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      2009年機(jī)電設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-13 21:40:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2009年機(jī)電設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃

      2009年設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃

      序號(hào)項(xiàng)目維修保養(yǎng)基本內(nèi)容維修保養(yǎng)參考時(shí)間表(月份)***

      1柴油發(fā)電機(jī)組柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)、控制柜、柴油管路、機(jī)油管路、冷卻系統(tǒng)

      2供配電系統(tǒng)變壓器、低壓供電柜、電容柜、電纜溝、槽、地下室電源箱、電表箱、插接箱等(主要年度檢修)

      3生活供水系統(tǒng)供水主管(變頻器除塵)、地下、天面水池、液壓閥、水泵、變頻柜部份、電動(dòng)機(jī)部份、電控柜部份等(電柜清潔)

      6排污系統(tǒng)積水坑、潛水泵、止回閥、電控箱、排污管道等(電柜清潔)5室外管道閥門(mén)生活管、閥消防管、閥噴淋管、閥噴淋末端設(shè)備等 6中央空調(diào)按單獨(dú)簽訂的維修保養(yǎng)合同確定的工作內(nèi)容進(jìn)行

      8景觀系統(tǒng)景觀燈系統(tǒng)、景觀水系統(tǒng)、景觀電控箱等。(軸承加油、電柜清潔)

      9防排煙系統(tǒng)風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)部份、風(fēng)閥、控制部份、風(fēng)機(jī)電控柜、風(fēng)管、風(fēng)道、防火(煙)門(mén)、疏散指示燈等

      10卷簾門(mén)系統(tǒng)簾門(mén)頁(yè)、電動(dòng)機(jī)、接電箱、電器控制箱等

      11氣體滅火系統(tǒng)滅火瓶、管道部份、壓力表、外控箱、等

      12消防系統(tǒng)消防主機(jī)、消防栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、疏散通道消防監(jiān)控顯示等

      編制:審核:批準(zhǔn):

      第二篇:如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)

      如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)

      隨著裝備水平的不斷提高,大批先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備已廣泛應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)中,俗話(huà)說(shuō):“出炭不出炭,關(guān)鍵看機(jī)電”。這句話(huà)十分形象而生動(dòng)地說(shuō)明了機(jī)電工作在煤礦生產(chǎn)中的地位和重要性。只有做好機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和檢修工作,才能確保其運(yùn)行良好,從而充分發(fā)揮其性能和作用,下面從三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。

      一、新設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作

      這里所說(shuō)的新設(shè)備包括新安裝的設(shè)備或大修完的設(shè)備。此時(shí)應(yīng)做的首要工作是緊固。當(dāng)安裝后運(yùn)行了一個(gè)生產(chǎn)班后,首先應(yīng)堅(jiān)固各處的連接螺絲,因?yàn)榻?jīng)過(guò)一個(gè)生產(chǎn)班的運(yùn)轉(zhuǎn),各處的螺絲發(fā)生了配合作用,因而必然發(fā)生松動(dòng),及時(shí)堅(jiān)固后,可保證其必要的連接強(qiáng)度,這項(xiàng)工作做好了,可避免許多大修之后的再修理。此外,應(yīng)注意各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到了規(guī)定的要求,如油壓、氣壓、電流、溫度等,如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),必須立即查明原因并徹底解決,以絕后患。否則,如果帶病運(yùn)行,對(duì)小問(wèn)題視而不見(jiàn),必然會(huì)引起更大的問(wèn)題,損失慘重。

      二、應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)的檢查和維護(hù)

      煤礦井下生產(chǎn)條件惡劣,對(duì)設(shè)備造成了很大危害,濕度大、溫度高、淋水、圍巖、腐蝕性氣體等是普遍存在的現(xiàn)象,要加大對(duì)設(shè)備的維護(hù),為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)良好的環(huán)境。例如,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)淋水時(shí),就應(yīng)保護(hù)好電氣設(shè)備,以免淋水進(jìn)入,同時(shí)對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行防潮處理,可以放入硅膠等進(jìn)行吸潮,并經(jīng)常檢查更換。當(dāng)工作面或迎頭出現(xiàn)巖石,應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備的連接部位與機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)注意,對(duì)于設(shè)備的各項(xiàng)性能參數(shù)不得隨意進(jìn)行調(diào)整,如壓力、過(guò)流保護(hù)、漏電保護(hù)等,否則,將不能保證設(shè)備的正常運(yùn)行,因?yàn)橐慌_(tái)設(shè)備就是一個(gè)完整的系統(tǒng),每個(gè)參數(shù)是考慮了整體的性能。有兩點(diǎn)需要說(shuō)明,一是:重點(diǎn)關(guān)注易損部位,二是對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),對(duì)于不適應(yīng)生產(chǎn)的部分進(jìn)行改造。

      三、對(duì)于老設(shè)備要加大維修力度,并備好充足的配件,以便應(yīng)急

      這時(shí)的維修量比較大,要分清主次,確保關(guān)鍵部位的正常,任何事故的發(fā)生是有一個(gè)過(guò)程的,各級(jí)管理人員不可忽視。須將事故消滅在萌芽狀態(tài)。煤礦井下設(shè)備工作條件惡劣,我們?cè)谶M(jìn)行設(shè)備維修時(shí),不要把它看成是一堆鋼鐵與電子元件的組合,而應(yīng)當(dāng)把他看成是你的戰(zhàn)友和兄弟姐妹。要懷著一種敬畏的心情對(duì)待他,不是嗎?在如此惡劣的環(huán)境之下,與大自然進(jìn)行著不屈不撓的戰(zhàn)斗,他忠實(shí)而頑強(qiáng)地執(zhí)行了你的命令,它已是筋疲力盡,傷痕累累,急需你的幫助,而你若無(wú)動(dòng)于衷的話(huà),他肯定是會(huì)累趴下了。就如同一個(gè)血肉之驅(qū)的人一樣,他是具有靈性的,你若善待他,你自然會(huì)得到豐厚的回報(bào)。如同幫助別人就是幫助自己的道理是一致的。

      四、要保證設(shè)備的正常運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)從使用,維修、管理等多方面入手

      在使用方面,操作人員除了按規(guī)程操作之外,還應(yīng)當(dāng)熟知設(shè)備的性能、參數(shù)及內(nèi)部結(jié)構(gòu),否則,將很難用好設(shè)備,誤操作是損壞設(shè)備的一個(gè)重要原因,因此,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁誤操作,機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)是一個(gè)完整的有機(jī)體,電機(jī)功率多大,其傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的機(jī)械強(qiáng)度多大,以及所能帶動(dòng)的負(fù)荷多大是通過(guò)精心設(shè)計(jì)而得來(lái)的,例如,在一個(gè)液壓系統(tǒng)中,安全閥所調(diào)定的壓力是本系統(tǒng)中各零部件所能共同接受的數(shù)值,調(diào)小了,系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)力,降低了工作效率,調(diào)高了,馬達(dá)等各零部件所受的沖擊力會(huì)加大,如果超過(guò)了額定值,則會(huì)損壞某些零件,比如齒輪、密封件等。同樣,液壓油的溫度過(guò)高,將會(huì)使密封件受熱而軟化,引起提前損壞,為此要另外再加一個(gè)冷卻系統(tǒng),直到油溫達(dá)到正常。

      五、在管理方面,各基層區(qū)隊(duì)的“一把手”應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)機(jī)電工作的重要性。

      “一把手”掌握著充足的信息和有效的控制能量,“一把手”負(fù)責(zé)本身就是一種力量,一種號(hào)召,具有很大的動(dòng)員能力、有力的示范效應(yīng)和重要的組織能力,逐級(jí)的“一把手”發(fā)動(dòng),往往能夠起到“四兩撥千斤”的作用,因此,只要“一把手”對(duì)機(jī)電工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)并給予充分的支持,機(jī)電工作就會(huì)順利展開(kāi),各項(xiàng)管理制度就容易落實(shí)到位。

      六、要努力培養(yǎng)一批機(jī)電技術(shù)能手

      目前,各單位普遍缺少機(jī)電技術(shù)能手,要想改變這種狀況,應(yīng)該為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,讓機(jī)電能手迅速成長(zhǎng)起來(lái)??上驳氖?,某些具有遠(yuǎn)見(jiàn)的單位開(kāi)始著手“首席技師”與“金藍(lán)領(lǐng)”的工作,給他們高出普通職工幾倍的薪酬和榮譽(yù),但是,在運(yùn)行過(guò)程中,也存在一些問(wèn)題,如果只強(qiáng)調(diào)其示范作用而忽視了其在企業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際作用,也就無(wú)法起到應(yīng)有的示范作用,這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是要做好對(duì)“首席技師”與“金藍(lán)領(lǐng)”的考核工作,只有做到業(yè)績(jī)與報(bào)酬相對(duì)應(yīng)才能達(dá)到良好的示范作用。要達(dá)到在處理事故方面一看就能大致判斷出故障部位,并能以最快的速度處理好,這不是件容易的事,更不是一兩天的努力所能夠達(dá)到的。一臺(tái)設(shè)備都是機(jī)電一體化的組成,包括的知識(shí)是多方面的,有機(jī)械、電子、電腦等,還要有相當(dāng)熟練的動(dòng)手能力,需要有悟性,有對(duì)機(jī)電設(shè)備各部分深刻的理解,在人的素質(zhì)方面,要能吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)和高度的敬業(yè)精神。

      七、始終應(yīng)把預(yù)防工作放在重要位置 總體上,機(jī)電管理的指導(dǎo)思想應(yīng)當(dāng)放在預(yù)防上面,凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢,防患于未然,將機(jī)電事故消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)踐早已證實(shí),下一分力氣抓預(yù)防,勝于十分力氣進(jìn)行搶修。

      機(jī)電事故的預(yù)防應(yīng)從以下幾方面著手: 設(shè)備維修資金投入應(yīng)及時(shí)到位,要舍得投入。維修所用配件必須備齊,井下現(xiàn)場(chǎng)也要準(zhǔn)備部分易損件,以便及時(shí)更換。大型機(jī)電設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)、探傷,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部缺陷,提前消除隱患。使用中,要愛(ài)護(hù)設(shè)備,不超強(qiáng)度使用設(shè)備,并做好保養(yǎng)工作。各級(jí)“一把手”要重視機(jī)電工作,為機(jī)電工作提供一個(gè)良好的條件。嚴(yán)把配件進(jìn)貨關(guān),不合格的配件一律不準(zhǔn)購(gòu)置,為此,必須嚴(yán)格施行配件質(zhì)量責(zé)任追究制,誰(shuí)進(jìn)的配件誰(shuí)負(fù)責(zé)。

      建立鍵全各項(xiàng)機(jī)電管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,使機(jī)電管理工作制度化、規(guī)范化。對(duì)機(jī)電事故采取“四不防過(guò)”的原則,①事故的原因沒(méi)有查清不防過(guò)。②相關(guān)責(zé)任人沒(méi)有受到處分不防過(guò)。③群眾沒(méi)有受到教育不防過(guò)。④防范措施沒(méi)有落實(shí)不防過(guò)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電維修工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn),提高他們的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,提高設(shè)備的維修質(zhì)量。加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,可以為機(jī)電設(shè)備的良好運(yùn)行打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常化的工作來(lái)抓,要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。大膽探索、勇于創(chuàng)新,不斷推出機(jī)電設(shè)備管理的新方法新措施,全面提高機(jī)電設(shè)備的管理水平。最近有些單位在機(jī)電管理創(chuàng)新方面取得了新成果成果,例如,機(jī)電設(shè)備百分考核、設(shè)備“點(diǎn)檢”制度等,關(guān)鍵是要落實(shí)到位,認(rèn)真執(zhí)行,才能起到應(yīng)有的效果。在預(yù)防事故方面,要對(duì)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行全面分析,找出每臺(tái)設(shè)備的薄弱點(diǎn),以及經(jīng)常損壞之處,摸清其事故的規(guī)律性,有針對(duì)性地采取預(yù)防措施,就一定能有效地減少機(jī)電事故的發(fā)生,最終達(dá)到“零事故”的目的。

      某些看似突發(fā)的機(jī)電事故,是由一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程,只要我們認(rèn)真對(duì)待,深入研究,摸清機(jī)電事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,并采取相應(yīng)的措施,就會(huì)逐步把機(jī)電檢修工作搞上去,使我們的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

      如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)

      范曉衛(wèi) 2012-10-3

      第三篇:機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

      機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

      機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)必須嚴(yán)格按要求執(zhí)行,不得出現(xiàn)設(shè)備帶故障或在不良狀態(tài)下運(yùn)行:

      1、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行之前,操作和維修人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      2、操作和維修人員(司機(jī))必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗,嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》作業(yè)。

      3、崗位司機(jī)必須熟悉本崗位所屬設(shè)備性能、操作方法及安全注意事項(xiàng),保正設(shè)備運(yùn)行正常,保持現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

      4、各隊(duì)要及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃,并制定安全措施和技術(shù)措施,同時(shí)作好檢修記錄。

      5、應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況規(guī)定日檢時(shí)間,并加強(qiáng)巡回檢查,以確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并處理。

      6、對(duì)所使用維護(hù)的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行包機(jī),做到包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包材料消耗。

      7、建立設(shè)備檔案,做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄,不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),降低配件材料消耗,充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

      第四篇:機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

      機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

      一、設(shè)備的使用:

      1.設(shè)備必須按相應(yīng)的操作規(guī)程操作,操作人員必須熟知所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)參數(shù),經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì),持證上崗。

      2.新型設(shè)備在投用之前,由工程技術(shù)人員對(duì)主要維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),編制有針對(duì)性的操作規(guī)程,維護(hù)、保養(yǎng)制度之后,方準(zhǔn)投入使用。設(shè)備的操作司機(jī)、檢修工做到“三知、四會(huì)、五嚴(yán)”合理使用設(shè)備,不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。

      3.使用中的機(jī)電設(shè)備各種電氣保護(hù)、機(jī)械防護(hù)裝置必須齊全可靠,并定期檢查、試驗(yàn),防爆型電氣設(shè)備杜絕失爆,不合格者不準(zhǔn)投入使用,并認(rèn)真記錄備查。

      4.設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境符合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查要求,保持清潔衛(wèi)生。

      二、維護(hù)、保養(yǎng)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修制度,保證設(shè)備狀態(tài)達(dá)到完好,確保設(shè)備在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、整潔的狀態(tài)下運(yùn)行。

      2.建立包機(jī)制度,各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)包機(jī)到人,掛牌留名,做好巡檢工作,并認(rèn)真記錄。

      3.大型固定設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定和探傷工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑油脂經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)投入使用。

      4.定期做好各種儀表、儀器的定期校驗(yàn)工作。

      5.加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”原則,即定人、定質(zhì)、定量、定期、定點(diǎn),并做好記錄。

      6.設(shè)備檢修、檢查嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

      第五篇:機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則

      機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則

      為加強(qiáng)物業(yè)公司工程部每月設(shè)備完好率考核的透明度,確保工程部各項(xiàng)規(guī)章制度得到切實(shí)的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設(shè)備運(yùn)行的完好率,特制訂本考核細(xì)則。

      一、維護(hù)保養(yǎng)制度系列

      1.1高低壓配電室每2小時(shí)巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;

      1.2供配電設(shè)備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫(xiě)維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;

      1.3每月與供電局同步抄錄供配電計(jì)量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線(xiàn)排、各主干線(xiàn)計(jì)量電表等設(shè)備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

      1.4每周檢查一次各主供配電動(dòng)力柜并同步抄錄支干線(xiàn)總表及繪制計(jì)量負(fù)荷曲線(xiàn)和填寫(xiě)相應(yīng)記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;

      1.5每周一次對(duì)公共部分照明進(jìn)行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;

      2.1每班對(duì)水泵房設(shè)備、蓄水池進(jìn)水情況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

      2.2每班應(yīng)對(duì)地下室排污設(shè)備工作狀況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。

      2.4每月應(yīng)與自來(lái)水公司同步抄錄各用戶(hù)水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊(cè)注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶(hù)/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

      2.3每周對(duì)各支干管道總表及各市政水表抄錄并繪制計(jì)量負(fù)荷曲線(xiàn)和填寫(xiě)相應(yīng)記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費(fèi)缺口的扣10分。

      2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫(xiě)維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴(yán)重積水或堵塞的每次扣5分。

      2.6每半年綜合組織一次對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進(jìn)

      行清理的,并填寫(xiě)維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

      3.1每日一次對(duì)轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對(duì)講、內(nèi)外呼的工作狀況及機(jī)房?jī)?nèi)的動(dòng)力柜,控制柜、主機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運(yùn)行的每次扣5分。

      3.2對(duì)轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運(yùn)行異常狀況必須及時(shí)進(jìn)行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。

      3.3在臺(tái)風(fēng)或暴風(fēng)雨期間,必須及時(shí)對(duì)機(jī)房環(huán)境及有可能進(jìn)水的層門(mén)部分進(jìn)行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機(jī)房或底坑進(jìn)水的每次扣10分。

      4.1每2小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)消防監(jiān)控主機(jī)的自檢、消音、復(fù)位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動(dòng)設(shè)備的設(shè)定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進(jìn)行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設(shè)備故障或運(yùn)行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關(guān)責(zé)任。

      4.2每月對(duì)消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備包括消防廣播、防火卷簾門(mén)、正負(fù)壓風(fēng)機(jī)、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備包括消防手報(bào)、消防栓內(nèi)手報(bào)起動(dòng)按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進(jìn)行巡檢并聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),并作相應(yīng)的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

      4.3每季對(duì)消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應(yīng)急照明、防火門(mén)、閉門(mén)器進(jìn)行一次巡查并作好相關(guān)記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項(xiàng)目扣5分。

      4.4每周對(duì)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的燃油供給(保證滿(mǎn)載運(yùn)行8小時(shí))及潤(rùn)滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進(jìn)行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運(yùn)行不少于15分鐘并帶動(dòng)其相關(guān)負(fù)載,未按要求投入試運(yùn)行造成停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組不能及時(shí)供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

      5.1每月對(duì)有線(xiàn)電視、共用天線(xiàn)、衛(wèi)星天線(xiàn)系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線(xiàn)、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進(jìn)行系統(tǒng)檢查一次并作好相關(guān)記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成上述設(shè)備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

      5.2每周對(duì)防盜對(duì)講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話(huà)交換機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)檢

      查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成設(shè)備故障停止運(yùn)行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

      二、日常工作管理系統(tǒng)

      1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管理處設(shè)備運(yùn)行月報(bào)表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;

      2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管轄內(nèi)機(jī)電工個(gè)人工作量報(bào)表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個(gè)管理處最高可扣5分;

      3、各管理處每月公攤水電費(fèi)須提前三天報(bào)工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;

      4、每月底須向工程部提交當(dāng)月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;

      5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當(dāng)月工作任務(wù)或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務(wù)且沒(méi)有明確書(shū)面匯報(bào)說(shuō)明的每次扣5分;

      6、各管理處應(yīng)嚴(yán)格按所制定的維修、保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)管轄內(nèi)工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),未按工作計(jì)劃執(zhí)行的且未明確書(shū)面匯報(bào)說(shuō)明的,視具體情況每次扣2―10分;

      7、各管理處下屬機(jī)電人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,如嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣10―20分;

      8、各管理處應(yīng)嚴(yán)格按擬定的《應(yīng)急事務(wù)處理程序》執(zhí)行,確保設(shè)施、設(shè)備在出現(xiàn)重大事故的第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)公司,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣10―20分;

      9、各管理處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保管轄內(nèi)消防系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作,如出現(xiàn)故障應(yīng)緊急關(guān)閉的,須在當(dāng)天向公司請(qǐng)示匯報(bào),對(duì)擅自關(guān)閉消防系統(tǒng)或安全監(jiān)控系統(tǒng)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣10―20分;

      各管理處應(yīng)對(duì)上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表負(fù)責(zé),凡出現(xiàn)弄虛作假或設(shè)備缺陷故意隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分

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