教育培訓(xùn)工作現(xiàn)狀及發(fā)展建議

一、現(xiàn)狀分析

整體上看，培訓(xùn)中心工作運行模式是“一套人馬、多塊牌子”，具有國家三級煤礦安全培訓(xùn)資質(zhì)，是省第90國家職業(yè)技能鑒定所、省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地，與公司黨校合署辦公，主要承擔(dān)公司所屬各生產(chǎn)礦井特種作業(yè)、重要工種、班組長安全培訓(xùn)、職工職業(yè)技能（考評）鑒定、成人高等函授學(xué)歷教育、黨員干部培訓(xùn)輪訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等培訓(xùn)任務(wù)。公司人資部是員工教育培訓(xùn)工作的管理部門，負責(zé)制定、調(diào)整公司各類員工的培訓(xùn)計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查培訓(xùn)任務(wù)的落實情況，公司培訓(xùn)中心及各單位培訓(xùn)機構(gòu)按照培訓(xùn)工作職責(zé)劃分，負責(zé)組織開展相關(guān)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)中心（黨校）主要負責(zé)煤礦特種作業(yè)、重要工種、區(qū)隊（班組）長培訓(xùn)以及職業(yè)技能鑒定（培訓(xùn)）、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、黨員干部培訓(xùn)輪訓(xùn)，聯(lián)系落實非煤行業(yè)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定及公司安排的各項短期培訓(xùn)工作等。各生產(chǎn)單位負責(zé)本單位新員工崗前培訓(xùn)、在崗職工安全培訓(xùn)、職工上崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、待崗職工及“三違”人員培訓(xùn)、操作人員技能培訓(xùn)以及因工作需要組織的各類專項培訓(xùn)工作等。

二、存在的主要問題

一是內(nèi)設(shè)機構(gòu)不健全，職責(zé)定位不準。

如沒有黨建工作部，綜合辦公室部分職責(zé)劃歸至教務(wù)科，教務(wù)科承擔(dān)了大量的后勤服務(wù)工作，弱化了教務(wù)功能，教研科工作職責(zé)過于單一。

二是人員配備不足，影響正常工作開展。

部分科室人員嚴重不足，日常工作疲于應(yīng)付，雙休日連續(xù)加班現(xiàn)象較普遍，導(dǎo)致工作質(zhì)量和效率不高。目前中心沒有水、電、暖等設(shè)施日常維護人員，門衛(wèi)保安及保潔員均為勞務(wù)派遣工，且年齡較大，不符合勞務(wù)派遣政策有關(guān)規(guī)定，發(fā)生相關(guān)糾紛的風(fēng)險較高。

三是員工收入待遇低。

按照目前公司培訓(xùn)工作職責(zé)范圍，煤礦安全培訓(xùn)是中心的主要業(yè)務(wù)。多年來，中心堅持服務(wù)于公司安全生產(chǎn)工作大局，在安全教育培訓(xùn)方面做了大量工作，為公司安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。但公司安全生產(chǎn)給企業(yè)帶來的紅利未完全體現(xiàn)到中心員工收入增長上，公司與安全生產(chǎn)有關(guān)的獎金均與中心員工無緣，一定程度上挫傷了培訓(xùn)者的工作積極性。

四是人才引進困難。

由于收入待遇低，培訓(xùn)中心在公司歷次員工招聘工作中，很難招聘到真正需要的培訓(xùn)教師，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定和教育培訓(xùn)工作的發(fā)展。

五是培訓(xùn)實效性不明顯。

教師缺乏生產(chǎn)實踐經(jīng)歷，培訓(xùn)教學(xué)中多為理論灌輸，達不到“針對性、可操作性”的目的，難以保證培訓(xùn)質(zhì)量的提高，教育培訓(xùn)實效性不強。

二、今后發(fā)展思路及建議

1.發(fā)展思路

認真貫徹黨和國家、集團公司關(guān)于加強安全教育培訓(xùn)工作的一系列指示精神及決策部署，圍繞

“打造集團煤炭板塊培訓(xùn)基地”的發(fā)展目標，大力實施人才興企、人才興安戰(zhàn)略，緊貼集團公司發(fā)展需要，積極推動教育培訓(xùn)與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，全面落實培訓(xùn)工作責(zé)任，以強化基礎(chǔ)建設(shè)、加強技能培養(yǎng)、提高培訓(xùn)質(zhì)量為重點，加強師資隊伍、基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)管理、實訓(xùn)基地建設(shè)，形成面向基層、責(zé)任明確、形式多樣、管理規(guī)范的培訓(xùn)工作體系，努力提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和水平，為公司安全生產(chǎn)與發(fā)展提供堅強的人才支持和智力保障。

2.幾點建議

一是高度重視培訓(xùn)工作，充分認識抓好培訓(xùn)是適應(yīng)時代發(fā)展潮流的迫切需要，是推動企業(yè)邁向質(zhì)量時代的重要舉措，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的根本要求。

在日常工作中把培訓(xùn)工作當作戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來謀劃，擺在與安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展同等高度來思考，確保培訓(xùn)“機構(gòu)、人員、經(jīng)費”落實到位，全力以赴保障培訓(xùn)力量。

二是充實培訓(xùn)隊伍，配齊配足配強培訓(xùn)工作所需要的人、財、物。

在“人”的保障上，嚴格按照《安全培訓(xùn)機構(gòu)基本條件》行業(yè)標準要求，配強教師隊伍，配足管理人員，提高工資待遇，引入高素質(zhì)人才。在“財”的保障上，足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費，科學(xué)確定使用方向，重點向員工技能培訓(xùn)、專業(yè)人才培養(yǎng)傾斜。在“物”的保障上，要強化教學(xué)硬件配置，健全信息網(wǎng)絡(luò)，完善設(shè)備設(shè)施，改善教學(xué)條件。

三是強化培訓(xùn)隊伍建設(shè)，在加強內(nèi)部崗位練兵、提升教學(xué)能力的同時，定期組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)觀摩先進企業(yè)、科研機構(gòu)教育培訓(xùn)經(jīng)驗，深入生產(chǎn)一線進行實踐鍛煉，了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工作實際，為有針對性地開展教育培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

四是同等重視各類培訓(xùn)工作，加大對專業(yè)人員繼續(xù)教育、黨員干部輪訓(xùn)等培訓(xùn)工作的重視度，努力形成各類教育培訓(xùn)工作齊頭并進的教培訓(xùn)工作新局面。

在教育培訓(xùn)模式上，充分發(fā)揮外聘及兼職教師的作用，將專家學(xué)者請進來、將學(xué)員送出去，采取案例教學(xué)、分組討論、模擬實驗、實踐操作、主題實踐、外出學(xué)習(xí)等靈活多樣的教育培訓(xùn)方式，增強培訓(xùn)針對性，提升教育培訓(xùn)實效。