單位工作進(jìn)度整改報告模板

為加強(qiáng)學(xué)校管理，提高安全衛(wèi)生意識，營造良好的、和諧的校園環(huán)境。學(xué)校長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時，重細(xì)節(jié)。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全工作的通知》精神和區(qū)教育局裝備中心的布置，我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：

一、健全組織，細(xì)化分工，針對薄弱點(diǎn)有的放矢地整改

多年來，學(xué)校一直把傳染病防控、學(xué)生飲食衛(wèi)生和校園環(huán)境安全工作作為學(xué)校工作的“重中之重”來抓，學(xué)校牢固樹立“安全第一、健康第一”的指導(dǎo)思想，建立了一支以xx校長為第一責(zé)任人，xx副校長主抓、總務(wù)處正副主任分工負(fù)責(zé)的管理隊伍，管理人員分工逐層細(xì)化，明確責(zé)任主體，層層簽訂責(zé)任狀。明確誰出問題誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度?？倓?wù)處強(qiáng)化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把食品安全事件力爭降到零。針對春季傳染病高發(fā)期，學(xué)校組織班主任、后勤管理人員每天對走讀學(xué)生進(jìn)行一次晨檢，力爭杜絕傳染病在校園蔓延。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳，總務(wù)處做好對食堂的檢查評比，做到獎懲分明。

二、努力做到食品安全管理的制度化、常規(guī)化

學(xué)校組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》以及上級教育行政部門有關(guān)通知與精神。在全校開展食品安全宣傳活動，以板報、校園廣播、校園網(wǎng)、櫥窗等形式宣傳食品安全，努力形成人人講安全、人人監(jiān)督安全的校園氛圍。

嚴(yán)格落實學(xué)校制定的各項食品衛(wèi)生制度，努力做到常規(guī)化。從業(yè)人員必須持健康證上崗，潤州區(qū)裝備中心配送的食品原料、佐料、食品添加劑、包裝成品的食品，雞魚肉類、蔬菜類等在入庫前由食堂、學(xué)校后勤人員一同驗貨，對于不新鮮，過期，霉變的一概杜絕入庫和使用。每頓的飯菜都要留樣48小時待驗，并存放在現(xiàn)定的小冰柜里。每樣留樣不低于100g后處理樣品，并作詳細(xì)的記錄，做好食品留樣工作。對賣不完的剩飯剩菜必須全部作為垃圾除理掉，絕不留到下一頓。認(rèn)真做好防蠅防鼠工作。操作間均配好紗門，下水口均有防鼠網(wǎng)。不留剩飯菜，米粒不灑落在地上，不引誘小動物進(jìn)入，并在操作時關(guān)好紗門、窗。

三、加強(qiáng)學(xué)校食堂、后勤人員管理，做好衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作

新學(xué)期開學(xué)，校長室和后勤人員多次將食堂、后勤工作人員召集一起學(xué)習(xí)有關(guān)安全衛(wèi)生方面的知識，要求工作人員規(guī)范操作，遵守衛(wèi)生管理制度，使食堂、后勤工作人員掌握了食品衛(wèi)生安全的基本要求，養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，上班期間穿戴清潔的工作衣帽，勤洗手及剪指甲，不穿拖鞋，不準(zhǔn)工作人員在食堂內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔垃圾。積極配合食品藥品監(jiān)督部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我校食堂衛(wèi)生與設(shè)備的檢查，虛心地聽取了專家們提出的寶貴建議，及時進(jìn)行整改，消除了可能發(fā)生的安全隱患。

四、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識

學(xué)校衛(wèi)生室、食堂要通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品，維護(hù)自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營業(yè)。學(xué)校通過健康教育，告誡學(xué)生不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識。利用校園廣播、黑板報、專題講座，開展健康和食品安全知識的宣傳，倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)的監(jiān)控力度，禁止學(xué)生到無證攤點(diǎn)就餐或購買副食、飲料等商品。

五、區(qū)裝備中心投入資金改善食堂環(huán)境及設(shè)備

裝備中心購置了不銹鋼餐具、廚具、加保溫桶、送餐車，湯桶，碗柜，鍋爐設(shè)備等。食堂環(huán)境整潔，庫房、粗加工間和操作間隔離，加工間生、熟食品分開，葷、素食品分開，加工生熟食品的容器、工具分開，食品分類存放，庫房堆放食品隔墻離地。

六、安全防范，警鐘長鳴

為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生，做好各類事故隱患監(jiān)控，裝備中心為學(xué)校食堂安裝了4只監(jiān)控攝像，操作間1個，備菜1個，院間2個切實保障學(xué)校師生員工健康安全。學(xué)校保安隊杜絕一切非工作人員進(jìn)入食堂。在沒有學(xué)校相關(guān)人員的陪同下，非食堂工作人員不得進(jìn)入，有效預(yù)防投毒事件的發(fā)生。

七、存在問題

（1）學(xué)校因場地、經(jīng)費(fèi)原因，學(xué)校食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。

（2）學(xué)校食堂從業(yè)人員都是臨時工，工資低，不夠安心。

通過檢查，我們認(rèn)為我校的食堂食品安全工作處在正常、有序、健康運(yùn)行的軌道上，基本符合上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)文件精神的要求。今后我們將進(jìn)一步采取有效措施，毫不松懈地把我校的食品安全管理工作繼續(xù)推向新的更高的層次。創(chuàng)造一個學(xué)生滿意，家長放心，同行佩服，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

工作進(jìn)度報告

工作進(jìn)度報告1

工作進(jìn)度周報

報告人姓名

朱永弘

崗位名稱

計算機(jī)管理

所屬部門

信息中心

主管領(lǐng)導(dǎo)姓名

楊偉

報告時間

20xx-8-2-----------8月6日

本崗位上期工作回顧

領(lǐng)導(dǎo)評價

整理檢化驗業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況

綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.

軋鋼檢化驗流程在SAP中實現(xiàn)方式的論討。

軋鋼例外流程在SAP中實現(xiàn)方式的論討。

對兩次會議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。

本期完成的工作內(nèi)容

占用時間

(半天為單位)

工作成果/產(chǎn)出數(shù)量

遇到的問題

1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。

2對股份公司網(wǎng)頁進(jìn)行修改。

3基于SAP質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。

4質(zhì)量異議處理在SAP中實現(xiàn)的討論

5鐵前例外流程的`補(bǔ)充討論，抽查檢驗。

下期主要工作

所需的支持

計劃產(chǎn)出以及成果

主管領(lǐng)導(dǎo)意見

說明：1、工作進(jìn)度同報是下級對自已本周工作的總結(jié)，每周五填寫完成交給其直接主管領(lǐng)導(dǎo)；具體是：員工填寫工作進(jìn)度周報提交給部門負(fù)責(zé)人；部門負(fù)責(zé)人填寫工作進(jìn)度周報提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫工作進(jìn)度周報提交經(jīng)公司經(jīng)理；2、工作進(jìn)度周報是崗級變動評價表中工作內(nèi)容完成情況，領(lǐng)導(dǎo)評價、個人評價、客戶評價、同事評價的依據(jù)。3、工作度度周報是8月18日開始執(zhí)行；8月22日第一次提交

工作進(jìn)度報告2

由于去年前期工作的積累，為信息中心的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的指導(dǎo)和幫助下，通過部門內(nèi)員工的同心協(xié)力，在業(yè)務(wù)和工作進(jìn)度上都有所進(jìn)步，取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進(jìn)展如下：

一、信息研發(fā)方面

在系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)站管理及開發(fā)方面加強(qiáng)了力度，積極的擴(kuò)展人才，堅持責(zé)任到個人，實施競爭工作機(jī)制。目前對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和信息發(fā)布方面取得進(jìn)展，安排責(zé)任人。對網(wǎng)站推廣和擴(kuò)展方面實施跟蹤，登陸什么網(wǎng)站和發(fā)布什么信息做好記錄，以備后期的回訪。大樓內(nèi)客戶信息能夠發(fā)布到大屏幕，并有專管人員對客戶信息發(fā)布進(jìn)行監(jiān)察。

二、招商情況

制作信息部門宣傳彩單，印發(fā)宣傳小冊。目前完成招商數(shù)39間，完成率45%，第一季度目標(biāo)還差4戶。入駐15戶，對為入駐業(yè)戶采取電話通知，約定時間入駐，未入駐者按照天數(shù)扣除相應(yīng)的押金，超過時間限制不退押金重新招租。

三、工作情況：

1、讀卡器和會員卡

已經(jīng)和硬件提供商協(xié)商，購置讀卡器和會員卡(包括激光噴碼和卡面印刷)，包稅開發(fā)票，免費(fèi)保修一年。

3、經(jīng)信委電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)定

開始申報由經(jīng)信委發(fā)起的電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)證，正在整理材料

4、中物聯(lián)企業(yè)信用等級和中國物流實驗基地

正在收集材料，開始申報中國物流與采購聯(lián)合協(xié)會發(fā)起的`物流企業(yè)信用等級評選工作，取得企業(yè)信用等級后方可申報中國物流實驗基地。

5、信息部門人員分流情況

正在根據(jù)信息部門內(nèi)部人員的簡歷情況制度分組，技術(shù)組和業(yè)務(wù)組。采用競爭機(jī)制，對于不適合信息部門工作人員進(jìn)行分流。

四、工作進(jìn)度

1、項目的實施問題

完成讀卡器的采購，大廳觸摸一體機(jī)的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、二期收費(fèi)端上網(wǎng)以及收費(fèi)端口的串口卡采購。

2、信息發(fā)布

已經(jīng)購買一點(diǎn)通信息，專門人員對改該信息進(jìn)行采集，已經(jīng)能夠發(fā)布到大屏幕和到網(wǎng)站上去。

3、系統(tǒng)維護(hù)

有專職人員負(fù)責(zé)維護(hù)，包括客戶端的云終端維護(hù)。

工作進(jìn)度報告3

易地扶貧搬遷項目情況說明

易地扶貧搬遷是國家為解決貧困地區(qū)貧困群眾的溫飽和實現(xiàn)脫貧奔小康而采取的扶貧新舉措，其內(nèi)涵是把生活在自然條件嚴(yán)酷、資源貧乏、生態(tài)環(huán)境惡化地區(qū)的群眾搬遷到一個適宜生產(chǎn)和生活條件的地方，促進(jìn)扶貧開發(fā)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有效結(jié)合，實現(xiàn)的目標(biāo)是使搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。根據(jù)區(qū)政府區(qū)長趙眾煒同志對全區(qū)重點(diǎn)項目進(jìn)行督察的重要指示，我鎮(zhèn)立即對易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作進(jìn)行梳理?，F(xiàn)就梳理的情況總結(jié)如下：

一、易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題。

（一）土地調(diào)整難度增加。由于國家政策變化，客觀上已增加了土地調(diào)整難度。過去，農(nóng)民承包的土地要向國家繳納農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)村的各項“提留”也依據(jù)耕種土地的多少進(jìn)行收取。20xx年國家全面取消農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民耕種的土地不僅不納稅，國家對種糧戶還實行了“直補(bǔ)”等惠農(nóng)政策。過去把土地視為“負(fù)擔(dān)”的`農(nóng)民，在未找到新的、效益比耕種土地更好的發(fā)展門路之前，不僅不愿轉(zhuǎn)讓土地，而且還看到了土地在被征用中帶來的潛在價值。因此，客觀上增加了易地安置土地的調(diào)整難度。

（二）群眾自籌比例高，負(fù)擔(dān)較重。由于近年來建筑材料、人工工資等持續(xù)漲價，群眾自籌比例加大，絕對貧困群體沒有能 ― 1 ―

力拿出自籌資金，使真正的扶貧搬遷對象搬不出，導(dǎo)致這部分群眾“望而卻步”，不敢搬遷，想搬、怕搬、搬不下來。

（三）配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。由于移民安置點(diǎn)建設(shè)資金有限，雖然說整合了部分資金，但因資金缺口大，使得安置點(diǎn)水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以落實到位。

二、對易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作的建議。

結(jié)合我鎮(zhèn)近幾年的異地扶貧搬遷項目建設(shè)實踐，本著實事求是，因地制宜的原則，提出如下意見建議：

（一）增加扶持資金總量，提高項目建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，降低或者取消地方配套資金比例，以確保工程順利建設(shè)并圓滿完成計劃建設(shè)任務(wù)，切實提高扶貧成效，真正使易地搬遷成為“惠民工程”、“德政工程”。

（二）認(rèn)真開展摸底調(diào)查，選準(zhǔn)搬遷對象、摸清安置點(diǎn)資源承載能力，合理確定安置地。

（三）加大項目的整合力度。建議上級在制訂扶貧搬遷政策的時候，對整合各部門資金應(yīng)該有明確的要求，在源頭上形成資金整合的長效機(jī)制，為基層創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

三、若打破區(qū)域界線后，易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作中可能出現(xiàn)的問題及建議。

（一）可能出現(xiàn)的問題。一是社會治安方面面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打破區(qū)域界限后，我鎮(zhèn)外來人口流動將更加頻繁，組成將更 ― 2 ―

加復(fù)雜，將進(jìn)一步增加我鎮(zhèn)的社會治安管理壓力。二是集中安置困難進(jìn)一步增大。打破區(qū)域界限后，在進(jìn)行集中安置時，由于群眾土地觀念濃厚，不愿意離開故土，這就給集中搬遷造成了很大難度。

（二）建議。加大扶貧搬遷安置點(diǎn)后期扶持力度。凡是涉及到易地搬遷工程的地區(qū)都是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)非常薄弱的地區(qū)，其安置點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件和后續(xù)產(chǎn)業(yè)條件都很差。資金用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)顯然不夠，還要培植后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建議增加項目資金用于安置點(diǎn)的交通、水利及飲水、基本農(nóng)田等建設(shè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的培植，為貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增強(qiáng)后勁。

工作進(jìn)度報告4

我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進(jìn)展情況匯報如下：

一、工作計劃

整體工作共分為三部分：

(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀

1. 利用兩周的時間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。

2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。

(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度

為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。

(三)召開黨委成立大會

1. 黨委成立大會初步擬定6月28日上午在大連市內(nèi)舉行，全體黨員出席，6月1日之前確定會議地點(diǎn)并發(fā)布會議通知;

2. 相關(guān)會議方案和詳細(xì)的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。

二、現(xiàn)已完成的工作

(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長：吳厚剛總裁

副組長：孫穎士副總裁

成 員：王欣紅副總裁

王詩歡副總裁

徐勤山高級工程師

曹秉才總監(jiān)

蔡銘春經(jīng)理

(二) 成立工作小組

工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。

(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)

(四)初稿完成80%(大綱見附件3)

(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)

三、正在進(jìn)行的工作(近2周工作計劃)

1. 確定會議地點(diǎn)、邀請嘉賓、參與人員;

2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;

3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。

四、需要的`幫助

1. 指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。

2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。

3. 經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級能夠給予解決。

工作進(jìn)度報告5

楠木府文〔20xx〕42號簽發(fā)人：張貢華楠木鄉(xiāng)人民政府關(guān)于20xx易地扶貧搬遷工作進(jìn)度情況的自查報告我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工程于20xx年11月啟動實施，在縣級主管部門的大力支持下，鄉(xiāng)上緊緊圍繞縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，依托紅旗村農(nóng)民新村建設(shè)，廣泛宣傳發(fā)動，認(rèn)真搞好農(nóng)民新村規(guī)劃，并取得了一定的工作成效，現(xiàn)將工作進(jìn)度情況報告如下：

一、項目基本情況我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工程集中安置點(diǎn)位于紅旗村1組，計劃集中安置50戶200人,新建住房4000平方米，開發(fā)和調(diào)整基本農(nóng)田15畝，新修道路1公里，排水溝20xx米，生態(tài)恢復(fù)15畝，架設(shè)輸電線路1000米。該工程于20xx年11月動工建設(shè)，預(yù)計20xx年12月完工。項目總投資316.2萬元。其中：中央專項資金120萬元。

二、項目進(jìn)展情況我鄉(xiāng)按照上級文件要求及時召開了干部會議、群眾會議，傳達(dá)縣有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)的'政策和要求，并利用各種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，增加群眾對易地扶貧搬遷政策知曉度。同時成立了以政府鄉(xiāng)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對高、偏、遠(yuǎn)的組、寨落安排專人進(jìn)行政策宣傳，目前集中安置點(diǎn)已有80戶335人落實了地基，其中35戶搬遷戶房屋主體工程完工，42戶搬遷戶正在加緊建房；建成主道路2條并進(jìn)行了硬化，總長800米，新建文化活動廣場2500平方米，下水道和路燈安裝完成。

工作進(jìn)度報告6

一、黨組織建設(shè)

1、支部設(shè)置及工會、共青團(tuán)組織設(shè)立情況。按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于項目黨支部要與項目部同步設(shè)立的要求，在4月30日前檢查新建項目烏魯木齊輕軌、克南立交橋的支部建設(shè)情況。同時對項目部工會和團(tuán)組織設(shè)立情況進(jìn)行檢查。

2、黨員隊伍建設(shè)情況。按照集團(tuán)公司對黨員手冊進(jìn)行編號發(fā)放的要求，統(tǒng)一對事業(yè)部黨員手冊進(jìn)行編號，編號情況5月10日前報黨群部，并完成黨員手冊的發(fā)放工作。建立項目部黨員名冊，及時上報黨群部。準(zhǔn)確掌握各項目的黨員數(shù)量。

3、入黨積極分子情況。5月底前，對事業(yè)部入黨積極分子和培養(yǎng)考查對象進(jìn)行摸底清查，弄清底數(shù)，對符合發(fā)展條件的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，6月份對入黨積極分子培養(yǎng)考查對象進(jìn)行一次黨史知識培訓(xùn)。根據(jù)計劃做好黨員發(fā)展工作。

4、指導(dǎo)監(jiān)督項目黨支部認(rèn)真落實“三重一大”與“”制度，加強(qiáng)支部制度建設(shè)，不斷提高黨支部的民主決策能力。全年進(jìn)行兩次，上半年在6月前進(jìn)行，下半年在11月進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。全年分兩次收繳黨費(fèi)，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。

6、做好總結(jié)評比工作。根據(jù)公司年終評比文件要求，同步做好事業(yè)部的年終總結(jié)評比工作（12月完成）。

二、黨風(fēng)廉政工作。

1、做好集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政工作文件接收、歸檔管理；對事業(yè)部班子成員進(jìn)行黨風(fēng)廉政責(zé)任分解（4月30日前完成）；組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好黨風(fēng)廉政工作相關(guān)文件的學(xué)習(xí)教育；建立健全黨風(fēng)廉政工作組織機(jī)構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督小組）；簽訂黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書與廉政承諾書；做好黨風(fēng)廉政教育月專題教育活動（7月）；做好與經(jīng)營導(dǎo)人員的廉政談話工作；認(rèn)真做好效能監(jiān)察。

三、做好宣傳工作。

按照集團(tuán)公司宣傳工作的相關(guān)安排及要求，對20xx年的宣傳報道任務(wù)進(jìn)行分解（5月初）。各項目部成立宣傳報道小組，有專人負(fù)責(zé)工作，事業(yè)部對相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)（6月中旬完成）。做好全年的宣傳報道臺帳資料，全年分兩次對宣傳稿件進(jìn)行統(tǒng)計并上報。

四、政治教育。

根據(jù)集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，20xx年重點(diǎn)做好此項目工作，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，抓好三個環(huán)節(jié)工作的落實。5有份重點(diǎn)繼續(xù)做好學(xué)習(xí)教育，聽取意見環(huán)節(jié)的'工作，扎實落實規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好群眾意見的分類整理，立行立改，總結(jié)上報。5月之前重點(diǎn)做好新開工項目的資料臺帳完善，廣泛聽取群眾意見，完成第一階段的小節(jié)工作。

五、文明施工現(xiàn)場監(jiān)督。

加強(qiáng)對文明施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，按照公司VI設(shè)計要求，做好項目部，施工段落的文明施工，企業(yè)文化宣傳布置，提升公司的良好形象，擴(kuò)大影響力。重點(diǎn)是抓好兩個方面工作的落實，一是新開工地的企業(yè)文化布置；二是對施工段落的檢查。輕軌、克南項目在5月上旬進(jìn)行一次檢查。

工作進(jìn)度報告7

最近我負(fù)責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：

第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排

1、是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來賓致辭

2、舞蹈節(jié)目的編排(展示孩子的教育成果)

3、聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)

4、語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的'自身素質(zhì))

5、采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特、唯一)

以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認(rèn)。

第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設(shè)備

1、造勢現(xiàn)場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別

的字母請李丹老師確定一下。

2、不架設(shè)舞臺，以紅地毯鋪在地面。

3、舞臺背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，

噴繪畫面內(nèi)容需設(shè)計。

4、攝像設(shè)備提供三套方案。A：單機(jī)攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍

攝。B：雙機(jī)攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。C：雙機(jī)攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。

5、攝影設(shè)備，一臺跟拍機(jī)攝影機(jī)器即可。造價300——500元。

6、音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫

助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個。

第三部分：造勢工作人員

除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：

1、主持人一位，當(dāng)然兩位更好。

2、道具人員，大概兩位即可。

3、督導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。

4、機(jī)動人員兩位。

以上內(nèi)容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。

工作進(jìn)度報告8

20xx年是全面貫徹落實十九大精神的重要之年，是xx公司創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，著力推進(jìn)黨的建設(shè)工作，實現(xiàn)“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的目標(biāo)，根據(jù)上級黨委和組織部門工作要求，結(jié)合公司實際情況，制定以下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大 會議精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新黨建工作載體，豐富黨員活動內(nèi)容，提高黨員活動質(zhì)量，提升黨建工作科學(xué)化水平，全面推進(jìn)公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展。

二、工作思路

20xx年黨建工作、思想政治文化建設(shè)和各項工作，黨支部要全力組織和實施“123456”黨建工作計劃，即：堅持一個中心：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮兩個作用;黨組織在員工中的政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，

明確三個圍繞黨的十九大精神貫徹落實、保持員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展;做到四個解決：員工日常工作生活中的思想問題、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題、影響企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約增效中的瓶頸問題;制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。

強(qiáng)化五個加強(qiáng)：管理層隊伍建設(shè);技術(shù)骨干隊伍建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和工青婦組織建設(shè)。培養(yǎng)六個有：有理想、有道德、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有追求、有技能的員工隊伍。進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作和其他工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，力爭取得新的突破、新的實效，努力爭創(chuàng)甌海區(qū)學(xué)習(xí)型先進(jìn)黨組織和溫州市先進(jìn)基層黨組織。

三、主要工作

1、繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動。

創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強(qiáng)爭先活動具有強(qiáng)大生命力、感召力和影響力，對激發(fā)全體員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進(jìn)一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動崗位化、常態(tài)化和長效化，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長久性和實效性。

2、加強(qiáng)思想教育工作。

根據(jù)公司工作實際和員工隊伍狀況，充分利用會議、簡報、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博、電子顯示屏、講座、短信、宣傳欄、信息欄等有效形式，組織開展好《十九大精神教育》、《黨的基本路線教育》、《四德教育》、《形勢和任務(wù)教育》、《法律常識教育》、《安全法規(guī)教育》、《愛崗敬業(yè)教育》、《理想與信念教育》、《現(xiàn)代科技知識教育》等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，全面提高員工整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求和公司發(fā)展的需要。

3、開展好“以十九大精神為指導(dǎo)、凝心聚力促發(fā)展、我為xx做貢獻(xiàn)”為主題的貫徹落實十九大精神系列活動。

(1)“立足崗位爭優(yōu)秀、服務(wù)員工作表率、奉獻(xiàn)社會當(dāng)先鋒”活動，全力提升黨員的政治素質(zhì)和適應(yīng)社會發(fā)展的能力，使每一個黨員成為企業(yè)發(fā)展棟梁和社會有用之才。

(2)辦好公司網(wǎng)站黨建視窗欄目，發(fā)揮好“五大板塊”作用，把黨建視窗欄目辦成黨建工作與企業(yè)發(fā)展讓黨員和員工溝通的`連心橋。

(3)辦好xx黨建微博，使之成為傳遞信息、交流經(jīng)驗、推動工作、促進(jìn)發(fā)展、提高黨建工作科學(xué)化水平的有效平臺。

(4)舉辦“樹黨員形象、展黨員風(fēng)采、爭做優(yōu)秀黨員”演講比賽;

(5)圍繞公司研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、節(jié)約和市場開拓等工作，開展實際、實用、實效的主題活動，舉辦知識競賽和技能比武等活動。

(6)為推動員工強(qiáng)身健體活動落到實處，組織員工開展爬山、長跑、拔河、球、棋類比賽等文體活動。

3、嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，做好黨員發(fā)展工作。

在對12名入黨積極分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)的同時，把黨員發(fā)展工作的重心放在工程技術(shù)人員、管理人員和一線優(yōu)秀員工上，做到成熟一個，發(fā)展一個，努力把優(yōu)秀的員工、班組長、車間(部門)負(fù)責(zé)人發(fā)展成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為班組長、車間(部門)負(fù)責(zé)人。

4、注重發(fā)揮工青婦組織的作用。

工青婦組織是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)文化建設(shè)的踐行者，是員工的娘家人。黨支部要在政治上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、工作上支持、生活上幫助、重大事項上把關(guān)。努力使工青婦組織在工作實踐中得到鍛煉、得到提升，保證工青婦組織在提高員工隊伍素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍、生力軍和“半邊天”作用。

5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實力，是公司凝心聚力、健康發(fā)展的重要保證。一是要為每一位員工設(shè)計規(guī)劃好職業(yè)生涯，讓員工在職務(wù)上有晉升，技術(shù)上有職稱，待遇上有提高;二是要關(guān)心員工、關(guān)愛員工，發(fā)揮關(guān)愛員工互助會的作用，幫助員工解決實際問題，讓每一位員工在公司工作安心、生活舒心、家人放心;三是開展月讀一本書、爭做知識型員工活動，使每一位員工在公司工作有自豪感、榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感;四是完善xx實文化品牌建設(shè)。

為員工創(chuàng)造輕松、快樂、自信的工作氛圍，創(chuàng)建順心、和諧、幸福的人文環(huán)境，增強(qiáng)員工在企業(yè)的價值實現(xiàn)感、受尊重感和被服務(wù)感，提升員工在工作中的愉悅度、參與度、滿意度，使員工在快樂幸福中為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

四、幾點(diǎn)要求

1、全體黨員在20xx年里，在各自的工作崗位上履行職責(zé)，扎實工作，帶頭示范，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、全體黨員要組織帶領(lǐng)員工圍繞公司發(fā)展，多提合理化建議、多承擔(dān)責(zé)任、多盡心盡力、多做實際工作，共同為實現(xiàn)個人自身價值和公司美好愿景而努力。

3、黨支部將定期檢查，總結(jié)工作計劃落實情況，并聽取和爭取公司董事會和員工的意見和建議，改進(jìn)和完善工作計劃，真正把工作計劃落到實處。