正視現(xiàn)實(shí)差距努力擔(dān)當(dāng)作為消防隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨課講稿

同志們：

2018年11月9日，習(xí)近平為我們國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍授旗并致訓(xùn)詞，訓(xùn)詞要求我們綜合性消防救援隊(duì)伍要“對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠(chéng)為民”，成為應(yīng)急救援的主力軍和國(guó)家隊(duì)，從“橄欖綠”到“火焰藍(lán)”，從“專業(yè)隊(duì)”到“國(guó)家隊(duì)”，我們?cè)诖髸r(shí)代經(jīng)歷了大變革，在新時(shí)代開(kāi)啟了新長(zhǎng)征。但同時(shí)我們也面臨著內(nèi)外雙重壓力和挑戰(zhàn)：對(duì)外，我們面臨著災(zāi)害頻發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)巨大的嚴(yán)峻形勢(shì)；對(duì)內(nèi)，我們面臨著“三個(gè)短板、一個(gè)不足”等多種病癥，能否肩負(fù)習(xí)主席和黨中央的重托，積極應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，履行新時(shí)代新使命；能否以訓(xùn)詞為引領(lǐng)、以問(wèn)題為導(dǎo)向，正視問(wèn)題，補(bǔ)強(qiáng)短板，擦亮國(guó)家隊(duì)的“國(guó)字號(hào)”、唱響主力軍的“主題曲”；能否刀山敢上，火海敢闖，召之即來(lái)，戰(zhàn)之必勝，救人民于水火，既是對(duì)我們這支領(lǐng)袖親自締造、授旗訓(xùn)詞的忠誠(chéng)隊(duì)伍“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”的現(xiàn)實(shí)拷問(wèn)，也是對(duì)我們這支時(shí)刻準(zhǔn)備“赴湯蹈火”的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍身心素質(zhì)、奉獻(xiàn)精神、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、處置能力的一個(gè)全方位的考驗(yàn)。對(duì)此，我們必須堅(jiān)決聽(tīng)黨指揮、不忘初心使命、接續(xù)拼搏奮斗，努力走出一條由小到大、由單一到綜合的發(fā)展之路，走出一條救民水火、解民危難、保民平安的為民之路，走出一條刀山敢上、火海敢闖、打贏敢拼的沖鋒之路。下面，我圍繞如何“正視現(xiàn)實(shí)差距，努力擔(dān)當(dāng)作為，以赴湯蹈火之姿投身新時(shí)代消防事業(yè)新征程”和大家做一交流，主要談三個(gè)方面：

一、深刻檢視消防救援隊(duì)伍目前存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)

黃明書記曾深刻指出了當(dāng)前隊(duì)伍中存在的“認(rèn)識(shí)不到位、自身擺位不正、期望值過(guò)高、不擔(dān)當(dāng)不作為、積弊陋習(xí)多”等五個(gè)方面問(wèn)題，這些問(wèn)題一針見(jiàn)血，直擊要害，都是“改革陣痛期”隊(duì)伍思想、作風(fēng)、狀態(tài)的直接反映，結(jié)合平時(shí)掌握和這次下基層調(diào)研情況，對(duì)照習(xí)近平的要求，結(jié)合主力軍和國(guó)家隊(duì)的定位，我認(rèn)為當(dāng)前隊(duì)伍各級(jí)存在以下“六種病癥”：

一是喜松怕嚴(yán)的“疏松癥”。

信仰缺失就會(huì)缺鈣，就會(huì)得骨質(zhì)“疏松癥”。一些同志對(duì)中央政策學(xué)習(xí)不透、對(duì)身份職責(zé)定位不清、對(duì)建隊(duì)模式把握不準(zhǔn)，不清楚“我是誰(shuí)”，不知道“干什么”，不明白“怎么干”，身體進(jìn)入新時(shí)代、思想還停在過(guò)去時(shí)，導(dǎo)致對(duì)“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”管理標(biāo)準(zhǔn)感到不認(rèn)同、不適應(yīng)，認(rèn)為消防救援隊(duì)伍已經(jīng)不屬于現(xiàn)役軍隊(duì)，改革了就沒(méi)有必要繼續(xù)實(shí)行軍事化管理，對(duì)消防改革后還是“老套路”“老辦法”感到失望。

二是攻堅(jiān)不足的“軟骨病”。

少數(shù)同志缺乏“啃硬骨頭”的精神，在矛盾和困難面前強(qiáng)調(diào)客觀理由多，應(yīng)對(duì)決心不夠，辦法不多，對(duì)一些歷史遺留的棘手問(wèn)題、制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題、指戰(zhàn)員期盼的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，缺乏行之有效的實(shí)招，推動(dòng)力度不大。少數(shù)同志爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，工作上滿足于“差不多、過(guò)得去”，工作上的拼勁、闖勁、韌勁還不夠。

三是站位不高的“自閉癥”。

部分同志只向往朝九晚五、錢多事少的工作，不關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)峻；部分同志只關(guān)注待遇的提升，不關(guān)注自身能力的升級(jí)；部分同志只關(guān)注日常管理、休息等眼前政策，不關(guān)注晉升、考評(píng)相關(guān)政策。

四是患得患失的“焦慮癥”。

一些同志思想轉(zhuǎn)不過(guò)彎、認(rèn)識(shí)上打折扣，擔(dān)心今后重走老路“多頭管理”、擔(dān)心人事任免被“卡脖子”、擔(dān)心插手干預(yù)監(jiān)督執(zhí)法、擔(dān)心協(xié)調(diào)地方受制受限，顧消防隊(duì)伍小家多、想應(yīng)急管理大局少，和各地應(yīng)急管理廳局“一家人講兩家話”，感情上若即若離、關(guān)系上不夠融洽，沒(méi)有從“物理組合”轉(zhuǎn)化為“化學(xué)反應(yīng)”。

五是橫攀豎比的“紅眼病”。

糾結(jié)眼前利益，盲目攀比就容易得“紅眼病”。一些同志希望工資待遇向解放軍對(duì)標(biāo)、紀(jì)律作風(fēng)向地方上靠攏、值班備勤向公務(wù)員轉(zhuǎn)型，意愿工資待遇就高不就低、紀(jì)律要求就低不就高，想在部隊(duì)與地方兩邊得好處。一些同志嘴里喊著消防改革要向先進(jìn)國(guó)家、地區(qū)對(duì)標(biāo)看齊，心里卻是打著維護(hù)個(gè)人利益的小九九。

六是擺位不正的“失心瘋”。

重心不穩(wěn)、擺位不正就容易得“失心瘋”。少數(shù)同志把消防事業(yè)當(dāng)作普通社會(huì)職業(yè)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)絕對(duì)平等；少數(shù)同志在培訓(xùn)生活中追求個(gè)人主義、自由主義，存在推辭借口多、規(guī)矩意識(shí)差等現(xiàn)象；少數(shù)具有服役經(jīng)歷的消防員，不僅沒(méi)有發(fā)揮新訓(xùn)“助手”“紐帶”作用，反而傳遞負(fù)能量。

二、談一談出現(xiàn)這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)的根本癥結(jié)所在大家要清楚，以上問(wèn)題，既有改革中的陣痛、發(fā)展中的困難、過(guò)渡中的磨合，也有很多是思想的暗斑、歷史的產(chǎn)物、作風(fēng)的流毒，但根子上還是理想信念的滑坡、初心使命的蒙塵、革命精神的缺失。

“失心瘋”“焦慮癥”是心智上的病灶，根本原因就在于理想信念的滑坡，張學(xué)良曾經(jīng)就“國(guó)民黨為什么打不過(guò)共產(chǎn)黨”時(shí)談起過(guò)自己的想法：“國(guó)民黨沒(méi)有中心思想，黨首蔣介石也是一樣。與國(guó)民黨正好相反，共產(chǎn)黨有目的，他相信共產(chǎn)主義。甚至于每一個(gè)士兵，完全是一個(gè)思想——共產(chǎn)主義。信仰就是力量啊?！边@話可謂一針見(jiàn)血，入木三分。理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”。國(guó)家發(fā)改委原副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)努爾白克力，曾經(jīng)身居要職，年輕有為、意氣風(fēng)發(fā)，“玩命干工作”但是由于缺少精神之“鈣”，不僅把自己送進(jìn)鐵窗，而且讓黨在人民群眾中的形象受到極大影響。信仰需要仰視而守，更需俯身而行，在大是大非面前必須旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前必須無(wú)所畏懼，在各種誘惑面前必須立場(chǎng)堅(jiān)定，做到知行合一、篤志躬行，勇于擔(dān)當(dāng)、率先垂范。

“紅眼病”“自閉癥”是視界的病灶，的根本原因就在于初心使命的蒙塵。因?yàn)橛幸粋€(gè)連的兵,所以才有連長(zhǎng)，而是因?yàn)橛羞B長(zhǎng)，才有一個(gè)連的兵，我們身為一級(jí)干部，如果僅憑著自己已有的待遇來(lái)衡量他人，得來(lái)的一定是本末倒置的推論，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者從來(lái)都是把關(guān)心愛(ài)護(hù)下屬當(dāng)作天大的事來(lái)身體力行。我們身在其位，心在兵心，要隨時(shí)都要注意，永遠(yuǎn)不要脫離基層普通一兵，要將心比心，主動(dòng)理解下屬的處境，推己及人，常常念及百姓的疾苦。每位領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)當(dāng)在他人身上看到自己，真正把群眾利益放在心上，把群眾當(dāng)成親人。

“疏松癥”“軟骨病”是骨骼上的病灶，關(guān)鍵就在黨性修養(yǎng)的缺失，軍隊(duì)巨腐XX表里不一，“堅(jiān)決擁護(hù)”的調(diào)門唱得比誰(shuí)都高，“步調(diào)一致”的口號(hào)喊得比誰(shuí)都響，但實(shí)際上搞陽(yáng)奉陰違、口是心非，成為“只動(dòng)嘴不動(dòng)心”的“戲精”。“姓黨”而不在黨言黨、在黨憂黨和在黨為黨，而是“靠黨吃黨”，骨子里同黨離心離德，與黨之間隔著厚重?zé)o形的“離心墻”。對(duì)黨忠誠(chéng)，就要堅(jiān)決糾治表里不一，當(dāng)面一套、背后一套，演“雙簧”、玩“變臉”、做“兩面人”等問(wèn)題，就要不忘初心，牢記使命，培植“聽(tīng)黨號(hào)令有靈魂、志向高遠(yuǎn)有品德”的里子，樹(shù)好“敢于擔(dān)當(dāng)有血性、建設(shè)發(fā)展有本事”的樣子，始終保持疾風(fēng)知?jiǎng)挪莸亩?、時(shí)窮節(jié)乃見(jiàn)的情操、路遙知馬力的品格。

試想，如果我們有問(wèn)題不檢視、不克服、不整改，我們這支新隊(duì)伍如何走下去？一支管理不嚴(yán)、紀(jì)律松弛的隊(duì)伍又如何面對(duì)大災(zāi)大害的考驗(yàn)，如何救民于火，解民于危難，保民于平安？因此，我們作為新時(shí)期的消防官兵必須認(rèn)真與訓(xùn)詞訓(xùn)令對(duì)標(biāo)對(duì)表，深刻地從初心使命上刨根源、主觀原因上查短板、客觀需要上找差距，以自我革命、刀口向內(nèi)的勇氣刮骨療毒、正本清源，以赴湯蹈火之投身新時(shí)代消防事業(yè)新征程。

三、談一談如何以赴湯蹈火之投身新時(shí)代消防事業(yè)新征程

新使命更需新?lián)?dāng)。在新的歷史起點(diǎn)上，打造專業(yè)化職業(yè)化消防救援隊(duì)伍重任在肩、時(shí)不我待，需要我們?nèi)w黨員以隊(duì)旗為引領(lǐng)，以訓(xùn)詞為號(hào)令，主動(dòng)對(duì)標(biāo)看齊主力軍、國(guó)家隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌意識(shí)，全面提升素質(zhì)能力，堅(jiān)決做到履職盡責(zé)，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)引領(lǐng)、做表率、聚合力、抓落實(shí)，邁向新的征程，爭(zhēng)取早日創(chuàng)造新的、更大業(yè)績(jī)！

一是要堅(jiān)定信心，消防隊(duì)伍從誕生那一刻起，就是在黨的關(guān)懷培養(yǎng)下不斷成長(zhǎng)壯大。

習(xí)近平為我們親自授旗訓(xùn)詞，讓我們脫胎換骨、獨(dú)立門戶，每逢重大節(jié)日，總書記在賀詞和問(wèn)候中都會(huì)提到消防指戰(zhàn)員，這是多么大的政治榮譽(yù)！每當(dāng)我們出入商場(chǎng)、車站等公共場(chǎng)所，陪伴家人去旅游景點(diǎn)，都能享受各種特殊待遇、優(yōu)惠政策，這是多么高的社會(huì)地位。而這一切都是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)我們的高看厚愛(ài)和殷切重托。我們必須永遠(yuǎn)銘記這份特殊榮譽(yù)、特殊使命、特殊要求，在不斷滋養(yǎng)初心中永葆忠誠(chéng)，堅(jiān)決做到改革當(dāng)前有真忠誠(chéng)、關(guān)鍵時(shí)刻有真擔(dān)當(dāng)、履行使命有真作為、轉(zhuǎn)型升級(jí)有真思路、面臨抉擇有真境界、精神狀態(tài)有真自覺(jué)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是要以身作則。

“火車跑得快，全憑車頭帶”“欲戴其冠、必承其重”。我們身為中層干部，要胸懷黨恩、肩扛責(zé)任，要經(jīng)常想一想入黨初心是什么、從業(yè)消防為什么、擔(dān)當(dāng)使命干什么，切實(shí)做到帶頭講政治、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格，帶頭比境界、比胸懷、比奉獻(xiàn)，真正把精力放到把方向、管全局、抓大事上來(lái)，把心思放在抓班子、帶隊(duì)伍、謀打贏上來(lái)。要在其位、謀其政、盡其責(zé)，多為事業(yè)出謀劃策、少為自己精打細(xì)算，多為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難、少讓組織操心費(fèi)神，多傳遞正能量、少一些攪渾水，努力把消防事業(yè)推向前進(jìn)。

三是要嚴(yán)格管理。

從嚴(yán)治隊(duì)十年功，放松要求一日松，隊(duì)伍管理是一篇大文章，嚴(yán)管厚愛(ài)是不二法門、是關(guān)鍵一招。我們常講，“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”，嚴(yán)管是最大關(guān)愛(ài)、嚴(yán)管是最大福利，嚴(yán)管是對(duì)指戰(zhàn)員的最大負(fù)責(zé)，要堅(jiān)持用嚴(yán)管催生戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，始終保持隊(duì)伍正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活四個(gè)秩序，切實(shí)做到思想上防“松”、行動(dòng)上防“散”、管理上防“軟”，堅(jiān)決不能把傳統(tǒng)搞丟了、作風(fēng)改沒(méi)了。

四是要真心關(guān)愛(ài)。

嚴(yán)管是在厚愛(ài)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，我們消防官兵平時(shí)經(jīng)歷的是緊張的生活，高強(qiáng)度、高壓力、快節(jié)奏，經(jīng)常照顧不了家庭，可謂拋家棄小，苦中作樂(lè)。戰(zhàn)時(shí)面對(duì)的生死的考驗(yàn)，需要隨時(shí)為民赴湯蹈火，對(duì)此，我們各級(jí)組織和干部要切實(shí)當(dāng)好廣大黨員干部群眾的堅(jiān)強(qiáng)后盾，把為消防官兵辦實(shí)事作為第一追求，把消防官兵呼聲作為第一信號(hào)，把消防官兵滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)本領(lǐng)。特別是消防官兵在現(xiàn)實(shí)生活中遇到困難和問(wèn)題的時(shí)候，黨組織和各級(jí)干部要通過(guò)適當(dāng)?shù)耐緩胶头椒?，幫助他們逐步解決困難和問(wèn)題。

同志們，訓(xùn)詞訓(xùn)令是習(xí)近平對(duì)我們的重托，凝聚著黨和人民的信任期許，作為一名新時(shí)期的消防官兵，我們一定要牢記諄諄囑托，時(shí)刻感恩奮進(jìn)，以身作則，當(dāng)好表率，努力提升綜合救援本領(lǐng)，堅(jiān)決做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)不打折扣，始終沖鋒在前，救民于水火、助民于危難、給人民以力量，在新的歷史起點(diǎn)、新的長(zhǎng)征路上披荊斬棘，建功立業(yè)！僅供參考