第一篇：促進船舶行業(yè)的良性發(fā)展的思考[大全]

近幾年來由于我國船舶制造行業(yè)的發(fā)展日益強大，亞洲的造船中心逐步向中國東部沿海轉(zhuǎn)移，作為中國近代第一城的江蘇省南通市依托219公里的長江岸線和203公里的黃金岸線，全力構(gòu)筑以海港為龍頭、江港為支撐的江海港口協(xié)同共興的格局，致力打造世界級“船谷”。筆者通過對轄區(qū)內(nèi)每一戶船舶制造企業(yè)的走訪、調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)該類企業(yè)在納稅申報和收入確

認方面或多或少都存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，為了更好地規(guī)范企業(yè)良性發(fā)展，促進企業(yè)做大做強，筆者提出幾點拙見，以供商榷。

一、行業(yè)總體特點

該類行業(yè)大致具有以下特點：

1、該行業(yè)的產(chǎn)品具有單位體積大、成交金額大、建造周期長，但成交數(shù)量少的特點，每個產(chǎn)品都有配套的購銷合同；

2、該行業(yè)當期產(chǎn)品的銷售收入要求按工程進度計算；

3、由于該行業(yè)的單位產(chǎn)品金額大、周期長，確認當期銷售收入容易出現(xiàn)問題，一旦出現(xiàn)問題就是大問題。

在日常的出口退(免)稅管理工作中，船舶制造行業(yè)普遍存在由于銷售收入不及時入賬造成銷售滯后的現(xiàn)象，從而不能正確核算當期應(yīng)繳稅金，遇跨年度時，還會影響所得稅的繳納。造成這種情況的主要原因一是財務(wù)人員對按工程進度作銷售的方法在出口退稅征（免）申報時不知怎樣操作，二是財務(wù)人員對本行業(yè)確認銷售的方法不掌握。

二、納稅申報要點

1、內(nèi)銷貨物納稅申報的方法。按工程進度確認的銷售收入與一般企業(yè)在納稅申報方式上有所不同，因為按工程進度確認的這部分銷售未開具發(fā)票，在日常申報時只能在增值稅申報表的附表一“未開具發(fā)票”中填列銷售收入，待該船全部完工交付對方驗收合格后開具發(fā)票，最后將原未開具發(fā)票的合計金額在附表一“未開具發(fā)票”中填負數(shù)，予以沖減，再將開具發(fā)票的金額全額填寫。

2、外銷貨物征（免）退稅的申報方法。首先根據(jù)工程進度確認銷售額，在出口貨物退稅征（免）稅申報時，在《生產(chǎn)企業(yè)出口貨物免稅明細申報表》中虛擬出口發(fā)票號碼和虛擬出口關(guān)單號碼，進行當月的（免）稅申報，在工程未完工前每個都根據(jù)工程進度確認銷售收入虛擬出口發(fā)票號碼和虛擬出口關(guān)單號碼進行申報，待工程完工后申請退稅時沖回原申報的數(shù)據(jù)，再按實際出口關(guān)單和開具的發(fā)票號碼如實填寫申報。如果不這樣處理，企業(yè)將無法進行征（免）退稅的正確申報，只有這樣才能正確核算當期的銷售收入和出口貨物的征（免）退稅的申報。

3、所得稅匯算清繳的申報方法

把工程進度確認的銷售收入填寫在所得稅匯算清繳申報表收入類項目中，在附表一（1）《收入明細表》，“主營業(yè)務(wù)收入”第7行第（4）項“建造合同”填寫銷售收入，在附表二（1）《成本費用明細表》“主營業(yè)務(wù)成本”第6行第（4）項“建造合同成本”填寫該項目成本，這樣申報就能正確計算跨年度所得稅。

三、確認收入要點

1、首先稅務(wù)人員要加強對該行業(yè)的備案履行合同的金額和時間的管理，這樣企業(yè)銷售收入的金額就能夠可靠地計量；

2、其次稅務(wù)人員要運用現(xiàn)代經(jīng)濟科學管理方法，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)工程管理原理，從企業(yè)的技術(shù)科采集各艘船的每月工程進度表，作為當期已完工的測量工具，計算出已完的工程量占總工程的比例；

3、然后按照企業(yè)提供的合同確定的收入總額，用納稅期末提供的收入總額乘以每月完工進度比例確認每一艘船的當月銷售收入，按照該工程提供的估計總成本乘以每月完工進度比例確認當期工程成本的金額，結(jié)轉(zhuǎn)當期工程成本。

四、加強備案管理

生產(chǎn)型出口退稅企業(yè)的資料備案管理內(nèi)容：出口產(chǎn)品的裝箱單；出口貨物明細單；出口產(chǎn)品的提貨單；出口貨物運輸單證；非自產(chǎn)產(chǎn)品的采購合同。備案資料的作用是鑒定該產(chǎn)品是否是企業(yè)視同的自產(chǎn)產(chǎn)品，也是判定該企業(yè)申報的出口退稅產(chǎn)品是否享有退稅優(yōu)惠條件的主要依據(jù)。具體到船舶行業(yè)，不僅要按照一般出口企業(yè)進行常規(guī)管理，而且必須進行豐富和提升。

（1）要擴大備案合同管理的范圍：從僅對生產(chǎn)型出口企業(yè)的產(chǎn)品采購合同備案，擴大到非出口產(chǎn)品也需備案。這樣企業(yè)合同備案的范圍就包括外銷產(chǎn)品的采購合同、外銷產(chǎn)品的銷售合同、內(nèi)銷產(chǎn)品的銷售合同。

（2）要擴大備案合同的保存方式：由企業(yè)保存，擴大到報一份管理員保存，由管理員根據(jù)合同應(yīng)計銷售的日期在日常管理中提醒企業(yè)及時作銷售。

（3）要改變備案合同管理的時效：由偶發(fā)性的管理檢查，一年一次的檢查變?yōu)槌B(tài)管理，經(jīng)常核對購銷合同。

（4）要改變備案合同管理的時點：由對企業(yè)出口經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后的備案資料管理，變?yōu)閷Τ隹诋a(chǎn)品、內(nèi)銷產(chǎn)品經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生前的，事前、事中、事后的全程管理。

（5）要擴大備案合同管理的功能：由單一的出口退稅資料管理，主要是為防止騙取出口退稅功能

擴大到：防止騙取出口退稅、防止企業(yè)滯后作銷售收入而引起的偷漏稅。通過對備案資料的事前審核，就能及時發(fā)現(xiàn)問題預(yù)警企業(yè)，更好的服務(wù)納稅人。

第二篇：促進水晶玻璃行業(yè)發(fā)展的思考

水晶玻璃行業(yè)是寶應(yīng)縣特色經(jīng)濟板塊之一，其出口額約占全國玻璃工藝品出口額的三分之一。受美國次貸危機衍生的全球金融風暴的沖擊，水晶玻璃行業(yè)影響尤為明顯。為深入了解此次金融危機對該行業(yè)的影響，我們特選擇全國聞名的“水晶玻璃”之鄉(xiāng)西安豐鎮(zhèn)進行了專題調(diào)研：

一、水晶玻璃企業(yè)概況

該鎮(zhèn)現(xiàn)有水晶玻璃生產(chǎn)、加工企業(yè)118家

（內(nèi)外資合計），其中，規(guī)模企業(yè)12家，一般納稅人企業(yè)34家，小規(guī)模納稅人以下企業(yè)84家，從業(yè)人員1.2萬人。1-10月份，全鎮(zhèn)水晶玻璃一般納稅人企業(yè)實現(xiàn)開票銷售8566萬元，實現(xiàn)利稅664萬元，其中利潤322萬元。去年同期，全鎮(zhèn)有水晶玻璃一般納稅人企業(yè)30家，開票銷售8102萬元，創(chuàng)利稅741萬元，實現(xiàn)利潤486萬元。同比全鎮(zhèn)水晶玻璃一般納稅人企業(yè)凈增4家，開票銷售增長5.7%，稅收增長34.1%。但企業(yè)利潤較去年同期下降66.3%，降幅較大。有部分規(guī)模小的加工企業(yè)關(guān)停。據(jù)走訪相關(guān)水晶玻璃企業(yè)調(diào)查了解，目前水晶行業(yè)利潤下滑及部分加工企業(yè)關(guān)停的原因有人民幣升值、出口退稅政策的調(diào)整、勞動力及原材料成本的增加等方面，但最主要還是受金融危機沖擊。

二、金融危機的主要影響

（一）金融危機導(dǎo)致匯率不穩(wěn)，不少企業(yè)利潤下降。水晶工藝品外向度較大，出口訂單大多在較早前就簽下，價格不能隨意變動。而國際主要以美元為結(jié)算單位，最近兩個月隨著金融危機的蔓延以及人民幣的走強，雖然企業(yè)在簽單時考慮匯率的變化幅度，但匯率的變化之大出乎預(yù)料，本來就已經(jīng)非常薄的出口利潤，在經(jīng)受匯率變化不定的沖擊后，企業(yè)基本上只能維持日常的生產(chǎn)運作，擴大規(guī)模等成為奢談。另一方面，由于匯率變動的風險，許多水晶工藝品企業(yè)對長期訂單充滿顧慮，不敢簽或只能簽小單，導(dǎo)致大量訂單流失，利潤減少。

（二）金融危機導(dǎo)致訂單減少，不少企業(yè)開工不足。美國是金融危機的發(fā)源地，歐洲受影響也較深，而這兩地正是水晶玻璃工藝品最主要的出口市場。今年的春、秋廣交會上前來咨詢和洽談的新客戶不多，老客戶也明顯減少，只有前幾年三分之一，客戶中來自歐美市場的也不多見，水晶玻璃工藝品的成交額大幅度下降。每年10月前后是水晶玻璃工藝品廠向國外發(fā)貨的高峰，以迎接圣誕節(jié)商戰(zhàn)，但今年卻看不到往日的生氣。如揚州舜天玻璃工藝品有限公司，至目前實現(xiàn)銷售1800萬元，較去年同期下降66.7%，利潤則下降70%。一些依賴大企業(yè)轉(zhuǎn)手訂單或為大廠配套的的小廠，生意更是難以為繼，許多水晶玻璃廠已開始減人，有的甚至已經(jīng)關(guān)停。

（三）金融危機導(dǎo)致信貸緊縮，不少企業(yè)資金緊張。資金緊張主要源于四方面：一是銀行貸款。以前企業(yè)憑借自身良好的信譽并提供一定的保證，就可以貸到款，用于資金周轉(zhuǎn)，手續(xù)較為簡單、便捷。但現(xiàn)在銀行對形勢發(fā)展信心不足，收緊了企業(yè)貸款資產(chǎn)審查標準。二是供應(yīng)商的賬期。原先在原材料供應(yīng)上，一般供應(yīng)商都會給企業(yè)兩三個月的賬期，但現(xiàn)在很多供應(yīng)商為了規(guī)避風險都要求現(xiàn)錢交易，一手交錢一手接貨。三是資金的回籠。產(chǎn)品出口后，受危機影響，購方資金難以保證按時回籠，加之國家結(jié)匯的時間要求，少則三兩月，多則半年，非自營出口可能時間會更長。四是退稅政策。水晶玻璃工藝產(chǎn)品90%出口，國家降低出口退稅幅度，退稅由原來13%下調(diào)到5%，出口產(chǎn)品和企業(yè)凈利潤減少幅度較大，從而導(dǎo)致流通資金困難。

（四）金融危機導(dǎo)致信心缺失，不少企業(yè)等待觀望。全球金融危機大有愈演愈烈的勢頭，相關(guān)企業(yè)負責人對未來1～2年海外市場復(fù)蘇均表示不容樂觀。因海外市場普遍不景氣，國內(nèi)市場也不容樂觀，競爭更趨白熱化，加上廣交會接單數(shù)量大幅減少，不少企業(yè)業(yè)主萌生了轉(zhuǎn)行的念頭。如鎮(zhèn)內(nèi)金瑩、恒弛兩家企業(yè)，原先經(jīng)營質(zhì)態(tài)在同行中還算可以，是我鎮(zhèn)的成長型企業(yè)，目前業(yè)主已著手經(jīng)營其他業(yè)務(wù)，其水晶加工業(yè)務(wù)僅處于維持的局面。目前全鎮(zhèn)從事水晶玻璃工藝品加工的個體企業(yè)關(guān)停20多家，生產(chǎn)經(jīng)營不正常企業(yè)30多家，可以說全行業(yè)遭遇較大挫折，而更多的企業(yè)處于觀望狀態(tài)。

三、目前企業(yè)的企盼

一是盼銀行信貸的支持。金融危機的沖擊將會有一個過程，從訂單情況來看，生產(chǎn)加工可以繼續(xù)往前走，水晶玻璃工藝品不是沒有訂單，只是利潤在變少變薄，但完全可能通過量來積累，眼下最大的問題是，整體信心不足，資金成本較高。

二是盼結(jié)匯時間的調(diào)整。企業(yè)業(yè)主不希望承擔非生產(chǎn)經(jīng)營問題出現(xiàn)的風險，產(chǎn)品出口付出去的是人民幣，收進來的是美元，但結(jié)匯有個時間過程，如今年接的就是明年的訂單，從加工到發(fā)貨，再加結(jié)匯時間，這期間人民幣和美元的匯率可能從6.85變成了6.75，造成收入的不可預(yù)期性。

三是盼退稅政策的優(yōu)惠。此次，國家對部分出口產(chǎn)品的退稅率真予以了上調(diào)，但對玻璃水晶行業(yè)的出口退稅率仍維持5%。建議相關(guān)部門予以適當調(diào)整。

四

第三篇：加強安全生產(chǎn)管理 促進企業(yè)良性發(fā)展

加強安全生產(chǎn)管理

促進企業(yè)良性發(fā)展

——華寧玉珠水泥有限公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司檢查、指導(dǎo)工作。我謹代表玉珠公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。

我公司在歷年的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展活動中，非常重視安全生產(chǎn)工作，特別是2009年9月新股東接管以來，認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及上級的各項工作部署，牢固樹立以預(yù)防事故為核心的安全生產(chǎn)工作理念，切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機制，確保安全生產(chǎn)，歷年來沒有發(fā)生較大以上安全事故，各類輕傷事故率較低?，F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、企業(yè)基本情況

我公司前身為云南華寧珠山水泥廠，始建于1995年9月，于2005年7月設(shè)立為華寧玉珠水泥有限公司，注冊資金9090萬元, 屬玉溪市重點培育和發(fā)展企業(yè)之一，為華寧縣重點骨干企業(yè)。公司現(xiàn)有三條生產(chǎn)線，采用新型干法水泥生產(chǎn)工藝，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，年產(chǎn)水泥200萬噸。一期年產(chǎn)20萬噸水泥生產(chǎn)線于1997年5月建成投產(chǎn)，二期年產(chǎn)31萬噸水泥熟料生產(chǎn)線于2005年10月投產(chǎn),與之配套的年產(chǎn)水泥60萬噸粉磨系統(tǒng)于2007年9月建成投產(chǎn)，三期年產(chǎn)93萬噸水泥熟料生產(chǎn)線于2011年5月29日建成投產(chǎn)。三條生產(chǎn)線均采用當時先進的工藝及裝備，關(guān)鍵設(shè)備采用國內(nèi)知名廠家產(chǎn)品，配備了計算機中央自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)集

進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和云南省實施意見等文件精神，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)管理責任制度、各崗位安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患整改制度、危險作業(yè)管理制度、事故管理制度、安全獎懲制度、重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，明確全體員工都有責任參與安全管理。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把責任細化到每一位員工身上，杜絕“三違”行為。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責任制，做到責任到人，違者必究，遵章守紀的安全管理工作機制。

三是加強監(jiān)管，防患于未然。建立健全安全生產(chǎn)檔案，對事故隱患和生產(chǎn)過程中危險、危害場所，實施重點監(jiān)控，懸掛危險標識牌和安全管理看板，確定安全距離，防患于未然。堅持召開專項安全生產(chǎn)工作會議，分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作，形成群策群力、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控機制。加強特種設(shè)備維護保養(yǎng)，定期檢測、校驗，確保設(shè)備的靈敏、準確、安全有效，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效杜絕了機械設(shè)備傷人事故。加強對化學藥品、爆破物品等危險物品的管理，建立健全采購、保管、領(lǐng)取、運輸、使用、退庫等規(guī)定，確保危險物品隨時處于受控狀態(tài)，歷年來未發(fā)生流失、被盜等事故。

（二）狠抓落實，大力開展安全生產(chǎn)工作

為抓好安全生產(chǎn)工作，保持公司平穩(wěn)發(fā)展，在工作中始終堅持“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全生產(chǎn)管理機制，以杜絕和減少生產(chǎn)安全事故為目的，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，大力開展安全生產(chǎn)工作。

一、認真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查，每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織學習及進行安全生產(chǎn)檢查，安保部和各部門安全員定期、不定期巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)隱患整改通知書，督促限期整改完畢，#

礦渣立磨處進行火災(zāi)補救、滅火器材使用及火場逃生自救演練。

六、認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》，并作了進一步加強安全培訓工作的相關(guān)安排布置，“牢固樹立培訓不到位是重大安全隱患的意識”，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心，全面落實企業(yè)安全培訓主體責任。

七、為認真貫徹落實2013年全市安全生產(chǎn)工作會議及玉安發(fā)（2013）4號文件精神，組織開展了“十看十查”安全生產(chǎn)活動。按照“一事一方案”對查出的問題進行集中整改，落實資金、人員、責任，采取通報、約談、問責等措施，做到問題沒有得到整改不放過，整改沒有取得實效不放過，成果沒有得到鞏固不放過。

八、為了認真貫徹落實玉政辦發(fā)（2013）81號文及華政辦發(fā)（2013）51號文件精神，認真組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，要求全面排查治理安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴格查處“三違”行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)保障能力，認真解決安全生產(chǎn)管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生。

九、結(jié)合2013年4月20日四川雅安7.0級地震及H7N9禽流感。印發(fā)了防災(zāi)減震常識手冊及怎樣預(yù)防禽流感相關(guān)材料，有效提高全廠干部職工防災(zāi)及預(yù)防禽流感的安全意識。

十、按照華安監(jiān)發(fā)[2013]10號文件要求，以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題，組織開展安全生產(chǎn)月活動。

十一、根據(jù)華工發(fā)[2013]7號《關(guān)于2013開展全縣“安康杯”競賽活動的通知》精神，我公司積極組織開展相關(guān)活動，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推進

產(chǎn)技能。2013年2月17、18日組織公司全員進行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識及相關(guān)法規(guī)培訓（1、安全的定義；

2、安全生產(chǎn)的重要意義；

3、安全生產(chǎn)的方針及基本內(nèi)涵；

4、在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)樹立什么安全理念；

5、安全管理制度；

6、崗位安全管理；

7、各級安全生產(chǎn)職責；

8、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；

9、礦塵的危害及預(yù)防；

10、事故案例分析）。2013年3月針對礦山從業(yè)人員及盛鑫勞務(wù)公司全員進行安全培訓，確保勞務(wù)派遣工與本企業(yè)職工接受同等安全培訓。2013年3月對新進廠員工進行了“三級安全教育”培訓，全面落實先培訓后上崗制度。

三、石灰石礦山隱患整改情況

石灰石礦山由原珠山水泥廠于1994年著手礦山建設(shè)，但因資金缺口大、時間緊等原因，無法規(guī)范化開采，經(jīng)過多年的掏底式、人工打眼硐式爆破開采方法。最終形成臺階高、坡度大的局面，給安全、規(guī)范開采帶來諸多影響。我公司接管后，繼續(xù)對珠山石灰?guī)r礦進行開采，并在認真研究、分析礦山開采狀況的基礎(chǔ)上，針對礦山多年的歷史遺留問題進行隱患整治。

（一）建規(guī)立制，構(gòu)建安全隱患監(jiān)控長效機制

1、建立《玉珠公司礦山開采管理制度》、《安全生產(chǎn)事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等管理制度，發(fā)揮制度在安全生產(chǎn)中的激勵和約束作用，促進生產(chǎn)持續(xù)有效開展。

2、加大對礦山從業(yè)人員的培訓力度，爆破員、特種機械駕駛員、安全員等特種人員持證上崗，不定期組織內(nèi)外學習培訓，穩(wěn)步提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能水平。

3、按“誰主管、誰負責”的原則，每年與礦山簽訂消防安全責任書，層層落實、齊抓共管，事故指標逐年下降。

規(guī)范開采。

4、高度重視隱患掛牌督辦整治。針對礦山存在的沒有形成石料運輸系統(tǒng)、溜運石料過程中危及礦山下部的破碎系統(tǒng)、作業(yè)人員安全和產(chǎn)生的大量揚塵的隱患，實施以下整改方案

（1）按《華寧玉珠水泥有限公司石灰石礦山開采設(shè)計》方案，礦山為山坡露天開采，采場最高作業(yè)標高1850m，采場底部標高1650m，設(shè)計礦山道路選取按露天礦山三級道路標準，礦山道路為半填半挖路基，路面采用泥結(jié)碎石路面，場內(nèi)運輸?shù)缆分饕夹g(shù)參數(shù)：運輸路面寬4米，最大縱坡坡度8%，最小轉(zhuǎn)彎半徑15米，結(jié)合礦區(qū)地形條件及礦山作業(yè)臺階較多、機械設(shè)備移動頻繁等特點，原設(shè)計路面狹窄運輸?shù)缆肺锪鞫氯?，為滿足自卸汽車運輸要求及機械設(shè)備上下通暢，我公司根據(jù)礦山道路現(xiàn)狀，預(yù)計投資30余萬元改造1750m～1800m工作平臺處礦山道路，改造后運輸路面寬6.5米、最大縱坡坡度8%、最小轉(zhuǎn)彎半徑15米，道路改造工作已完工

（2）鑒于目前礦山運輸?shù)缆烽_拓尚未滿足運輸要求，在確保礦山建設(shè)與生產(chǎn)兩不誤的前提下，目前一段時間暫采用溜槽自上而下溜運生產(chǎn)所需石料至1650m平臺即礦山底部(即在一采區(qū)1800m平臺處開挖溜槽兩條、二采區(qū)1800m平臺處開挖溜槽兩條)，1650m平臺底部臨邊處暫采用土夾石堆碼成寬3米、高4-5米的擋土墻，防止?jié)L石對破碎系統(tǒng)設(shè)施危害；溜運石料期間，加強上、下交叉作業(yè)管理，作業(yè)現(xiàn)場需由專人監(jiān)護，并協(xié)調(diào)安排好上下作業(yè)時段及進行必要的安全確認，確保取料人員人身安全；關(guān)閉1650m平臺進出口，并派專人守護進出口，嚴禁車輛及人員進入，嚴密防范，確保溜運石料安全。

（3）針對溜運生產(chǎn)所需石料產(chǎn)生揚塵一事，作了具體要求：

的識災(zāi)、防災(zāi)和自我保護能力，提高員工安全生產(chǎn)的積極性。

（四）抓好生產(chǎn)崗位、部分勞動條件惡劣、安全設(shè)施不配套、不齊全場所的整改力度，努力改善安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。

我公司的安全生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的大力關(guān)心、支持下，比以前有了很大改觀，特別是礦山的開采方式、開采技術(shù)有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步推進，正朝著科學化、規(guī)范化的方向努力邁進。

我的匯報到此結(jié)束，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，專家提出寶貴意見。

謝謝！

華寧玉珠水泥有限公司

二〇一三年九月十一日

第四篇：促進小額貸款公司良性發(fā)展的實踐與思考

促進小額貸款公司良性發(fā)展的實踐與思考

筠連縣政府副縣長 王見華

小額貸款公司是伴隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、緩解中小企業(yè)融資難、推動縣域經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)運而生的一種“只貸不存”的新型農(nóng)村金融組織。小額貸款公司依托的是社會信用體系，服務(wù)的對象是城鄉(xiāng)居民、中小企業(yè)、微小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟，其作用不僅在于幫助中小企業(yè)解決融資難題，降低銀行風險，優(yōu)化信用環(huán)境，完善金融架構(gòu)，在促進地方經(jīng)濟總量增長、財政收入增加、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步和增加就業(yè)等有非常重要的作用。在筠連縣政府的大力推動下，筠連縣匯通小額貸款公司于2010年3月22日正式開業(yè)，處于初期狀態(tài)的小額擔保公司尚有諸多亟待完善的地方。

一、小額貸款公司試點運營情況

筠連縣于2009年下半年啟動小額貸款公司試點工作。筠連縣匯通小額貸款公司于2009年12月31日獲得省金融辦批準籌建；2010年3月22日，匯通小額貸款公司作為全市首家小額貸款公司正式開業(yè)，公司注冊資金1億元，現(xiàn)有營業(yè)面積近400平方米，員工總數(shù)12人。本著“規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健運行、讓利客戶、突出支農(nóng)”的原則，經(jīng)過近3個月的運營實踐，已成功地為700余戶居民、農(nóng)戶和2戶企業(yè)提供近億元融資服務(wù)，為促進“三農(nóng)”發(fā)展、緩解中小企業(yè)融資難、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要而不可替代的作用。與此同時，其自身經(jīng)營效益出現(xiàn)，信貸資產(chǎn)尚未出現(xiàn)大的風險，累計實現(xiàn)利息收入400余萬元，經(jīng)營管理漸入良性軌道。小額貸款公司試點工作取得了初步成效。

二、小額貸款公司試點工作中存在的問題

（一）資金來源的可持續(xù)性。根據(jù)政策規(guī)定，小額貸款公司資金來源主要為股東繳納的資本金和向不超過2家銀行業(yè)金融機構(gòu)融入不超過凈資本50%的資金。筠連縣匯通小額貸款公司截至目前貸款余額已經(jīng)達到1億元，注冊資金已經(jīng)全部投放，向銀行融資目前面臨諸多障礙，增資擴股又須1年以后，再無資金可投。隨著貸款規(guī)模的擴大，加上農(nóng)業(yè)貸款周期長，面對大量的融資需求，如果沒有大量的后續(xù)資金注入，這種“只貸不存”的運營模式就對小額貸款公司的發(fā)展、擴張和作用的進一步發(fā)揮造成了根本性障礙。

（二）缺乏有效的風險控制機制。作為“只貸不存”的小額貸款公司，由于無法吸收公眾存款而將其風險內(nèi)部化，這可能是為防范金融風險而作的制度安排。但是在實際運行中，小額貸款公司也和其他形式的金融機構(gòu)一樣，面臨著很大的風險，同時也存在著風險外部化的可能性。一是系統(tǒng)性風險。從宏觀層面講，金融危機似的系統(tǒng)性風險是任何一家信貸機構(gòu)都難以幸免的，勢必對于中小金融機構(gòu)特別是小額貸款公司造成更大的影響。二是經(jīng)營風險。其經(jīng)營風險可以分為兩種情況：一方面，小額貸款公司本身經(jīng)營不善造成的風險，其核心問題在于，小額貸款公司的實際貸款利率有的超過20%，貸款者則需要超過20%甚至更高的收益率才能承受如此之高的貸款利率。高回報的行業(yè)也一定蘊藏著高風險，一旦經(jīng)濟持續(xù)走低，當這些行業(yè)難以保證高回報率的時候，其償本付息能力將大大降低甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂，小額貸款公司的風險就難以避免；另一方面，小額貸款公司的股東大多為兼營其他業(yè)務(wù)的民營企業(yè)主，在其經(jīng)營其他企業(yè)過程中出現(xiàn)風險，可能會波及小額貸款公司，發(fā)生諸如抽逃注冊資本金等行為，從而對小額貸款公司經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。三是非法集資的風險。盡管政策規(guī)定小額貸款公司不能吸收公眾存款、不得向社會非法集資，但是現(xiàn)實中出現(xiàn)的非法集資案件表明，小額貸款公司的集資沖動是無時不在的，其集資行為極具隱蔽性。小額貸款公司由于缺乏系統(tǒng)管理優(yōu)勢、業(yè)主和經(jīng)營者缺乏金融經(jīng)驗、政府對其監(jiān)管不夠?qū)I(yè)和嚴格，使其風險控制機制嚴重缺位。

（三）小額貸款公司支農(nóng)力度有待進一步加大。按照規(guī)定，小額貸款公司在堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的原則下自主選擇貸款對象，堅持“小額、分散”的原則發(fā)放貸款。但由于信貸管理能力、農(nóng)戶對融資成本的承受能力等因素，目前筠連縣匯通小額貸款公司的客戶多為個體工商戶、私營企業(yè)主，對農(nóng)戶貸款面不大、貸款額占比不高，有違改革試點的初衷。5月末，匯通小額貸款公司貸款余額中，商貿(mào)流通行業(yè)占40%以上；從貸款對象上看，農(nóng)戶貸款占比40%，個體戶貸款占比近60%。這種支農(nóng)貸款比重偏低，客觀原因在于小額貸款公司試點初期主要支持地處城區(qū)及近郊、資金需求短平快、客戶較容易熟悉的對象，主觀原因還是在于信貸資金的逐利本性。

（四）小額貸款公司監(jiān)管缺失問題亟待解決。一是制度設(shè)計上的問題。作為小額貸款公司的監(jiān)管部門，地方政府金融辦同時是一個政府部門，受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)。所以，由政府部門來監(jiān)管小額貸款公司，這種制度設(shè)計本身就存在內(nèi)在的利益沖突，監(jiān)管難于到位。二是監(jiān)管的專業(yè)性問題。目前，銀監(jiān)會、人民銀行的指導(dǎo)意見中規(guī)定“小額貸款公司是企業(yè)法人，同時應(yīng)執(zhí)行國家金融方針和政策，在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我約束，自擔風險，其合法的經(jīng)營活動受法律保護”。由此可見，小額貸款公司被作為一般企業(yè)法人對待，但是其所經(jīng)營的業(yè)務(wù)又屬于專業(yè)性極強的金融業(yè)務(wù)，金融辦作為地方政府協(xié)調(diào)金融事務(wù)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，從專業(yè)性上難以勝任監(jiān)管任務(wù)。三是監(jiān)管力量不足的問題。目前各級政府金融辦屬于新設(shè)機構(gòu)，專職人員較少，從力量上、精力上難以對小額貸款公司進行日常性監(jiān)管。四是對于小額貸款公司的違規(guī)懲戒，僅有市場退出機制，缺乏經(jīng)濟處罰等行政處罰規(guī)定，不利于持續(xù)性、常態(tài)化監(jiān)管。五是目前小額貸款公司暫不能接入人民銀行征信系統(tǒng)，對小額貸款公司的信貸管理和風險防范帶來嚴重制約。

三、促進小額貸款公司良性發(fā)展的對策

小額貸款公司管理體制和經(jīng)營機制靈活，不像商業(yè)銀行那樣受自身市場定位及嚴格的授權(quán)授信管理體制限制，可以根據(jù)當?shù)貙嶋H情況擴大抵押物范圍甚至發(fā)放信用貸款，具有自主權(quán)大、決策快、環(huán)節(jié)少、服務(wù)優(yōu)的特點，這也就形成小額貸款市場上的比較優(yōu)勢。同時，通過小額貸款公司試點運行表明，小額貸款公司應(yīng)予以規(guī)范和引導(dǎo)。

（一）明確小額貸款公司金融機構(gòu)或準金融組織的地位和性質(zhì)。小額貸款公司經(jīng)營的是貸款業(yè)務(wù)，但未獲得銀監(jiān)部門頒發(fā)的金融許可證，它的身份并非金融機構(gòu)。小額貸款公司從目前的性質(zhì)來看，是只貸不存經(jīng)營貨幣資金的盈利組織，既非商業(yè)銀行，也不是金融組織，其經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)的合法身份應(yīng)予明確。

由于小額貸款公司性質(zhì)定位不明確，其經(jīng)營成本偏高。它既享受不到農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等金融機構(gòu)在資金融通等方面的優(yōu)惠待遇，也享受不到金融企業(yè)稅收的優(yōu)惠政策，無形中增大了經(jīng)營成本、加大了經(jīng)營風險。因此，建議銀監(jiān)部門出臺相關(guān)辦法，將小額貸款公司定義為金融機構(gòu)或準金融組織，享受其他涉農(nóng)銀行業(yè)金融機構(gòu)的相同待遇，同時予以更加嚴格的監(jiān)管。

（二）快速提高小額貸款公司的風險防范意識和經(jīng)營管理水平。目前，小額貸款公司的大部分人員均未從事過金融業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)知識欠缺，風險防范意識不強，極易產(chǎn)生風險。從股東結(jié)構(gòu)來看，股東以民營企業(yè)主為主。這些產(chǎn)業(yè)資本進入金融領(lǐng)域并沒有任何與金融相關(guān)的歷史背景，對金融業(yè)發(fā)展及掌控能力還遠遠不夠。因此，亟待提高小額貸款公司風險防范意識和資金運營能力，嚴格規(guī)范經(jīng)營，突出支農(nóng)方向，杜絕高利貸。一是完善自律機制，自覺防范風險；二是加強外部監(jiān)管，促其規(guī)范經(jīng)營。

（三）對小額貸款公司要實行特殊的扶持政策。為促進小額貸款公司又好又快地發(fā)展，在不能確定小額貸款公司金融機構(gòu)合法身份的情況下，政府應(yīng)從財政、稅收、工商管理等方面給予試點公司優(yōu)惠政策，以增強小額貸款公司服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟的信心、能力和責任。國家可通過明確的稅收優(yōu)惠政策，對小額貸款公司給予稅收減免、返還等政策。還可通過財政貼息等手段，鼓勵小額貸款公司為小企業(yè)、“三農(nóng)”發(fā)放貸款，使小額貸款公司成為縣域金融新的生力軍。

第五篇：2012年船舶行業(yè)發(fā)展及就業(yè)情況

淺談中國船舶

楊婉璐：感受別樣評說，收聽非常焦點，這里是《非常視點》。聽眾朋友們大家好，我是楊婉璐。今天是11月1日，星期四，歡迎您收聽《非常視點》。

楊揚：大家好，我是楊揚。俗話說一場秋雨一場寒，最近的武漢因為一場場秋雨的光顧，變得寒意愈濃，然而，正在緊張進行的高校秋季招聘會，卻與天氣形成了鮮明對比，熱度一陣高過一陣，幾乎每場招聘會都像趕集似的那么熱鬧，看上去今年的就業(yè)形勢似乎非常樂觀。

楊婉璐：可是，只有走進招聘會才知道，今年的就業(yè)形勢與今年的經(jīng)濟一樣，不僅缺乏生機，還有著幾分蕭條。作為“211”工程的重點院校，我們學校今年的畢業(yè)生也不好過，除了幾個強勢專業(yè)保持堅挺之外，很多專業(yè)的學生都是拼破頭來爭取好工作，這其中，最為難過的要數(shù)船舶專業(yè)的學生了。

楊揚：我們學校作為一所具有船舶特色的高等院校，一直與大連海事大學、上海海事大學等多所知名院校保持著同等的競爭力，尤其是交通學院的船舶與海洋工程專業(yè)和能動學院的輪機工程專業(yè)，均是國家級重點學科，多年來培養(yǎng)了眾多船舶行業(yè)的高端人才，而今年，一向強勢的船舶專業(yè)就業(yè)形勢卻遭遇了滑鐵盧。

楊婉璐：也許是因為更適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，材料和車輛專業(yè)的學生依然炙手可熱，這讓習慣了公司寵愛、以高就業(yè)率著稱的船舶專業(yè)學生感到無比沮喪。瞬間冷卻的船市，一下子把這些專業(yè)的學生從寵兒變成了棄兒，以前來我校費盡心思吸引專業(yè)人才的大公司，如今卻一齊悄聲匿跡了，有的來了，最多也只是招一兩個人，以此來維持與學校簽訂的就業(yè)合同而已。

楊揚：2012年，我們沒有遭遇世界末日，卻遇到了船舶行業(yè)的大蕭條。單單說船舶蕭條，也許大家還不能理解到底糟糕到什么地步，我們來舉個例子，也許大家就能更直觀的了解船市了。一向鐘情于我校航海畢業(yè)生的中國遠洋公司，在今年10也25日的宣講會上卻難為起了學生。

楊婉璐：該公司的遠洋合同從原來的三至五年提高到五至八年，應(yīng)屆畢業(yè)生從二管輪實習生降格為三管輪實習生，工資當然也早已沒有了昨日雄風。而對于大三學生的合同預(yù)簽條件更是提高到了刁難的地步，不僅要求英語四六級、計算機二級等證書，學習成績還必須在班里排前三名。這樣的條件，已經(jīng)達到了往年外派船員的資格。

（M)

楊揚：歡迎回來，這里是非常視點，今天我們關(guān)注是什么唱衰了中國的船舶行業(yè)。今年的招聘中，不僅船舶運輸公司要求遠遠高過往年，各大船廠、柴油機廠等相關(guān)企業(yè)也顯出了一副趾高氣昂的姿態(tài)。往日千金難求一才的場面，發(fā)生了一百八1

十度的大轉(zhuǎn)彎，這樣尷尬局面的形成有著與經(jīng)濟、科技等眾多方面的因素。

楊婉璐：自08年金融危機以來，中國的船舶行業(yè)就像一個生病的孩子，總是缺乏活力，雖然依舊保持著可觀的增長速度，但在技術(shù)缺乏創(chuàng)新和日益不均衡的發(fā)展中，中國的船舶行業(yè)無法顯現(xiàn)出往日的發(fā)展活力。而歐債危機的到來，更讓處在迷惘中的中國船舶行業(yè)變得沉睡不醒。

楊揚：這樣糟糕的情況，在2012年沒有得到絲毫的轉(zhuǎn)變，反而有愈演愈烈的趨勢。在一系列因素導(dǎo)致鋼材價格大幅下降的背景下，眾多以運輸鐵礦石為生的遠洋散貨船也沒有了生意，進而導(dǎo)致各大船廠的訂單量急劇下降，甚至面臨沒船可造的尷尬境地。正是在這樣的境遇下，遠洋船員和船舶設(shè)計人員的需求量幾乎降為零。

楊婉璐：這次船舶危機來的既兇猛又持久，幾乎所有的造船大國都受到了較大的沖擊，而中國成了最大的受害者，而且是嚴重的內(nèi)傷。將中國船舶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與其他世界造船強國進行一下比較，就不難發(fā)現(xiàn)，韓國、日本這些傳統(tǒng)造船強國有著比中國更為穩(wěn)固的造船科技基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也非常合理。

楊揚：從傳統(tǒng)的客貨船，到天然氣船、大型油輪等技術(shù)含量很高的特種船，再到海洋工程裝備，發(fā)達國家的船舶制造都涉及到了，反觀中國，雖然在2010年超過韓國成為了世界最大造船國，而在支撐這一榮譽的背后卻是清一色的散貨船，可以說，我們國家在散貨船方面已經(jīng)達到了頂峰，而對于其他領(lǐng)域則很少試足。

楊婉璐：正是這樣不平衡、缺乏高新技術(shù)支持的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才導(dǎo)致我們的船舶企業(yè)在風暴危機中轟然垮塌。我們不得不承認韓國在造船行業(yè)中的霸主地位，當世界船市陷入低迷的時候，韓國各大船企很迅速的由傳統(tǒng)船舶制造，轉(zhuǎn)向了科技含量更高的特種船和海洋工程船舶的制造上來。而對于沒有多少技術(shù)積累和造船經(jīng)驗的中國船企來說，就只能在破屋中等待暴風雨的吹打了。

楊揚：從數(shù)據(jù)中就可以真切體會到，中國船企的損失是多么慘重。據(jù)統(tǒng)計，今年1至7月份，全國造船完工量3500多萬載重噸，由上半年同比增長4.2%轉(zhuǎn)為下降7.7%；新承接船舶訂單量1164萬載重噸，同比下降50.7%，出口船舶比例也大幅下降，國外市場份額急劇收縮。

（M)

楊婉璐：剛體會到船舶帶來的甜頭，就遭遇了如此沉重的打擊，很多船廠和船舶運輸公司因不堪重負而相繼倒閉。本來紅紅火火的航運業(yè)，受到了世界經(jīng)濟增長放緩的嚴重影響，不僅造船市場有效需求嚴重不足，航運運力也由于無貨可運而出現(xiàn)過剩的境地，持續(xù)低迷的國際航運市場給剛有起色的世界經(jīng)濟開了個大玩笑，沒有被08年金融危機沖擊到的中國，此時也顯得有些力不從心了。2

楊揚：航運風暴吹來，中國船舶制造業(yè)沒能像其他造船強國一樣保持住堅挺，眾多船企的境況是一天不如一天，好的能維持現(xiàn)狀，不好的正在申請破產(chǎn)，在國外，雖然航運業(yè)不景氣，還遠沒有達到倒閉的絕地，中國船企的免疫力為什么這么低呢？除了經(jīng)濟**之外，內(nèi)在因素也決定了我們國家船舶發(fā)展的命運。

楊婉璐：科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這一點，在船舶制造中顯得極為重要。改革開放以來，我們國家的船舶制造業(yè)走過了借鑒、吸收、轉(zhuǎn)化和仿制的成長之路，船舶制造能力快速增長，從幾千噸級的油輪，到現(xiàn)在幾十萬噸級的大型油輪，我國在仿制的道路上似乎已經(jīng)達到了巔峰。但由于經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，我們一直在致力于各種貨船的設(shè)計和制造，忽視了各船舶種類的之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

楊揚：在上世紀九十年代，國家建立起多個船舶柴油機研發(fā)團隊，其中我校研發(fā)出的大型船舶中速柴油機達到了世界先進水平，可在與國外柴油機對比中，價格不占優(yōu)勢，沒能得到廣泛的推廣。在加上研發(fā)需要耗費大量資源和時間，迫于經(jīng)濟快速發(fā)展的壓力，國家基本放棄了大型中低速柴油機的研發(fā)，一直到今天，我們還在不斷的進口外國船舶柴油機。

楊婉璐：柴油機是一艘船舶的心臟，船舶的好壞在很大程度上取決于柴油機的性能，以我國現(xiàn)有的能力，尚不能制造出世界水平的大型低速柴油機，在這種情況下，造船大國的寶座是坐不穩(wěn)的。航運業(yè)的寒冬，在適當?shù)臅r候提醒了中國高層和眾多船企。如今，在燃油價格不斷上漲的形勢下，世界各造船強國都在積極研發(fā)新型動力船舶，如天然氣動力、核動力船舶等。

楊揚：科技永遠在進步，而質(zhì)量永遠是建立在科技基礎(chǔ)上的，以數(shù)量取勝的思想應(yīng)當在適當時刻放棄。中國造船業(yè)之所以遭此重創(chuàng)，正是因為我們沒能正是自主研發(fā)的重要性，在關(guān)鍵地方依靠他人永遠都做不到“青出于藍而勝于藍”的成就。在全球化程度如此高的今天，競爭力的強弱往往決定了一個企業(yè)、甚至國家的興衰，沒有科技作為支撐，遲早會被淘汰的。

（M)

楊婉璐：歡迎回來，這里是非常視點。今天我們關(guān)注中國船舶行業(yè)的出路在哪里，如何才能尋找到船舶的第二個春天呢？面對激烈的競爭，利用自身的優(yōu)勢，結(jié)合本國國情來制定發(fā)展計劃，才能走出屬于自己的強盛之路。打開百度，輸入“海洋工程”進行搜索，可以找到一千多萬個搜索結(jié)果，在傳統(tǒng)船舶行業(yè)受挫的情況下，海洋工程作為對船舶的延伸和發(fā)展，成為眾多船企的又一條發(fā)展之路。

楊揚：2012年5月9日，由中國海洋石油總公司自主設(shè)計的深水半潛式鉆井平臺 “海洋石油981”，在南海海域正式開鉆，標志著中國海洋石油工業(yè)的深水戰(zhàn)略邁出了實質(zhì)性的步伐，也成為中國發(fā)展海洋工程裝備的一個重大轉(zhuǎn)折點。中國海洋石油總公司大力推動的“五型六船”深水發(fā)展戰(zhàn)略，使得中國在深海油氣開發(fā)方面組建起一個強大的“聯(lián)合艦隊”。

楊婉璐：隨著石油價格的不斷上漲，世界各國開始重視深海石油開發(fā)，而深海石油鉆井平臺只是這眾多發(fā)展機遇中的一個，也是拯救中國低迷船市的一個亮點。時代在進步，人們對船舶的要求也逐漸體現(xiàn)出多樣化的趨勢，要保持住船舶行業(yè)的生命力，就要不斷拓寬市場，可以預(yù)見多用途的大型打撈船、豪華游船依然是發(fā)展的重要突破點。

楊揚：要發(fā)展就要抓住機遇、調(diào)好發(fā)展的航舵，時刻準備起航，就連中日之間的釣魚島之爭，也為船舶復(fù)興帶來了些許動力。今年7月份，我國最大的海上執(zhí)法公務(wù)船“海巡01”輪在武漢下水，該船排水量5400多噸，耗資3.6億，正是這樣的一個大訂單，為武昌船舶重工公司打了一劑強心劑，有力的緩解了船市低迷時期的壓力。

楊婉璐：釣魚島局勢的緊張，促進了中國海監(jiān)船隊伍的發(fā)展，也向生活在水生火熱之中的船廠伸出了援手，有力的緩解了船廠無單可接的尷尬局面?？梢哉f，海監(jiān)的發(fā)展在適當時刻促進了中國船市的復(fù)興，這對船廠來說也是一種機遇。不管怎么說，要想發(fā)展，船廠就不能保守的停留在傳統(tǒng)船舶制造中，要更好的適應(yīng)時代發(fā)展，積極擴寬產(chǎn)業(yè)面，通過技術(shù)創(chuàng)新提高制造水平。

楊揚：通過與先進國家的船舶制造業(yè)的對比，我們才發(fā)現(xiàn)自主創(chuàng)新是多么重要。有雄厚的技術(shù)支持，中國船舶行業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。而要獲得最新的技術(shù)，國家就應(yīng)當加大對技術(shù)研發(fā)的投入。在學校的這幾年，我真切的感受到，我們的船舶教學特色在逐漸褪色，相關(guān)的教學投資力度每況愈下，不僅平時的教學、實習設(shè)施嚴重老化，就連航海等專業(yè)學生實習所需的船舶也只能在外尋找。

楊婉璐：只有加大優(yōu)秀船舶人才的培養(yǎng)力度，才能為船舶發(fā)展創(chuàng)造新的飛躍。在船舶全球化的今天，船舶人才更要全球化，國內(nèi)的一些航海院校通過與國外公司簽訂就業(yè)合同，培養(yǎng)了一些船舶通用型人才，這是一個非常值得借鑒的方法，這樣做，在某些方面也能促進中國船舶制造、創(chuàng)新水平與國際的接軌。

（M)

楊揚：下面播報本期評論：只有具備了雄厚的科技作為動力，中國的船舶才能航行的更遠；只有緊抓機遇、積極進取，中國的船舶才能駛向正確的航向。危機不可怕，可怕的是失去信心，只要心中留有希望，我們早晚能夠起航。從另一個角度想，危機的到來，正是中國船舶行業(yè)進行整合、在發(fā)展的良好時機，當陽光再次普照大海時，無數(shù)的中國船舶會航行的更遠、更穩(wěn)。

楊婉璐：好了，聽眾朋友們，本期非常視點就跟您聊到這里了，希望您在我們的節(jié)目中能有所收獲，有所感悟。播音：楊揚，楊婉璐，導(dǎo)播費騰 編輯李祥運，感謝您的收聽，我們下期節(jié)目再見