第一篇：關(guān)于學(xué)習(xí)天津8.12特大爆炸事故調(diào)查報告學(xué)習(xí)會議紀(jì)要

關(guān)于學(xué)習(xí)8.12天津爆炸事故調(diào)查報告會議紀(jì)要

時間:2016年2月25日 地點：項目部會議室 主持人：石雙喜

參會人員：詳見會議簽到表

會議內(nèi)容如下：2015年8月12日23:30左右，位于天津濱海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)的天津東疆保稅港區(qū)瑞海國際物流有限公司所屬危險品倉庫發(fā)生爆炸。此次爆炸事故造成165人遇難，直接經(jīng)濟(jì)、間接經(jīng)濟(jì)損失超1000億，從國家主管部門到地方政府以及事故發(fā)生單位共處理了171人，可見這次事故波及范圍之廣，處理人數(shù)之多實屬罕見。作為施工單位，我們也要清楚的認(rèn)識當(dāng)前項目部存在哪些安全隱患需要及時排除的，怎樣才能確保安全生產(chǎn)，應(yīng)該值得我們深思。

事故發(fā)生后，公司要求各項目部深刻汲取此次事故教訓(xùn)，立即開展安全大檢查，進(jìn)行自查自糾，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，切實把各項安全生產(chǎn)措施落到實處。公司領(lǐng)導(dǎo)對此次事件高度重視和關(guān)注，第一時間召開了企業(yè)內(nèi)部安全專項會議，要求全體工作人員以“天津爆炸事故”為警示，結(jié)合公司實際情況，明確各自分工和職責(zé)，進(jìn)行自查自糾。務(wù)必消除一切安全隱患，杜絕一切安全事故的發(fā)生。通過對項目部施工現(xiàn)場安全隱患的大排查自查自糾活動,現(xiàn)場安全隱患的得到了有效控制和整改，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。總之，項目部通過學(xué)習(xí)8.12天津爆炸事故調(diào)查報告，項目部如何安全生產(chǎn)得到了反思、大檢查自查自糾活動如何開展也得到了反思，這樣有力地促進(jìn)了項目部安全生產(chǎn)監(jiān)管有效開展，現(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目部范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

云南工程建設(shè)總承包公司

貴陽市第一人民醫(yī)院一分院

項目施工一標(biāo)段

2016年2月25日

第二篇：關(guān)于天津爆炸事故感想

關(guān)于天津爆炸事故的感想

8月12日23時30分，天津濱海新區(qū)集裝箱碼頭危險物品倉庫的連續(xù)大爆炸，等于24噸TNT炸藥的爆炸當(dāng)量，方圓2公里內(nèi)所有房子的玻璃全部被震碎，數(shù)千輛進(jìn)口的大眾汽車全部被燒為廢鐵。天津市5個中隊的消防隊員在救火現(xiàn)場，多名人員被炸犧牲。死傷的市民和消防官兵的人數(shù)驚人，天津的爆炸事件，驚動全國上下，加上之前的日照化工廠爆炸、南京化工廠爆炸起火，近來頻繁發(fā)生的化工廠爆炸事件值得我們反思：生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全。

每一起事故的發(fā)生，不僅帶來巨大的財產(chǎn)損失，更是給我們的生命帶來了極大的威脅。“安全生產(chǎn)”決不是一句簡單警語。當(dāng)我們選擇了化工單位，從事這一行業(yè)開始，“安全”意識便要與我們形影不離。自來到工廠我們就開始接受安全教育、安全工作規(guī)程規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程等等一系列規(guī)章制度，我們是時時講、周周學(xué)、月月喊；安全教育培訓(xùn)進(jìn)行了一輪又一輪，安全學(xué)習(xí)記錄記了一疊又一疊，然而操作現(xiàn)場的違章還是常有發(fā)生，員工們的僥幸心理仍然存在。為了保證生產(chǎn)的安全，公司命令規(guī)定上班不能睡崗，但有些員工仍然置若罔聞。其實，我們想想，即使每個夜班都睡崗，一年、兩年、五年，事故也許都不會光顧。這些，我們所有的管理人員、崗位上的每個員工，都能很清晰的認(rèn)識到這一點。但事故的發(fā)生，不在乎那一萬次的不可能、未發(fā)生，就怕那萬分之一的慘痛，生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全！

安全工作，天天講，天天做，在我們工藝崗位上，有許多安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)仍然要值得我們注意，例如在動火作業(yè)之前，如果管線或容器內(nèi)，含有可燃性液體或氣體時，必須將其所含之可燃物清理干凈或用水、蒸氣、氮氣、二氧化碳沖洗后，經(jīng)測定確認(rèn)所含可燃性氣體濃度在爆炸下限方可動火；如果容器內(nèi)部有人進(jìn)入工作時，必須先以空氣置換容器內(nèi)部有害氣體，用氧含量分析儀檢測氧氣含量合格后方可進(jìn)入，以防范人員缺氧窒息。

生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全！重視安全，讓從我們自身做起，從小事做起，從珍愛每一個生命做起，使安全事故永遠(yuǎn)的遠(yuǎn)離我們，健康平安永遠(yuǎn)伴隨我們！如果我們在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，那么，一旦事故發(fā)生，必然會傷害到我們自己、同事、企業(yè)。因此為了做到不傷害自己不傷害他人和不被他人傷害，我們每個人都應(yīng)該從我做起，從點滴小事做起，繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，真正的做到事故苗頭不在我們身上發(fā)生，不在我廠出現(xiàn)。我們要一如既往的將安全工作進(jìn)行到底，真正做遵規(guī)守紀(jì)的員工，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確定做到“時時處處想安全，人人事事講安全”。但愿安全警鐘長鳴，生命之花長開。

第三篇：事故學(xué)習(xí)會議紀(jì)要 9.17

安東石油技術(shù)（集團(tuán)）有限公司

采油生產(chǎn)作業(yè)事業(yè)部會議紀(jì)要

會議名稱：學(xué)習(xí)長慶油田安平179井鉆井井場油氣火災(zāi)事故調(diào)查報告 會議時間：2014年9月17日 會議地點：輪南基地會議室

參會人員：臺利忠、剡彥宏、張書良、薛發(fā)剛、徐久明、藺述彬、馮福川、魏巍、任龍、歐鐵龍、龐鵬昊、韓梟、楊頡、勞帥帥、吳慮

主 持 人：臺利忠 會議主要內(nèi)容：

為了強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)意識，保持警鐘長鳴，QHSE總監(jiān)臺利忠組織機(jī)關(guān)各部門人員學(xué)習(xí)并研討長慶油田安平179井的火災(zāi)事故。在文件學(xué)習(xí)之前，臺總監(jiān)簡要地對該事件做了介紹，并對參會人員作出重要提示：長慶安平179井的火災(zāi)事故是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故，該事件背后反映出來的深層次問題是普遍存在的，跟我們工作中出現(xiàn)的問題有類似之處；其經(jīng)驗和教訓(xùn)是深刻的，值得我們?nèi)ニ伎己蛯W(xué)習(xí)；希望大家能從該事件中獲得啟發(fā)，從而對自身工作進(jìn)行完善，確保生產(chǎn)生活能夠安全和有序進(jìn)行。之后，臺總監(jiān)組織大家進(jìn)行了文件學(xué)習(xí)，由技術(shù)部宣讀文件。會議共分為三部分：

一、學(xué)習(xí)中石油集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《事故調(diào)查報告》的通知文件

該通知要求對照事故原因分析和對有關(guān)責(zé)任人處理意見，查找在招投標(biāo)、資質(zhì)審查、隊伍建設(shè)等深層次管理方面存在的問題，落實風(fēng) 安東石油技術(shù)（集團(tuán)）有限公司

險管控、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理等各項措施。學(xué)習(xí)完通知后，臺總監(jiān)指出：在后面的學(xué)習(xí)過程中，大家要帶著文件中提到的問題，尤其是資質(zhì)和隊伍建設(shè)管理方面的問題，去認(rèn)真分析和汲取事故教訓(xùn)。接著，參會人學(xué)習(xí)下一項文件。文件詳情見附件。

二、學(xué)習(xí)《長慶油田安平179井鉆井井場油氣火災(zāi)事故調(diào)查報告》

調(diào)查報告共分為5個部分。第一部分為相關(guān)單位和安平179井的基本情況，在這一部分，臺總監(jiān)要求大家留意這些單位的基本信息和他們之間的關(guān)系，便于理解后面對事故責(zé)任人的處理，同時也可以學(xué)習(xí)一下他們的管理結(jié)構(gòu)，對我們有一定幫助。自此，兩項文件學(xué)習(xí)結(jié)束。文件詳情見附件。

學(xué)習(xí)完文件之后，參會人員就火災(zāi)原因進(jìn)行深入研討和交流。

三、參會人員研討安平179井火災(zāi)事故

物資裝備部剡彥宏經(jīng)理首先發(fā)言：我認(rèn)為這個事情的主要原因在管理方面，一個是井隊人員管理，沒有正規(guī)地對人員培訓(xùn)，而且井隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心和能力都不強(qiáng)，不按章程操作，出事后也沒有應(yīng)急措施，直接跑掉，救援人員都聯(lián)系不上；再就是監(jiān)督機(jī)制失效，鉆井監(jiān)督不管事，沒有履行甲方監(jiān)督職責(zé)。

然后QHSE部門主管張書良從井控安全的角度進(jìn)行了分析：井控監(jiān)督管理部門的瀆職也是這次事故的重要原因，采油廠監(jiān)管不力，管理人員沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，沒能力對井控安全進(jìn)行有效監(jiān)管，而且又沒有對鉆井隊的資質(zhì)和人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，這本身就是違反井控制度的，表明他們井控意識非常薄弱；讓這樣一支施工技術(shù)能力不合格、資質(zhì) 2 安東石油技術(shù)（集團(tuán)）有限公司

造假的隊伍鉆了空子，說明他們的管理系統(tǒng)有很大漏洞。

接著8501隊長薛發(fā)剛從人員資質(zhì)方面發(fā)表了看法：這起事故直接原因就是循環(huán)不夠，對此技術(shù)員要負(fù)責(zé)任；該隊整體的人員資質(zhì)不達(dá)標(biāo)，技術(shù)能力匱乏，大多數(shù)人缺乏經(jīng)驗，甚至是無證上崗，這是嚴(yán)重違反井控制度的。

8502隊長徐久明則從施工方面分析，認(rèn)為：該隊不按施工設(shè)計施工也是原因之一，而且井場加重材料準(zhǔn)備不充分，錯過了壓井的最佳時間，就是因為這樣的偷工減料、不按設(shè)計施工和違反井控細(xì)則，甚至還把溢流當(dāng)成氣侵錯誤處理，使得井下復(fù)雜情況加重，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

最后，臺總監(jiān)對此次學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)：這個火災(zāi)事故原因很多，首先是應(yīng)急處置能力不足，無有效的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)在我們也要反省一下，如果我們遇到火災(zāi)該如何處置，能否按照應(yīng)急預(yù)案成功滅火；然后是人員資質(zhì)的問題，這個隊的好多人沒有井控證，素質(zhì)低，火災(zāi)發(fā)生后都跑了，沒有組織人員壓井，用人也是靠關(guān)系，管理混亂，那么這種情況在我們的隊伍有沒有呢？所以對員工的能力評價非常重要，對能力不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行處理；今后要加強(qiáng)人員培訓(xùn)管理，杜絕培訓(xùn)形式化，對關(guān)鍵崗位、監(jiān)督人員進(jìn)行考核，并且要把考核結(jié)果反映在工作匯報中；最后提幾點要求，一是各部門要加強(qiáng)井控安全的培訓(xùn)，二是要對井控和技術(shù)方面欠缺的人員要進(jìn)行整頓，確保安全工作無死角。

主題詞：會議紀(jì)要 安東石油技術(shù)（集團(tuán)）有限公司

報送：許總 發(fā)送：各部門經(jīng)理

采油生產(chǎn)事業(yè)部 2014年9月17日印發(fā)

第四篇：11.11事故學(xué)習(xí)會議紀(jì)要

會議紀(jì)要：

一、公司副總經(jīng)理XXX通報事故經(jīng)過并分析事故發(fā)生的原因。

2011年11月12日，公司副總經(jīng)理XXX組織安全監(jiān)察部召開了昆明供電局“11.11”外包工程人身觸電死亡事故案例學(xué)習(xí)分析會。會上，副總經(jīng)理分析事故發(fā)生的原因。主要有以下幾點：

(1)工作人員安全意識淡薄、思想麻痹大意。

(2)現(xiàn)場無人監(jiān)護(hù)。

(3)工作人員違反《云南電網(wǎng)公司配電網(wǎng)電氣安全工作規(guī)程實施細(xì)則》中的14.2.1.5嚴(yán)禁使用皮尺，普通繩索、線尺等非絕緣工具進(jìn)行測量工作。

(4)對有交叉跨越、和鄰近帶電線路的相應(yīng)記錄不到位。

(5)沒有制定合理有效的安全防范措施。

(6)施工三措流于形式，沒有落到實處。

(7)有關(guān)部門對施工人員培訓(xùn)不到位。

(8)有關(guān)部門對工作負(fù)責(zé)人的資質(zhì)審查不到位。

(9)安全技術(shù)交底沒有落實到位。

二、公司副總經(jīng)理XXX組織安全監(jiān)察部人員進(jìn)行討論。

討論圍繞著三個農(nóng)網(wǎng)項目和祿豐三大項目工程及五項配網(wǎng)工程展開。要加強(qiáng)對各施工班組監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患及時提出整改要求，限期解決，必要時給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

做到及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作與管理中存在的隱患和漏洞，糾正違

章和完善安全措施，同時，安監(jiān)部門絕不能僅停留在現(xiàn)場安全管理層面上，安監(jiān)部門要在大量的、深入的現(xiàn)場管理的實踐中，不斷發(fā)現(xiàn)和研究管理中存在的問題。安監(jiān)人員一定要培養(yǎng)和提高對事物的綜合分析能力，要有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，善于找出安全管理中有規(guī)律性的東西，上升到理性的認(rèn)識，形成規(guī)章制度，用不斷完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度指導(dǎo)工作，使安全管理更加規(guī)范化、制度化。

三、公司副總經(jīng)理XXX對安全監(jiān)察部下一步的工作提出要求：

(1)要嚴(yán)厲督促各施工班組更換帶有金屬絲線的吊繩。

(2)要求各施工班組不得使用，金屬、和帶有金屬絲線的測量工具。

(3)對鄰近帶電線路作業(yè)時必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

(4)對有交叉跨越、和鄰近帶電線路應(yīng)做好相應(yīng)的記錄，并制定合理有效的安全防范措施。

(5)施工班組請用民工工作前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試或考問合格，雙方在培訓(xùn)記錄上簽字后，方能開始工作。

(6)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人向進(jìn)入本施工范圍的所有工作人員明確交待本次施工設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)范圍、進(jìn)度要求、特殊項目施工要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、危險點及控制措施、危險環(huán)境的相應(yīng)預(yù)防控制措施、人員分工，并簽署安全技術(shù)交底表單。

(7)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的工作許可手續(xù)，開工前做好現(xiàn)場施工防護(hù)圍蔽警示措施，夜間施工的，須有足夠的照明。

(8)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人組織檢查確認(rèn)進(jìn)入本施工范圍的所有工作人員正確使用合格的勞保用品和著裝，并帶領(lǐng)施工作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

(9)對現(xiàn)場施工人員做到統(tǒng)一安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可參加工作，對每個施工現(xiàn)場的安全員做好交接，以保證每一個零時用工都能受到施工安全教育。

(10)對施工現(xiàn)場的安全檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。

(11)對施工方案中存在的安全隱患，應(yīng)該做到及時發(fā)現(xiàn)及時改進(jìn)，并作出相應(yīng)的安全施工方案。

(12)要求安全監(jiān)察部要加大對三個農(nóng)網(wǎng)項目和祿豐三大項目工程及五項配網(wǎng)工程，施工班組的安全培訓(xùn)及安全工器具的檢查工作。

(13)各項目部要做好對試點項目工程的安全檢查及督導(dǎo)。

(14)結(jié)合安全大檢查查找自身不足，對不足的地方進(jìn)行整改完善。

四、為防止事故的發(fā)生，吸取事故教訓(xùn)，安全監(jiān)察部明確了下一步的工作打算。

(1)認(rèn)真勘查現(xiàn)場并對應(yīng)勘查記錄制定相應(yīng)的安全防范措施。

(2)要從施工組織和管理制度上，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時改進(jìn)，確保檢修施工方案正確完備。

(3)對現(xiàn)場檢修、施工作業(yè)，要求制定完善可行的檢修施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，明確安全、組織、技術(shù)措施。要嚴(yán)格檢查施工方案的審批，對于復(fù)雜施工作業(yè)方案，要審核把關(guān)，確保施工作業(yè)方案的正確性、安全性及合理性。

(4)對現(xiàn)場施工人員做到統(tǒng)一安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可參加工作，對每個施工現(xiàn)場的安全員做好交接，以保證每一個零時用工都能受到施工安全教育。

(5)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人組織檢查確認(rèn)進(jìn)入本施工范圍的所有工作人員正確使用合格的勞保用品和著裝，并帶領(lǐng)施工作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

(6)各項目部及時認(rèn)真開展對各施工班組的安全教育培訓(xùn)及安全事故案例的學(xué)習(xí)。

(7)對有交叉跨越、和鄰近帶電線路應(yīng)做好相應(yīng)的記錄，并制定合理有效的安全防范措施。

(8)定期和不定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性問題，提出改進(jìn)意見。

(9)要做到“安全第一，預(yù)防為主”，提高施工人員的安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作，從而吸取他人的事故教訓(xùn)，從安全管理上要做扎實的工作，堵塞工作中的漏洞

第五篇：汲取天津爆炸事故教訓(xùn)

汲取天津爆炸事故教訓(xùn) 忻州交通運輸系統(tǒng)緊急部署安全大檢查

記者從8月19日召開的忻州市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)暨重點工作目標(biāo)部署會上獲悉，為認(rèn)真汲取天津港“8.12”爆炸事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神及市政府安委會第四次擴(kuò)大會議精神，按照鄭連生市長的指示要求，忻州市交通運輸系統(tǒng)將立即開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)道路運輸、公路工程建設(shè)、公路橋隧運營管理、水上交通、城市客運、客運場站消防及人員密集場所等領(lǐng)域安全監(jiān)管，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保全市交通運輸安全形勢穩(wěn)定。市交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)班子全體、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各縣市區(qū)交通運輸局局長參加會議。

大檢查采取生產(chǎn)經(jīng)營單位全面自查自整、行業(yè)監(jiān)管部門組織檢查、市局綜合督查的方式進(jìn)行。主要以企業(yè)自查與監(jiān)督檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，現(xiàn)場查驗與聽取匯報相結(jié)合，查閱臺賬與當(dāng)面問詢相結(jié)合，查找隱患與整改隱患相結(jié)合。

會議強(qiáng)調(diào)，要充分抓住大檢查的重要契機(jī)，迅速展開行動。根據(jù)監(jiān)管企業(yè)、行業(yè)類別，對本區(qū)域內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行一次全覆蓋、地毯式大排查。要組織不同行業(yè)的技術(shù)組，既要搞好排查，又要把隱患處理控制在萌芽狀態(tài)，同時幫助和指導(dǎo)企業(yè)做好風(fēng)險源辨識，扎實推動我市的交通運輸安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，形成一種長效的安全監(jiān)管體系。

會議要求，一要摸清底數(shù)，全面摸清所管轄的企業(yè)多少，施工路段多少，車船多少，從業(yè)人員多少，薄弱環(huán)節(jié)多少，做到有的放矢；二要注重動態(tài)管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管控，加大養(yǎng)護(hù)薄弱路段、危橋險涵、車船人員密集場所巡查；三要善于研究監(jiān)管規(guī)律，尋找出隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性解決問題；四要分解責(zé)任，責(zé)任到人，責(zé)任到位，工作留痕，發(fā)現(xiàn)問題，掛牌督辦；五要安全生產(chǎn)緊盯不放，不要有任何僥幸心理，不要過高估計安全生產(chǎn)形勢，時刻繃緊安全之弦；六要健全監(jiān)管機(jī)制，完善制度設(shè)計，嚴(yán)格目標(biāo)考核，推行安全監(jiān)管常態(tài)化。

忻州市交通運輸局

趙軍

張俊杰