第一篇：ICU護士績效考核方案

ICU護士績效考核方案

為進一步促進ICU的護理發(fā)展，規(guī)范管理，圍繞“以病人為中心、全面提高護理服務(wù)質(zhì)量”、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系開展工作，充分體現(xiàn)“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，激勵員工的工作積極性，挖掘經(jīng)營潛力，努力實現(xiàn)“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、便捷、安全”的管理目標，我科根據(jù)《陳村醫(yī)院經(jīng)營、績效、薪酬分配方案》結(jié)合本科實際情況，制訂護士績效考核與二級績效掛勾的管理方案。

1、全勤計算：每月全勤統(tǒng)一定為26天。

2、二級績效以量化分的方式上報財物科進行核算。

3、護士每月根據(jù)護理質(zhì)量考核評分標準進行質(zhì)量考核。

4、護士量化記分辦法：

1）A班、P班、N班每班各基礎(chǔ)分100分；P/N班每班基礎(chǔ)分200分；正

常班每班80分；每班組長加10分。

2）按勞分配：收入院5分/例、專科出院5分/例。

3）層級：主管護師每月加100分；護師每月加50分。

4）工作年限：

畢業(yè)第一年（獲取執(zhí)業(yè)證）為量化分的：中專40%、大專60%，本科70%； 畢業(yè)第二年為量化分的：中專50%、大專80%，本科90%；

畢業(yè)第三年為量化分的：中專80%、大專、本科100%。

5）其他：參加科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每次20分；待命班回院：每小時20

分，不足1小時按1小時計算。護理質(zhì)量考核每扣一分為20分量化分。

6）最終量化分=以上總量化分—（護理質(zhì)量考核評分標準扣分X20）。

ICU

2011年7月5日

第二篇：ICU護士績效考核的目的

ICU護士績效考核的目的:

提高護理質(zhì)量和患者的滿意度，充分調(diào)動護士的工作積極性,提高護理管理效能，使醫(yī)生以及其他配合人員對本科護理工作滿意。實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。

第三篇：ICU護理人員績效考核方案

2016年重癥醫(yī)學(xué)科護理人員績效考核方案

為了貫徹落實《關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的通知》精神，結(jié)合我院《護理崗位管理實施方案》，特制訂績效考核方案，將績效考核結(jié)果與其薪酬、晉升、評優(yōu)相結(jié)合，做到多勞多得，以充分調(diào)動護士的工作積極性和創(chuàng)造性。

一、成立科內(nèi)績效考核小組

組長：張進

副組長：聶菁

組員：文仁會、張雪玲、王凌、肖正權(quán)、黃連

二、考核方法

1、科級考核小組從工作量、技術(shù)難度、護理質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)能力、患者滿意度等方面對護士進行綜合考評。

2、采取定期考核與隨機考核相結(jié)合的原則，客觀、真實、公平、公正地評價護士的工作業(yè)績，績效考核結(jié)果按月核算發(fā)放獎金。

3、聘用護士與在編護士在獎金分配上同工同酬，穩(wěn)定護士隊伍，提高護士的工作積極性。

4、凡有違醫(yī)德醫(yī)風者，取消年底科室評優(yōu)資格，視情節(jié)嚴重程度進行績效考核。

三、考核測評要求

考核小組嚴格遵守考評原則，做到注重實績、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的評價。

第四篇：護士績效考核方案

護士績效考核方

1、績效考核根據(jù)工作數(shù)量（即出勤時間）和工作質(zhì)量（即四方滿意度調(diào)查及崗位管理考核）

進行考核，每月1次。

2、在工作質(zhì)量考核中，四方滿意度調(diào)查得分占40%，四方滿意度調(diào)查即患者、醫(yī)生、護士、護士長對各科室全體護理人員的滿意度評價，崗位管理考核得分占60%，折合得分=原始（或平均分）得分×相應(yīng)百分比。

3、工作數(shù)量考核中各崗位護理人員除法定假日（如工休、節(jié)假日、晚婚晚育、計劃生育、產(chǎn)假等）外的非正常休假（事假、病假等）10以內(nèi)（不含10天），按天扣除，扣除系數(shù)=（相應(yīng)崗位系數(shù)×實際休假天數(shù)）÷當月總天數(shù)，10天以上（不含10天）取消當月績效分配。

4、工作質(zhì)量考核實得分數(shù)≥80分者（采用四舍五入法，保留小數(shù)點后2位數(shù)）折合系數(shù)即

為為相應(yīng)實得系數(shù)，實得分數(shù)位于80~89分降低0.1系數(shù)、70~79分降低0.2系數(shù)、70分以下為相應(yīng)系數(shù)的1/2,規(guī)范化培訓(xùn)人員每檔次降低0.05的系數(shù)。

5、根據(jù)統(tǒng)籌總獎金÷護理人員績效系數(shù)總和計算出1.0的績效系數(shù)的績效金額，護理人員

統(tǒng)籌的績效金額=應(yīng)得績效系數(shù)×1.0的績效金額。

第五篇：護士績效考核方案

護士績效考核方案

工作質(zhì)量

1工作積極、認真、細心、主動，按質(zhì)按量完成本班工作任務(wù)。

2準確及時執(zhí)行各項醫(yī)囑，認真指導(dǎo)病人做好各種輔助檢查前準備，告知患者檢查前注意事項，準確及時收集各種標本。細心觀察病情，及時了解病情變化并及時通知醫(yī)生及作出處理。

21分

1工作欠積極、認真、主動、細致，每次扣1分；

2在規(guī)定的工作時間內(nèi)未能及時完成當班工作及完成后工作質(zhì)量差的，每次扣1分；

3未能準確及時執(zhí)行各項醫(yī)囑，影響治療效果的，每次扣2分；

4輔助檢查、檢查因準備或收集標本不準確不及時，每次扣2分；

5因準備或收集標本不準確，導(dǎo)致漏診、誤診的，每次扣2分；

6因為責任心不強，在電腦收費中出現(xiàn)多收、少收、漏收的，每次扣3分；

7因錯收造成病人投訴的扣5分，并取消本評?星級護士?資格；

8不能及時發(fā)現(xiàn)病情變化，及發(fā)現(xiàn)病情變化不及時通知醫(yī)生，導(dǎo)致病情加重或被投訴，每次扣5分，并取消本?星級護士?評選資格；

服務(wù)質(zhì)量

熱情服務(wù)對患者要耐心、細心、熱心，禮貌待人，做到?三聲?（來有迎聲，問有答聲，走有送聲和囑托聲），三認真（認真聽取病人的陳述、認真向病人解說必要的治療方案，認真回答病人提出的有關(guān)問題），并做好入院宣教、疾病宣教及出院指導(dǎo)等。

11分

1接診不熱情、主動，對入院病人沒有詳細介紹住院須知，解釋不詳細造成病人投訴，每次扣3分；

2對病人沒有做好疾病宣教、出院宣教及有關(guān)治療上的宣教及（如各種檢查前的準備、術(shù)前準備及一些用藥、治療的宣教等），導(dǎo)致使影響診療及病人投訴的，每次扣3分；

護理人員崗位績效考核評分標準

項目考核內(nèi)容標準分考核標準總得分

儀表儀容、組織紀律

1儀表端莊，準時上崗。

2上班不遲到、早退、無故請假。

8分

1上班遲到、早退，每次扣1分；

2上班玩電腦游戲，帶家屬值班，扎堆聊天，看電視及看與專業(yè)無關(guān)的雜志、書刊等，每次扣1分；

3上班時間離崗、睡覺，每次扣2分；

4未經(jīng)科護長同意私自調(diào)班，每次扣2分；

5無故請假，每次扣2分。

工作態(tài)度

3因服務(wù)態(tài)度生硬，與患者爭吵、頂撞而被病人投訴經(jīng)核實是服務(wù)上的問題，每次扣5分，并取消本?星級護士?評選資格。

溝通與協(xié)調(diào)

團結(jié)協(xié)作，上下級相處融洽，善于溝通?？苾?nèi)科外間溝通良好、團結(jié)友愛，營造和諧工作環(huán)境。

5分

1缺乏全局觀念，工作不主動造成同事間關(guān)系緊張及因愛講同事?背后話?導(dǎo)致科室工作氣氛緊張，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣2分；

2在需配合工作中，不主動，每次扣1分；

3因推諉或不配合造成不良后果的，取消本‘星級護士’評選資格?？?分；

成本意識

節(jié)省物力，避免浪費

不節(jié)約用水，不按時關(guān)燈、空調(diào)（風扇），浪費物品、人力、財產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

專業(yè)技能

對專業(yè)知識的理論、操作熟悉掌握。遵守操作規(guī)程，操作熟練，?三基?理論及技能考核合格。

5分

1不遵守操作規(guī)程，違反護理操作的，每次扣2分；

2技術(shù)操作考核不合格者扣1分；

3因事請假未獲準而離崗者扣2分；

病區(qū)管理

對科治療室、辦公室及個種物品管理有序合理整齊擺放。當班時向病人、家屬解釋物品擺放位置，無亂曬亂掛現(xiàn)象。交接班前病區(qū)管理有序，陪人椅放置整齊，床單位整齊無污跡、血跡。

8分

1治療室、辦公室等各種物品放置紊亂、放置不規(guī)范，每次扣1分

2有亂掛亂曬現(xiàn)象，當班管理不善者，每次扣1分；

3床單有血跡、污跡沒及時更換每次扣1分；

4科內(nèi)冰箱放有私人物品經(jīng)查實，每次扣5分。

規(guī)章制度

嚴格落實核心制度（查對制度、交接班制度、分級管理制度、護理查房制度、護理會診制度、危重病人搶救制度）。

47分

1違反制度中的每一項，按情節(jié)輕重予以扣2分，無查對一次扣1分；

2因查對不認真而出現(xiàn)差錯但未作用到病人每次扣1分；

3床頭交接班少一次扣2分；

4因交班不認真導(dǎo)致護理缺陷扣責任者10分；

5分級護理制度不落實扣2分；

6出現(xiàn)護理缺陷或糾紛不上報扣5分，不按要求巡視病人每次扣5分；

7巡視馬虎導(dǎo)致病情變化不及時發(fā)現(xiàn)扣6分；

8不認真執(zhí)行危重病人搶救措施扣10分；

9非搶救時執(zhí)行口頭醫(yī)囑一次扣3分；

急救物品

急救藥品、物品齊備，急救儀器完好。

5分

急救車物品無清點、不及時補充或不符，急