當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作管理存在的問題及對策建議思考

國有企業(yè)思想政治工作管理是國有企業(yè)管理的重要組成部分，也是決定國有企業(yè)前進(jìn)方向及在發(fā)展過程當(dāng)中穩(wěn)定性的重要因素。當(dāng)前時代的發(fā)展給國有企業(yè)的思想政治工作管理帶來很多不確定性，傳統(tǒng)的思想政治工作管理方式在新時代背景下所存在的問題變得日益突出。因此，國有企業(yè)思想政治工作管理方式亟需進(jìn)行改變，以符合當(dāng)前社會發(fā)展的趨勢，這也是國有企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中對思想政治工作管理方式提出的新要求。本文將分析當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作管理方式中存在的問題，探討在當(dāng)前的時代背景下如何進(jìn)行國有企業(yè)思想政治工作管理方式的創(chuàng)新。

國有企業(yè)的思想政治工作管理是在我國國情下所存在的特有的文化現(xiàn)象。國有企業(yè)的思想政治工作管理不僅僅發(fā)揮的是文化意義，而是具有非常積極的現(xiàn)實意義，它對于國有企業(yè)未來的發(fā)展方向，指導(dǎo)國有企業(yè)制定發(fā)展策略以及人才穩(wěn)定具有非常重要的指導(dǎo)意義。當(dāng)前的新形勢下，國際市場環(huán)境日益復(fù)雜，國有企業(yè)在全球化競爭中所受到的沖擊與影響越來越大，因此，更加需要科學(xué)的思想政治工作管理來引導(dǎo)國有企業(yè)在復(fù)雜的國際市場環(huán)境中把握企業(yè)的發(fā)展方向，指導(dǎo)企業(yè)的人才發(fā)展策略，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)與政治基礎(chǔ)。

一、當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作管理方式中存在的問題

長期以來，我國的國有企業(yè)思想政治工作管理處于傳統(tǒng)的環(huán)境中，管理方式較為陳舊，存在著不少的問題。隨著當(dāng)前社會形勢的變化，市場環(huán)境的變化越來越大，國有企業(yè)思想政治工作管理中所存在的問題越來越為突出，已經(jīng)嚴(yán)重的影響了當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作管理工作的有效性以及其作用的發(fā)揮。從目前的狀況來看，國有企業(yè)思想政治工作管理所存在的問題主要在于以下三個方面。

（一）國有企業(yè)思想政治工作思想工作方式陳舊，缺乏新意

國有企業(yè)思想政治工作管理理念陳舊是當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作管理方式中存在的最為主要的問題。長期以來，國有企業(yè)思想政治管理工作的重心著重于思想政治工作管理，忽視了國有企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與思想政治工作之間的聯(lián)系，進(jìn)而導(dǎo)致在工作的方向與國有企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展速度與發(fā)展方向存在著一定的落差，很多單位對于思想政治工作管理疲于應(yīng)付，工作方式流于形式，思想政治工作管理的效果沒有得到真正的發(fā)揮。另一方面，當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中，對于人的影響也越來越大，人們的道德水平以及政治覺悟都進(jìn)一步受到?jīng)_擊。

（二）國有企業(yè)思想政治工作缺乏專業(yè)的管理人才

從以上來看，當(dāng)前新形勢的變化下，國有企業(yè)思想政治工作管理面對的環(huán)境越來越復(fù)雜，工作中所遇到的挑戰(zhàn)也越來越大，因此，國有企業(yè)的思想政治工作管理人員專業(yè)素質(zhì)也需要不斷的加強(qiáng)才能應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的環(huán)境。但是，從國有企業(yè)目前思想政治工作管理人員的構(gòu)成來看，普遍欠缺專業(yè)素質(zhì)，欠缺在新時代下進(jìn)行思想政治工作管理的工作經(jīng)驗以及創(chuàng)新思維。國有企業(yè)的政治工作管理需要有充足的政治管理工作經(jīng)驗，或者具備專業(yè)的政治管理理論知識，另外也需要對于國有企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作有一定的了解，能夠從國有企業(yè)的實際業(yè)務(wù)運(yùn)作中把握政治管理工作的重點(diǎn)，并且在工作中能夠?qū)⒗碚撝R與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，通俗的說就是在政治管理工作當(dāng)中更加的接地氣，更加符合國有企業(yè)的實際，這樣才能夠取得切實的效果。因此，國有企業(yè)思想政治工作管理專業(yè)人才欠缺也是一個較大的問題。

（三）國有企業(yè)思想政治工作管理機(jī)制有待完善

目前在很多國有企業(yè)中還存在著思想政治工作管理機(jī)制不健全的問題。思想政治工作管理在很多時候都會受到國有企業(yè)制度的限制，由于管理制度的依附而無法發(fā)揮其應(yīng)有的價值和作用。另外一方面，國有企業(yè)的思想政治工作管理又確實因為管理方式陳舊，脫離實際等問題而受到詬病。因此，如何把握國有企業(yè)的思想政治工作管理與國有企業(yè)的業(yè)務(wù)管理之間的平衡是國有企業(yè)管理者需要進(jìn)行權(quán)衡的一個重要問題。這也就需要建立完善的管理機(jī)制，明確國有企業(yè)思想政治工作管理的工作權(quán)限、工作內(nèi)容以及在國有企業(yè)發(fā)展中應(yīng)當(dāng)提供的價值和作用。這樣國有企業(yè)的思想政治工作管理工作才能夠有的放矢，而不是僅僅按照國有企業(yè)不穩(wěn)定的需求以及政策隨機(jī)發(fā)揮，無法真正體現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作管理的價值和效果。

二、新時代國有企業(yè)進(jìn)行思想政治工作管理創(chuàng)新的方式

在新時代的背景之下，國有企業(yè)思想政治工作管理的工作環(huán)境以及工作對象已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。當(dāng)前，市場環(huán)境日新月異，國有企業(yè)在市場中的發(fā)展也十分迅速。思想政治工作管理的工作重點(diǎn)在于把握當(dāng)前國家發(fā)展策略，國有企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展方向為國有企業(yè)的發(fā)展方向提供指導(dǎo)。同時以此為綱領(lǐng)，警惕在日益變化的市場環(huán)境中人們思想和作為的變化，及時矯正個人在這種環(huán)境當(dāng)中產(chǎn)生的不良思想和行為。這個任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，對國有企業(yè)的未來發(fā)展方向和發(fā)展的穩(wěn)定性有著積極的意義。因此，當(dāng)前的思想政治工作管理工作必須結(jié)合新時代時代背景的變化，不斷的創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，改善在當(dāng)前現(xiàn)狀中存在的問題，提升管理效率。

（一）引進(jìn)先進(jìn)管理理念，導(dǎo)入思想政治工作管理理念創(chuàng)新

在國有企業(yè)的思想政治工作管理中，首先應(yīng)當(dāng)針對陳舊的管理觀念革新。國有企業(yè)的思想政治工作管理工作人員乃至國有企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)不斷的走出去，了解外部環(huán)境的變化以及在行業(yè)中管理方式的最新發(fā)展，借鑒對方的先進(jìn)管理經(jīng)驗，來指導(dǎo)自身工作的創(chuàng)新與發(fā)展。在落實思想政治工作管理理念創(chuàng)新的過程中，國有企業(yè)也要了解相關(guān)的失敗案例，提前規(guī)避在管理創(chuàng)新當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題。同時，在管理工作中，始終要堅持一個核心，即思想政治工作管理工作的核心在于人，其本質(zhì)也在于管理人的思想以及行為活動。因此，在管理理念創(chuàng)新的過程當(dāng)中，要以人為基本點(diǎn)，展開相關(guān)的工作。例如，開通多元化渠道與國有企業(yè)內(nèi)部基層員工進(jìn)行溝通，定時與國有企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行座談，了解他們的思想變換狀況。通過文化活動、文娛活動等方式增加與員工之間的距離，從而對他們的思想狀況更加了解，利于思想政治管理工作的落實與開展。從這個角度出發(fā)，思想政治工作管理工作方式可以進(jìn)行多方面的創(chuàng)新，工作方式可以更加活潑，更加接地氣，也更加直指員工干部的需求，從而提升思想政治管理工作的高度，并發(fā)揮其重要性。

（二）理論與實踐相結(jié)合，用實踐指導(dǎo)理論創(chuàng)新

傳統(tǒng)的思想政治管理工作中，比較突出的問題在于管理方式往往流于形式，過分注重思想教育、理論知識教育。目前國有企業(yè)中很多基層的員工從信息時代成長，已經(jīng)習(xí)慣于接受碎片化的信息，對于長篇大論的理論知識完全沒有耐心，對于思想教育也十分抵觸。因此，在思想政治工作管理工作中要更加注重將理論教育與實踐活動充分結(jié)合，通過將理論與實踐相結(jié)合，來進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治管理工作的效果。例如，在思想政治管理工作當(dāng)中，將思想教育分為理論知識教育和實踐活動兩個部分，合理的設(shè)計理論知識教育的時間長度，按照科學(xué)研究的最佳課時長度，將理論知識分為一個個知識點(diǎn)，每個知識點(diǎn)大約15到25分鐘，在理論知識較大完成之后，再銜接相關(guān)的實踐活動，這樣的組合方式能夠有效強(qiáng)化理論知識的教學(xué)效果。或者在理論教學(xué)完成之后組織相關(guān)的實踐活動，再根據(jù)實踐活動的狀況來組織實踐報告分享以及相互之間的學(xué)習(xí)。這樣的方式能夠讓管理工作更加活潑、更加有效果。當(dāng)然，在一般國有企業(yè)內(nèi)部可能并沒有充足的時間進(jìn)行這樣組合式的學(xué)習(xí)，國有企業(yè)要根據(jù)自身的實際狀況進(jìn)行調(diào)整，可以考慮將實踐活動調(diào)整為國有企業(yè)的業(yè)務(wù)活動，這樣員工之間能夠更加深入的相互體驗工作內(nèi)容，相互之間也更加容易理解。

（三）加強(qiáng)思想政治工作管理信息化水平，提升思想政治工作管理方式的有效性

新時代下，國有企業(yè)內(nèi)部的工作方式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。信息時代也改變了每一個人的生活方式。因此國有企業(yè)思想政治工作管理方式也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，符合當(dāng)前人們的生活方式和工作方式。一方面，國有企業(yè)內(nèi)部要加大對于信息化管理手段的硬件設(shè)施投資，搭建信息化的思想政治工作管理平臺。另一方面，思想政治工作管理人員要積極引進(jìn)多樣化的工作方式與手段，來活化當(dāng)前的思想政治工作管理方式，并積極的在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，不斷嘗試新方法，讓思想政治工作管理迸發(fā)出新的活力。例如，通過國有企業(yè)微信公眾號發(fā)起投票活動，票選希望之星之類，開通線上的溝通平臺，拓展與國有企業(yè)與員工之間的溝通渠道，讓員工能夠用更加便利的方式，更加符合員工需求的方式來與國有企業(yè)溝通自身的需求以及在日常工作與生活中所遇到的困惑。這樣思想政治工作管理也能夠以更加貼近員工干部的方式來進(jìn)行工作，能夠更加便捷的了解員工干部的思想，通過多樣化的多媒體營造核心價值觀、人文觀，推進(jìn)國有企業(yè)的思想政治工作建設(shè)。在信息化水平不斷的提升的背景下，國有企業(yè)的思想政治工作管理將更加貼近員工，并逐漸成為一個平臺，一個國有企業(yè)與員工之間溝通與交流的平臺，國有企業(yè)能夠通過這個平臺了解員工的思想，也能夠通過這個平臺來導(dǎo)向員工的核心價值觀。這就是新時代背景下國有企業(yè)思想政治工作管理方式的創(chuàng)新途徑，也是新時代背景下國有企業(yè)思想政治工作管理的積極意義。

三、結(jié)語

綜上所述，在新時代的背景之下，國有企業(yè)的思想政治工作管理方式急需按照當(dāng)前的時代特點(diǎn)進(jìn)行變革與創(chuàng)新，創(chuàng)新管理理念，提升工作水平，同時將理論知識教育與實踐活動相結(jié)合，提升思想政治工作管理方式的效果。通過信息化水平的提升，將國有企業(yè)思想政治工作管理打造成為一個平臺，讓國有企業(yè)更加貼近員工，并及時的引導(dǎo)員工建立核心價值觀，發(fā)揮積極的意義，奠定國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。