第一篇:“操作能手”先進(jìn)事跡
“操作能手”先進(jìn)事跡
在碧色遼闊的錫林郭勒大草原中,有一支逐水草而行的鋪路隊(duì)伍,每日鋪軌架梁,風(fēng)雨錘煉,用堅(jiān)韌毅力一點(diǎn)點(diǎn)鑄就著鋼鐵巨龍。
在這些鋪路人中,每天都能看到一個(gè)身影瘦小,面孔削瘦的小伙子,一米見方的操作間就是他的工作崗位,在操作機(jī)械起起落落的時(shí)候,也書寫著自己的青春事跡。他就是錫烏項(xiàng)目部鋪架車間鋪軌架橋司機(jī)——張國強(qiáng)
2006年,離開中鐵二十局技校后,經(jīng)驗(yàn)尚淺的張國強(qiáng)成為二十局一員。對(duì)他而言,起初的工作環(huán)境是艱難的,因?yàn)閷W(xué)歷低,年齡小,張國強(qiáng)干什么工作都是從最基礎(chǔ)做起。盡管條件艱苦,勞動(dòng)強(qiáng)度大,但好強(qiáng)的他從沒因此而打退堂鼓,而是咬緊牙關(guān)一步步向前走。遇到挫折的時(shí)候,他時(shí)常鼓勵(lì)自己:只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),一步步踏實(shí)走下去,就一定會(huì)干出點(diǎn)名堂。
2009年公司開辟鋪架為新的板塊,作為“五大創(chuàng)效板塊”之一,它的出現(xiàn)為更多年輕人提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。
這一年,張國強(qiáng)開始接觸鋪軌機(jī)和架橋機(jī),自小喜歡機(jī)械操作的他有了“用武之地”。TJ165型架橋機(jī)等大型機(jī)械體積大、操作難度高,在鋪軌架梁作業(yè)中對(duì)司機(jī)要求甚為嚴(yán)格。作為鋪軌機(jī)及架橋機(jī)司機(jī),面對(duì)新的崗位,張國強(qiáng)勤于學(xué)習(xí),喜好鉆研,通過自學(xué)摸索和現(xiàn)場請(qǐng)教等方式,在較短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了很多鋪架施工方面的知識(shí)和新技能,對(duì)鋪軌機(jī)、機(jī)車等機(jī)械構(gòu)造和性能有了更深入的了解,并多次排出故障和安全隱患,很好的確保了前方施工。
內(nèi)蒙地區(qū)晝夜溫差大,冬季寒冷漫長,給機(jī)械保養(yǎng)及安全工作帶來了極大不便。2010年冬,錫林浩特寒風(fēng)肆虐,最低溫度達(dá)-20℃,為了使工地暫置的機(jī)械“安全過冬”,身為機(jī)車長的張國強(qiáng)積極帶頭,自告奮勇做好液壓油箱保暖、線路防凍及機(jī)車上置鐵鞋等工作,在他的“火眼金睛”下,每一個(gè)漏洞,每一處隱患都在他手下化為烏有。在來年施工中,由于張國強(qiáng)等人的悉心照料和保養(yǎng),機(jī)械都完好無損,各個(gè)油路運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好,為正常施工提供了良機(jī)。
“不管做什么工作都是安全第一”,自2010年擔(dān)任車間一號(hào)車機(jī)長職務(wù)以來,張國強(qiáng)對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步。因?yàn)樗J(rèn)為安全工作不僅是對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé),更是對(duì)企業(yè)和集體負(fù)責(zé)。
生活中的張國強(qiáng)勤儉節(jié)約,團(tuán)結(jié)同事,經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)同事交流遇到的問題,和同事們共同探討解決問題的方法,自我在勤學(xué)好鉆的同時(shí),也使周圍員工受到了一定熏陶。
第二篇:“十佳操作能手”先進(jìn)事跡
丁修明同志,在碼頭工作期間,工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門經(jīng)理和機(jī)械隊(duì)隊(duì)長成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。他認(rèn)真學(xué)習(xí)碼頭的業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,用高度的政治覺悟看待自己的人生觀、世界觀。在單位每年的業(yè)務(wù)練兵比賽中,他都取得良好的成績。這些成績的取得,得益于他有一股熱愛集體、講究奉獻(xiàn)的火熱之心,有一股不斷追求、努力拼搏的進(jìn)取精神。作為一名碼頭卸船機(jī)司機(jī)班長,愛崗敬業(yè),在工作中甘于吃苦。丁修明同志非常熱愛自己的工作。工作中,他表現(xiàn)出了非常強(qiáng)烈的主動(dòng)性和積極性,碰到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)。丁修明同志的工作態(tài)度,使一些與他工作的同志都更加敬業(yè)肯干,碧里作業(yè)區(qū)呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)勤懇的工作氛圍。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,丁修明同志一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的技術(shù)水平,以便使自己更好地適應(yīng)公司的各種變化。通過閱讀部分道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時(shí),他還注意努力提高自身文化素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。在工作之余他還努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。
第三篇:設(shè)備操作能手先進(jìn)事跡
個(gè) 人 先 進(jìn) 事 跡
XX是維修中心公建班的一名員工,在全年的工作中,始終兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干,對(duì)待工作認(rèn)真細(xì)致。平時(shí)喜歡鉆研專業(yè)知識(shí)。對(duì)所承擔(dān)的維修任務(wù)合格率達(dá)到100%,設(shè)備保養(yǎng)率100%,在工作中能積極幫助同事,得到了同事們的好評(píng).在今年的工作當(dāng)中,生產(chǎn)工作任務(wù)繁重,抽吸任務(wù)增加,他所在的班組首先從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理入手,以提高設(shè)備的的綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo),積極探索加強(qiáng)設(shè)備的管理新思路,為全年抽吸排污工作順利進(jìn)行,提供有力保障。在日常的設(shè)備維修維護(hù)工作中,他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝,成為抽吸疏通車的“醫(yī)生”,同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢,確保設(shè)備零故障,在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí),能夠認(rèn)真細(xì)致地對(duì)每一個(gè)點(diǎn),進(jìn)行盤活、潤滑、保養(yǎng),確保了設(shè)備的安全運(yùn)行,確保了正常工作。在疏通時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)每一個(gè)下水管道和隔油池進(jìn)行疏通和抽吸。
作為一名維修工,在工作中不斷鍛煉自己,充實(shí)自己,以實(shí)干的精神和驕人的工作成績贏得了組織的肯定和同事的贊譽(yù),保證了天然氣管網(wǎng)安全、平穩(wěn)的運(yùn)行
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第四篇:股票操作能手范文
股票操作很簡單,就4條均線
股票操作很簡單,你就按照這幾點(diǎn)操作,你就能賺錢,啥都用不看,就4條均線1、60日均線下的股票堅(jiān)決不碰
2、股票在30日均線之上并且均線是向上的 3、10日均線向上,5日均線向下交叉10日均線,買入
4、股票以買入當(dāng)日為準(zhǔn),買入日加上前一天和后一天,這三天當(dāng)中的最低價(jià)為準(zhǔn),破掉就做止損
5、上漲超過10%就以進(jìn)場價(jià)做止損價(jià),直到不漲賣掉,然后每上漲10%提高止損價(jià)10% 就嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)操作,股票難么? 不難,多簡單個(gè)事
你要一直虧錢,你可以試試看,但是這樣的方法,第一必須嚴(yán)格要求,第二,他會(huì)讓你有的時(shí)候賺的少,優(yōu)點(diǎn)就是虧的也少!這個(gè)方法你參考下就可以,幼兒園的把戲,你不要笑話我。
股市自然循環(huán):
冬藏(下跌)--春播(筑底)--夏長(拉升)--秋收(做頂)
春播(建倉),要把種子播到春天的土地上。
夏長(拉升),樂樂呵呵的看它長吧!
秋收(做頂),要收已經(jīng)熟透的!眼看要數(shù)錢了!
冬藏(休息),捂著滿滿的口袋休息,等來年再賺一袋了!
沒有不賺錢的股票,只有不合時(shí)宜的操作!
擇機(jī)投機(jī),趨勢投機(jī),鐵律投機(jī)!
切記:熊市避險(xiǎn)保本是關(guān)鍵,不虧或少虧就是贏,牛市才是真正發(fā)財(cái)?shù)牧紮C(jī)!
忠告:不參與下跌及盤整;聰明人懂得休息,愚蠢者川流不息!
圖形特征:
(1)5日均線和10日均線組成短線系統(tǒng)。
(2)60日均線確認(rèn)長線趨勢。
市場意義:
(1)5日、10日均線顯示股價(jià)短期趨勢。隨著股價(jià)小幅度波動(dòng),5日、10日均線會(huì)不斷地產(chǎn)生黃金交叉或死亡交叉。其中有個(gè)別黃金交叉具有底部意義,個(gè)別死亡交叉具有頂部意義。而大量的交叉只能是股價(jià)變化的中途狀態(tài)。為了找出其中有底部意義的那個(gè)黃金交叉或者有頂部意義的那個(gè)死亡交叉,需要引進(jìn)代表中、長期趨勢的60日均線。
(2)代表中、長期趨勢的60日均線變化緩慢,單獨(dú)使用時(shí)很難敏感地捕捉股價(jià)的底部和頭部。
(3)當(dāng)5日、10日均線黃金交叉向上時(shí),代表10日內(nèi)平均買入的人已有盈利,這樣可以吸引短線客入市。如果此時(shí)60日平均線在該黃金交叉之下,代表此時(shí)60日平均買入的人各有盈利,此時(shí)可吸引中、長線客入市,這樣對(duì)股價(jià)有助漲作用,反之有助跌作用。
操作方法:
(1)5日價(jià)格平均線為一周價(jià)格平均線,能靈敏地反應(yīng)股價(jià)短線波動(dòng)趨勢,適合短線操作。
(2)10日價(jià)格平均線為兩周價(jià)格平均線,能較靈敏地反應(yīng)中短線股價(jià)波動(dòng)趨勢,適合中短線操作。
(3)60日價(jià)格平均線為一季價(jià)格平均線,能穩(wěn)定地反應(yīng)股價(jià)長線波動(dòng)趨勢,適合長線操作。
(4)為了兼顧5日、10日短期價(jià)格均線的敏感性和60日長期價(jià)格均線的穩(wěn)定性,將它們結(jié)合成短、長結(jié)合的均線系統(tǒng)。
(5)5日、10日均線的方向金叉向上,此時(shí)如果60日均線也能方向向上,則助漲。
(6)5日、10日均線的方向死叉向下,此時(shí)如果60日均線也能方向向下,則助跌。圖9-1 圖9-2 圖9-3 圖9-4 圖9-5
關(guān)于60線上5日、10日均線金叉還有這樣一個(gè)講究,那就是要求每一個(gè)金叉都能比前面一個(gè)金叉的位置高,只有這樣的金叉才能讓股價(jià)保持一個(gè)整體上漲的角度、速度不變,而一旦上漲速度變慢甚至不創(chuàng)新高創(chuàng)新低的話,那么就要考慮這輛車是不是到站了?是否需要找機(jī)會(huì)下車了?見(圖9-6)圖9-6
60日均價(jià)線方向向上時(shí)的5日、10日均價(jià)線金叉小結(jié):
1、當(dāng)5日、10日均價(jià)線金叉時(shí),如果60日均價(jià)線方向也能向上的話就有助漲作用。
2、這里要注意后三金叉尤其強(qiáng)勢。
3、還要注意回檔幅度盡量要淺,回檔時(shí)成交量要萎縮,5日、10日均價(jià)線和60日均價(jià)線之間最好能通氣。
4、最好能做到每一個(gè)5日、10日均價(jià)線的金叉都能比前面一個(gè)的位置抬高,只有這樣股價(jià)才能保持良好的上升通道。
5、還有一個(gè)不變的原則就是“三線順上不做空”!
5日、10日均線的方向死叉向下,此時(shí)如果60日均線也能方向向下,則助跌。見(圖9-7)(圖9-8)
圖9-7 圖9-8
60日均價(jià)線方向向下時(shí)的5日、10日均價(jià)線死叉小結(jié):
1、當(dāng)5日、10日均價(jià)線死叉時(shí),如果60日均價(jià)線也能方向向下時(shí),則助跌。
2、這里要注意后三死叉的下跌空間更大。
3、如果每一個(gè)5日、10日均價(jià)線的死叉都能比前一個(gè)位置低的話,那下跌行情還將繼續(xù)。
4、還有一個(gè)要注意的原則就是:三線順下時(shí)往往是暴跌的開始!
第五篇:十大操作能手材料
十大操作能手
------先進(jìn)事跡材料
自入廠以來,她便一直,工作中她勤于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),工作中取得了優(yōu)異的成績,由于工作表現(xiàn)突出,于2000年被評(píng)為第一批技師,同時(shí)擔(dān)任工會(huì)小組的工作。在平凡的工作崗位上,她默默無聞,腳踏實(shí)地,做出了不平凡的工作業(yè)績。自參加工作以來,她能夠服從領(lǐng)導(dǎo)管理,聽從指揮,工作中時(shí)刻不忘對(duì)科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí),努力深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能,從而養(yǎng)成了對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感,經(jīng)過20余年的辛勤努力,她的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
一、愛崗敬業(yè),忠于職守,全身心投入到工作中去。2011年以來,由于入洗原煤煤種多變化大,生產(chǎn)過程中隨機(jī)性工作增加,做為技師她面臨著瑣碎繁雜的工作,化驗(yàn)項(xiàng)目多,數(shù)據(jù)要求非常嚴(yán)格。為了提高工作質(zhì)量和工作效率,她積極響應(yīng)車間關(guān)于自主管理相關(guān)措施,有針對(duì)性地加強(qiáng)班組建設(shè),通過注入人性化管理思想,認(rèn)真開展工作,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育,不斷高全員工作積極性,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場職工生產(chǎn)服務(wù)意識(shí),確保了各項(xiàng)工作健康開展。都是女職工,由于年齡、學(xué)歷、個(gè)人素質(zhì)有所不同,為了更好適應(yīng)工作,積極配合車間開展知識(shí)提升和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)活動(dòng),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,她能夠積極發(fā)揮班長的帶頭作用,處處以身作則,帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步,職工的業(yè)務(wù)技能有了較大的提高。幾年中,她經(jīng)常是都是早到崗?fù)黼x崗,編制分配現(xiàn)場工作計(jì)劃,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。如遇到有外加化驗(yàn)任務(wù)時(shí),她也總是爭著做,主動(dòng)放棄中午周日或晚上的休息時(shí)間,努力做好每一項(xiàng)化驗(yàn)工作。她經(jīng)常始終告戒自己,既然挑起了這副擔(dān)子就要干好。她的工作成績得到了同事的贊揚(yáng)和敬佩,用行動(dòng)證明了自己的愛崗敬業(yè)。二、一專多能,勤于思考,做好班組的好管家。
為提高工作,她在狠抓日常管理工作的同時(shí),特別重視提高職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),力求在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)效率的最大化。一是管理中以“嚴(yán)”字當(dāng)頭。在安全管理中,她在充分征求領(lǐng)導(dǎo)和同事們意見的基礎(chǔ)上,制訂了化驗(yàn)室的安全管理辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。特別是在“三違”、勞動(dòng)紀(jì)律等問題上,毫不手軟。正是由于這些嚴(yán)格的規(guī)定,由于一絲不茍的落實(shí),今年來,沒有出現(xiàn)任何違章現(xiàn)象。二是管理中講究一個(gè)“細(xì)”字。在日常工作中,她以精細(xì)化和內(nèi)部市場化管理作為手段,并在班中扎實(shí)推進(jìn)。力求健全職工行為,進(jìn)一步夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),打造一支業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作行為規(guī)范,文明素質(zhì)較高,學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為此職工的精神面貌都發(fā)生了很大的變化,她在現(xiàn)場質(zhì)量管理上,結(jié)合自主管理,嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持層次考核、量化透明、公平、公正、的原則,使該項(xiàng)工作更加嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí),確保了產(chǎn)銷平衡,維護(hù)了全廠的利益。
三、做實(shí)職工的貼心人,深刻把職工的利益放在重要位置。在日常生產(chǎn)生活中,她深深職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),平時(shí)班組職工無論誰家發(fā)生了什么難事,她總是積極給予幫助,對(duì)家中失去親人的職工,她能親自探視慰問,并經(jīng)常利用巡崗期間加強(qiáng)和職工的交流,拉近了于職工間的距離。四、一份耕耘一份收獲,辛勤勞動(dòng)結(jié)碩果。作為帶頭人,她主動(dòng)承擔(dān)起了班里的苦、累、臟、工作,并積極參與集團(tuán)公司內(nèi)部、省內(nèi)外煤炭企業(yè),最近又受設(shè)計(jì)院委托承擔(dān)了多礦煤炭項(xiàng)目化驗(yàn)任務(wù)。通過工作不斷積累經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技能得到了提高,使自身得到了充分的磨礪和鍛煉。她始終把學(xué)習(xí)作為人生最大的樂趣,清她醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)更需要一專多能的復(fù)合型人才,于是利用業(yè)余時(shí)間化驗(yàn)室等相關(guān)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)水平。
總之,在2011年的工作中,能夠立足本職,勤奮工作,干一行愛一行,專一行、精一行,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工心往一處想,勁往一處使,在平凡的工作崗位上能處處已大局為重,為車間各項(xiàng)工作的順利開展做出了積極的凡貢獻(xiàn)。