第一篇：會計沙盤總結感悟

十月，在老師的帶領下，為期一周的ERP沙盤模擬很快就結束了。從最初的不知所措，到后來的有條有據(jù)，短短的一周，我們卻像是“過了”六年，并從中獲益匪淺。通過實訓，我們感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才，學會了很多別人學不到的東西，認知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦。認識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受企業(yè)盈利實訓過程，初步了解財務報告的各要素，以及制作過程等。

在這“六年”的苦心經(jīng)營中，我們一起走過了第一年的廣告決策失敗帶來的混亂與迷惘，第二、第三年的負利潤，第四年的第一次盈利以及長貸還款所面臨的資金低谷以及第五，第六年的大豐收，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。其中夾雜著成功時的喜悅，失敗時的失落。在這次實訓中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易，特別是存在強大市場競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。

一．企業(yè)情況

我們團隊分為六個部分?？偨?jīng)理及其助理帶領著生產(chǎn)總監(jiān)，精明的財務總監(jiān)，銷售總監(jiān)，采購總監(jiān)及間諜同志。廠房建造，訂單下達，廣告投放，現(xiàn)金預算等等，每項工作都是由相關的人員來完成。通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與設計、庫存的控制，物料需求計劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財務經(jīng)濟指標分析、團隊溝通與建設等多個方面。每個公司團隊面都對同行競爭對手、產(chǎn)品老化、市場單一化等的重大挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中將根據(jù)自身的實際情況采取不同的應對策略，最后將會以一定的指標綜合評價各個團隊所模擬公司的經(jīng)營狀況。通過模擬的經(jīng)營，讓我們能夠樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的理念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的過程。

二．企業(yè)成敗因素

根據(jù)此次實訓，我們總結了企業(yè)成敗的關鍵因素，如下：

市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，影響企業(yè)成敗的因素很多，每個企業(yè)的成敗都有其自己的獨有的原因，但是影響企業(yè)成敗也有共性的因素。哈佛商學院認為，企業(yè)成敗主要取決于決策和管理兩大因素，其中決策因素占80%、管理因素占20%。

第一，決策是管理方法三大內(nèi)容中最重要的方面。管理方法的三大內(nèi)容分別是計劃、控制和決策，其中計劃可以滾動修改，控制是一個過程，只有決策在實施以后是難于更改的，因此，決策管理必須慎之又慎，如果企業(yè)遭受了損失，即使可以追究到責任，損失也已無法挽回。

從決策內(nèi)容來看，主要是投資決策和經(jīng)營決策，相對來說，投資決策的風險更大，更應重視。

從制度方面看，必須建立科學的決策程序，如果是投資決策，先要通過產(chǎn)業(yè)政策了解、行業(yè)調(diào)查、市場調(diào)查、市場預測做好可行性研究，然后可以做一個投資方案，客觀地計算投資回報率。如果是經(jīng)營決策，則應在研究市場的基礎上排出幾種可供選擇的方案。

從機構方面看，要建立專門的投資評審機構，組成人員中要包括具有各種專業(yè)知識和經(jīng)營經(jīng)驗的成員，例如經(jīng)營管理、財務會計、工程技術、法律人才等。

在方法方面，決策管理有許多定性、定量辦法，比較嚴密的辦法一般都要建立數(shù)學模型，借助于線性規(guī)劃、矩陣、數(shù)理統(tǒng)計、概率論等方法進行量化分析、比較、取舍。同時，還有一些常用辦法可選擇，例如用決策樹等來直觀判斷和決定。由于提供決策的依據(jù)并非是絕對的，必要時也會有一些主觀的經(jīng)驗判斷，但整個決策基礎肯定是客觀的。

第二，企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。企業(yè)要有一個好的管理，管理是企業(yè)永恒的主題，沒有好的管理，不可能有好的產(chǎn)品質(zhì)量，不可能有高的工作效率，不可能有合理的生產(chǎn)成本，最后也就是體現(xiàn)在不可能有好的效益。

其中，管理可從如下幾個方面來分析：

1)計劃管理。通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理。

2)生產(chǎn)管理。即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制等手段，對生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行進行管理。

3)物資管理。對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。

4)質(zhì)量管理。對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督、考查和檢驗。

5)成本管理。圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6)財務管理。對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

7)勞動人事管理。對企業(yè)經(jīng)濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。

所以，要將一個企業(yè)經(jīng)營好，決策和管理是至關重要的。

三.主要體會

回顧這一周，第一次投放廣告時，決策失誤，帶給我們的沮喪；第一次盈利時，帶給我們得歡欣。我們迷茫過，失望過，高興過，興奮過。這些難得的感觸和實踐時統(tǒng)籌全局的規(guī)劃經(jīng)驗都是我們的寶貴財富。

沙盤模擬實驗中，我們也遇到了企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，這都要求我們每組成員必須一起去尋找市場機會，分析規(guī)律、制定策略、實施全面管理，在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，同時深刻充分體驗團隊協(xié)同、信息共享的重要性，這些都是經(jīng)營好沙盤實驗的關鍵。雖然這僅僅是一個企業(yè)經(jīng)營的實驗，真正的企業(yè)運作要比這個復雜的多，面臨的風險與挑戰(zhàn)要比實驗多的多，但是這個實驗課卻也能在今后的實戰(zhàn)中給我們留下很多寶貴的教訓和經(jīng)驗，讓我們感觸良多。

（一）做錯的事

1.太早買全自動生產(chǎn)線，沒有考慮到現(xiàn)金、安裝期、折舊、等問題,導致現(xiàn)金減少、費用增加、權益減小。

2.首次廣告費投入的少，導致訂單最差、市場地位低、不利于后來的選單，產(chǎn)成品堆積。

3.沒有計算好賬期和現(xiàn)金流，致使我們多次貼現(xiàn)補救，使得費用增加，權益減少。4.沒有充分利用好貸款，使我們局限在了現(xiàn)金少--產(chǎn)量小--設備差得惡性循環(huán)里。5.沒有做一個長期有效地規(guī)劃，只是做一步想一步，導致前后想法不一致，前期的想法，后期不一定能實現(xiàn)。例如P3產(chǎn)品的開發(fā)。結果我們就少了訂單，沒有收入，并且失去了一個和別人競爭的機會。

6.把重心放到了爭取訂單上面，沒有擴大產(chǎn)能(也有缺少現(xiàn)金的原因)。導致我們的生產(chǎn)受到產(chǎn)能的局限，不能擴大。

（二）做對的事

1.考慮到開發(fā)市場的時間和某產(chǎn)品在某市場的價值，適時開發(fā)了所需的市場，提升了訂單數(shù)量并且產(chǎn)品賣了個好價錢。

2.吸取前期教訓,算好了廣告費不盲目投廣告，使得我們的廣告與產(chǎn)出比有一定的提高，同時也節(jié)約了成本。

3.雖然公司經(jīng)營的不是很理想，但是我們一直在尋求各種有效辦法來補救，并未放棄，使得我們最后兩年權益稍微升高一些，可以貸款，買一些設備。4.認真地計算好了自己的產(chǎn)能，沒有交不了訂單的情況，所以我們并沒有被罰款，無形中減少了費用。如果這是一個真實的公司，這一點也能幫助我們提高自己的信譽。并且在計算時算入了我們的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，沒有出現(xiàn)存貨堆積的情況。5.誠信經(jīng)營，實事求是。

（三）如果重新來

鑒于這一次慘痛的教訓，如果重新有機會進行一次沙盤學習，我們一定會得到更好的成績。首先，在開始前，一定要規(guī)劃好整個企業(yè)的發(fā)展，對于市場的數(shù)據(jù)分析，以及產(chǎn)品的分析。因為有很多產(chǎn)品和市場需要幾年來開發(fā)來完成，這個時候需要有一個可持續(xù)發(fā)展的理念。對于將來的估算也是相當重要的，我們這次的錯誤就錯在只看到當前，沒有很好的分析市場，導致從第四年開始，產(chǎn)量以及產(chǎn)品完全沒有市場競爭力。如果可以重新開始，我們一定要很好的估計第一年的廣告投放量，因為第一年的廣告所獲得的利潤，將嚴重影響到企業(yè)的各項投資和發(fā)展。我們就是第一年拿到了最差的訂單，導致資金鏈差一點斷裂，沒有多余的錢去投資各個項目。還有一個錯誤就是第一年就買了一條全自動生產(chǎn)線，但是卻沒有估計到自己的生產(chǎn)，因為P2產(chǎn)品還沒有開發(fā)完，但是生產(chǎn)線已經(jīng)開發(fā)，導致了生產(chǎn)線擱置了半年，浪費了折舊費用，使得我們的損益增加。另外，在生產(chǎn)過程中，還出現(xiàn)了估計錯誤生產(chǎn)量的情況，使得在第三年的時候我們多拿了一個訂單，卻沒有辦法生產(chǎn)出，只能私底下與別的公司拿現(xiàn)金交換產(chǎn)品，而使現(xiàn)金流出，少了一個產(chǎn)品的利潤，這與后來我們沒有現(xiàn)金，不斷的貼現(xiàn)也有密切的關系。如果可以重新開始，這些問題都可以避免，我們會更好的發(fā)展自己的公司。

（四）感受和想法

第一是團隊合作，努力實踐好自己的本職工作。這次實驗中讓我們感受最深的是團隊合作精神。一個優(yōu)秀的企業(yè)要有頑強的生命力，就必須擁有一個團結合作，相互扶持的團隊。我們組雖然在這期間有爭議，但最終經(jīng)過討論協(xié)調(diào)了各自的看法。在企業(yè)運營艱難的情況下，我們還能團結堅持到最后。CEO的認真負責，財務主管的細心與耐心，營銷總管的與生產(chǎn)主管的積極配合，在面臨各種困難時毫不退縮也不互相埋怨，彼此鼓勵。在未來實際企業(yè)工作中，員工們只有相互合作相互扶持，迸發(fā)出集體智慧的火花，這樣的企業(yè)無疑是具有強大競爭力企業(yè)。第二是精準的判斷市場的發(fā)展規(guī)律來制定好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，計劃后進行嚴密的財政預算和生產(chǎn)預算，以保證資金的供給和生產(chǎn)的有序進行。在開初企業(yè)就要判斷好未來市場的走勢來確定要開發(fā)的商品，并且要有長遠的眼光分析企業(yè)盈利能力，不應只注重眼前利益，所謂厚積薄發(fā)，不應急功近利。同時要在做好預算的情況下不忘根據(jù)市場趨勢做研發(fā)產(chǎn)品和對新市場的擴展，再根據(jù)所研發(fā)的產(chǎn)品做生產(chǎn)線的搭配，在企業(yè)運營初期，資產(chǎn)并不能滿足企業(yè)的擴大生產(chǎn)，需要投資新設備，因此，CFO需要配合CEO、生產(chǎn)主管、物流主管、銷售主管共同分析企業(yè)的發(fā)展方向，在資金允許的情況下，投資新生產(chǎn)線，研發(fā)產(chǎn)品等，由于不同設備、產(chǎn)品的投資期限不同，因而需要準確安排各項目的投資時間和資金投入量。在市場的驅(qū)動下，不斷的替換低效率的生產(chǎn)線，高效率的生產(chǎn)線雖然投資比較大，但是生產(chǎn)效率高，可以為企業(yè)在節(jié)約時間的前提下創(chuàng)造更多的財富。

第三是本著共贏的理念經(jīng)營。市場不是獨贏，雙贏，而是共贏，在真正的市場中企業(yè)間的相互協(xié)作是非常必要的，各方積極合作，做到人才技術信息的共享，這樣各方都可以獲得更多的利益。只要做好市場分析，競爭對手分析，自我分析，這樣制定出一個可行的共贏方案，各方都能取得更大化的效益。

第四是誠信經(jīng)營。在沙盤實驗里，誠信無非就是遵守市場競標，聲場設備購置或者轉(zhuǎn)產(chǎn)等的相關規(guī)則，可是若放到未來的實際工作中確實必不可少的，誠信是一個企業(yè)的立足之本，是企業(yè)能長期經(jīng)營的籌碼，我們只有在沙盤實驗里認真遵循好規(guī)則，養(yǎng)成好的習慣，才能再未來實際工作中有所建樹。

第五，細節(jié)決定成敗。在這次沙盤試驗中，我們都是手工操作，只要哪里操作或者預算時有疏忽，小則導致財務報表總是收支不平，大則關乎企業(yè)的生死存亡。千里之堤毀于蟻穴，細節(jié)是成功的基礎，如果我們每一個人都不能各司其職細心的關注好每一個細節(jié)，那么這對企業(yè)的未來是極其不利的，在今后的工作中我們應該注重細節(jié)，精益求精，細節(jié)決定成敗。

一個星期的沙盤體驗，讓我們都成長了許多。在這個過程中，我們學到了很多書本上所無法學到的知識，真切地感受到公司經(jīng)營的實際狀況，讓我們的思維更縝密，考慮更周全，提高了我們的計劃能力，系統(tǒng)思考的能力，處理突發(fā)事件的能力，融入團隊里并且和團隊成員良好溝通的能力，這將對我門以后走進社會，走進企業(yè)，有很大的幫助。同時還領悟到，游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石，機會總是給有準備的人的！

第二篇：沙盤作文感悟

以玩助學——沙盤作文解決習作難題

為了教師專業(yè)水平的發(fā)展，學校邀請青島沙盤作文團隊的老師對我們進行了培訓?；叵肫饋?，最值得一提的是沙盤作文為我們打開了一個全新的世界，真正實現(xiàn)了在“玩”中學習、在“玩”中作文，孩子們再也不用頭疼習作時寫不出來、沒得寫了。在活動中，我們做老師的都被深深吸引了，更不用說孩子們了。

張老師一開始引導我們以“家”為例，構建自己理想中的家，然后用語言描述自己的家，在描述中，抒發(fā)了大家對家的美好期望。最有效的是，張老師在“家”的構建中，加入了“設計一款高技術產(chǎn)品”這一要素，說這一設計高效，是因為如果這是面對孩子的一次習作，這一要素的加入，無形中又給孩子打開了一個世界，孩子們在習作時，可寫的內(nèi)容又會多上一段甚至幾段，而且為家庭設計的這一產(chǎn)品，會從不讓孩子反感的另一個方面喚起孩子對家庭、對父母的愛，讓孩子有話可說，有情可抒。

沙盤作文可以打破了時空的限制和孩子們的思想限制，只要孩子們肯用心思考和感受，進行大膽想象和創(chuàng)意，就能用豐富的語言描繪出自己構建的沙盤世界，幫助孩子開拓了習作時的思維，養(yǎng)成了良好的習作習慣。習作時，孩子們會非常投入，很快投入想象世界，并專注于自己的內(nèi)心感受，創(chuàng)造出極具個性的“我的王國”。在親手構建后，孩子們表達時，精彩的語句會不斷脫口而出，富有創(chuàng)造性的思維靈動而豐富，一句句都表達著自己的真情實感……

總之，沙盤作文運用熟練后，可以訓練人的聽覺、視覺、觸覺等感官，能極大地提升孩子們的感受力、創(chuàng)造力和表達力，有效解決當下學生寫作時寫不出、寫不長、寫不祥、寫不真等諸多問題，讓孩子們喜歡上作文，愛上作文！這些都是困擾習作訓練已久的難題，在沙盤作文的幫助下，相信這一困境會得到很大改善的，這是對孩子們很大的幫助，值得一試。

第三篇：沙盤游戲感悟

團體沙盤游戲感悟

今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學到了很多東西。

游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。

接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。

游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。

游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。

通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應該多多學習，不斷提高自己。

第四篇：沙盤模擬感悟

沙盤模擬心得

經(jīng)過八季度的激烈競爭，我們桃子第二分隊最終以第八季度165.3117分位列第二，對此我有很多感想：

模擬一開始，第一季度我們小組以135.7342分位列第一名，與盈利能力，財務表現(xiàn)，市場表現(xiàn)，投資表現(xiàn)等明顯高于其他十個企業(yè)，但是由于我們低估了市場的需求量以及生產(chǎn)線生產(chǎn)能力的不足，最后導致訂單過多，賠付了高額違約金。

我們企業(yè)走的是中低端生產(chǎn)路線，分別開發(fā)了上海、北京、成都三個銷售渠道。前三個季度發(fā)揮正常，到第四季度錯估了凈現(xiàn)金余額，償還第一季度所借二十萬元貸款資金不夠，產(chǎn)生了緊急貸款，并扣5分。從第一季度到第五季度，我們企業(yè)一直占行業(yè)第一，但是由于前期設備生產(chǎn)力，資金不足，市場估算錯誤等原因，后期企業(yè)疲軟，盈利能力低下，被其他企業(yè)領先。從第六季度開始，我們團隊開始反思，生產(chǎn)量不夠，需求大于供給，于是貼現(xiàn)資產(chǎn)，購進設備，擴大生產(chǎn)量，想重回第一，可是一直到第八季度結束，我們的盈利雖然有所上升，可是還是位居第二。

第一名是桃子第三分隊，最終第八季度173.6375分位列第一。他們企業(yè)一直走的低端產(chǎn)品路線，沒有研發(fā)過新產(chǎn)品，可前期一直厚積薄發(fā)，于是在最后三個季度超越了我們。恰好印證了老師所說的前期第一并不算什么，有的企業(yè)后期會趕超我們，一旦企業(yè)決策失誤，隨時都會被競爭對手趕超。我們團隊應當?shù)谝患径噘忂M兩個生產(chǎn)設備，第三季度再向銀行借款，支付應付的費用后，有盈余再多擴大生產(chǎn)量，再貼現(xiàn)應收資產(chǎn)，并研發(fā)新產(chǎn)品，嘗試走高端產(chǎn)品。不斷更具需求擴大生產(chǎn)，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)進一步盈余。這是我們團隊第八季度的感想，從第一季度到第八季度，我們企業(yè)生產(chǎn)量一直不夠，每次報價都報最高價，可是訂單還是會多，每季都有違約金，違約金總計都有二十幾萬，這是最值得反思的地方。不過最后的我們企業(yè)在我們團隊的努力之下，還是很有競爭力的，這也是值得欣慰的。

企業(yè)沙盤模擬給我們提供了一個實戰(zhàn)平臺，上過相關的專業(yè)課程以后當真正的進入到沙盤模擬的實驗里我們才發(fā)現(xiàn)自己學的真的不足以在實際操作中使用，那一刻竟然感到驚慌。因為在沙盤模擬經(jīng)營中，我們要做到隨機應對企業(yè)所處環(huán)境的變化，不斷提高自己的競爭力。在這次沙盤模擬實訓中，我由初時的一無所知，到最后的熟悉，熟練，掌握，以及反思自己的不足，以前決策應當如何更正，我覺得這也是一個很大的進步。我更加體會到了團隊協(xié)作精神，團隊中個人的成功并不代表你是成功的，但團隊的成功卻意味著你是成功的。每個人都是團隊的一分子，與團隊共生存，共榮辱。同時很感謝學校以及老師能給我們這一次實訓機會！

第五篇：沙盤游戲--感悟（推薦）

沙盤游戲--感悟（2）

繼續(xù)為你介紹沙盤游戲的文化原型、位置象征結構、治療進程以及療法中的感悟。你，從中

收獲了些什么呢？

六．沙盤游戲的文化原型：來自古代

沙盤游戲中的另一個作用的意義在于沙盤玩具中所反映的文化原型，當代社會的文化象征已經(jīng)起了很大變化，在文化象征中，古代人意象中的火龍可能是我們現(xiàn)代人意象中的火車，而古代的騎鳥飛行可能是現(xiàn)代人的坐飛機。現(xiàn)代人類的內(nèi)心缺乏的原型象征體驗的原因在于，現(xiàn)代社會的生活價值和生存環(huán)境已經(jīng)在很短的時間內(nèi)快速變化了，而人類內(nèi)心那些需

要被釋放的能量卻因為這些快速變化的環(huán)境中一下子找不到投射物而產(chǎn)生躁動。

箱庭中所體現(xiàn)的古代和現(xiàn)代的玩具物品，能夠充分幫助來訪者去尋找已經(jīng)喪失在自己無意識中的古代靈魂，讓那些能量得以合適表現(xiàn)并和現(xiàn)代社會重新健康的聯(lián)結，這些重新獲

得的與當代自我意識的聯(lián)結是心理走向健康的關鍵。

許多傳統(tǒng)的沙具，例如各地的宗教偶像、原始部落的內(nèi)容、傳統(tǒng)的兒童玩具、甚至沙

和水本身，就是能夠產(chǎn)生巨大治療功效，幫助聯(lián)結過去、現(xiàn)在和將來的重要工具。那些原型和“就那樣”的感受是緊密聯(lián)系的，這些原型的被關注和被表現(xiàn)對于個體的意義是重要的。

所以在箱庭治療師的一方面，一個建議是去多閱讀文化人類學和神話學的作品，以豐富自己，對于沙盤可能出現(xiàn)各種表現(xiàn)有理解的可能。盡管箱庭不需要去解釋，但這對于理解

來訪者是很重要的。

七．沙盤游戲的位置象征結構：參考

沙盤游戲的位置象征結構是根據(jù)筆跡學等等的結構發(fā)展的一套圖形象征。但這些僅僅

是一種閱讀沙盤時候的參考，不能絕對配對。

以面對沙箱的左右上下對照：

上：意識、精神意義

下：無意識、物質(zhì)、肉體、欲望

左：內(nèi)部、母親、過去

右：外部、父親、未來

左上角：風、死亡觀

右上角：火、希望、回避、終極意義、宗教

左下角：水、誕生、發(fā)展、開始

右下角：地、墮落、地獄、惡魔

左上方：生命的旁觀

右上方：與生命的對抗性

左下方：固執(zhí)或堅守

右下方：本能、斗爭

這一象征圖像聯(lián)結中國風水學和周易，可以發(fā)現(xiàn)許多類似的地方，風水學和周易雖然在中國有一段時間被斥為迷信，不過近年從建筑學的角度來講，風水學和周易有部分還是有

一定建設性的。不過這一問題的討論估計要有對此專門有相關研究的學者來討論。

八．空：沙盤游戲的治療進程

空，是一個經(jīng)常被人誤解的佛教專門詞匯，它的意義經(jīng)常被誤讀成“虛無”、“虛空”、“空的感受”。但這其實是錯誤的?？眨诜鸾探?jīng)典用語里，它是無主宰和變化

無常的意思。怎么說呢？

佛陀最早的弟子阿說示在偈語闡述道：“一切事物都是因緣條件的聚合而生起，也因

為因緣條件的結束而毀壞。我的導師喬達摩（即佛陀），常作這樣的教導?！?/p>

這里面顯示了所有現(xiàn)象都是因緣條件聚合的，因此也會變化，所以所有現(xiàn)象的本質(zhì)是沒有一個主宰者的，這就是真理。而執(zhí)著一個并不真實存在的不變永恒的存在，那只是引起

執(zhí)著痛苦和煩惱的原因。

沙盤游戲的時間過程顯示了一個沒有本質(zhì)的過程，正因為沒有主宰，所以來訪者才可

以痊愈，正因為心理困擾其實是自然的自我調(diào)適，了解這點病的概念才發(fā)生轉(zhuǎn)換。

榮格曾經(jīng)轉(zhuǎn)述這樣一個在中國的故事，當一個地方發(fā)生旱災，當?shù)厝苏埩嗽S多祈雨的人來，都發(fā)現(xiàn)沒有什么效用。于是根據(jù)傳說到一個山里請了個據(jù)說悟道的道士來祈雨。當那個道士到達時，大家發(fā)現(xiàn)是個衣裳破舊的糟老頭，而那個老頭找了個房間就自顧自的作每天原來需要作的事情，大家覺得上當了，但過了幾天，天就開始下雨了。有人問這個老頭作了什么？老頭回答說“當他到達這地方時候感受到這里的天地失去了平衡，所以不下雨。他在這里什么也沒有作，只是按照原來的方式合道而行，自然就恢復平衡了。”

沙盤游戲的過程也是如此，治療師只要同在，以包容、關注、神入之心，與來訪者共處沙盤之中，與之共處文化原型所顯示的各各玩具之中，則道不遠人。治愈就進行其中。老子：“致虛極守靜篤。萬物并作，吾以觀復。夫物蕓蕓各復歸其根。歸根曰靜，是

謂復命；復命曰常，知常曰明。”

九．沙之味：沙盤游戲中的感悟

沙盤的體驗首先是全局的，那就是一個關于生命的故事，雖然我們未必真正知道里面的全部，但此一沙盤整體上的其“氣”是可以用心去感受的，其“味”是可以用心去回味的。在此之后，聯(lián)系全局而對于沙盤有局部的考量會比較合適。但這些都是開放性的，而非評價

性或解釋性的。

一個真正的沙盤不需要分析和解釋，盡管沙盤可以用來測量投射。但那些對于圖像分析的野蠻分析在沙盤游戲中被批評為治療師試圖的投射。這是許多運用沙盤這一工具的治療師所不理解的。而這正是沙盤游戲的大禁忌。沙盤游戲是非語言的和無意識治療方式。這是

箱庭的特征。

沙盤游戲所給予的語境和行境，很類似“禪”。河合隼雄曾經(jīng)說，形是容易掌握的，而意是難以領悟的。點出沙盤游戲中的關鍵，作為一個療法，乍一看，會覺得這一療法簡單到白癡也可以掌握的。治療師只要有個箱庭就可以了，然后象木頭桿一樣站在旁邊看來訪者作就是了。實際這是一種誤解，至于為何是誤解，在之上的八篇段落中已經(jīng)作了解釋，其實

沙盤游戲的實踐者如果需要作好，是需要很多理論和實踐的修業(yè)的。

當以指一之手握起細沙之時，沙會緩緩在掌縫間流失，猶如沙漏所展現(xiàn)的時間。箱庭的共同欣賞和治療師和來訪者共同擁有的喜悅時分，不管是喜是悲，這一切都展現(xiàn)來訪者真實的存在部分。是值得關注和尊敬的時刻，猶如一個世界的誕生，我們注目那個創(chuàng)世者。

就沙盤的欣賞和體驗來說，每一個沙盤都是一個新的體驗和進展。