第一篇：關于醫(yī)院打造黨建品牌、引領高質(zhì)量發(fā)展的工作方案（共）

關于醫(yī)院打造黨建品牌、引領高質(zhì)量發(fā)展的工作方案范文

XXX醫(yī)院在職職工XXX余名，黨員（含離退休）XXX名，是我市唯一一家三甲醫(yī)院。20XX年，在新醫(yī)改的背景下，該院開創(chuàng)“醫(yī)心向黨健康同行”黨建品牌，將“黨建引領”體現(xiàn)在醫(yī)院工作的方方面面，進一步引導廣大黨員干部加強黨性鍛煉和政治歷練，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大精神力量，引領醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

一、定方向，彈好“三步曲”。

該院緊緊圍繞“醫(yī)心向黨健康同行”這一主題，大力強化基層組織建設，著重彈好“組織保障、落實推進、監(jiān)督考核”的“三步曲”。實行黨委領導下的院長負責制，修訂黨委會議事規(guī)則，將80%黨支部書記由相應科室負責人擔任，實現(xiàn)了黨的組織和工作全覆蓋，確保了黨的領導融入醫(yī)院治理的各個環(huán)節(jié)。明晰支部書記“責權利”，實行目標管理，將黨支部（副）書記納入中層干部隊伍管理，劃撥支部活動經(jīng)費。出臺《XXX人民醫(yī)院黨支部工作考核細則》，對各黨支部開展黨建工作每月進行督導通報，并將考核結(jié)果與支部書記的績效掛鉤，遇到疫情防控等重大任務時實行支部書記和科室負責人同崗同責制。

二、打基礎，深化“三色教育”。

該院深化黨員干部思想政治（紅）、宗旨意識（綠）、醫(yī)德醫(yī)風（金）“三色教育”，為黨員干部“鑄魂補鈣”，使黨員干部“接地氣”，給黨員干部常念“緊箍咒”。充分發(fā)揮領學促學作用，深入開展主題教育，并把“四個意識”、“四個自信”以及“兩個維護”的政治要求作為選人用人和評先評優(yōu)的第一標準。

通過廣泛開展義診宣教、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、免費體檢等活動，引導全院黨員堅持以患者為中心，樹牢“以人為本，敬業(yè)奉獻”的服務理念；邀請院外、援藏、援疆以及抗疫先進代表舉辦道德講堂和先進事跡報告會，不斷厚植廣大黨員為民服務的情懷。扎實開展警示教育等活動，在全院開展“五大整治專項行動”，出臺“二十一條不準”，對苗頭性、傾向性問題抓早抓小。

三、抓落實，實施七大“黨建+”工程。

該院不斷深化“黨建+”工作內(nèi)涵，通過實施七大“黨建+”工程，把黨建工作內(nèi)涵延伸到基層一線。黨務系統(tǒng)開展“黨建+文化建設”、“黨建+行風建設”。建設院史館，設計院徽、院訓和院歌等，并結(jié)合工作實際，針對機關和業(yè)務科室，分別出臺《機關黨員干部“六個有沒有”自我檢視制度》和《業(yè)務科室黨員干部工休座談會制度》。行政后勤系統(tǒng)開展“黨建+創(chuàng)新管理”、“黨建+信息化服務”工程。搶抓長三角一體化發(fā)展機遇，與長三角地區(qū)6個知名專家團隊建立合作關系。累計引進和培養(yǎng)博士XXX名、碩士XXX余名。門診啟用影像云膠片，既節(jié)約了取報告時間，也為患者節(jié)約了膠片費用。醫(yī)療系統(tǒng)開展“黨建+學科建設”工程、“黨建+優(yōu)質(zhì)護理”工程。開展“胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心和危重新生兒救治中心”建設工作，極大得提升了醫(yī)院的救治能力和水平；開展“心系夕陽紅天使護空巢”項目，為出院患者或罹患疾病且行動不便的特殊人群提供上門護理服務，獲得全國醫(yī)院擂臺賽榮獲“最具價值案例”獎；開展“黨建+人文關懷”工程，暑期開辦托管班托管職工子女100余名；成立“公益抗癌青年醫(yī)師工作室”，累計健康XXX余萬人次；開展“星急救·心連心”免費公眾急救培訓項目，累計培訓XX余人次。

四、顯成效，實現(xiàn)多維融合發(fā)展。

經(jīng)過兩年多的創(chuàng)建，人民醫(yī)院建塑了“醫(yī)心向黨健康同行”黨建品牌，并以此為抓手，實現(xiàn)了黨建和醫(yī)院發(fā)展深度融合、同頻共振，實現(xiàn)了“黨員干部服務水平、黨組織服務功能、群眾滿意度”三大提升。20XX年，XXX醫(yī)院在全國XXX家公立醫(yī)院績效考核中排名中上游，新開展的經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)旋磨術及血管內(nèi)超聲術等多項新技術在省內(nèi)市級醫(yī)院中處于領先水平；全面完成醫(yī)改任務，建立了多學科聯(lián)合會診機制，醫(yī)聯(lián)體成員覆蓋全市縣（區(qū)）人民醫(yī)院和中醫(yī)院。

同年，在全國公立醫(yī)院移動互聯(lián)網(wǎng)滿意度調(diào)查中，該院門診患者滿意度位列全省第XX名，住院患者滿意度位列全省第XX名；在全市二級以上醫(yī)院季度患者滿意度調(diào)查中，該院患者滿意度綜合排名第一，上門護理服務患者綜合滿意度達到100%。

20XX年，XXX醫(yī)院“醫(yī)心向黨健康同行”黨建品牌入選全省衛(wèi)生健康行業(yè)首批黨建“領航”計劃示范庫；醫(yī)院黨委獲“安徽省先進黨組織”、“XXX市先進黨組織”、“XXX省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號；醫(yī)院獲“全國敬老文明號”“XXX省敬老文明號”稱號，兩人獲國家級表彰。日前，XXX市市直機關工委正式命名XXX市人民醫(yī)院為第三批市直機關黨建示范基地。

第二篇：關于打造黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作方案

關于打造黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作方案范文

近年來，國家電網(wǎng)XX省電力有限公司X州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的關節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)X州經(jīng)驗。

把黨建重心落在公司生產(chǎn)經(jīng)營的關節(jié)點上，構建有電網(wǎng)特色的點—線—網(wǎng)基層黨建組織體系

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。

立足電力行業(yè)特色構建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設置，新增黨委X個、黨支部XX個。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡中的節(jié)點，正是一個個網(wǎng)絡節(jié)點的相互連結(jié)，構成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。同時，節(jié)點還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點又是服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關鍵點落在這些關節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點、動力源。

在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構中的節(jié)點存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質(zhì)量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務節(jié)點是黨建與優(yōu)質(zhì)服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質(zhì)、拓展服務業(yè)務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。

連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構建責任心黨建。2018年以來，公司下轄XX市供電公司有序?qū)嵤┥鐣熑喂芾眢w系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，XX公司于2018年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。

點線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網(wǎng)絡中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領，安全節(jié)點與服務節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構成一個相互支撐的網(wǎng)絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領作用的是黨的領導，構成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質(zhì)量的服務，由此構成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構成服務——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。

探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局

公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。

黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領導與黨的建設只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。

突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經(jīng)理辦公會的關系，以文件形式明確公司治理結(jié)構中黨組織的領導地位、職責和必須經(jīng)黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領導作用提供制度保障。

突出目標統(tǒng)一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經(jīng)營管理事項進行科學評判，行使以否決權為主的領導權和部分決策權。黨委會討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權，并按照誰決策誰擔責原則，建立權責相當?shù)呢熑沃?，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

突出內(nèi)外聯(lián)動，落實治理責任。健全明責、履責、問責的責任落實機制，創(chuàng)新構建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復合式分工制度。對內(nèi)，以職責分工、片區(qū)分工、項目分工為主要內(nèi)容，推動黨委委員積極履行一崗雙責，既要履行好企業(yè)經(jīng)營管理職責，更要參與黨建日常工作，推進各項黨建工作任務落實到位。對外，黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市（區(qū)）和8個重點工業(yè)園區(qū)，定期走訪政府、企業(yè)，交流黨建工作經(jīng)驗，及時響應服務訴求，推動國企發(fā)展與地方建設互促共贏。

黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎上發(fā)現(xiàn)，融合的關鍵在于面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要進行全流程、全要素融合，進而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營不同領域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的流程與要求不盡相同，于是不同領域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同，“黨建+”落細、落小就成為深度融合的科學化與規(guī)范化的重要抓手。

公司推行“黨建+生產(chǎn)”，讓安全更無憂。公司黨委堅持抓黨建與抓安全聯(lián)動同責，著力抓好人這個安全生產(chǎn)的變量，組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動，通過開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊、評選月度安全之星、舉辦安全流動黨旗競賽，督促廣大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹形象、作表率，影響和帶動身邊職工，培育抓苗頭、抓細節(jié)、抓履責的安全生產(chǎn)理念，推動安全管理工作履責到位。公司連續(xù)10年實現(xiàn)“八個不發(fā)生”安全目標，已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。

推行“黨建+營銷”，讓服務更優(yōu)質(zhì)。服務是企業(yè)的生命線。公司黨委堅定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏，著眼提升電力服務質(zhì)量，大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務時限、標準等，并向社會公開，接受公眾監(jiān)督；開展“我是黨員、服務有我”活動，推動黨員擔任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡員，積極開展“三省三零”服務，不斷優(yōu)化營商環(huán)境；建立金泰陽、繁星花等黨員服務隊，開展進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村活動，幫助企業(yè)、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實現(xiàn)無證辦電，高、低壓接電時長分別壓降至25和3個工作日。多年耕耘，公司由此連續(xù)15年被X州市表彰為“十佳服務地方發(fā)展單位”。

推行“黨建+基建”，讓項目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎。公司黨委堅持電網(wǎng)建設工作開展到哪里，黨的建設就延伸到哪里，在電網(wǎng)重大工程項目現(xiàn)場，組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時黨支部，把支部建在項目上，黨旗插在最前線，引領安全管理、技術攻關、廉潔干事等。圍繞項目建設，組建風行者、守護者、藍精靈黨員攻關隊，由黨員領銜帶頭攻堅克難，有效破解了一批電網(wǎng)建設中的棘手難題，推進企業(yè)良好發(fā)展。近年來，黨員攻關隊成功建成全國首家無人機智能運檢技術實驗室，自主研發(fā)的4項技術標準全部入選國網(wǎng)公司技術標準庫。

推行“黨建+專家”，讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強化工作支持，關心尊重、強化思想引領，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發(fā)展上提供廣闊施展平臺，充分釋放專家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務專家工作實施以來，獲得省公司級及以上科技成果獎勵XX項——國網(wǎng)公司科學技術獎X項、中國電力科學技術獎X項、XX省科學技術二等獎X項、省公司科學技術獎X項、省電力科學技術獎X項。公司黨委以國網(wǎng)專家XXX創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺，吸納整合公司各部門各專業(yè)優(yōu)秀人才，通過小發(fā)明小創(chuàng)造，解決實踐中的小問題，并在實踐中培養(yǎng)多名非黨員專家積極申請加入黨組織。

強化節(jié)點黨建的組織化、機制化運行，注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成國企黨組織的生機活力離不開全心全意依靠工人階級，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國企黨的領導與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗基層黨組織活力、融入融合效果的關鍵。公司黨委認為在探索國企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機制的同時，黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學修養(yǎng)是基層黨建的動力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。

通過實施“四多內(nèi)嵌”工作法，真正把黨性要求內(nèi)嵌到項目管理流程中。即“多一點思考”，在融入融合中把黨員優(yōu)勢顯出來，要求在業(yè)務工作中勤于思考，強化對標意識，深入思考本崗位、本專業(yè)與標桿的差距，通過對標找差距、結(jié)對創(chuàng)先，推動崗位爭先、專業(yè)領先。“多一點奉獻”，在生產(chǎn)經(jīng)營中把黨員形象亮出來，要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，公司黨員干部更要堅守本職崗位，增強全局意識，在推動業(yè)務流程、提高工作效率、攻關技術難題等方面多看一眼、多想一點、多做一些?！岸嘁稽c實干”，在提質(zhì)增效中把黨員身份樹起來，落實聚焦提質(zhì)增效專項行動“八個全力”“八個增效”要求，堅持眼睛向內(nèi)、挖潛增效，在流程改進、技術優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開展創(chuàng)新實踐活動，探索業(yè)態(tài)新模式，促進黨建與業(yè)務提質(zhì)增效相融并進?！岸嘁稽c拼搏”，在攻堅克難中把黨員作用燃起來，要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點難點問題，實施黨員先鋒工程，開展課題研究、科技創(chuàng)新等活動，凝聚形成勇攀高峰、爭創(chuàng)一流的強大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項目管理流程中，在廣泛討論、達成共識的基礎上，固化形成基于黨員“四多”實踐要求的業(yè)務流程圖XX份。

弘揚新時代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個黨員干部都是一顆為人民服務的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起，公司黨委發(fā)起開展大力弘揚新時代螺絲釘精神活動，從平凡處見真章，從細節(jié)處顯精神，從而推動公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是，公司黨委提出思想明、能力強、作風硬、責任實、管理精、監(jiān)督嚴的新時代螺絲釘精神，從學習、反思、超越、提優(yōu)四個方面展開。通過活動的開展，新時代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團結(jié)又協(xié)作、項目精益化的高質(zhì)螺絲釘；做風險預控強、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘；做機制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務螺絲釘；做施工效率高、發(fā)展后勁足的責任螺絲釘；做底線意識強、愛崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過大力弘揚和持續(xù)實踐，逐漸形成了全體職工爭做新時代螺絲釘精神的堅定信仰者和忠實踐行者，立足新時代新?lián)斝率姑l(fā)揮職工群眾的主人翁精神，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。

第三篇：以高質(zhì)量黨建引領經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展

以高質(zhì)量黨建引領經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展

2022年是鞏固脫貧攻堅成果向鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)換的窗口期，也是全面深化改革的攻堅期，更是經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關鍵期，必須強化政治統(tǒng)領、建強基層組織、聚焦重點任務，以高質(zhì)量黨建引領經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

要以風帆勁滿海天闊的開拓精神，做好經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的領航員。“十四五”時期是我國參與塑造全球經(jīng)濟新格局的戰(zhàn)略機遇期，要帶領黨員干部持續(xù)改進工作作風、優(yōu)化服務程序、提升服務質(zhì)量，不斷厚植“環(huán)境育商”興業(yè)沃土，持續(xù)提升服務企業(yè)水平。以黨建促招商。以黨員干部牽頭組建優(yōu)秀招商團隊，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，突出黨建引領，以黨建促招商，以招商促發(fā)展，發(fā)揚“爭、拼、搶”的精神，以“爭”的意識、“拼”的狀態(tài)、“搶”的干勁，全力以赴做好招商引資各項工作，加快引進優(yōu)質(zhì)項目。以黨建抓改革。建好黨支部堡壘，從體制機制、運營模式、服務模式等多方面找尋工作思路、尋求改革創(chuàng)新。立足人才工作基礎，在知識產(chǎn)權、專利技術、人才引進培養(yǎng)等方面加大政策和資金投入，不斷強化企業(yè)自主創(chuàng)新主體地位，積極幫助企業(yè)爭取國家、省、市科技創(chuàng)新政策，激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新動能，打造一批“專精特新”和“單項冠軍”企業(yè)。

要以櫛風沐雨見肝膽的實干精神，做好經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的服務員。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。牢固樹立服務企業(yè)就是服務地方發(fā)展的思想，急企業(yè)之所急、辦企業(yè)之所需，主動為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，做好經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的服務員。以黨建帶隊伍，要著力提升黨員干部服務項目、服務企業(yè)的水平，以黨員先鋒形象、黨員能力建設促隊伍建設，確保能夠解決企業(yè)問題、發(fā)展問題，滿足服務企業(yè)、服務發(fā)展的本領要求。以黨建促服務，強化服務意識，增強體制機制改革的決心，積極轉(zhuǎn)變觀念，增強服務理念，把領導“直通車”、重點項目定期調(diào)度、“早餐會”、領代辦、“拿地即開工”等體制機制推向深入。在園區(qū)一線、企業(yè)一線、項目一線組建服務指揮部、移動辦公室，讓企業(yè)“少跑路”，把服務“送上門”，及時為企業(yè)紓難解困、排憂解難，讓企業(yè)放心投資、經(jīng)濟社會順暢發(fā)展。

十九大報告指出：黨的建設是抓好各項工作的根本?；赝麣v史，從改革開放之初到如今，僅短短的四十多年間我國經(jīng)濟就增長了200多倍?？梢哉f，黨的建設，是經(jīng)濟騰飛的內(nèi)在引擎。站在新的歷史起點，我們要準確把握歷史方位，積極搶抓歷史機遇，加強黨的建設，以黨建引領經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，在全面建設社會主義現(xiàn)代化的新征程上奮力書寫新篇章！

第四篇：黨建引領平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

黨建引領平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

貝殼找房（北京）科技有限公司（以下簡稱貝殼找房公司）是一家定位于以科技驅(qū)動的新居住服務平臺企業(yè)。公司成立兩年來，始終堅持以黨建引領平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為進駐平臺的新經(jīng)紀品牌、線下門店、服務者和消費者提供高品質(zhì)服務，實現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。2019年4月，貝殼找房公司成立黨委。一年多來，貝殼找房公司黨委將黨建工作融入到推動企業(yè)發(fā)展和承擔社會責任的各方面，持續(xù)推動平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，貝殼找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領導機構和工作機構，在北京、濟南等33座城市成立抗擊疫情志愿服務隊，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會捐贈1000萬元馳援湖北，為疫情防控貢獻了力量。

強化黨建引領提升政治站位

貝殼找房公司黨委堅定履行平臺企業(yè)黨組織的政治責任，堅持高位謀劃、高位推進，以高質(zhì)量黨建有效服務線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展優(yōu)勢，引領平臺連接的新經(jīng)紀品牌、線下門店和服務者，助力社會治理和民生服務再上新臺階。

在業(yè)務發(fā)展中，貝殼找房公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，教育引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保黨中央決策部署在居住服務平臺落地生根。公司黨委堅持在深刻領悟上下功夫，將真學作為重大政治責任，花精力系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學，學出堅定信仰、學出忠誠可靠、學出使命擔當。同時在學習中強化結(jié)合，把實際工作擺進去，深刻領會蘊含其中的馬克思主義立場、觀點和方法，深刻領會貫穿其中的強大真理偉力，不斷錘煉科學思維，增強工作的科學性、預見性、主動性和創(chuàng)造性。

自2020年2月5日起，貝殼找房公司每日面向全平臺陸續(xù)推出《GR每日播報》《政策日報》《貝殼政事觀》等系列內(nèi)容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號推送等形式，對黨中央決策部署做到第一時間傳達學習。以《GR每日播報》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內(nèi)容包括疫情防控、復工復產(chǎn)、志愿服務、垃圾分類、新基建等，做到播報內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。

夯實黨建基礎筑牢發(fā)展根基

貝殼找房公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，著力增強員工的政治認同、思想認同、情感認同，不斷夯實黨建基礎，筑牢居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢，將黨建工作的軟實力轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展的硬支撐，以務實作風抓牢基礎，以綜合施策精準發(fā)力，在服務平臺發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動居住服務行業(yè)正循環(huán)這一目標來抓黨建，推動黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務落實作為檢驗組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務一線、讓黨員頂在關鍵位置，在為消費者提供品質(zhì)居住服務中彰顯黨建成效。

目前，貝殼找房公司已進駐全國110個城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀品牌超過250個，連接門店近4萬家，約37萬經(jīng)紀人在平臺上提供服務。聚人、聚心、聚氣、聚力，貝殼找房公司黨委正不斷加強黨建引領，激活“紅色引擎”，以“筑夢新居住，永遠跟黨走”為核心，推動黨建引領新居住高質(zhì)量發(fā)展重點工程，實施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設項目，推進“一城市一組織”“一品牌一支部”建設，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀人線上亮身份”行動，完成志愿服務注冊登記納入國家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問題為切入點，堅持問題導向、效果導向、目標導向，在平臺發(fā)展中把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，夯實平臺發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場競爭力，破解黨建和運營“兩張皮”難題。

創(chuàng)新黨建方式激發(fā)企業(yè)活力

貝殼找房公司黨委主動適應信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，不斷創(chuàng)新黨建工作方式和互動方式，主動參與社會治理、履行社會責任，讓黨建工作更高效、更精準、更貼心，是滿足居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。

居住是民生大事，貝殼找房公司黨委以提升服務推動發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮榜樣引領作用，激發(fā)平臺服務者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進居住服務新基建實踐，成為居住服務行業(yè)新基建的探路者。

數(shù)字時代，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展只是第一步，以智能化為核心特征的新基建的加速發(fā)展帶來無處不在的“數(shù)據(jù)”“智能”和“鏈接”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的應用框架伴隨著新基建的到來，正在開啟“智能+”改造、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。居住服務新基建將賦能更多新應用、激發(fā)更多新場景，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動居住服務走向品質(zhì)化正循環(huán)。在這個過程中，貝殼找房公司黨委將堅定不移地加強和深化黨建工作，強化制度建設，形成長效機制，始終把主體責任記在心上、落在行動中，充分調(diào)動各方積極性，不斷提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在推動居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上體現(xiàn)更強擔當，助力實現(xiàn)美好居住，為全面建成小康社會、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出貢獻。

第五篇：創(chuàng)新引領高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)新引領高質(zhì)量發(fā)展

蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū)，2012年與虎丘區(qū)合并，實行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。2017年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財政預算收入143億元，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中，我們重點抓好以下三個方面：

一、打好創(chuàng)新引領發(fā)展主動仗。大力引進創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地，與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學院，先期開展5個國家重大科技專項研究。2017年，我們還引進了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺，全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”，設立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當前，我們還在歐洲、日本展開布局，引進海內(nèi)外高端人才和團隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領軍人才和創(chuàng)新團隊超過800個，人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯，是國產(chǎn)高性能嵌入式CPU超過3億顆級別應用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項項目，使我國在高精度測量領域達到全球頂尖水平。目前，全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山，各類研發(fā)機構超過1000家，全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%，萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。

二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅戰(zhàn)。打造先導產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點項目，建設蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應用（蘇州）基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等，探索建設“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)；同時，集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè)，初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡安防應用”為特色的新一代信息技術產(chǎn)業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目，通過建設數(shù)據(jù)集成核心，加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務的大型國有企業(yè)，培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè)，形成了全領域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群，先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障，成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一。

三、打好促進質(zhì)量變革組合拳。評價轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺，以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標論英雄，探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策，促進資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術高成長性的企業(yè)集聚，倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右，努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領發(fā)展意見和15項科技專項政策，制定了新人才政策和16個實施細則，對全球頂尖人才領銜的團隊或項目，最高給予1億元的綜合資金扶持；設立創(chuàng)業(yè)領軍成長項目，對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵，形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn)，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務機構的核心優(yōu)勢，延伸拓展路演、培訓、大數(shù)據(jù)服務等功能，做大做強VC、PE投資，加快建設產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地，為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務。一年內(nèi)，已落戶私募機構300多家，基金總規(guī)模超600億元，成為獨具特色的金融小鎮(zhèn)。

下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統(tǒng)化思維全面建設創(chuàng)新引領發(fā)展示范區(qū)，繼續(xù)集聚領軍人才和高成長性企業(yè)，繼續(xù)推進原創(chuàng)性技術成果轉(zhuǎn)化和先導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境，努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新網(wǎng)絡的關鍵節(jié)點，奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿！