第一篇：參加棗礦集團公司系列會議精神解讀宣講會心得體會

參加棗礦集團公司系列會議精神解讀宣講會心得體會

2012年3月8日，我有幸參加了棗礦集團公司系列會議精神解讀宣講會，集團公司黨校宋兆亞老師的講課使我深受啟發(fā)，很受鼓舞，覺得有三點收獲：一是提高了認識，統(tǒng)一了思想；二是振作了精神，激發(fā)了斗志；三是明確了工作目標和任務?，F(xiàn)就以上三點分別談一下感想：

一、提高認識，統(tǒng)一思想：

在這次講課中中充分肯定了全國、山東能源公司、棗礦集團公司2011年的工作成績：全國“十二五”實現(xiàn)良好開局、山東能源公司躋身煤炭行業(yè)“億噸俱樂部”、棗礦集團持續(xù)發(fā)展取得新成績。通過對這些講話的理解使我提高了認識統(tǒng)一了思想，認識到公司的健康持續(xù)發(fā)展是我們所有工作的著眼點和落腳點，只有我們大家齊心協(xié)力，同心同德，心向一處想，勁往一處使，公司才能夠更好更快的發(fā)展，企興我榮，企衰我恥。所以2012年我們更要加倍努力，爭取更好的成績。

二、振奮精神，激發(fā)斗志

這次宣講會上，宋兆亞講師用詳細的數(shù)字和全面的分析，列舉了全國、山東能源、棗礦集團在2012年所取得的輝煌成績，這充分體現(xiàn)了上級領導的正確決策，領導班子的領導能力，全體員工的精誠團結，努力工作的顯著成效，充分體現(xiàn)了我們有一支作風過硬，業(yè)務精通，親密和諧的作風團隊。同時，上級領導在安排部署2012年工作時，統(tǒng)籌兼顧，科學規(guī)劃。既給我們提出了更高的工作目標和要求，又同時關注員工的政績，經(jīng)濟待遇在去年的基礎上有所提高，對2012年工作的謀劃部署既有重點，又統(tǒng)籌兼顧，健康和諧，體現(xiàn)了黨中央以人為本的執(zhí)政理念。所有這些，都進一步振奮了全體員工的精神，激發(fā)了大家的斗志。進一步調動了大家的工作主動性和主觀能動性。大家紛紛表示：要同心同德，攜手共進，為全面完成2012年工作任務做出更大的努力。

三、明確了工作目標和任務。

今年系列的會議精神為2012年年的工作任務和目標進行了安排和部署，工作安排既重要又具體，有重點也兼顧協(xié)調。聽了之后很受鼓舞。我覺得工作有了目標，努力有了奔頭。

我決心在2012年，進一步解放思想，銳意創(chuàng)新團結同事，努力工作，從以下幾個方面做出更大的成績：

1、加強學習，虛心向老員工學習請教，不斷充實和提高自己的業(yè)務能力和水平，更好地為安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

2、轉變工作作風，提高工作質量和水平，嚴格落實好上級安排的各項工作任務。

3、遵守紀律，嚴格按公司的各項規(guī)章制度辦事爭做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。

4、立足本職，恪盡職守，廉潔奉公，勤奮工作，圓滿完成公司交給的各項工作任務和目標，為公司的發(fā)展和做強做大做出更大的貢獻！

綜采三區(qū)

2012年3月10日

參加棗礦集團公司系列會議精神解讀宣講會心得體會 通過對棗礦集團公司系列工作會議精神的學習，使我認清了當前全國形勢、山東能源集團大集團戰(zhàn)略成果、棗礦集團過去一年取得的成績和新的一年的戰(zhàn)略部署，我倍受鼓舞，信心百倍。

通過學習行使我深刻認識到2011年，集團領導團隊團結和帶領全體員工，全力加快發(fā)展建設，努力擴大經(jīng)營成果，搶抓機遇，埋頭苦干，各方面工作再上新臺階；集團公司領導在今年的會議上簡要回顧集團公司2012年成績、認真分析全國“十二五”面臨的形勢與戰(zhàn)略任務的同時，著重就未來集團公司發(fā)展戰(zhàn)略工作進行了安排部署。2012年工作總要求是：順應形勢，超前引領，做強做大，和諧發(fā)展。順應形勢：就是要關注國際、國內經(jīng)濟形勢以及市場發(fā)展變化，適應山東能源集團統(tǒng)一管理的要求，調整發(fā)展思路，理順管理體系，實現(xiàn)規(guī)范運作。超前引領：就是超前做好思想引領、文化引領、創(chuàng)新引領等各方面的工作，做到統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，凝聚力量，共謀發(fā)展。做強做大：明年是關系到“十二五”目標能否順利實現(xiàn)的至關重要一年。要圍繞山能集團進入世界500強目標，按照分解給我們的任務，強化管理，落實措施，確保經(jīng)濟總量再上新臺階。和諧發(fā)展：就是進一步落實好關注民生各項措施，妥善處理好物質文明建設與精神文明建設、經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟發(fā)展等各方面的關系，統(tǒng)籌兼顧，保持協(xié)調發(fā)展的良好態(tài)勢。

2012的任務非常繁重，我們必須重點抓好五個方面的工作：一是加強引導，把思想和行動統(tǒng)一到上級要求上來。二是明確任務，確保整體目標落實兌現(xiàn)；三是強化措施，再創(chuàng)新形勢下安全新水平；四是創(chuàng)新提升，進一步鞏固企業(yè)的領先優(yōu)勢；五是加強黨建，努力營造跨越發(fā)展的良好環(huán)境氛圍

這次會議精神解讀，使我更加詳細的了解了當前形勢，明確了下一步的工作目標，在今年的工作中我一定要落實好“鑄平安，保增長，調結構，增活力、惠民生”15字工作方針，積極主動組織好我單位的全體干部員工，緊跟集團公司及我公司領導的步伐，把會議精神落實到實處、落實到具體工作中去，努力完成好上級交辦的各項工作任務，緊密團結在集團公司周圍，緊緊依靠全體干部員工的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚“敢打必勝、超越自我”的企業(yè)精神，把握機遇，拼搏進取，就一定能牢牢把握工作的主動權，就一定能夠奪取各項工作的全面勝利！

綜采三區(qū) 吳秀振 2012年3月10日

參加棗礦集團公司系列會議精神解讀宣講會心得體會

2012年3月8日集團公司系列會議精神宣講團來我公司宣講，我有幸參加了這次學習，近期的系列會議精神，提綱挈領、鼓舞人心，棗礦集團的事業(yè)蒸蒸日上，大好局面令人歡欣鼓舞。在集團快速發(fā)展的同時，審視自我，誠惶誠恐，現(xiàn)階段，自身素質的提高還不能與集團事業(yè)的快速發(fā)展相匹配，工作方面還有很多亟需完善提高。

“沉舟側畔千帆過”，事業(yè)的發(fā)展需要朝氣和活力、勇氣和創(chuàng)新，主動迎接挑戰(zhàn)、自我加壓，努力學上級會議精神是我們進步的有效途徑，經(jīng)過這次宣講會學習機會，使我更加清醒的認識到下一步的努力方向，認清自我，方能超越自我。下階段主要考慮從以下幾方面去完善提高自我：

一是轉變觀念，加強工作主動性，不等不靠，勤思考，多慮事，在本職工作上想領導之所想，想領導尚未想，找出解決問題的好辦法，有創(chuàng)新、有論證、有方案的建議匯報。二是加強學習，尤其是安全管理等方面的知識。拓寬自己的知識面，廣泛涉獵有用的知識，完善自己的知識體系，更好的指導自己工作。三是力爭做到用工作計劃去統(tǒng)籌各項工作，做到有步驟、有條理，而不是疲于應付，領導指到哪打到哪，要有思考、有措施的去考慮問題干工作，做到事前有計劃、事中有控制、事后有匯報，層層推進。四是堅持安全生產(chǎn)知識強化。安全生產(chǎn)能力的提高是一個長期的過程，即日起決定每周安排一定的時間安全生產(chǎn)知識，做一個適應發(fā)展戰(zhàn)略需要，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的好員工。

二是勇于擔當，在工作最需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，不計較個人得失，全力擔當起自己的職責。勇于擔當不只是對領導干部講的，也是對廣大礦山職工講的，擔當是職工義不容辭的責任。責任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|，責任是一種建功立業(yè)的動力，責任是一種不辱使命的境界。勇于擔當須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學會巧干、實干。

三是要適應宏觀經(jīng)濟形勢的新變化、礦山市場的新特點，緊緊 “順應形勢，超前引領，做強做大，和諧發(fā)展”總要求，勇于擔當是一名礦山職工義不容辭的責任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境；節(jié)約一滴水、一度電；提高設備的運轉率，減少設備的維修率；修舊利廢，挖潛增效，降低成本；安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔當自己崗位的各項工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔當就是扎扎實實做好各項工作。全面完成全年各項崗位的目標任務。

四是:做企業(yè)的主人，擔當起崗位的管理是職工義不容辭的責任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項工作；雇工則當一天和尚撞一天鐘，不會擔當崗位的責任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔當責任；事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔當責任。

綜采三區(qū) 2012年3月10日

第二篇：參加宣講會心得體會（共）

參加宣講會心得體會（共8篇）

第1篇：就業(yè)宣講會心得體會

篇一：畢業(yè)生就業(yè)招聘活動心得體會

畢業(yè)生就業(yè)招聘活動心得體會

覃吉旺

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作為一名即將步入社會的大三學生，面對著未來是就業(yè)，考研，還是考公務員的抉擇，學校又舉行了的招聘會，雖然說是專門給大四的畢業(yè)生準備的，但我每次都去，這一次我又去了。

一走進會場，熱鬧的景象呈現(xiàn)在眼前，來自不同地方的大小型企業(yè)，就讀不同學校的學生都匯聚到一起。各公司、企業(yè)、都亮出了他們的特色及這一次招聘會中所招聘的職業(yè)和要求。因為我是光信息科學與技術專業(yè)的，所以比較關注有關本專業(yè)的企業(yè)招聘信息，令人稍有失望，一目目的瀏覽著每一個招聘的專業(yè)和職業(yè)，而有光信息科學與技術的卻少之又少。但是工資大多都比別的專業(yè)高一些，所以競爭很大。

以往自己將自己定位于一個看客，沒什么感覺，這次帶著思考去的，感悟較大，也度自己所見所聞做了分析。寫下一些心得，說一說應聘方面的一些技巧：

一、應善于運用禮貌語言

二、禮貌是對他人尊重的情感的外露，是談話雙方心心相印的導線。

三、記住自己談話目的參加招聘，談話的目的是推銷自己并了解對方公司，應防止離開談話目的東拉西扯。

四、要耐心地傾聽談話，并表示出興趣

談話時，應善于運用自己的姿態(tài)、表情、插語和感嘆詞。諸如：微微的一笑，贊同的點頭等，都會使談話更加融洽。切忌左顧右盼、心不在焉，或不時地看手表，伸懶腰等厭煩的表示。應善于體會對方的感受，知道對方對你的“推銷”的感覺。

五、適當?shù)膿Q位思考

六、如果我是招聘人員，我是什么

七、應善于觀察對方的氣質和

善于觀察對方的氣質和性格，及時調整自己的說話技巧。

八、應善于觀察對方的眼睛

在非語言的交流行為中，眼睛起著重要作用，眼睛是心靈的窗戶，眼睛最能表達思想感情，反映人們的心理變化。高興時，眼睛炯炯有神，悲傷時，目光呆滯；注意時，目不轉睛；吃驚時，目瞪口呆；男女相愛，目送秋波；強人作惡，目露兇光。

人的面部表情；固然可以皮笑肉不笑，但只要您仔細觀察，便會發(fā)現(xiàn)，眼睛便不會“笑起來”。也就是說，人的眼睛很難做假，人的一切心理活動都會通過眼睛表露出來。為此，談話者可以通過眼睛的細微變化，來了解和掌握人的心理狀態(tài)和變化。如果談話對方用眼睛注視著你，一般地說是對你重視、關注的表示；如果看都不看你一服，則表示一種輕蔑；如果斜視，則表示一種不友好的感情；如果怒目而視則表示一種仇視心理；如果是說了謊話而心虛的入，則往往避開你的目光。

九、挑起對話要適當

有些學長學姐一開口就問面試官一些工作崗位上的問題，我認為是錯誤的，自己首先暴漏了對面前這家單位的一無所知，這已經(jīng)不大好了，還給人一種冒冒失失的感覺。

十、交談注意事項

不要使用易懂的詞、已廢棄的詞句或專業(yè)詞匯。這些詞匯不會給別人留下好的印象，只會使別人感到討厭。不要做些令人討厭的舉動。如在談話時從不看著對方眼睛，而是看你身后或你周圍是否還有其他更重要的，更值得與其交談的人物?；蚴嵌⒅思业姆椔唤?jīng)心地說話。不要用比你年輕得多的人常用的俚語，不要夾雜著外語。交談的時間適可而止，不要過多糾纏校園招聘會感想。

篇二：招聘會心得體會

招聘會心得體會

面對如此嚴峻的就業(yè)形勢，人才招聘會已屢見不鮮，作為一名大三學生，我于年

參加了

舉行的招聘會。這次招聘會，令我收獲頗多。

起初把一切生活想的都那么簡單輕松，帶著一顆激動的心前往招聘會，心里滿是對于未知世界的好奇，也充滿著對未來生活的向往。來到會場頓時感覺到了氣氛的緊張和嚴肅，看著一張張緊張的面孔，仿佛看到了未來的自己。招聘會設在學?；顒又行亩?，場面非常擁擠，每一個求職者都在忙碌著為自己尋找最合適的工作，人們都希望趁著這短短的幾分鐘能把自己的優(yōu)勢展現(xiàn)在面試官面前，但是，大多數(shù)人等來的都只是一句類似“我們會在接下來的時間里認真篩選，請留意我們的通知”的套話。通過本次招聘會，喚醒了我的緊迫意識，使我開始思考自己未來的發(fā)展方向，通過本次應聘，我有以下感悟：

1．真才實學才是硬道理，我們所了解的專業(yè)知識太少，我們應該加強對專業(yè)知識的學_；

2．我們的實踐經(jīng)驗太少，大學生缺乏實踐是一個一直以來備受關注的話題，大量理論的課程讓學生在專業(yè)方向上的收益是有限的，缺乏實踐能力的大學生成了紙上談兵的高手。說到底，我們大學生應該多考慮一下自身原因，沒有機會要學會創(chuàng)造機會，我們所缺乏的不僅是真正的實踐，缺乏的更是一種主動能動性、自覺性。

3．對所應聘的公司知道的太少，我們應該好好的了解現(xiàn)在本行業(yè)的就業(yè)形勢和要求，在校期間積極的為此做各種針對性的準備，樹立自己的擇業(yè)觀、就業(yè)觀，積極培養(yǎng)競爭意識，正確的認識自己和評價自己，合理的調整和實現(xiàn)自己的職業(yè)抱負。

通過總結我發(fā)現(xiàn)總體上招生單位具體的要求歸納下來有以下內容：有良好的英語口語溝通能力；良好的團隊合作精神；有一定的組織協(xié)調能力；為人誠實，愛崗敬業(yè)；有工作經(jīng)驗者優(yōu)先，但同時針對我們數(shù)字媒體專業(yè)，我們的就業(yè)方向比較多，可以說很多工作我們都可以去做，可是前提是我們得有自己拿得出來的一技之長，基本每個招聘單位都會有對本專業(yè)的要求，比如看到的浙江三網(wǎng)科技股份有限公司，對安卓開發(fā)程序員或是平面設計師的要求都是很高的，所以我覺得學好技能，學_知識一定要扎實；在應聘前事先要做好充分的準備工作挑選幾家特別感興趣并且適合時間的公司；爭取良好的第一印象，參加招聘時應著裝得體，最好著正裝，不要過于隨便，保持良好的個人形象；要珍惜實_機會，為自己積累寶貴的實_工作經(jīng)驗；會前要明確自身條件，對自己有個正確的定位。

我希望在接下來的一年時間里我能夠多次走到招聘會現(xiàn)場了解更多的招聘信息，爭取明年的這個時候，自己能夠不像這次一樣忐忑不安。

篇三：參加招聘會的心得體會或感悟

參加招聘會的心得

對于參加招聘會之前，我仔細的考慮了一下，首先要做好準備工作：

1、準備好個人簡歷。

2、多準備幾個問題以便來回答hr提出的難題。

3、因為是校園招聘會，所以之前應該先請教老師或相關方負責人，具體有哪些公司，如果可以的話你也可以打聽下他們企業(yè)招聘的崗位有哪些？這樣的話自己更有把握、方向更加明確！

4、思想準備，個人心理素質一般般，時不時會有點小緊張，擔心作為工作人員做的不好而影響應聘者或者是招聘hr給現(xiàn)場帶來不必要的麻煩。其次，之后真正開始的時候，緊張的那顆心反而隨著招聘會的開始而漸漸淡化了；在幫助的同時也和公司的hr談了很多，暢談美好未來，規(guī)劃幸福人生！為此自己得出如下結論：

一、公司看中的人才是能力——學_能力——自主學_能力；一個人如果他懂得自主學_，那么他的未來就不會一無所有的，因為他懂得奮斗，為自己的夢想而努力奮斗永不止息！

二、專業(yè)知識：對于我們?？粕鷣碚f，大學是短暫的，短短三年的光陰，對于我們自己的專業(yè)知識；

自己有了解多少呢？最起碼當，我們出去的時候要知道自己的專業(yè)主打是什么，能夠平心靜氣的和別人說我們的專業(yè)如何如何。

三、技術水平，本科生側重于理論而我們則側重于實踐；

社會實踐對我們來說，是一次不錯的鍛煉機會；不僅可以提升技能，而且還可以鍛煉自身的交流能力。這種能力并非一日之寒呀！

那次招聘會的場景，現(xiàn)在回想起來還歷歷在目呢，仿佛就發(fā)生在昨天似的；最近又一次正式的參加了一次招聘會，并且將自己的個人簡歷遞交到面試官面前；可是當面試官像我提問時，我又開始發(fā)顫了，對自己又沒有信心了。感覺自己準備的還是不夠充分，之后面試官只說了一句，等你準備好了，再過來吧！

經(jīng)歷過招聘會之后，自己理了理思路。到底哪邊是天堂，哪邊是地獄，也已做好的思想準備。具體規(guī)劃有幾點：

一、堅持今日事，今日畢的良好做事_慣。

二、在校期間，爭取提高英語水平，為將來就業(yè)打下堅實的基礎。

三、不斷地充實自身修養(yǎng)，提高個人的文學內涵。

四、健身；俗話說的好：身體是革命的本錢，只有健康的身體，才能為未來而拼搏！

今天即將邁入工作崗位的我，也在時刻地關注招聘信息；希望自

己能夠很好的抓住在校學_的時間，盡我所能，學我所學；盡量讓自己大學生涯不留遺憾。畢竟進入社會之后就不會像在學校一樣有老師的照顧，一切的一切全部都得靠自己的能力去完成。無論自己有多么的害怕，所以說有時要對自己充滿信心，只有自己相信自己了，別人才有可能相信你！進入工作崗位后要腳踏實地，一步一步慢慢來，對自己的責任來不得半點弄虛作假，否則的話，你的職業(yè)生涯不會走的很遙遠！

篇四：招聘會心得體會

招聘會心得體會

這個星期六，我們參加了一次人才招聘會，收獲了很多知識，也獲得了很多心得體會。與其說是參加，還不如說是參觀。

因為不是第一次參加招聘會，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會中感受一下就業(yè)形勢。星期六那天一早我就去招聘會感受氛圍，一到現(xiàn)場，那場面多少有點吃驚，我沒想到會有這么多人。走進大廳，到處都掛招聘企業(yè)的信息，人們都緊張而有序的抄著各個公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因為我想學_一些關于招聘會上所要走的一些程序守則，同時我也想積累一些關于招聘會的經(jīng)驗，為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。

本次招聘會幾乎不需要真正意義上的高水平人才，很多公司都只是招聘文秘技工、營銷人員，90%以上的學歷要求是大中專以上。有部分崗位雖對身高、年齡、工作經(jīng)驗提出要求，但總的來說，對學歷的要求低，崗位偏向于簡單的操作、銷售。

經(jīng)過在里面一個近小時的觀察，我發(fā)現(xiàn)，這里面沒有適合我的公司或者崗位，也沒有我所需要的?；蛟S是自己對自己的要求高了一些吧。

看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，但也總結出不少問題。不少前輩得出了各種大學生就業(yè)難的理由：

第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領需求不足”的狀況，這是中國大學生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學生就業(yè)崗位與擴招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個結構性的困難而長期無法解決，以后會表現(xiàn)得越來越嚴重，而且還將因此降低大學生的談判地位，引發(fā)其他嚴重問題。

第二，由于急劇擴招帶來需求關系的變化，因此在擇業(yè)方面大學生的談判地位急劇下降，這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降，還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔大學生就業(yè)后的“在崗培訓”費用。

還有一個主要原因，與整個社會環(huán)境的變換有關。今天的分配上完全短期化，福利安排的個人化和市場化，缺乏保障個人基本福利的整體利益安排和長期激勵，嚴重不利于大學生就業(yè)早期的穩(wěn)定性，使得就業(yè)單位和大學生個人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴重的矛盾。

雖然有眾多的原因存在。但我個人認為，大學生認為工作難找，競爭太激烈，自己也有著不可推卸的責任，如果，我們有更多的實踐經(jīng)驗，能很快的將自己所學的理論與工作需要向結合，那么實踐經(jīng)驗就不可能成為我們的絆腳石；如果，我們的學歷不是停留在本科，而是由進一步的發(fā)展，那么，我們就不會被種種限制壓迫，而可以脫穎而出；如果，我們能有長遠的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對有保障的工作；如果，我們愿意在工作中從零開始，踏踏實實，我相信我們的人生不會停滯。

面對金融危機，面對就業(yè)寒冬，要適時調整自己的計劃，既然無法逃避，就做好最壞的打算，堅定自己的信念，相信總有一天會有所成就，會當凌絕頂，一覽眾山小。要有長遠的眼光，寬闊的眼界，扎實的專業(yè)，豐富的實踐，踏實的態(tài)度，務實的心態(tài)，相信擁有這些，對于工作，對于未來，我們會心想事成的。

班級：國貿(mào)1309班

學號：0515130936

姓名：周珊珊

篇五：宣講會感想

宣講會感想

年12月28日，在xxxx技術學院，公司舉辦了“展個人優(yōu)異風采，揚企業(yè)先進之風”的主題宣講會。我和同事們都去聽了此次精彩的宣講會。

宣講會上，四位選手從“激情、態(tài)度、青春、榮耀”四個方面講述了自己在公司的經(jīng)歷和自己如何在自己的崗位上實現(xiàn)在即的人生價值。每一位選手都有自己的演講風格特點，有的激情澎湃，有的生動活潑，有的沉穩(wěn)莊重，都給了我很深的印象。

前兩位老師是從事招生工作的，他們從工作激情和工作態(tài)度上講述了自己從事渠道到招生的歷程，其中的付出和收獲，從中的辛酸和喜悅。時刻保持工作激情，每一天用飽滿的精神和端正的工作態(tài)度來對待工作，總有一天會收獲到自己想要的東西。尤其是xxx說態(tài)度決定一切，她說工作中人分為三種，一中是先知先覺的人，他們有積極的工作態(tài)度，主動去做工作上的事情；第二種就是不知不覺的人，他們聽從領導的安排，安排他們做什么就做什么，工作只是一種獲得利益的手段；最終一種是后知后覺的，這種人消極怠工。她說只有第一種人才能走向成功，第二種人僅僅從中獲取了報酬，不能得到長足的發(fā)展，而第三種人卻當工作當成了一種負擔，是公司不需要的。我聽后深有感觸。我自認為自己是一個不知不覺的人，因為我從前一直認為只要將自己的本質工作做好就好，領導讓我做什么我就做什么。一個人只有把工作當成自己的事業(yè)來做，才能全力以赴，從中尋找到自己想要的。

后面兩位老師講述了自己帶班的經(jīng)歷，他們全心投入到班主任的工作之中，對每一位學生負責，關心學生的生活學_，用自己的真心贏得了學生的尊重和感謝。班主任身上有很重的責任，班主任工作的好與壞，直接關系到學生在學校的成長，關系到他們能否順利就業(yè)。這兩人班主任老師的帶班經(jīng)歷讓我認識到每一個班主任都是用自己的耐心和愛心去揮灑自己的青春汗水，學生最誠摯的感謝是班主任老師的無上榮耀。湖職的王老師在講述自己的帶班經(jīng)歷過程中，用九個詞詮釋了公司xxxxx這個詞的含義，詮釋了自己所理解的公司企業(yè)文化，讓我覺得眼前一亮。其實公司的文化遠遠僅僅是結果為導向，公司的價值三取向快樂工作、合理報酬、快樂生活其實包含很深厚的道理。首先是要端正自己的態(tài)度，承擔自己的責任，將自己本職工作做好。用自己的辛勤的汗水和智慧在為公司創(chuàng)造價值的時候，獲得自己合理的報酬，在工作成去不斷成長自己鍛煉自己，和公司一同成長。在這一切的基礎上，保持工作和生活的關系，支持、信任和幫助周圍的同

事、朋友、家人，從而追尋自己快樂的生活。

四位老師用自己的親身體會講述了自己的故事。非常感謝公司提供這樣的機會，我也希望在學校里能夠多舉辦一些這樣的宣講會，聽一聽前輩們與公司一起成長的經(jīng)歷，從中學_，讓自己不斷進步。

第2篇：參加探討會心得體會參加“一堂好的綜合實踐課評價標準”探討會的心得體會

株洲市實驗學校

肖輝

7月初，學校組織我們討論一堂好的綜合實踐課的評價標準，胡校以一堂插花課為案例，我們分組進行討論交流。通過這次學_，我對如何上好綜合實踐課有一些新的認識。

一、主題選擇要從學生興趣入手。

綜合實踐活動的主題應基于學生的需要、興趣和直接經(jīng)驗來設計。我們實踐基地在開設些什么課程時首要考慮的問題應該是所開設的課是否符合學生的需要。

二、課程流程中要注意激發(fā)學生興趣，培養(yǎng)學生能力

以案例插花為例來看可以從以下四個方面做些努力

1、課堂導入盡量直觀，激發(fā)興趣，引發(fā)思考。

案例中的導入是以老師講解導入，這樣一來課堂過于冷清，學生從一開始就有可能排斥本堂課。綜合實踐課本就是活動課，課堂導入需要吸引學生。插花課可以展示一些插花實物或圖片，組織學生討論交流，教師、學生提出一些問題，引發(fā)思考。

2、制作圖案，創(chuàng)新設計

本案例的亮點之一便是學生分組進行插花圖案設計，這樣既可以培養(yǎng)學生多方面的的能力，又避免材料的浪費。這值得我們在今后的實踐課堂設計中借鑒。

3、小組合作，探尋做法。

案例中以小組為單位，學生分組活動，這也是我們在綜合實踐課堂中的組織方式。值得注意的是，案例中老師缺乏了一個重要環(huán)節(jié)，那就是對學生的安全，案例中要用到剪刀等工具，這可能造成安全危險，教師在上課時要注意安全。還有一點就是在學生動手制作過程中，教師要穿插做一些指導。

4、展示評價，總結延伸。

案例中可能由于時間緊迫，在課堂的結束環(huán)節(jié)，顯得非常唐突，評價環(huán)節(jié)缺失，這是本堂課最大的不足。我們在綜合實踐課教學中一定要重視這一環(huán)節(jié)的組織，評價方式應多元化。如師生民主評議、學生互評與自我評價相結合。

學_能讓人進步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學_和工作經(jīng)驗當中讓我們把綜合實踐課程上得更好。

年9月10日

第3篇：如何正確參加校園宣講會如何有效參加校園宣講會

認識校園宣講會

校園宣講會通常是由企業(yè)在校園招聘伊始針對目標高校組織的專門的講座，通過企業(yè)高層、人力資源負責人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達公司基本情況，通過情緒的感召與互動引導學生全面地了解企業(yè)。校園宣講會一般由五個部分組成：公司介紹、職位說明、校友經(jīng)驗談、招聘計劃、常見問題解答。但為了吸引優(yōu)秀畢業(yè)生的眼球，同時起到宣傳企業(yè)文化的作用，名企在校園宣講會的方式手段、流程設置、校園行程、信息渠道等細節(jié)上都有很多的創(chuàng)新，如視頻宣講會、在線宣講、企業(yè)開放日等。

選擇校園宣講會

1、區(qū)分“做秀”與宣講

校園宣講會對企業(yè)來講是一場名利雙收的事，通過宣講會的形式可以讓更多的學生更深刻的近距離了解企業(yè)，吸引到最優(yōu)秀的人才，同時也可以吸引潛在的客戶群，并提高企業(yè)的知名度。因此對企業(yè)來講要準員工更要準客戶，宣講會的目的很大部分在于宣傳，這是畢業(yè)生們首先應該很明確的，經(jīng)?？梢钥吹揭恍┟?，總共職位需求量才十幾個人，但卻會到全國的十幾個城市、幾十所注明高校中進行宣講，平均每個學校還錄用不到一個人。有些企業(yè)甚至將宣講會做成了產(chǎn)品推介會，內容全是產(chǎn)品介紹，臺上擺滿新產(chǎn)品，甚至連互動問答中問到某產(chǎn)品的代言人之類??因為企業(yè)名氣大，每一場宣講會都是爆滿，大家都滿懷期待，而最終宣講會卻是“掛羊頭，賣狗肉”浪費了畢業(yè)生們寶貴的時間、精力。

因此在參加宣講會前，應提前做些功課，在網(wǎng)上了解一些該企業(yè)往年或其他城市的招聘情況，尤其是招聘的規(guī)模、流程。從規(guī)模上來講，招聘規(guī)模小，名氣大的大熱門企業(yè)要量力而行。從宣講會流程上來說，目前企業(yè)通常的做法有三種，以是宣講會上是現(xiàn)場收簡歷，之后組織面試或筆試，這當然是不可錯過的機會。第二種做法則是宣講會并不現(xiàn)場接收簡歷，而僅對企業(yè)進行介紹，之后應聘者還是必須進行網(wǎng)申，這就需要衡量一下自己的時間和精力，因為現(xiàn)場宣講的許多信息在企業(yè)的上同樣可以獲取，有些企業(yè)還制作了視頻宣講文件可供參考。最后一種情況是企業(yè)事先通知了已通過網(wǎng)申審核的應聘者前來參加宣講會，而且很少臨時增加面試名額，這種情況下，如果你之前沒有進行網(wǎng)申投簡歷，“霸王面”的可能性就很小了。

2、知己知彼，有的放矢

在巨大的就業(yè)壓力及大企業(yè)品牌效應的雙重推動下，有些畢業(yè)生抱著“寧可錯殺一千，不可放過一人”的心態(tài)，只要是校園宣講會必然會去“趕場子”，有棗沒棗都要打兩桿子，結果導致精力、金錢嚴重透支，而一旦付出得不到相應的回報，則容易灰心氣餒，對自己喪失信心。而另一些同學則是在聽了一些大公司的校園宣講會后，被迷得神魂顛倒，抱著對該企業(yè)無限的熱愛，非某某企業(yè)不去，往往忽視了自身情況是否適合該企業(yè)，甚至為此忽略了很多其他公司的機會。面對一波又一波的校園宣講會，要選擇合適的企業(yè)首先要有正確的認識，包括對自我的認識和對企業(yè)的認識。

從自我的認識的角度來說，可根據(jù)自己的專業(yè)、興趣等，確定求職的目標行業(yè)，目標行業(yè)切忌過于分散，否則難以突出自身的優(yōu)勢和特色。然后根據(jù)自身的能力水平尋找行業(yè)中相對把握大一點的目標企業(yè)，目標企業(yè)的范圍可以大一點，以便有所選擇。有一句俗話說得好，找工作就像談戀愛，沒有最好的，只有最合適的，不可一味迷信名企。

從對企業(yè)的認識來說，對自己的目標企業(yè)還應該多方位的獲取信息，如企業(yè)業(yè)務和概況介紹、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)機制和發(fā)展戰(zhàn)略、薪酬福利、校園招聘申請流程、以往應聘者的經(jīng)驗分享和建議等。必要的情況下，自制一個宣講會日志，每天更新信息，記下對你來說很重要的宣講會的時間、地點，以免錯過或者沖突。另外也可在日志中記下每場宣講會你的進展情況，如網(wǎng)申時間、筆試重點、首輪面試情況等，以免戰(zhàn)線一長，自己先亂了陣腳。

宣講會上如何獲取有效信息

一小時的宣講會，10分鐘放宣傳片，20分鐘介紹公司，10分鐘校友分享交流經(jīng)驗，接下來用5分鐘的時間介紹一下招聘流程和崗位，最后15分鐘留給同學提問——這是一個宣講會的典型“流程”，經(jīng)常趕場子的同學在聽了五六場后就會發(fā)現(xiàn)，對某些言辭耳朵已經(jīng)聽出老繭了，而真正有用的信息還不到10分鐘。那么究竟如何利用宣講會盡可能獲取跟多的信息呢？

1、宣講會上的顯性信息

宣講會是企業(yè)形象的集中展示，系統(tǒng)的介紹、精美的宣傳片及校友現(xiàn)身說法，這些信息都是顯性信息，是可以直接獲得的。然而僅有這些信息卻不足以為抉擇的支撐，需要進一步挖掘，尋找自己感興趣的信息點。企業(yè)一般都會在宣講會的最后設置自由提問環(huán)節(jié)，這既是一個獲取信息的機會，也是一個很好的展示自我的機會，少數(shù)企業(yè)可能會在現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)放出兩個直接進入初選面試的名額，只要你的問題讓企業(yè)覺得新穎。如何才能在自由提問環(huán)節(jié)提出有質量的問題呢？首先要避免提“垃圾”問題，如宣講會上被問得最多的“你們公司今年招幾個人”“我學某某專業(yè)的，能不能進你們公司”，在企業(yè)介紹中已經(jīng)詳細說明或屬于企業(yè)基本情況的問題多屬于垃圾問題，問這些問題表明你對企業(yè)缺乏基本的了解，而且宣講會前沒有做任何準備，這樣的應聘者很難讓企業(yè)相信有強烈加入動機。而另外一些應聘者普遍比較感興趣的問題，如“貴公司的面試過程如何？”“面試有幾輪，用中文用英文”等，也可以轉變一下提問的方式以獲得更多的信息量，如改為問參加交流的某校友或員工，是否能分享一下自己當年參加面試或者其在企業(yè)發(fā)展的個人經(jīng)驗，或者改為“作為師兄及過來人，你對于想加入某某企業(yè)的校友有些什么建議”之類，既可以套套近乎，又可以深入了解企業(yè)的文化__，員工的成長歷程等參考性的信息，這樣的問題容易引起招聘者的情感共鳴，也可以將宣講會帶入高潮，是企業(yè)和應聘者雙贏的策略?？傊岢鲑|量高的問題，還是有賴于宣講會前所做的準備，在準備宣講會時，可根據(jù)自己對企業(yè)的了解，對感興趣的問題做一個列表，聽宣講會時得到有效信息則逐個排除。如果希望通過提問加深印象，則要準備一些深入探討的問題，如該企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，對某一個目前存在問題的解決方案，某一領域的發(fā)展趨勢之類，但是要記住提之類問題一定要帶著答案提問，否則企業(yè)老總來一句“那你怎么看呢”，把皮球踢了回來，你準備得好的可以很出彩，可以與企業(yè)老總形成交流，反之則會搬起石頭砸自己的腳。

2、宣講會上的隱形信息

企業(yè)老總及HR都是身經(jīng)百戰(zhàn)、打太極的高手。學生問到的棘手問題諸如薪酬福利、加班情況、員工流動率之類，往往被他們極具誘惑力但并無任何信息量的回答四兩撥千斤，因此許多關于企業(yè)文化的隱形信息，則需要靠敏銳的觀察和對潛臺詞的破解來獲得。企業(yè)文化是目前許多學生求職時考慮的一項重要因素，企業(yè)會派出最精英的組合到名校進行招聘，因此，員工的形象也就代表著企業(yè)的形象，宣講會的組織水平可以從側面反映企業(yè)的管理水平。一般來講，大企業(yè)在組織招聘會以前會與學校就業(yè)部門進行多次溝通，確定日程安排，會提前不止場地，宣講會的各環(huán)節(jié)也會經(jīng)過反復的演練。而管理水平有限，準備不充分的企業(yè)，則易出現(xiàn)一些意想不到的問題，如遲到、宣傳片臨時出問題、環(huán)節(jié)銜接不上、介紹前言不搭后語等。員工的言談舉止及精神狀態(tài)、員工之間的合作與溝通、甚至員工的著裝以表都可以透露出一些有關企業(yè)文化的信息，也需要細心的觀察。另外企業(yè)在介紹招聘崗位時會用一些潛臺詞，需要應聘者用心領會，如“能在壓力下保持良好的工作效率”，可能是說該崗位經(jīng)常需要加班，“適應快節(jié)奏的工作環(huán)境”，可能是經(jīng)常需要出差，“關注細節(jié)”則可能是工作比較瑣碎。

來源：《中國大學生就業(yè)》雜志

第4篇：參加棗礦集團公司系列會議精神解讀宣講會心得體會參加棗礦集團公司系列會議精神解讀宣講會心得體會

年3月8日，我有幸參加了棗礦集團公司系列會議精神解讀宣講會，集團公司黨校宋兆亞老師的講課使我深受啟發(fā)，很受鼓舞，覺得有三點收獲：一是提高了認識，統(tǒng)一了思想；二是振作了精神，激發(fā)了斗志；三是明確了工作目標和任務?，F(xiàn)就以上三點分別談一下感想：

一、提高認識，統(tǒng)一思想：

在這次講課中中充分肯定了全國、山東能源公司、棗礦集團公司年的工作成績：全國“十二五”實現(xiàn)良好開局、山東能源公司躋身煤炭行業(yè)“億噸俱樂部”、棗礦集團持續(xù)發(fā)展取得新成績。通過對這些講話的理解使我提高了認識統(tǒng)一了思想，認識到公司的健康持續(xù)發(fā)展是我們所有工作的著眼點和落腳點，只有我們大家齊心協(xié)力，同心同德，心向一處想，勁往一處使，公司才能夠更好更快的發(fā)展，企興我榮，企衰我恥。所以年我們更要加倍努力，爭取更好的成績。

二、振奮精神，激發(fā)斗志

這次宣講會上，宋兆亞講師用詳細的數(shù)字和全面的分析，列舉了全國、山東能源、棗礦集團在年所取得的輝煌成績，這充分體現(xiàn)了上級領導的正確決策，領導班子的領導能力，全體員工的精誠團結，努力工作的顯著成效，充分體現(xiàn)了我們有一支作風過硬，業(yè)務精通，親密和諧的作風團隊。同時，上級領導在安排部署年工作時，統(tǒng)籌兼顧，科學規(guī)劃。既給我們提出了更高的工作目標和要求，又同時關注員工的政績，經(jīng)濟待遇在去年的基礎上有所提高，對年工作的謀劃部署既有重點，又統(tǒng)籌兼顧，健康和諧，體現(xiàn)了黨中央以人為本的執(zhí)政理念。所有這些，都進一步振奮了全體員工的精神，激發(fā)了大家的斗志。進一步調動了大家的工作主動性和主觀能動性。大家紛紛表示：要同心同德，攜手共進，為全面完成年工作任務做出更大的努力。

三、明確了工作目標和任務。

今年系列的會議精神為年年的工作任務和目標進行了安排和部署，工作安排既重要又具體，有重點也兼顧協(xié)調。聽了之后很受鼓舞。我覺得工作有了目標，努力有了奔頭。

我決心在年，進一步解放思想，銳意創(chuàng)新團結同事，努力工作，從以下幾個方面做出更大的成績：

1、加強學_，虛心向老員工學_請教，不斷充實和提高自己的業(yè)務能力和水平，更好地為安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

2、轉變工作作風，提高工作質量和水平，嚴格落實好上級安排的各項工作任務。

3、遵守紀律，嚴格按公司的各項規(guī)章制度辦事爭做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。

4、立足本職，恪盡職守，廉潔奉公，勤奮工作，圓滿完成公司交給的各項工作任務和目標，為公司的發(fā)展和做強做大做出更大的貢獻！

綜采三區(qū)

年3月10日

參加棗礦集團公司系列會議精神解讀宣講會心得體會

通過對棗礦集團公司系列工作會議精神的學_，使我認清了當前全國形勢、山東能源集團大集團戰(zhàn)略成果、棗礦集團過去一年取得的成績和新的一年的戰(zhàn)略部署，我倍受鼓舞，信心百倍。

通過學_行使我深刻認識到年，集團領導團隊團結和帶領全體員工，全力加快發(fā)展建設，努力擴大經(jīng)營成果，搶抓機遇，埋頭苦干，各方面工作再上新臺階；集團公司領導在今年的會議上簡要回顧集團公司年成績、認真分析全國“十二五”面臨的形勢與戰(zhàn)略任務的同時，著重就未來集團公司發(fā)展戰(zhàn)略工作進行了安排部署。年工作總要求是：順應形勢，超前引領，做強做大，和諧發(fā)展。順應形勢：就是要關注國際、國內經(jīng)濟形勢以及市場發(fā)展變化，適應山東能源集團統(tǒng)一管理的要求，調整發(fā)展思路，理順管理體系，實現(xiàn)規(guī)范運作。超前引領：就是超前做好思想引領、文化引領、創(chuàng)新引領等各方面的工作，做到統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，凝聚力量，共謀發(fā)展。做強做大：明年是關系到“十二五”目標能否順利實現(xiàn)的至關重要一年。要圍繞山能集團進入世界500強目標，按照分解給我們的任務，強化管理，落實措施，確保經(jīng)濟總量再上新臺階。和諧發(fā)展：就是進一步落實好關注民生各項措施，妥善處理好物質文明建設與精神文明建設、經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟發(fā)展等各方面的關系，統(tǒng)籌兼顧，保持協(xié)調發(fā)展的良好態(tài)勢。的任務非常繁重，我們必須重點抓好五個方面的工作：一是加強引導，把思想和行動統(tǒng)一到上級要求上來。二是明確任務，確保整體目標落實兌現(xiàn)；三是強化措施，再創(chuàng)新形勢下安全新水平；四是創(chuàng)新提升，進一步鞏固企業(yè)的領先優(yōu)勢；五是加強黨建，努力營造跨越發(fā)展的良好環(huán)境氛圍

這次會議精神解讀，使我更加詳細的了解了當前形勢，明確了下一步的工作目標，在今年的工作中我一定要落實好“鑄平安，保增長，調結構，增活力、惠民生”15字工作方針，積極主動組織好我單位的全體干部員工，緊跟集團公司及我公司領導的步伐，把會議精神落實到實處、落實到具體工作中去，努力完成好上級交辦的各項工作任務，緊密團結在集團公司周圍，緊緊依靠全體干部員工的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚“敢打必勝、超越自我”的企業(yè)精神，把握機遇，拼搏進取，就一定能牢牢把握工作的主動權，就一定能夠奪取各項工作的全面勝利！

綜采三區(qū)

吳秀振

年3月10日

參加棗礦集團公司系列會議精神解讀宣講會心得體會

年3月8日集團公司系列會議精神宣講團來我公司宣講，我有幸參加了這次學_，近期的系列會議精神，提綱挈領、鼓舞人心，棗礦集團的事業(yè)蒸蒸日上，大好局面令人歡欣鼓舞。在集團快速發(fā)展的同時，審視自我，誠惶誠恐，現(xiàn)階段，自身素質的提高還不能與集團事業(yè)的快速發(fā)展相匹配，工作方面還有很多亟需完善提高。

“沉舟側畔千帆過”，事業(yè)的發(fā)展需要朝氣和活力、勇氣和創(chuàng)新，主動迎接挑戰(zhàn)、自我加壓，努力學上級會議精神是我們進步的有效途徑，經(jīng)過這次宣講會學_機會，使我更加清醒的認識到下一步的努力方向，認清自我，方能超越自我。下階段主要考慮從以下幾方面去完善提高自我：

一是轉變觀念，加強工作主動性，不等不靠，勤思考，多慮事，在本職工作上想領導之所想，想領導尚未想，找出解決問題的好辦法，有創(chuàng)新、有論證、有方案的建議匯報。

二是加強學_，尤其是安全管理等方面的知識。拓寬自己的知識面，廣泛涉獵有用的知識，完善自己的知識體系，更好的指導自己工作。三是力爭做到用工作計劃去統(tǒng)籌各項工作，做到有步驟、有條理，而不是疲于應付，領導指到哪打到哪，要有思考、有措施的去考慮問題干工作，做到事前有計劃、事中有控制、事后有匯報，層層推進。四是堅持安全生產(chǎn)知識強化。安全生產(chǎn)能力的提高是一個長期的過程，即日起決定每周安排一定的時間安全生產(chǎn)知識，做一個適應發(fā)展戰(zhàn)略需要，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的好員工。

二是勇于擔當，在工作最需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，不計較個人得失，全力擔當起自己的職責。

勇于擔當不只是對領導干部講的，也是對廣大礦山職工講的，擔當是職工義不容辭的責任。責任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|，責任是一種建功立業(yè)的動力，責任是一種不辱____的境界。勇于擔當須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學會巧干、實干。

三是要適應宏觀經(jīng)濟形勢的新變化、礦山市場的新特點，緊緊

“順應形勢，超前引領，做強做大，和諧發(fā)展”總要求，勇于擔當是一名礦山職工義不容辭的責任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境；節(jié)約一滴水、一度電；提高設備的運轉率，減少設備的維修率；修舊利廢，挖潛增效，降低成本；安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔當自己崗位的各項工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔當就是扎扎實實做好各項工作。全面完成全年各項崗位的目標任務。

四是:做企業(yè)的主人，擔當起崗位的管理是職工義不容辭的責任。

大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項工作；雇工則當一天和尚撞一天鐘，不會擔當崗位的責任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔當責任；事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔當責任。

綜采三區(qū)

年3月10日

第5篇：宣講心得體會誠信建設年典型事跡巡回宣講

活動心得體會

誠信建設年先進典型事跡巡回報告會于9月20日在我局進行了宣講我用崇敬的目光注視著坐在宣講臺上的三名先進典型事跡報告團成員聆聽著她們先進典型的事跡報告。她們取得的輝煌成績是我市誠信建設年活動中的閃光點先進典型代表們的生動事跡報告深深地打動著我激勵著我她們的先進事跡和崇高精神是我學_的榜樣。

榜樣的力量是無窮的先進典型代表的精神面貌讓我印象深刻。通過此次典型事跡的收聽也充實了一下自己在“誠信建設活動”方面的知識更多、更深入的了解了發(fā)生在我們周圍“誠信建設活動”的感人事跡。我要以“誠信建設活動”為主題大力弘揚誠實守信的崇高精神不斷增強愛崗敬業(yè)意識真正做到從小事做起兢兢業(yè)業(yè)為人民工作。

只有嚴格要求自己才會取得更大的進步先進典型代表的事跡是我寶貴的精神財富。就像演講者都提到的責任也體現(xiàn)在我平時的實際工作中誠信看似是個很簡單的老問題但對于整個社會的影響那是很大的也需要我們全社會的人去共同努力

有追求有信仰的人生才是幸福的先進典型代表們忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于自己所從事的事業(yè)她們有一顆高度的責任心牢固樹立大局意識把思想和行動融為一體。我也要像先進代表那樣時刻注意加強自身修養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)誠實守信為國家、為人民作出像先進模范們一樣的貢獻。

誠信建設年活動中涌現(xiàn)出的杰出代表她們就在我們的身邊他們用自己書寫的閃光事跡潛移默化地鼓舞著我奮力前行。

我有決心在今后的工作中樹立正確的人生觀以高度的責任感、事業(yè)心以勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風干好自己的本職工作。

年9月24日

第6篇：參加家長培訓會心得體會參加家長培訓會心得體會

姚茂民

今天，我有幸參加了嶧城區(qū)年暑假校長骨干教師（家長）培訓會。我是作為家長代表參加的，聆聽了華東師范大學李家成教授作的兩個報告，分別是《為了孩子——如何完善我們的家庭生活》和《為了孩子——家長如何參與學校》。李教授的報告“聲圖并茂”，高屋建瓴地為家長闡述了開展好家庭和配合參加學校的意義和方法。但是由于我學識有限，思維遲鈍，一時無法完全領會其真諦。但有些話卻似一根針深深刺到了我的心，讓我幡然醒悟。我想到自己孩子的方法，真是需要改變了。

我的大兒子現(xiàn)在剛要升入小學二年級，每天總是“自覺”地與電腦為伴，沉湎于網(wǎng)絡游戲。每當看到他玩游戲不能自拔時，我總是板著臉大聲呵斥，告訴兒子玩游戲的危害。雖然我屢試不爽，但只管一時，他又“自覺”地走入網(wǎng)絡世界了。我十分苦惱，努力想找到“拯救”兒子的良方。但是我苦苦尋找，卻了無頭緒。直到今天，我聽了李教授的報告，醍醐灌頂，如夢初醒。

“你不帶孩子做游戲，你不帶孩子去書店，你不帶孩子做運動，孩子能不去玩電腦游戲嗎？”一語驚醒夢中人。我和老婆不正如此嗎？我每天工作比較忙，閑暇時_慣抱著手機淘寶或看電子書。老婆則不浪費每一秒，摟著手機看電視劇或娛樂新聞等。我們每天除了三餐和晚上睡覺前的洗涮時間真正和孩子在一起。由于兩個孩子挑食，吃飯時多是在教導中度過，交流就無從談起。晚上洗涮時，是我們在一起度過最快樂的時光。我和老婆分別給兩個兒子洗澡，會逗逗他們，抑或兩個兒子洗澡嬉戲?？鞓返臅r光總是短暫的，并且也不能全面了解孩子?？梢姡鳛楦改傅奈覀冋鲋嗝从薮赖氖卵?！我們總是抱怨孩子沉溺于網(wǎng)絡游戲，而不捫心自問：你遠離手機或電腦了嗎？“其身正，不令則從；其身不正，雖令不從”，所以，訓斥不如行動，家長父母應以身作則，從現(xiàn)在做起，先改變自己，才能改變孩子。

我與老婆商量改變自己的計劃，同時征求大兒子的意見，我們開始實施“斷網(wǎng)”行動。我們不再抱著電腦或手機上網(wǎng)或玩游戲。如果大人或兒子由于工作學_需要才可聯(lián)網(wǎng)。我們抽出時間重點培兒子們做親子游戲和閱讀。家庭最重要的是培養(yǎng)良好的親子關系，而閱讀是受益終生的好_慣。所以，我們會沿著這兩條路堅定前行，我想一定會看到美麗的風景。

當然，“仁者見仁，智者見智”。這只是我的一點心得體會，與大家共享。

第7篇：參加培訓會的心得體會參加《臨夏縣各類幼兒園園長、教師培訓會》心得體會

我們作為一個剛開頭的幼兒園，干起工作來很茫然，聽說縣局舉辦一個培訓，并且是來自__學院教授，我們大家由衷的高興，希望能得到很大的收獲。

果然，通過兩天的培訓，對于我一個第一次參加這樣的幼兒教師培訓的人來說收獲很大。8月30日上午聽了鄭局長對這培訓會的意義講解后，我覺得舉辦這樣的培訓非常有必要更有重要性，對我們的工作有很大幫助。接著上午又聽了陳曉芳教授演講中的內容后，感覺這次我來的有必要，收獲很大，有以下八點收獲：一是快樂幸福是學生喜愛幼兒園的根本。二是新入園的兒童哭鬧的原因是缺乏安全感，導致困惑、害怕。缺乏安全感的原因又是環(huán)境、生活境遇、人等不熟悉的緣故，對待的策略是師生熟悉、家訪、和孩子一起玩耍，教師對幼兒要微笑。三是最好的幼兒在農(nóng)村發(fā)展，要就地取材。如手帕游戲、解毛線游戲、跳方子、堆石頭等。四是兒童是有吸引力心理的。五是幼兒是形成一個人健康、積極、良好生活_慣、學_與思維_慣的關鍵階段。六是五大領域開設課程。七是教學的基本規(guī)律。八是教材的主題網(wǎng)絡結構。

下午聽了馬瑞珍、虎建英、年曉華的幼兒課及陳教授組織學員評價環(huán)節(jié)。使我感到這次參加培訓的學員中有很大一部分是教學能力強、富有教學經(jīng)驗的好幼師。她們的普通話、教學技巧等方面使我受益匪淺。陳教授評價課時，從感知階段、記憶階段、表現(xiàn)和表達階段、應用和遷移階段等方面進行了評析，使我茅塞頓開。8月31日上午陳曉芳教授在講座中通過三個探討內容，即轉變觀念，以幼兒為本；如何在教學活動中落實；如何在游戲活動和環(huán)境中體現(xiàn)。使我們知道了尊崇天性、回歸自然、理解幼兒、科學保教的道理，使我們開闊了眼界。

培訓結束時鄭局長從以下方面作了精煉的總結，讓我們有了更深刻的印象。即從感情入手，鼓勵學生；通過游戲，使孩子們學_知識；磨刀不誤砍柴工，教師做好教學前期的準備工作，教學要在量上控制。在選擇幼兒的游戲材料時要廉價、簡單；幼兒教師必須要有愛心、耐心、關懷。

總之，通過這次培訓使我們獲得了很多幼兒教學的新理念、新方法、新技巧、新目標。使之在今后的教學過程中用運，達到辦好幼兒園的目標，辦好人民滿意的幼兒園。

希望局以后多辦一些這樣的培訓，讓我們的工作水平提高得更快，為我園的工作芝麻開花節(jié)節(jié)高提供更大的幫助。

第8篇：參加西湖集團宣講活動的心得體會參加西湖集團宣講活動的心得體會

我有幸聽取了西湖小學集團宣講團的講座，在歷時一下午的學_中，我認真地聽了講座，并做了詳細記錄。專家的講座讓我感覺受益匪淺。在這幾個小時的講座里，沒有感覺到疲勞，反而如沐春風。專家的幽默、樂觀、豁達，令會場不時爆發(fā)出陣陣笑聲與掌聲，讓我真正領略了一個特級教師的人格魅力，感觸頗多。聽此次講座，我更折服于他的語言藝術，那詼諧的話語，讓人覺得親切輕松。

回憶專家的講座，我得出以下幾點體會：

1、聽課與評課體現(xiàn)出一位教師的教學能力

在講座中提到西湖集團的教師聽課要求做到“三個六”指標。對上課教師要提出六個優(yōu)點、六個缺點和六條建議。他建議教師們在聽課時要做到筆要勤、手要快，做好每個環(huán)節(jié)的記錄和評語，尤其強調了同步評課的優(yōu)越性。對于集中評課要有針對性、實效性。類似“教態(tài)自然與否”、“課件是否精美”等方面的淺層次評價盡量少講，甚至不講。

結合專家教師的聽課要求，對照自己的聽課筆記，發(fā)現(xiàn)平時聽課過程中大都是以上課教師教學環(huán)節(jié)為主線進行的。雖然評課中，也能根據(jù)教學目標、難點落實等方面記錄評語，但都停留在自己平時所積累的零碎經(jīng)驗的層面上，沒有一整套的理論聯(lián)系實際的有效性點評。今后仍將加強理論學_，在聽課、評課過程中還要進一步探究、細化。

2、讀透教材是備好課的大前提

備好課是上好課的前提，這是毋庸置疑的。在平時的教學中，我先全面了解教材，再進行備課。但有時會發(fā)現(xiàn)學生的參與積極性不高，完成的作品思路單一等問題。

在講座中我找到了方向，他針對如何讀透教材的幾個問題做了進一步探究。第一，教師要讀“透”教材的地位和重要性，一課教材往往包含了諸多內容，如何對教材進行有針對性的處理就是建立在明確教材地位的基礎上進行的。第二，教師要“深入”教材，要挖掘教學內容，加之地區(qū)資源的不平衡，對教材的處理與整合就顯得尤為重要。第三，教師要注重學生的現(xiàn)有認知水平，強調了備課就是備學生的教學觀。

3、教師要拓展視野，培養(yǎng)學生的創(chuàng)作欲望

以往自己的教學是以向學生傳授知識技能進行的。雖然教學內容能注意題材廣泛，但學生的創(chuàng)作欲望不強、學_中也缺少孩子們天真、浪漫的氣息。聽過講座后，我發(fā)現(xiàn)教學內容和方法是一個整體，選擇什么樣的內容，對擴大學生的視野、培養(yǎng)學生探索世界的興趣起著重要的作用，同樣也是教學中的一個十分重要的目標。

為此，我設想改變以往停留在單一領域目標的做法，應該深入到學生生活中去發(fā)掘他們關注的熱點，將目標拓展到學生的興趣方面，不斷探索和發(fā)現(xiàn)的過程中，使學生不斷體驗探究新知的樂趣。

4、教師運用各種途徑與手段，培養(yǎng)學生自主學_與探究的能力

在講座中我了解到圖畫、符號、剪貼等美術手段經(jīng)常會成為學生的手段。這些記錄雖然稱不上藝術作品，卻十分有助于學生學_如何去把握新的信息。教師設計探究活動能使學生主動獲取信息、處理資料并加以利用，是學生學會自主學_的行之有效的方法。

5、教師要養(yǎng)成學科課堂的專業(yè)_慣

平時自己對于教學中偶發(fā)事件或對于教材的新的認識，很想記錄下來，但是往往是激動之后，沒有動筆，還是自己的惰性比較大以及動筆的_慣不好有關。我覺得專家說得很好：“一堂課兩萬字的評課記錄也不為多”。這次講座使我逐漸認識到教科研的重要性，尤其在新課改過程中，更應該值得去學_一下新課改的理念，以便更好地適應新形勢下的?！皩W而不思則罔，思而不學則殆”，孔子教我明學思之理，外在的知識要內化為自己的價值能力，就必須用理性的思維，挑戰(zhàn)的眼光去審視、吸收、創(chuàng)新。

這次聽講座學_使我獲得的了一筆豐厚的精神財富，也對今后的教學工作充滿了信心。

參加會議心得體會

參加宣傳工作會議心得體會（共7篇）

參加會議后心得體會

參加訂貨會心得體會

參加表彰大會心得體會（共8篇）

第三篇：集團公司四屆二次職代會會議精神解讀(簡要牌)

條幅：5米，內容：支部書記大講堂

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清形勢再加壓同舟共濟謀發(fā)展

——鐵運處關于深入開展形勢任務教育活動的宣傳

提綱

在全處上下全面學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，深入落實山東能源一系列會議精神、集團公司四屆二次職代會精神之際，處黨政對面臨的形勢和任務進行了全面分析，研究提出了具體應對措施，就做好當前工作提出了明確要求，全處上下要緊緊圍繞開展“五講、五看、五深化”形勢任務教育活動的要求，全面認清當前市場和經(jīng)濟形勢，看到戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展前景，提振信心，積極應對，確保安全運輸任務和經(jīng)營指標的順利完成。

一、認清當前形勢，保持清醒頭腦，增強共克時艱的危機意識

當前，我國煤炭行業(yè)遭遇“倒春寒”，煤炭市場急劇惡化，煤炭價格跌勢重啟，煤炭銷售受阻嚴重，精煤滯銷尤為突出，市場區(qū)位優(yōu)勢消失，政策變化雪上加霜，市場惡化速度和程度超出我們的預計。

從大環(huán)境來看，市場形勢復雜多變，影響經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾沒有根本化解。盡管宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷，但中央一直沒有像外界期盼的那樣，在十八屆三中全會之后出臺拉動經(jīng)濟增長的政策，這進一步說明新一屆領導集體執(zhí)行“不刺激、去杠桿、重改革”的經(jīng)濟增長計劃，就是要發(fā)揮市場的決定性作用，讓過剩行業(yè)在市場中大浪淘沙、“剩者”為王。從煤炭行業(yè)看，煤炭市場急跌直下，低迷態(tài)勢在較長時期內難以改觀。我國煤炭產(chǎn)能過剩已達5億噸左右，未來每年還將有4-5億噸的產(chǎn)能釋放。受霧霾天氣影響，國家關停了京津冀一帶鋼鐵企業(yè)，導致煤炭供應異常寬松。今年1月份進口煤量再創(chuàng)新高，達到3590.9萬噸，同比增加17.5%；進口均價同比下降133.1%。國內煤炭供需失衡矛盾更加凸顯。從山東能源來看，當前面臨的形勢主要體現(xiàn)為“四降一升”：“四降”：一是煤價急速下降。1月份，能源集團商品煤綜合售價同比下降68.05元/噸。2月份，綜合煤價環(huán)比下降30元/噸。二是銷量大幅下降。1月份，能源集團商品煤銷量同比減少151萬噸。三是合同兌現(xiàn)率持續(xù)降低。能源集團1月份合同兌現(xiàn)率僅有67.9%，2月份省內各重點電廠合同兌現(xiàn)率僅為70.9%。四是回款質量不斷下降。1月末，煤炭應收賬款環(huán)比上升1.95億元。1月份回收現(xiàn)款同比減少6億元?！耙簧保好禾繋齑婵焖倥噬?。截至2月24日，能源集團礦場和港口存煤達205萬噸，比年初增加103萬噸。1月份，能源集團利潤同比減盈4.99億元。肥礦、臨礦、龍礦、貴州礦業(yè)整體虧損。從棗礦集團的煤炭銷量和經(jīng)營來看，資金形勢異常緊張，保生存、保發(fā)展面臨嚴峻考驗。1至2月份，集團公司收入同比減少8億元；利潤同比減少2.29億元。2月1日起，精煤售價平均下調40-50元/噸，2月16日混煤下調30元/噸以上，而且下行趨勢明顯。2014年集團公司將進入項目建設、裝備投入、技術改造密集期，多項巨額費用需要集中列支，1月份，集團公司

回款中現(xiàn)款占35%、承兌匯票占65%，資金缺口達4.77億元。保生存、保吃飯是我們的底線，集中財力保安全生產(chǎn)必要投入、保項目建設、保發(fā)展，確?？沙掷m(xù)，是我們的最終追求。從我處當前的經(jīng)營形勢看，盡管從量上沒有明顯的減少，但表現(xiàn)的不太穩(wěn)定。2月份我處完成運量66.5萬噸，同期減少了12萬噸，將不可避免地影響我們收入和利潤。即使我們每個月都能完成任務，但由于集團公司煤款回收困難，造成集團公司資金異常緊張，直接影響我處的資金需求。希望大家一定要做好這方面的心理準備，保持清醒頭腦，做好長期克難度困的準備。

在正視困難與不足的同時，還應看到我們應對危機的優(yōu)勢：一是宏觀經(jīng)濟持續(xù)向好的態(tài)勢沒有變，全面深化改革并不斷釋放巨大政策紅利的趨勢沒有變，煤炭作為支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎能源地位沒有變。二是集團公司的煤種優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，能支撐我們的效益下滑速度比別人慢、降幅比別人小。三是集團公司負債率不到50%，相對于其他企業(yè)有一定的融資空間。四是從山東能源到集團公司都采取了行之有效的果斷措施。從我處的優(yōu)勢看，一是我處運量相對穩(wěn)定，運輸收入有一定保證；二是我處經(jīng)濟運行質量相對較好，具有一定抗風險能力；三是我處近年來在硬件上加大安全設施投入，軟件上強化班組建設，安全管理基礎得到不斷鞏固。因此，我們既要增強危機意識，又要堅定信心、迎難而上，全面推進我處各項工作穩(wěn)定發(fā)展。

二、強化宣傳教育，提振發(fā)展信心，樹立克難制勝的堅定信念

面對異常嚴峻的形勢，全處各單位要通過各種宣傳形式，教育引導全處上下認清當前形勢，明確目標任務，把思想和行動統(tǒng)一到處黨政的整體戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到做好全年各項工作的具體要求上來。黨政工團要樹立“輿論也是生產(chǎn)力”的理念，突出“五講、五看、五深化”主題，采取多種形式，力爭通過周密細致地工作，嚴防對上級采取的應對措施不理解、對當前的形勢認識不清、對處黨政的決策部署存在雜音等不良傾向。要圍繞中心工作，利用班前會、政治學習日的時間，重點抓好山東能源、棗礦集團和我處一系列會議精神的學習，搞好政策宣傳宣講，把上級出臺的政策措施講深、講透，把有利企業(yè)發(fā)展的條件講細、講清。并通過掛點包片、層層宣講、座談交流等方式，充分了解職工的思想狀況，重點圍繞職工反映的“熱點、難點”問題，及時幫助解決，引導廣大員工珍惜來之不易的發(fā)展局面，樹立再創(chuàng)佳績、再謀新篇的信心。

三、積極應對困難，采取有力措施，推動安全運輸?shù)某掷m(xù)發(fā)展

面對當前煤炭市場危機，全處上下要勇于直面現(xiàn)實、正視困難、把握優(yōu)勢，認真貫徹集團公司應對市場的措施，進一步加強各項工作的組織力度，科學分解目標任務，及時解決影響企業(yè)發(fā)展的關鍵性問題，以高度負責的態(tài)度，強力推進，抓出成效。要大力弘揚愛崗敬業(yè)、愛企如家、艱苦奮斗的精神，教育職工進一步增強主人翁責任感、使命感。要樹立過“窮日子”思想，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油、一張紙做起，堅持不懈地開展節(jié)支降耗、降本增效活動。廣大黨員管理人員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”要求，切實發(fā)揮改革創(chuàng)新的引領作用、干事創(chuàng)業(yè)的表率作用、推動發(fā)展的保障作用，以真抓實干的作風、勇于擔當

作風、勤儉樸素的作風，帶頭攻堅、扎實工作。廣大員工要樹立“企業(yè)興衰、人人有責”的責任意識，對眼前利益的調整和企業(yè)度困措施多一份理解支持，把自己和企業(yè)凝成一個命運共同體，在工作中踐行“人人都是經(jīng)營者，崗位就是利潤源”理念，在本職崗位上履職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)，在保證安全、增運提效上出主意，開源節(jié)流、降本增效上動腦筋，把自己的崗位職責落實到位，用一點一滴的貢獻，釋放出全力攻堅克難的正能量，在完成各項工作任務中再立新功。

“不為失敗找理由，只為成功找方法。”面對嚴峻的煤炭市場形勢，只要我們堅定信心，振奮精神，積極行動，作風扎實，就一定能夠順利實現(xiàn)各項工作目標，取得安全穩(wěn)健發(fā)展的新成績！

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集團公司四屆二次職代會會議精神解讀

一、劉成錄董事長的講話可用數(shù)字“4364”概括

“4”就是清醒理性地認識當前的嚴峻形勢，需要我們進一步認清大勢，全面準確把握四個方面的問題。第一，集團公司經(jīng)濟運行的壓力驟然加大。全年如果煤炭價格、綜合成本維持現(xiàn)有水平，則每噸利潤空間為12元，煤炭板塊利潤為2.9億元。第二，煤炭行業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)惡化。電力企業(yè)普遍開機率不高，社會用電量不足，大氣治理“國十條”開始落地，鐵路運價上調，內蒙古已經(jīng)啟動煤炭資源稅從價計征改革，國外進口煤炭急劇增加等因素。第三，宏觀經(jīng)濟上升乏力。第四，不穩(wěn)定因素逐漸顯現(xiàn)。

“3”是指從三個方面審視企業(yè)擁有的發(fā)展機遇。

“6”是指事關改革發(fā)展、應對經(jīng)濟變化、保證既定方針落實的六項關鍵性工作。

（一）以做大做實總量為前提，加快發(fā)展步伐。

(二）以穩(wěn)定效益為根本，強化集團系統(tǒng)管控。做到“兩保、三

強化”。一是保市場。二是?，F(xiàn)金流。三是強化成本管理。四是強化風險防控。五是強化虧損治理。

（三）以增強企業(yè)活力為目的，全面深化企業(yè)改革。重點從三個方面抓實：一是強化改革意識。二是理順管理體制。三是引進動力活力。

（四）以安全穩(wěn)定為紅線，提高和諧礦區(qū)建設水平。

（五）以提升發(fā)展保障能力為目標，統(tǒng)籌抓好相關支撐性工作。

（六）以營造“簡單、坦誠、陽光”的氛圍為保障，加強干部隊伍作風建設。在“干事”上要做到“四個務必”：務必要保持良好的精神狀態(tài)；務必要保持“終身學習”的意識；務必要保持“求實務實抓落實”的作風；務必要保持廉潔從業(yè)、潔身自好?！?”是要求職工代表爭做“四個模范”。

一是刻苦學習、鉆研業(yè)務的模范；二是立足崗位、敬業(yè)實干的模范；三是技術創(chuàng)新、節(jié)約增效的模范；四是凝聚職工、維護穩(wěn)定的模范。

二、滿慎剛總經(jīng)理的講話可用數(shù)字“65631533”來概括

“6”是指2013年取得了六個方面的顯著成績。

一是經(jīng)濟總量運營質量逆勢提升。全年完成原煤產(chǎn)量2857萬噸；商品煤銷量2383萬噸；精煤產(chǎn)量創(chuàng)出816萬噸的歷史最好水平；實現(xiàn)營業(yè)收入420億元；實現(xiàn)利潤21億元，占能源集團的50.49%；完成投資額15.79億元。二是安全環(huán)境管理方法改善創(chuàng)新。三是煤炭生產(chǎn)開發(fā)建設協(xié)同并進。四是非煤轉型升級發(fā)展成效顯著。五是民主民生和諧建設扎實推進。六是工作思路發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化調整。

“5”是指過去一年工作取得五點有益的啟示。

一是只有堅持尊重科學，保持理性，把握規(guī)律，科學決策。二是堅持勇于擔當，當斷即斷，真抓實干。三是只有堅持科學管控，強練內功，降本增效。四是只有堅持層級管理，以人為本，嚴管真愛。五是只有堅持求真務實，實事求是，腳踏實地。

“6”是指工作中存在的六個方面的問題。

一是安全基礎不夠牢固。二是單位之間整體發(fā)展不平衡。三是企業(yè)創(chuàng)新工作乏力。四是企業(yè)體制、機制方面的深層次問題沒有根本解決。五是廉政建設有待于加強。六是思想作風有待于轉變。

“3”是指影響和制約棗礦經(jīng)濟發(fā)展的三方面不利因素。

第一，國際國內環(huán)境復雜多變，影響經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾沒有根本化解。第二，煤炭市場急跌直下，低迷態(tài)勢在較長時期內難以改觀。第三，資金形勢異常緊張，保生存、保發(fā)展面臨嚴峻考驗。

“1”是指2014年指導思想和任務目標。

2014年工作指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，以可持續(xù)發(fā)展為主題，以安全生產(chǎn)為首要，以轉方式、調結構為主線，以質量和效益為中心，以民生發(fā)展為根本歸依，既要通過轉調創(chuàng)改、加強內控、開源節(jié)流，保持效益的基本穩(wěn)定，又要大力推動項目建設、資源接續(xù)、擴能增量，實現(xiàn)規(guī)?？偭康姆€(wěn)步增長，確保實現(xiàn)“966”任務目標，實現(xiàn)更高質量、更具可持續(xù)性的發(fā)展。

“5”是指圍繞任務目標需要落實的五項舉措。

（一）本質提升安全管理水平。一要持續(xù)改進安全管理方式。二要全面落實安全責任。三要努力規(guī)范員工行為。

（二）推進煤業(yè)協(xié)調高效發(fā)展。本區(qū)盤活存量，外區(qū)做優(yōu)做實，內外提高效率。

（三）抓好非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益協(xié)同增長。要向內控管理、挖潛降本要效益。要向集群發(fā)展、規(guī)模擴張要效益。

（四）外拓內控穩(wěn)定經(jīng)濟運行。一要千方百計穩(wěn)定銷售，贏得競爭。二要千方百計回籠資金，保證需求。三要千方百計挖潛降本，穩(wěn)住效益。

（五）積極穩(wěn)妥推進企業(yè)改革創(chuàng)新。要深化管控模式創(chuàng)新。要加快經(jīng)營機制轉換。

“3”是指突出企業(yè)發(fā)展的三個出發(fā)點和落腳點。

（一）把民生改善作為員工看得見、摸得著的福祉來落實，狠抓

惠民實事大事不放松。

（二）把民權保障作為員工做主人、唱主角的地位來體現(xiàn)，狠抓企業(yè)民主管理不放松。

（三）把人才培養(yǎng)作為員工求進步、謀發(fā)展的路徑來關護，狠抓全員素質提升不放松。創(chuàng)新人才選拔機制，深化全員素質提升工程。

“3”是指三項措施保障2014年任務目標落實。

（一）強化思想引領，凝聚攻堅合力。深入開展形勢任務宣講，組織開展解放思想大討論。

（二）強化執(zhí)行力建設，狠抓工作落實。要堅定不移、落實目標。要強化執(zhí)行、令行禁止。要嚴格考核、獎罰分明。

（三）發(fā)揚領導干部表率作用，持續(xù)推進作風轉變。要做求真務實的表率。

第四篇：學習集團系列會議精神心得體會

學習集團系列會議精神心得體會

新年伊始，萬象更新，集團二屆二次股東大會、六屆二次職工（會員）代表大會、2016年工作會議隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線員工，深感責任神圣而重大，集團領導提出了“夯實管理基礎、強化管控能力、不斷提升運營質量總體思路，體現(xiàn)了集團努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，確保安全管理體系的正常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產(chǎn)標準化，提高安全質量工作規(guī)范化、科學化和法制化水平，建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完全處于受控狀態(tài)，制度落在實處。才能確保生產(chǎn)順利進行，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。

員工是企業(yè)的主體，員工素質決定了一個企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質和道德素質教育學習，倡導健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個人擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

集團新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實現(xiàn)公司領域新突破而努力奮斗。

第五篇：棗礦集團公司煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查實施細則

棗礦集團公司煤礦領導帶班下井

及安全監(jiān)督檢查實施細則

第一章 總則

第一條 根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》及山西省煤炭工業(yè)廳《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則》、《建設煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則》精神，結合集團公司實際，制訂本實施細則。

第二條 本實施細則所稱的煤礦，是指集團公司所屬生產(chǎn)礦井和建設礦井（新建、改建、擴建、重組整合和技術改造等礦井）。

第三條 本實施細則所稱的煤礦領導，是指煤礦主要負責人、領導班子成員、副總工程師、礦長助理兼通風區(qū)長；煤礦存在承攬井下建設工程施工單位的，還包括施工單位的主要負責人（項目經(jīng)理）及其他主要管理成員。

第四條 煤礦每個班次必須至少1名礦領導帶班下井；煤礦存在承攬井下建設工程施工單位的，每個班次必須至少1名礦領導和1名施工單位領導“雙帶班下井”。

第五條 煤礦是落實領導帶班下井制度的責任主體，煤礦主要負責人對落實領導帶班下井制度全面負責。煤礦帶班下井領導對當班井下安全生產(chǎn)負責，施工單位帶班下井領導對所屬施工區(qū)域安全生產(chǎn)負責。

第六條 集團公司安監(jiān)局、總調度室、人事部負責對煤礦領導帶班下井實施監(jiān)督、檢查、考核。

第二章 帶班下井管理規(guī)定

第七條 帶班下井次數(shù)規(guī)定：

（一）煤礦主要負責人每月帶班下井不少于5次，安全生產(chǎn)系統(tǒng)的副職不少于7次，副總工程師和礦長助理兼通風區(qū)長不少于9次，其他領導不少于5次。

（二）施工單位主要負責人每月帶班下井不少于5次，其他主要管理成員根據(jù)實際情況由施工單位自行安排。

第八條 帶班下井管理規(guī)定：

（一）帶班下井實行月度計劃制度，每月底之前制訂下月的領導帶班下井計劃（下井排班計劃表），計劃中必須明確每日每班帶班領導的姓名和職務。

（二）帶班下井實行特殊情況請假調班制度，因公、因病不能帶班下井，必須向本單位主要負責人請假，由主要負責人負責及時安排調換帶班人員，由調度室落實登記《領導帶班下井調換班登記簿》。

（三）帶班下井實行井下調度站或采掘工作面現(xiàn)場交接班制度，保證井下24小時有領導帶班。交接班時，上班領導應向接班領導詳細說明當班井下安全生產(chǎn)狀況、存在問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫《領導帶班下井交接班記錄簿》。

（四）帶班下井實行匯報制度，煤礦要將當日領導帶班下井情況向集團公司安監(jiān)局調度室匯報，帶班領導班中至少向本單位調度室匯報一次。影響安全生產(chǎn)的重大問題必須立即匯報。

（五）帶班下井實行檔案管理制度，帶班領導出井后填寫《領導帶班下井登記臺帳》、《領導帶班下井安全檢查信息卡》，將下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及采取措施、落實情況等進

行登記，并由專人負責整理和存檔備查。

（六）帶班下井實行備案制度，煤礦每月底前將本月《領導帶班下井月度統(tǒng)計匯總表》及下月《領導帶班下井月度計劃安排表》上報集團公司安監(jiān)局、總調度室、人事部審核備案；煤礦外委施工單位上報所屬煤礦安監(jiān)站、調度室備案。帶班下井各類記錄資料保存期不少于一年。

（七）帶班下井實行公示制度，月計劃要在礦調度室公示，當天帶班下井領導姓名和職務要在井口明顯位置掛牌公示。每月帶班下井工作計劃的完成情況，要在礦調度室和礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

（八）帶班下井實行崗位職務負責制度，煤礦必須由班子成員、副總工程師和礦長助理兼通風區(qū)長帶班下井，不允許以班子成員人數(shù)少為由，而擅自任用其他人員替代、參與帶班下井工作。

（九）帶班下井實行“三個三分之一”制度，即：零點班、八點班、四點班必須保證各占三分之一。

（十）帶班下井實行“兩同時”、“三不放過”、“三必到、三走到”工作制度（兩同時：即與員工同時下井、同時升井；三不放過：即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過；三必到、三走到：即情況變化必到、存在重大隱患必到、問題最多管理最差的現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術、新工藝、新設備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠的作業(yè)地點要走到），并且要在礦調度、井口顯要位置公示當班帶班領導“三必到、三走到”的具體地點。

第九條 帶班下井職責：

（一）掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，針對井下現(xiàn)場的實際情況，加強對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、指揮協(xié)調。

（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴格查處超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象。

（三）檢查規(guī)程、安全技術措施的現(xiàn)場落實；指導、協(xié)調解決井下現(xiàn)場存在的安全問題。

（四）井下發(fā)生安全與生產(chǎn)事故后，帶班領導要盯在現(xiàn)場，指揮協(xié)調事故救援及處理工作。

第十條 帶班下井權利：

（一）有權指揮協(xié)調當班井下生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。

（二）有權對所在區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)隊組各項工作進行全面指揮和協(xié)調。

（三）作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患時，有權責令停止作業(yè)，組織排除安全隱患，隱患不排除不得離開現(xiàn)場。

第十一條 帶班下井任務：

（一）檢查干部、特種作業(yè)人員上崗及履職情況，開工前“四位一體”準入執(zhí)行情況。

（二）井下現(xiàn)場安全隱患排查。

（三）跟蹤督促指導安全隱患現(xiàn)場整改。

（四）現(xiàn)場指揮、協(xié)調巷道貫通、揭露煤層、處理火區(qū)、過斷層、過漏頂、排瓦斯、工作面涌水、搬家、調整通風系統(tǒng)等重點工作。

第十二條

帶班下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照帶班下井安全隱患處置流程及安全隱患排查治理制度做好跟蹤落實工作。

第十三條 帶班下井過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患時，要立即停產(chǎn)撤人，及時按照有關規(guī)定進行報告和治理，并進行現(xiàn)場

督辦。在整改結束后，要組織相關人員進行隱患整改效果評價，堅決做到“不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)”。

第十四條 煤礦沒有領導帶班下井的，員工有權拒絕下井作業(yè)，工資照發(fā)。

第三章 帶班下井管理流程

第十五條 帶班下井工作流程：

（一）晨會安排。礦晨會通報上班情況，確定當天帶班領導重點巡查區(qū)域及工作任務。

（二）班前準備。到礦調度室了解井下安全生產(chǎn)動態(tài)情況，填寫《領導帶班下井登記臺賬》。

（三）井下帶班。在井下調度站或采掘工作面現(xiàn)場接班，并填寫《領導帶班下井交接班記錄簿》，上班領導要向接班領導說明帶班區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，存在的隱患問題，需要注意的事項等；按照確定的重點巡查區(qū)域及工作任務，結合上班遺留問題，跟蹤巡查，班中至少向礦調度室匯報一次。

（四）交班出井。在井下調度站或采掘工作面現(xiàn)場交班，并填寫《領導帶班下井交接班記錄簿》，如遇特殊情況不能離開作業(yè)地點時，可以電話通知井下調度站進行交班，但交接班記錄必須由帶班領導本人填寫。出井后，在井口信息站填寫《領導帶班下井安全檢查信息卡》，由安監(jiān)站按安全隱患處置流程跟蹤銷號。

第十六條 帶班下井安全隱患處置流程：

（一）隱患信息管理。明確礦井安監(jiān)站負責統(tǒng)一收集，安排專人對帶班領導反映的安全隱患信息進行整理分類。

（二）一般隱患處置流程。安監(jiān)站負責將隱患逐條分解，向

隱患整改責任單位下達隱患整改通知單，隱患整改結束后由安監(jiān)站負責驗收。

（三）重大隱患處置流程。帶班領導發(fā)現(xiàn)重大隱患向礦調度室和分管領導匯報，由相關領導組織制定整改方案，向隱患整改責任單位下達隱患整改通知單組織治理。分管領導、責任部門進行掛牌督辦。隱患整改結束后由分管領導、安監(jiān)站及相關部門聯(lián)合驗收。

（四）通報考核。當天隱患要在第二天晨會上由安監(jiān)站進行跟蹤通報隱患整改情況。對于重大安全隱患將嚴格追究責任單位和責任者責任。

第四章 帶班下井管理考核

第十七條 加強煤礦領導帶班下井考核與獎懲，把帶班下井作為考核干部業(yè)績重要內容，作為經(jīng)濟獎罰、評優(yōu)、晉級、提拔的依據(jù)之一，對認真履行職責、防止事故的有功人員要給予獎勵；對弄虛作假的，要嚴肅處理。

第十八條 安監(jiān)局、總調度室、人事部對煤礦領導帶班下井制度落實情況進行月度考核，考核結果安全例會通報、考核例會審核，季度兌現(xiàn)。

第十九條 煤礦領導帶班下井考核

（一）煤礦存在下列情形之一的，處以煤礦3萬元罰款；對煤礦主要負責人處1萬元罰款：

1、未建立健全煤礦領導帶班下井制度的。

2、未建立煤礦領導井下交接班制度的。

3、未建立煤礦領導帶班下井檔案管理制度的。

4、煤礦領導每月帶班下井情況未按照規(guī)定公示的。

5、未按規(guī)定填寫煤礦領導帶班下井相關臺帳記錄或者保存帶班下井相關記錄檔案的。

（二）煤礦領導未按規(guī)定帶班下井或者帶班下井檔案虛假的，處以煤礦15萬元罰款，對違反規(guī)定的煤礦領導按照擅離職守處理，對煤礦主要負責人處1萬元的罰款。

（三）發(fā)生事故而沒有煤礦領導帶班下井的，對事故單位依照下列規(guī)定進行處罰：

1、發(fā)生一般事故，處20萬元的罰款。

2、發(fā)生較大事故，處50萬元的罰款。

3、發(fā)生重大事故，處200萬元的罰款。

4、發(fā)生特別重大事故，處500萬元的罰款。

（四）發(fā)生事故而沒有煤礦領導帶班下井的煤礦，對其主要負責人依照下列規(guī)定處以罰款：

1、發(fā)生一般事故，處上一年年收入30%的罰款。

2、發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款。

3、發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款。

4、發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。

（五）煤礦領導帶班下井檢查質量和數(shù)量考核：

1、檢查質量

（1）井下發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故的，沉淀季度安全風險抵押獎勵。

（2）未嚴格執(zhí)行“兩同時”、“三不放過、三必到、三走到”制度規(guī)定的，核減責任人當月安全風險抵押獎勵20%。

（3）帶班過程沒有真正去現(xiàn)場查隱患、找問題，只是用文明生產(chǎn)問題代替的，核減責任人當月安全風險抵押獎勵20%。

（4）發(fā)現(xiàn)隱患問題未實現(xiàn)閉合管理，或同樣的隱患問題現(xiàn)場頻繁重復出現(xiàn)的，核減責任人當月安全風險抵押獎勵10%。

（5）帶班下井登記臺帳、交接班記錄簿、安全檢查信息卡不能真實反映帶班下井全過程、填寫流于形式，或出現(xiàn)代填現(xiàn)象的，核減責任人當月安全風險抵押獎勵10%。

2、檢查數(shù)量

（1）帶班下井次數(shù)未完成規(guī)定要求的，取消責任人當月安全風險抵押獎勵。

（2）帶班及下井沒有嚴格執(zhí)行“三個三分之一”管理規(guī)定的，核減責任人當月安全風險抵押獎勵20%。

第二十條 煤礦外委施工單位領導帶班下井考核

（一）施工單位存在下列情形之一的，處以施工單位1-3萬元罰款，限期整改：

1、未制定領導帶班下井管理制度的。

2、未制定領導帶班下井月度計劃的。

3、未執(zhí)行井下交接班制度的。

4、未按規(guī)定保存帶班下井相關記錄檔案的。

5、帶班下井檢查無問題或用文明生產(chǎn)問題代替的。

6、帶班下井登記臺帳、交接班記錄簿、安全檢查信息卡不能真實反映帶班下井全過程、填寫流于形式，或出現(xiàn)代填現(xiàn)象的。

（二）施工單位存在下列情形之一的，處以施工單位3-5萬元罰款，并對施工單位進行批評和警告：

1、井下施工區(qū)域帶班出現(xiàn)空崗現(xiàn)象的。

2、領導帶班下井人員無人員定位跟蹤系統(tǒng)信息的。

3、領導帶班下井存在弄虛作假現(xiàn)象的。

（三）煤礦外委施工單位多次未按規(guī)定執(zhí)行領導帶班下井

或者帶班下井檔案虛假的，可責令施工單位停止井下作業(yè)，組織整改。仍達不到整改要求的，職能部門或煤礦可建議終止井下施工作業(yè)合同，予以清退。

第五章 帶班下井監(jiān)督檢查

第二十一條 加強對煤礦領導帶班下井制度落實情況的監(jiān)督檢查，由安監(jiān)局牽頭，總調度室、人事部參加，負責每月進行動態(tài)抽查，每季至少組織一次全面覆蓋檢查，并做到“四不二直”（即：不打招呼、不發(fā)通知、不聽匯報、不要陪同，直插基層、直插現(xiàn)場）。

第二十二條 檢查采取現(xiàn)場隨機詢問煤礦井下現(xiàn)場員工、查閱井下交接班及下井檔案記錄、調閱煤礦井下人員定位跟蹤系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式進行。監(jiān)督檢查重點內容：

（一）是否建立健全煤礦領導帶班下井制度，包括井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度。

（二）煤礦領導特別是煤礦主要負責人帶班下井情況。

（三）是否制訂煤礦領導每月輪流帶班下井工作計劃以及工作計劃執(zhí)行、公示、考核和獎懲等情況。

（四）煤礦領導帶班下井在井下履行職責情況，特別是重大事故隱患和險情的處置情況。

（五）煤礦領導井下交接班記錄、帶班下井檔案等情況。

（六）群眾舉報有關問題的查處情況。

第二十三條 煤礦領導人員帶班下井要接受輿論監(jiān)督，電視臺、礦工報社要充分發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用，每季度首月5日前向社會公布上季度煤礦領導帶班下井情況。

第二十四條 煤礦領導人員帶班下井要接受社會監(jiān)督，煤礦要在礦辦公樓設舉報箱，公開舉報電話、電子郵箱。集團公司安監(jiān)局要設舉報電話、電子郵箱，接受群眾舉報。對于受理的舉報信息，經(jīng)查證核實，從重處罰，并在媒體上通報處理結果。

安監(jiān)局舉報電話： 舉報郵箱：

第六章 附則

第二十五條 各子公司、煤礦參照集團公司管理規(guī)定，結合本單位實際，進一步修訂完善本單位領導人員、區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員帶班及跟班下井管理辦法，報安監(jiān)局調度室備案。

第二十六條 各非煤生產(chǎn)單位參照集團公司規(guī)定，結合本單位實際，制定領導人員和管理人員現(xiàn)場帶班及跟班管理規(guī)定，進一步強化非煤生產(chǎn)單位現(xiàn)場24小時全員、全過程、全方位安全監(jiān)管工作。

第二十七條 本實施細則從下發(fā)之日起執(zhí)行。