第一篇：時代光華《總經(jīng)理研發(fā)管理》課后試題答案

總經(jīng)理研發(fā)管理

課后測試

測試成績：100分。恭喜您順利通過考試！單選題

1.研發(fā)重要的能力是再生功能.√ AB是 否

正確答案： A

2.產(chǎn)品的生命周期分引入期、生長期、成熟期、衰退期 √ AB是 否

正確答案： A

3.產(chǎn)品生命曲線的生長與成熟期不可以重來，這種情況不能重復(fù)無限次。√ AB是 否

正確答案： B

4.研究發(fā)展部門一般推出較多的產(chǎn)品是全新品 √ AB是 否

正確答案： B

5.一般熟客戶不太在乎外包裝、外在美，在乎內(nèi)在美?！?AB是 否

正確答案： A

6.新產(chǎn)品取得利潤要具備四個要件，這四個條件要靠行銷管理來完成，再行銷要依靠研發(fā)生產(chǎn)來實現(xiàn)?！?A是 B否

正確答案： A

7.一般企業(yè)投入（）銷售收入做研發(fā)工作。A1%-10% B2%-10% C3%-10% D4%-10% 正確答案： C

8.新產(chǎn)品取得利潤成功的有（）√ A引入期時間要短 B生長期曲線要沖的很高 C成熟期的時間要拉的很長 D以上都正確

正確答案： D

9.產(chǎn)品在市場上面臨的考驗有 √ A顧客喜好的變化

√ BCD競爭者做出更好的產(chǎn)品 以上都正確 以上都不正確

正確答案： C

10.新產(chǎn)品的種類一般有（）√ ABCD全新品、改良品 全新品、半成品 改良品、成品 以上都不正確

正確答案： A

11.世界各國統(tǒng)計的改良品比全新品多的多，是因為 √ ABCD改良品涉及的工作量小

全新品往往意味著原來的舊產(chǎn)品被砍掉 全新品風(fēng)險及工作量大 以上都正確

正確答案： B

12.新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的步驟有（）√ ABCD構(gòu)想甄選 商業(yè)分析 產(chǎn)品的工程發(fā)展 以上都正確

正確答案： D 13.以下屬于產(chǎn)生外在美的工作的是（）√ ABCD產(chǎn)品保證 產(chǎn)品式樣 產(chǎn)品包裝 以上都正確

正確答案： D

14.隨著市場和需求的相對穩(wěn)定，客戶群體相對穩(wěn)定，銷售額的增長趨于穩(wěn)定，利潤也趨于穩(wěn)定，此時產(chǎn)品進(jìn)入（）√ ABCD引入期 成長期 成熟期 衰退期

正確答案： C

15.如果發(fā)現(xiàn)一種產(chǎn)品到了沒有利潤了時候，一般最有效的辦法是（）√ A在該產(chǎn)品銷售量最高、利潤也最高時研發(fā)部門就要居安思危，未雨綢繆。BCD加強市場推廣人員培訓(xùn) 盡量壓縮成本，贏得利潤 加大廣告推廣力度

正確答案： A

第二篇：時代光華《總經(jīng)理生產(chǎn)管理》課后試題答案

總經(jīng)理生產(chǎn)管理 課后測試

測試成績：100分。恭喜您順利通過考試！

單選題

1.企業(yè)的經(jīng)理人要學(xué)會組織資源，把企業(yè)的八大資源組織起來，再加工，賣出去的是效益。效益就變成生產(chǎn)力，生產(chǎn)力超過消費是貢獻(xiàn)率，這就是生產(chǎn)的基本 √

A

B是否

正確答案： A

2.任何機器的保養(yǎng)都可以實現(xiàn)“人有休息機器不休息”的狀態(tài)，因為機器每天都要算折舊費 √

A

B是否

正確答案： B

3.生產(chǎn)源于行銷下訂單，行銷部門的調(diào)查，然后現(xiàn)場操作，又涉及材料管理、品質(zhì)管理，出了廠還要品質(zhì)保證 √

A

B是否

正確答案： A

4.生產(chǎn)管理中最重要的車間管理，是第一步 √

A是

B否

正確答案： B

5.成本的本，就是達(dá)到要求的品質(zhì)與質(zhì)量的前提下，盡可能地壓低成本 √

A

B是否

正確答案： A

6.生產(chǎn)功能是企業(yè)系統(tǒng)的第二個功能，用來支援第一功能的營銷活動 √

A

B是否

正確答案： A

7.技術(shù)密集從成本結(jié)構(gòu)可以看到超額的利潤，可能是技術(shù)的精密度，產(chǎn)品的品質(zhì)，也可能是技術(shù)的創(chuàng)新，技術(shù)的應(yīng)用 √

A

B是否

正確答案： A

8.對于OEM做代工的理解正確的是 √

AOEM的工廠為了滿足客戶的需求和保留利潤，就必須要從原料、制造、加工等環(huán)節(jié)節(jié)省

B通過OEM的過程可以掌握產(chǎn)品的靈魂，然后進(jìn)行更好的改善，可以發(fā)現(xiàn)更好的方法，進(jìn)行更好的設(shè)計

C以上都正確

D以上都不對

正確答案： C

9.關(guān)于“委外加工”理解正確的是 √

A是自我加工的替代

B品牌做起來掌握主動

C以上都正確

D以上都不對

正確答案： C

10.機器維護(hù)的方法包括 √

A三級保養(yǎng)

B更換零件，歷久常青，雖舊實新

C以上都包括

D以上都不正確

正確答案： C

11.關(guān)于“自動倉儲”，理解正確的是 √

A成品進(jìn)出庫、原料進(jìn)出庫、半成品進(jìn)出庫，到批發(fā)商處，再到零售商，都是自動倉儲

B零配件現(xiàn)在也有了自動倉儲的辦法

C以上都正確

D以上都不對

正確答案： C

12.關(guān)于品質(zhì)控制品質(zhì)保證，下列說話正確的是 √

A以前的做法是制造的人只管制造，品質(zhì)另外請人檢查，工人的成本加1倍

B

C

D出了廠還要品質(zhì)保證，到顧客那邊，品質(zhì)保證到底原料、零件、配件、半成品，每個都要品質(zhì)管理以上答案都正確

正確答案： D

13.對于原料密集車間管理，下面表述正確的是√

A

B

C

D重視機器最大限度地使用重視原料耗用及回收率機器不是很高級，員工數(shù)量很多從成本結(jié)構(gòu)可以看到超額的利潤

正確答案： B

14.技術(shù)密集車間管理要重視 √

A

B

C

D品質(zhì)及精密度、技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用資本投資，機器標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)員工動作標(biāo)準(zhǔn)、時間標(biāo)準(zhǔn)及員工士氣管理可授權(quán)或改善的工作

正確答案： A

15.科學(xué)管理最講究 √

A

B機器的利用度人員素質(zhì)的高低

C

D人與機器的配合通過眾人把事情做好正確答案： C

第三篇：時代光華《如何正確認(rèn)知職責(zé)》課后試題答案

如何正確認(rèn)知職責(zé)

課后測試

如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題

1.職責(zé)含義不包括的內(nèi)容是： √ A能力 B約定 C期望 D交易

正確答案： D

2.下列不屬于過分強調(diào)職責(zé)的內(nèi)容和范圍所導(dǎo)致的問題是：A重能力，輕職責(zé) B“職責(zé)空白地帶” C“自掃門前雪” D部門之間“相見不相識”

正確答案： A

3.以下不屬于內(nèi)部客戶關(guān)系鏈的是： √ A內(nèi)部信息鏈 B內(nèi)部管理鏈 C內(nèi)部服務(wù)鏈 D內(nèi)部交易鏈

√ 正確答案： D

4.從關(guān)聯(lián)的角度理解職責(zé)，表述錯誤的是： √ A任何職責(zé)都離不開其他職責(zé)的履行 B職責(zé)賦予的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)而總體目標(biāo) C企業(yè)內(nèi)部客戶時一種供應(yīng)鏈關(guān)系 D職責(zé)的關(guān)聯(lián)性會造成“越權(quán)”

正確答案： D

5.以下對職責(zé)期望的表述，錯誤的是： √ A職責(zé)包括投入和產(chǎn)出兩種期望 B期望表達(dá)的對象是職責(zé)關(guān)聯(lián)各方 C期望表達(dá)應(yīng)該以對產(chǎn)出的期望為重 D期望的表達(dá)具有事先性

正確答案： C

6.下列不屬于上、下級之間存在期望差距原因的是： √ A企業(yè)缺乏明確的職責(zé)定義和評估標(biāo)準(zhǔn) B上級沒有對下屬表達(dá)對產(chǎn)出的期望 C上級不了解下屬對投入的期望 D上、下級之間彼此期望過大

正確答案： D

7.當(dāng)發(fā)生下屬能力與職責(zé)不匹配的情況時，上級的正確做法是：A包攬下屬任務(wù)

B通過培訓(xùn)提高下屬工作能力

√ C讓其他員工來代替完成 D盡快辭退

正確答案： B

8.下列不會導(dǎo)致職責(zé)“空白地帶”的做法是： √ A過時的組織設(shè)計和崗位描述 B完全采用西方企業(yè)的工作分析方法 C克隆制定《崗位說明書》 D及時地進(jìn)行職責(zé)約定

正確答案： D

9.企業(yè)部門之間“隔門如隔山”的做法，錯誤之處在于： √ A沒有事先進(jìn)行期望表達(dá) B職責(zé)與能力不匹配 C忽略了職責(zé)之間的關(guān)聯(lián)性 D缺乏職責(zé)約定

正確答案： C

10.關(guān)于實際工作中各部門的職責(zé)約定情況，錯誤的做法是：A研發(fā)部征求銷售部門新產(chǎn)品開發(fā)的意見

B銷售部向人力資源部事前表達(dá)人才招聘的特殊要求 C下屬只聽從直屬上級的命令就可以 D行政部與人事部約定工作權(quán)限

正確答案： C 判斷題

√ 11.為減少新入職員工因不熟悉工作造成的損失，重要工作應(yīng)交給老員工做。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤

12.在職責(zé)履行中，各關(guān)聯(lián)方應(yīng)事先表達(dá)期望，也盡可能了解別人的期望。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 正確

13.對于“職責(zé)空白地帶”，建立職責(zé)約定是有效的方法。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 正確

14.為了避免部門之間的越權(quán)行為，應(yīng)該盡可能地減少業(yè)務(wù)往來。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤

15.只要是上級安排的工作任務(wù)，就是下屬必須履行的職責(zé)。此種說法： √ 正確 錯誤 正確答案： 錯誤

第四篇：時代光華《領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵下屬》課后試題答案

領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵下屬

課后測試

測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題

1.在工作中，領(lǐng)導(dǎo)對下屬進(jìn)行激勵的前提是： √ A把握員工需要激勵時所發(fā)出的信號B做好對激勵增效的準(zhǔn)備

C做好對懲戒失效的準(zhǔn)備

D根據(jù)員工突出的表現(xiàn)

正確答案： A

2.下面選項中，不屬于馬斯洛需求層次理論的是：A安全需要

B歸屬與愛的需要

C心理需要

D尊重需要

正確答案： C

3.下列關(guān)于雙因素理論的說法，錯誤的是： √ A滿意的對立面不一定是不滿意的B使員工滿意的，基本屬于工作本身的因素C使員工不滿意的多是保健因素

D保健因素和激勵因素不會存在重疊正確答案： D √

4.通過競賽激勵員工簡單易行，有很強的操作性。下列關(guān)于實施這種激勵方式的表述，錯誤的是： √

A

B

C

D競賽活動需要具備一定的文化和背景事先了解員工最前最關(guān)注的方面比賽規(guī)則要盡可能細(xì)致而全面獎勵要有一定的誘惑性

正確答案： C

5.領(lǐng)導(dǎo)對下屬進(jìn)行激勵時，要先給其搭建出能夠施展能力的廣闊平臺，并在適當(dāng)?shù)臅r候挫其銳氣。這說的是： √

A

B

C

D力量型完美型和平型活潑型

正確答案： A

6.激勵理論可以簡單地概括為： √

A

B

C

D行為引起動機，動機決定需要動機引起需要，動機決定行為需要引起動機，行為決定動機需要引起動機，動機決定行為

正確答案： D

7.()也稱為“愿景激勵”，是指領(lǐng)導(dǎo)者為激勵對象設(shè)置的美好遠(yuǎn)景，使其努力奮斗?！?/p>

A

B

C

D自我激勵情感激勵目標(biāo)激勵危機激勵

正確答案： C

8.教育學(xué)生的時候，不要一味的灌輸知識，要激發(fā)學(xué)生興趣。這種方式屬于： √

A

B

C

D負(fù)激勵目標(biāo)激勵情感激勵引而不發(fā)

正確答案： D

9.晉升和增加員工的責(zé)任所體現(xiàn)的激勵作用是比較明顯的，在實施過程中，不正確的做法是： √

A

B

C

D讓某個成員主持團(tuán)隊的項目提供給某人成為老師的機會給予某個成員一些普通的任務(wù)讓團(tuán)隊成員擔(dān)任關(guān)鍵職位

正確答案： C

10.下列選項中，不屬于訓(xùn)練員工成就動機方法的是： √ A

B開展與成就動機有關(guān)的學(xué)科知識的學(xué)習(xí)在宣導(dǎo)教育層面上介紹高成就動機者的事跡

CD組織受訓(xùn)者交流成功與失敗、希望與恐懼的經(jīng)驗體會介紹高成就動機者的事跡

正確答案： B

判斷題

11.按照性格不同，可以將人分為四種類型：力量型、活潑型、完美型、和平型。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 正確

12.所謂“目標(biāo)激勵”，實際上就是通常所講的激將法。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 錯誤

13.ERG理論認(rèn)為,各種層次的需要可同時并存，共同發(fā)揮激勵作用。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 正確

14.為員工提供美味的工作餐和送健身器材都屬于福利激勵。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案： 正確

15.自我激勵適合所有人，可以作為一種日常激勵方式。此種說法： √

正確

錯誤

正確答案：

錯誤

第五篇：時代光華《如何讓下屬有效執(zhí)行》課后試題答案

如何讓下屬有效執(zhí)行

課后測試

測試成績：93.33分。恭喜您順利通過考試！單選題

1.（）解決的問題其實就是要員工從入職開始就事先知道企業(yè)的要求?！?ABCD入職培訓(xùn) 經(jīng)營管理 職位管理 績效契約

正確答案： A

2.關(guān)于員工入職時的要求，下列表述錯誤的是： √ ABCD上司對下屬要求越嚴(yán)格，要價就越低 職業(yè)化要求（培訓(xùn)）越多，要價就越高 制度規(guī)范越嚴(yán)格，要價就越高

對員工產(chǎn)出（績效）要求越準(zhǔn)確，要價就越高

正確答案： A

3.在管理交易中，被用來衡量交易是否劃算的是： √ ABCD薪金 能力 職責(zé) 要求 正確答案： C

4.關(guān)于職責(zé)對話，下列說法錯誤的是： √ ABCD首先讓員工知道自己的崗位職責(zé) 需要下屬對其全部崗位職責(zé)進(jìn)行評估

剛?cè)肼毜南聦俦仨毘兄Z可以履行崗位職責(zé)的時限 在沒有職位說明書的情況下也可以進(jìn)行職責(zé)對話

正確答案： D

5.績效契約能夠達(dá)到的效果是： √ ABCD模糊指導(dǎo) 混淆角色與責(zé)任 事后管理

使下屬主動追求組織目標(biāo)

正確答案： D

6.簽訂績效契約時，可能面臨的問題有： √ ABCD客觀環(huán)境不變 臨時性工作減少 上司更換頻繁

契約能準(zhǔn)確反映工作要求

正確答案： C

7.下列選項中，不屬于績效改進(jìn)計劃要點的是： √ AB找短板 改進(jìn)所有問題 CD改進(jìn)措施

對上司及公司的期望

正確答案： B

8.關(guān)于指出不足與指責(zé)的差異，下列說法錯誤的是： √ ABCD指出不足是描述性的，指責(zé)是評價性的

指責(zé)關(guān)注改進(jìn)和提高，指出不足關(guān)注已經(jīng)造成的結(jié)果 指出不足關(guān)注下屬的績效改進(jìn)計劃，指責(zé)關(guān)注下屬是否認(rèn)錯 指出不足既往不咎，指責(zé)追求責(zé)任

正確答案： B

9.在當(dāng)前狀況下，解決提升執(zhí)行力所面臨問題的思路不包括： √ ABCD讓員工知道過去支付得不夠 適當(dāng)時機要求員工承諾補上不足部分 補上不足部分或多支付可以得到更多回報 即使支付不夠，上司也不考慮降低出價

正確答案： D

10.（）是員工以成果和付出換取所期望物的一種心理約定?！?ABCD勞動合同

了解下屬的真正需求 心理契約 績效契約

正確答案： C 判斷題 11.績效評估可以有效彌補績效考核的不足。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 正確

12.績效溝通是指企業(yè)、上司與下屬針對績效進(jìn)行溝通，包括事后溝通和共同確認(rèn)。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤

13.在寫述職報告的時候，優(yōu)缺點法是比較好的方法。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤

14.下屬做某項工作時，及時告訴他現(xiàn)在的狀態(tài)與預(yù)期或正確狀態(tài)的偏差，這種反饋方式屬于正面反饋。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 錯誤

15.通過公開交流和溝通，能夠減少或消除一部分不合理的期望。此種說法： √

正確 錯誤 正確答案： 正確