第一篇：狼性執(zhí)行讀后感

狼性執(zhí)行演講稿

貫穿《狼性執(zhí)行》這本書的中心思想是如何打造狼性執(zhí)行力，我相信也是本次活動的宗旨和目的所在。直白的講，企業(yè)對于狼性執(zhí)行力的打造可以分為兩個方面，一方面是動力，另一方面則是壓力。動力對應(yīng)的是獎，壓力對應(yīng)的則是罰。獎罰的結(jié)合便是企業(yè)的制度，這便構(gòu)成了影響個人執(zhí)行力的外因，內(nèi)因則是個人的能力及態(tài)度，態(tài)度決定了能力的體現(xiàn)，而且效果日趨明顯，而能力決定效益，這個效益包括了效率和收益兩方面。所以說要打造團隊卓越執(zhí)行力需要有最佳的管理制度包括最適合每個人的任務(wù)分工和優(yōu)秀的團隊成員。

我們的團隊需要每個人都有像狼一樣的執(zhí)行力，快、準、狠。作為團隊的一名成員，我覺得我們可以從以下幾個方面提升改變自己

1、認同企業(yè)的價值觀，改變自己的工作態(tài)度。

我們是一支務(wù)實，拼搏、進取的團隊，每個人都工作強度大，任務(wù)多，每個人都有必須在規(guī)定時間內(nèi)完成的節(jié)點工作，為什么我們的工作不輕松？是因為公司支付的工資？如果這樣想，仿佛覺得很累，如果換一種說法呢，我們其實也是在為自己奮斗，XXX給了我們一個歷練的平臺，我們每天都在挑戰(zhàn)自己，每天都在突破自己完成以往認為不可能完成的事情，每一天都進步一小步，一年以后，就將會是一個嶄新的我們。有人說過，任何一件事情，只要心甘情愿，總是能夠變得簡單。這說明態(tài)度可以決定一切。我們可以找出很多不努力的理由，而上進的理由則只有一個：我不滿足現(xiàn)在的自己，我覺得我可以做的更好，走得更遠。而拼搏奮進是必經(jīng)之路，這也正是我們團隊所倡導的價值觀。所以擺正我們的態(tài)度，積極主動解決工作中的難題，踏實做事，明天我們都將是一個更好的自己。

2、堅守崗位，熟練業(yè)務(wù)

一個成員為其所在的團隊所創(chuàng)造的效益決定了他在這個團隊的存在價值，月決定了他的職位和工資。有團隊即有分工，每個人的分工不同，工作內(nèi)容也不同，但是完成自己的崗位職責是對每個人最基本的要求。我們需要時刻清楚自己的任務(wù)分工，并按時按質(zhì)完成，只有對業(yè)務(wù)的嫻熟操作才會帶來高效率。所以說打造團隊執(zhí)行力，提高效率關(guān)鍵在于每個人的業(yè)務(wù)熟練操作能力。而如何提高業(yè)務(wù)能力，一方面，我們需要不斷的從工作中學習、反思、總結(jié)，積累經(jīng)驗；另一方面，我們要拓寬自己的關(guān)注面，不斷的學習新技能，而不是僅僅局限于自己所負責的小區(qū)域，用發(fā)展的眼光看待職場，著手實際，一步一個腳印，這樣的我們不僅可以滿足公司的需要，更可以為自己的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

雖然說打造狼性執(zhí)行力需要勇于行動的勇氣、持之以恒的耐力、堅強的毅力、高漲的熱情、堅定的信念、不達目的不罷休的決心等種種特性，但還差一個理由，為什么我們要這么做，當我們的價值觀跟企業(yè)目標一致時，一切自然而然了，我們的動力來自于我們自身，而不是制度獎罰等外因，一個有漿的船是不擔心水流是否禁止的，這便是主動的優(yōu)勢。如果我們每個人擺正態(tài)度，抱著以今日之我戰(zhàn)勝昨日之我的決心，結(jié)合實際業(yè)務(wù)操作，堅守崗位，不斷學習積累，我們的團隊一定可以像狼群一樣勇猛，我們XXX這艘航母也將越來越強大！

第二篇：狼性執(zhí)行讀后感

讀完某一作品后，相信大家的收獲肯定不少吧，何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么你會寫讀后感嗎？以下是小編收集整理的狼性執(zhí)行讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

做企業(yè)有兩套原理，一個是經(jīng)濟原理，就是交換利益，打一份工賺一份工資，這個是底線。這相當于馬斯洛的生理需求和安全需求。這是最基本的需要，也是員工層面的需求，因為員工的位置是處于需求最低層。但是人的需求還有更高的層次，那就是對成就感的需要。企業(yè)的中高層大部分處于領(lǐng)導者位置，而領(lǐng)導者通常是成就感決定成就。成就感在前，成就在后，成就感就是你的價值觀，你的成功的信念和意志，以及遠大的遠景與目標等，這些是作為領(lǐng)導者必不可少的。因為領(lǐng)導力就是讓別人自愿服從的能力，如何讓別人服從，領(lǐng)導是先有成就感后有成就，用自己的成就感來贏得別人的跟從，比如遠景、戰(zhàn)略目標、價值觀等，這才有所謂的人性化管理。因為人性化管理是一種在成就感上的管理，是一種讓人自愿服從、跟從的能力，更是一種領(lǐng)導力。人們只會跟從共同的價值觀、目標與遠景。

什么叫狼性執(zhí)行，狼性的意思就是堅定不移的服從。企業(yè)的狼性執(zhí)行，主要體現(xiàn)在對業(yè)績的狼性追求，而業(yè)績來自結(jié)果，結(jié)果是由員工提供的，所以對員工的狼性要求，對結(jié)果的使命般追求，構(gòu)成了企業(yè)的狼性執(zhí)行。

我看過這樣一個故事，名字叫《狼性的執(zhí)行》?？吹竭@幾個字，我就會想起，在茫茫的草原上，幾個黑色的身影正死死地追趕著一群亡命飛奔的羚羊。因為，這些羚羊就是他們生存下去的希望。這些黑影的心里想：只要撲倒其中任何一只，我們才算完成任務(wù)，才能活下去。

他們，就是狼；他們，就是草原的強者。在他們的執(zhí)行中，不僅有餓肚子的難受，而且還有頭狼的命令。

在這樣的環(huán)境中，他們只有不斷的聽從頭狼的命令，不斷地獵殺，他們才有生存的希望。無論天氣多么的不好，獵物多么的'難捉，他們都必須執(zhí)行，而且是無條件地執(zhí)行。

那么，我們又該怎樣才能成為強者呢？我們要做到以下幾點。第一，明白什么叫狼性。從企業(yè)做強的秘密中，我們知道，同樣的競爭市場，同樣的競爭對手，有些企業(yè)很快就會做得強大，那就是狼性的執(zhí)行。第二，執(zhí)行力的強弱。執(zhí)行力，如同武器的殺傷力、軍隊的戰(zhàn)斗力。缺乏執(zhí)行力，就像是武器打不響、軍隊打不了勝仗一樣。沒有好的指揮官，執(zhí)行力不強，即便敵人來了，我們也只能拿著手中的武器干瞪眼。

狼性的執(zhí)行，對任何人都適用。

狼也，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍、用心專一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎

一個企業(yè)的發(fā)展，一個人在事業(yè)上欲成功，勢必要設(shè)定一個目標，然后緊緊盯住這一目標去千方百計實現(xiàn)，這才是成功之道。這也和留念感追求目標一樣，這種精神難道不可佩嗎

狼席群居，群而發(fā)之，群而進之。目標出現(xiàn)，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領(lǐng)神會、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，后備者嚎叫助威……組織之嚴密人所難及，協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業(yè)、用之于事業(yè)，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝何愁事業(yè)不成功！

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第三篇：《狼性執(zhí)行》讀后感

《狼性執(zhí)行》讀后感

讀完《狼性執(zhí)行》一書讓我深刻的體會到狼族是一個堅不可摧的團隊，一個執(zhí)行力極強的團隊，它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。狼沒有獅虎的身軀，沒有獵豹的速度，狼卻以矢志不移的信念、百折不撓的戰(zhàn)斗態(tài)度與眾狼一心的團隊精神縱橫草原。這種狼性的精神深深的震撼了我，聯(lián)想到工作，不管我們身處何種崗位，都需要具備狼性的執(zhí)行力。我認為這并不是管理者的“專利”，作為一名普通職員，更應(yīng)該提高這種狼性的執(zhí)行力，把具體工作落到實處，為領(lǐng)導分憂，為企業(yè)發(fā)展出力。我認為我們礦業(yè)的員工都應(yīng)具有像狼一樣的執(zhí)行力，穩(wěn)、準、狠。作為礦業(yè)狼性風控團隊的一名成員，發(fā)揮團結(jié)合作、敢于拼搏的狼性精神，無疑是我們狼性風控團隊需要認真學習和借鑒的。

一要學習“狼性”的合作精神。合作精神是狼性精神的核心，狼群最大的品質(zhì)就是合作精神。對于風控審計這種協(xié)調(diào)及合作性極強的工作而言，良好的溝通是保證風控審計項目合理安排和順利實施的關(guān)鍵因素。在面對每一次大大小小的風控審計任務(wù)時，我們都應(yīng)培養(yǎng)良好的合作意識，隨時以飽滿的熱情投入其中，另外需加強與單位各部門之間的溝通與交流，在工作進行中的每一階段及時與領(lǐng)導進行匯報，保證項目按照預定的目標去執(zhí)行，通過團結(jié)合作，相互扶持、相互鼓勵，共同突破每一次的瓶頸和難關(guān)。

二要學習“狼性”的拼搏精神。狼有強者的心態(tài)，為了求得生存，經(jīng)常忍饑挨餓，只為臥薪嘗膽等待狩獵的機會。作為公司制度執(zhí)行的監(jiān)督人，我們風控與審計部的每一位成員都應(yīng)該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，為實現(xiàn)目標不斷策略，準確切入，同時在實戰(zhàn)中不斷總結(jié)成功與失敗的的經(jīng)驗教訓，不斷夯實業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新理念思路，增強判斷、識別和決斷能力，在面對每一次不同的風控審計任務(wù)時從容不迫，游刃有余。

三要學習“狼性”執(zhí)行力精神。狼性精神最重要的就是執(zhí)行力，執(zhí)行力正是我們對待工作應(yīng)持的態(tài)度。我們在工作中總會遇到一些困難，總會產(chǎn)生一些這樣或那樣的疑問。針對困難有些人會輕描淡寫，敷衍了事。還有些人畏首畏尾，不敢去做，想的更多的不是如何克服困難，而是做不好會怎么樣。這些都不是正確的工作態(tài)度，“執(zhí)行”一詞在大打折扣，或根本沒有作為。正是因為沒有正確的態(tài)度，導致工作沒有按質(zhì)按量完成，甚至被延誤。通過這次學習，使我深刻認識到：在工作中只有端正態(tài)度，才能盡職盡責地做好每一件事情，才能更加高效、主動的工作。

四要學習“狼性”的責任精神。很多情況下，我們把工作目的看作是一個過程，而實際上工作目的應(yīng)當是實現(xiàn)目標，過程只不過是通過努力來實現(xiàn)目標的方式而已。通過這次學習使我懂得，做完本職工作只是一個最基本要求，一定要經(jīng)過努力把工作保質(zhì)保量完成才行。通過學習這種狼性責任精神，使我感受到工作的成功與快樂。作為公司一名普通的風控審計人員，應(yīng)時刻把領(lǐng)導交辦的任務(wù)是否圓滿完成作為衡量自己工作好壞的目標。

五要學習“狼性”的自律精神。狼的團隊精神中有著嚴明的組織紀律性，每個成員都嚴格恪守自己的職責和職能。廉潔是風控審計職業(yè)道德規(guī)范的最根本要求，作為企業(yè)風控審計人員，我們履行公司賦予的各項監(jiān)督檢查職權(quán)，在確保公司各項制度及財產(chǎn)安全的同時，更要做好自身在遵紀守法和廉潔奉公上的自審工作，在情與法、是與非面前始終保持清醒的頭腦，嚴格照章行事，牢固樹立正確的風控導向和價值導向，捍衛(wèi)好風控審計監(jiān)督的生命線。

通過學習之后，我不禁反思：自己對待工作的態(tài)度如何？是否也曾把找借口當成習慣？是否有些工作環(huán)節(jié)成了脫節(jié)的鏈條？通過學習讓我撥云見日，更加明確了今后的工作方向。深深的懂得了“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，在今后的工作中，我將勤于思考，多學多干，在學習中實踐、在實踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高。晚上踏著夕陽多想一想，今天的工作，我按質(zhì)按量完成了嗎？早上迎著朝霞多問一問，今天我將如何做好自己的工作？我將以此學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績。

2016年6月14日

第四篇：狼性執(zhí)行讀后感

狼性執(zhí)行讀后感（一）

《狼性執(zhí)行》這本書，不僅僅告訴我執(zhí)行力的重要性，還教會我如何更好地做一個管理者。一本寫給管理者與執(zhí)行者的書，一本好書。

一個團隊就像一個狼群一樣，是同一個個體，無分你我，也沒有階級之分。頭狼就只是這個團隊的首領(lǐng)，一個團隊的統(tǒng)籌。首領(lǐng)的一舉一動，每一個命令都可以令整個團隊發(fā)生莫大的變化，也決定了整個團隊的發(fā)展方向。這要視頭狼的價值觀、領(lǐng)導能力和狼群的執(zhí)行力。

一，頭狼的領(lǐng)導能力和價值觀可改變狼群軍團的發(fā)展。

頭狼，也是指狼群軍團的首領(lǐng)。這個位置十分重要，一舉一動都牽引著整個狼群的發(fā)展方向。頭狼，價值是在于開疆辟土的，那么這個狼群軍團用不了多長時間就能壯大發(fā)展。就是說，頭狼的價值觀將決定狼群軍團發(fā)展狀況。

頭狼的領(lǐng)導能力也影響著狼群軍團有效的執(zhí)行力。狼群軍團每一匹狼都有著他們的存在價值，每匹狼身上都有著他們的個性特點。頭狼應(yīng)細心觀察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用發(fā)揮最大化。借用每一匹狼的力量走向強大。首先頭狼要以身作則，做好狼群首領(lǐng)的好榜樣，有效的培訓及教育也是一個團隊必不可少的環(huán)節(jié)，提升團隊的能力，提升專業(yè)知識，與時俱進才不會讓團隊沒落。其次就是溝通能力，上傳下達也是一門藝術(shù)，頭狼要如何把團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致，就需要搭建良好的溝通橋梁，溝通好了狼群軍團才能更好地執(zhí)行。狼群軍隊只要不回頭，向前沖將任務(wù)進行到底就可了。

狼性執(zhí)行讀后感（二）

做企業(yè)有兩套原理，一個是經(jīng)濟原理，就是交換利益，打一份工賺一份工資，這個是底線。這相當于馬斯洛的生理需求和安全需求。這是最基本的需要，也是員工層面的需求，因為員工的位置是處于需求最低層。但是人的需求還有更高的層次，那就是對成就感的需要。企業(yè)的中高層大部分處于領(lǐng)導者位置，而領(lǐng)導者通常是成就感決定成就。成就感在前，成就在后，成就感就是你的價值觀，你的成功的信念和意志，以及遠大的遠景與目標等，這些是作為領(lǐng)導者必不可少的。因為領(lǐng)導力就是讓別人自愿服從的能力，如何讓別人服從，領(lǐng)導是先有成就感后有成就，用自己的成就感來贏得別人的跟從，比如遠景、戰(zhàn)略目標、價值觀等，這才有所謂的人性化管理。因為人性化管理是一種在成就感上的管理，是一種讓人自愿服從、跟從的能力，更是一種領(lǐng)導力。人們只會跟從共同的價值觀、目標與遠景。

什么叫狼性執(zhí)行，狼性的意思就是堅定不移的服從。企業(yè)的狼性執(zhí)行，主要體現(xiàn)在對業(yè)績的狼性追求，而業(yè)績來自結(jié)果，結(jié)果是由員工提供的，所以對員工的狼性要求，對結(jié)果的使命般追求，構(gòu)成了企業(yè)的狼性執(zhí)行。

狼性執(zhí)行讀后感（三）

我看過這樣一個故事，名字叫《狼性的執(zhí)行》?？吹竭@幾個字，我就會想起，在茫茫的草原上，幾個黑色的身影正死死地追趕著一群亡命飛奔的羚羊。因為，這些羚羊就是他們生存下去的希望。這些黑影的心里想：只要撲倒其中任何一只，我們才算完成任務(wù)，才能活下去。

他們，就是狼；他們，就是草原的強者。在他們的執(zhí)行中，不僅有餓肚子的難受，而且還有頭狼的命令。

在這樣的環(huán)境中，他們只有不斷的聽從頭狼的命令，不斷地獵殺，他們才有生存的希望。無論天氣多么的不好，獵物多么的難捉，他們都必須執(zhí)行，而且是無條件地執(zhí)行。

那么，我們又該怎樣才能成為強者呢？我們要做到以下幾點。第一，明白什么叫狼性。從企業(yè)做強的秘密中，我們知道，同樣的競爭市場，同樣的競爭對手，有些企業(yè)很快就會做得強大，那就是狼性的執(zhí)行。第二，執(zhí)行力的強弱。執(zhí)行力，如同武器的殺傷力、軍隊的戰(zhàn)斗力。缺乏執(zhí)行力，就像是武器打不響、軍隊打不了勝仗一樣。沒有好的指揮官，執(zhí)行力不強，即便敵人來了，我們也只能拿著手中的武器干瞪眼。

狼性的執(zhí)行，對任何人都適用。

第五篇：《狼性執(zhí)行》讀后感

看完一本名著后，對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢？以下是小編整理的《狼性執(zhí)行》讀后感，歡迎大家分享。

《狼性執(zhí)行》這本書，不僅僅告訴我執(zhí)行力的重要性，還教會我如何更好地做一個管理者。一本寫給管理者與執(zhí)行者的書，一本好書。

一個團隊就像一個狼群一樣，是同一個個體，無分你我，也沒有階級之分。頭狼就只是這個團隊的首領(lǐng)，一個團隊的統(tǒng)籌。首領(lǐng)的一舉一動，每一個命令都可以令整個團隊發(fā)生莫大的變化，也決定了整個團隊的發(fā)展方向。這要視頭狼的價值觀、領(lǐng)導能力和狼群的執(zhí)行力。

一，頭狼的領(lǐng)導能力和價值觀可改變狼群軍團的發(fā)展。

頭狼，也是指狼群軍團的首領(lǐng)。這個位置十分重要，一舉一動都牽引著整個狼群的發(fā)展方向。頭狼，價值是在于開疆辟土的，那么這個狼群軍團用不了多長時間就能壯大發(fā)展。就是說，頭狼的價值觀將決定狼群軍團發(fā)展狀況。

頭狼的領(lǐng)導能力也影響著狼群軍團有效的執(zhí)行力。狼群軍團每一匹狼都有著他們的存在價值，每匹狼身上都有著他們的個性特點。頭狼應(yīng)細心觀察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用發(fā)揮最大化。借用每一匹狼的力量走向強大。首先頭狼要以身作則，做好狼群首領(lǐng)的好榜樣，有效的培訓及教育也是一個團隊必不可少的環(huán)節(jié)，提升團隊的能力，提升專業(yè)知識，與時俱進才不會讓團隊沒落。其次就是溝通能力，上傳下達也是一門藝術(shù)，頭狼要如何把團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致，就需要搭建良好的溝通橋梁，溝通好了狼群軍團才能更好地執(zhí)行。狼群軍隊只要不回頭，向前沖將任務(wù)進行到底就可了。

做企業(yè)有兩套原理，一個是經(jīng)濟原理，就是交換利益，打一份工賺一份工資，這個是底線。這相當于馬斯洛的生理需求和安全需求。這是最基本的需要，也是員工層面的需求，因為員工的位置是處于需求最低層。但是人的需求還有更高的層次，那就是對成就感的需要。企業(yè)的中高層大部分處于領(lǐng)導者位置，而領(lǐng)導者通常是成就感決定成就。成就感在前，成就在后，成就感就是你的價值觀，你的成功的信念和意志，以及遠大的'遠景與目標等，這些是作為領(lǐng)導者必不可少的。因為領(lǐng)導力就是讓別人自愿服從的能力，如何讓別人服從，領(lǐng)導是先有成就感后有成就，用自己的成就感來贏得別人的跟從，比如遠景、戰(zhàn)略目標、價值觀等，這才有所謂的人性化管理。因為人性化管理是一種在成就感上的管理，是一種讓人自愿服從、跟從的能力，更是一種領(lǐng)導力。人們只會跟從共同的價值觀、目標與遠景。

什么叫狼性執(zhí)行，狼性的意思就是堅定不移的服從。企業(yè)的狼性執(zhí)行，主要體現(xiàn)在對業(yè)績的狼性追求，而業(yè)績來自結(jié)果，結(jié)果是由員工提供的，所以對員工的狼性要求，對結(jié)果的使命般追求，構(gòu)成了企業(yè)的狼性執(zhí)行。

我看過這樣一個故事，名字叫《狼性的執(zhí)行》?？吹竭@幾個字，我就會想起，在茫茫的草原上，幾個黑色的身影正死死地追趕著一群亡命飛奔的羚羊。因為，這些羚羊就是他們生存下去的希望。這些黑影的心里想：只要撲倒其中任何一只，我們才算完成任務(wù)，才能活下去。

他們，就是狼；他們，就是草原的強者。在他們的執(zhí)行中，不僅有餓肚子的難受，而且還有頭狼的命令。

在這樣的環(huán)境中，他們只有不斷的聽從頭狼的命令，不斷地獵殺，他們才有生存的希望。無論天氣多么的不好，獵物多么的難捉，他們都必須執(zhí)行，而且是無條件地執(zhí)行。

那么，我們又該怎樣才能成為強者呢？我們要做到以下幾點。第一，明白什么叫狼性。從企業(yè)做強的秘密中，我們知道，同樣的競爭市場，同樣的競爭對手，有些企業(yè)很快就會做得強大，那就是狼性的執(zhí)行。第二，執(zhí)行力的強弱。執(zhí)行力，如同武器的殺傷力、軍隊的戰(zhàn)斗力。缺乏執(zhí)行力，就像是武器打不響、軍隊打不了勝仗一樣。沒有好的指揮官，執(zhí)行力不強，即便敵人來了，我們也只能拿著手中的武器干瞪眼。

狼性的執(zhí)行，對任何人都適用。

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