第一篇：年度上學期政保處工作總結(jié)

工作總結(jié)/計劃

2010年度政保處工作總結(jié)

總結(jié)一年來的工作，是在對政保處所做的事情加以梳理、盤點和反思。其目的就是在梳理中尋找不足，在盤點中尋找差距，在反思中尋謀求新的增長點。這是自我激勵、加壓、理性思考的一種方式，更是相互溝通、相互理解、爭取全體教職工支持的極好機會。過去的一年里，政保處在校領(lǐng)導班子、全校教職工的大力支持下、各處室的密切配合和三個年級組、30多位班主任的共同努力下，圓滿的完成了本年度的工作。下面，根據(jù)上級要求，將一年來的工作總結(jié)如下。

一、德育、安全工作: 【一】本期開學初，新老班子交替時期，開展了有力的銜接工作：

1、開學報名工作：

在新任領(lǐng)導未就職上任之時，各處室、各年級蹲點領(lǐng)導、各處室干事、各班主任、舍管員、全體教師都能按暑期教師學習會分工要求，各就各位，各司其職，各盡其能，全力投入開學報名工作，可謂開了個好頭，起穩(wěn)了步子，是促進學年末各項工作成功、取得巨大成效的象征和預(yù)兆。

2、加強宣傳，營造氛圍，正氣形成：

①為了開學人員到位迅速，學生來校報名積極，激發(fā)師生開學要開好頭的激情，制作了大門對聯(lián)“立品讀書當圣日，成長創(chuàng)業(yè)趁花年”；吊聯(lián)“夯實常規(guī)重視過程再造輝煌，振奮精神培養(yǎng)激情自塑形象”；橫幅“歡迎新老師新同學”及“新學年，新起點，新高度，新挑戰(zhàn)，新希望。”

②通過班主任、校園廣播廣泛宣傳“學生手冊”中的相關(guān)內(nèi)容，突出了“請假制度、安全制度、學習常規(guī)、班級量化考核制度、學生德育量化考核制度、班干部工作職責”，認認真真進行了開學入軌教育、常規(guī)落實工作。

3、加強了各方面管理，為新學年開頭起步清理障礙：

①學校公共區(qū)域財產(chǎn)分管、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔劃分到位，打印成冊，發(fā)放到班，提出了每周財產(chǎn)檢查損壞追究、每日衛(wèi)生保潔考核要求（檢查包含各班教室、宿舍的財產(chǎn)衛(wèi)生），為學校財產(chǎn)安全、衛(wèi)生保潔提供了保障。

②加強了班務(wù)工作管理：突出了班主任“四查三保障”的工作機制。四查——一查日宣誓到位；二查早操晨檢上報到位；三查午晚休清點查鋪登記到位；四查集會、活動班級秩序、紀律、人數(shù)到位；三保障——一保障學生午自習按時到位；二保障學生下午自修按時到位、秩序好，三保障學生晚自習按時到位。

為了凝聚吃苦是一種精神，流汗是一種榮譽——的班級精神；進而

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凝聚求真務(wù)實、精誠合作、開拓進取——的×中精神，為各年級各班起草分發(fā)了“日宣誓誓詞”，并啟動實施。為落實常規(guī)、矯正學生行為，培養(yǎng)學生勤奮好學、遵規(guī)守紀、比學趕幫超的激情。建立了班級管理日志，為班級管理起到了遙控監(jiān)管的作用。倡導了每日堅持“四個一分鐘”安排——每天早起床堅持衛(wèi)生、折被、擺物自查1分鐘；每天早到班堅持一分鐘“計劃當日學習安排、目標任務(wù)確立”；每天堅持做好一分鐘嚴肅的日宣誓；每天離開教室（或上床睡覺）堅持一分鐘自問10個問題。

③加強了宿舍管理：推行了值周協(xié)查協(xié)管制、班主任按階段集中與分散值班協(xié)查協(xié)管制，衛(wèi)生一日二查制，舍長、班主任、值周和舍管員清點查鋪登記制，財產(chǎn)、人身安全保障制，保安巡邏幫查制，舍內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理報告制。值周24小時晝夜巡邏值班制、實施了保安培訓掛牌上崗工作。校園公共區(qū)域財產(chǎn)、衛(wèi)生保潔分管制。建立了宿舍管理日志，為政保處對學生管理、班級管理起到了監(jiān)督、遙控作用。

④校園衛(wèi)生管理：推行了班級值周負責制，一日二掃制，公共區(qū)域財產(chǎn)分管、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔分管制，值周、學生會衛(wèi)生督察組協(xié)作檢查考核制，政保處具體人員把關(guān)制，做到考核到班、追究到人，公平公正。

⑤加強班主任出操跟操管理，加強班級日晨檢疾病報告、日宣誓制。

4、建立信息聯(lián)絡(luò)暢通制：

①建立家校通平臺，以便學校、班主任、教師、家長互通信息，了解學生，協(xié)作共管。

②政保處打印學生信息表冊發(fā)放到班，填寫存檔，確保聯(lián)絡(luò)方便，教育管理到位。

③打印班主任電話單，發(fā)放到教職員工，方便聯(lián)絡(luò)，方便處理問題。

5、建立健全安全保障機制： ①修訂印發(fā)“學生安全協(xié)議書”、“告家長書”、“安全教育責任書”、“租房協(xié)議書”、“出租戶協(xié)議書”、“教職員工安全工作目標責任書”，并逐步履行簽字手續(xù)，責任落實。嚴格“崗位責任制”、“一崗雙責制”。

②值周協(xié)助舍管搞好宿舍午晚休紀律、衛(wèi)生、安全維護，并每日布控二人在政保處值夜班負責深夜巡邏、接聽電話信息、報告處理突發(fā)事件。

③嚴格控制校外租房學生，唯有家長監(jiān)護方可租房（并通知家長到位講明租房的危害性）。為確保安全，住宿生統(tǒng)一食宿。

④護校隊從開學第一天起就實行夜間，學校周邊環(huán)境巡邏治理，整治進網(wǎng)吧、打臺球、亂丟亂扔、夜不歸宿、不文明行為、抽煙、酗酒、賭博、傷風敗俗等惡劣行為，整隊出入校門單列秩序，嚴防擁擠踩踏。

⑤增設(shè)了二名保安，嚴格了門禁門出制度，維護了學校治安，制止了宿舍酗酒事件，卡住了將酒瓶拿上宿舍，飲后扔向操場的惡劣行經(jīng)。

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6、開展了政保處日常事務(wù)處理、違紀查處、糾紛化解工作、接待工作。

【二】制定本學年的德育目標

學年開始就制訂了學年的德育目標：著力讓學生自覺遵守紀律、學會合作、共處、做人，努力倡導學生和教師、班主任、及管理人員的合作配合，竭力減少學生和教師及管理人員的矛盾，提高工作學習效率；努力促進學生之間合作共處，構(gòu)建和諧人際關(guān)系減少不必要的摩擦；把做人作為對學生提出的更高要求。推動文明禮儀教育，提高學生自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力創(chuàng)建文明校園，全力為創(chuàng)建省級標準化高中做了充分準備。

【三】積極落實學校常規(guī)，促進班務(wù)管理。

1、協(xié)同、配合黨、政、工、團和班級加強學生德育工作，搞好學生德育量化考核工作，匯總公布考核結(jié)果；領(lǐng)導協(xié)助班級加強學生管理，加強每日常規(guī)巡查、檢查，公開、公平、公正考核班級和班主任，成立學生會督察組實行學生檢查評比公布為管理做輔助；繼續(xù)開展了“班級、宿舍”管理的評比工作；借助制度、班級日志、舍管日志，規(guī)范學生行為、了解班級、宿舍動向和班級一日事務(wù)；

2、督察班級學風，協(xié)助加強班級學風建設(shè)，嚴肅查處各類違規(guī)違紀事件，扶正壓邪，保障政令暢通；通過值周、舍管員、政保處工作人員，嚴格考勤制度，檢查落實三習紀律，嚴防學生上課、自習外出。對班級管理一天一公布，一周一總結(jié)、一月一總評。并且政保處工作天天都有值班記錄，不論是好人好事，還是學生請假、遲到、曠課、違紀都落實到班到人。

3、加強班級管理指導，科學謀劃，力爭出好（金）點子。比如： ①加強學風建設(shè)方面，我們倡導了七個推進步驟：第一步定調(diào)子。第二步做樣子。第三步結(jié)對子。第四步找路子。第五步出點子。第七步拔釘子。

②針對班級各類情況，我們擬訂誓詞，模仿高三高考宣誓一樣，讓學生每日宣誓，每日受到提醒、警示。（起到自我提醒與警示，崇尚自立自治作風。）

③建立班級、宿舍管理日志，為班主任提供學生一日常規(guī)活動情況，以便調(diào)整班級管理措施，起到學校、班級管理遙控裝置作用。

④賞識教育不是萬能的，對待多問題學生，賞識無從談起，處罰處理往往難把握度，我們建議了大家可以實施懲戒教育，一種問題提出多種懲戒，按程度讓學生選擇，讓學生體會賞罰分明的道理。

⑤每天讓學生自問10個問題，試圖讓學生自我更正，啟迪學生有則改之，無則加勉，突出自立自治、自我教育。

⑥班上頑皮生多，咋辦？實行“零容忍”管理，并告訴學生，準備

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在他們當中抓個典型好好教育，一般來講，大多數(shù)就會大大收斂。這是一種心理效應(yīng)。再個別談話或者聊天，故意讓學生感到親疏。促使疏者整改，親者以報“知遇”之恩。一有改進就及時鼓勵、強化。

⑦大力提倡：打造班級精神，讓“吃苦是一種榮譽、流汗是一種幸福”成為學生的精神追求。

⑧對學生實行暗中分層管理，分級定目標，暗中找對手，利用學生爭強好勝之心，開展比學趕幫活動。

⑨分階段，變主題，一月一個主題，圍繞“一個中心：學習；兩個基本點：紀律和衛(wèi)生”，一張一池地進行管理、鼓動。

⑩宣傳鼓動，調(diào)動學生內(nèi)動力。號召學生感悟人生，通過以下問題讓學生領(lǐng)悟真諦：

A、做人，為何要過于執(zhí)著？！為了不甘，為了習慣。也許這一次表面上你取得了勝利。可是，最終你還是輸給了自己，甚至，你是用自己后半生的幸福做的賭注。

B、做人，干嗎要為難自己？！C、做人，先要相信自己。D、做人，要依靠自己！

C、做人，何妨不放手一搏。E、做人，要活在當下。

4、起草修訂各種管理制度及預(yù)案；

【四】搞好學校衛(wèi)生工作，展示學校對外窗口。

學校衛(wèi)生工作用兩個詞就可概括：形象和繁瑣。衛(wèi)生代表著一個單位的整個外部形象，又折射出了學校的管理和精神面貌。為了保證師生能夠有一個干凈的工作和學習環(huán)境，同時也保證學校能隨時以良好的校園環(huán)境迎接各級各行領(lǐng)導及同行的檢查、訪問、驗收等，政保處、班主任、舍管員為此做出了大量的工作，想了很多辦法,付出了辛勞。

【五】加強安全教育與管理，嚴防安全責任事故發(fā)生，做好校園財產(chǎn)維護。

1、起草修訂各種管理制度及預(yù)案；

2、簽訂各種安全責任書、協(xié)議書，發(fā)放告家長書三次，制作條幅展版宣傳，贏得社會對學校安全的關(guān)注；

3、加強門房管理，增加門衛(wèi)力量，嚴格門禁門出制度，嚴禁不法分子入侵，學生隨意留出校園；

4、加強安全隱患、不安定因素排查；做到整改及時到位，“安全維穩(wěn)”上力度；建立安全臺帳，上報及時準確；

5、成立護校隊，加強夜間和特殊時段巡邏檢查，執(zhí)行了值周、舍管夜間值班，杜絕責任事故發(fā)生，減少違法亂紀現(xiàn)象；

6、協(xié)同總務(wù)處加強校產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)損壞立即處置到位，維護了校園

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財產(chǎn)安全。

【六】做好宣傳工作，開展各種活動，引導學生宏揚正氣。

1、德育工作本質(zhì)就是宏揚正確的思想和樹立模范事跡，來帶動和指導全體學生健康成長。在此思路的指導下，我把宣傳工作分為兩個部分：

一是對內(nèi)的宣傳，主要是學校內(nèi)部文化輿論宣傳——促進校園文化、制度建設(shè)、宏揚、贊美好人好事，營造文化氛圍；形式為：①辦好一月一期的《校園小報》；②圍繞一月一個活動主題開展中心工作；③成立學生會，下設(shè)撰稿組、審稿組、播音組、點歌臺，實行每日下午放學定時播音，讓學生發(fā)表評論、崇尚高貴、抨擊丑惡、陶冶情操、抒發(fā)情懷、感悟人生、書寫人生、記錄成長軌跡；④通過輿論宣傳，營造積極向上的氛圍：一年來校園廣播進行了六類主題的征稿播放（第一類：積極應(yīng)對高中校園生活，做行有規(guī)范為有目標的合格高中學生；第二類：“共創(chuàng)文明校園，文明從我做起”；第三類：“保護環(huán)境人人有責，攜手共創(chuàng)衛(wèi)生校園”；第四類：“感恩父母，刻苦學習”為主題激發(fā)學生；第五類：以“關(guān)注安全，珍愛生命”為主題征稿，做到校園安全警鐘長鳴。第六類：遵規(guī)守紀，學法守法，爭做合格公民），用學生的語言文字感化引導學生的思想行為，表彰獎勵各類優(yōu)秀學生以優(yōu)帶差。⑤設(shè)計、籌劃、創(chuàng)建了校園文化、班級文化、宿舍文化、操場體育活動文化。

二是對外的宣傳，主要是活動政治輿論宣傳、學校在某些方面做出的較大成績的宣傳——制作各種展版和條幅。

2、積極配和年級組及時召開家長會、高考動員會、高考沖刺誓師大會，感恩教育會，安全教育會，法制宣傳會，通過“家校通”平臺聯(lián)系家長，讓家長了解學校管理，了解子女情況，配合學校開展子女的教育管理，促進學校教育教學質(zhì)量提高；

【七】不足之處

1、學生教育形式不夠?qū)挿?，值周總結(jié)只限于例會，學生得不到反饋；有少數(shù)班級班務(wù)工作方法欠缺；

2、群防群治還有待進一步加強。上年度雖沒有重大安全責任事故，但少數(shù)班級時有紀律渙散、秩序混亂、學生懶散的現(xiàn)象；時有傷風敗俗、打架斗毆（特別是兩次群毆事件）、小偷小摸的安全事故值得驚醒。

3、值周工作中還存在有一些實際問題，盡職盡責不夠到位，始終沒有得到很好的解決，關(guān)鍵是責任意識不夠強，履行職責過程中監(jiān)督、檢查落實還有夾縫或存在問題。

4、護校隊值班巡邏時冷時熱，不夠長效，學校財力緊張生活補助欠缺，少數(shù)人責任意識不強，導致護校隊后期處于癱瘓狀態(tài)。

5、高一、五班學生王明生有家長監(jiān)護，2010年12月17日履行了校外租房家長監(jiān)護協(xié)議及保證書，剛滿10天，該生迷戀于少男少女的纏綿悱惻，于2010年12月27日晚熄燈鈴后離開家長監(jiān)護的租房處，應(yīng)邀迷

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戀的女生到河邊，該女生未帶手機，沒有反饋信息，王明生便跳河輕生，溺水身亡，2011年元月7日打撈上岸，學校傾注了大量人力、財力、物力，超負荷地盡到了人道主義援助。

當然存在上述缺點，一部分問題的出現(xiàn)與學校財力不足有關(guān)，導致少數(shù)人工作信心不足；另一方面反映了學生安全意識，珍愛生命意識、還有待進一步加強。

總之，一年來德育、安全工作有得有失，在今后的工作中我們會進一步完善管理制度，把各項管理形成制度化，規(guī)范管理程序提高管理制度的可操作性，增強班主任、管理人員對學生德育教育工作、安全管理工作、班級管理重要性的認識，加強合作，進一步提升管理水平，加強資金投入，加強制度落實，使我校德育、安全工作再上新臺階，保障學校質(zhì)量上水平。

二、后勤總務(wù)工作：

后勤服務(wù)系統(tǒng)，擔負著為兩千多師生提供后勤保障服務(wù)，是為學校教學中心服務(wù)一個重要系統(tǒng)?？倓?wù)工作作為整個學校管理工作的一部分，積極實踐“點圓式工作法”，服務(wù)方式由解決問題、被動服務(wù)，向發(fā)現(xiàn)問題、避免問題發(fā)生領(lǐng)域延伸擴大，努力做到主動服務(wù)、超前預(yù)防。

【一】加強硬件建設(shè)，改變學校面貌，努力為創(chuàng)建省級標準化高中成功打造美化、亮化、綠化、凈化的校園：

1、拆除舊宿舍樓一棟；

2、將中院整平硬化、美化；

3、將操場跑道規(guī)范硬化、新硬化標準球場兩個；

4、將操場周圍建起圍墻，確保體育教學安全；

5、將教學樓、公寓樓、教師周轉(zhuǎn)房墻壁重新粉刷，突出主色調(diào)，量化了校園；

6、為公寓樓每舍焊接了兩個五層箱架，方便學生日常生活擺物存物；

7、新建了教師廚房，聘請了廚師，為家住外地教師生解決了活后顧之憂；

8、將學校內(nèi)破爛死角進行了修整、補修（廁所、墻壁落瓷、門窗桌凳、下水道、樓道、護欄）。

【二】 本學期總務(wù)工作的主要做法：

1、根據(jù)學校從嚴治校的方針，大力加強底線教育，以強化出勤紀律為突破口，要求大家出滿勤干滿點。為此結(jié)合總務(wù)工作的特點，總務(wù)處制定了“一先一后”勞動制度，即早于教師上班，晚于教師下班，實施效果明顯，為保障服務(wù)，奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)強化了現(xiàn)場工作意識，在深入工作層面，掌握第一手材料上，取得了較大進步。后勤工作必須保障學校穩(wěn)定的教育教學環(huán)境，必須在想法設(shè)法克服困難，保證水、電、暖暢通方面沒有任何借口。為保障現(xiàn)

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場工作意識的落實，形成了切實可行的巡查制度，巡查制度要求水電等各層面工作分管人員，要每日至少一次（處）檢查公共設(shè)施使用情況，每周至少一次檢查區(qū)域公共設(shè)施使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場拿出方案，及時解決?！把膊橹贫取钡膶嵤?，確保了總務(wù)工作服務(wù)方式“由解決問題、被動服務(wù)，向發(fā)現(xiàn)問題、避免問題發(fā)生領(lǐng)域延伸擴大”工作理念的落實，努力做到了主動服務(wù)、超前預(yù)防。

3、強化校產(chǎn)管理，學校校產(chǎn)管理水平有了大幅度提升。建立了學校財產(chǎn)總賬，建立了財產(chǎn)保管出入臺賬，與各部門、各班級、各宿舍實行了每學期初、末的財產(chǎn)交接手續(xù)，對公共區(qū)域財產(chǎn)實行責任班級分片包干，成立了校產(chǎn)清查小組，公物清查月活動，通過“校產(chǎn)清查月”活動的開展，徹底摸清了學校的家底，同時對師生加強了愛護公物的教育。

4、對膳食中心人員，開展文明服務(wù)活動，極大的提高后勤人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

5、進一步加強了財務(wù)工作的管理。學校嚴格執(zhí)行物價局審批的收費項目和數(shù)額，從來沒有多收一分錢。及時向社會公開收費項目和標準。收費過程公開、透明，發(fā)放收費通知書，讓學生和家長明明白白。嚴格票據(jù)管理，從源頭上杜絕超支和浪費。學校成立了財務(wù)領(lǐng)導小組，由學校主要領(lǐng)導任組長。學校成立財務(wù)監(jiān)審小組，由群眾代表作為主要成員，管理和監(jiān)督財務(wù)收支過程，嚴格執(zhí)行了一簽三審制度；學校成立統(tǒng)一補貼監(jiān)管領(lǐng)導小組，監(jiān)管統(tǒng)一補貼的收入、開支全過程。嚴格執(zhí)行財政局收支兩條線的財務(wù)紀律。學校從來沒有墊支、挪用現(xiàn)象存在。收入的每一筆都要先進入教育局結(jié)算中心。在開支上，實行層層審批，道道把關(guān)，確保財務(wù)工作的嚴肅性。學校實行勤儉節(jié)約的辦學方針，十分注重開源節(jié)流。加強了物資采購環(huán)節(jié)的管理，堅決貫徹學校的物資采購審批制度，嚴把進貨關(guān)、質(zhì)量關(guān)。實行透明的采購制度，超過500元的采購行為，要有兩人以上經(jīng)手，堅決堵塞管理漏洞。在廢舊利用、降低成本、加強財務(wù)管理方面做了大量的、卓有成效的工作，積極地配合了學校的整體工作。學校嚴格出租場所的管理和收費。

6、對后勤安全工作常抓不懈、扎實有效。校舍、基本建設(shè)、水、電、暖（鍋爐）、伙房、財務(wù)、避雷設(shè)施、雨季防汛等總務(wù)處各方面的工作，方方面面均涉及到安全問題，既涉及到工作者本人的安全又涉及到師生的安全。本著安全第一、預(yù)防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專門的安全制度，明晰了各人的安全責任。與工作人員及相關(guān)部門簽訂了專門的《用電及設(shè)備使用安全合同》、《飲食衛(wèi)生安全和同》等各方面的安全合同，要求工作人員 思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。一年來，整頓規(guī)范了不安全線路、各宿舍樓安裝了應(yīng)急燈，安裝了消防設(shè)施，安裝了監(jiān)控設(shè)置，司爐工做到了執(zhí)證上崗，購置了新鍋爐，通過了市鍋檢所對鍋爐進行了內(nèi)、外部檢

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驗，加大了伙房飯菜衛(wèi)生的檢查力度，盡量排除一切不安全因素。在老師日常罐液化氣、掛橫豎幅、吊裝物品等工作中高度重視、密切設(shè)計，杜絕了安全責任事故的發(fā)生。

7、進一步完善了總務(wù)后勤工作制度，用工作制度和評價制度來組織工作和安排工作，使管理由粗放過度到規(guī)范。制定和修改了《總務(wù)處職員工人考評細則》，《學校公物使用管理規(guī)定》，《公物出入校門查驗登記制度》，《學校物資采購制度》，當好管家，在購買物資時，貨比三家；力爭當一個好管家，使學校的一草一木都不流失，真正做到物盡其用。

8、努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍

我們提倡總務(wù)后勤的同志在生活上互相關(guān)懷，在思想上互相關(guān)心。尤其是家里有什么事，需要幫助，同事之間一定義不容辭。同事之間提倡合作精神，反對各行其是；提倡取長補短，反對拆臺內(nèi)哄。

9、樹立服從意識，堅決貫徹校長的意圖

對于學校分派的工作，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。有些工作沒做好，一是能力所不及，心有余力而不足。二是好“自我滿足”。但無論有什么理由，沒有任何理由不服從學校的安排。服從領(lǐng)導，是當一名后勤工作者起碼應(yīng)有的基本素質(zhì)。工作有時出紕漏，是水平問題，不服從管理是品質(zhì)問題。后勤的同志能夠顧大局識大體，積極宣傳學校的大好形勢。大家能夠理解學校的困難，雖然一樣的辛苦，但堅定不移的支持學校收入分配向教學一線傾斜的政策，沒有攀比，沒有怨言，一如既往地堅持自己的工作崗位，并努力將工作做的更好

【三】總務(wù)工作存在的問題及解決方式

1、工作效率低，工作質(zhì)量差。形成這這一現(xiàn)狀的原因，有總務(wù)后勤同志年齡偏大，知識機構(gòu)低的因素，但主要的還是我們在領(lǐng)的同時，沒有很好的在工作中進行工作的方式教育。今后在進行工作布置的同時，必須提出具體的工作要求，提出具體的工作標準和工作時間。同時堅持早來晚走的工作紀律，必須堅持限時工作紀律。

2、食堂監(jiān)管不嚴，督促不力。食堂的問題主要集中在日常的管理。今后重點：一是原料的索證要全要及時，建立索證日志。二是嚴格執(zhí)行教育局的統(tǒng)一采購制度，在這一點上不允許任何承包者陰奉陽違，三是修改和完善衛(wèi)生檢查和處理規(guī)定，不折不扣的執(zhí)行各項處罰規(guī)定。

3、公務(wù)管理中的公物損壞現(xiàn)象仍然較嚴重。采取的措施：

①總務(wù)處和在班級中強化公物管理量化分值，以總務(wù)處的公物維修單和公物檢查記錄為準，量化成分數(shù)，使之成為班級管理的一部分；

②加大巡查力度；

③對各處室的校產(chǎn)管理員明確職責，規(guī)范部門管理員的職責。

4、花池管理的問題。尤其在節(jié)假日和周末，放學在家的孩子，是重點防范的對象，總務(wù)處的監(jiān)管措施沒有執(zhí)行到位。今后總務(wù)處在確定專

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人進行花池管理的同時，制訂相應(yīng)的監(jiān)管措施和相應(yīng)的追究責任辦法，確保校園在任何時候都保持干凈整潔。

5、安全防范的突出問題是我們操作欠規(guī)范。工作人員思想里存在著根深蒂固的經(jīng)驗主義，是最大的安全隱患。今后必須在操作規(guī)范、安全第一方面繼續(xù)下好工夫，把安全教育和安全防范作為常抓不懈的內(nèi)容，進行教育。對員工勞動必須的安全防護鞋衣帽要配置，必須的安全防護措施要采取，必須的安全防護規(guī)程要執(zhí)行。

6、財務(wù)規(guī)范問題。財務(wù)工作的低效率問題尤為突出： ①在資金允許的情況下，教師的費用及時的報銷；

②通過公示等方式向?qū)W生及家長解釋學校的收費依據(jù)和標準；

7、各承包點臨時工管理問題，原因是疏于教育和管理。①建立臨時工管理檔案，及時掌握各承包點用工情況；

②加強對臨時工的教育，重點是遵守學校的作息時間和搞好政保處衛(wèi)生；

③責成各承包點必須與臨時工簽訂符合新《勞動法》的用工合同； ④對臨時工進行經(jīng)常性的安全教育。

8、工作粗枝大葉，對工作抓不嚴抓不細，對校內(nèi)住戶的居住情況把握不全面，深層次根源還是對待工作的態(tài)度和責任心問題，得過且過，工作不求精細。今后后勤的工作重心必須緊緊圍繞學校穩(wěn)定來開展，堅決貫徹好學校的意圖，在任何時候不得放松對住戶居住情況的管理，最大限度的照顧青年教師的過度居住，在新的學年。后勤工作，緊緊圍繞《強化科學管理，進一步提高辦學效益 》的主題，集思廣益。進一步要求總務(wù)后勤人員如何進一步內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強管理，如何進一步提升我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，如何面對工作的競爭，群策群力，知無不言，言無不盡，將好的建議和做法提出來，將好的想法說出來，只要是有利于發(fā)展，有利于團結(jié)、有利于工作，有利于提高我們的辦學水平的建議和意見，我們都積極的吸收和采納，使總務(wù)后勤工作在支持教學，服務(wù)學校中心工作方面發(fā)揮更大更好的作用。

第二篇：政保處工作總結(jié)

政保處工作總結(jié)

總結(jié)上一學年來的處室工作，是在對我們所做的事情加以梳理、盤點和反思。其目的就是在梳理中尋找不足，在盤點中尋找差距，在反思中尋謀求新的增長點。這是我們自我激勵、加壓、理性思考的一種方式，更是相互溝通、相互理解、爭取全體教職工支持的極好機會。過去的年里，政保處在校領(lǐng)導的大力支持、各處室的密切配合和全體班主任的共同努力下，我們圓滿的完成了本學年的工作計劃。下面，根據(jù)學校要求，我代表政保處總結(jié)一年來本處室的工作情況：

一、制定本學年的德育目標

學年開始政保處就制訂了學年的德育目標：著力讓學生自覺遵守紀律、學會合作、共處、做人，努力倡導學生和教師、班主任、及管理人員的合作配合，竭力減少學生和教師及管理人員的矛盾，提高工作學習效率；努力促進學生之間合作共處，構(gòu)建和諧人際關(guān)系減少不必要的摩擦；把做人作為對學生提出的更高要求。推動文明禮儀教育，提高學生自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力創(chuàng)建文明校園，全力為創(chuàng)建省級標準化高中做準備。

二、積極落實學校常規(guī)，促進班務(wù)管理。

1、協(xié)同、配合黨、政、工、團和班級加強學生德育工作，搞好學生德育量化考核工作，匯總公布考核結(jié)果；領(lǐng)導協(xié)助班級加強學生管理，加強每日常規(guī)巡查、檢查，公開、公平、公正考核班級和班主任，成立學生會督察組實行學生檢查評比公布為管理做輔助；繼續(xù)開展了“班級、宿舍”管理的評比工作；借助制度、班級日志、舍管日志，規(guī)范學生行為、了解班級、宿舍動向和班級一日事務(wù)；

2、督察班級學風，協(xié)助加強班級學風建設(shè)，嚴肅查處各類違規(guī)違紀事件，扶正壓邪，保障政令暢通；通過值周、舍管員、政保處工作人員，嚴格考勤制度，檢查落實三習紀律，嚴防學生上課、自習外出。對班級管理一天一公布，一周一總結(jié)、一月一總評。并且政保處工作天天都有值班記錄，不論是好人好事，還是學生請假、遲到、曠課、違紀都落實到班到人。

3、加強班級管理指導，科學謀劃，力爭出好（金）點子。比如：

①加強學風建設(shè)方面，我們倡導了七個推進步驟：第一步定調(diào)子。第二步做樣子。第三步結(jié)對子。第四步找路子。第五步出點子。第七步拔釘子。

②針對班級各類情況，我們擬訂誓詞，模仿高三高考宣誓一樣，讓學生每日宣誓，每日受到提醒、警示。（起到自我提醒與警示）

③建立班級、宿舍管理日志，為班主任提供學生一日常規(guī)活動情況，以便調(diào)整班級管理措施，起到學校、班級管理遙控裝臵作用。

④賞識教育不是萬能的，對待多問題學生，賞識無從談起，處罰處理往往難把握度，我們建議了大家可以實施懲戒教育，一種問題提出多種懲戒，按程度讓學生選擇，讓學生體會賞罰分明。⑤每天讓學生自問九個問題，試圖讓學生自我更正，啟迪學生有則改之，無則加勉，突出自立自治、自我教育。

⑥班上頑皮生多，咋辦？實行“零容忍”管理，并告訴學生，準備在他們當中抓個典型好好教育，一般來講，大多數(shù)就會大大收斂。這是一種心理效應(yīng)。再個別談話或者談天，故意讓學生感到親疏。促使疏者整改，親者以報“知遇”之恩。一有改進就及時鼓勵、強化。

⑦大力提倡：打造班級精神，讓“吃苦是一種榮譽、流汗是一種幸?！背蔀閷W生的精神追求。

⑧對學生實行暗中分層管理，分級定目標，暗中找對手，利用學生爭強好勝之心，開展比學趕幫活動。

⑨分階段，變主題，一月一個主題，圍繞“一個中心：學習，兩個基本點：紀律和衛(wèi)生”，一張一池地進行管理、鼓動。

⑩宣傳鼓動，調(diào)動學生內(nèi)動力。號召學生感悟人生真諦： A、做人，為何要過于執(zhí)著？！為了不甘，為了習慣。也許這一次表面上你取得了勝利?？墒牵罱K你還是輸給了自己，甚至，你是用自己后半生的幸福做的賭注。

B、做人，干嗎要為難自己？！C、做人，先要相信自己。D、做人，依靠自己！C、做人，何妨不放手一搏。E、做人，要活在當下。

4、起草修訂各種管理制度及預(yù)案；

三、搞好學校衛(wèi)生工作，展示學校對外窗口。

學校衛(wèi)生工作用兩個詞就可概括：形象和繁瑣。衛(wèi)生代表著一個單位的整個外部形象，又折射出了學校的管理和精神面貌。為了保證師生能夠有一個干凈的工作和學習環(huán)境，同時也保證學校能隨時以良好的校園環(huán)境迎接各級各類領(lǐng)導及同行的檢查、訪問、驗收等，政保處、班主任、舍管員為此做出了大量的工作，想了很多辦法,付出了辛勞。

四、加強安全教育與管理，嚴防安全責事任故發(fā)生。

1、起草修訂各種管理制度及預(yù)案；

2、簽訂各種安全責任書、協(xié)議書，發(fā)放告家長書，制作條幅展版宣傳，贏得社會對學校安全的關(guān)注；

3、加強門房管理，增加門衛(wèi)力量，嚴格門禁制度，嚴禁不法分子入侵；

4、加強安全隱患、不安定因素排查；做到整改及時到位，“安全維穩(wěn)”上力度；建立安全臺帳，上報及時準確；

5、成立護校隊，加強夜間和特殊時段巡邏檢查，杜絕責任事故發(fā)生，減少違法亂紀現(xiàn)象；

五、做好宣傳工作，開展各種活動，引導學生宏揚正氣。

1、政保處的工作本質(zhì)就是宏揚正確的思想和樹立模范事跡，來帶動和指導全體學生健康成長。在此思路的指導下，我把宣傳工作分為兩個部分：

一是對內(nèi)的宣傳，主要是學校內(nèi)部文化輿論宣傳——促進校園文化、制度建設(shè)、宏揚贊美好人好事，營造文化氛圍；形式為：①辦好一月一期的《校園小報》；②圍繞一月一個活動主題開展中心工作；③成立學生會，下設(shè)撰稿組、審稿組、播音組、點歌臺，實行每日下午放學定時播音，讓學生發(fā)表評論、崇尚高貴、抨擊丑惡、陶冶情操、抒發(fā)情懷、感悟人生、書寫人生、記錄成長軌跡；④通過輿論宣傳，營造積極向上的氛圍：一年來校園廣播進行了六類主題的征稿播放（第一類：積極應(yīng)對高中校園生活，做行有規(guī)范為有目標的合格高中學生；第二類：“共創(chuàng)文明校園，文明從我做起”；第三類：“保護環(huán)境人人有責，攜手共創(chuàng)衛(wèi)生校園”；第四類：“感恩父母，刻苦學習”為主題激發(fā)學生；第五類：以“關(guān)注安全，珍愛生命”為主題征稿，做到校園安全警鐘長鳴。第六類：遵規(guī)守紀，學法守法，爭做合格公民。），用學生的語言文字感化引導學生的思想行為，表彰獎勵各類優(yōu)秀學生以優(yōu)帶差。

二是對外的宣傳，主要是活動政治輿論宣傳、學校在某些方面做出的較大成績的宣傳——制作各種展版和條幅。

2、積極配和年級組及時召開家長會、高考動員會、高考沖刺誓師大會，感恩教育會，通過“家校通”平臺聯(lián)系家長，讓家長了解學校管理，了解子女情況，配合學校開展子女的教育管理，促進學校教育教學質(zhì)量提高；

七、不足之處

1、學生教育形式不夠?qū)挿?，值周總結(jié)只限于例會，學生得不到反饋；班務(wù)工作方法輔導欠缺；

2、群防群治還有待進一步加強。上雖沒有重大安全責任事故，但少數(shù)班級時有紀律渙散、秩序混亂、學生懶散的現(xiàn)象；時有傷風敗俗、打架斗毆、小偷小摸的安全事故值得驚醒。

3、班主任工作，值周工作中還存在有一些實際問題，始終沒有得到很好的解決，關(guān)鍵是措施不夠得力，監(jiān)督、檢查、考核機制落實還有夾縫或存在問題。

4、與班主任談心交流少，對各位教師管理學生的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不算到位。

5、批評藝術(shù)不夠，直截了當。

總之，一年來政保處工作有得有失，在今后的工作中我們會進一步完善管理制度，把各項管理形成制度化，規(guī)范管理程序提高管理制度的可操作性，增強班主任、管理人員對學生德育教育工作、安全管理工作、班級管理重要性的認識，加強合作，進一步提升管理水平，使我校政保處工作再上新臺階，保障學校質(zhì)量上水平。

第三篇：2015年秋季學期學保處工作總結(jié)

重慶市XXXXX學校

2015年秋季學期學保處工作總結(jié)

2015年是我校改革轉(zhuǎn)型的第五年，學保處全體人員圍繞期初制定的工作總目標，在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，同志們認真做好各項工作，順利完成了本學期的工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一．規(guī)范制度 抓內(nèi)部建設(shè)

學保處是學校學生管理教育的主要職能部門，只有不斷加強處室建設(shè)，全面提高工作人員的素質(zhì)和管理能力，才能完成好各項工作。秋季學期，學校住校生規(guī)模接近XX人，在學生管理人數(shù)增加的情況下，我們不斷完善崗位職責和制度，進一步深化班主任管理制度，做到人人崗位職責明確，事事有章可循，關(guān)鍵的時間段，重點部位，時時有人值班，及時地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，服務(wù)學生，取得良好的效果。

二．加強班主任管理 嚴格考核制度

班主任是班級的組織者，教育者和管理者，是學校實施教育，教學的得力助手，班主任在學生全面健康成長的過程中，起著關(guān)鍵的作用，班主任工作是做好學生管理工作的基礎(chǔ)。班主任隊伍建設(shè)是我校學生管理體制改革的發(fā)展方向，為了增強班主任對班級管理的責任意識，加班主任對班級學生的管理力度。首先在班主任的任用上下功夫，用一些責任心強，有能力的教師充實學生管理隊伍，明確崗位職責，經(jīng)常召開工作會議，對班級管理中存在的問題進行幫扶。然后根據(jù)《班主任工作考核條例》，對班級工作進行量化考核，充分調(diào)動其主觀能動性和工作的積極性，使我校學生管理的工作規(guī)范化，制度化。

三．加強學生德育教育 提高學生綜合素質(zhì)

抓德育教育是本期學保處工作的重點之一，在提高學生的思想素質(zhì)，培養(yǎng)良好行為習慣上以及怎樣做人方面狠下功夫，以學生日常行為規(guī)范為突破口，狠抓學生的職業(yè)養(yǎng)成教育，結(jié)合我校實際，在學生中推行《學校月操行考核評定方案》。培養(yǎng)學生的紀律意識，提高學生的綜合素質(zhì)。

四．切實抓好寢室 教室環(huán)境衛(wèi)生 美化環(huán)境育人

校園的衛(wèi)生好壞直接關(guān)系到學校的文化品質(zhì)，讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不但能提高學生的文明程度，而且有助于大家的身心健康。尤其是學校作為服務(wù)型人才培養(yǎng)基地，環(huán)境育人尤為重要。因此，切實抓好寢室、教室環(huán)境衛(wèi)生工作也是本期學保處工作的重點之一。每周實行例行全校大掃除，每天寢室衛(wèi)生由學宿管老師、學生干部查，教室衛(wèi)生每天由值日學生干部檢查，學保處派專人負責清潔衛(wèi)生的檢查和評比，對衛(wèi)生較差的寢室，教室及時通知整改，對破壞環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象及時予以糾正，實施嚴抓、嚴管，每天檢查評比的結(jié)果及時公布，并將評比結(jié)果與班級考核捆綁在一起，獎優(yōu)罰劣，大大提高學生講衛(wèi)生和維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。今年的校園衛(wèi)生比以前有了很大的進步，教室美化有了大幅度提高。

五．加強學生會 團委的管理與學生干部的培養(yǎng)

學生干部在學校和學生之間發(fā)揮著橋梁與紐帶作用，學生會、團委是學生管理工作中的骨干力量，充分調(diào)動他們的工作積極性，真正發(fā)揮他們的模范帶頭作用，有利于促進學校各項工作的開展。由于學生人數(shù)逐年增加，新老學生干部交替頻繁，給培養(yǎng)學生骨干帶來了一定的困難。今年學生會、團委經(jīng)過了一次大的調(diào)整，從一年級學生中選拔一批能力較強，素質(zhì)較高的學生加入到學生會、團委的隊伍之中，為了讓他們在學生管理中發(fā)揮作用，有針對性地對他們進行培養(yǎng)和教育，通過講座，交流，座談提高他們的工作能力。通過考核和老學生干部的經(jīng)驗介紹，提高他們業(yè)務(wù)水平，通過督促，檢查，評比提高他們的自身素質(zhì)，目前這批學生骨干在學校工作中發(fā)揮著重要作用，干部隊伍也較穩(wěn)定，學生自主管理工作走上規(guī)范之路。

六．抓好常規(guī)管理，確保各項工作任務(wù)的完成

1．利用升旗儀式集會、安全主題班會等形式，對學生進行校規(guī)校紀教育、法制教育、安全教育、就業(yè)教育、文明禮儀教育等，對學生中發(fā)現(xiàn)的不良行為及時提出批評與教育。增強學生遵紀守法意識和安全意識，培養(yǎng)學生的文明舉止，確保了校園的正常教學和生活秩序，本期來沒有任何重大人身傷亡事故，學生違紀現(xiàn)象也有明顯減少。

2．嚴格按現(xiàn)有的班主任和學生管理規(guī)定進行考核，切實保證了全體班主任工作考核良好以上；學生操行期評優(yōu)良率約在90%以上。

3.組織安全隱患排查和整改，防患于未然。開學以來學保處先后發(fā)現(xiàn)并制止打架斗毆行為達XX起，收繳各種刀具XX 把(含剪刀、水果刀)，甩棍XX根，打火機XX個，香煙XX盒，收繳電插板XX個，充電器XX個，電夾板XX個，電吹風XX個，電水壺XX個，抓住違紀學生 XXX人次。

4．積極主動地配合財務(wù)收繳學雜費，本期學雜費在全體班主任的配合下，圓滿地完成任務(wù)。

5．根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，協(xié)助資助辦公室順利完成了學生國家免學費、國家助學金的申報工作。

6．積極配合教務(wù)處、招生就業(yè)辦公室等職能部門，認真做好期中、期末考試和招生接待等工作，順利完成新生的入學和軍訓工作。

7．先后組織進行了秋季學生男子、女子拔河比賽，男子籃球、女子籃球比賽，為創(chuàng)建健康校園奠定了基礎(chǔ)。

8．為了充分展示職校學生風采，樹立“技能寶貴，創(chuàng)造偉大”的理念。12月初在全校范圍內(nèi)舉行了“手工藝作品展”。

9．積極、籌備組織XX迎新文藝匯演。10．完成學校交給的其他各項工作任務(wù)。

七．積極配合開展各項文體活動，活躍學生的第二課堂

本期積極配合團委開展了系列活動，陸續(xù)組織了“班級教室美化大賽”、“文明寢室評選”、“先進集體、先進個人評選”等活動。秋期以來，所取得的成績較以往有了大的突破，極大豐富了同學們的第二課堂，有力促進了學生全面進步。

八．存在的不足之處

今年雖然努力工作，在學生管理工作中取得一點成績，但仍然存在不足之處：

1．班主任隊伍的建設(shè)還要進一步加強，管理水平有待創(chuàng)新； 2．管理制度和激勵機制需進一步完善。

3.管理教育不深不細，是學生違紀事件經(jīng)常發(fā)生的誘因。個別班主任老師、任課老師和班干部、學生干部在安全管理中沒有發(fā)揮很好的作用，教書不管人，不育人，得過且過，平時不抓管理教育和引導，不深入寢室、教室督促檢查，不糾正學生的不良行為，也懶于和學生溝通，交流感情，也不關(guān)心學生，出了問題才開始著急，這是很大的問題和弊端，須下大力氣整改。

4．學生的學風建設(shè)有待提高，用示范學校的標準來衡量，還有一定的差距；如何提高學生的學習興趣，還有待我們?nèi)ヌ剿骱吞岣摺?/p>

九.工作打算及建議

1.抓好全體教職工的安全責任意識教育，落實管理制度，對值周值班人員、班主任老師和任課老師進行考評登記，不負責任，屢教不改的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理，絕不姑息遷就。

2.在培養(yǎng)教職員工特別是班主任方面，深抓細管上下功夫。切實把敢抓、敢管、會管，工作方法好、責任心強的優(yōu)秀教職員工放到重要崗位，充分發(fā)揮其作用。

3.加強學生管理和班主任隊伍建設(shè)，定期、定時派遣學管系統(tǒng)的人員外出培訓，多和其它兄弟學校之間進行交流、溝通，打造一支強有力的學生管理隊伍。

總之，總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓，是為了明年更好地工作，在領(lǐng)導們的支持下我們力爭明年的學生管理更上一層樓。

重慶市XXXXX學保處 2016年1月2日

第四篇：中學技術(shù)裝備處工作總結(jié)2018(上學期)

2017—2018第一學期 揚州市江都區(qū)第一中學 技術(shù)裝備處工作總結(jié)

本學期，在校長室的領(lǐng)導，教師們的關(guān)心支持和同仁們的共同努力下，順利地完成任務(wù)。工作中享受到收獲的喜悅，也發(fā)現(xiàn)存在的問題?？偨Y(jié)經(jīng)驗，更好地進行以后的工作。

一、我們加強對現(xiàn)有電教儀器、設(shè)備、計算機房和專用教室、實驗室的儀器藥品的管理，做到專人負責，制度健全，規(guī)范管理，責任到人；對儀器、設(shè)備定期定時檢查維護保養(yǎng)，確保設(shè)備、設(shè)施的完好，保證教育教學的需要。

二、技術(shù)裝備處的工作是服務(wù)于教學，服務(wù)于師生。我們認真學習電化教育教學方面的文件精神和實驗室、計算機教室的有關(guān)條例、制度，統(tǒng)一電教工作是為教育教學服務(wù)的認識，找準定位，做好技術(shù)裝備處的各項工作。

三、根據(jù)學?，F(xiàn)有軟、硬件設(shè)備情況，組織、指導教師能根據(jù)自己的教學需要和學?，F(xiàn)有電教設(shè)備情況合理利用各種電教資源，認真指導、督促教師在教學中對電教設(shè)備及軟件的使用。

四、今年8月份對學校計算機教室進行了改造，按照《江蘇省義務(wù)教育學校辦學標準》配置了新的計算機。

五、維護好學校局域網(wǎng)，定期對計算機、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護保養(yǎng)，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。維護好辦公樓電腦（校長室、辦公室、教導處、文印室、教科室、各年紀組），整理計算機機房（因為學生上完課后，計算機總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題，為保證下面課的正常進行），讓教師更好地享用因特網(wǎng)資源，為教育教學服務(wù)。

六、認真完成學生高考報名、學業(yè)水平測試報名電子檔案的信息采集工作(拍攝照片、編輯照片、網(wǎng)上信息錄入，、打印、校驗等)，不出任何半點差錯，責任重，工作量大。完成教師信息采集以及學時登記工作。

七、我們利用休息時間花費大量的精力對學校的電教設(shè)備進行維護，能修的自己修，實在不能修的再送出去維修。今年我們維修的辦公室、機房的計算機幾十臺，這樣為學校節(jié)省了不少支出，避免了浪費。開學初就對全校投影機進行了全面檢查，這學期我們維修全校投影機20臺次，維修電腦50臺次，為1 教學提供有力保障。

八、加強了實驗室現(xiàn)有儀器、設(shè)備、藥品和各專用教室的管理，做到專人負責，制度健全，規(guī)范管理，責任到人，對儀器、設(shè)備定期定時檢查維護保養(yǎng)，保證教育教學的需要。理、化、生實驗做到儀器、設(shè)備、藥品提前擺放到位，隨時可以做任何實驗，確保了實驗的及時性、可靠性、準確性。

九、完成高二信息技術(shù)學業(yè)水平測試考試工作，做到認真復習迎考，不放過每個學生，力爭讓每個學生一次過關(guān)，在各位校領(lǐng)導和班主任的大力支持下，考試工作取得完美成功。

十、迎接江都區(qū)信息技術(shù)督導檢查，我們整理完善資料、對機房環(huán)境進行了整理，為江都市教育現(xiàn)代化的建設(shè)作出貢獻。

十一、建設(shè)完善了校園網(wǎng)。維護好學校網(wǎng)站，便于學校管理；管理好學校網(wǎng)絡(luò)中心，確保服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、千兆路由器、三層交換機等安全運轉(zhuǎn)，優(yōu)化了學校網(wǎng)絡(luò)連接，提高了網(wǎng)絡(luò)連接速度，保證了網(wǎng)絡(luò)安全。

十二、安全是我們學校賴以生存和發(fā)展的基本保障體系，特別是實驗樓的安全，責任重于泰山。安全工作重在教育，重在防范，加強實驗藥品和水電的管理。本學期在科室人員的共同努力下，措施到位，防范得當，沒有發(fā)生任何安全事故。

十三、安裝高三投影機系統(tǒng)（共5個教室）。

十四、根據(jù)揚州市電化教育館《關(guān)于開展全市2016中小學教育技術(shù)裝備綜合統(tǒng)計工作的通知》，完成了2016中小學教育技術(shù)裝備綜合統(tǒng)計工作。

十五、完成全國信息化平臺數(shù)據(jù)填報工作。完成揚州市中小學資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報和更新工作。完成國家教育資源公共服務(wù)平臺數(shù)據(jù)管理工作。完成揚州市網(wǎng)絡(luò)安全備案數(shù)據(jù)上報工作。完成開展互聯(lián)網(wǎng)站安全整治（申辦國際聯(lián)網(wǎng)備案）工作。完成區(qū)一中域名jdyz.cn續(xù)費管理工作。

2017．1．26 2

第五篇：2012年秋季學期思政處工作總結(jié)

2012年秋季學期思政處工作總結(jié)

半年來，思政處全體工作人員按照上級部門要求和校長室的安排，配合其他處室積極工作?，F(xiàn)將半年來的工作匯報如下：

1、組織安排了為期一周的高一新生入學軍訓。

2、在軍訓期間，對高一新生進行的安全和紀律教育、心理健康教育、勵志教育、迎新晚會。

3、制定了《大方一中學生處分條例》。

4、召開了開學典禮和大方一中學生資學金頒發(fā)大會。

5、對班主任工作進行量化，班主任津貼以400元為基準，設(shè)重點班、理科普通班和文科普通班三個檔次，分設(shè)一、二、三等獎，做得好的每個班主任可以再領(lǐng)到300元、250元和200元的獎金。

6、進行了大方一中第二屆教室文化評比。

7、進行了大方一中第二屆班級管理論文大賽。

8、五次派遣班主任到省市參加班主任能力提升培訓。

9、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪了部分珍珠班學生。

10、組織全體班主任到校外租住生住處走訪，進行安全排查，并填寫了《大方一中校外租住生登記表》。

11、積極組織老師適時進行學科滲透法制教育，通過了市縣教育局的檢查。

12、組織班主任召開了兩次法制教育主題班會，班主任交了上課教案，學生寫了學法心得體會。

13、各班出了安全和法制的黑板報。

15、對問題學生適時進行教育并作好記錄，并與家長進行了溝通和交流。

16、分別召開了畢業(yè)班和非畢業(yè)班學生家長會。

17、建立了家長委員會。

18、為班主任建立了個人檔案。

19、本學期受資助學生1418人，總金額1157750元。

總之，思政處工作事無巨細，必須投入大量的時間和精力才能完成，總會留下很多遺憾。但是下一學期思政處全體工作人員一定恪守不動搖，不懈怠，不折騰的辦事原則，竭誠為社會、家長、學生和老師服務(wù)，使學生管理工作邁上一個新的臺階。

大方一中思政處

2013年1月