第一篇:讀《不閱讀的中國人》有感
讀《令人憂慮,不閱讀的中國人》感想
我覺得這篇文章一針見血地指出了當(dāng)下大多數(shù)國人對(duì)待閱讀的態(tài)度。截至目前,學(xué)生角色是我人生充當(dāng)最多的角色,因此,我從縱向上劃分學(xué)路歷程來對(duì)形成這種現(xiàn)象的原因進(jìn)行剖析:(1)對(duì)于18歲以下的青少年而言,過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)導(dǎo)致父母及學(xué)校不支持學(xué)生閱讀課外書籍、孩子們受這種氛圍的影響加上本人也沒有額外的時(shí)間和精力去讀課外書。更嚴(yán)重的是,應(yīng)試教育損害了這一年齡段孩子們的閱讀興趣,因?yàn)樽x書這種習(xí)慣需要要靠從小培養(yǎng)。(2)至于大學(xué)生、博碩士研究生,社會(huì)日益嚴(yán)重的就業(yè)形勢、農(nóng)村父母們過多的期盼給農(nóng)村大學(xué)生帶來的就業(yè)壓力導(dǎo)致了他們的“功利性閱讀”,大三以下的大學(xué)生及研二以下的研究生大多忙于考取各種證書(如各種從業(yè)資格證、外語和計(jì)算機(jī)等級(jí)證書等),而當(dāng)這一群體面臨就業(yè)時(shí),他們會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)各種公務(wù)員及事業(yè)單位的考試。除此之外,大學(xué)寬松的教育環(huán)境導(dǎo)致學(xué)生自律能力下降,社會(huì)上普遍流傳著“學(xué)不能有所用”的觀念,整個(gè)社會(huì)的浮躁風(fēng)氣,大學(xué)生是手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體占有、使用、傳播的主體等原因都對(duì)大學(xué)及以上學(xué)歷學(xué)生的深度閱讀有著侵蝕作用。
圖書定價(jià)太高、書籍質(zhì)量參差不齊、享樂風(fēng)氣的蔓延、巨大的工作壓力、社會(huì)憑文憑選拔人才的定律等原因都不同程度地侵蝕著深度閱讀、心靈閱讀。
匈牙利是世界上最愛讀書的國家之一,平均每人每年購書20本,平均每500人就有一座圖書館;它也是世界上讀書風(fēng)氣最濃的國家,常年讀書的人數(shù)達(dá)500萬以上,占人口的1/4還多。像這樣一個(gè)崇尚讀書崇尚學(xué)習(xí)的國家,必然會(huì)得到豐厚的回報(bào)。在匈牙利,若按人口比例計(jì)算,它是當(dāng)之無愧的“諾獎(jiǎng)大國”,諾貝爾獎(jiǎng)得主有14位,涉及物理、化學(xué)、醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)、和平等眾多領(lǐng)域。他們的發(fā)明數(shù)不勝數(shù),既有火柴、圓珠筆這樣的小物件,也有電話交換器、變壓器、汽化器、電視顯像管這樣的尖端產(chǎn)品。一個(gè)小國,因愛讀書而獲得智慧和力量,靠著智慧和力量,將自己變成了讓人不得不服的“大國”。
而我們國家的閱讀情況則不容樂觀、令人憂慮,據(jù)統(tǒng)計(jì),平均45.9萬人才擁有一所圖書館;在上個(gè)世紀(jì)90年代,平均每人每年購書只有5本,這個(gè)數(shù)量現(xiàn)在還在下降;在中國,扣除教科書,平均每人一年讀書不到1本,且18——70周歲國民紙質(zhì)圖書閱讀量僅為4.39本(全世界每年閱讀書籍?dāng)?shù)量排名第一的猶太人,平均每人一年讀書達(dá)64本)。
詩圣杜甫說過“讀書破萬卷,下筆如有神”;唐宋八大家之一的歐陽修說過“立身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書為本”;余秋雨先生說過“閱讀最大的理由是想擺脫平庸,早一天就多一份人生的精彩,遲一天就多一天平庸的困擾”;莎士比亞說過“書籍是全世界的營養(yǎng)品,生活里沒有書籍,就好像沒有陽光,智慧里沒有書籍,就
好像鳥兒沒有翅膀”;凱勒說過“一本書像一艘船,帶領(lǐng)我們從狹隘的地方,駛向生活的無限寬闊的海洋”;威爾遜說過“書籍通過心靈觀察世界的窗口,住宅里沒有書,猶如房間里沒有窗戶”;魯巴金說過“讀書是在別人思想的幫助下,建立自己的思想”。從這些中外名人的名句中可以獲知,閱讀可以獲得學(xué)問、智慧、辨別能力、生活真理,提高素養(yǎng)、寫作能力等。
唐書畫家顏真卿說過“三更燈火五更雞,正是男兒讀書時(shí),黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲”;黨的第一代領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東同志說過“飯可以一日不吃,覺可以一日不睡,書不可以一日不讀”;高爾基說過:“書籍是人類進(jìn)步的階梯?!睕]錯(cuò),不光國家與社會(huì)離不開書,人類也離不開書。日益加劇的國際競爭,實(shí)際上就是人才的競爭,終身學(xué)習(xí)是提高一個(gè)人、一個(gè)國家、一個(gè)民族競爭力的不二法門,而閱讀又是終身學(xué)習(xí)的一種重要形式。
記得有一位學(xué)者說過:一個(gè)人的精神發(fā)育史,應(yīng)該是一個(gè)人的閱讀史,而一個(gè)民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平;一個(gè)社會(huì)到底是向上提升還是向下沉淪,就看閱讀能植根多深,一個(gè)國家誰在看書,看哪些書,就決定了這個(gè)國家的未來。所謂“讀書改變?nèi)松?,知識(shí)改變命運(yùn)”。讀書不僅僅影響到個(gè)人,還影響到整個(gè)民族,整個(gè)社會(huì)。
要改變現(xiàn)狀,我覺得可以從以下幾個(gè)方面努力:(1)政府應(yīng)該將重點(diǎn)放在閱讀環(huán)境的創(chuàng)造,如增加圖書館數(shù)量、豐富圖書館藏書、簡化市民借書手續(xù)、創(chuàng)造舒適的閱讀條件等;(2)減輕中小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),注重中小學(xué)學(xué)生閱讀興趣的培養(yǎng),將國學(xué)、外國名著的閱讀納入語文考試中;(3)千方百計(jì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,將選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)逐步由文憑變?yōu)橹R(shí)積累、文學(xué)素養(yǎng)上,扭轉(zhuǎn)大學(xué)生的功利性閱讀。
要知道:一個(gè)不愛讀書的民族,是可怕的民族;一個(gè)不愛讀書的民族,是沒有希望的民族。我堅(jiān)信:閱讀始終是知識(shí)的源泉。讓我們都以實(shí)際行動(dòng)摘去“低智商國家”的外號(hào)吧!
第二篇:建筑企業(yè)投標(biāo)不中
建筑企業(yè)投標(biāo)不中,看看就知道
施工企業(yè)最怕的,就是企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)不良、被主管部門通報(bào)或扣分,在整個(gè)2017年,企業(yè)違規(guī)投標(biāo)的、串標(biāo)被通報(bào)的、申請(qǐng)資質(zhì)弄虛作假被處罰的,因重大安全事故被停工整頓的企業(yè)多達(dá)幾千家,那些沒有報(bào)道出來的則更多。通過建設(shè)通數(shù)據(jù),我們分析了10000+次企業(yè)通報(bào)或扣分情況,收集了住建主管部門五大類、41條企業(yè)不良信息,也發(fā)現(xiàn)了建企的投標(biāo)死穴!僅過去一年,住建主管部門共查處有違法行為的建設(shè)單位4216家,施工單位7535家,施工項(xiàng)目10620個(gè),對(duì)建筑市場企業(yè)違法行為形成了強(qiáng)有力的威懾。企業(yè)經(jīng)營信息出現(xiàn)不良,除了影響企業(yè)正常投標(biāo)、業(yè)績,還給企業(yè)帶來了惡劣的負(fù)面影響,造成極大的損失。
發(fā)生這樣的事,原因有企業(yè)經(jīng)營管理層、投標(biāo)員、標(biāo)書制作員和商務(wù)人員對(duì)法律法規(guī)的怠慢,亦或不懂法律法規(guī),但更多的情況則是明知故犯。為了企業(yè)更好的發(fā)展,企業(yè)的相關(guān)人員需要知道企業(yè)的哪些行為會(huì)被通報(bào)、哪些情況會(huì)被認(rèn)定為不良、哪些情況會(huì)被要求停工整頓、哪些行為會(huì)影響或限制企業(yè)投標(biāo)......,經(jīng)營人員經(jīng)營企業(yè)如履薄冰,真的不容易。施工單位不良行為簡介(建筑施工單位不良范圍)
? 住建部、住建廳、住建委的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
住建部制定的施工單位不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):五大類、41條
住建部《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》中,對(duì)涉及建筑市場最主要的責(zé)任主體制定了具體的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
? 其他主管部門
工商局:登記的住所或者經(jīng)營場所無法聯(lián)系、年檢問題等不良行為......環(huán)保局:夜間噪聲污染、未通過環(huán)評(píng)擅自施工建設(shè)等不良行為......國稅地稅局:偷稅漏稅、逾期申報(bào)稅務(wù)等不良行為......法院:企業(yè)失信行為......施工單位不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)共分為五大類:
? ? 資質(zhì)不良行為 承攬業(yè)務(wù)不良行為 ? ? ? 工程質(zhì)量不良行為 工程安全不良行為
拖欠工程款或工人工資不良行為
一、資質(zhì)不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
1、未取得資質(zhì)證書承攬工程的,或超越本單位資質(zhì)承攬工程的
2、以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程的
3、允許其他單位及或個(gè)人以本單位名義承攬工程的
4、未在規(guī)定期限內(nèi)辦理資質(zhì)變更手續(xù)的
5、涂改、偽造、出借、轉(zhuǎn)讓《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》的
6、按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核,未取得證書上崗,情節(jié)嚴(yán)重的。
二、承攬業(yè)務(wù)不良行為
1、利用向發(fā)包單位及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當(dāng)手段承攬業(yè)務(wù)的。
2、相互串通投標(biāo)或與招標(biāo)人串通投標(biāo)的,以向招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的。
3、以他人名義投標(biāo)或以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)的。
4、不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的。
5、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的。
三、工程質(zhì)量不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
1、在施工中偷工減料的,使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,或者有不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的其他行為的。
2、未按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的。
3、未對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢測,或未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢測的。
4、工程竣工驗(yàn)收后,不向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的,或質(zhì)量保修的內(nèi)容、期限違反規(guī)定的。
5、不履行保修義務(wù)或者拖延履行保修義務(wù)的。
四、工程安全不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
事故方面:
1、取得安全生產(chǎn)許可證發(fā)生重大安全事故的。
2、對(duì)建筑安全事故隱患不采取措施予以消除的。
3、在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),主要負(fù)責(zé)人不立即組織搶救或在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的,主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的取得安全生產(chǎn)許可證發(fā)生重大安全事故的。人員方面:
1、不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員或分部分項(xiàng)工程施工時(shí)無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的對(duì)建筑安全事故隱患不采取措施予以消除的。
2、主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員或特種作業(yè)人員,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或經(jīng)考核不合格即從事相關(guān)工作的。
3、主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,或不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)的。安全方面:
1、未取得安全生產(chǎn)許可證擅自進(jìn)行生產(chǎn)的。
2、轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的,接受轉(zhuǎn)讓的,冒用或使用偽造的安全生產(chǎn)許可證的
3、安全生產(chǎn)許可證有效期滿未辦理延期手續(xù),繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)的,或逾期不辦理延期手續(xù),繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)的。
4、施工單位取得資質(zhì)證書后,降低安全生產(chǎn)條件的,或經(jīng)整改仍未達(dá)到與其資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)條件的。
5、未在施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,或未按照國家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材的轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的,接受轉(zhuǎn)讓的,冒用或使用偽造的安全生產(chǎn)許可證的。
6、未向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝的。
7、在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的。
8、施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物不符合安全使用要求的。技術(shù)方面:
1、使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的。
2、施工前未對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說明的。
3、委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的。
4、在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案或?qū)m?xiàng)施工方案的。
5、未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施,或在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程的施工現(xiàn)場未實(shí)行封閉圍擋的。
6、未對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施的。
7、安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件在進(jìn)入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗(yàn)或查驗(yàn)不合格即投入使用的。
8、使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的。其他:
1、違法挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的。
五、拖欠工程款或工人工資不良行為
1、惡意拖欠工程款
2、惡意拖欠工人工資 影響企業(yè)投標(biāo)的不良行為
一、承攬業(yè)務(wù)不良行為會(huì)影響企業(yè)投標(biāo):
1、行賄或者給予其他好處等不正當(dāng)手段承攬業(yè)務(wù)的。
2、相互串通投標(biāo)或與招標(biāo)人串通投標(biāo)的。
3、以他人名義投標(biāo)或以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)的。
4、不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的。
5、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的。
二、圍標(biāo)串標(biāo)行為
? 投標(biāo)人與招標(biāo)人串通
將公開招標(biāo)變?yōu)檠?qǐng)招標(biāo),內(nèi)定中標(biāo)人;在公開招標(biāo)情況下,在資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法中設(shè)置有利于內(nèi)定中標(biāo)人的資格條件,限制、排斥其他投標(biāo)人;向投標(biāo)人泄露標(biāo)底或共同商定標(biāo)底。
? 投標(biāo)人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通
有的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)受招標(biāo)人的授意,在招標(biāo)人與投標(biāo)人之間,協(xié)助招標(biāo)人串通投標(biāo)人投標(biāo);一些不法招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了非法經(jīng)濟(jì)利益,與投標(biāo)人勾結(jié),相互串通,出賣業(yè)主利益,從中謀取中標(biāo)。? 投標(biāo)人之間串通投標(biāo)的幾種情形
1、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制,出現(xiàn)如下情形:
? ? ? 招標(biāo)文件驚人相同,比如格式相同,字體一樣,表格顏色相同。招標(biāo)文件中,錯(cuò)誤的地方驚人一致,連錯(cuò)都錯(cuò)得一樣。
電子投標(biāo)中,不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定區(qū)域。
? 不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件,由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印,制作機(jī)器碼一致。
2、不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;? ? 投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。
一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中,裝訂了另一家投標(biāo)人名稱的文件材料,比如:出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名,加蓋了另一家投標(biāo)人公章等。
? ? ? 投標(biāo)人代表不知道公司老總的電話號(hào)碼。
投標(biāo)人代表簽字時(shí)手發(fā)抖,簽的名字與名片名字不一致。
不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)出或繳納,使用同一個(gè)人或者同一企業(yè)出具的投標(biāo)保函。
3、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;
4、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;
5、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;
6、不同投標(biāo)人在開標(biāo)前乘坐同一輛車前往,有說有笑,開標(biāo)現(xiàn)場卻假裝不認(rèn)識(shí)。
7、不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報(bào)價(jià)相近,但是各分項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理,又無合理的解釋。
8、故意按照招標(biāo)文件規(guī)定的無效標(biāo)條款,制作無效投標(biāo)文件。
9、投標(biāo)人一年內(nèi)有三次及以上參加報(bào)名并購買招標(biāo)文件后,不遞交投標(biāo)文件、不參加開標(biāo)會(huì)議。
10、遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間前,多家投標(biāo)人幾乎同時(shí)發(fā)出撤回投標(biāo)文件的聲明。
11、售后服務(wù)條款雷同、故意漏掉法人代表簽字。
12、投標(biāo)文件中法人代表簽字出自同一人之手。
三、除上述介紹的承攬業(yè)務(wù)不良行為會(huì)影響企業(yè)投標(biāo)外,以下行為也會(huì)對(duì)企業(yè)投標(biāo)造成影響:
1、擾亂招投標(biāo)秩序,導(dǎo)致招標(biāo)失敗
2、無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)
3、發(fā)生事故
4、拖欠工人工資
5、未參加資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查,或在檢查或考核中不及格、不達(dá)標(biāo)
6、在一個(gè)扣分周期內(nèi)累計(jì)已超過限定的次數(shù)或扣分范圍
7、存在重大安全隱患或重大安全隱患未整改
四、違規(guī)行為通報(bào)舉例
1、擾亂招投標(biāo)秩序,導(dǎo)致招標(biāo)失敗
2、無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)
3、發(fā)生重大事故
4、拖欠農(nóng)民工工資
5、未參加資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查,或在檢查或考核中不及格、不達(dá)標(biāo)
6、工地?fù)P塵治理不力,檢查不合格,限制投標(biāo)時(shí)間
7、在一個(gè)扣分周期內(nèi)累計(jì)已超過限定的次數(shù)或扣分范圍
8、存在重大安全隱患或重大安全隱患未整改
第三篇:國人營銷
攻心為上 透析影響本土營銷的九種心態(tài)
——摘自《世界營銷評(píng)論》
在中國這片神奇的土地上,為什么全球老大的沃爾瑪斗不過大潤發(fā)?為什么禮品市場如火如荼?為什么博大精深的中式餐飲斗不過麥當(dāng)勞肯德基?為什么山寨文化成為了獨(dú)特的風(fēng)景線。在接下來的文中,把國人普遍存在的,可能會(huì)對(duì)銷售、品牌產(chǎn)生深刻影響的九種心態(tài)為各位一一解讀,一、家庭觀念
中國的文化,是以“家”為單位出發(fā)的文化,與西方以個(gè)體的“人”為單位出發(fā)的文化有一定的差別。
對(duì)大多數(shù)中國人而言,家庭就是其棲息的港灣與情感的全部歸屬。自古就有“賺錢養(yǎng)家”一說,家庭成員被外界視作一個(gè)整體,由此可見家庭之于國人的重要意義。而在基督教文化中,祖孫三代在上帝面前,都是“兄弟姐妹”;就是說,是獨(dú)立的個(gè)體。他們中每一個(gè)人對(duì)外是一個(gè)個(gè)體?!耙蝗俗鍪乱蝗水?dāng)”,是他們的特色。因此他們的每一個(gè)人都是一個(gè)政治經(jīng)濟(jì)單位,都是一個(gè)社會(huì)細(xì)胞。因此他們的個(gè)體“人權(quán)”觀念很發(fā)達(dá)。
所以,被戲稱為每年一次人類大規(guī)模遷徙的春運(yùn)只在中國出現(xiàn)。每到年關(guān)將至,必定一票難求,由此催生了黃牛行業(yè)。
在中國,最早發(fā)掘家文化應(yīng)用在營銷領(lǐng)域并取得成功的就是“孔府家酒”,一句經(jīng)典的“孔府家酒,叫人想家”一語擊中無數(shù)漂泊的心。
很多家用醫(yī)療保健器械之所以賣的好,不是因?yàn)樘旎▉y墜的功效承諾,而是那句不起眼的“一人購買,全家使用”。
近期正在播出的養(yǎng)生堂天然維生素E廣告片,更是把這一點(diǎn)發(fā)揮到了淋漓盡致,“我在左,給你天使的浪漫。你在右,許我溫暖的未來”“美麗自己,愛施家人”,充分調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者關(guān)愛家人的情結(jié)。
父母可以省吃儉用,為孩子購置心愛的玩具。丈夫可以放棄向往已久的摩托,送給妻子璀璨的鉆戒。女人可以不去買那件惦記了一個(gè)月的裙子,只為給老公一個(gè)名牌剃須刀。所以,向產(chǎn)品使用者的家人傳遞信息,或者向產(chǎn)品使用者傳遞關(guān)于家的信息,往往能收到奇效。
小結(jié):
運(yùn)用得當(dāng),家文化就像一把軟刀子,不露痕跡地突破消費(fèi)者心理防線。最重要的是情感把握要準(zhǔn)確,溝通要到位。常用的手法有如下兩種:
1.直接了當(dāng)型:
相信陳寶國代言的金德管業(yè)那句廣告語大家都有印象——“愛家就用金德管,好管享用一生”。還有大寶SOD蜜整天吆喝“我們?nèi)叶荚谟谩?。此種類型慣用于以家庭為消費(fèi)單位的產(chǎn)品。比如家居建材、家電、汽車、炊具及家用治療儀、保健品、日常用藥等等。
2.旁敲側(cè)擊型:
消費(fèi)者有時(shí)意識(shí)不到自身的迫切需要,這時(shí),教育其本人就不如教育其家人效果更好。比如男人很多都有吸煙飲酒的習(xí)慣,但自身習(xí)以為常。那么如果操作對(duì)應(yīng)保健產(chǎn)品,就應(yīng)該向他老婆灌輸吸煙飲酒的危害以及男人為了家庭有多少付出等等。
3.情感寄托型
像前文提到的孔府家酒就屬于此種類型,既不是全家消費(fèi),也不是為家人選購。只是將家文化與品牌捆綁在一起,以產(chǎn)品寄托消費(fèi)者難以割舍的家的情懷??吹狡放疲拖裣肫鹆嘶蛘呋氐搅俗约旱募乙粯?。
二、人情觀念
可以這么講,只要是生活在中國,就別想脫開“人情”兩個(gè)字。人情債也是世上最難還的債務(wù)。我們身邊很少見欠了別人人情還能非常心安理得的人。既然稱之為“人”情,那么它在營銷體系中起重要作用的就是從上至下所有有“人”的環(huán)節(jié)。由經(jīng)銷商到終端,再由終端到消費(fèi)者。
為什么在利潤價(jià)差相差不大,政策扶持也接近的情況下,經(jīng)銷商還是會(huì)厚此薄彼?雖說追求利潤是商人的天性,但經(jīng)銷商們首先是有血有肉也有感情的人。蒙牛經(jīng)銷商處的業(yè)務(wù)員們都以蒙牛員工的身份自居并以此為榮,那是因?yàn)槊膳D盟麄儺?dāng)自家人,噓寒問暖關(guān)心備至。相反,有的廠家業(yè)務(wù)員整日里神龍見首不見尾,經(jīng)銷商想見上他一面比登天還難,怎么可能要求經(jīng)銷商盡心盡力的運(yùn)作產(chǎn)品?
關(guān)于廠商之間的關(guān)系,筆者之前曾聽說過一個(gè)很形象的比喻。最差的一等好比嫖客和妓女的關(guān)系,給錢就干,沒錢就不干。稍好一點(diǎn)的是情人關(guān)系,除了錢以外多多少少還有些感情。而最好的就是夫妻關(guān)系,廠商可以風(fēng)雨同舟,同甘共苦,共同進(jìn)退。企業(yè)老總可以對(duì)照一下,看看自己與合作伙伴處于哪一等關(guān)系?
對(duì)廠家而言,除了經(jīng)銷商,終端促銷員可以說是出貨最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這一關(guān)做不好,其它的再好也會(huì)被毀于一旦,促銷員只要說一句你產(chǎn)品的不是,消費(fèi)者就決計(jì)不敢購買。前段時(shí)間《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》營銷版曾有關(guān)于對(duì)“帶金”銷售話題的爭論。筆者認(rèn)為,在目前形勢下,想徹底避免帶金銷售是不太可行的,問題是,在大家都帶金的情況下,如何爭取促銷員這片寶貴資源。
筆者先前所在廠家曾有一個(gè)業(yè)績優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端促銷員都與他很熟悉,關(guān)系很好,甚至大家都不叫他的名字,而稱呼他為廠家品牌名。原因就是腿勤,嘴勤,大熱天的時(shí)候去藥店他總會(huì)給店員帶幾支雪糕,或者給女孩子店員帶點(diǎn)小飾品,花錢不多,但感情溝通效果很好。
對(duì)消費(fèi)者,則更要有“人情”意識(shí),不論顧客是否當(dāng)場購買,一定要態(tài)度如一,熱情洋溢,服務(wù)周到備至,能讓顧客產(chǎn)生不買就欠了你很大人情感覺的銷售人員,火候就差不多了。前些年為什么會(huì)議營銷的效果還不錯(cuò)?說白了就是“人情”營銷,一大幫小伙子大姑娘天天陪著你吃飯旅游,一口一個(gè)大爺?shù)慕兄a(chǎn)品來了你一個(gè)子兒不掏好意思?
小結(jié):
徐克版《笑傲江湖之東方不敗》里有個(gè)經(jīng)典場景,任我行站在雨里對(duì)看著師弟們墳堆流淚的令狐沖說:“有人的地方就有恩怨,有恩怨就有江湖,人就是江湖,你怎么退得出?”恩怨,其實(shí)與人情有著異曲同工之妙。營銷說到底也是一群人把貨賣給另一群人,連人情都不通,怎么可能成功營銷?營銷人應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記——“將欲取之,必先予之?!?/p>
三、信任權(quán)威
曾在一本雜志上看到過這樣一個(gè)故事,有位病人胃部不適,在某大醫(yī)院就診,掛了專家號(hào),經(jīng)過檢查診斷,專家斷定他得的是胃癌晚期,活不了太久了。過了半個(gè)多月醫(yī)院整理病例的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),原來把那個(gè)病人的片子和癌癥病人的搞混了,那個(gè)病人得的只是胃炎。趕緊通知,哪想到喪事都已經(jīng)辦完了。
中國人歷來信任權(quán)威,許多年前幾乎所有產(chǎn)品的廣告都會(huì)提到“省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)”之類的字眼。前幾年火爆一時(shí)的某藥品更是堂而皇之的把人民大會(huì)堂的圖片搬上了報(bào)紙整版。茅臺(tái)酒則憑借國宴用酒的名號(hào)一路紅火至今。不光產(chǎn)品這樣,連人都是如此。同樣兩個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,一個(gè)是北京大學(xué)的,另一個(gè)是××職業(yè)學(xué)院的,用人單位看他們眼光絕對(duì)不會(huì)一樣,那么北大的一定比××職業(yè)學(xué)院的能力強(qiáng)嗎?那還真未必。
對(duì)品牌而言,怎樣算是權(quán)威?
要?dú)v史悠久,還要正宗,最好是行業(yè)第一。水井坊,白酒新貴,憑借“中國白酒第一坊”,“元明清三代川酒老燒坊”這樣厚重的歷史底蘊(yùn),快速崛起。鴻茅藥酒,被賦予270多年歷史,始于清朝,在上世紀(jì)九十年代年銷售額超過十億。在中國,歷史悠久就意味著可靠,百年老店就等同于品質(zhì)。就連西門子都知道在中國宣傳自己的161年歷史。
正宗,簡單說就是一個(gè)品牌名稱最好只對(duì)應(yīng)一個(gè)品類,最好的情況就是由一個(gè)品牌開創(chuàng)了一個(gè)品類。有攝影愛好的朋友很多都聽說過“l(fā)enspen”鏡頭筆,“l(fā)ens”的意思就是鏡頭,“pen”當(dāng)然就是筆了。這是一家加拿大公司,鏡頭筆是由他們發(fā)明的并申請(qǐng)了技術(shù)專利。雖然世界范圍內(nèi)還有富士等日本品牌也生產(chǎn)鏡頭筆,但這個(gè)品類“l(fā)enspen”占據(jù)了市場壟斷地位。諸如此類的例子還有很多,比如可口可樂、索尼隨身聽等。電視廣告里常見的香飄飄奶茶,也一直在賣力的吆喝自己是“杯裝奶
茶開創(chuàng)者”。
行業(yè)第一,就是品類銷售額的老大。現(xiàn)在品牌之間的競爭多數(shù)聚焦在賣點(diǎn)上,賣點(diǎn)多了,消費(fèi)者眼睛也就花了,心也亂了,搞不明白是怎么回事或者根本不想費(fèi)力去搞明白是怎么回事。對(duì)消費(fèi)者而言,購買行為是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,比如產(chǎn)品質(zhì)量、安全性、可靠性等等。他們當(dāng)然希望把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,那么選擇第一品牌就是最省心的辦法。手機(jī)不是諾基亞發(fā)明的,是上世紀(jì)六十年代摩托羅拉的工程師發(fā)明的,但由模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的時(shí)候摩托慢了一步,被諾基亞趕超了,強(qiáng)者愈強(qiáng),資源向優(yōu)勢方集中,搞的摩托羅拉相當(dāng)被動(dòng)。
小結(jié):
權(quán)威有兩種方法:
第一:開創(chuàng)新品類,或者挖掘品牌歷史文化內(nèi)涵,或者設(shè)法超越與自己相距不遠(yuǎn)的行業(yè)老大??偠灾褪亲约鹤鰴?quán)威。
第二:依附權(quán)威,自己不是權(quán)威,可以盡量往權(quán)威那里靠,還可以請(qǐng)權(quán)威站出來為自己說話。
四、注重面子
自古以來,上至達(dá)官貴人,下到平頭百姓,只要是中國人,少有不好面子的。
晉朝時(shí),就有石崇王愷斗富,一個(gè)用麥糖洗鍋,另一個(gè)用白蠟當(dāng)柴燒,后來嫌不過癮,王愷制紫絲布屏障四十里.石崇則制錦綢屏障五十里;王愷的屋上涂赤石脂,石崇則在屋上涂香椒泥;王愷得珊瑚樹高三尺,自謂無比.石崇手執(zhí)鐵如意一舉將其擊碎,拿出自己的珊瑚六七株,皆高三四尺。王愷斗不動(dòng)了,甘拜下風(fēng)。
筆者有朋友,還未買房,先買了寶馬,月供7000,問其原因,原來是開著寶馬見客戶比較有面子,生意更容易談成。整個(gè)社會(huì)現(xiàn)狀就是這樣,沒有辦法。
面子對(duì)中國市場營銷的影響可謂相當(dāng)深遠(yuǎn)。在歐美,很多人更偏愛選擇兩廂車,因?yàn)闊o論從空氣動(dòng)力學(xué)、油耗、停車方便性哪一方面來講,兩廂車都比三廂有優(yōu)勢。然而像富康、標(biāo)致307、polo等兩廂原型車來到中國后,無一例外的都增加了三廂版車型,看起來不倫不類。那是因?yàn)橹袊墓佘嚩际侨龓?,三廂的看起來大氣,所以國人看不上“沒有屁股的車”。
什么樣的產(chǎn)品與服務(wù)會(huì)讓消費(fèi)者覺得特別有面子?
一、牌子響亮的
前幾天筆者陪朋友去買筆記本電腦,預(yù)算六千,如果買大陸或臺(tái)灣品牌,可以達(dá)到中等甚至中等偏上的配置,而且質(zhì)量完全沒問題。結(jié)果我們轉(zhuǎn)了一圈,朋友買了個(gè)索尼的本,基本是索尼系列最便宜的一款,用起來肯定不如別的牌子同等價(jià)格的快。然而朋友還是興高采烈。
黃金酒的熱銷更是證明了這一點(diǎn),假如它不是出自五糧液門下,能像現(xiàn)在這樣嗎?恐怕要打個(gè)問號(hào)。
二、外形大氣的
吉利有一款跑車叫美人豹,據(jù)了解賣的還不錯(cuò),很多開這款車的人,也都找到了開跑車的感覺。盡管這車可能飚不過捷達(dá),但好歹長了個(gè)跑車的模樣。產(chǎn)品就是這樣,如果不能以品牌讓人有面子的話,那就在外形設(shè)計(jì)上多下點(diǎn)功夫吧,甚至山寨也行,進(jìn)來各大論壇上炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的阿迪王不也挺火的嗎。
三、服務(wù)細(xì)致的
有面子,說白了其實(shí)就是一種當(dāng)“爺”的感覺,既然想從消費(fèi)者口袋里往外掏錢,讓他當(dāng)“爺”又何妨。這一點(diǎn)星級(jí)酒店通常做的都很好。當(dāng)你在酒店門口下車的時(shí)候,門童會(huì)跑過來為你開門并用手替你遮擋防止碰頭。當(dāng)你結(jié)賬的時(shí)候,服務(wù)員會(huì)畢恭畢敬的雙手把找零奉上。當(dāng)你的企業(yè)能時(shí)時(shí)刻刻讓消費(fèi)者感到特別有面子的時(shí)候,服務(wù)的火候就差不多了。
小結(jié):
面子心態(tài)在營銷價(jià)值體系中發(fā)揮的重要作用主要體現(xiàn)在產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的外形、包裝層面與軟終端以及延伸售后服務(wù)層面。如果不能很好的考慮到這一點(diǎn),那么即使賣點(diǎn)再精確,可能也收不到良好 的效果。
五、模糊心態(tài)
麥當(dāng)勞為什么能發(fā)展成今天這樣的連鎖規(guī)模?有一個(gè)重要原因是因?yàn)槲覀儫o論在哪家連鎖店吃到的漢堡和薯?xiàng)l味道都一樣。麥當(dāng)勞的漢堡與薯?xiàng)l在烹制過程中,各種配料的比例,數(shù)量以及烤制時(shí)間都有一套嚴(yán)格的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn),分毫不差。而中餐則很難量化,同一道菜,不同的大師傅做出來的味道肯定不一樣,就算是同一個(gè)大師傅在心情不同的時(shí)候做出來也不太一樣,中餐的烹制涉及到火候、翻炒、加料時(shí)間等太多因素的制約。所以全憑大師傅自我感覺來發(fā)揮。
現(xiàn)在很多人都習(xí)慣用搜狗拼音打字,因?yàn)樗O(shè)計(jì)得非常人性化,很好用。在搜狗的輸入法設(shè)置里有模糊音設(shè)置一項(xiàng),即使是輸入錯(cuò)誤也可以顯示出想要的字詞來,很大程度上方便了普通話不標(biāo)準(zhǔn)的人。而多年以前傻瓜相機(jī)的發(fā)明,也成為了相機(jī)歷史上的里程碑,消費(fèi)者不需要懂得如何精確的操作,只要大體了解就可以熟練使用。
消費(fèi)者不是專家,通常也不愿意花費(fèi)過多的精力去閱讀學(xué)習(xí)產(chǎn)品的使用說明書,如果產(chǎn)品使用極其復(fù)雜或者是稍有違規(guī)操作即損壞的話,必然難脫被拋棄的厄運(yùn)。所以,在產(chǎn)品誕生之前的設(shè)計(jì)階段,就要充分考慮到使用時(shí)的人性化問題。諾基亞手機(jī),論屏幕鈴聲比不過三星,論音樂播放比不過索尼愛立信,論待機(jī)不如飛利浦,論外形時(shí)尚不及摩托,為什么能雄踞手機(jī)市場老大的位置?就因?yàn)樗漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)是最人性化的,哪怕是最小的細(xì)節(jié)。手頭有諾基亞手機(jī)的讀者可以觀察一下,它的側(cè)面通常都有發(fā)聲孔,為什么?想想平時(shí)我們把手機(jī)裝在兜里的情形,正反面都被衣物蓋住,正是側(cè)面的發(fā)聲孔使我們不會(huì)漏接電話。
小結(jié):
順應(yīng)消費(fèi)者模糊、差不多的心態(tài),必然要求企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)層面充分考慮到易用性、人性化因素,避免陷入技術(shù)至上的誤區(qū),以免重蹈摩托羅拉從老大一路滑落的覆轍。
六、孝道至上
俗話說:“百善孝為先”,孝,是中華民族的傳統(tǒng)美德。以此為品牌文化內(nèi)涵而取得成功的企業(yè)比比皆是。比如椰島鹿龜酒——“父親的補(bǔ)酒”、“今年孝敬咱爸媽,送禮還送腦白金”、馳譽(yù)藥磁鞋等等。
說服消費(fèi)者最容易的情形就是,我們將要灌輸?shù)挠^點(diǎn),在他頭腦中或者潛意識(shí)里本來就存在并認(rèn)可。這樣,我們的品牌就容易與消費(fèi)者引起共鳴。孝文化是全社會(huì)都認(rèn)可的主旋律,在這上面說事,易于被為人兒女的消費(fèi)者接受。
凸透鏡能夠在太陽下點(diǎn)燃火柴,是因?yàn)樗压夂蜔峋墼谝粋€(gè)點(diǎn)上釋放出來。孝文化在營銷中的應(yīng)用同樣如此。假如僅僅是大而空泛的談及孝道,很難對(duì)消費(fèi)者內(nèi)心產(chǎn)生深刻觸動(dòng),所以,要為“孝”找到一個(gè)最閃光、最震撼的情感落點(diǎn),集中釋放出來,打動(dòng)人心,絕不能泛泛而談。這一點(diǎn),馳譽(yù)藥磁鞋的電視廣告片就相當(dāng)?shù)轿?。片子選取了小時(shí)候過年穿上父母給買的新鞋的場景,作為對(duì)比,年老的父母腿腳不利索了,兒子給買了馳譽(yù)藥磁鞋,父母的眼里閃爍著幸福的淚光。這樣的情景就很感人,也很有說服力。
中國的父母絕大多數(shù)屬于奉獻(xiàn)型的,含辛茹苦把孩子拉扯大,等孩子獨(dú)立了,成家了,卻不好意思給孩子提要求要東西。史玉柱在江陰進(jìn)行腦白金市場調(diào)研的時(shí)候就了解到,很多老頭老太太都有服用保健品的想法,但是嫌貴,又不好意思跟兒女張口要,就把空盒放在顯眼的地方。正因?yàn)槿绱?,以孝文化為品牌落點(diǎn)的產(chǎn)品在終端及廣告宣傳中,一定要借用父母的形象,替他們把自己不好意思提的要求說出來,把他們的心聲傳達(dá)給做兒女的,提醒他們。
黃金酒無疑順承了這點(diǎn),在市場啟動(dòng)期的廣告片里一個(gè)老頭對(duì)另一個(gè)老頭說:“這是我女兒給我買的,要喝,讓你兒子給你買去。”(這句話很關(guān)鍵),這樣的場景與對(duì)白都很真實(shí)自然,有親和力。非常容易使受眾對(duì)號(hào)入座,想起自己的父親。在回家想著買點(diǎn)什么的時(shí)候,就會(huì)把黃金酒從記憶中提上來,再加上訓(xùn)練有素的終端促銷員的勸說,很容易達(dá)成銷售。
小結(jié):
1.利用孝文化對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行情感營銷,就像點(diǎn)穴大法一樣,只有找到最能觸及消費(fèi)者內(nèi)心深處的那個(gè)點(diǎn),并通過各種手法靈活的、淋漓盡致的表現(xiàn)出來。才可能引起廣泛共鳴,深刻影響,從而對(duì)銷售產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。
2.替產(chǎn)品的使用群體把需求向購買群體提出來,還要天衣無縫,不留痕跡。需要同時(shí)深入了解這兩個(gè)群體的心理特點(diǎn),思想特征及行為習(xí)慣,因此,廣泛而扎實(shí)的市場調(diào)研是必不可少的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。
七、從眾現(xiàn)象
曾有心理學(xué)家做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),電影院有兩個(gè)出口,在電影散場的時(shí)候,心理學(xué)家站在一個(gè)虛掩的出口旁,第一個(gè)觀眾走過來的時(shí)候,心理學(xué)家告訴他門是鎖著的。然后心理學(xué)家就離開了,結(jié)果整個(gè)電影院的人都從另一個(gè)門排著隊(duì)走了出去,連一個(gè)敢于嘗試的都沒有。
平時(shí)我們是不是也有這樣的體會(huì)?在一條陌生的街選飯館吃飯,哪家人多我們?nèi)ツ募?,?duì)于空空的飯館,我們甚至可能懷疑是黑店。所以現(xiàn)在很多餐飲店都學(xué)精了,盡量擴(kuò)大臨街窗口的面積,增加窗口座位數(shù),快到飯點(diǎn)時(shí),就找?guī)讉€(gè)朋友坐在窗口吃小菜。筆者曾聽一位朋友說,他有個(gè)親戚開了蛋糕店,苦于生意冷淡,門可羅雀,煞是苦惱。筆者告訴他,讓他那位親戚找一幫好朋友,一到下班的時(shí)間就在店門前排隊(duì),結(jié)果沒幾天,小店的門檻都快被踩破了。
從眾心理在醫(yī)藥保健品營銷中曾經(jīng)并正在發(fā)揮著功不可沒的重要作用,隨便翻開報(bào)紙、打開電視,很容易看見諸如“×城百姓瘋搶×××”“××斷貨,總部緊急調(diào)撥”之類的黑標(biāo)題,配著黑壓壓一片人頭,個(gè)個(gè)手里拿著產(chǎn)品喜笑顏開的畫面。對(duì)老百姓來說,這種刺激有時(shí)比直接的賣點(diǎn)宣傳作用還要大,因?yàn)橹袊丝偸窍矚g到人多的地方去,相信大家都買的東西肯定錯(cuò)不了。更絕的是前些年某些醫(yī)藥保健品發(fā)布的“致歉信”,內(nèi)容大致是:在×月×日的××產(chǎn)品買贈(zèng)現(xiàn)場,由于參與群眾太多,柜臺(tái)被擠破,消費(fèi)者被踩傷,特此致歉并緊急從總部調(diào)貨,滿足消費(fèi)者尋求?!本哂袠O強(qiáng)的煽動(dòng)性與迷惑性。
但隨著政府監(jiān)管與媒體監(jiān)督日趨嚴(yán)格,及信息渠道的透明化,消費(fèi)者變得理性起來,上文中的做法已經(jīng)收不到什么效果甚至可能招來罵名。想要長線做品牌,只有依靠真正的產(chǎn)品力,開展各式的體驗(yàn)營銷與售后服務(wù),利用口碑效應(yīng)影響潛在消費(fèi)者,才會(huì)使品牌快速發(fā)展壯大,被市場認(rèn)可。小結(jié):
從眾心理對(duì)本土營銷無論現(xiàn)在還是將來,都將產(chǎn)生重要的作用。應(yīng)當(dāng)把握的核心在于,如何塑造產(chǎn)品、品牌的公信力,以理性、誠信的手法來操作市場。在市場信任度日趨地下的今天,只有摒棄投機(jī)取巧及虛假炒作,踏踏實(shí)實(shí)做品牌,才可能站的穩(wěn),行的遠(yuǎn)。
八、占小便宜
前幾天,筆者在小區(qū)門口看見鄰居大嫂招手打車,問及去向,乃是到十幾公里外的某商場購買打折的絲襪,筆者粗略估算了一下,買十雙都省不回打車錢來,不禁啞然失笑。在我們身邊,像這樣的例子又何止筆者的鄰居大嫂,每當(dāng)商家開展大型優(yōu)惠促銷活動(dòng)的時(shí)候,很多消費(fèi)者幾乎癲狂,不管自己需不需要,先買回來再說,殊不知,買的不如賣的精,商家正在關(guān)起門來數(shù)著錢偷著樂呢。
某國際知名化妝品品牌在初入國內(nèi)市場時(shí),有一項(xiàng)政策與國外是一樣的,那就是消費(fèi)者買回去使用后如果不滿意,只要剩余量不少于總量的三分之二,就可以無條件全額退款。結(jié)果這項(xiàng)政策在國內(nèi)執(zhí)行了沒多久,就被迫取消了。因?yàn)槊刻於加邢M(fèi)者排著隊(duì)來退貨,而且瓶內(nèi)剩的正好三分之二,那三分之一呢?不得而知。
占便宜這回事,說白了,就是得到的與付出的比值增加了。所以,想讓消費(fèi)者有占便宜的感覺,可以有三個(gè)操作方向,一是原價(jià)不變附送贈(zèng)品或服務(wù),二是產(chǎn)品不變價(jià)格優(yōu)惠,三是價(jià)格優(yōu)惠同時(shí)附送贈(zèng)品或服務(wù)。在營銷學(xué)里,以上三種手段都應(yīng)該歸為營業(yè)推廣的范疇里,而且都在被眾多企業(yè)廣泛應(yīng)用,但效果卻有千差萬別。
第一種,原價(jià)不變,附送贈(zèng)品或服務(wù),可適用于產(chǎn)品的任何生命周期。通常,可以將新產(chǎn)品制作成小規(guī)格贈(zèng)品綁在暢銷品種上銷售,以促成體驗(yàn)營銷?;蛘呤强梢岳壞繕?biāo)消費(fèi)群體感興趣的贈(zèng)品以帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,比如在兒童飲料上捆綁小玩具。還可以以抽獎(jiǎng)的方式促進(jìn)產(chǎn)品銷售,方法可以很靈活,但最終目的就是讓消費(fèi)者感覺超值了。
第二種,產(chǎn)品不變,價(jià)格優(yōu)惠。通常不宜用于剛上市的新品牌,否則將會(huì)對(duì)品牌傷害很大,知名品牌新推出的新產(chǎn)品或者新品類則不在此列。價(jià)格優(yōu)惠,對(duì)于消費(fèi)者而言就是一種相對(duì)感覺,是有參照的,換言之就是品牌的價(jià)格定位在多數(shù)消費(fèi)者心里已經(jīng)很清晰。假如有一款全新的運(yùn)動(dòng)鞋品牌上市,特價(jià)五十元一雙,消費(fèi)者也未必感覺便宜,因?yàn)闆]有對(duì)比。但如果耐克限量版特價(jià)四百一雙,仍然會(huì)有很多人趨之若鶩,就是這個(gè)道理。
第三種,價(jià)格優(yōu)惠,又奉送贈(zèng)品或服務(wù),常見于傾銷庫存或者是產(chǎn)品進(jìn)入了衰退期,比如中國網(wǎng)通的小靈通,當(dāng)下就又打折又送各種贈(zèng)品,目的是最后一搏,能賺一點(diǎn)是一點(diǎn),少虧一點(diǎn)也是好的。其它情況下少見使用。
小結(jié):
俗話說,有便宜不占王八蛋,誰都愛占便宜。在促銷活動(dòng)中巧妙利用占便宜心理,往往能收到事半功倍的效果。但一定要綜合考慮產(chǎn)品所處的市場階段、品牌定位、競品動(dòng)向等因素,否則,很有可能賠了夫人又折兵。
九、小賭怡情
布什問主席:我一般一次派三至四個(gè)宇航員上天,你為什么指派一.倆個(gè)人呢?主席回答:你不了解我們國情啊——!這幫王八犢子,三個(gè)人就斗地主,四個(gè)人就打麻將啊————!
從這個(gè)笑話足以看出,我們中國人好賭成風(fēng)。
可以這么說,無論是火車上、大樹下、辦公室、還是酒店里,凡是有中國人的地方,必有撲克牌,而麻將也半斤八兩。玩撲克麻將的,有的是為了贏錢,也有很多不是為了贏錢,就為了玩玩,消遣時(shí)間。這樣的游戲有什么好玩呢?玩的是什么呢?筆者親身體會(huì),玩的不是撲克麻將,是腎上腺素。
真的,一點(diǎn)也不夸張,分分秒秒,那種興奮的感覺,讓人難以罷手,輸了想著翻盤,贏了再接再厲,難怪那么多賭徒傾家蕩產(chǎn)一文不名。賭帶給人的誘惑力,就像一個(gè)巨大的漩渦,旁觀無所謂,一旦投身進(jìn)去,很難自拔。
如果給賭下一個(gè)定義,筆者認(rèn)為,凡是不能完全為自我能力操控,由隨機(jī)或不可控因素決定結(jié)果的事件,都是賭博。比如彩票,股票等等。賭帶給人最大的快感就在于對(duì)未知的期待,而高潮則是開牌前的最后一剎那。
賭場里每天有人哭有人笑,只有莊家才是永遠(yuǎn)的贏家。在電影里,通常是這樣子的,對(duì)于剛?cè)雸龅挠袧摿Φ某醺缧率郑f家會(huì)有意讓其連贏幾天,在這樣的錯(cuò)覺培養(yǎng)下,絕大多數(shù)人很快就找到了賭神的感覺,走路都會(huì)越來越像發(fā)哥。幾天之后,莊家開始讓其見識(shí)厲害,而賭徒此時(shí)早已陷入漩渦了,賭得更加紅眼,不惜當(dāng)?shù)魞?nèi)褲也要翻本,直到最后赤條條被人扔出去。
莊家的做法已經(jīng)給我們上了很生動(dòng)的一課。那就是,怎樣的促銷才能吸引顧客?
有人說,我已經(jīng)做的很好了呀,你看,買我的產(chǎn)品,一等獎(jiǎng)馬爾代夫七日游,二等獎(jiǎng)筆記本電腦,三等獎(jiǎng)豪華家庭影院,多有誘惑力呀。我問他,這些獎(jiǎng)好中嗎?他說,當(dāng)然不好中,中獎(jiǎng)概率百萬分之一不到。筆者念書時(shí)不用功,但有個(gè)數(shù)學(xué)概念記得很清楚,小概率事件在一次試驗(yàn)中發(fā)生的可能性為零。既然這樣,這個(gè)促銷搞和不搞,有什么區(qū)別?
筆者某段時(shí)間購買×師傅牌綠茶時(shí)屢屢中得“再來一瓶”,最多的時(shí)候曾經(jīng)買一瓶連中過三瓶,雖喝不了仍忍不住小市民式的喜不自禁,可是后來奇怪的很,再怎么買,也很少中了,先前筆者懷疑那些帶獎(jiǎng)的飲料都被狡詐的經(jīng)銷商喝了,后來在與某小店主聊至此話題時(shí)方解破玄機(jī),新款的中獎(jiǎng)率高,先把積極性帶動(dòng)起來,到后來帶獎(jiǎng)的越來越少,但是買飲料的人不服,買的卻越來越多了。
與其許諾寶馬香車,不如先給二百塊錢來的實(shí)惠。與其憧憬洞房花燭,不如先得香吻一枚。
拿到手里才是錢,吃到嘴里才是肉。
就這么簡單。
電影《英雄》里,無名與長空有一場意念中的精美絕倫的對(duì)決,那場對(duì)決,兩人都沒有真正動(dòng)手,然而須臾之后,勝負(fù)已分,這絕不是影視作品的臆想。營銷的世界里一樣如此,高手博弈在于內(nèi)心的
較量,思想的爭鋒。就像一代宗師李小龍一樣,通過對(duì)手的眼神就可以判斷其下一秒的出招方向并予以攔截,企業(yè)經(jīng)營至此境界,何愁不能雄踞市場,成就霸業(yè)?
第四篇:讀 有感
今天我有一次讀了<丑小鴨>.丑小鴨---它一生下來,因?yàn)殚L得很丑,人們和動(dòng)物都不喜歡它.寒冷的冬天,它在森林里手盡折磨,后來它靠自己的努力,終于飛了起來.成為一只美麗,自由的天鵝!丑小鴨變成天鵝,靠的正是自己的努力.看了<丑小鴨>的故事,我明白了:無論做什么事,不要怕自己笨,要用心去學(xué),去做,就一定會(huì)成功.我自信一定會(huì)像丑小鴨一樣,靠自己的努力“飛起來”.
第五篇:讀有感
讀西游記有感
西游記說的是唐三藏為普渡眾生,踏上了西天取經(jīng)的道路。在路上,他收下了孫悟空,豬八戒,沙僧三位法力高強(qiáng)的徒弟,他們一路上為唐僧降妖除魔,盡心盡力保護(hù)唐僧西取真經(jīng),經(jīng)歷九九八十一難,最后終于到達(dá)天竺雷音寺,取到真經(jīng),德道成仙。
這本書真是把想象力發(fā)揮到了極致,其中的故事小的時(shí)候在一些電視劇里已經(jīng)了解了一些,現(xiàn)在一看,才突然覺得古人真是了不起,居然有這么豐富的想象力。這本書的前言里說西游記的故事情節(jié)是根據(jù)以前人們的不斷豐富完成的,由各個(gè)時(shí)期人們的想象,由此我看到我國古代勞動(dòng)人民的豐富智慧。孫悟空這個(gè)人物簡直是寫活了,有的時(shí)候我甚至覺得他不像是一個(gè)神仙,而是一個(gè)真實(shí)的生活在我們周圍的人。豬八戒的種種毛病好像也變得可愛了許多。這本書真能吸引人。
讀《南京大屠殺》有感
字?jǐn)?shù):654南京大屠殺——一件令中國人民心寒的事; 南京大屠殺——一個(gè)中國人民心中永遠(yuǎn)揮之不去的陰影; 南京大屠殺——一個(gè)駭人聽聞的名字; 南京大屠殺——使南京變成人間地獄的真正元兇; 南京大屠殺——一座千古奇恥的紀(jì)念碑; 南京大屠殺——300000中國人生命的終點(diǎn); 南京大屠殺——一個(gè)“國窮民窮被狗欺”的有力見證。1937年12月13日,一個(gè)可怕的身影--南京大屠殺充滿了南京的每個(gè)角落。日軍--一支毫無人性的軍隊(duì)在南京進(jìn)行了長達(dá)6周的血腥屠殺。他們采用種種滅絕人性的手段來殘殺中國人民。昔日繁華的南京城尸堆如山,血流成河,大街小巷,防空洞里,處處都有中國人民的尸體,頓時(shí),南京城成了人間地獄,魔鬼的天堂,侵華日軍在中國,在南京留下了人類歷史上最野蠻,最可恥的一頁。更可恨的是日本現(xiàn)在將當(dāng)時(shí)殘殺我國軍民的鐵證事實(shí)美化了,戲稱那是為日本增光,光宗耀祖的事!現(xiàn)在,中國強(qiáng)大了,在世界上也有了一定的地位。我們這一代是中國的希望,中國未來的支柱!我們現(xiàn)在要好好學(xué)習(xí),掌握科學(xué)文化知識(shí),用知識(shí)這一臺(tái)”大型起重機(jī)”將中國托向輝煌的明天!中國當(dāng)初為什么那么弱?為什么任一條瘋狗在她身上留下無法治愈的傷痕?我不知道,但我知道只有知識(shí)才能洗去那千古奇恥讀過《昆蟲日記》和法布爾的生平,我感受很深,《昆蟲日記》不僅僅充滿著對(duì)生命的敬畏之情,更蘊(yùn)涵著追求真理、探求真相的求真精神,給了我很大的啟發(fā):在生活中和學(xué)習(xí)中,我們要學(xué)習(xí)法布爾勇于探索世界、勇于追求真理的勇氣和毅力,無論做什么事情都要像法布爾那樣,要有一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神。做任何事情都要堅(jiān)持不懈,即使條件再艱苦,也要為了理想而不斷奮斗。
讀《永別了武器》有感
一個(gè)告別了武器的人,不是敵人的俘虜,就是愛的俘虜.我不是不善于自我保護(hù),實(shí)在是一個(gè)放棄自我保護(hù)的人.就如同生命的數(shù)據(jù)庫,已經(jīng)不需要進(jìn)入的密碼,隨時(shí)都可以打開全部程序,可以讀出全部的文件.我說的俘虜,就是這個(gè)意義上的俘虜.當(dāng)我把自我放到陽光下的時(shí)侯,我明白從此不能有所偽裝,隱蔽的日子一想起就令人不安.當(dāng)我意識(shí)到抗拒的無奈,有多少時(shí)間無可挽回,有多少記憶漸漸從內(nèi)心淡出.說到底,俘虜就是一個(gè)不能抵擋傷害的人,就是要有足夠的勇氣放棄希望,必須承受生存的全部壓力.本來,在屬于個(gè)人的空間,可以沉浸于獨(dú)自的幻想,可以從塵埃里開出虛擬的花朵.而一個(gè)放棄自我保護(hù)的人是連欺騙自己都不能,只有不斷地凈化內(nèi)心世界.《哈姆雷特》讀后感
莎翁的《哈姆雷特》是一部經(jīng)典的代表作.這本書在表面情節(jié)上與歷史的傳說并沒有多大的區(qū)別,講的還是丹麥王子為父報(bào)仇的故事,其中充滿了血腥暴力和死亡.正如
劇中人霍拉旭所說: 你們可以聽到奸淫殘殺,反常修理的行為,冥冥中的判決,意外的屠戮,借手殺人的狡計(jì),以及陷入自害的結(jié)局.曲折選宕的情節(jié),緊緊圍繞著復(fù)仇而展開.哈姆雷特從德國的威登堡匆匆趕回國內(nèi),是來參加他父親的葬禮的,使他不能接受的是,他未趕上父親的葬禮,卻目睹了母親與叔叔克勞迪斯的婚禮,這已使哈姆萊特疑竇在心,加之夜晚在王宮城堡的露臺(tái)上與父親的亡魂相見,亡魂哀訴,這樁暴行是哈姆雷特的叔叔所為,并要他為父報(bào)仇.至此,他開始了艱難的復(fù)仇歷程,與克勞迪斯展開了你死我活的較量.最終,向克勞迪斯發(fā)出了復(fù)仇之劍.《基督山伯爵》讀后感
愛也徹底,恨也徹底.報(bào)恩也徹底,復(fù)仇也徹底.這就是在我讀完《基督山復(fù)仇記》后最大的感受.中國有句俗語叫做君子報(bào)仇,十年不晚,報(bào)仇也是需要養(yǎng)精蓄銳的,并不是憑著一時(shí)的心緒就可輕舉妄動(dòng)的.而基督山伯爵,則是最具體的用自己的行動(dòng)闡釋了這句俗語的.在經(jīng)歷十四年的地牢生涯后,他的人生要義就是找尋曾經(jīng)的親人,曾經(jīng)的恩人和曾經(jīng)的仇人.在確認(rèn)了所要尋找的人以后,他并沒有如我們?cè)谖鋫b小說里所見的那樣,于恩人抱拳云赴湯蹈火,再所不惜,于仇人一劍刺死.他選擇了他自己的方式.對(duì)曾經(jīng)有恩于自己的船主一家,他竭其所能,默默地支持著,以各種各樣的方式,卻從來不讓他們知道其實(shí)自己就是為了報(bào)恩而來.如果說他的報(bào)恩令人感動(dòng),那他的復(fù)仇則是如此的淋漓盡致,在我們也有幾度的叫好后不免有點(diǎn)心驚.《釋夢(mèng)》讀后感
弗洛伊德(1856--l939)是奧地利著名的精神病學(xué)家,精神分析學(xué)派的創(chuàng)始人.他的著作橫跨半個(gè)世紀(jì),對(duì)文學(xué),哲學(xué),神學(xué),倫理學(xué),美學(xué),政治科學(xué),社會(huì)學(xué)和大眾心理產(chǎn)生了廣泛而深入的影響,如果以影響的范圍作為衡量偉大的標(biāo)準(zhǔn),那么弗洛伊德無疑是最偉大的心理學(xué)家.弗洛伊德發(fā)動(dòng)了人類思想史上又一次哥白尼式革命,他指出人類的無意識(shí)是無法被意識(shí)所控制,人類的潛意識(shí)中蘊(yùn)含了巨大的心理內(nèi)容,他以最理性的聲音訴說了人類的無理性.《釋夢(mèng)》是弗洛伊德支柱性的學(xué)術(shù)著作.通過對(duì)夢(mèng)的研究極大地拓展了人類對(duì)自身的探究的幅度,對(duì)我們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響.《紅與黑》讀后感
首先是整個(gè)法蘭西社會(huì)的一個(gè)典型的窗口——小小的維里埃爾城的政治格局.貴族出生的德瑞那市長是復(fù)辟王朝在這里的最高代表,把維護(hù)復(fù)辟政權(quán),防止資產(chǎn)階級(jí)自由黨人在政治上得勢視為天職.由于投靠天主教會(huì)的秘密組織圣會(huì)而獲得現(xiàn)在的肥差,從而把自己同復(fù)辟政權(quán)栓在一起.副本堂神父瑪斯隆是教會(huì)派來的間諜,一切人的言行皆在他的監(jiān)視之下,在這王座與祭壇互相支撐的時(shí)代,是個(gè)炙手可熱的人.這三個(gè)人構(gòu)成的三頭政治,反映了復(fù)辟勢力在維里埃爾城獨(dú)攬大權(quán)的局面.而他們的對(duì)立面,是為數(shù)甚重,擁有巨大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的咄咄逼人的資產(chǎn)階級(jí)自由黨人.司湯達(dá)一方面向人們描述了保王黨人的橫行霸道,一方面又讓人們得出這樣的結(jié)論:握有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的資產(chǎn)階級(jí),在政治上也定將是最后的勝者
三國演義
三國演義寫的是東漢末年群雄紛爭,三國鼎立的故事,這本書里體現(xiàn)了作者對(duì)那個(gè)時(shí)代的獨(dú)特的洞察力和維護(hù)皇室正統(tǒng)的思想局限。三國演義里有很多紛繁錯(cuò)雜的人物,他們的性格各有特點(diǎn),他們的故事發(fā)人深省,他們的命運(yùn)牽動(dòng)著我的心情,從他們的身上我看到了作者對(duì)人物刻畫的匠心獨(dú)具之處。我總是忘不掉趙云在長坂坡七進(jìn)七出為救少主不顧自身的安危,這是何等偉大的精神啊。我還忘不掉關(guān)羽身在曹營心在漢的忠心,就這一點(diǎn)就需要我好好學(xué)習(xí)。雖然最后的結(jié)局違反了我的期望,但這本書真是一本好書。
水滸傳
水滸傳寫的是宋朝一次豪俠起義的故事。人們都說:少不看水滸,就是因?yàn)樗疂G傳會(huì)讓年輕人激情燃燒,壓不住自己的火氣。這話說得真是沒錯(cuò)。書中的一些人物真是耳熟能詳。比如魯智深拳打鎮(zhèn)關(guān)西,我被魯智深的正義感震撼了,一邊看一邊在心中暗暗地為魯智深吶喊助威。再比如林沖蒙冤入獄,發(fā)配邊疆,這一段看得我是咬牙切齒,真想把高球從書里拉出來教訓(xùn)一頓,同時(shí)也為林沖這樣一位好漢遭遇毒手而連連嘆息。這本書的情節(jié)非常吸引人,我從中看到了一種正義感,我想在生活中我們也應(yīng)該像水滸英雄一樣心中充滿正義感。魯賓遜漂流記
這本書寫的是英國的一個(gè)資本家因?yàn)楹ky漂流到一個(gè)小島上,并且在島上生活了二十多年的故事。這本書里詳盡的描述了一個(gè)人在遠(yuǎn)離社會(huì)的條件下獨(dú)立生存的艱辛,在這其中我看到了魯賓遜的智慧和意志,這兩者里沒有其中哪一個(gè),他也不會(huì)成功的生存下來。這是我看到人在自然界生存下來真是不容易,我覺得這本書至少交給我一些獨(dú)立生存的知識(shí),更重要的是讓我明白人在身處絕境的時(shí)候展現(xiàn)的那種生存的意志。