第一篇：黨支部思想創(chuàng)新成果

“六字”工作法

應(yīng)對(duì)思想工作“新常態(tài)”

**車間黨支部

一、課題的提出

今年以來，企業(yè)面臨的環(huán)境與形勢(shì)日益嚴(yán)峻復(fù)雜，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)陷入長(zhǎng)期低迷，廣大職工的收入受到了較大影響。低收入的新常態(tài)隨之帶來了職工隊(duì)伍持續(xù)低迷的思想新常態(tài)，職工思想波動(dòng)大，思想不穩(wěn)定，困難時(shí)期暴露出的新問題，給基層職工思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀，車間黨支部結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)，創(chuàng)新使用“講、談、聯(lián)、問、會(huì)、獎(jiǎng)”六字工作法，及時(shí)緩解職工思想壓力，有效疏導(dǎo)職工負(fù)面情緒，快速解決職工困難，保證困難時(shí)期廣大職工的思想穩(wěn)定，激發(fā)其工作與創(chuàng)新的活力和動(dòng)力。

二、主要做法

“講”即加強(qiáng)形勢(shì)宣講的力度與深度，貼近實(shí)際，形成常態(tài)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)困難職工收入降低，職工思想情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，車間支部廣搭平臺(tái)，全方位多渠道開展形式任務(wù)教育活動(dòng)。在形勢(shì)任務(wù)宣講中充分發(fā)揮車間班子、管理技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、黨員的作用，利用主任、書記講壇，一線宣講、班組微講壇、黨員聯(lián)系群眾、黨員思想責(zé)任陣地、管理技術(shù)人員包班組、職工懇談會(huì)、骨干會(huì)議等一系列平臺(tái)進(jìn)行形勢(shì)宣講與情緒疏導(dǎo)工作。在班組微講壇中有效利用萊鋼日?qǐng)?bào)“形勢(shì)任務(wù)微講壇”內(nèi)容，支部、黨小組結(jié)合實(shí)際編寫形勢(shì)任務(wù)宣講材料，組織班組進(jìn)行“如何看待低收入”“挖潛指標(biāo)你分解落實(shí)到崗位了嗎”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)職工了解大環(huán)境大趨勢(shì)，正確認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展困難形勢(shì)，立足崗位積極應(yīng)對(duì)。在車間精益管理培訓(xùn)當(dāng)中，車間成立了由黨政負(fù)責(zé)人牽頭的8人車間內(nèi)訓(xùn)師，對(duì)廣大職工開展了精益管理知識(shí)和工具運(yùn)用的培訓(xùn)活動(dòng)，力求培訓(xùn)見真功、見實(shí)效，提升了職工對(duì)精益管理理念的認(rèn)識(shí)和工具方法的運(yùn)用能力。

“談”即有針對(duì)性地開展訪談，把控重點(diǎn)，一對(duì)一談。一是重點(diǎn)做好作業(yè)長(zhǎng)層面的思想管控工作，作為基層管理人員，他們直接面對(duì)廣大職工，其思想和言行影響和輻射力較大，因此對(duì)他們提出更高更嚴(yán)格的要求。對(duì)個(gè)別消極情緒明顯的作業(yè)長(zhǎng)，主任書記及時(shí)進(jìn)行一對(duì)一約談，及時(shí)了解情況，找準(zhǔn)問題，對(duì)癥下藥，使其盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作績(jī)效。二是對(duì)特殊人員進(jìn)行重點(diǎn)談心，對(duì)不服從管理，工作出現(xiàn)問題較多的人員，盡力幫扶檔案，及時(shí)了解情況，針對(duì)性做工作；對(duì)生活有實(shí)際困難、情緒波動(dòng)較大的職工進(jìn)行引導(dǎo)、解惑與談話，了解其思想，掌握其情況，同時(shí)針對(duì)性開展工作，確保個(gè)別職工的負(fù)面情緒不散播蔓延。三是積極開展中心組、黨員對(duì)職工約談和黨員互談活動(dòng)，充分發(fā)揮車間管理技術(shù)人員的作用，要求分管不同領(lǐng)域的車間管理人員結(jié)合自身管控職責(zé)設(shè)立約談對(duì)象，每季度至少單獨(dú)進(jìn)行約談一次。黨員互談則是黨員之間相互學(xué)習(xí)借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過談心活動(dòng)，深入了解了黨員職工心聲，聽取基層職工意見建議，穩(wěn)定了職工思想情緒，改進(jìn)了黨員工作作風(fēng)。

“聯(lián)”即密切聯(lián)系黨小組及基層班組，掌控情況，實(shí)施措施。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，車間黨支部廣搭載體，創(chuàng)新活動(dòng)形式，充分利用車間領(lǐng)導(dǎo)包班組培訓(xùn)、一線宣講、班組微講壇、引領(lǐng)導(dǎo)讀等平臺(tái)，與班組成員面對(duì)面零距離交流，跟蹤掌握職工思想動(dòng)態(tài)。今年，車間結(jié)合“精益管理進(jìn)班組”活動(dòng)，在全車間開展了“三金”精益案例展示評(píng)比、“精益改善我爭(zhēng)先”黨性實(shí)踐等活動(dòng)，讓黨員身份“亮”出來，黨小組精益改善“動(dòng)”起來，支部典型案例成果“秀”出來，活動(dòng)實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，效果顯著。黨員作為核心骨干、項(xiàng)目主創(chuàng)人員積極參與到班組識(shí)別消除浪費(fèi)、精益改善項(xiàng)目，今年以來共識(shí)別整改現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)項(xiàng)共計(jì)75項(xiàng)，完成三金項(xiàng)目50余項(xiàng)；黨小組 充分發(fā)揮基層陣地作用，立足區(qū)域治理、現(xiàn)場(chǎng)改善，開展專題性的黨性實(shí)踐活動(dòng)，臟活累活黨員干在前，得到廣大職工群眾認(rèn)可與信服。黨支部發(fā)揮車間專業(yè)平臺(tái)作用，開展季度精益現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理改善成果展活動(dòng)，活動(dòng)以支部搭臺(tái)，車間各專業(yè)組牽頭，實(shí)現(xiàn)精益實(shí)實(shí)在在落地的目的。

“問”即進(jìn)行問卷調(diào)研和思想討論，及時(shí)摸底，分析情況，快速答復(fù)。針對(duì)車間人員多，區(qū)域大，車間堅(jiān)持每月車職工提案征集，職工思想信息問卷，充分發(fā)揮職工群眾的智慧，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)及特殊情況，對(duì)職工提案設(shè)專人整理匯總，分專業(yè)落實(shí)回復(fù)，做好對(duì)職工的復(fù)命答復(fù)。今年以來，車間針對(duì)目前所處的復(fù)雜形勢(shì)和“精益管理進(jìn)班組”、“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型”等活動(dòng)，在全車間掀起了“如何看待低收入”“挖潛指標(biāo)你分解落實(shí)到崗位了嗎”“學(xué)了精益，我們?cè)趺从?？”等思想大討論，同時(shí)下發(fā)了相關(guān)問卷?；顒?dòng)目的就是讓廣大黨員職工認(rèn)真思考作為企業(yè)一份子，如何用正確的心態(tài)應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難，對(duì)精益管理理論工具如何學(xué)而致用，如何將精益知識(shí)變?yōu)樾袆?dòng)，變?yōu)槌晒?，并撰寫討論稿及心得體會(huì)80余篇。車間從中間擇優(yōu)選出10余篇稿件進(jìn)行了學(xué)習(xí)與表彰，并上報(bào)推薦到了廠“黨旗飄揚(yáng)”“精益管理簡(jiǎn)報(bào)”等電子期刊，其中多篇稿件得到了采納和發(fā)表。

“會(huì)”即組織開展工作反思會(huì)、職工懇談會(huì)、精益主題成果共享會(huì)、戶外讀書會(huì)等，反思不足，傾聽心聲，改善現(xiàn)場(chǎng)，活躍氛圍。車間每季度召開一次工作反思會(huì)，對(duì)梳理和排查出的問題加強(qiáng)督促、整改和完善，為下一步工作的順利開展打基礎(chǔ)。每季組織召開一次職工懇談會(huì)，重點(diǎn)做好職工提出問題的解釋答疑和落實(shí)工作，車間解決不了的及時(shí)匯總上報(bào)，為廣大職工排憂解難。每季度組織一次“精益主題成果共享會(huì)”，由支部牽頭開展專題精益改善活動(dòng)，活動(dòng)完成進(jìn)行成果共享，主要以現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，圖片展示等方法進(jìn)行亮點(diǎn)展示，各作業(yè)班之間進(jìn)行充分交流共享，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)共享的目的，同時(shí)也營(yíng)造出團(tuán)隊(duì)間比學(xué)趕幫超的氛圍。另外，車間支部于4月和9月，分別開展了春季、秋季戶外讀書會(huì)活動(dòng)，在景色宜人的美好時(shí)節(jié)，車間20余名讀書愛好者走進(jìn)大自然，快樂的分享著個(gè)人推薦的美文佳作、讀書體會(huì)與心得。詩(shī)歌、散文、故事、感悟，讓讀書會(huì)激情蕩漾，歡樂不斷，讀書聲、歡笑聲傳遞著滿滿的正能量。

“獎(jiǎng)”即大力推進(jìn)激勵(lì)政策，多措并舉，激發(fā)熱情。今年以來，車間積極開展典型引領(lǐng)活動(dòng)，每季度評(píng)選“精益班組”“精益之星”“四優(yōu)黨員”“履責(zé)之星”“先鋒職工”，全年共評(píng)選各類先模人物共96人。通過先進(jìn)人物的推薦選拔、擇優(yōu)評(píng)比、圖板公示和獎(jiǎng)勵(lì)，讓先進(jìn)人物帶動(dòng)全體干部職工，共同向更高層次和水平邁進(jìn)。另外，車間積極倡導(dǎo)和組織了讀書薦書、精益管理“五個(gè)一”、讀書筆記展評(píng)、拔河比賽、健康騎行垂釣等活動(dòng)，豐富職工的精神世界和業(yè)余文化生活，并對(duì)其中表現(xiàn)良好、取得優(yōu)異成績(jī)的職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)廣大職工愛讀書、愛崗位、愛企業(yè)的熱情。

三、效果與評(píng)價(jià)

通過“六字”工作法的應(yīng)用和實(shí)施，今年以來，車間廣大干部職工抓精益、重實(shí)干、保穩(wěn)定、顧大局，工作熱情和積極性得到了進(jìn)一步提升和調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和KPI指標(biāo)完成情況良好，群眾創(chuàng)新成果和精益改善案例層出不窮。職工思想穩(wěn)定，各項(xiàng)工作績(jī)效明顯，安全、生產(chǎn)、設(shè)備、人員素質(zhì)、職工培訓(xùn)等各專業(yè)工作穩(wěn)中有升。

**車間黨支部

第二篇：創(chuàng)新成果材料

創(chuàng)新成果

為確保活動(dòng)取得成效，河北省電力公司制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開展秋季檢修試驗(yàn)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)的通知》，在電網(wǎng)輸變電設(shè)備秋季檢修試驗(yàn)工作中，公司系統(tǒng)深入開展以推廣應(yīng)用“五小”創(chuàng)新成果、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)、深化輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修為核心內(nèi)容的秋季檢修試驗(yàn)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)。其中，從2010年上半年獲獎(jiǎng)成果中挑選出應(yīng)用范圍廣、效果較突出的19項(xiàng)“五小”成果，在今年秋季檢修試驗(yàn)中進(jìn)行統(tǒng)一推廣和應(yīng)用。

據(jù)了解，2009年以來，河北省電力公司支持、尊重、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，評(píng)選出以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新成果共計(jì)591項(xiàng)。“這些圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展的實(shí)踐創(chuàng)新，既有小改進(jìn)、小發(fā)明、小革新，也有流程優(yōu)化、系統(tǒng)整合、標(biāo)準(zhǔn)完善，覆蓋公司業(yè)務(wù)的方方面面，形成了大量各具特色的?亮點(diǎn)??！?/p>

河北省電力公司認(rèn)為，“五小”創(chuàng)新成果凝聚著廣大一線員工的聰明才智，只有通過廣泛的推廣應(yīng)用，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為此，省公司大力推廣“五小”創(chuàng)新成果，取得顯著成效。截至目前，省公司各專業(yè)部門共計(jì)推廣“五小”創(chuàng)新成果將近50項(xiàng)，極大促進(jìn)了管理水平的提高。

電力風(fēng)采：［衡水］衡水供電秋檢現(xiàn)場(chǎng)“兩推一化”新看點(diǎn)

發(fā)布日期：[10-10-19 10:22:13] 新聞來源：河工新聞網(wǎng)衡水頻道

本網(wǎng)訊（特約通訊員 董艷芳）“本現(xiàn)場(chǎng)工作中推廣應(yīng)用的‘五小’成果”、“本次檢修現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程”、“本次檢修將收集的設(shè)備狀態(tài)信息”、“本次檢修現(xiàn)場(chǎng)使用的‘一書兩卡’”，10月14日，衡水蘇村220千伏變電站秋檢預(yù)試現(xiàn)場(chǎng)整齊擺放的四塊展板格外醒目。這是該公司按照上級(jí)部署，全面推進(jìn)秋檢預(yù)試“兩推一化”（推廣應(yīng)用“五小”創(chuàng)新成果、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)、深化輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修）三項(xiàng)行動(dòng)的扎實(shí)舉措。

為了確?！皟赏埔换比?xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，該公司將預(yù)試中推廣的“五小”成果、應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、檢修中所要取得的設(shè)備狀態(tài)參數(shù)等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并做成展板在現(xiàn)場(chǎng)擺放，使員工能夠“看展板，明晰責(zé)任；看展板，熟知流程；看展板，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”。據(jù)悉，僅蘇村220千伏變電站預(yù)試工作現(xiàn)場(chǎng)就推廣應(yīng)用“五小”成果16項(xiàng)，收集設(shè)備狀態(tài)檢修信息39項(xiàng)，在工作中規(guī)范使用“一書兩卡”26項(xiàng)。

同時(shí)，公司還建立了“兩推一化”定期匯報(bào)制度，生產(chǎn)、營(yíng)銷、農(nóng)電、基建等各專業(yè)每周對(duì)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)，公司實(shí)時(shí)掌控工作進(jìn)度，檢驗(yàn)活動(dòng)成效，并堅(jiān)持每周在網(wǎng)站活動(dòng)專欄通報(bào)各專業(yè)工作進(jìn)展情況，為秋檢預(yù)試的安全、高效開展奠定了基礎(chǔ)。

第三篇：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心黨支部組織生活創(chuàng)新成果總結(jié)

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心黨支部組織生活創(chuàng)新成果總結(jié) 我支部深入貫徹省委、鎮(zhèn)委關(guān)于開展基層黨組織生活創(chuàng)新工作的精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨十七屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合農(nóng)村基礎(chǔ)黨組織實(shí)際，不斷創(chuàng)新黨的組織生活，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)中心各項(xiàng)工作，取得了突出成效。

我支部以“創(chuàng)新支部生活，服務(wù)脆肉鯇養(yǎng)殖流通戶”為題申報(bào)黨組織生活創(chuàng)新成果，根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、農(nóng)民需求變化和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣規(guī)律，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)效率，發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主要作用。主要內(nèi)容有：

1、為脆肉鯇養(yǎng)殖、流通戶提供科技信息，實(shí)行科技興農(nóng)，是發(fā)展農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略措施，必須把抓農(nóng)業(yè)工作的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步上來。我支部組織技術(shù)人員到養(yǎng)殖場(chǎng)，及時(shí)將新型科技養(yǎng)殖技術(shù)傳遞給養(yǎng)殖戶，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶安全高效地生產(chǎn)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以及農(nóng)機(jī)維修宣傳、教育、技術(shù)指導(dǎo)工作，改良陳舊的機(jī)械設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備。

2、開辦脆肉鯇養(yǎng)殖技術(shù)和疫病防治培訓(xùn)班，組織工作人員參加市上及各地區(qū)舉行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，全面提高農(nóng)民科技水平以及養(yǎng)殖技能，逐步使農(nóng)民疫病防治知識(shí)和科技創(chuàng)新能力得到提高。

3、為流通、加工戶擴(kuò)寬銷售加工渠道，組織農(nóng)產(chǎn)品流通、加工大戶開座談會(huì)，探討農(nóng)產(chǎn)品流通、加工存在問題，繼續(xù)鼓勵(lì)流通、加

工專業(yè)戶積極開拓東北、西北省份和北京、上海市場(chǎng)，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷外省，既增加了銷量又提高了養(yǎng)殖、流通、加工各個(gè)環(huán)節(jié)的效益。其中主要銷往城市有北京、上海、湖南、海南、浙江、黑龍江、廣西、成都及省內(nèi)的深圳、廣州、汕頭等地。

4、組織養(yǎng)殖、流通及加工大戶外出參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，組織農(nóng)產(chǎn)品流通、加工專業(yè)戶代表外出參觀考察，開拓外省市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、加工的進(jìn)一步發(fā)展。

我支部將繼續(xù)堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，不斷解放思想，創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)，做到文明禮貌，服務(wù)熱情，做好“三農(nóng)”工作，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、為農(nóng)民提供更多更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

東升鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心黨支部

二0一0年八月二十日

第四篇：黨支部組織生活創(chuàng)新成果總結(jié)

黨支部組織生活創(chuàng)新成果總結(jié)

----旅游管理專業(yè)學(xué)生黨支部

在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本支部始終以馬克思主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)院黨委的方針和各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞著支部創(chuàng)新與發(fā)展的中心工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，完成學(xué)院黨委制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)將黨支部組織生活工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，抓好黨員思想教育

1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。為了進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育工作，宣傳和貫徹黨的路線、方針政策，更好的落實(shí)學(xué)院黨委的決議，支部制定了學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，在支部范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，防止理論學(xué)習(xí)走過場(chǎng)，保證了理論學(xué)習(xí)的有效落實(shí)。使支部全體成員的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。同時(shí)采取靈活的學(xué)習(xí)方法，通過看電影、討論會(huì)、參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)論壇學(xué)習(xí)等方法，提高了學(xué)習(xí)效能，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

2、有針對(duì)性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)的積極性。組織全體學(xué)生黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、十六大會(huì)議精神等。動(dòng)員廣大學(xué)生黨員學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有關(guān)理論，并組織支部全體成員，包括重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子一起觀看電影《超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)》和視頻《永不斷裂的人鏈》，然后寫觀后感，最后評(píng)選8~10篇優(yōu)秀的觀后感放在博客共勉。全體成員在活動(dòng)中深受教育和啟迪，有力地推動(dòng)支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，激勵(lì)支部學(xué)生黨員、重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子大力弘揚(yáng)為人民服務(wù)精神，自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，胸懷祖國(guó)、心系湖大，立足學(xué)習(xí)、無(wú)私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

3、為切實(shí)貫徹“兩會(huì)精神”，本支部組織了組織生活會(huì)之“關(guān)注兩會(huì)”網(wǎng)絡(luò)論壇。支部帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，并廣泛討論文件內(nèi)容；同以兩會(huì)精神為指導(dǎo)，向基層組織宣傳；同時(shí)支部黨員開展了一次調(diào)查，主要目的是了解同學(xué)們對(duì)黨支部的認(rèn)識(shí)有多深，在調(diào)查報(bào)告中本支部針對(duì)調(diào)查中出現(xiàn)的問題也提出了對(duì)應(yīng)的解決措施。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，做好入黨積極分子的發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作

1、建立并加強(qiáng)黨支部的管理工作。為了配合學(xué)院黨委工作的開展，支部書記認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生黨員積極開展工作，發(fā)揮學(xué)生黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用，并規(guī)范支部的各項(xiàng)組織管理工作。

2、做好組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，2010年5月21日，黨組織吸納08級(jí)賴xx、梁xx、梁xx、何xx、馮xx五位同志為中共預(yù)備黨員，同時(shí)做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

三、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，深入群眾、為群眾辦實(shí)事

堅(jiān)持黨的群眾路線，努力糾正黨員作風(fēng)建設(shè)方面存在的種種問題，切實(shí)改善黨群干群關(guān)系，從而更好的完成學(xué)院黨委布置的各項(xiàng)任務(wù)，努力推動(dòng)本支部的全面發(fā)展。為了切實(shí)的密切聯(lián)系群眾，不脫離群眾，本支部于2010年4月25日晚7時(shí)30分，在教學(xué)樓Axxx召開了“展風(fēng)采，迎未來”的下基層組織生活會(huì)。此次組織生活會(huì)主要面向法政工作組第五團(tuán)總支2008、2009級(jí)的學(xué)生，本支部書記吳老師親臨指導(dǎo)。主要目的是希望通過下基層，進(jìn)一步的深入到同學(xué)中，與同學(xué)們面對(duì)面的交流，傾聽同學(xué)們的意見和呼聲，掌握同學(xué)們更多的動(dòng)態(tài)。

密切聯(lián)系群眾，本支部黨員努力做到以下三點(diǎn)：一是做到帶頭完成各項(xiàng)工作，發(fā)揮黨員模范作用；二是帶頭參加實(shí)踐活動(dòng)，提高同學(xué)綜合素質(zhì)；三是帶頭學(xué)習(xí)理論知識(shí)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

本支部重視培養(yǎng)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的工作，支部黨員秉著認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度和“公平、公正、公開”的三公原則，對(duì)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子進(jìn)行考察及監(jiān)督。

四、“以人為本”抓好班子自身建設(shè),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體

黨支部自身建設(shè)，一是抓學(xué)習(xí)，并努力把這種學(xué)習(xí)制度化；二是開好支部大會(huì)，會(huì)上民主氣氛比較濃，允許大家充分發(fā)表意見，對(duì)意見不統(tǒng)一的不做決定；三是抓好民主生活會(huì)，會(huì)上進(jìn)行認(rèn)真分析，大家暢所欲言，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，相互分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到共同認(rèn)識(shí)共同提高；四是開展好組織生活會(huì)，善于聽取意見。

堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)分析問題、總結(jié)工作、及時(shí)指出不足、改正缺點(diǎn)，形成黨內(nèi)良好風(fēng)氣。

第五篇：創(chuàng)新成果范例

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

革新成果研究報(bào)告

制作皮帶扣過程中使用機(jī)械式扣機(jī)代替錘砸

式扣機(jī)研究報(bào)告

貴州永潤(rùn)煤業(yè)有限公司安順煤礦

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

制作皮帶扣過程中使用機(jī)械式扣機(jī)代替錘砸式扣機(jī)

研究報(bào)告

隨著井下地區(qū)銜接任務(wù)的加重，特別是我單位對(duì)皮帶運(yùn)輸?shù)囊蕾嚫油怀?，在生產(chǎn)過程中皮帶運(yùn)輸事故是影響正常生產(chǎn)的重要原因。在我單位實(shí)行了定人定崗，每人專職。嚴(yán)格控制定員的情況下，一旦出現(xiàn)皮帶扣磨損嚴(yán)重，急需重新釘扣維護(hù)而又不影響班組正常流程的情況下，特別提出了“使用機(jī)械式扣機(jī)制作皮帶扣的方法”。

我隊(duì)原來做皮帶扣的皮帶扣機(jī)是錘砸式皮帶扣機(jī)：

錘砸式扣機(jī)的操作步驟：錘砸式重量和體積小，攜帶十分方便，其特殊的結(jié)構(gòu)和防銹處理，決定了其適用于嚴(yán)酷的環(huán)境和免維護(hù)的特點(diǎn)，僅靠一套沖模和一把錘子就可以一次完成帶扣的裝訂。錘砸式釘扣機(jī)選擇，僅選擇下沖模長(zhǎng)度即可。

錘砸式扣機(jī)施工步驟見下圖：

1、調(diào)整帶扣長(zhǎng)度，使之比輸送帶窄5公分（CM）左右，按圖示把帶扣放置定位在下模板上，并穿好定位

2、將輸送帶嵌進(jìn)帶扣，至輸送帶前斷面全部碰到底的位置，并注意帶扣和輸送帶相對(duì)左右對(duì)稱

3、釘扣時(shí)首先釘好中心位置的一個(gè)帶扣，然后再釘好靠近輸送帶兩邊緣位置的帶扣，以使輸送帶定位，然后再?gòu)闹虚g位置向左右裝訂。裝訂每個(gè)帶扣時(shí)，確保手持的上沖模底面接觸到扣體的上表面，先輕敲沖頭，使扣板接觸到輸送帶，然后用力敲沖頭，釘入扣釘，扣釘穿透輸送帶后會(huì)

自動(dòng)彎曲。裝訂完畢即將穿銷抽出。

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

使用機(jī)械式扣機(jī)施工步驟如下：

機(jī)械式訂扣機(jī)

1、準(zhǔn)備膠帶，膠帶切口平直，且垂直于膠帶的縱向中心線，（否則將引起膠帶的跑偏和影響膠帶接頭的壽命），兩端切去20-30mm斜角。當(dāng)膠帶上蓋膠過厚時(shí)，最好沿膠帶寬度方向距端部25-40mm內(nèi)割去蓋膠，以方便訂扣，并能保護(hù)皮帶和接頭不受清掃裝置及滾筒的磨損。

2、根據(jù)膠帶的厚度、強(qiáng)度選用適應(yīng)的皮帶扣，把皮帶扣沿導(dǎo)模板插入，膠帶夾持在皮帶扣的合適位置。

3、調(diào)節(jié)機(jī)頭的帶厚調(diào)節(jié)柄，以適應(yīng)所選用的膠帶厚度，保證扣訂緊密地訂在膠帶上，擰緊鎖緊螺母。

4、左手上推左手柄，同時(shí)右手下拉右手柄，此時(shí)左手柄上移，右手柄處于鎖定狀態(tài)，機(jī)頭移位、壓扣；左手柄到位后不動(dòng)，右手柄下移至最低位，完成一個(gè)訂扣動(dòng)作。左、右手柄同時(shí)反向用力，右手柄先抬起至初始位后，左手柄將下移至初始位。重復(fù)以上操作，直到完成全長(zhǎng)接頭的訂制。

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

5、根據(jù)手柄操作的用力情況，調(diào)節(jié)手柄長(zhǎng)度，將使您的工作更為輕松有效。

（僅限KJ2000、KJ1250機(jī)型）

6、松開壓帶手柄，取出已訂好的膠帶接頭。

7、使兩操作手柄處在初始位，即左手柄最低位，右手柄最高位。左手拉下移位棘爪，右手向左推移機(jī)頭，使機(jī)頭移至機(jī)架左端，即可做下副接頭的訂制。

8、用皮帶穿條連接兩副已訂好的膠帶接頭。

結(jié)果對(duì)兩種施工皮帶扣機(jī)的方式進(jìn)行對(duì)比，使用機(jī)械式扣機(jī)的好處有如下幾點(diǎn)：

1、皮帶輸送機(jī)使用機(jī)械式扣機(jī)后，皮帶做一道扣由原來的一小時(shí)需三四人共同配合，提高為二人20分鐘至半小時(shí)。極大的提高了皮帶的運(yùn)輸效率。壓縮了檢修維護(hù)時(shí)間，特別是保障了生產(chǎn)班的生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行。

2、避免了制作皮帶扣過程中使用大錘施工的不安全因素，避免錘頭錘頭脫落和大錘傷手的情況發(fā)生。

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

3、節(jié)約了材料配件的使用，使用錘砸式扣機(jī)的皮帶扣為固定型號(hào)，長(zhǎng)度為800mm或者1000mm，對(duì)于帶寬固定的皮帶只能使用對(duì)應(yīng)的皮帶扣。而機(jī)械式扣機(jī)使用的皮帶扣長(zhǎng)度為200mm一組，可根據(jù)施工的皮帶的寬度靈活的選擇皮帶扣的數(shù)量。