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      單位紀(jì)律作風(fēng)整改報告

      2020-03-25 12:00:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《單位紀(jì)律作風(fēng)整改報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《單位紀(jì)律作風(fēng)整改報告》。

      單位紀(jì)律作風(fēng)整改報告

      市紀(jì)委:我校自開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動以來,采取設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式,廣泛征求教職工對本單位在作風(fēng)紀(jì)律方面的意見和建議。在此基礎(chǔ)上,各科室和廣大教職工對照市委提出的“十不準(zhǔn)”重點(diǎn)整頓內(nèi)容,采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等形式,認(rèn)真查找本單位、本科室以及個人在作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題。通過對各種渠道意見和建議的收集,現(xiàn)將部分揭擺問題匯總?cè)缦拢?/p>

      一、艱苦奮斗的精神有待加強(qiáng)。犧牲休息時間抓緊處理工作的緊迫感有所放松,工作“蹲、靠、守”的功夫還不到家。

      二、為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠牢固。表現(xiàn)在:對待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度,當(dāng)手頭工作稍多時,性子就有些急燥,態(tài)度不夠和藹,遇到當(dāng)事人反復(fù)詢問的問題時缺乏耐心,沒有合理調(diào)整自己的情緒。存有“事不關(guān)已、高高掛起”的思想。

      三、理論聯(lián)系實際上還有差距。對理論的學(xué)習(xí)不夠,對其精髓理解不深,把握不牢,不能完全運(yùn)用到工作實踐中去。理論和實踐存在一定的差距,解決實際問題時沒能始終堅持“兩點(diǎn)論”、“重點(diǎn)論”。在抓問題的主要矛盾時,有時沒分清主次。

      四、政策理論水平不夠高。

      對政策理論的學(xué)習(xí)不夠,對各種政策的精神實質(zhì)還沒有吃透,工作中,難免會碰到這樣或那樣的新情況、新問題,處理起來時就不得不臨時找文件、查資料,學(xué)習(xí)政策,研究精神。

      五、責(zé)任意識不夠強(qiáng)。由于大局意識不夠,往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事,其它的事就少有過問。有時,自己明明看見其它教師工作中存在的問題,因礙于面子或是認(rèn)為不該自己管,也就沒有主動提出來幫助改正,而是放之任之;有時自己認(rèn)為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事,也就無動于衷;有時本該今天干完的事也隨便拖到明天干。

      六、思想解放程度不夠。

      因為思想解放程度不夠,干起工作來仍有些默守陳規(guī),拘泥于老觀念、老經(jīng)驗,不能放開思維,用實事求是的原則去具體分析和處理具體工作事務(wù)。創(chuàng)新意識不強(qiáng),處理問題時老喜歡“看別人的”或是用一貫的老套路、老辦法。對于各種規(guī)章制度不加辯證分析地貫徹執(zhí)行。全體教職工對查找出來的問題深入分析原因,制定整改措施,明確整改目標(biāo)和要求,切實進(jìn)行整改,確保了整改效果,具體措施如下:

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。制定進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見,完善領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)、考核任用和民-主監(jiān)督等機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)思想政治素質(zhì)、事業(yè)心和責(zé)任感,履行職責(zé)和工作實績,抓班子、帶隊伍,嚴(yán)于律己、清正廉潔等方面的作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的綜合素質(zhì)和工作能力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。

      (二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高-干部職工整體素質(zhì)。采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題講座等多種方式,豐富培訓(xùn)形式,增加培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)經(jīng)常性的行為規(guī)范教育、職業(yè)道德教育、黨史黨情教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)干部職工特別是青年干部職工加強(qiáng)自身修養(yǎng),自覺增強(qiáng)職業(yè)意識、形象意識和責(zé)任意識,強(qiáng)化組織觀念和紀(jì)律觀念,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,從自身做起,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),不斷提高自身的能力和素質(zhì)。

      (三)優(yōu)化崗位設(shè)置和人員配備,完善績效考核辦法。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實際,深入分析各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制的情況,進(jìn)一步優(yōu)化組織和人員結(jié)構(gòu),提高組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。改進(jìn)機(jī)關(guān)績效考核辦法,真正把考核結(jié)果與干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎勵懲處掛鉤,激發(fā)干部職工履行職責(zé)的積極性和主動性。

      (四)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,樹立機(jī)關(guān)工作人員良好形象。每個干部職工都要認(rèn)真落實市委提出的“十不準(zhǔn)”的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律意識,自覺遵守各項工作紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,扎扎實實地做好本職工作,樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

      (五)完善規(guī)章制度,建立長效機(jī)制。認(rèn)真完善和落實作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面的規(guī)章制度,充分發(fā)揮制度的規(guī)范作用,確保作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。辦公室結(jié)合市委提出的“十不準(zhǔn)”要求,完善了各項規(guī)章制度,修訂了《教職工考勤管理辦法》,明確規(guī)定了遲到早退、無故曠工、離崗或因主觀因素造成不良影響。后勤管理科制定了《水電管理制度》、《門衛(wèi)管理》,按照“誰承辦誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰決策誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究原則,教務(wù)科制定了《科研課題的確立標(biāo)準(zhǔn)與實施方案》、《科研工作量化考核辦法》等細(xì)則,充分調(diào)動了教師的工作積極性。

      (六)、狠抓督查落實,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大整頓成果。作風(fēng)紀(jì)律教育要常抓不懈,形成“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。完善監(jiān)管措施,堅持定期檢查、抽查和通報制度,弘揚(yáng)正風(fēng)正氣,不斷鞏固和擴(kuò)大整頓活動成果,促進(jìn)我校各項工作的開展。《單位紀(jì)律作風(fēng)整改報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問查看。

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