第一篇：時(shí)代光華《共贏領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課后試題答案

共贏領(lǐng)導(dǎo)力修煉

課后測(cè)試

測(cè)試成績(jī)：100.0分。恭喜您順利通過(guò)考試！單選題

1.建立共贏理念的四大策略不包括： √ A

以顧客為導(dǎo)向 B

培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人 C

尊重股東利益及價(jià)值 D 注重社會(huì)責(zé)任與公民義務(wù)

正確答案： C

2.企業(yè)最容易出現(xiàn)管理瓶頸和沖突點(diǎn)的階段是：A

創(chuàng)業(yè)初期 B

業(yè)務(wù)成熟期 C

持續(xù)發(fā)展期 D 快速發(fā)展期

正確答案： B

3.企業(yè)在快速發(fā)展期的核心共贏點(diǎn)是： √ A

管理股權(quán) B

留住客戶 C

管理層分紅 D 兼顧社會(huì)和政府

正確答案： A

√ 4.在共贏薪酬設(shè)計(jì)策略中，薪酬福利針對(duì)的主要是： √ A B C D 銷售崗位

生產(chǎn)崗位

研發(fā)崗位

管理崗位

正確答案： B 判斷題

5.客戶是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源，因此對(duì)公司來(lái)說(shuō)，客戶比員工重要得多。此種說(shuō)法： √

正確

錯(cuò)誤 正確答案： 錯(cuò)誤

第二篇：時(shí)代光華 新共贏領(lǐng)導(dǎo)力考題答案

單選題 正確

1.個(gè)人權(quán)力包括

1.A 強(qiáng)制型權(quán)力和獎(jiǎng)賞型權(quán)力

2.B 專家型權(quán)力和參照型權(quán)力

3.C 強(qiáng)制型權(quán)力和參照型權(quán)力

4.D 專家型權(quán)力和獎(jiǎng)賞型權(quán)力正確

2.領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效與下列哪些方面有關(guān)

1.A領(lǐng)導(dǎo)者自身能力

2.B領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者

3.C領(lǐng)導(dǎo)者所處企業(yè)環(huán)境

4.D以上都是正確

3.中層管理者最需要具有的核心能力是

1.A技術(shù)技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

正確

4.關(guān)于四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，下列說(shuō)法不正確的是

1.A 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，授權(quán)式是最成熟也是最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2.B 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有傾向性

3.C 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該針對(duì)不同下屬的發(fā)展?fàn)顩r，采取不同領(lǐng)導(dǎo)方式

4.D 人們總是習(xí)慣使用自己最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)方式正確

5.把領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)放在考察與選拔人才方面，把合適的人才放在合適的崗位，并且督促下屬做到人盡其責(zé)。這類領(lǐng)導(dǎo)屬于

1.A“用自己型”的領(lǐng)導(dǎo)

2.B“用人才型”的領(lǐng)導(dǎo)

3.C“用組織型”的領(lǐng)導(dǎo)

4.D以上都不是

正確

6.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者最需要具有的核心能力是

1.A技術(shù)技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

正確

7.不僅能夠選賢任能，整合團(tuán)隊(duì)資源，而且能夠跳出團(tuán)隊(duì)，有效使用外部資源促進(jìn)發(fā)展。這類領(lǐng)導(dǎo)屬于

1.A“用自己型”的領(lǐng)導(dǎo)

2.B“用人才型”的領(lǐng)導(dǎo)

3.C“用組織型”的領(lǐng)導(dǎo)

4.D以上都不是正確

8.以下說(shuō)法正確的是

1.A對(duì)基層管理者應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)技能的培訓(xùn)

2.B對(duì)中層管理者應(yīng)加強(qiáng)人際技能的培訓(xùn)

3.C對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著重進(jìn)行思維技能的培訓(xùn)

4.D以上都正確正確

9.員工發(fā)展有四個(gè)不同階段。其中“能力低、意愿高”屬于

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段正確

10.從國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)商萬(wàn)達(dá)與國(guó)際零售商業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)暮献鳎軌虻贸鱿铝心捻?xiàng)結(jié)論

1.A依托萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)，沃爾瑪超市不斷增多2.B萬(wàn)達(dá)借助沃爾瑪?shù)钠放疲嵘约悍康禺a(chǎn)的品質(zhì)和價(jià)格3.C合作反映了雙方領(lǐng)導(dǎo)者都非常善于借助外部資源4.D以上都是正確

11.企業(yè)中被稱為“干部”的是

1.A積極工作的人，是領(lǐng)導(dǎo)者可依賴的對(duì)象

2.B不積極工作，而總是看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事的人

3.C不僅不努力工作，而且對(duì)他人工作構(gòu)成妨礙的人

4.D以上都不是正確

12.員工發(fā)展有四個(gè)不同階段。其中“能力較高、意愿波動(dòng)”屬于

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段正確

13.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式適合不同的員工。命令式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合1.A處于發(fā)展第一階段的員工2.B處于發(fā)展第二階段的員工3.C處于發(fā)展第三階段的員工4.D處于發(fā)展第四階段的員工正確

14.以下說(shuō)法不正確的是

1.A 管理者重在做事，領(lǐng)導(dǎo)重在做人

2.B管理者依靠控制，領(lǐng)導(dǎo)者培植信任

3.C管理者依靠?jī)r(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)制度

4.D管理者注重效率，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)效果正確

15.中國(guó)很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者使用授權(quán)的方式并不成功，是因?yàn)檫@些企業(yè)還沒(méi)有進(jìn)入成熟期。這表明，在現(xiàn)實(shí)工作中使用情景領(lǐng)導(dǎo)模型需要

1.A因人而異

2.B因時(shí)而異

3.C因事而異

4.D因地而異

第三篇：時(shí)代光華《總經(jīng)理生產(chǎn)管理》課后試題答案

總經(jīng)理生產(chǎn)管理 課后測(cè)試

測(cè)試成績(jī)：100分。恭喜您順利通過(guò)考試！

單選題

1.企業(yè)的經(jīng)理人要學(xué)會(huì)組織資源，把企業(yè)的八大資源組織起來(lái)，再加工，賣出去的是效益。效益就變成生產(chǎn)力，生產(chǎn)力超過(guò)消費(fèi)是貢獻(xiàn)率，這就是生產(chǎn)的基本 √

A

B是否

正確答案： A

2.任何機(jī)器的保養(yǎng)都可以實(shí)現(xiàn)“人有休息機(jī)器不休息”的狀態(tài)，因?yàn)闄C(jī)器每天都要算折舊費(fèi) √

A

B是否

正確答案： B

3.生產(chǎn)源于行銷下訂單，行銷部門的調(diào)查，然后現(xiàn)場(chǎng)操作，又涉及材料管理、品質(zhì)管理，出了廠還要品質(zhì)保證 √

A

B是否

正確答案： A

4.生產(chǎn)管理中最重要的車間管理，是第一步 √

A是

B否

正確答案： B

5.成本的本，就是達(dá)到要求的品質(zhì)與質(zhì)量的前提下，盡可能地壓低成本 √

A

B是否

正確答案： A

6.生產(chǎn)功能是企業(yè)系統(tǒng)的第二個(gè)功能，用來(lái)支援第一功能的營(yíng)銷活動(dòng) √

A

B是否

正確答案： A

7.技術(shù)密集從成本結(jié)構(gòu)可以看到超額的利潤(rùn)，可能是技術(shù)的精密度，產(chǎn)品的品質(zhì)，也可能是技術(shù)的創(chuàng)新，技術(shù)的應(yīng)用 √

A

B是否

正確答案： A

8.對(duì)于OEM做代工的理解正確的是 √

AOEM的工廠為了滿足客戶的需求和保留利潤(rùn)，就必須要從原料、制造、加工等環(huán)節(jié)節(jié)省

B通過(guò)OEM的過(guò)程可以掌握產(chǎn)品的靈魂，然后進(jìn)行更好的改善，可以發(fā)現(xiàn)更好的方法，進(jìn)行更好的設(shè)計(jì)

C以上都正確

D以上都不對(duì)

正確答案： C

9.關(guān)于“委外加工”理解正確的是 √

A是自我加工的替代

B品牌做起來(lái)掌握主動(dòng)

C以上都正確

D以上都不對(duì)

正確答案： C

10.機(jī)器維護(hù)的方法包括 √

A三級(jí)保養(yǎng)

B更換零件，歷久常青，雖舊實(shí)新

C以上都包括

D以上都不正確

正確答案： C

11.關(guān)于“自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)”，理解正確的是 √

A成品進(jìn)出庫(kù)、原料進(jìn)出庫(kù)、半成品進(jìn)出庫(kù)，到批發(fā)商處，再到零售商，都是自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)

B零配件現(xiàn)在也有了自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)的辦法

C以上都正確

D以上都不對(duì)

正確答案： C

12.關(guān)于品質(zhì)控制品質(zhì)保證，下列說(shuō)話正確的是 √

A以前的做法是制造的人只管制造，品質(zhì)另外請(qǐng)人檢查，工人的成本加1倍

B

C

D出了廠還要品質(zhì)保證，到顧客那邊，品質(zhì)保證到底原料、零件、配件、半成品，每個(gè)都要品質(zhì)管理以上答案都正確

正確答案： D

13.對(duì)于原料密集車間管理，下面表述正確的是√

A

B

C

D重視機(jī)器最大限度地使用重視原料耗用及回收率機(jī)器不是很高級(jí)，員工數(shù)量很多從成本結(jié)構(gòu)可以看到超額的利潤(rùn)

正確答案： B

14.技術(shù)密集車間管理要重視 √

A

B

C

D品質(zhì)及精密度、技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用資本投資，機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)員工動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)及員工士氣管理可授權(quán)或改善的工作

正確答案： A

15.科學(xué)管理最講究 √

A

B機(jī)器的利用度人員素質(zhì)的高低

C

D人與機(jī)器的配合通過(guò)眾人把事情做好正確答案： C

第四篇：時(shí)代光華《如何正確認(rèn)知職責(zé)》課后試題答案

如何正確認(rèn)知職責(zé)

課后測(cè)試

如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒(méi)有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。測(cè)試成績(jī)：100.0分。恭喜您順利通過(guò)考試！單選題

1.職責(zé)含義不包括的內(nèi)容是： √ A能力 B約定 C期望 D交易

正確答案： D

2.下列不屬于過(guò)分強(qiáng)調(diào)職責(zé)的內(nèi)容和范圍所導(dǎo)致的問(wèn)題是：A重能力，輕職責(zé) B“職責(zé)空白地帶” C“自掃門前雪” D部門之間“相見(jiàn)不相識(shí)”

正確答案： A

3.以下不屬于內(nèi)部客戶關(guān)系鏈的是： √ A內(nèi)部信息鏈 B內(nèi)部管理鏈 C內(nèi)部服務(wù)鏈 D內(nèi)部交易鏈

√ 正確答案： D

4.從關(guān)聯(lián)的角度理解職責(zé)，表述錯(cuò)誤的是： √ A任何職責(zé)都離不開(kāi)其他職責(zé)的履行 B職責(zé)賦予的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)而總體目標(biāo) C企業(yè)內(nèi)部客戶時(shí)一種供應(yīng)鏈關(guān)系 D職責(zé)的關(guān)聯(lián)性會(huì)造成“越權(quán)”

正確答案： D

5.以下對(duì)職責(zé)期望的表述，錯(cuò)誤的是： √ A職責(zé)包括投入和產(chǎn)出兩種期望 B期望表達(dá)的對(duì)象是職責(zé)關(guān)聯(lián)各方 C期望表達(dá)應(yīng)該以對(duì)產(chǎn)出的期望為重 D期望的表達(dá)具有事先性

正確答案： C

6.下列不屬于上、下級(jí)之間存在期望差距原因的是： √ A企業(yè)缺乏明確的職責(zé)定義和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) B上級(jí)沒(méi)有對(duì)下屬表達(dá)對(duì)產(chǎn)出的期望 C上級(jí)不了解下屬對(duì)投入的期望 D上、下級(jí)之間彼此期望過(guò)大

正確答案： D

7.當(dāng)發(fā)生下屬能力與職責(zé)不匹配的情況時(shí)，上級(jí)的正確做法是：A包攬下屬任務(wù)

B通過(guò)培訓(xùn)提高下屬工作能力

√ C讓其他員工來(lái)代替完成 D盡快辭退

正確答案： B

8.下列不會(huì)導(dǎo)致職責(zé)“空白地帶”的做法是： √ A過(guò)時(shí)的組織設(shè)計(jì)和崗位描述 B完全采用西方企業(yè)的工作分析方法 C克隆制定《崗位說(shuō)明書》 D及時(shí)地進(jìn)行職責(zé)約定

正確答案： D

9.企業(yè)部門之間“隔門如隔山”的做法，錯(cuò)誤之處在于： √ A沒(méi)有事先進(jìn)行期望表達(dá) B職責(zé)與能力不匹配 C忽略了職責(zé)之間的關(guān)聯(lián)性 D缺乏職責(zé)約定

正確答案： C

10.關(guān)于實(shí)際工作中各部門的職責(zé)約定情況，錯(cuò)誤的做法是：A研發(fā)部征求銷售部門新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意見(jiàn)

B銷售部向人力資源部事前表達(dá)人才招聘的特殊要求 C下屬只聽(tīng)從直屬上級(jí)的命令就可以 D行政部與人事部約定工作權(quán)限

正確答案： C 判斷題

√ 11.為減少新入職員工因不熟悉工作造成的損失，重要工作應(yīng)交給老員工做。此種說(shuō)法： √

正確 錯(cuò)誤 正確答案： 錯(cuò)誤

12.在職責(zé)履行中，各關(guān)聯(lián)方應(yīng)事先表達(dá)期望，也盡可能了解別人的期望。此種說(shuō)法： √

正確 錯(cuò)誤 正確答案： 正確

13.對(duì)于“職責(zé)空白地帶”，建立職責(zé)約定是有效的方法。此種說(shuō)法： √

正確 錯(cuò)誤 正確答案： 正確

14.為了避免部門之間的越權(quán)行為，應(yīng)該盡可能地減少業(yè)務(wù)往來(lái)。此種說(shuō)法： √

正確 錯(cuò)誤 正確答案： 錯(cuò)誤

15.只要是上級(jí)安排的工作任務(wù)，就是下屬必須履行的職責(zé)。此種說(shuō)法： √ 正確 錯(cuò)誤 正確答案： 錯(cuò)誤

第五篇：時(shí)代光華《領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)下屬》課后試題答案

領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)下屬

課后測(cè)試

測(cè)試成績(jī)：100.0分。恭喜您順利通過(guò)考試！單選題

1.在工作中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)的前提是： √ A把握員工需要激勵(lì)時(shí)所發(fā)出的信號(hào)B做好對(duì)激勵(lì)增效的準(zhǔn)備

C做好對(duì)懲戒失效的準(zhǔn)備

D根據(jù)員工突出的表現(xiàn)

正確答案： A

2.下面選項(xiàng)中，不屬于馬斯洛需求層次理論的是：A安全需要

B歸屬與愛(ài)的需要

C心理需要

D尊重需要

正確答案： C

3.下列關(guān)于雙因素理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是： √ A滿意的對(duì)立面不一定是不滿意的B使員工滿意的，基本屬于工作本身的因素C使員工不滿意的多是保健因素

D保健因素和激勵(lì)因素不會(huì)存在重疊正確答案： D √

4.通過(guò)競(jìng)賽激勵(lì)員工簡(jiǎn)單易行，有很強(qiáng)的操作性。下列關(guān)于實(shí)施這種激勵(lì)方式的表述，錯(cuò)誤的是： √

A

B

C

D競(jìng)賽活動(dòng)需要具備一定的文化和背景事先了解員工最前最關(guān)注的方面比賽規(guī)則要盡可能細(xì)致而全面獎(jiǎng)勵(lì)要有一定的誘惑性

正確答案： C

5.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)時(shí)，要先給其搭建出能夠施展能力的廣闊平臺(tái)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候挫其銳氣。這說(shuō)的是： √

A

B

C

D力量型完美型和平型活潑型

正確答案： A

6.激勵(lì)理論可以簡(jiǎn)單地概括為： √

A

B

C

D行為引起動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)決定需要?jiǎng)訖C(jī)引起需要，動(dòng)機(jī)決定行為需要引起動(dòng)機(jī)，行為決定動(dòng)機(jī)需要引起動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)決定行為

正確答案： D

7.()也稱為“愿景激勵(lì)”，是指領(lǐng)導(dǎo)者為激勵(lì)對(duì)象設(shè)置的美好遠(yuǎn)景，使其努力奮斗?！?/p>

A

B

C

D自我激勵(lì)情感激勵(lì)目標(biāo)激勵(lì)危機(jī)激勵(lì)

正確答案： C

8.教育學(xué)生的時(shí)候，不要一味的灌輸知識(shí)，要激發(fā)學(xué)生興趣。這種方式屬于： √

A

B

C

D負(fù)激勵(lì)目標(biāo)激勵(lì)情感激勵(lì)引而不發(fā)

正確答案： D

9.晉升和增加員工的責(zé)任所體現(xiàn)的激勵(lì)作用是比較明顯的，在實(shí)施過(guò)程中，不正確的做法是： √

A

B

C

D讓某個(gè)成員主持團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目提供給某人成為老師的機(jī)會(huì)給予某個(gè)成員一些普通的任務(wù)讓團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任關(guān)鍵職位

正確答案： C

10.下列選項(xiàng)中，不屬于訓(xùn)練員工成就動(dòng)機(jī)方法的是： √ A

B開(kāi)展與成就動(dòng)機(jī)有關(guān)的學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)在宣導(dǎo)教育層面上介紹高成就動(dòng)機(jī)者的事跡

CD組織受訓(xùn)者交流成功與失敗、希望與恐懼的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)介紹高成就動(dòng)機(jī)者的事跡

正確答案： B

判斷題

11.按照性格不同，可以將人分為四種類型：力量型、活潑型、完美型、和平型。此種說(shuō)法： √

正確

錯(cuò)誤

正確答案： 正確

12.所謂“目標(biāo)激勵(lì)”，實(shí)際上就是通常所講的激將法。此種說(shuō)法： √

正確

錯(cuò)誤

正確答案： 錯(cuò)誤

13.ERG理論認(rèn)為,各種層次的需要可同時(shí)并存，共同發(fā)揮激勵(lì)作用。此種說(shuō)法： √

正確

錯(cuò)誤

正確答案： 正確

14.為員工提供美味的工作餐和送健身器材都屬于福利激勵(lì)。此種說(shuō)法： √

正確

錯(cuò)誤

正確答案： 正確

15.自我激勵(lì)適合所有人，可以作為一種日常激勵(lì)方式。此種說(shuō)法： √

正確

錯(cuò)誤

正確答案：

錯(cuò)誤