第一篇：基層公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)學習心得

以正規(guī)化建設(shè)為契機，打造公安新形象，樹立群眾新口碑

2010年12月9日和10日，在局黨委的統(tǒng)一安排下，我局40多名中層骨干到益陽、長沙兄弟單位考察學習。我們一行分別參觀了益陽市公安局下轄的赫山分局、交警直屬三大隊、滄水鋪派出所，長沙市公安局下轄的岳麓分局、四方坪派出所等單位。兩天的參觀學習雖然短暫，但收獲頗豐，不僅親眼目睹了兄弟單位在推進正規(guī)化建設(shè)以及“三化一基”工程建設(shè)中取得的顯著成效，更通過對比看到了我們自身工作的努力方向，對我們未來工作開展進一步開闊視野、開拓思路、創(chuàng)新舉措、加大力度具有良好的示范作用和較強的指導意義。

一、感受

1、正規(guī)化建設(shè)是構(gòu)筑人民警察品牌形象和社會公信力的基礎(chǔ)。我們參加的五個單位是全省公安系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)的先進單位，通過實地考察、經(jīng)驗交流等方式，我們深刻感受到了正規(guī)化建設(shè)在構(gòu)筑人民警察品牌形象和社會公信力方面的重要意義。值得一提的是，正規(guī)化建設(shè)不是一朝一夕的事，不是形式主義走過場的事，不是停留在口號上掛在墻壁上的事，而是要將正規(guī)化建設(shè)貫穿于局、所、隊的每一項工作，每一個環(huán)節(jié)，納入日常化管理和制度化考核，才能通過日積月累顯現(xiàn)成效，才能真正打造人民警察平安衛(wèi)士的品牌形象，才能構(gòu)筑公平正義的社會公信力。益陽和長沙的同行在正規(guī)化建設(shè)中，實現(xiàn)了四個方面的提高。一是警員精神面貌得到提高。無論是在分局機關(guān)，還是在基層隊所，我們看到的同仁警容規(guī)范、精神飽滿，言語神態(tài)之中流露出對工作的熱愛和激情，給人留下良好的第一印象。二是內(nèi)務管理水平得到提高。滄水鋪派出所登記詳細的《首問負責登記簿》、交警三大隊的精細化管理考榜、指紋考勤處、民警檢點臺、備勤室等軟硬件的有效結(jié)合，無不體現(xiàn)出規(guī)范的內(nèi)務管理和嚴格的考核要求。三是整體業(yè)務素質(zhì)得到提高。益陽、長沙公安機關(guān)堅持民意導向，堅持從嚴治警，通過全面推進公安隊伍正規(guī)化、管理精細化、工作信息化，打造了一支政治過硬、業(yè)務精通、執(zhí)法公正、人民滿意的高素質(zhì)公安隊伍，是我們學習的楷模和榜樣。四是社會評價得到廣泛提高。無論是“三基一化”工程建設(shè)，還是正規(guī)化建設(shè)，我們最終的目的是為了建設(shè)一支符合社會發(fā)展需要和人民群眾需求的卓越公安隊伍。益陽、長沙公安通過全面落實公安部對公安機關(guān)和警員的各項要求，在維護社會穩(wěn)定，保障改善民生，推進地方經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展等方面作了大量工作，社會滿意度也得到了較大幅度地提高。

2、細節(jié)決定成敗。近年以來，我局在推進正規(guī)化建設(shè)中也做了大量工作，取得了一定成效。但與先進兄弟單位相比，在細節(jié)管理方面還存在著差距。比如，滄水鋪派出所對營區(qū)設(shè)置、物品擺放、衛(wèi)生管理等進行了全面規(guī)范，以半軍事化的管理模式，突出細節(jié)，確保內(nèi)務建設(shè)與省廳下發(fā)的《派出所警務正規(guī)化指南》要求分毫不差。該所所見之處彰顯細節(jié)的價值和魅力。一是規(guī)范內(nèi)外標識，全所大到派出所外觀、辦公室設(shè)置，小到門牌字體大小、燈具式樣都做到了統(tǒng)一制式化。二是規(guī)范物品擺放，細到茶具座簽各有所位。該所按照《指南》要求，結(jié)合派出所實際，從辦公室、值班室、宿舍物品放置位置到辦公桌、文件柜內(nèi)物品、文件分類放置都有具體要求，做到了《指南》沒有允許擺放的物品一件沒有，《指南》規(guī)定可以擺放的，從紙簍、報架到茶杯、座簽都規(guī)定擺放位置，并每日由內(nèi)勤對各辦公室、值班室進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，確保了全所里外整齊有序。三是規(guī)范衛(wèi)生管理。走進值班民警宿舍，床上褥子始終鋪得平平整整，被子疊得方方正正；來到各類辦公室，桌上煙灰缸里的煙頭任何時候都不允許超過5個。整個營區(qū)做到無塵土、無痰跡、無煙頭、無紙屑、無蛛網(wǎng)。細節(jié)化管理在悅?cè)硕康耐瑫r，也能深刻體會到管理者的用心，執(zhí)行者的到位，真正感受到正規(guī)化建設(shè)對推進規(guī)范管理的巨大作用。

3、制度的執(zhí)行比制度本身更重要。我們從來不缺制度，我們的制度也不比任何一個兄弟單位缺失和落后。我們所有的差距只來源于我們對制度的執(zhí)行力度。如果總有理由、借口繞過制度，逃避制度的規(guī)范和約束，那么，我們永遠也無法將制度公平地傳導到每一個人，公正地考核每一項工作，公開地執(zhí)行每一個決策。

4、科技是第一生產(chǎn)力。在我們的此行中，給我們留下深刻印象的還有高科技裝備。隨著現(xiàn)代犯罪智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢，對于公安機關(guān)偵察手段和偵察技術(shù)的要求越來越高。該隊強有力的經(jīng)費保障、高精尖的設(shè)施裝備，都充分體現(xiàn)了科技在公安業(yè)務中日益重要的地位，科技是第一生產(chǎn)力，也是我們提升偵察能力、提高破案率的重要因素。

二、建議

2011年，是我國“十二五規(guī)劃”的開局之年，也是我黨成立九十周年，新形勢下政府和群眾對公安機關(guān)如何做好“立警為公、執(zhí)法為民”寄予更高的期望，提出了更高的要求。對于我局而言，明年的工作要繼續(xù)以推進“三基一化”工程建設(shè)為重點，以加強公安警務工作正規(guī)化建設(shè)為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提升職業(yè)能力，加強教育培訓，切實深入群眾，夯實基礎(chǔ)工作，全面推進我局隊伍職業(yè)化建設(shè)、民生化建設(shè)、流程信息化建設(shè)、服務制度化建設(shè)、管理系統(tǒng)化建設(shè)，實現(xiàn)打造公安新形象，樹立群眾新口碑的目的。

1、轉(zhuǎn)變工作作風，推進隊伍職業(yè)化建設(shè)。思路決定出路，眼界決定境界。我們與先進兄弟單位最大的差距在于員工的工作態(tài)度問題、責任意識問題、執(zhí)行力度問題。全局要自上而下統(tǒng)一思想和認識，建立完善的激勵約束機制和考核機制，確保局領(lǐng)導的思路和決策要通過中層傳達到基層，在執(zhí)行過程中不打折扣、不講條件，徹底改變過去工作中的認識問題和態(tài)度問題，加強工作責任心。對于重點中心工作、難點熱點工作，倡導每一位民警樹立“5+2”和“白加黑”精神，以大公無私的精神境界履行人民警察神圣的職業(yè)使命，確保一方百姓安居樂業(yè)，國泰民安。

2、提升執(zhí)業(yè)能力，推進民生化建設(shè)。公安工作涉及千家萬戶，覆蓋方方面面，我們時刻要關(guān)注不同時期社會危害性最大的是什么，社會關(guān)注度最高的是什么，群眾最需要解決的是什么。現(xiàn)階段，我們縣局公安機關(guān)為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)民生關(guān)注的焦點應當是依法打擊，狠抓破案特別是“二搶一盜”等侵財性案件。此類案件涉及面廣，群眾期望大，涉及到基層老百姓日常生活安居樂業(yè)問題，目前案件偵破率太低了，人民群眾對公安破案失去了信心，有的干脆不報案，長此以往，公安機關(guān)將失去了人民賦予的職責，最終損失的是社會公信力和影響力。因此，我局應加大對侵財性案件的依法打擊力度，加大警員投入力度，加大案件偵破率的考核，顯示公安機關(guān)民生關(guān)注度和人民警察的執(zhí)業(yè)能力，切實扭轉(zhuǎn)人民群眾正日趨勢形成的思維觀念，維護公安機關(guān)的形象。

3、加強教育培訓，推進流程信息化建設(shè)。公安機關(guān)信息化建設(shè)是新時期新形勢下的大勢所趨。網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公將極大地提高辦事效率，節(jié)約社會資源，同時也是對公安民警綜合素質(zhì)的極大挑戰(zhàn)。目前，我局很多人沒有認識到公安信息化是一場新的警務革命，仍然習慣沿用傳統(tǒng)和常規(guī)的思維方式去考慮、開展工作，對信息化重視不夠，對信息化的概念認識不清，認為公安信息的應用工作是技術(shù)人員或是內(nèi)勤干的，與己無關(guān)，不善于從公安網(wǎng)上獲取新的信息，信息化應用基本技能差，從網(wǎng)上獲取信息的學習氛圍還未形成，使信息化應用在公安基層處于被動狀態(tài)。隨著經(jīng)濟發(fā)展的突飛猛進以及現(xiàn)代化建設(shè)工作的不斷深入，知識更新?lián)Q代越來越快，對我們公安的要求也越來越高?，F(xiàn)在的公安工作尤其是基層公安工作千頭萬緒，刑事犯罪的新的方法、手段也不斷出現(xiàn)。犯罪活動的智能化、暴力化、低齡化趨勢越來越明顯，一些老的知識、舊的方法已經(jīng)難以解決問題。一方面每一位民警要充分認識學習的重要性、必要性和緊迫性，只有努力學習，才能保證思想上的與時俱進，才能更好地適應新任務、新形勢的需要。另一方面局機關(guān)也要為廣大民警提供學習機會，建立學習型組織，加大教育培訓力度，讓每一位警員從學習中成長，進而實現(xiàn)我局隊伍綜合素質(zhì)的整體提升。

4、切實深入群眾，推進服務制度化建設(shè)。公安機關(guān)工作的出發(fā)點和立足點都應當建立和依靠群眾路線，群眾滿意度是衡量和考核我們工作質(zhì)量的一項重要標準。我局應進一步加強服務意識，深入群眾，實現(xiàn)服務群眾的制度化。一是加強社區(qū)警務工作，讓警力真正沉下去，力爭做到一個社區(qū)配備一名民警，真正做到社區(qū)情況心中有數(shù)，矛盾糾紛高效解決。通過制定措施，落實制度，提高民警待遇，絕不能讓社區(qū)民警分配依法打擊處理指標，依法罰沒任務，減少工作壓力，讓民警解除后顧之憂，真正讓民警放心、順心、舒心扎根社區(qū)，服務群眾。二是加大治安巡邏工作，特別是城區(qū)，多見警車警察，以制度化的服務措施創(chuàng)造和諧安全的社會環(huán)境。

5、夯實基礎(chǔ)工作，推進管理系統(tǒng)化建設(shè)。公安機關(guān)的社會形象的優(yōu)劣和工作質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于基礎(chǔ)工作是否扎實?，F(xiàn)在公安機關(guān)基礎(chǔ)工作相當薄弱，上級公安機關(guān)各種制度都有，各種方案也有，關(guān)鍵是落實問題，現(xiàn)在基層各所、隊的基礎(chǔ)工作形同虛設(shè)，各種臺賬都是民警在辦公室摸腦殼摸出來的，實際就是應付上級檢查?；A(chǔ)工作到位了，各種情報信息就上來了，破案能力就自然提高了，老百姓滿意度也就上來了，公安機關(guān)基礎(chǔ)工作重點在于以下三個系統(tǒng)：一是人口管理系統(tǒng)，包括暫住人口、流動人口管理；出租房屋管理；重點人口、工作對象管理。二是治安管理系統(tǒng)，要加大旅館業(yè)、賓館信息化建設(shè)；加大娛樂場所黃、賭、毒管理；加大典當業(yè)、寄賣行、二手交易市場、廢品店等場所管理，從源頭上防范案件發(fā)生。三是刑偵管理系統(tǒng)，關(guān)鍵是加強刑事技術(shù)工作，刑偵三大支柱建設(shè)必須強力推進。通過三個系統(tǒng)信息平臺的建立與完善，我局基礎(chǔ)工作將得到極大提升，其他各項工作的開展也將更為得心應手，優(yōu)質(zhì)高效。

第二篇：加強基層公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的思考

加強基層公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的思考

基層公安機關(guān)是整個公安工作的根基，是公安機關(guān)全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是黨和政府形象展示的重要窗口。加強公安隊伍正規(guī)化建設(shè)，必須以基層公安隊伍的正規(guī)化建設(shè)為重點，以點帶面，從而實現(xiàn)隊伍正規(guī)化的整體推進。自2007年以來，全國公安機關(guān)以開展“三基”工程建設(shè)為契機，以加強隊伍正規(guī)化建設(shè)為主線，繼續(xù)狠抓《2004—2008年全國公安隊伍正規(guī)化建設(shè)綱要》和《公安部關(guān)于加強基層所隊正規(guī)化建設(shè)的意見》的貫徹落實，公安隊伍正規(guī)化建設(shè)取得了顯著成效。如何進一步深化公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)，建立公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)長效機制，成為各地公安機關(guān)面臨的新的課題。在此，筆者結(jié)合縣級公安機關(guān)的現(xiàn)狀，就基層公安機關(guān)在推進隊伍正規(guī)化建設(shè)中所遇到的問題談幾點體會。

一、推進基層公安隊伍正規(guī)化建設(shè)中存在的問題及產(chǎn)生原因

（一）基層民警認識不一。一是概念模糊。有的民警片面地認為隊伍正規(guī)化就是形成統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的要求和統(tǒng)一的操作模式。僅僅只是做一些表面功夫或形式，簡單地概括為硬件設(shè)施或標識標牌的統(tǒng)一，外觀整齊劃一就行了。二是工作偏差。有些基層領(lǐng)導對隊伍正規(guī)化建設(shè)大會小會強調(diào)，看似干勁很足，什么都往隊伍正規(guī)化建設(shè)上套，什么都

往里面裝，實行胡子眉毛一把抓，缺乏針對性，泛泛而談，逐一解決不到位。三是責任心不強。有的民警從根源上思想認識不高，“為民行政”的工作責任心上不去，日常工作中未按法定程序和規(guī)范要求履職，有法不依，有令不行，“忽悠”群眾的現(xiàn)象不同程度存在。有的民警得過且過，存在怕麻煩的思想，導致工作績效低。

（二）基層執(zhí)法監(jiān)督機制不完善。一是一些民警的法制觀念和群眾觀念淡薄。有的民警只經(jīng)短期公安業(yè)務崗前培訓倉促上崗，缺乏系統(tǒng)培訓，執(zhí)法經(jīng)驗欠缺，法律意識較低；有的民警對執(zhí)法的規(guī)范性認識不足，在執(zhí)法中存在不作為或濫作為等隨意性，缺乏規(guī)范性。二是大量非警務活動牽扯了公安機關(guān)大量的警力和精力。在基層，警察成為政府部門屢試不爽的“萬精油”，從征地拆遷、河道整治、糾紛調(diào)解、集體上訪、群體性事件到計劃生育等，以及配合國土、城管、環(huán)保、安監(jiān)等政府其他職能部門的執(zhí)法，民警都不得不被安排早早披掛上陣，甚至成為部分群眾發(fā)泄不滿的“替罪羊”，這些不僅牽制了基層公安機關(guān)大量的警力和精力，也在一定程度上影響了警民關(guān)系。三是不同程度受腐敗丑惡現(xiàn)象的消極影響和侵蝕。在當前,基層公安機關(guān)借勢“三基一化”工程東風，工作環(huán)境和待遇較以前有了很大飛躍。但不少民警總是通過橫向和本地其他黨政機關(guān)來比較自己的政治經(jīng)濟待遇，和其他地方公安機關(guān)比較自己的工作環(huán)境和經(jīng)濟收

入，得出“待遇不高，工作強度與待遇失衡”的判斷，對民警的人生觀、價值觀構(gòu)成了不小的沖擊。四是缺乏強有力的監(jiān)督制約機制。有些民警對內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查的重要性缺乏足夠的認識，抱有“只要大事不出，小事自己解決”的想法，在執(zhí)法監(jiān)督中存在臨時性、應付性監(jiān)督檢查多而經(jīng)常性監(jiān)督檢查少的現(xiàn)象。加上現(xiàn)有的監(jiān)督制約措施與日常執(zhí)法工作結(jié)合得不緊密，使監(jiān)督措施未能有效滲透到各個執(zhí)法環(huán)節(jié)中。

（三）民警個人素質(zhì)參差不齊。一是民警素質(zhì)存在結(jié)構(gòu)性差異。由于民警在年齡結(jié)構(gòu)、工作和社會閱歷等方面的個體差異，使得當前基層公安民警隊伍素質(zhì)參差不齊。老民警有工作經(jīng)驗，老成持重，處理工作問題沉穩(wěn)。但對計算機、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代辦公技術(shù)則接受較慢，明顯跟不上公安信息化建設(shè)的進程和要求。新民警思維活躍、工作積極性高，接受現(xiàn)代信息技術(shù)快，但工作經(jīng)驗欠缺，尤其是群眾工作的技能技巧差，處理問題簡單粗糙。二是自我學習的積極性不高。隨著公安體制改革的深入和社會治安形勢的復雜化，對公安工作提出了許多新的更高的要求，對基層公安民警的素質(zhì)要求不僅要有較高的專業(yè)水平，還要有較高的政治理論素養(yǎng)，才能有效履行好職能。據(jù)筆者了解，在派出所等基層所隊中，部分民警學習時間比較少，看問題缺乏深度，在處理和解決一些具體問題時，往往是束手無策，更談不上運籌帷握了。一些民警的學歷通過培訓是提高了，但學歷與實際工作水平

不成正比，也由于自身“底氣”的不足，在日常工作中，往往是只求過得去，不求“有功”，但求“無過”。這些都是知識水平和工作能力不夠所引起的。三是警力編制跟不上社會發(fā)展的形勢。10多年來，經(jīng)濟社會取得了迅猛發(fā)展，警務工作大幅增加，但編制增加較慢。因人少事多，公安民警普遍超負荷工作。在休工薪年假方面，90％以上的民警沒有能夠休息。超負荷的工作量，在很大程度上既影響了民警個人的身體健康，也影響了工作質(zhì)量，工作中存在應付現(xiàn)象，這是一個重要原因。四是基層機關(guān)工作超負荷情況不容樂觀?；鶎用窬墓ぷ髁看?、危險性高、責任重是大家的共識。由于警力不足，大部分民警都身兼多職，既要承擔繁重的治安、刑事執(zhí)法任務，又要擔負大量的維穩(wěn)調(diào)糾、基層基礎(chǔ)工作、突發(fā)性事件處臵、警保衛(wèi)和群眾工作，特別是糾紛調(diào)解、各類“專項整治行動”以及非警務活動的大幅增多，讓基層民警應接不暇、疲于奔命。筆者所在縣局一天出警兩三次或同時出兵兩地甚至三地已是家常便飯，有時甚至無警可派。“上面千條線，下面一根針”，上級公安機關(guān)的所有工作部署，最后全部都落到基層民警身上?；鶎用窬墓ぷ鲝姸却?、職業(yè)風險大、待遇低、休息無保障，民警超負荷的付出、低待遇與一些單位少付出、高待遇形成的反差，使一部分民警心態(tài)失衡，產(chǎn)生潛在的不公平感，導致一些民警愛崗敬業(yè)精神淡化，工作積極性不高，“只求穩(wěn)不進取”現(xiàn)象較普遍。

五是教育培訓不緊貼實際。公安機關(guān)把“輪值輪訓、戰(zhàn)訓合一”訓練模式作為提升民警綜合素質(zhì)、增強隊伍戰(zhàn)斗力的主要措施來抓。特別是近年來，公安機關(guān)建立起省市縣三級培訓機制，但許多基層民警認為培訓的針對性不強，前幾年參加了培訓，過幾年再次參加培訓還是現(xiàn)人講現(xiàn)課，培訓的內(nèi)容與基層現(xiàn)實中的執(zhí)法執(zhí)勤活動不相符或脫離實際，培訓的形式單一，培訓方式枯燥無味，民警參加培訓的積極性不高，學訓的效果不佳。

二、進一步加強基層公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的思考 筆者認為當前和今后一個時期基層公安隊伍正規(guī)化建設(shè)建總體上應自上而下，以進一步完善正規(guī)化，長效機制為主線，強隊伍、提素質(zhì)、促規(guī)范，全力打造一支政治上靠得住、案件上破得了、戰(zhàn)力上打得贏的現(xiàn)代化、信息化的公安隊伍。

（一）抓住根源強學訓。提高公安隊伍素質(zhì)最大的問題是學訓內(nèi)容和方式問題。一是強化政治，思想上靠得住。隨著社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，利益調(diào)整的加快，不僅給公安工作帶來許多新情況、新問題，也給公安民警的思想上帶來了新的沖擊。對此我們不能等閑視之，必須打主動仗，通過政治課、忠誠教育，不斷提高領(lǐng)導班子和公安民警的政治覺悟，確保黨對公安工作的絕對領(lǐng)導，確保公安隊伍對黨忠誠、為黨履職、為民履責的政治本色。二是強化學訓，素質(zhì)上過得硬。強化學訓，是提高素質(zhì)的快捷途徑。各級公安培訓中心、執(zhí)

法監(jiān)督部門和政工部門要建立長遠的隊伍教育培訓規(guī)劃和素質(zhì)提升目標，加大培訓經(jīng)費投入，多組織調(diào)研課題和學訓計劃，深入基層調(diào)研，找出問題進行針對性的培訓，使培訓不流于形勢，并著力抓好在職學訓、離崗培訓、崗前培訓和“傳幫帶”的隨崗培訓，全面提高公安民警的綜合素質(zhì)。三是強化典型，引導上方向明。堅持以典型引路，把公安隊伍中涌現(xiàn)出來的先進集體和模范人物及群體身上體現(xiàn)出來的精神品質(zhì)提練出來，作為公安民警認同的理想目標、價值觀念和道德準則。堅持抓先進促后進嚴格。管好后進這一頭，按精細化進行定等，與政治、經(jīng)濟待遇切實掛鉤，便之不能負面影響其他民警的積極性。通過管好兩頭，帶動整個公安隊伍建設(shè)齊頭并進。[

（二）圍繞核心抓執(zhí)法。要把握好理性、平和、公正、文明執(zhí)法這條生命線，就必須加強和改進公安執(zhí)法工作，建立責任心強、專業(yè)水平高的執(zhí)法隊伍。一是加強法律和程序教育，增強民警執(zhí)法責任意識。通過強化走出去、請進來，正反案例評析等多種形式的學訓，經(jīng)常性觀摩一些有慘痛執(zhí)法教訓的專題片，大幅強化民警的執(zhí)法責任感和嚴格執(zhí)法的意識，進一步遏制民警在執(zhí)法中搞“上有政策，下有對策”。二是形成明查暗訪監(jiān)督機制，增強執(zhí)法透明度。將公安行政執(zhí)法和程序等向社會公開，培養(yǎng)民警自覺接受人民監(jiān)督的意識。同時，經(jīng)常性不定期實地開展日常性明查暗訪，特別是

要把初期群眾報警是否登記錄入這一問題根源抓實，狠抓黑案不放松。問責與政治、經(jīng)濟待遇掛鉤，使之形成長效獎懲機制。進一步嚴格落實錯案責任追究制，發(fā)揮內(nèi)外部執(zhí)法監(jiān)督作用，增強執(zhí)法公正性。三是嚴格執(zhí)法，安撫民意從群眾關(guān)心的熱點問題抓起，下大力解決執(zhí)法不公和貪臟枉法問題，堅決糾正違法辦案和行政管理中不作為、亂作為和消極作為問題，樹立公安機關(guān)良好形象。

（三）完善制度抓改革。從上至下，應大力完善更新內(nèi)部管理制度，強化制度管警，用制度提高工作績效，用制度提高工作質(zhì)量，用制度純潔公安隊伍。一是整章立制抓紀律。紀律是執(zhí)行路線的保證。公安機關(guān)的性質(zhì)和特點決定了必須建立警令暢通、作風文明、紀律嚴明的公安隊伍，要進一步強化和建立警令執(zhí)行問責制，確保警令暢通；要進一步健全學訓獎懲制度，促進學習；要進一步健全反腐倡廉、內(nèi)部審計制度，強化執(zhí)行力；要進一步健全對單位綜合考評和對民警個人的精細化考核機制，提高工作績效；要進一步健全執(zhí)法辦案，考核監(jiān)督機制，強化責任意識等。二是抓好人事制度的改革，完善用人機制，本著公開、公平、竟爭、擇優(yōu)的原則招錄和任用人民警察，嚴把進口關(guān)，疏通出口。堅決打破“能進不能出，能上不能下，干好干壞一個樣”的傳統(tǒng)，摒棄論資排輩、任人唯親的用人機制，自上而下消除用人中的不正之風，確保政治、經(jīng)濟待遇與基層綜合考評結(jié)果切實

掛鉤，在公安機關(guān)上下形成“能上能下，能官能民”的良好大格局。二是加大基層警務運行機制的改革。在警力編制增加和分配上大力向基層公安機關(guān)傾斜，尤其是所隊名額要與轄區(qū)和工作復雜程度基本匹配。同時，縣級公安機關(guān)可探討向黨委政府爭取支持，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些干部調(diào)撥給基層派出所管理使用，協(xié)助派出所開展一些諸如社區(qū)警務、流動人口、出租屋管理、行業(yè)場所管理、糾紛調(diào)解等非執(zhí)法性工作，以彌補警力不足，遏制工作“花架子”和“弄虛作假”現(xiàn)象。三是改革工作模式，提高服務水平。通過進一步改革公安行政管理體制，取消不適應時代發(fā)展要求的有關(guān)限制性改革政策審批項目和收費項目，進一步探討實行審批與收費“兩條線”，強化行政管理透明化、人性化、質(zhì)量效能化的工作運行機制。加強窗口警種的服務培訓和服務評比，完善便民利民措施，簡化辦事程序。

（四）圍繞科技強警抓實保障。警務保障的落實在模式上可將其納入綜合考評體系，促進落實力度，從而進一步凝聚警心，提高工作績效。一是加強科技信息工程建設(shè)。在科技日新月異、信息化革命的大潮中，公安機關(guān)仍沿襲傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)已難以適應時代發(fā)展要求，戰(zhàn)斗力和工作績效得不到根本提高，必須加大科技信息裝備的投入，加大易損耗型裝備的更新，實現(xiàn)由手工型公安向數(shù)字型和信息化公安轉(zhuǎn)變、由人力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量

效能轉(zhuǎn)變的“三個轉(zhuǎn)變”。二是豐富警營文化?？蛇M一步強化基層公安機關(guān)工會組織、基層黨組織的作用，每年適度核出一定比例的經(jīng)費。在工作之余組織一些文體比賽，活躍警營文化，緩解民警平時工作壓力，增進同事間的友誼和凝聚力，促進工作間的團結(jié)協(xié)作。三是抓實從優(yōu)待警。政治上要自上而下對那些“老黃牛”、“老基層”民警、“超負荷運轉(zhuǎn)”民警高看一等，厚愛一層，想方設(shè)法切實解決他們的職級待遇。經(jīng)濟上要進一步解決好基層公安民警的社保、住房公積金、醫(yī)保和各類福利、執(zhí)勤補貼等政策性待遇。組織上要多方創(chuàng)造和用足政策，盡量解決好民警的家屬就業(yè)、子女就學等警心工程，使基層民警真正切身感受到組織的“嚴”和“愛”，增強抵御腐敗現(xiàn)象的后勁，“放下袍袱、開動機器”，全心全意、清正廉潔地為黨履職、為民服務。

第三篇：淺析我國公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)狀

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淺析我國公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)狀

作者：金天宇

來源：《法制博覽》2012年第12期

【摘要】公安機關(guān)正規(guī)化是公安機關(guān)“四化”建設(shè)的重要內(nèi)容之一，中國公安機關(guān)近年來一直致力于此項工作，雖然正規(guī)化建設(shè)取得了一定的成績，但是，在公安工作和隊伍建設(shè)中依然存在著大量的非正規(guī)化現(xiàn)象。相對于革命化、現(xiàn)代化和軍事化建設(shè)而言，正規(guī)化建設(shè)進程較慢，因此，清楚的認識公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的現(xiàn)狀，深入剖析其原因，做好總結(jié)，是實現(xiàn)正規(guī)化的重要工作。

【關(guān)鍵詞】公安機關(guān)；正規(guī)化；現(xiàn)狀

一、當前公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)

根據(jù)2010年中央政法會議精神，今后一個時期全國公安工作的指導思想是“深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會及中央政法工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)公安隊伍這一目標，全面加強公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關(guān)系、素質(zhì)能力?四大建設(shè)?，努力為社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。”可見，加強隊伍建設(shè)和規(guī)范執(zhí)法，進一步加強公安隊伍正規(guī)化建設(shè)是今后公安工作的主要方向和根本目標。[1]

建國初期至今已經(jīng)半個多世紀了，經(jīng)過不懈的努力和堅持，我國公安機關(guān)的正規(guī)化建設(shè)己日趨成熟，其主要成果表現(xiàn)在以下兩個方面：

（一）基本形成了較完整的法規(guī)體系

建國至今，我國前后制定了若干關(guān)于法律、法規(guī)及行為規(guī)范來指導公安隊伍建設(shè)和公安工作：《中華人民共和國警察法》、《中華人民共和國警察內(nèi)務條令》和《公安機關(guān)督察條例》等，為公安隊伍正規(guī)化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)規(guī)范。

（二）開始重視正規(guī)化建設(shè)的理論研究

一直以來，我國公安機關(guān)在正規(guī)化研究方面出版了《人民警察職業(yè)道德》、《公安管理學》、《公安人事管理學》及《公安隊伍正規(guī)化建設(shè)初探》等書刊[2]，并在警察院校學報等公安理論刊物上涌現(xiàn)了一大批有關(guān)正規(guī)化的學術(shù)論文，為我國公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好的理論基礎(chǔ)。

二、公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)中的主要問題

雖然我國公安機關(guān)的正規(guī)化建設(shè)取得了一些成效，但正規(guī)化建設(shè)水平與新世紀公安事業(yè)發(fā)展的要求還不相適應，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）缺少長遠性總體發(fā)展規(guī)劃

公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，是實施正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)。但是，我國的公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)至今，仍然缺少一個清楚、明確、長遠的發(fā)展規(guī)劃，存在相當程度的盲目性和隨意性。雖然在基層公安機關(guān)中，民警根據(jù)日常工作總結(jié)處了正規(guī)化建設(shè)的經(jīng)驗，但是終究得不到理論的總結(jié)和升華，其合理性和實效性有待檢驗。正是由于缺少整體規(guī)劃和及時指導，我國目前的公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)仍處在低層次、低水平的循環(huán)，效果不明顯。[3]

（二）公安法規(guī)和制度體系不夠完善

公安法規(guī)體系是由《人民警察法》、刑事司法業(yè)務法規(guī)、治安、交通等行政法規(guī)和民事法規(guī)等組成。

目前，最突出的是缺乏公安組織法規(guī)，各級公安機關(guān)及公安基層單位（派出所、公安警隊）在人事和執(zhí)法、行政工作上得不到明確的規(guī)范性指導，一定程度上存在混亂和各級、各區(qū)差異過大，阻礙了區(qū)域、部門、組織之間工作的協(xié)調(diào)和溝通，不利于公安機關(guān)正規(guī)化的建設(shè)。

三、當前公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)問題的成因

（一）公安理論研究滯后

公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)缺少系統(tǒng)化的理論研究是嚴重阻礙其實現(xiàn)正規(guī)化和“四化”建設(shè)的絆腳石。[4]回顧正規(guī)化建設(shè)歷程，不難發(fā)現(xiàn)，深入的、系統(tǒng)化的研究不多，多數(shù)是淺顯的，浮于表面和經(jīng)驗式的口口相傳，缺少理性的思考和提升。正是由于理論研究滯后，我們才無法對當前隊伍正規(guī)化建設(shè)中出現(xiàn)的許多重大問題做出清晰的回答，也難以提出科學的、有效的建設(shè)籌劃藍圖。

（二）公安工作特殊性的局限

目前我國公安機關(guān)實行的是“條塊結(jié)合、以塊為主、統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的管理模式。在現(xiàn)實工作中，它雖然在一定程度上保證了行動的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，確保大型活動的順利進行，但是，它所帶來的負面影響也是不容小覷的。

這樣的管理模式很明顯的會導致上級機關(guān)的命令必須層層傳遞，中間接受的部門、人員會很多，導致部分的消息丟失和失真。此外，自下而上傳遞消息時也是需要層層審核，同樣的會影響辦事效率和事實的可靠性。

（三）缺少正規(guī)化建設(shè)的認識

長期以來，公安機關(guān)已經(jīng)習慣了經(jīng)驗型的工作方式和口口相授的學習方法，形成了思維定式，對于新的工作規(guī)范難以接受。尤其是基層公安機關(guān)，對執(zhí)法規(guī)范、服務規(guī)范等方面推行的一些規(guī)章制度產(chǎn)生嚴重的抵抗情緒，無法理解這些工作的實際意義，缺少長遠的發(fā)展戰(zhàn)略目光，只看到了短期的時間消耗。[5]這些，都不同程度影響了公安機關(guān)對正規(guī)化建設(shè)的認同感，制約了正規(guī)化建設(shè)的順利發(fā)展。

參考文獻：

[1]李翠紅主編.公安隊伍正規(guī)化建設(shè)初探[M].北京：中國人民公安大學出版社，1998.[2]張兆端.關(guān)于公安隊伍正規(guī)化建設(shè)中的非規(guī)范化傾向及對策 [J].公安隊伍正規(guī)化建設(shè)文選，1998.[3]劉昕.淺談公安隊伍的正規(guī)化建設(shè)[J].法制與經(jīng)濟，2011（2）.[4]黃曉平，張愛國.當前基層公安隊伍中值得注意的幾個問題[J].云南警官學院學報，2007

（1）.[5]劉正明.基層公安隊伍建設(shè)存在的問題及對策[J].江西警察學院學報，2001（1）.

第四篇：基層武裝部如何加強正規(guī)化建設(shè)

基層武裝部如何加強正規(guī)化建設(shè)

對武裝系統(tǒng)而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部建設(shè)是基層建設(shè)的重點，理所當然也應當成為基層正規(guī)化建設(shè)的重點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部要成為基層正規(guī)化建設(shè)的重點，這是由專武干部自身狀況決定的。所以，加強基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，首先要加強基層專武干部隊伍的正規(guī)化建設(shè)，要“嚴格管理，嚴格紀律”，這本是正規(guī)化建設(shè)的基本原則。

專武干部是民兵預備役工作的“一線指揮員”，他們的素質(zhì)如何，不僅關(guān)系到基層民兵正規(guī)化建設(shè)，而且事關(guān)國防后備力量建設(shè)的大局。只有通過正規(guī)化建設(shè)，實行嚴格的管理教育，培養(yǎng)出愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的專武干部，才能保證國防后備力量建設(shè)的方針、政策真正在基層得到落實。所以說建設(shè)正規(guī)化基層武裝部，造就高素質(zhì)的第一線指揮員，是擺在我們面前的一項現(xiàn)實而又緊迫的任務。

首先每一位專武干部要開創(chuàng)出良好的精神狀態(tài)。專武干部的精神狀態(tài)如何，工作標準的高低，直接影響和制約著基層武裝部正規(guī)化建設(shè)水平和質(zhì)量。沒有一個很好的精神狀態(tài)，正規(guī)化建設(shè)是不會抓出成效的。當前專武干部精神狀態(tài)應突出解決好；認為武裝工作彈性大，抓與不抓沒啥不一樣，怎么抓也難體現(xiàn)效果；認為市場經(jīng)濟條件下后備力量建設(shè)矛盾多，困難大，工作難有作為；認為專武干部發(fā)展機遇小，提拔受限制，自己職務到頂，再混幾年就拉倒，工作不求上進。要針對這些問題，通過培訓、整頓、教育等多種措施，進行愛崗教育、奉獻教育和職責教育。幫助他們牢固樹立對黨的事業(yè)負責、對國家安

危負責、對國防后備力量長遠建設(shè)負責，正確對待個人榮譽升遷，職級待遇。在職要創(chuàng)業(yè)績，離職要留美名。

其次要樹立起良好的工作作風?；鶎游溲b部建立正規(guī)的工作秩序，必須有良好的工作作風做保障。這就需要有求真務實的工作作風，堅持經(jīng)常深入實際，掌握真實情況，積極為基層解決難題。目前專武干部在工作作風上存在著兩個問題，一是深入民兵連隊少，即使下去也是走馬觀花，工作指導不到位；另一方面檢查工作不深不細，對問題若明若暗，“有看法沒辦法，見問題沒對策”。抓正規(guī)化建設(shè)應當突出抓好工作作風上存在的問題。教育引導專武干部深入基層要有真情實意，要有為基層解決問題的誠心，堅持進行深入細致的調(diào)查研究，提出解決問題的有效辦法，真正為基層服務好，把基層建設(shè)好。塑造出良好的自身形象。通過正規(guī)化建設(shè)，建立正規(guī)的秩序，最終還是為了樹立良好的形象。所以抓好基層武裝部正規(guī)化建設(shè)，應把重點放到引導專武干部樹立良好形象上，為下邊做出好樣子。抓形象要從言行抓起，徹底改變那種“喝大酒，說話粗，敞著懷，露著肚，一看就是武裝部”的不良形象，著力治理言行不慎、舉止不端行為。抓形象要從風氣入手。在武裝系統(tǒng)養(yǎng)成什么樣的工作風氣至關(guān)重要。風氣主要體現(xiàn)在職責明確、計劃周密、秩序嚴格、配合協(xié)調(diào)等方面。樹立形象要注意從這方面找問題，引導專武干部自重自警自勵，處處為基層做樣子。抓形象要從政治著眼。講學習、講政治、講正氣這是中央對全黨干部提出的要求，專武干部也應當成為“三講”的模范，要引導他們自覺克服“不讀書、不看報；說舊話、辦錯事”的傾向。要在專武

干部隊伍中建立學習制度，宣講時事制度，鼓勵鞭策他們研究新問題，探索新辦法，樹立開拓進取的良好形象。

第五篇：如何開展基層正規(guī)化建設(shè)

如何推進基層正規(guī)化建設(shè)

呂杰

黨的十七大報告明確提出：“軍隊革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)是統(tǒng)一的整體，必須全面加強、協(xié)調(diào)推進?！边@是對我軍治軍理念和治軍方式的豐富和發(fā)展，是科學發(fā)展觀在軍隊建設(shè)中的具體體現(xiàn)，是在新的歷史起點上加強軍隊建設(shè)的必然要求。正確理解正規(guī)化建設(shè)的時代內(nèi)涵，準確把握正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)容，對推進武警部隊基層正規(guī)化建設(shè)具有十分重要的意義。

當前基層有些同志把正規(guī)化建設(shè)簡單地看作是修修補補、統(tǒng)一設(shè)施、整理內(nèi)務、掃掃營區(qū)、檢查軍容、隊列訓練等，在組織考核和上級檢查時，突擊抓一陣子。還有些同志習慣于把實現(xiàn)正規(guī)化的途徑定位在抓行政生活管理上，所謂“出門看隊列，進門看內(nèi)務”，致使正規(guī)化建設(shè)提不起綱，上不了層次，總是在低水平上徘徊，這其實都是對正規(guī)化建設(shè)認識上的誤區(qū)。

實際上正規(guī)化是我軍治軍理念的一部分，它與革命化、現(xiàn)代化構(gòu)成一個有機的整體。革命化主要是解決政治方向、精神境界和思想道德問題；現(xiàn)代化主要是改善部隊的武器裝備，并大力提高軍人的高科技素質(zhì)和駕馭高技術(shù)戰(zhàn)爭的能力；正規(guī)化則是實行“五統(tǒng)四性”，建立“四個秩序”、科學的組織結(jié)構(gòu)和運行機制，從而把革命化、現(xiàn)代化產(chǎn)生的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)有機結(jié)合起來，提高部隊戰(zhàn)斗力。可見革命化是我軍建設(shè)的方向，現(xiàn)代化是我軍建設(shè)的中心，正規(guī)化是的實現(xiàn)革命化和現(xiàn)代化的保障。實現(xiàn)這種保障，不但需要硬件上的保證，同時需要軟件上的保證。推進基層正規(guī)化建設(shè)需要在硬件和軟件建設(shè)上下功夫。

基層的硬件建設(shè)，主要應反映在部隊的裝備、執(zhí)勤、訓練、生活的設(shè)施上。高新技術(shù)裝備就是戰(zhàn)斗力，而先進的訓練、工作、生活設(shè)施是官兵賴以生存和完成好各項任務的保障。

軟件建設(shè)主要體現(xiàn)在對基層官兵的科學化管理和教育訓練上。部隊正規(guī)化建設(shè)來源于科學的管理。因為正規(guī)化建設(shè)有著豐富而深刻的內(nèi)容，涉及到軍隊建設(shè)的方方面面，大量的經(jīng)常的工作要通過科學的管理來落實。正規(guī)化建設(shè)的核心是條令化、法制化。正規(guī)化要求部隊軍容嚴整、秩序正規(guī)，科學管理是軍隊良好形象得以實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。隨著科學技術(shù)的進步，軍隊建設(shè)的發(fā)展，正規(guī)化的要求越來越高，這就必須實行嚴格科學的管理，進行更加嚴密的計劃、科學的組織、有效的協(xié)調(diào)和控制。

其次，嚴格的教育訓練是基層正規(guī)化建設(shè)的主要途徑。只有嚴格的軍事訓練，才能提高官兵的素質(zhì)，才能圓滿完成中心任務。才能培養(yǎng)出軍人勇敢頑強、吃苦耐勞、雷厲風行、整齊劃一的作風，令行禁止、步調(diào)一致的組織紀律和作風。我們還要看到，部隊正規(guī)化建設(shè)包括裝備、訓練、教育、管理、后勤、裝備等各個方面，因此只有抓住了訓練這個中心，才能帶動和促進部隊正規(guī)化建設(shè)的全面發(fā)展。

（武警滁州支隊）