第一篇：關(guān)于城市文化競爭力的心得體會

目前，國際上衡量一個國家和一個城市的發(fā)展水平，除了用gdp這個常用指標(biāo)外，還用了hdr這個人文發(fā)展指數(shù)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，它包括人均壽命、人均教育年限和人均收入，也就是把生態(tài)質(zhì)量、文化質(zhì)量和生活質(zhì)量作為發(fā)展的重要參數(shù)。由此可見，文化在城市發(fā)展中的重要作用。

一個城市的魅力和吸引力，主要靠文化。文化能展示城市的價值品位。

目前，我國很多城市很重視文化建設(shè)和保護(hù)，但是，也有些城市多重視物質(zhì)環(huán)境改善，而忽視文化內(nèi)涵。大興土木，大拆大建，外表看起來，座座高樓拔地而起，舊貌換新顏，實際上缺少文化底蘊(yùn)。有的城市規(guī)劃只注重功能性，而忽視其應(yīng)有的文化含量；只注重物質(zhì)結(jié)構(gòu)，而忽視文化生態(tài)和人文精神。有的城市甚至將原有的具有悠久歷史文化的街區(qū)、胡同、建筑物大肆拆毀，以新為好，以洋為美，追求所謂“政績”，其實這是對城市文化和傳統(tǒng)的破壞。我們到歐洲的城市去考察參觀，感受最突出的就是其文化底蘊(yùn)厚重，風(fēng)格各異，很少見到雷同抄襲現(xiàn)象。無論是古羅馬、佛羅倫薩、威尼斯，還是現(xiàn)代國際大都市巴黎、布魯塞爾、維也納，座座堪稱文化藝術(shù)宮殿、建筑博物館。走進(jìn)這些城市，就仿佛走進(jìn)歐洲歷史。哥特式、巴洛克式、拜占庭式、文藝復(fù)興式等各個時期、各種流派的建筑交相輝映。在古羅馬城，到處可見古老的殘垣斷壁，甚至風(fēng)化的石頭也被視為珍寶，小心翼翼地保護(hù)了起來。僅有3萬多人的荷蘭特芬市就擁有1000多個古跡，每年用于保護(hù)古建筑的費用超過百萬美元。

在處理舊城更新和古建筑保護(hù)上，歐洲各城市政府為各國做出了榜樣。他們認(rèn)為，毀壞舊城、建設(shè)新城是愚蠢的行為。當(dāng)今最好的仿真建筑物也代替不了歷史原貌，不可能有原來的文化氛圍。我們要強(qiáng)烈呼吁，城市文化是城市的靈魂，保護(hù)城市文化，發(fā)展城市文化，是每個城市領(lǐng)導(dǎo)和市民的神圣責(zé)任。

文化是巨大的資源。政府既要保護(hù)、發(fā)掘和利用好現(xiàn)有的文化資源，還要創(chuàng)造、培育新的文化資源，做到文化資源開發(fā)同經(jīng)濟(jì)資源開發(fā)并重。

文化是城市的綜合競爭力

文化是綜合國力的體現(xiàn)，也是城市的綜合實力和競爭力的體現(xiàn)。而且文化具有巨大的創(chuàng)造力。世界各國綜合國力的較量，城市之間的競爭，既是經(jīng)濟(jì)的競爭，又是文化的競爭。城市文化資源、科技力量、人才隊伍更是競爭的重要內(nèi)容。

城市文化在一定程度上反映了一個城市及其居民的素質(zhì)?？匆蛔鞘惺欠裼懈偁幜Γ钪匾氖强此奈幕Γ簿褪俏幕Y源、文化氛圍和文化發(fā)展水平。可以說，現(xiàn)代城市是以文化論輸贏。未來城市，智慧的因素、知識的力量、人力資源會越來越突出，文化所創(chuàng)造的人文環(huán)境和整個城市的文化發(fā)展水平所起的作用將越來越顯著?，F(xiàn)代城市都是在自己深厚的文化基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)造的。當(dāng)今世界現(xiàn)代化城市都是文化發(fā)達(dá)的城市。那里擁有眾多的高等院校、科研機(jī)構(gòu)和文化團(tuán)體，匯集了大批專業(yè)人才、各類知識分子，擁有大量的圖書館、博物館、美術(shù)館、劇院、報刊媒體和文化標(biāo)志建筑物，文化設(shè)施完善，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)。與此相適應(yīng)，城市居民的素質(zhì)也普遍較高，這些最終將轉(zhuǎn)化為巨大的創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)的競爭力。以城市文化來凝聚市民的心，穩(wěn)定社會秩序，促進(jìn)城市發(fā)展，可以說是城市建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。尤其在豐富多彩的大千世界里，在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，學(xué)習(xí)、借鑒他國的優(yōu)秀文化，弘揚(yáng)我們自己優(yōu)秀的民族文化，增強(qiáng)國際競爭力，顯得更為重要。

文化是城市形象的基礎(chǔ)

城市形象包括物質(zhì)的和精神的兩個方面，城市形象也是一種競爭力。良好的城市形象能產(chǎn)生巨大的吸引力和投資力，形象可以帶來資源。而展示形象更重要的是靠文化的魅力。沒有文化的形象是單調(diào)的、低水平的，也難以吸引人。所以城市形象工程不是簡單的把城市外表裝飾一下，搞幾條大道，搞幾座漂亮建筑，種一點花草，或者把城市搞亮一點，那是不夠的，關(guān)鍵在于體現(xiàn)城市素質(zhì)（包括領(lǐng)導(dǎo)者和居民素質(zhì)），表現(xiàn)城市文化。要在弘揚(yáng)城市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，形成富有本城特點和風(fēng)格的城市物質(zhì)文化、生態(tài)環(huán)境文化、制度文化和精神文化來陶冶領(lǐng)導(dǎo)者和居民素質(zhì)，塑造他們的形象，提高城市文明程度。所以，城市形象必須以城市文化作基礎(chǔ)。

總之，現(xiàn)代文明城市發(fā)展要把文化放在重要地位，城市現(xiàn)代化建設(shè)，很重要的是城市文化建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視城市文化建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。城市文化與城市化、現(xiàn)代化不僅處于同等的重要地位，而且具有愈來愈顯著的促進(jìn)、帶動作用。文化復(fù)興可以帶來城市發(fā)展的良性循環(huán)和永續(xù)潛在力。

第二篇：關(guān)于提升城市文化競爭力的建議范文

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)競爭越來越依賴于文化的競爭，城市文化競爭力已經(jīng)成為城市競爭力的一個重要方面。剛剛頒布的《國家十一五時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》,為提升__城市文化競爭力提供了新的機(jī)遇。中共__市第十次黨代會報告明確提出“全面推進(jìn)文化建設(shè)，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力”，這是快速發(fā)展__城市文化競爭力的重要戰(zhàn)略選擇。

一、我市城

市文化競爭力發(fā)展現(xiàn)狀

我市文化資源較為豐厚，擁有千山文化、冶鐵文化、玉雕文化、滿族風(fēng)情、當(dāng)代名人等；文化產(chǎn)業(yè)已具雛型，市廣電局的電臺、電視臺2005年均實現(xiàn)經(jīng)營收入6000萬元。社會資本開始進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，海城東北人文化傳播公司的音像制品已占全國市場份額的十分之一；文化體制改革正在穩(wěn)妥推進(jìn)；藝術(shù)創(chuàng)作與研究取得長足發(fā)展。這些為提升__城市文化競爭力奠定了良好基礎(chǔ)。

當(dāng)然，也存在一些亟待解決的問題：文化體制、機(jī)制改革相對滯后，文化產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模；資金投入不足，文化基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后；文化資源缺乏深層次的開掘和有效的整合利用；各類文化人才嚴(yán)重缺乏。

二、提升我市文化競爭力的幾點建議

1、確立提升我市文化競爭力的戰(zhàn)略地位，制定我市文化建設(shè)的總體規(guī)劃。依據(jù)《國家十一五時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》，組織學(xué)者、專家、文化企業(yè)家，制定__文化建設(shè)的總體規(guī)劃，使我市文化發(fā)展真正走上健康軌道。建議制定《文化設(shè)施條例》，規(guī)范我市文化設(shè)施的建設(shè)與管理、保護(hù)工作，制定我市《文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)投融資管理辦法》等法律法規(guī)，從法律法規(guī)的層面上促進(jìn)我市文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展。

2、堅持改革先行試點的原則，搞好文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)體制與機(jī)制的創(chuàng)新。切實落實《國家十一五時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》，抓緊進(jìn)行文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的改革。應(yīng)選擇好文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)改革的試點單位，穩(wěn)妥進(jìn)行改革。對于公益性文化事業(yè)（圖書館、博物館、群眾藝術(shù)館和基層文化站）的改革，重點應(yīng)是增加投入、轉(zhuǎn)換機(jī)制、增強(qiáng)活力、改善服務(wù)。尤其是應(yīng)加大財政支持力度，并吸引社會資本積極參與，重點用于公益性基礎(chǔ)文化設(shè)施和城鄉(xiāng)居民社區(qū)文化設(shè)施的投入，尤其是加大文化資源向農(nóng)村傾斜，滿足廣大群眾參加文化活動的需要。爭取建成一批文化基礎(chǔ)設(shè)施，對于博物館、群眾藝術(shù)館目前搬遷工作中遇到的具體問題應(yīng)盡快解決。各縣（區(qū)）也應(yīng)根據(jù)本轄區(qū)的實際情況恢復(fù)或建設(shè)一批文化基礎(chǔ)設(shè)施。對于經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)（劇團(tuán)和圖書音像發(fā)行等）的改革，重點應(yīng)是創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、增強(qiáng)活力，通過公司制改造成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束的法人實體和市場競爭主體，鼓勵非公有制資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。

3、解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，使文化產(chǎn)業(yè)成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長點。應(yīng)調(diào)整、優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確立優(yōu)先發(fā)展的行業(yè)和項目。根據(jù)我市人文傳統(tǒng)、文化資源、技術(shù)支撐、消費需求等因素，確立文化旅游業(yè)、新聞出版業(yè)、廣播電視業(yè)、圖書音像發(fā)行業(yè)、影視制作發(fā)行業(yè)、演藝娛樂業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)作為我市優(yōu)先發(fā)展行業(yè)。將市歌舞劇院、市戲曲劇院、市藝術(shù)劇院組建成__演藝集團(tuán)，增強(qiáng)演藝實力。整合藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)，將市藝校、市歌舞劇院培訓(xùn)中心等合并，做強(qiáng)藝術(shù)人才培訓(xùn)基地。組建圖書發(fā)行集團(tuán)、影視音像出版發(fā)行集團(tuán)、文化旅游集團(tuán)、玉雕集團(tuán)、體育休閑健身集團(tuán)，并注重培育和發(fā)展一批內(nèi)涵豐富、科技含量高、市場前景好的數(shù)字內(nèi)容和動漫產(chǎn)業(yè)項目，并創(chuàng)造條件，建設(shè)__文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。加快建立健全統(tǒng)一、開放、競爭有序的文化市場體系，培育和發(fā)展文化消費市場。大力培育演出市場，拓寬演出渠道。積極爭取在我市的高等院校成立出版社。

4、堅持文化創(chuàng)新，繁榮發(fā)展文化藝術(shù)，使文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。應(yīng)充分挖掘、整合、利用各種文化資源，尤其是獨具_(dá)_特色的文化資源，創(chuàng)作出一批水平高、特色足、群眾喜愛、市場歡迎的文學(xué)、戲劇、音樂、美術(shù)、書法、攝影、舞蹈、廣播、影視、動漫等文化藝術(shù)精品。注重開發(fā)我市旅游文化產(chǎn)品，尤其應(yīng)挖掘千山文化資源，開發(fā)千山景觀文化、宗教文化、故事傳說、詩文楹聯(lián)等系列文化產(chǎn)品，并創(chuàng)作排演大型神話歌舞劇《蓮花仙子》，排演大型舞蹈《先民冶鐵舞》。注重對__非物質(zhì)遺產(chǎn)的保護(hù)、傳承、開發(fā)和利用，并力圖形成在國內(nèi)外有一定影響的產(chǎn)品品牌。組織力量創(chuàng)作拍攝__獨有、具有較高市場價值題材的電視連續(xù)劇。

5、創(chuàng)新用人機(jī)制，制定培養(yǎng)和使用人才政策。運用市場機(jī)制配置人才，積極推進(jìn)公開招聘、競爭上崗的用人機(jī)制。逐步推進(jìn)文化藝術(shù)人才成為自由職業(yè)者的步伐，建立規(guī)范的人才有償轉(zhuǎn)讓和合理流動機(jī)制。通過選送高等院校深造、請國內(nèi)外知名專家講學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)等辦法提高專業(yè)人才的素質(zhì)，尤其要大力培養(yǎng)選拔高層次人才。積極探索資本、技術(shù)和管理要素等參與收益分配的辦法，對高層次人才實行年薪制、協(xié)議工資制和

成果入股等多種形式，搞活分配，吸引和留住人才。

第三篇：城市競爭力論文

城市公用事業(yè)管理理論與實踐論文

提高城市競爭力

—— 發(fā)展文化旅游業(yè)

學(xué)院：教育科學(xué)與管理學(xué)院

專業(yè)：公共事業(yè)管理

班級：A班

指導(dǎo)老師：張賀梅

學(xué)號：134010306 姓名：付朝燕

時間：2015年5月20日

目錄

摘要.....................................................1

一、通過發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)提高昭通城市競爭力的分析SWOT分析

（一）優(yōu)勢（Strengths）.................................2

（二）機(jī)會（Opportunities）..............................2

（三）劣勢（Weaknesses）................................3(四）挑戰(zhàn)（Threats)..................................4

二、針對SWOT分析提出發(fā)展目標(biāo)..............................4三、針對SWOT分析提出發(fā)展戰(zhàn)略..............................4

（一）SO戰(zhàn)略（打造自己的品牌及特色.景點）.............4

（二）WO戰(zhàn)略（培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)群，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)）.................5

（三）ST戰(zhàn)略（整體戰(zhàn)略）..................................6

四、結(jié)語...................................................7 參考文獻(xiàn)..................................................8

摘要

昭通市位于云南省東北部，地處滇、川、黔三省結(jié)合部，歷史悠久，人杰地靈。是早期云南文化的三大發(fā)祥地之一，為我國“南絲綢之路”的要沖。素有“咽喉西蜀，鎖鑰南滇”之稱。1935年中國工農(nóng)紅軍長征途經(jīng)昭通，中共中央在威信召開了具有重要歷史意義的“扎西會議”，在中國革命史上寫下了光輝的一頁。

昭通開發(fā)歷史悠久，古人創(chuàng)造了燦爛的朱提文化，留下許多名勝古跡，再加上特殊的地形地貌，形成特色鮮明的風(fēng)景旅游資源。

文化旅游是兼具經(jīng)濟(jì)功能與社會功能，集生產(chǎn)性與社會性，勞動密集型與資金、知識密集型等特征于一體，資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會多、綜合效益高、綠色生態(tài)型、多產(chǎn)業(yè)融合的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，對于提升昭通軟實力、增強(qiáng)發(fā)展核心競爭力、帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實現(xiàn)又好又快發(fā)展等方面具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。昭通文化旅游產(chǎn)業(yè)具備厚積薄發(fā)、后來居上、創(chuàng)造奇跡的獨特優(yōu)勢和巨大潛力，面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。昭通只要立足自身優(yōu)勢，抓住發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步牢固樹立新的文化旅游發(fā)展觀，認(rèn)真謀劃，持之以恒地苦干實干，全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定能夠不斷實現(xiàn)新的跨越和飛躍，創(chuàng)造新的輝煌。

【關(guān)鍵詞】 城市競爭力 旅游 文化

產(chǎn)業(yè)

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二、通過發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)提高昭通城市競爭力的分析SWOT分析

（一）優(yōu)勢（Strengths）

一是特殊的區(qū)位優(yōu)勢。昭通自古就是連接滇川黔的咽喉要地，周圍連接昆明、貴陽、成都、重慶四個大城市和幾個中小城市，有廣闊的旅游客源及消費市場。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈中，昭通已經(jīng)融入長江經(jīng)濟(jì)帶和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，與這些地區(qū)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性、包容性、互補(bǔ)性、互動性越來越強(qiáng)，在發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)中越來越重要的區(qū)位優(yōu)勢逐步凸現(xiàn)出來。

二是厚重的人文資源優(yōu)勢。因歷史悠久、文化厚重，源遠(yuǎn)流長的人文歷史為昭通留下了眾多的人文古跡，賦予了昭通旅游資源深刻的文化內(nèi)涵。

三是獨特的自然景觀優(yōu)勢。昭通不僅有大山包、銅鑼壩、黃連河、小草壩等蔚為壯觀的旅游資源，周圍還有貴州威寧草海、四川長寧蜀南竹海、涼山州螺髻山風(fēng)景區(qū)等眾多知名度較高的景區(qū)，使昭通內(nèi)可形成黃金旅游線，外能與川黔渝相對成熟的旅游景區(qū)連接成片。四是經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的優(yōu)勢。隨著幾個巨型水電站開工建設(shè)，交通基礎(chǔ)設(shè)施極大改善，昭通經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境不斷改善、速度不斷加快、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、優(yōu)勢不斷體現(xiàn)，為文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了巨大的原動力。五是昭通旅游開發(fā)取得了一定的成果，有兩個景點獲得云南省旅游區(qū)質(zhì)量等級評委會AA級認(rèn)證：大關(guān)黃連河瀑布群集美麗壯觀的百川掛巖、水簾長廊、如詩如畫的山景于一體，以其有別于黃果樹壯美風(fēng)格的秀美特色而逐漸擴(kuò)大了知名度。

（二）機(jī)會（Opportunities）

一是云南旅游“二次創(chuàng)業(yè)”提供的發(fā)展機(jī)遇。在云南旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的總體布局中，省委、省政府將包括昭通在內(nèi)的“滇東北紅土高原生態(tài)文化旅游圈及昆水黃金旅游線”納入全省文化旅游發(fā)展規(guī)劃的盤子，這將大大增加昭通文化旅游在 第 1頁

全省發(fā)展布局中的份額和分量。以創(chuàng)新為先導(dǎo)、文化為靈魂，努力提升文化旅游的品質(zhì)?？縿?chuàng)新?lián)屨及l(fā)展先機(jī)，獲得競爭優(yōu)勢，提升影響力，實現(xiàn)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化內(nèi)涵決定著旅游業(yè)的品質(zhì)和前景。提升旅游的層次，增強(qiáng)旅游業(yè)的發(fā)展活力，關(guān)鍵是提高旅游的文化含量。文化資源要實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值，文化優(yōu)勢要向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和商品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，最有效、最便捷的途徑就是通過大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)。

二是“橋頭堡”建設(shè)帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇。中央將云南建設(shè)成為面向東南亞開放的“橋頭堡”，使中西部諸省南下云南、取道東南亞重要咽喉的昭通市，成為跨境黃金旅游長線上的一個重要節(jié)點，中國南方古絲綢之路將再現(xiàn)歷史的忙碌與繁華。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造的機(jī)遇。昭通正處在優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵時期，全市文化旅游資源開發(fā)、文化旅游產(chǎn)品整合等面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。

四是交通條件極大改善成就的機(jī)遇。全市許多二級公路陸續(xù)建成，加之周邊地區(qū)高等級公路網(wǎng)的逐步形成，實現(xiàn)境內(nèi)交通高速化、境內(nèi)境外網(wǎng)絡(luò)化，為昭通建設(shè)跨境黃金旅游線，實施“走出去”戰(zhàn)略，加快與周邊地區(qū)互動發(fā)展提供了極為現(xiàn)實的發(fā)展機(jī)遇。

（三）劣勢（Weaknesses）

其一，昭通旅游業(yè)開發(fā)的總體思路還較為簡單，全局性差，開發(fā)層次淺，品牌打造比較粗糙，沒有充分發(fā)掘昭通歷史文化特色，旅游配套服務(wù)嚴(yán)重滯后。昭通至今沒有一個科學(xué)合理的旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，關(guān)注了點上的開發(fā)，忽略了線上、面上的開發(fā)，停留在“這是森林、那是溫泉公園”的散亂而不成體系的思考層面上。只關(guān)注了有形旅游資源，而對無形旅游資源認(rèn)識不到位，致使文化品位不高，景區(qū)景點沒有靈性，不能最大限度地吸引游客。沒有形成科學(xué)合理的開發(fā)利用機(jī)制，旅游經(jīng)營管理體制不順，投資主體不明確，引資乏力，專項經(jīng)費欠缺，開發(fā)建設(shè)步伐緩慢，旅游六大要素(吃、住、行、游、購、娛)發(fā)展不平衡，檔次低，旅游附屬產(chǎn)品開發(fā)幾乎全無。

其二，沒有將昭通旅游資源開發(fā)與周邊旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略建構(gòu)聯(lián)系起來，不能很好地做到知己知彼，做優(yōu)做精，資源互補(bǔ)，客源互享。昭通旅游處于起步階段，對與外地、外省構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò)及避免與別人雷同方面認(rèn)識不足，因而無法形成特色，搞了一些重復(fù)建設(shè)，在競爭中無法以最快速度最大限度拓展市場。

其三，昭通旅游人力資源嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致開發(fā)無方、管理無序、營銷不力、形象不明、效益不佳。旅游人力資源包括旅游文化設(shè)計人才、規(guī)劃實施人才、行業(yè)經(jīng)營管理人才、營銷策劃人才、業(yè)務(wù)熟練的員工和導(dǎo)游。這些人才是旅游經(jīng)濟(jì)必不可少的無形資產(chǎn)，是決定旅游管理服務(wù)水平、文化品位高低的關(guān)鍵。而這些人才恰恰是目前昭通旅游業(yè)缺乏的，因而造成旅游開發(fā)形不成規(guī)模，上不了檔次，找不準(zhǔn)切入點和突破口。

其四，昭通的旅游發(fā)展目前比較散亂沒有自己的目標(biāo)。

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（四）挑戰(zhàn)（Threats)昭通的城市競爭力弱，旅游文化產(chǎn)業(yè)目前的競爭力也較弱，兩者的區(qū)域競爭壓力大。

二、針對SWOT分析提出發(fā)展目標(biāo) 一是云南旅游發(fā)展的一個新興增長極；二是川滇黔渝重要游客集散地；三是中國西部著名自然生態(tài)、歷史文化、避暑休閑目的地；四是水電工程文化大觀園；五是世界遠(yuǎn)古生命科考追蹤與體驗地。

三針對SWOT分析提出發(fā)展戰(zhàn)略

（一）SO戰(zhàn)略（打造自己的品牌及特色景區(qū)）

一是打造文化品牌。品牌是一種巨大的無形資產(chǎn)。知名度是品牌形象擴(kuò)展的牽引力，美譽(yù)度是品牌形象的核心。文化旅游是提升一個地方知名度、美譽(yù)度的加速器，也是提升無形資產(chǎn)的助推器。品牌、信譽(yù)、商譽(yù)一旦形成，它就是一種有價值的無形資產(chǎn)，能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

1、民族文化品牌：昭通有彝、苗、回等23個少數(shù)民族，在發(fā)展旅游時應(yīng)充分展示豐富多彩、絢麗多姿的民族民俗文化和充滿神秘、令人敬仰的宗教文化。

2、歷史文化品牌：展示積淀深厚、悠久燦爛、影響深遠(yuǎn)的歷史文化。

3、人類文化品牌：展示古猿古象古生物文化，探秘遠(yuǎn)古生命之源，追溯人類文明的原初。

4、名人文化品牌。展示望帝、龍云、盧漢、張開儒、姜亮夫等光耀烏蒙、彪炳千秋的名人文化。

5、紅色文化品牌。展示扎西大轉(zhuǎn)折、烏蒙回旋戰(zhàn)等在黨史軍史上都具有重要戰(zhàn)略影響的紅色革命文化。

6、生態(tài)文化品牌。展示大藥山“中藥材生物基因庫”、“小草壩野生天麻天然科普園”和“世界黑頸鶴棲息地”等生態(tài)文化。

7、美食文化品牌。展示既兼容川滇古風(fēng)今味，又自成體系、獨樹一幟；既厚含宮廷御宴之精神，又薄張鄉(xiāng)野佳肴之活色的美食文化。

我們不僅要加強(qiáng)景區(qū)的硬件建設(shè)，更要牢固樹立旅游業(yè)是文化型經(jīng)濟(jì)的觀念，大打文化牌，搞好特色文化建設(shè)，突出其文化特點，進(jìn)行個性化、深層次開發(fā)，使旅游建設(shè)和文化建設(shè)達(dá)到有機(jī)結(jié)合，旅游依靠文化，文化推動旅游。文化建設(shè)形式要多樣，內(nèi)容要具體，要緊跟時代步伐。筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)以城市文化為重點帶動特色文化之挖掘，形成核心競爭力，實現(xiàn)“文化搭臺，旅游唱戲”。

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二是建設(shè)具有昭通特色的標(biāo)志性景區(qū)景點。

1、葡萄井彝族六祖祭祖文化廣場。突出世界彝族祭祖朝拜圣地、火把節(jié)狂歡城堡、彝族文化大觀園、彝族學(xué)術(shù)研究基地、文化休閑娛樂、文藝商業(yè)展演等。

2、水塘壩古猿古象化石遺址文化公園。突出古生物化石展覽、遠(yuǎn)古生命源探秘、人類古文明追溯、歷史文化科考研究、文化休閑娛樂、避暑度假等。

3、龍家祠堂及周邊文化休閑旅游景區(qū)。依托龍家祠堂，延展周邊領(lǐng)域，突出民國歷史展覽、南國中西合璧古鏤雕木建筑文化觀瞻、民族歷史文化研究與體驗、文化休閑娛樂度假等。

4、大山包國家公園。突出專業(yè)生態(tài)科考、濕地專業(yè)科普教育、高原生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、萬畝高原草甸觀光、避暑休閑度假、攝影寫生等。

5、黃連河旅游景區(qū)。突出生態(tài)文化游、瀑布之鄉(xiāng)游、民風(fēng)民俗體驗游、休閑度假游等。

6、豆沙古鎮(zhèn)旅游景區(qū)。突出古鎮(zhèn)休閑度假、古道探秘、僰人猜想、摩崖奇觀、美食之鄉(xiāng)等。

7、中國西部大峽谷溫泉旅游景區(qū)。突出溫泉洗浴、觀光度假、水上娛樂、體育健身、商務(wù)會展、文藝展演等。

8、威信扎西紅色文化旅游景區(qū)。以扎西會議會址、扎西會議陳列館、扎西紅軍烈士陵園、扎西紅色文化廣場等為重要依托，規(guī)劃建設(shè)紅軍文化主題街區(qū)等。

9、彝良小草壩國家生態(tài)文化休閑避暑度假景區(qū)。突出生態(tài)文化觀光游、生物科普體驗游、避暑休閑度假游等。

10、銅鑼壩國家森林公園。突出森林觀光、避暑度假、休閑娛樂、養(yǎng)生天堂等。

11、注重文化內(nèi)涵，彰顯個性化的要求，依托歷史及民族民間文化、優(yōu)美的自然風(fēng)光、古樸的民風(fēng)民俗、傳統(tǒng)農(nóng)耕文化、特色明顯的民居等資源優(yōu)勢，全力做好以豆沙古鎮(zhèn)、牛街古鎮(zhèn)為代表的11個特色集鎮(zhèn)、40個重點集鎮(zhèn)建設(shè)，著力打造一批特色文化旅游示范村，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

不僅僅要培養(yǎng)獨具特色的旅游景點，還應(yīng)該建立旅游景點群，將各個零散的旅游景點串起來，打破時間空間的限制，統(tǒng)一開發(fā)和管理，（二）WO戰(zhàn)略（培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)群，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)）

一是以旅游業(yè)為中心軸帶動其他行業(yè)的發(fā)展。

圍繞旅游的“吃、住、行、游、購、娛”六要素，扶持發(fā)展一批餐飲美食企業(yè)，規(guī)劃建設(shè)一大批星級賓館酒店，組建覆蓋全市各縣區(qū)各大景點的旅游運輸公司，推出幾條長短結(jié)合的黃金旅游線，合理規(guī)劃建設(shè)一批旅游購物點，扶持發(fā)展一系列特色文化旅游商品、紀(jì)念品，在重點景區(qū)深度打造一批具有知識性、啟智性、趣味性、娛樂性、互動性的文藝節(jié)目。建立跨地區(qū)的旅游帶。盡量打破縣區(qū)之間、州市之間、省與省之間的區(qū)域限制，整合境內(nèi)外文化旅游資源，以精品景區(qū)為點、骨干交通為線，打造一批充滿活力、彰顯魅力、具有市場競爭力的跨境黃金旅游帶。

二是建設(shè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。為切實增強(qiáng)全市文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，應(yīng)在“文化”上做文章，建設(shè)五個與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)文化旅游業(yè)的內(nèi)涵、外延及精氣神。

1、發(fā)展影視動漫產(chǎn)業(yè)：依托昭通作家群的創(chuàng)作優(yōu)勢及優(yōu)美的自然風(fēng)光和一批個

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性化特征鮮明的特色文化古鎮(zhèn)、特色文化旅游村，推出一批本土素材的影視劇，對外宣傳提升昭通的知名度、美譽(yù)度和影響力。條件成熟時，應(yīng)規(guī)劃建設(shè)昭通影視動漫拍攝制作基地。

2、發(fā)展節(jié)慶業(yè)：繼續(xù)深入舉辦好昭陽蘋果節(jié)、魯?shù)闄烟夜?jié)、魯?shù)榛ń饭?jié)、中國豆沙美食文化節(jié)、巧家金沙江國際漂流節(jié)、回族古爾邦節(jié)、苗族花山節(jié)、彝族火把節(jié)，策劃推出中國彝良小草壩野生天麻節(jié)、中國扎西紅色文化旅游節(jié)、中國大山包黑頸鶴攝影節(jié)等節(jié)慶活動。

3、發(fā)展會展業(yè)：策劃舉辦中國金沙江奇石藝術(shù)博覽會、中國彝良野生天麻博覽暨中藥材交易會、中國水富文化小商品博覽交易城、全球彝族祭祖朝拜圣地民族服飾及工藝品交易博覽會等會展業(yè)。

4、發(fā)展民族民間工藝品業(yè)：認(rèn)真搞好全市民族民間工藝品普查工作；對民族民間工藝品的深度制作、市場拓展、技能培訓(xùn)、非物遺產(chǎn)及傳承人保護(hù)等方面給予高度重視和大力支持；積極創(chuàng)造條件，鼓勵和支持民族民間工藝品參加國家和省舉辦的各種博覽交易會。

（三）ST戰(zhàn)略（整體戰(zhàn)略）

1、抓好一個發(fā)展規(guī)劃。

應(yīng)突出“一軸兩翼一線”的空間布局，按照“保護(hù)生態(tài)、突出特色、挖掘文化”的主題思想，抓好市級文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。其中“一軸”為昆水休閑度假黃金旅游發(fā)展軸；“兩翼”分別為昭魯歷史文化精品旅游片區(qū)及鎮(zhèn)彝威紅色生態(tài)文化旅游片區(qū)；“一線”則是金沙江“高峽平湖”觀光度假、水上娛樂、體育健身、會展服務(wù)精品旅游線。

2、政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作、社會參與。

政府的主要職能是做好項目策劃與規(guī)劃、公共工程及招商引資、產(chǎn)業(yè)政策制定、規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督等方面工作。企業(yè)以總體規(guī)劃為指導(dǎo)，依據(jù)市場規(guī)律，編制項目建設(shè)性詳規(guī)，做好項目的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理。應(yīng)充分發(fā)揮市場在配置文化旅游資源中的基礎(chǔ)性作用，嚴(yán)格按照市場規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。要充分發(fā)揮市內(nèi)外兩種資源、兩個市場、兩種人才、兩種資金、兩種技術(shù)等作用，吸引社會各界資金參與文化旅游項目建設(shè)和經(jīng)營，走出一條內(nèi)外資拉動、內(nèi)外力牽動、內(nèi)外腦促動的發(fā)展道路。

3、總體規(guī)劃、分期開發(fā)、滾動發(fā)展。

發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和進(jìn)行項目開發(fā)建設(shè)，應(yīng)做到系統(tǒng)性思考與全局性、前瞻性謀劃。首先，由政府根據(jù)項目建設(shè)需要，編制出總體規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)投資商編制項目修建性詳規(guī)和單體設(shè)計，有序的進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。其次，旅游開發(fā)必須突出重點，實施優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，將能夠帶動市場、具有全局拉動作用的項目確定為優(yōu)先發(fā)展項目，集中人力、財力、物力，按照規(guī)劃和工作推進(jìn)倒計時流程表，分期分階段開發(fā)建設(shè)，在較短時間內(nèi)以較小的投入獲得明顯的成效，帶動全局性的文化旅游按期滾動開發(fā)建設(shè)。

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4、突出重點、實施非均衡發(fā)展。

在全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，將資源稟賦明顯、區(qū)位優(yōu)勢突出、市場前景較好、發(fā)展帶動性極強(qiáng)的重大旅游項目及環(huán)境條件比較成熟的旅游線路作為重點，優(yōu)先將其做成精品，打造模范旅游發(fā)展基地，切忌搞一刀切、撒胡椒面、到處點火、遍地開花等鋪地毯式的發(fā)展布局。

5、以城帶鄉(xiāng)、以旅促農(nóng)、統(tǒng)籌發(fā)展。

旅游對于城市，具有整合資源，提升價值，創(chuàng)造品牌，形成城市經(jīng)濟(jì)的增長極和擴(kuò)散極的戰(zhàn)略作用，能使城市形成旅游發(fā)展的目的地輻射帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。旅游是新農(nóng)村建設(shè)的新亮點和興奮點，能創(chuàng)造農(nóng)村市場化發(fā)展的新模式，形成農(nóng)業(yè)資源全面整合、農(nóng)產(chǎn)品附加值就地提高的突出優(yōu)勢。發(fā)展鄉(xiāng)村和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民旅游，促進(jìn)三農(nóng)旅游逐步興盛，能有效緩解三農(nóng)問題，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展問題。

6、培育一批市場主體。

重點培育和扶持一批文化旅游企業(yè)，并引導(dǎo)其以市場為導(dǎo)向，以資產(chǎn)為紐帶，通過參股、控股等方式形成集團(tuán)，通過信貸、融資、財政等方面的扶持，培育一批酒店經(jīng)營集團(tuán)、景區(qū)經(jīng)營集團(tuán)、旅行社集團(tuán)及旅游運輸集團(tuán)，在此基礎(chǔ)上整合跨行業(yè)的文化旅游龍頭企業(yè)，提升我市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集團(tuán)化、市場化和現(xiàn)代化程度。

7、實施一套營銷戰(zhàn)略。

從昭通文化旅游資源的個性化優(yōu)勢出發(fā)，以川滇黔渝等西南市場為重點，輻射中原及華北地區(qū)市場，積極拓展我國臺灣地區(qū)及東南亞、日本、韓國等海外市場，制定實施一套多手段、多渠道、多層次、多功效的文化旅游營銷戰(zhàn)略。應(yīng)抓緊在各級主流媒體上宣傳打響“磅礴烏蒙、神奇昭通”的昭通文化旅游形象定位；進(jìn)一步將昭通電視臺科教旅游頻道辦成宣傳文化旅游的專業(yè)化、個性化頻道；適時邀請國內(nèi)外知名旅行社、文化旅游企業(yè)集團(tuán)、文化旅游行業(yè)組織到昭通考察；積極組織市內(nèi)文化旅游企業(yè)參加各種旅交會、旅博會、文博會、旅促會；逐步做大以節(jié)慶促旅游的文章，堅持政府搭臺、企業(yè)唱戲的機(jī)制，舉辦具有昭通特色的節(jié)慶旅游；抓好旅游地圖、畫冊、光盤等宣傳品制作；充分利用周邊地區(qū)交通及旅游資源關(guān)聯(lián)性強(qiáng)等特點，加大區(qū)域合作的力度，通過開展深入扎實的合作實現(xiàn)共贏。

結(jié)語：

總之，文化昭通旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展擁有得天獨厚的優(yōu)勢，機(jī)遇較好發(fā)展基礎(chǔ)好、條件比較成熟。只要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路，明確目標(biāo)，抓住重點，強(qiáng)化措施，狠抓落實，克服之前的不足，昭通的旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展他日必將成為昭通城市競爭力中的翹楚。

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參考文獻(xiàn) ：

[1]《城市競爭力》姜杰 張喜民 王在勇 著

[2]《城市管理學(xué)》姜杰 孫曉紅 主編

[3]《中國城市競爭力報告》中國社科院2009年發(fā)布

[4]《2010年中國城市競爭力藍(lán)皮書》中國社科院2010年發(fā)布 [5]《新時期中國區(qū)域競爭態(tài)勢及其轉(zhuǎn)型》 陳耀

[6]《城市競爭力問題研究綜述》 王行偉 解小東 吳云娜 [7] 陳本明.朱提文化論[M].昆明: 云南民族出版社.1999.7

[8]《2005昭通市年鑒》，2005年8月，德宏民族出版社

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第四篇：文化軟實力對城市競爭力的影響

文化軟實力對城市競爭力的影響

“軟實力”一詞是美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院院長約瑟夫〃奈教授于20世紀(jì)末期在他的著作《軟力量——世界政壇致勝之道》中提出的一個概念。他說：“軟實力是一種通過吸引而不是強(qiáng)制和利誘手段獲取你所要東西的能力?！倍鞘形幕泴嵙κ且粋€城市的市情實際、地方特色、文化傳承、發(fā)展理念等要素有機(jī)組合后所噴發(fā)出的凝聚力、生產(chǎn)力、創(chuàng)造力、感召力、向?qū)Я陀绊懥Α，F(xiàn)代城市的競爭力，包括經(jīng)濟(jì)實力、服務(wù)功能、發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新能力、管理水平、市民素質(zhì)六個方面。前三個屬于物質(zhì)性的，稱為硬實力；后三個屬于精神性的，稱為軟實力。硬實力體現(xiàn)了城市發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，軟實力體現(xiàn)了城市的精神核心與文化靈魂，兩者互為依存，不可割裂。現(xiàn)今，文化軟實力已成為城市競爭的最重要的因素之一，滲透在城市其他競爭力之中，成為社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一種深層動力。

泉州作為我國東南沿海改革開放的先行區(qū)，在30年改革開放進(jìn)程中突飛猛進(jìn)，成為全國少有的制造業(yè)基地。但是，雖然泉州經(jīng)濟(jì)總量在全省排名第一，城市綜合競爭力則不如廈門、福州。而這其中的原因正是文化軟實力略輸一籌的作用。由于文化軟實力在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的價值與意義日益突顯，在城市競爭中，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有未來發(fā)展優(yōu)勢。泉州想要與廈門、福州相并列，就應(yīng)充分利用其得天獨厚的文化優(yōu)勢，堅定不移地走“文化強(qiáng)市”的發(fā)展道路，通過增強(qiáng)文化吸引力、凝聚力和創(chuàng)新力，提升城市競爭力。

提升文化軟實力，對城市競爭力的增強(qiáng)是多方面的集合。以下主要結(jié)合莆田的文化建設(shè)實例進(jìn)行分析。

首先，提升城市文化軟實力，可以增強(qiáng)城市的精神凝聚力。積極向上的城市文化能增強(qiáng)城市各階層、各群體的歸屬感和認(rèn)同感，為城市建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動力。在這方面，莆田市依據(jù)自身歷史文化背景，挖掘和凝煉蔡襄、鄭樵、劉克莊等莆仙歷史文化名人的優(yōu)秀品質(zhì)，積極構(gòu)建莆田人文精神—— “立德、行善、大愛、和合”的媽祖文化精神；“勇闖天下、志在四方；吃苦耐勞、自強(qiáng)不息、戀祖愛鄉(xiāng)、報效桑梓”的莆商精神。除此之外，還組織大量的“莆田精神”主題教育實踐活動，廣泛宣傳和大力弘揚(yáng)“莆田精神”。這些精神的構(gòu)筑，會成為莆田特有的精神文化，會成為莆田人特有的精神支柱，會引起莆田人的共鳴，增強(qiáng)莆田人的歸屬感和凝聚力。

其次，提升城市文化軟實力，可以增強(qiáng)城市的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造力。文化因素的介入可以提高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的市場競爭力，即“產(chǎn)業(yè)文化化”。莆田市仙游縣被稱為“中國古典工藝家具之都”，仙游工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)已被福建省列入“加快產(chǎn)業(yè)聚集、培育產(chǎn)業(yè)集群”的重點項目之一和莆田市重點發(fā)展的10大支柱產(chǎn)業(yè)之一。2010年仙游縣古典家具產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過100億元，占全縣GDP的36.08%。莆田市涵江區(qū)依托“海西國際油畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園”，規(guī)劃海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城。海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城規(guī)劃可容納居住人口約9萬人，總投資223億元，預(yù)計2017年海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城總產(chǎn)值將達(dá)到200億元，其中文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約120億元。涵江區(qū)提出用5年時間再造一個涵江，形成繼福州、廈門、泉州以外的第四大海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。

再者，提升城市文化軟實力，可以增強(qiáng)城市的文化識別力。文化可以大大提升一座城市的知名度和美譽(yù)度。維也納的音樂；法國的葡萄酒；羅馬的競技場；杭州的西湖；南昌的滕王閣等等，古今中外，正是因為獨特的文化符號，才讓這

些國家或城市聞名天下，心生向往。因為，這些符號都是城市文化軟實力的直接表征。當(dāng)一個城市有了獨特的符號，來往的人更多，留下的人更多，其中不乏人才。而對于后代，深厚的文化底蘊(yùn)，無疑是不可多得的財富。莆仙戲是中國戲曲劇種中歷史最悠久，源于唐，成于宋，盛于明清。演出形態(tài)最古老，劇目最豐富，在表演藝術(shù)上最具特點的劇種之一。2006年5月20日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，莆仙戲列入第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。現(xiàn)今，位于莆田市區(qū)的莆仙大劇院可以承辦得起大型文藝演出活動，為展示高雅藝術(shù)、嚴(yán)肅音樂等活動提供良好的表演場所。市民可以親臨現(xiàn)場，欣賞到以前只能在影視里才能看到的國內(nèi)外一流的劇團(tuán)的大型演出，提高市民文化品位，豐富業(yè)余文化生活。

第四，提升文化軟實力，可以增強(qiáng)城市的文化輻射力。世界一流城市普遍具有強(qiáng)大的文化傳播能力、強(qiáng)大的文化輻射力。它們通過影視、音樂等文化產(chǎn)品的大規(guī)模輸出，向全世界宣揚(yáng)和推廣自己的娛樂文化、生活方式和價值體系。紐約每年生產(chǎn)影視節(jié)目近800部；韓國的電視劇市場在亞洲占一席之地；日產(chǎn)的動漫深受歡迎。莆田則以媽祖文化盛名。莆田湄洲是媽祖的誕生地，近年來隨著兩岸經(jīng)濟(jì)、政治等各方面的交流合作日益加強(qiáng),兩岸文化交流也日益密切。同時隨著2010年海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)定的簽署，兩岸文化產(chǎn)業(yè)的合作也向著更開放、更積極、更高層次的方向發(fā)展。

總得來說，文化軟實力對城市競爭力的影響日趨重要，城市競爭力的提高，必須依賴于文化軟實力的提升。無論是一個國家，還是一座城市，都要注重文化的建設(shè)，這樣才能在歷史的長河里得以發(fā)展前進(jìn)。

第五篇：2014年城市競爭力報告

2014年城市競爭力報告

2014年6月24日，東海證券、上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)金融重點實驗室聯(lián)合舉辦了“2014年中國城市競爭力排行榜——上市公司視角下的城市排名”報告新聞發(fā)布會。該排行榜于2012年首次發(fā)布，曾開創(chuàng)國內(nèi)城市排行榜研究的兩個“第一次”：第一次由金融機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作發(fā)布城市排行榜，也是第一次從上市公司視角來衡量城市競爭力。此次報告是這一排行榜的第二期，新一期的排行結(jié)果有一定的變化，這些變化與上一經(jīng)濟(jì)情況比較吻合，說明該排行的指標(biāo)體系是動態(tài)有效的，同時相對于首期，本期排行榜也有了新的發(fā)現(xiàn)。

報告特色：指標(biāo)體系的動態(tài)有效性以及新發(fā)現(xiàn)

對比首期排行榜的結(jié)果，本期排行可以作如下總結(jié)：綜合競爭力排行榜主要上榜省市仍是北上廣及東南沿海地區(qū)省市，同時很多中西部省市在分類排行榜上表現(xiàn)搶眼，這是由于這些省市的支柱產(chǎn)業(yè)大都具有定價權(quán)等特殊優(yōu)勢，在2012年的經(jīng)濟(jì)形勢下，這些省市的競爭力更穩(wěn)定。需要注意的是這些省市綜合競爭力并未上榜，說明依靠單一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展，大力發(fā)展新的支柱產(chǎn)業(yè)，提升城市綜合競爭力。

分析本期報告，我們可以得到以下發(fā)現(xiàn)：第一，這次綜合競爭力排行榜相較上期，有一定變化但是不大，說明我國省市之間競爭力相對比較穩(wěn)定，沿海地區(qū)優(yōu)勢明顯。第二，在盈利競爭力和成長競爭力方面，一些中西部地區(qū)省份及這些地區(qū)的三、四線城市表現(xiàn)搶眼，進(jìn)入榜單前十，他們大多都有一個特點：上市公司利潤增速下滑相對比較平緩，或者地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)不受經(jīng)濟(jì)周期影響。第三，本期中國城市競爭力排行中，成長競爭力和社會效益競爭力兩個指標(biāo)的排行結(jié)果較上一期變化最為明顯，主要是因為這兩項指標(biāo)考察了營業(yè)總收入、凈利潤三年復(fù)合增長率和營業(yè)利潤這類與經(jīng)濟(jì)周期密切相關(guān)的因素，而2012年對比以往年份的企業(yè)盈利數(shù)據(jù)不太樂觀，因此出現(xiàn)一些傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)如華東、華南的一些城市如廣州市、廈門市的排名下降或直接落榜，而地方支柱產(chǎn)業(yè)不受經(jīng)濟(jì)影響的城市表現(xiàn)突出，如遵義市、廊坊市，其支柱產(chǎn)業(yè)分別為白酒和房地產(chǎn)。第四，從規(guī)模競爭力和創(chuàng)新競爭力兩項與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)系不大的指標(biāo)來看，上市公司受影響最小。創(chuàng)新競爭力中我們考察了城市擁有中小板、創(chuàng)業(yè)板上市公司的數(shù)量。2012年，中小企業(yè)普遍出現(xiàn)融資難的現(xiàn)象，證監(jiān)會政策趨于嚴(yán)格，停審了中小企業(yè)IPO的申請，因此本次這項排名與上一期變化不大。在經(jīng)濟(jì)運行過程中，各種因素總是不斷的發(fā)展變化，導(dǎo)致城市競爭力的內(nèi)涵也會不斷的發(fā)生變化，因此城市競爭力是一個動態(tài)平衡的開放系統(tǒng)，動態(tài)有效性成為一個指標(biāo)體系的必要考慮因素。本期報告的指標(biāo)體系仍然續(xù)用了去年城市競爭力中的規(guī)模指標(biāo)、成長指標(biāo)、盈利指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、創(chuàng)新企業(yè)和民間資本活躍度指標(biāo)，對比兩期排行榜我們可以發(fā)現(xiàn)這一指標(biāo)體系是動態(tài)有效的。