知彼,科學(xué)評估
第一季度恰逢春節(jié)假期,加之突發(fā)的新冠肺炎疫情,工作時間、工作效率較往年同期受到了一些影響,為切實分析主客觀原因,知己知彼,中隊從正反兩個方面進(jìn)行了全面科學(xué)的評估,具體情況如下:
1、工作中取得好的地方:一是疫情來襲,疫情就是命令,防控就是責(zé)任,中隊第一時間按照上級要求,結(jié)合中隊實際,研究制定了切實可行的嚴(yán)格的新冠肺炎疫情防控工作方案,并嚴(yán)格要求所有人員未經(jīng)報備,不得隨意離開派駐地,整個疫情期間,全中隊人員,嚴(yán)守規(guī)定,無一人離開派駐地;二是在疫情感染嚴(yán)重之時,中隊骨干愛崗敬業(yè),堅守崗位,在既要做好疫情防控的同時,又按部就班的開展好日常安全管理工作和勤務(wù)工作,保障
了中隊的正常運轉(zhuǎn),圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù);三是在疫情期間各項工作開展過程中受阻的情況下,不等不靠,積極尋求客戶單位幫助,共度難關(guān)。
2、工作中不好不到位的地方:百密一疏,雖然我們很認(rèn)真的堅持疫情和工作兩手抓兩手都要硬的情況下,在有些工作方面還是存在一些不足和不好的地方:一是員工工作的細(xì)致性方面還不夠,日常工作不注重工作細(xì)節(jié),導(dǎo)致部分工作有些滯后;二是隊員在工作中,由于疏忽大意,儀容儀表保持不夠好;三是隊員八小時外自我管控不到位,還需要加強。
二、積極作為,確保工作完成第一季度,中隊積極克服疫情影響,積極作為,開展了一系列工作:一是按照上級安排部署,認(rèn)真做好本中隊的疫情防控工作,確保人員安全和工作的順利推進(jìn);二是第一時間與客戶單位積極聯(lián)系溝通,協(xié)調(diào)勤務(wù)工作;三是認(rèn)真梳理中隊各項工作,尤其是對一些制度進(jìn)行了完善和修訂,為推行實施全面制度化管理奠定了基礎(chǔ);四是充分利用疫情期間工作量較少的時間,要求隊員加強了對各種裝備的檢查維護(hù)。
三、注重方法,確保成效
好的思路和方法,才能收到好的成效,中隊的重要好的做法是:一是堅決服從公司的正確領(lǐng)導(dǎo),教育員工從思想上認(rèn)同公司
決定;二是堅決無條件高效執(zhí)行公司的決定,并執(zhí)行到位;三是堅決落實公司的制度化管理,以制度推進(jìn)工作的軍事化、正規(guī)化。
四、注重問題導(dǎo)向,強化整改落實
通過對第一季度的綜合分析,針對出現(xiàn)的員工工作不夠細(xì)致;儀容儀表保持不夠好;隊員八小時外自我管控不到位的問題,中隊將正視這些問題,采取有力措施:一是強化對員工紀(jì)律的培訓(xùn),提高他們對待工作的細(xì)致性;二是進(jìn)一步嚴(yán)格落實儀容儀表管理制度,并安排專人進(jìn)行督查檢查落實;三是強化對隊員八小時外作風(fēng)的教育和引導(dǎo)。
五、未雨綢繆,提升工作質(zhì)量
隨著疫情形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn),第二季度各項工作將恢復(fù)常態(tài)化、正?;?,由此,我們中隊將從以下方面開展工作:一是針對問題,查漏補缺,努力提升工作質(zhì)量;二是繼續(xù)強化隊員執(zhí)行力、工作效率教育,提供工作效率;三是強化現(xiàn)有裝備的管理和維護(hù),提升設(shè)備安全性能。
六、建議和意見
分公司能嚴(yán)格執(zhí)行總公司的決定,帶領(lǐng)中隊完成押運任務(wù),目前存在的主要問題是,相關(guān)裝備老化,存在一定的安全隱患;由此我們建議分公司能否對現(xiàn)有裝備情況進(jìn)行摸底,對于能維修的及時維修,確實存在較大安全隱患的,能否及時更換,確保安全。
**中隊
2020年4月8日
第三篇:守押大隊工作總結(jié)匯報
守押大隊工作總結(jié)匯報 2010 年是我守押大隊的轉(zhuǎn)折點,我大隊成功的由中隊升級為守押大隊。這是公司對我大隊的充分信任,同時也意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。大隊經(jīng)過一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,各項管理制度日趨完善,工作成績較上一年有了很大的進(jìn)步。以下是大隊一年來工作情況:
一、全面學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。根據(jù)公司指示精神,大隊通過全年兩次教育整訓(xùn)活動以及“五比五看”活動。加強了隊伍建設(shè),全面的系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)了國家和公司各項法律法規(guī),以講課的形式開展了職業(yè)道德教育和安全教育。深入淺出的講解了保安行業(yè)發(fā)展規(guī)律,公司的發(fā)展方向及大隊指導(dǎo)思想。通過學(xué)習(xí)和教育,把握住了隊伍的建設(shè)方向,并且樹立了隊員正確的人生觀,價值觀。為大隊更快更好的發(fā)展打了堅實的基礎(chǔ)。
二、圓滿完成公司下派的全年工作任務(wù)。2010 年我大隊迎來了全面的發(fā)展,中國農(nóng)業(yè)銀行分行和中國銀行守押業(yè)務(wù)的移交順利完成,且運作順暢。公司業(yè)務(wù)的增加,守押隊伍的壯大,預(yù)示著管理難度上的加大。通過這次順利移交,也為以后**郵政銀行和耒**用社的移交積累了不少經(jīng)驗。
三、2010 年大隊成績更上一層樓。通過一年的努力,大隊基本完成了年初制定的“零投拆、零事故、零差錯”的工作目標(biāo)。大隊三位重點培養(yǎng)隊員順利通過了公司核走上了基層管理崗位,同時也順利的通過了公司組織的一年一度年終考核。
第四篇:守押大隊長個人工作總結(jié)(本站推薦)
年終總結(jié)日子過得真快,轉(zhuǎn)眼間,一年就要過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我順利的完成了本的工作?;仡欉@一,既忙碌,又充實,有許多值得總結(jié)和反思的地方?,F(xiàn)將本的工作做一個小結(jié),借以促進(jìn)提高。由于我大隊是負(fù)責(zé)八縣的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己??偨Y(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn),多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇,為了確保各項安全制度落到實處,我積極組織隊員學(xué)習(xí)守押的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)公司制定的規(guī)章制度隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里大隊長和基地長也是充當(dāng)著這一角色,因此我要求基地長帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力。隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志,還能反映出一個大隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身,后之以人,則無不勇”。認(rèn)清自我,找出差距。
第五篇:2010年工行守押中隊工作總結(jié)
2010年工行守押中隊工作總結(jié)
2010,平昌守押中隊在公司.分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行保衛(wèi).中心金庫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,中隊始終堅持公司?安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨.今年工行押運車輛累計行駛4萬余公里,未發(fā)生一起客戶財產(chǎn)安全責(zé)任事故,押運安全率達(dá)100%.具體守押工作總結(jié)如下:
一、加強守押隊伍管理,確保押運工作安全
2010,中隊分別從重管理、重防范、重教育等方面加強押運隊伍管理。
1、重管理,加強隊伍正規(guī)化建設(shè)
針對押運工作的性質(zhì),中隊牢固樹立?管理促規(guī)范,管理出效益,管理保安全?的思想,從嚴(yán)治隊,建立健全人員管理、槍支管理、車輛管理,規(guī)范押運操作規(guī)程。堅持依靠公司制度促管理,結(jié)合中隊的實際情況,從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),真正做到了用制度管人,用制度管事。堅持安全責(zé)任到人,不留空白,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題絕不放過,以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài);對工作積極和違反制度的人員,中隊根據(jù)公司《守押人員獎懲規(guī)定》,堅持做到優(yōu)者必獎.違者必罰,從而樹立隊員的正確榮辱觀,增強了隊伍凝聚力和集體觀念。
2、重防范,確保守押工作絕對安全 守押工作責(zé)任重大,決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊一切工作圍繞安全展開.確保守押工作的安全.第一嚴(yán)格武器裝備管理.確保槍支彈藥的安全。做到了槍支彈藥分開存放.雙人雙鎖.雙人保管 ,同開同啟.切實履行槍彈出入柜制度,詳細(xì)登記持槍人姓名.槍支編號.子彈數(shù)量.進(jìn)出柜時間.保管員簽名;槍彈柜鑰匙交接時,保證叁人以上人員在場當(dāng)面交接登記;嚴(yán)格槍支使用管理規(guī)定,做到槍不離身,人不離槍,確保槍支使用安全,并定期對槍支進(jìn)行擦試保養(yǎng)(遇雨水天氣及時擦試);第二加強車輛管理.堅持每日車輛檢查制度,對車輛的.電路.水路.油料.輪胎.剎車.滅火器械.方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查,并做好了登記工作,勤洗車,保證車輛清潔,從而確保了車輛運行萬無一失;第三嚴(yán)格操作規(guī)程.明確守押任務(wù)分工,按班就位,時刻警惕,按規(guī)定做好了押運警戒工作,經(jīng)過公司.銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練,讓隊員們身臨其境,切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性,提高了押運隊員處置突發(fā)事件的能力,確保押運安全。
3、重教育,確保隊員思想穩(wěn)定
中隊把嚴(yán)格管理與做好隊員思想工作相結(jié)合。始終把思想教育作為工作的先導(dǎo),常抓不懈,每月召開二次中隊會議,通過會議的形式,反復(fù)強調(diào)押運安全工作的重要性和必要性,結(jié)合全國發(fā)生的搶劫案例,搞好警示教育,通過學(xué)習(xí)傳達(dá)公司的文件精神,讓隊員從思想上時刻保持高度的警惕,決不能有絲毫懈怠。特別是對駕駛員教育,主要強調(diào)安全駕駛,要求加強學(xué)習(xí)和認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī),讓駕駛員樹立責(zé)任感,時刻保持清醒的頭腦,增強駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性,有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權(quán)車、故障車的現(xiàn)象。同時,時時了解掌握隊員的思想動態(tài),生活情況,家庭情況,八小時以外的活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時找當(dāng)事人談心,化解其心中的憂慮,對有思想包袱,家庭困難的隊員及時給予關(guān)心幫助,決不讓一名隊員帶著思想包袱上崗。
4、重培訓(xùn),提升隊員綜合素質(zhì)
按照押運工作的程序和要求,制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計劃,開展了守押大練兵活動,進(jìn)行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有計劃有步驟地對隊員進(jìn)行了隊列、體能、擒拿格斗拳術(shù)的強化訓(xùn)練。要求他們?nèi)嬲莆帐刈o(hù)押運操作規(guī)程,熟悉處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,保證守押任務(wù)的圓滿完成。
二、下一步工作計劃
2011年,中隊將繼續(xù)緊緊圍繞公司?安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨。強化隊伍管理,提升隊伍素質(zhì)。對押運隊伍進(jìn)一步規(guī)范,做到嚴(yán)格管理、以人為本,提升中隊整體素質(zhì),建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的專業(yè)化押運隊伍。繼續(xù)加強思想教育,提高安全意識。注重隊員政治思想和愛崗敬業(yè)教育,加強職業(yè)道德和法紀(jì)教育,努力使隊員樹立正確的人生觀、價值觀、增強憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和法制意識,使隊員時刻保持清醒的頭腦,明確努力方向,強化隊員的押運責(zé)任心、事業(yè)心、榮譽感。同時,及時了解和掌握隊員思想動態(tài),教育隊員減少與社會上復(fù)雜人員進(jìn)行往來,切實提高安全防范意識,業(yè)務(wù)技能,克服疏忽大意、麻痹思想,確保隊員思想不出問題。
總之工行守押中隊全體隊員將以‘先進(jìn)守押中隊’為目標(biāo),一如繼往的做好安全守押工作,確保守押萬無一失.總結(jié)不到之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以批評.指正!
工行守押中隊
2010.11.15