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      設備采購移交會議紀要

      時間:2019-05-13 22:20:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《設備采購移交會議紀要》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《設備采購移交會議紀要》。

      第一篇:設備采購移交會議紀要

      關于設備備件采購項目移交的會議紀要

      時間:

      地點:

      主持人:

      參會人員:

      根據公司領導班子會議決定,將公司*部原設備、備件配件采購業(yè)務,移交給*部,為確保設備、備件配件采購業(yè)務及其相關事宜的平穩(wěn)交接,2011年10月11日下午由*牽頭組織以上人員就設備、備件配件采購項目的移交進行了甄別與分類,達成了一致意見,現將會議精神紀要如下:

      一、物資材料等仍歸*部采購,主要類別為:燃料及油類、*水暖件等。

      二、機電設備的主機及其備件配件劃歸*部采購管理,主要類別為:提升機設備、*、電機、儀表及量具等生產設備及其備件配件。

      三、公司對外經濟業(yè)務合同專用章由*部保管使用,*部需要使用合同專用章時,由*部填寫用印申請,經*部長簽字后交*部蓋章。

      四、公司物資倉庫和員工暫由*部統(tǒng)一管理,采購業(yè)務的出入庫手續(xù)實行“同一倉庫,同班人員,兩套賬本”的辦法,按采購品種或類別,分別由*部和*部對口處理,采購資金的計劃及提交支付,亦采取分部門管理辦法;條件成熟后單獨設立機電設備、備件倉庫。

      五、按照分部門管理的原則,經營部原發(fā)生的采購業(yè)務,自移交之日起,未結清的采購資金支付手續(xù)由*部提交辦理。

      六、采購業(yè)務資料的移交主要有:2011年*月30日前發(fā)生并保存在*部的采購資金內部財務賬,購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。

      七、移交后有關設備、備件配件的采購,*部需配合*部做好接收工作。

      八、自2011年10月1日起,交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責,如發(fā)生一時不好界定的業(yè)務,雙方積極溝通,及時處理。(附:移交業(yè)務電子文檔表)

      請公司內部各單位從本會議紀要發(fā)布之日起,依據本紀要劃分的采購業(yè)務分工,向經營部、機動能源部提出物資材料、設備備件采購計劃。

      第二篇:辦公用品采購會議紀要(范文)

      時 間:****年**月**日下午**半 地 點:市公司前二樓小會議室 主 持 人:*** 參會人員:市公司紀檢辦 *** 市公司財務部 *** 市公司審計部 *** 市公司企管部 *** 市公司基建部 *** 市公司總經辦 *** **市****商貿有限公司 *** **市**計算機有限公司 *** **市****商貿有限公司 *** 會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議 根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,*經理和*經理作了批示:同意,按招標有關規(guī)定辦理。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

      1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業(yè)績,在會人員查看其相關資質證件。**市**計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與市、縣、區(qū)政府采購中心招投標活動;**市****商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;**市****商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網建設。

      2、三家單位投標金額分別為: **市****商貿有限公司 178800元 **市**計算機有限公司 159070元 **市****商貿有限公司 174500元

      經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

      3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

      4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

      5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

      6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。參會人員簽字:

      第三篇:采購會議紀要

      采購會議紀要范文4篇

      在學習、工作生活中,會議紀要起到的作用越來越大,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的采購會議紀要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      采購會議紀要范文1

      8月30日,市政府采購工作領導小組召開成員會議,會議由市財政局紀檢組長、市政府采購工作領導小組辦公室主任陳樹川同志主持,市委常委、常務副市長、市政府采購工作領導小組組長李飛同志到會并作重要指示。會議首先由市政府采購管理辦公室主任曹新明同志通報20xx年前階段市本級的政府采購工作及下階段的工作安排。會議審議了市采購辦上報的三項工作建議:《關于對20xx年政府采購目錄進行調整的建議》、《關于做好下一定點維修企業(yè)資格招標工作的建議》、《關于引進政府采購代理機構競爭機制的建議》,并達成以下一致意見:

      一是調整20xx年政府采購目錄。

      按照省財政廳的做法,我市在公布20xx年政府采購目錄時,將政府集中采購通用類目錄與政府集中采購部門集中類目錄分開設置:對通用型項目采購由集中采購機構組織;對部門集中類項目采購由主管部門組織或者委托具有政府采購代理資質的社會招標代理機構代理采購,以適應目前形勢發(fā)展的需要。

      二是確定新一定點維修企業(yè)名額。

      在設置明年的招標需求時,對6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產、一汽大眾、長安福特)設定一個準入條件,只要他們能提供符合當地實際情況的工時標準,并承諾嚴格執(zhí)行價格認證管理系統(tǒng),我們就認同其具備定點維修服務資格。在此基礎上,采購辦再招標確定10家其他維修企業(yè),以滿足各單位公務用車維修的需求。

      三是暫不引進政府采購代理機構競爭機制。

      考慮到目前韶關市本級的采購量偏少,引進新的政府采購代理機構,無法獲取較好的經濟效益;而且目前對代理機構沒有完善的考核辦法,不利于監(jiān)督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設置后,對部門集中類項目采購可由主管部門自行組織或者委托省內其他具有政府采購代理資質的機構代理采購。

      會議認為我市上半年政府采購工作在加大宣傳力度、規(guī)范工作程序、加強監(jiān)督管理、減少質疑投訴等方面做了大量的工作,取得比較好的成效。會議還討論了個別單位考慮部門利益過多,存在不與中標供應商簽訂合同等違法行為的問題,市政府采購工作領導小組責成市監(jiān)察局對個別單位不與中標供應商簽訂合同的違法行為進行查處,并將查處情況及處理意見報市政府采購工作領導小組。最后,市委常委、常務副市長、市政府采購工作領導小組組長李飛同志對我市的政府采購工作提出了以下幾點工作意見:一是采購辦與采購中心要加強溝通聯(lián)系,進一步規(guī)范政府采購業(yè)務操作程序;二是要結合今年開展的市直機關“效率年”活動,努力探索提高工作效率的辦法,同時提高服務水平;三是領導小組成員要不定期碰頭研究新動態(tài)、新問題,大力支持政府采購工作,努力實現節(jié)約財政資金,降低采購成本的工作目標。

      參加會議人員:市政府李飛、許建設、陳波、市財政局林嘉、陳樹川、市監(jiān)察局王乙未、李海粟、市審計局陳大川、市行政服務中心鐘山紅、市政府采購管理辦曹新明、程艷

      20xx年5月21日,市局政府采購領導小組召開政府采購工作會議,政府采購領導小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購部門負責人周力東和政府采購辦公室成員胡傳海參加會議,各區(qū)局辦公室主任列席了辦公用品采購會議。會議由政府采購領導小組組長程筱蘭主持。會議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點單位。現將有關內容紀要如下:

      按照《馬鞍山市國家稅務局政府采購管理試行辦法》規(guī)定,市局政府采購領導小組決定對我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點單位實行公開招標。政府采購辦公室在全市隨機抽取5家規(guī)模較大的文化辦公用品銷售單位和6家規(guī)模較大的電腦耗材和電腦維修經營單位,由機關服務中心提供辦公用品采購目錄,由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購目錄,由政府采購辦公室編制招標通知書,市局監(jiān)察室受理并保管標書。各投標單位就目錄內商品和本單位優(yōu)勢商品進行報價,并給出具體的折扣比率和售后服務承諾。

      會議現場開啟標書,并在開標的同時,分別聽取各參標單位代表就公司基本情況、商品報價、服務承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復印紙和筆,所以要求各投標單位對復印紙和筆進行了指定具體品牌的再次報價,對色帶等部分電腦耗材進行了第三方詢價。會議最后,由參會的政府采購采購領導小組成員、采購部門負責人和政府采購辦公室成員,以投票的方式確定20xx年辦公用品采購定點單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專營店,20xx年電腦耗材采購定點單位是馬鞍山市華星數碼自動控制工程有限公司,20xx年電腦維修定點單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。

      【發(fā)文單位】區(qū)交管辦〔20xx〕5號(區(qū)交管辦、區(qū)財政局)

      【發(fā)文時間】20xx年6月44日

      【實施時間】20xx年6月24日

      采購會議紀要范文2

      一、會議時間:x年xx月xx日:

      二、會議地點:xx項目會議室

      三、會議內容:xx月xx日開業(yè)前物質采購協(xié)調會

      四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

      五、會議主持:

      六、紀要整理:

      會議內容:

      xx月xx日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質采購及各專業(yè)單位在施工過程中產生的.關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質采購協(xié)調會議。

      一、本次協(xié)調會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

      1、室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

      2、酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

      3、蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

      4、室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

      5、室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

      6、機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

      7、營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部材料。

      8、物業(yè)是單獨的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

      二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

      由于集團采購部采購量大,針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購,采購部制定了物質下單到貨時間表,各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

      三、各部門、施工單位提出的問題

      1、機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產,多催促廠家的生產進度及到貨時間。

      2、設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內容的采購應停止。明天會發(fā)設計修改聯(lián)系單。

      3、項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。

      酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復項目部

      4、項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好

      營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部材料采購會議紀要范文黨團知識。

      四、作物質采購協(xié)調會總結及提示

      x酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務!

      酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉。

      采購會議紀要范文3

      會議內容:

      xx月xx日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質采購及各專業(yè)單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質采購協(xié)調會議。

      一、本次協(xié)調會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

      1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

      2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

      3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

      4.室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

      5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

      6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

      7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部材料采購會議紀要。

      8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

      二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

      由于集團采購部采購量大,針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購,采購部制定了物質下單到貨時間表,各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

      三、各部門、施工單位提出的問題

      1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產,多催促廠家的產單。

      3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。

      酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復項目部

      4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好

      營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部黨團知識。

      四、作物質采購協(xié)調會總結及提示

      xxx酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務!

      酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。

      采購會議紀要范文4

      時間:20xx年3月21日

      地點:XX區(qū)行政服務中心C207會議室

      主持:楊帆

      參加人員:孫勇、韓松、王朝軍、報名供應商代表

      記錄:楊帆

      采購項目:大慶技術創(chuàng)業(yè)服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目

      議題:

      一、關于技術及性能要求(答疑)

      二、政府采購注意事項

      會議內容:大慶技術創(chuàng)業(yè)服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目(項目編號:20xx—021),組織了招標前的預備會,就采購項目中所涉及的有關技術問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑,并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求,會議決定事項如下:

      1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內徑技術參數更改為150x200x400。

      2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內徑技術參數更改為400x300x400。

      3、競爭性談判文件中國產儀器設備的供貨期要求為30天。進口儀器設備的供貨期為90天。

      4、專家針對投標文件提出質疑時,投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

      5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。

      6、預備會上供應商沒有提出的技術問題,解釋權在需方,供方須服從材料采購會議紀要。

      7、預備會議紀要與招標文件具備同等效力。

      集中采購機關:大慶XX區(qū)政府采購管理辦公室

      第四篇:采購會議紀要

      采購會議紀要15篇

      在日常生活或是工作學習中,會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大,會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?以下是小編收集整理的采購會議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      采購會議紀要1

      會議:xxx

      時間:20xx年7月6日下午14:30

      地點:xx

      主持人:xx

      出席:xx

      會議紀要如下:

      為了推進落實高校后勤物資聯(lián)合采購工作,省教育廳和后勤協(xié)會組織召開了物資聯(lián)合采購座談會,會議就高校商貿、物業(yè)和學生公寓的部分物資聯(lián)合采購工作進行了討論研究,與會同志就高校后勤物資聯(lián)合采購相應事宜達成如下一致意見:

      一、在7月12日前,由浙大聯(lián)配中心負責根據會議討論情況,對浙江省高等學校后勤物資聯(lián)合采購管理辦法(試行)稿進行進一步完善,并經協(xié)會和省教育廳審定后,以協(xié)會名義盡快頒布實施。

      二、高校新增相關后勤物資聯(lián)合采購參照現伙專會物資聯(lián)合采購模式實施,具體由協(xié)會相應的專業(yè)委員會指導下,依托浙江大學相應實體成立聯(lián)合采購平臺實施。

      三、商專會、物專會、寓專會應在7月12日前召開主任會議(或是常務理事會議),專門研究聯(lián)合采購相關事宜如采購范圍和組織實施方案等,并與相應的浙大同力商貿、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團進行對接。

      四、建議協(xié)會盡快成立物資聯(lián)采領導小組(暫定名),加強對聯(lián)合采購工作的領導。

      采購會議紀要2

      時間:

      20xx年3月13日

      地點:

      三合完小辦公室

      參會人:

      三合完小全體教師

      主持人:

      楊先科

      會議實錄:

      1、楊先科校長談論由于學校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌,目前已經嚴重老化,并且已經跟不上現代辦公的需求,根據上級下發(fā)的促進學校均衡發(fā)展文件精神并結合我校的實際情況,需要購買8套辦公桌椅來滿足我校教師辦公的需求,使辦公能夠更加的現代化和先進化。

      2、一部分教師也談論到了自己的辦公桌椅已經老化,并且高低不平,嚴重影響自己的辦公效率。學校應購買辦公桌椅來提高教師的辦公效率。

      3、另一部分教師也說到了辦公桌高而辦公椅子矮,對自己的備課、批改作業(yè)等辦公也造成了嚴重的影響。

      4、由于辦公桌椅的老化等各個方面的影響,全體教師一致同意購買8套辦公桌椅來滿足教師辦公需求。

      采購會議紀要3

      時間:xx年x月x日下午三點半

      地點:市公司前二樓小會議室

      主持人:

      參會人員:市公司紀檢辦

      市公司財務部:

      市公司審計部:

      市公司企管部:

      市公司基建部:

      市公司總經辦:

      zz市思行合一商貿有限公司

      zz市多元計算機有限公司

      zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司

      會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議。

      根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,馬經理和周經理作了批示:“同意,按招標有關規(guī)定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

      1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業(yè)績,在會人員查看其相關資質證件。

      zz市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;

      zz市思行合一商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;

      zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網建設。

      2、三家單位投標金額分別為:

      zz市思行合一商貿有限公司:178800元

      zz市多元計算機有限公司:159070元

      zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司:174500元

      經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

      3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

      4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

      5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

      6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

      參會人員簽字:

      采購會議紀要4

      時間:20xx年3月31日上午9:30時

      地點:學院行政圖書大樓三樓會議室

      主持人:夏宇波

      出席人員:徐丹、涂波、劉寶荔、譚惠南、唐金華、王冰、郭志剛、陳玲麗、武睿

      記錄:譚惠南、武睿

      紀要內容

      一、會議研究物資采購部門的分工如下:

      1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統(tǒng)一采購,建賬管理。

      2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統(tǒng)一采購,建賬管理。

      3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統(tǒng)一采購,建賬管理。

      4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

      5.學生用教材由教務處統(tǒng)一采購,建賬管理。

      二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資,如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等,會議研究,由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

      三、學院所有固定資產賬目統(tǒng)一由設備處管理,總務處、網絡中心采購屬固定資產的物資均將賬目送設備處統(tǒng)一建賬。

      四、各采購部門批量采購的低值易耗品,均試行由郭志剛同志作為采購稽核員進行確認并在單據上簽字方可到財務處報賬。

      五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組,要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。

      采購會議紀要5

      一、會議時間:xxxx年xx月xx日xx:xx

      二、會議地點:xx項目會議室

      三、會議內容:xx月xx日開業(yè)前物質采購協(xié)調會

      四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

      五、會議主持:xx

      六、紀要整理:xx

      會議內容:

      xx月xx日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質采購及各專業(yè)單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質采購協(xié)調會議。

      一、本次協(xié)調會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

      1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

      2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

      3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

      4.室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

      5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

      6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

      7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

      8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

      二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

      由于集團采購部采購量大,針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購,采購部制定了物質下單到貨時間表,各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

      附:《酒店物品下單到貨時間表》

      三、各部門、施工單位提出的問題

      1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產,多催促廠家的生產進度及到貨時間。

      2.設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內容的采購應停止。明天會發(fā)設計修改聯(lián)系單。

      3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。

      酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復項目部

      4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好。

      營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。

      四、作物質采購協(xié)調會總結及提示

      xxx酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務!

      酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。

      采購會議紀要6

      20xx年11月5日下午3點,在市衛(wèi)計委二樓會議室召開了全市20xx—20xx醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作專題會議,會議由市衛(wèi)生計生委副主任曹源主持,參加會議的單位有:市衛(wèi)計委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標代理有限公司,會議就本周期集中采購相關工作進行了專題討論?,F紀要如下:

      一、會議確定了參與全市20xx—20xx年醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購的醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據衛(wèi)生部《關于印發(fā)〈高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范(試行)〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔20xx〕86號)規(guī)定,會議確定市中心人民醫(yī)院等50家醫(yī)療衛(wèi)生單位參與宜昌市20xx—20xx醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購,并鼓勵其他具有資質的醫(yī)療機構自愿參與醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購。

      二、會議決定組建宜昌市20xx—20xx醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購專家?guī)臁8鶕兑瞬兴幮导胁少弻嵤┺k法》(宜衛(wèi)生計生發(fā)〔20xx〕43號)規(guī)定,專家?guī)斐蓡T推薦工作由市衛(wèi)計委藥政科負責。第三方代理機構11月8日前確定專業(yè)分類,市衛(wèi)生科技信息中心協(xié)助市衛(wèi)計委完成專家?guī)斐蓡T推薦工作,并將確定的專家?guī)斐蓡T名單信息報送市公共資源監(jiān)督管理局組建專家?guī)臁?/p>

      三、會議確定了宜昌市20xx—20xx醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購投標人資格。醫(yī)用耗材及檢驗試劑生產企業(yè)和經營企業(yè)均可參與宜昌市20xx—20xx醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購投標。

      四、會議討論決定,11月10日下午15時在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作會議。

      市衛(wèi)計委副主任曹源強調,醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作關乎全市醫(yī)療機構、相關產品生產經營企業(yè)以及廣大患者的切身利益,各相關部門一是要嚴格遵守招投標法律法規(guī)和程序要求,遵循公平、公正、公開的原則,堅持陽光、透明招投標;二是把握時間節(jié)點,切實按照各程序的時間要求,確保在20xx年12月31日前完成此項工作任務,并上報備案;三是注重協(xié)調配合,各相關單位和部門既要履職盡責,又要密切配合,切實做好本周期的集中采購工作。

      采購會議紀要7

      8月30日,市政府采購工作領導小組召開成員會議,會議由市財政局紀檢組長、市政府采購工作領導小組辦公室主任陳樹川同志主持,市委常委、常務副市長、市政府采購工作領導小組組長李飛同志到會并作重要指示。會議首先由市政府采購管理辦公室主任曹新明同志通報20xx年前階段市本級的政府采購工作及下階段的工作安排。會議審議了市采購辦上報的三項工作建議:《關于對20xx年政府采購目錄進行調整的建議》、《關于做好下一定點維修企業(yè)資格招標工作的建議》、《關于引進政府采購代理機構競爭機制的建議》,并達成以下一致意見:

      一是調整20xx年政府采購目錄。

      按照省財政廳的做法,我市在公布20xx年政府采購目錄時,將政府集中采購通用類目錄與政府集中采購部門集中類目錄分開設置:對通用型項目采購由集中采購機構組織;對部門集中類項目采購由主管部門組織或者委托具有政府采購代理資質的社會招標代理機構代理采購,以適應目前形勢發(fā)展的需要。

      二是確定新一定點維修企業(yè)名額。

      在設置明年的招標需求時,對6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產、一汽大眾、長安福特)設定一個準入條件,只要他們能提供符合當地實際情況的工時標準,并承諾嚴格執(zhí)行價格認證管理系統(tǒng),我們就認同其具備定點維修服務資格。在此基礎上,采購辦再招標確定10家其他維修企業(yè),以滿足各單位公務用車維修的需求。

      三是暫不引進政府采購代理機構競爭機制。

      考慮到目前韶關市本級的采購量偏少,引進新的政府采購代理機構,無法獲取較好的經濟效益;而且目前對代理機構沒有完善的考核辦法,不利于監(jiān)督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設置后,對部門集中類項目采購可由主管部門自行組織或者委托省內其他具有政府采購代理資質的機構代理采購。

      會議認為我市上半年政府采購工作在加大宣傳力度、規(guī)范工作程序、加強監(jiān)督管理、減少質疑投訴等方面做了大量的`工作,取得比較好的成效。會議還討論了個別單位考慮部門利益過多,存在不與中標供應商簽訂合同等違法行為的問題,市政府采購工作領導小組責成市監(jiān)察局對個別單位不與中標供應商簽訂合同的違法行為進行查處,并將查處情況及處理意見報市政府采購工作領導小組。最后,市委常委、常務副市長、市政府采購工作領導小組組長李飛同志對我市的政府采購工作提出了以下幾點工作意見:一是采購辦與采購中心要加強溝通聯(lián)系,進一步規(guī)范政府采購業(yè)務操作程序;二是要結合今年開展的市直機關“效率年”活動,努力探索提高工作效率的辦法,同時提高服務水平;三是領導小組成員要不定期碰頭研究新動態(tài)、新問題,大力支持政府采購工作,努力實現節(jié)約財政資金,降低采購成本的工作目標。

      參加會議人員:市政府李飛、許建設、陳波、市財政局林嘉、陳樹川、市監(jiān)察局王乙未、李海粟、市審計局陳大川、市行政服務中心鐘山紅、市政府采購管理辦曹新明、程艷

      20xx年5月21日,市局政府采購領導小組召開政府采購工作會議,政府采購領導小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購部門負責人周力東和政府采購辦公室成員胡傳海參加會議,各區(qū)局辦公室主任列席了辦公用品采購會議。會議由政府采購領導小組組長程筱蘭主持。會議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點單位?,F將有關內容紀要如下:

      按照《馬鞍山市國家稅務局政府采購管理試行辦法》規(guī)定,市局政府采購領導小組決定對我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點單位實行公開招標。政府采購辦公室在全市隨機抽取5家規(guī)模較大的文化辦公用品銷售單位和6家規(guī)模較大的電腦耗材和電腦維修經營單位,由機關服務中心提供辦公用品采購目錄,由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購目錄,由政府采購辦公室編制招標通知書,市局監(jiān)察室受理并保管標書。各投標單位就目錄內商品和本單位優(yōu)勢商品進行報價,并給出具體的折扣比率和售后服務承諾。

      會議現場開啟標書,并在開標的同時,分別聽取各參標單位代表就公司基本情況、商品報價、服務承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復印紙和筆,所以要求各投標單位對復印紙和筆進行了指定具體品牌的再次報價,對色帶等部分電腦耗材進行了第三方詢價。會議最后,由參會的政府采購采購領導小組成員、采購部門負責人和政府采購辦公室成員,以投票的方式確定20xx年辦公用品采購定點單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專營店,20xx年電腦耗材采購定點單位是馬鞍山市華星數碼自動控制工程有限公司,20xx年電腦維修定點單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。

      【發(fā)文單位】區(qū)交管辦〔20xx〕5號(區(qū)交管辦、區(qū)財政局)

      【發(fā)文時間】20xx年6月44日

      【實施時間】20xx年6月24日

      采購會議紀要8

      時間:xx年x月x日下午三點半

      地點:市公司前二樓小會議室

      主持人:xxx

      參會人員:x市公司紀檢辦xxx

      x市公司財務部xxx

      x市公司審計部xxx

      x市公司企管部xxx

      x市公司基建部xxx

      x市公司總經辦xxx

      xx市思行合一商貿有限公司xxx

      xx市多元計算機有限公司xxx

      xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司xxx

      會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

      根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,馬經理和周經理作了批示:“同意,按招標有關規(guī)定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

      1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要

      業(yè)績,在會人員查看其相關資質證件。

      xx市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;

      xx市思行合一商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;

      xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網建設。

      2、三家單位投標金額分別為:

      xx市思行合一商貿有限公司178800元

      xx市多元計算機有限公司159070元

      xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司174500元

      經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

      3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

      4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

      5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

      6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

      采購會議紀要9

      會議名稱:砂石料采購評審會

      會議地點:項目部會議室

      會議時間:××年×月2日

      參加人員簽字:

      會議紀要:

      一、物資部市場調查:

      1、××建材經營部現有運輸車輛20余輛,現在給×××等工地正供應砂石料,其注冊資金為萬元,各種協(xié)調人員12人,無論從運輸設備、人員配置,還是從從業(yè)資質來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足,經洽談,其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金,在付款方式上對項目部后期施工比較有利。

      2、價格方面,按照同期市場價格,同等規(guī)格的中砂市場價格為38-40元/立方之間,石子價格為68-75元/立方之間,而×××建材經營部報價最低,中沙為35元/立方,石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。

      3、地方關系方面,因為砂石料具備很強的地域性,該建材經營部法人為當地人,在地方關系協(xié)調,運輸道路方面具有明顯的地方優(yōu)勢,中途不會出現因為地方關系問題影響砂石料供應。

      4、該經營部供應的砂石料均為其資產的,市場為其自由,砂子為其采砂船自采,在供應方面具備明顯的料源優(yōu)勢。

      二、試驗室試驗結果:經試驗室委外檢測,該經營部委送的×××市場的石子和×××河沙均檢測合格,完全能滿足我單位施工要求,另外委送的兩家單位一家石子強度不合格,一家砂子含泥量太高,均因為質量問題不能滿足要求。

      三、因為砂石料的特殊性和地域性,在具備價格等優(yōu)勢的基礎上確定×××建材經營部為供應單位,由設備物資部牽頭,起草合同文本,進行具體合同細節(jié)談判,盡早簽訂采購合同,及時備料,一邊盡早開展施工生產。

      采購會議紀要10

      時間:20xx年3月31日上午9:30時

      地點:學院xx室

      主持人:xxx

      出席人員:xxx

      記錄:xxx

      紀要內容

      一、會議研究物資采購部門的分工如下:

      1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統(tǒng)一采購,建賬管理。

      2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統(tǒng)一采購,建賬管理。

      3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統(tǒng)一采購,建賬管理。

      4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

      5.學生用教材由教務處統(tǒng)一采購,建賬管理。

      二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資,如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等,會議研究,由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

      三、學院所有固定資產賬目統(tǒng)一由設備處管理,總務處、網絡中心采購屬固定資產的物資均將賬目送設備處統(tǒng)一建賬。

      四、各采購部門批量采購的低值易耗品,均試行由xx作為采購稽核員進行確認并在單據上簽字方可到財務處報賬。

      五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組,要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。

      采購會議紀要11

      我中心就20xx年3月21日發(fā)布的xx省人大會機關辦公樓東附樓辦公家具采購項目的招標文件及投標人疑問等問題作如下澄清、說明和補充規(guī)定

      一、答疑內容及日期

      1、勘誤

      1.1、采購清單中序號95、97、104、106、122、124、132項“材質要求及主要材料參考品牌”中,“飾面材料:面板貼木皮”改為“飾面材料:面板貼0.6mm進口櫻桃木皮”。

      1.2、采購清單中序號114項材質要求及主要材料參考品牌”中,“飾面材料;為進口阻燃麻絨,海綿;香港“東亞”牌,高強彈力,高壓成型進口單板組成。五金:科鼎”改為“飾面材料;面板為25mm厚中纖板,表面熱壓美國富美家防火板,周邊高溫熱熔封貼PVC膠邊成型。五金:科鼎”。

      1.3、采購清單中序號97項規(guī)格中“13張:3500Wx600Dx760H1張:4400Wx600Dx760H2張:5200Wx600Dx760H”改為“3500Wx600Dx760H”。

      1.4、采購清單中序號37項(正廳級領導辦公室大班臺)規(guī)格中,“2350x2380x760”改為“主臺2600Wx1100Dx760H副臺1800Wx500Dx650H活動抽屜柜550Wx740Dx600H”。

      1.5、采購清單中序號53項(副廳級領導辦公室大班臺)規(guī)格中,“20xxx2380x760”改為“主臺2350Wx1000Dx760H副臺1800Wx500Dx650H活動抽屜柜550Wx740Dx600H”。

      2、答疑

      2.1、預留金30萬元(此費用不參與投標競價,但計入總價,價格分計算時在投標總價中減去預留金在進行計算)請問最高報價430萬元里包括了這預留金30萬元嗎?可否詳細解釋預留金30萬元的意思?

      答:最高限價430萬元里包括了預留金30萬元。預留金的使用詳見招標文件第三部分用戶需求書中七、關于投標報價的相關說明2條:“采購人在本工程預留金金額見投標人須知附件2,此費用不參與投標競價(但計入總價)。預留金是發(fā)包人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額,并非支付給承包人的實際費用。”

      2.2、清單中序號28書法條案、序號86裝飾案臺等具體規(guī)格不詳,部分家具(書法條案、休息椅等)未配置圖片。

      答:部分家具尺寸、圖片不詳,請投標人根據裝飾平面圖和現場考察情況自行選定圖樣進行投標報價,投標人在投標時可根據自身情況并結合采購人提供的圖樣、圖紙進行深化設計,允許更換部分家具款式(班臺主臺的尺寸、規(guī)格,背景柜樣式、規(guī)格不允許調整),以更好的配合室內裝飾設計效果。投標人提供的深化設計應與現場室內裝飾相協(xié)調、與家具樣板色調相一致。

      貨物采購清單中的規(guī)格、材質要求及數量均不允許投標人擅自調整。

      2.3、投標保證金是4萬元還是4.5萬元?

      答:投標保證金是4萬元,招標文件中作相應修改。

      3、采購人特別提示

      3.1、七層主任會議室會議椅應為實木架皮面高檔座椅,招標文件提供的參考圖片不一定作為采購人最終選定的樣式,投標人應根據同類工程經驗選擇款式并進行報價,評標時將對此項著重考慮。

      3.2、辦公家具現場安裝階段,中標人應嚴格按照廣州市安全文明施工相關管理規(guī)定進行現場施工,安全文明施工措施費用請參考廣州市相關規(guī)定在投標報價中考慮。中標人進場后,根據需要配合的工作內容,應分攤部分安全文明施工費用和安裝配合費給施工總承包單位和室內裝飾施工單位,此項費用應在投標報價中考慮,中標后不再另行列計。

      4、更正日期:20xx年3月31日

      招標文件如涉及上述內容的亦作相應修改。原招標文件與澄清修改文件有矛盾的地方,以此更正文件為準。

      請各投標人在收到該澄清文件后,在簽收處蓋章及簽字后即回傳我中心確認。確認已收到本通知,特此通知。

      二、采購人、集中采購機構的名稱、地址和聯(lián)系方式

      1、采購人聯(lián)系方式。

      采購人名稱:廣東省人大會辦公廳

      采購人地址:廣州市中山一路64號院

      采購單位聯(lián)系人:郭先生

      采購單位聯(lián)系電話:020-87303035

      E-mail:

      2、集中采購機構名稱:廣東省政府采購中心(網址:)

      集中采購機構地點:廣州市越華路118號之左8樓810大廳

      集中采購機構聯(lián)系人:王先生

      集中采購機構聯(lián)系電話:020-83199108

      集中采購機構傳真:020-83309916

      E-mail:

      三、采購項目聯(lián)系人姓名和電話

      采購項目聯(lián)系人姓名:譚先生

      采購項目聯(lián)系人電話:020-62791615

      廣東省政府采購中心

      20xx年x月x日

      簽收處:

      (公司蓋章及授權代表簽字)

      采購會議紀要12

      會議議題:月度采購工作總結

      時間:20xx年7月4日

      地點:集團總部采購部辦公室主持人:劉金華

      參會人員:彭云何林畢波馮開誠

      記錄人:馮開誠紀要內容:

      6月29日上午8:30,采購部在集團總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結會議。會議由采購部經理劉金華主持,采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進行匯報,對本月采購工作存在的問題作了分析總結。

      一、采購部經理劉金華對采購部本月的工作做了總結,認真總結了采購部6月份物資供應工作中取得的成績和表現的不足。進入6月份來,采購部在集團公司的領導下,以生產為導向,在保證集團下屬礦井的物資供應的同時,基本完成公司下達的各項任務和考核指標,主要完成工作如下:

      1、無違反集團基本規(guī)章制度,無重大違紀行為發(fā)生;2、組織部門員工參加培訓不低于一次;3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計劃均按時采購配送到礦。

      在完成這些問題的同時,工作中也存在一些不足,主要體現在以下方面:

      1、配送管理制度執(zhí)行不力,配送過程中的小問題時有發(fā)生;2、部分物資未能及時采購到礦;3、對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購臺賬的登記不夠規(guī)范;5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。

      劉經理希望采購部所有成員高度重視以上問題,一定要把采購工作做好做細,不能掉以輕心、馬虎大意,大家對此表示認同。

      二、會議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理,促使公司采購流程走向規(guī)范化,形成符合公司實際的采購管理體系。但此項工作是一個循序漸進的過程,本月采購部對采購管理的相關工作正進行積極規(guī)范和改進,雖然做了大量工作,但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進步,同時積極彌補存在的不足,加以改進提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守,希望采購部能夠身先士卒,做好模范帶頭作用。

      三、要及時整理登記本月物資采購臺賬,對已到貨但未開具出庫單的,要及時催促礦上及時開出,便于準確統(tǒng)計月度采購金額等情況。其次要做好與財務部門的工作對接,及時進行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供應商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應商的對賬工作,保障月清月結、賬實相符,積極做好相關后續(xù)工作。在6月份的物資供應管理工作中,經過全體成員的努力,有效保證了集團下屬礦井的正常生產,取得了不錯成績。但同時也應看到,6月份由于礦上大部分時間處于停工整改,采購工作壓力不是很大。在今后的工作中,要隨時做好應對各種采購工作壓力的準備,及時有效做好物資供應,保障圓滿完成工作任務。

      采購會議紀要13

      會議名稱:xx

      會議地點:xx

      會議時間:20xx年x月2日

      參加人員簽字:xxx

      會議紀要:

      一、物資部市場調查:

      1、xx建材經營部現有運輸車輛20余輛,現在給xxx等工地正供應砂石料,其注冊資金為萬元,各種協(xié)調人員12人,無論從運輸設備、人員配置,還是從從業(yè)資質來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足,經洽談,其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金,在付款方式上對項目部后期施工比較有利。

      2、價格方面,按照同期市場價格,同等規(guī)格的中砂市場價格為38-40元/立方之間,石子價格為68-75元/立方之間,而xxx建材經營部報價最低,中沙為35元/立方,石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。

      3、地方關系方面,因為砂石料具備很強的地域性,該建材經營部法人為當地人,在地方關系協(xié)調,運輸道路方面具有明顯的地方優(yōu)勢,中途不會出現因為地方關系問題影響砂石料供應。

      4、該經營部供應的砂石料均為其資產的,市場為其自由,砂子為其采砂船自采,在供應方面具備明顯的料源優(yōu)勢。

      二、試驗室試驗結果:

      經試驗室委外檢測,該經營部委送的xxx市場的石子和xxx河沙均檢測合格,完全能滿足我單位施工要求,另外委送的兩家單位一家石子強度不合格,一家砂子含泥量太高,均因為質量問題不能滿足要求。

      三、因為砂石料的特殊性和地域性,在具備價格等優(yōu)勢的基礎上確定xxx建材經營部為供應單位,由設備物資部牽頭,起草合同文本,進行具體合同細節(jié)談判,盡早簽訂采購合同,及時備料,一邊盡早開展施工生產。

      采購會議紀要14

      時 間:****年**月**日下午**半

      地 點:市公司前二樓小會議室

      主 持 人:***

      參會人員:市公司紀檢辦 ***

      市公司財務部 ***

      市公司審計部 ***

      市公司企管部 ***

      市公司基建部 ***

      市公司總經辦 ***

      **市****商貿有限公司 ***

      **市**計算機有限公司 ***

      **市****商貿有限公司 ***

      會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

      根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,*經理和*經理作了批示:“同意,按招標有關規(guī)定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

      1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業(yè)績,在會人員查看其相關資質證件。

      **市**計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;

      **市****商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;

      **市****商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網建設。

      2、三家單位投標金額分別為:

      **市****商貿有限公司 178800元

      **市**計算機有限公司 159070元

      **市****商貿有限公司 174500元

      經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

      3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

      4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

      5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

      6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

      參會人員簽字:XXX

      采購會議紀要15

      一、會議時間:20xx年2月6日 14:30

      二、會議地點: xx項目會議室

      三、會議內容:xx5月20日開業(yè)前物質采購協(xié)調會

      四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

      五、會議主持:xx

      六、紀要整理: xx

      會議內容:

      5月25日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質采購及各專業(yè)單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質采購協(xié)調會議。

      一、本次協(xié)調會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

      1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

      2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

      3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

      4.室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

      5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

      6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

      7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

      8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

      二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

      由于集團采購部采購量大,針對酒店5月20日開業(yè)的物資采購,采購部制定了物質下單到貨時間表,各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

      附:《酒店物品下單到貨時間表》

      三、各部門、施工單位提出的問題

      1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產,多催促廠家的生產進度及到貨時間。

      2.設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內容的采購應停止。明天會發(fā)設計修改聯(lián)系單。

      3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。

      酒店籌建辦:最遲2月8日會回復項目部

      4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好。

      營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。

      四、作物質采購協(xié)調會總結及提示

      xxx酒店5月20日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務!

      酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。

      以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視為同意本會議紀要。

      第五篇:配電房設備資料移交清單[推薦]

      配電房設備資料移交清單

      1.避雷器出廠合格證三份

      2.電壓、電流互感器合格證明書二十四份 3.電流互感器檢測報告五份 4.電壓互感器檢測報告三份

      5.CV2真空斷路器檢測報告二份、說明書一份 6.CW1系列萬能式斷路器使用說明書二份

      7.低壓無功補償柜安裝使用說明書四份,出廠檢驗報告四份 8.直流屏出廠檢驗報告一式兩份,共四份 9.變壓器出廠試驗報告八份

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