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      2018督導(dǎo)檢查政教匯報內(nèi)容

      時間:2019-05-14 14:14:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2018督導(dǎo)檢查政教匯報內(nèi)容

      一、德育教育

      根據(jù)教育部“立德樹人”的總方針,堅持德育一盤棋的工作思路,樹立每個人都是德育導(dǎo)師的德育工作理念,首先成立了以孫校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了每個教職員工的德育教育工作職責(zé)。

      學(xué)校根據(jù)教育局的工作安排制訂了《松山一小德育工作三年整體規(guī)劃》,《十個好習(xí)慣養(yǎng)成系列方案》,內(nèi)容涵蓋隊伍建設(shè)、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成、主題教育的開展、三結(jié)合教育等。并根據(jù)規(guī)劃學(xué)校制定了全面的德育制度和德育工作考核細(xì)則。

      學(xué)校班子和政教處以德育制度為準(zhǔn)繩,以考核細(xì)則為抓手,對班級進(jìn)行網(wǎng)格化管理,采取了“日檢查、周評比”制度,形成“教育-管理-反饋-再教育-再管理”的工作模式。學(xué)期末根據(jù)平時的檢查和評比對班主任和科任教師的德育工作進(jìn)行考核,使德育教育時時在,處處在。

      二、主題教育

      1、雷鋒精神一直是我們中華民族不朽的靈魂,3月6日我校開展了“學(xué)雷鋒,愛心捐贈活動”學(xué)生的捐贈的不僅是物質(zhì)上的更是對別人的關(guān)心和幫助,孩子們的靈魂又一次得到了凈化。

      2、為了緬懷先烈,牢記歷史。4月5日,清明節(jié)期間我校組織全校師生開展了“網(wǎng)上祭英魂”簽名寄語活動,孩子們時刻用英烈的英勇事跡鼓勵和鞭策自己,做一個優(yōu)秀的少先隊員。

      3、感恩,是我們每個人應(yīng)該具備的德行素養(yǎng)。4月17日,我校請到了意林編輯部的索明丹老師,他們?yōu)槿熒退械膶W(xué)生家長上了一堂生動的感恩教育課。一個個真實而感人的案例,觸動了學(xué)生們內(nèi)心深處最為柔軟的地方,激發(fā)了學(xué)生對父母、老師、同學(xué)以及社會的感恩之情。4、4月23日-4月28日分年級進(jìn)行社會實踐活動,孩子們參觀了赤峰市博物館、圖書館、人防基地、動物園等,孩子們走出校園,了解赤峰的發(fā)展歷史以及赤峰的文化、圖書館的建館歷史、圖書館的功能、在人防基地,孩子們了解到了各種安全防護(hù)知識等等。拓寬了學(xué)生的視野,增長了知識。5、5月30日,我們舉行了“崇尚英雄,精忠報國”的主題教育。6、9月1日,我校號召家長陪同學(xué)生觀看了開學(xué)第一課,高年級寫了觀后感,教育孩子們?nèi)绾蚊鎸ι?、如何樹立遠(yuǎn)大的理想。

      7、為了提高學(xué)生的身體素質(zhì),九月份我們對全校學(xué)生的體質(zhì)健康進(jìn)行了監(jiān)測,對全校學(xué)生的視力情況進(jìn)行了檢測。檢測后進(jìn)行了數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、反饋工作。在九月末召開了全校運(yùn)動會,孩子們積極參與、奮力拼搏為班級爭得了榮譽(yù)的同時增強(qiáng)了合作意識。

      8、為進(jìn)一步引導(dǎo)中小學(xué)生認(rèn)知民族傳統(tǒng)、增強(qiáng)民族意識、尊崇民族精神、弘揚(yáng)民族文化,9月18日上午,各中隊開展了“迎中秋”的主題少先隊活動。9、10月16日,我校隆重舉行新生入隊活動,給孩子們上了一節(jié)生動的德育課。10、10月15日,為了扎實環(huán)境育人的功能,我們對全校的班級文化和廊道文化進(jìn)行了檢查評比,檢查后,每個年級評出了一、二等獎,并對檢查結(jié)果進(jìn)行了公示。

      11、“百善孝為先”是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,為了培養(yǎng)孩子從小敬老愛老的美德,10月17日,松山一小少先隊圍繞“敬老、尊老、愛老、助老”的主題,組織開展了重陽節(jié)尊老愛老系列活動。

      三、常規(guī)管理

      (1)強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,真正將工作做好做實,采取了“日檢查、周評比”制度,形成“教育-管理-反饋-再教育-再管理”的工作模式。

      (2)學(xué)校加強(qiáng)了班級建設(shè),加大考核、獎懲力度。通過班級評比“流動紅旗”、爭當(dāng)光榮升旗手、設(shè)置學(xué)生文明監(jiān)督崗、紅領(lǐng)巾廣播、《七彩校園》校報等多種途徑來加強(qiáng)對學(xué)生的道德教育和行為規(guī)范教育。

      (3)各班級精心布置了班級文化環(huán)境和廊道文化,使班級在精神面貌具有和諧的氣氛。充分體現(xiàn)了“一班一特色,一年級一風(fēng)格”。(4)為了加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,班級內(nèi)采取學(xué)生品德習(xí)慣“積分制”的制度。

      四、構(gòu)建了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò);建立了家長學(xué)校。

      (1)成立家長委員會。學(xué)期初班主任都會下發(fā)《家庭情況調(diào)查表》組建了家長委員會,政教處對每班的家長委員會都登記在冊,方便了學(xué)校、班級以及學(xué)生的管理與溝通。

      (2)政教處還利用我們的公眾號和微信群向家長下發(fā)一些家庭教育的文章,向家長宣傳最新的家庭教育理念,為我校的家校溝通注入了新的生機(jī)與活力。

      (3)為了在家校之間架起一座綠色的通道,我校在9月7日召開了新學(xué)期開學(xué)典禮暨一年級入學(xué)儀式。全校學(xué)生和一年級新生家長全部參加。在開學(xué)典禮上孫校長做了熱情洋溢的講話,鼓勵學(xué)生們在新的學(xué)期里要有新的變化和新的風(fēng)貌。

      (4)為了讓家長了解學(xué)校的教育教學(xué)和學(xué)校管理工作,了解孩子在學(xué)校的表現(xiàn),增進(jìn)教師和家長的溝通,我校在9月8日召開松山一小全校學(xué)生家長會。

      五、班主任管理

      (1)建立一支高素質(zhì)的師資隊伍是學(xué)校德育工作的重心,因此,一年來,我們繼續(xù)加大班主任管理工作的力度定期開展班主任會議。強(qiáng)化班主任考核制度,出臺了班主任工作考核細(xì)則。

      (2)為了把德育落到實處,我們編寫了班主任工作手冊,每月召開一次班主任會,每學(xué)期進(jìn)行一次班主任工作經(jīng)驗交流,使班主任工作持續(xù)有力地發(fā)展。

      六、武術(shù)特色間操課

      本著讓學(xué)生強(qiáng)身健體的理念,我校自2015年開展了全校性的武術(shù)特色間操課,聘請專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),體育教師利用體育課進(jìn)行普及訓(xùn)練,每周各年級組還有一節(jié)專業(yè)武術(shù)訓(xùn)練課。

      特色武術(shù)間操課,簡捷易學(xué),姿勢舒展,動作靈活,剛?cè)嵯酀?jì),深受學(xué)生們的喜愛。現(xiàn)在武術(shù)間操課已經(jīng)已經(jīng)成為我校一道亮 麗的風(fēng)景。

      第二篇:督導(dǎo)檢查內(nèi)容(精選)

      關(guān) 于 督 導(dǎo) 檢 查 內(nèi) 容(提綱)

      一、項目部: 1)環(huán)境大體情況。

      2)著裝、儀容儀表、工牌佩戴。3)規(guī)章制度上墻是否齊全。

      4)工作計劃(年、季、月、周)執(zhí)行情況(哪些已完成;那些正在進(jìn)行;那些還未完成)。

      5)工作流程、范圍、標(biāo)準(zhǔn),6)人員管理(考勤表、人員核實、現(xiàn)狀、缺崗缺員情況)7)工作日志。(項目經(jīng)理和主管)

      8)工作會議(例會)部署工作落實情況,未完成情況說明。9)人員培訓(xùn)情況(定期、不定期、崗前)。10)公司規(guī)章制度,紀(jì)律執(zhí)行情況、現(xiàn)狀。11)滿意度調(diào)查(找甲方了解填表格、詢問、記錄)12)各類表格填寫情況。13)巡查記錄。14)應(yīng)急預(yù)案。15)項目例會記錄。16)安全狀況。

      17)主管、領(lǐng)班工作情況。

      18)臨時工作完成情況、甲方反饋情況

      19)對聘用單位人員的管理、協(xié)調(diào)能力、甲方對其組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、責(zé)任心(企業(yè)服務(wù)理念的貫輸)等方面考查。20)上級部門要求整改的落實情況

      二、保潔

      1)工作區(qū)域分工、人員調(diào)配。2)公共區(qū)域清潔完成情況。3)衛(wèi)生死角檢查。4)著裝、儀容儀表。5)服務(wù)意識的考察。6)工作規(guī)范要求。

      7)工具使用(養(yǎng)護(hù)、保管)情況。8)工作流程。9)衛(wèi)生間檢查。

      10)工作規(guī)范、工作紀(jì)律。11)值班室環(huán)境狀況。

      12)工具、物料領(lǐng)用情況(擺放、保管)。13)垃圾收集(指定位置、回收防二次污染)。14)垃圾清運(yùn)、處理。15)臨時性工作完成情況。16)考勤表。

      17)甲方反饋、滿意度調(diào)查情況

      18)工具物品擺放及清潔情況、清潔藥劑使用保管情況(明顯標(biāo)志)。

      三、綠化(租擺)

      1)基本情況(二級綠化標(biāo)準(zhǔn))。2)日常養(yǎng)護(hù)情況。

      3)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

      4)工具、物料使用情況(領(lǐng)用、擺放、保存)。5)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)情況。

      6)落葉、雜物清理處置情況(忌點燃)。7)與甲方進(jìn)行滿意度調(diào)查。

      四、保安

      1)崗位檢查(是否缺崗、串崗、離崗)。

      2)著裝、儀容儀表、文明用語、個人衛(wèi)生、服務(wù)意識。3)值班記錄(含交接班記錄)。4)巡查記錄。

      5)中控室(崗位情況、值班記錄、交接班記錄、工作狀況;內(nèi)務(wù)、設(shè)備運(yùn)行情況等)。6)規(guī)章制度上墻。

      7)消防(設(shè)備、設(shè)施狀況、責(zé)任制)。8)常用通訊聯(lián)絡(luò)方式。9)警具使用與保養(yǎng)。

      10)內(nèi)務(wù)(宿舍衛(wèi)生、物品擺放)。11)考勤情況。12)應(yīng)急預(yù)案。

      13)出入記錄(人員、車輛)。

      14)安全標(biāo)志、隔離墩、警示線、指示線、警示標(biāo)志、臨時施工標(biāo)志。

      五、維修

      1)工作區(qū)域、人員分工。2)值班室環(huán)境衛(wèi)生。

      3)規(guī)章制度上墻(包括聘用單位、含工作流程)。4)工位器具領(lǐng)用、使用情況及保管(誰領(lǐng)用誰保管)。5)值班記錄(交接班記錄)。6)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況。7)維修記錄(報修單制度)。8)圖紙保管、使用。9)警示牌

      10)工位器具擺放、保養(yǎng)。11)配合維保單位工作情況。12)庫房(出入庫物品管理發(fā)放手續(xù)等)。13)交接班記錄。14)巡查記錄(維修)。

      15)定期排查記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄。16)防鼠、防雷電、防汛措施。17)維修應(yīng)急預(yù)案。

      18)滿意度調(diào)查(甲方、使用單位)。19)考勤情況。

      六、鍋爐房

      1)工作區(qū)域環(huán)境狀況(文明生產(chǎn)、清潔明亮;工具、備品、備件擺放整齊)。2)員工著裝、工牌、持證上崗、儀容儀表、文明用語。3)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否上墻。

      4)設(shè)備運(yùn)行狀況(是否按操作程序、規(guī)范;各類儀表、閥門是否正常、反應(yīng)準(zhǔn)確;是否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象)。

      5)鍋爐運(yùn)行記錄,交接班記錄;水處理設(shè)備運(yùn)行及水質(zhì)化驗記錄;設(shè)備搶修、保養(yǎng)記錄;巡回檢查記錄等。

      6)警示牌、標(biāo)志牌是否具備,張貼、擺放明顯。應(yīng)急照明裝置是否正常。7)防火、防事故措施(應(yīng)急預(yù)案)是否到位,設(shè)備設(shè)施是否齊全。

      8)物料(化學(xué)藥品、汽源等)是否按規(guī)范專人領(lǐng)取、使用、保管、存放、處理并登記)。

      9)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、考勤執(zhí)行情況。10)安全閥、壓力表是否定期效驗。

      11)事故預(yù)防;處置方案,處置結(jié)果;報告是否按規(guī)定填寫《鍋爐壓力容器事故報告》,并及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)。

      12)工作區(qū)域內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,是否定期打掃,廢物是否按要求處理;設(shè)備設(shè)施是否定期保養(yǎng)、檢修。

      13)報修電話是否暢通,記錄是否完整,維修是否及時,反饋記錄。

      第三篇:督導(dǎo)檢查匯報材料

      督導(dǎo)檢查情況匯報總結(jié)

      丁莊高級小學(xué)根據(jù)縣教育局對教育工作綜合督導(dǎo)評估的要求,積極開展督學(xué),規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育質(zhì)量,培育辦學(xué)特色,營造良好教育氛圍,促進(jìn)學(xué)校教育健康和諧發(fā)展。

      本學(xué)期,縣教育局及丁莊鄉(xiāng)教官會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作最終目標(biāo),狠抓學(xué)校安全工作,強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,深化教育改革,穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育,現(xiàn)將督導(dǎo)檢查A1和A2情況總結(jié)如下:

      一、主要工作:

      主要成績:

      (1)扎實開展了“發(fā)揮特長,群策群力”工作,全校教師一切工作奮勇爭先的意識得到加強(qiáng),圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù),教師干勁十足,學(xué)校各項工作有了明顯提高;

      (2)教學(xué)常規(guī)工作得到加強(qiáng),堅持了以教學(xué)為中心,全面提高教育質(zhì)量。

      按上級要求開齊學(xué)科、開足了學(xué)科,對本校教學(xué)質(zhì)量考核獎勵辦法、教師工作量評定等制度要進(jìn)行了修改和完善,使之更能適應(yīng)本校實際情況,激發(fā)了全校教師的工作積極性。

      (3)各種檔案材料、照片齊全,各種方案齊全,并有回復(fù)。

      二、亮點工作:

      ①全力打造“書香校園”,學(xué)校努力為學(xué)生營造一個濃厚的文化氛圍,墻報宣傳,讀書角,閱覽室......我們堅信“行動就有收獲”,堅信“特色就是卓越”,力求通過這項工作的扎實推進(jìn),把我校建成一所特色鮮明、教師隊伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。

      ②校務(wù)公開制度。學(xué)校不但對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行公開,而且對教師的日常工作進(jìn)行公開,學(xué)生也可以利用校務(wù)公開欄“監(jiān)督”老師。促進(jìn)教師進(jìn)步。

      二、不足和今后改進(jìn)措施

      在肯定成績的同時,也清醒地認(rèn)識到工作中存在的差距和不足,更要著眼于今后工作的開拓和創(chuàng)新。

      1.各種檔案擺放次序欠佳,分類不是很細(xì)致。

      2.加強(qiáng)教育科研活動,進(jìn)一步深化教學(xué)改革。

      3.將學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)工作落到實處,加強(qiáng)溝通與指導(dǎo),努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生特長,優(yōu)化評價。

      4.對于活動課程的管理與評價,如何做到科學(xué)、有效、持續(xù),需要我們的思考和實踐,逐步建立并完善關(guān)于活動課程的管理與評價體系;如何調(diào)動學(xué)生全員參與面,特別是一些有困難的學(xué)生,如何把評價工作做得公正、全面?操作起來簡單可行?這都是我們今后要解決的問題。

      以上是丁莊高級小學(xué)對于督導(dǎo)檢查工作的一些總結(jié)和認(rèn)識。不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指點。

      第四篇:督導(dǎo)檢查匯報材料專題

      紅古區(qū)海石灣第四小學(xué)迎接市、區(qū) 教育工作過程性督導(dǎo)評估自查匯報材料

      一、基本情況:

      我們海石灣第四小學(xué)的原系窯街煤電公司第四中學(xué)小學(xué)部,1998年投資興建,1999年正式交付使用的國企學(xué)校。2007年11月下旬,學(xué)校整體移交地方政府管理后,于2008年2月,原四中的初、高中撤并后,便被更名為紅古區(qū)海石灣第四小學(xué)。學(xué)校師資力量較強(qiáng),校園綠化達(dá)標(biāo),辦學(xué)環(huán)境優(yōu)美。五年來,校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工艱苦創(chuàng)業(yè)、勵精圖治、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、積極進(jìn)取,使教育教學(xué)工作和其它各項工作都有了長足的發(fā)展。

      學(xué)校現(xiàn)有16個教學(xué)班,學(xué)生839人,現(xiàn)有58名專任教師。其中大專以上學(xué)歷49人,中專學(xué)歷6人,中師3人,符合規(guī)定要求。目前,有中學(xué)高級教師1人,中學(xué)一級教師3人,小學(xué)高級教師41 人??梢哉f,海石四小有一支工作敬業(yè),開拓進(jìn)取,積極向上,充滿活力的教工隊伍。

      學(xué)校占地面積9288平方米,生均占地面積59.83平方米,校舍建筑面積3048平方米,生均建筑面積6.33平方米,體育活動面積3428平方米,學(xué)校綠化面積8250平方米,生均綠化面積13.68平方米。學(xué)校2008年、2009年、2010年分別投入資金4.71萬元、6.66萬元、5.27萬元進(jìn)行了硬件投資,新建備課室、媒體教室各一間,并添置13臺教師使用電腦,現(xiàn)有普通教室14間,多功能廳、音樂教室、體育器材室、心理咨詢室、圖書室各1間。

      二、工作進(jìn)展和相應(yīng)措施

      (一)、精心培育,強(qiáng)化錘煉,隊伍素質(zhì)不斷優(yōu)化。

      教師隊伍素質(zhì)是辦學(xué)成敗的關(guān)鍵,也是我校積極實施和不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的切入口。

      1、努力建設(shè)勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)有9人,年齡、學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)搭配較合理,崗位明晰,分工明確,各盡其能,日常工作努力做到三個堅持:

      (1)堅持加強(qiáng)黨建工作。

      按照上級黨委要求,深入開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,使大家在學(xué)習(xí)中不斷完善,不斷反思,不斷提高,不斷提高政治素養(yǎng),切實增強(qiáng)理政和服務(wù)意識。

      (2)堅持深入教學(xué)一線。

      三位校級領(lǐng)導(dǎo)在抓好內(nèi)部管理工作的同時,經(jīng)常深入課堂,督導(dǎo)教學(xué)。分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于30節(jié),班子其他成員每學(xué)期聽課不少于20節(jié),從而全面、客觀掌握教學(xué)實情,堅持強(qiáng)化工作職責(zé)。

      (3)堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      每位班子成員對分管工作認(rèn)真負(fù)責(zé),注重協(xié)調(diào)、合作,提高工作實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常管理,扎實做好值日工作,早到校、晚離校,自覺維護(hù)正常教學(xué)秩序,確保校園環(huán)境整潔和學(xué)生安全。班子成員以身作則,率先垂范。用實際行動為教師樹立了榜樣,進(jìn)一步調(diào)動了全校員工的積極性,增強(qiáng)了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,向心力。

      2、致力打造德高能強(qiáng)的教師隊伍。

      (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化師德建設(shè)。

      近年來,我校按照區(qū)委、教育局黨委的要求,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求全校教師,認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí),大力開展師德教育,弘揚(yáng)師德師風(fēng),不斷提高教師政治素養(yǎng)和理論水平。

      (2)學(xué)習(xí)提高,引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。

      ①認(rèn)真組織校本培訓(xùn)。學(xué)校先后有計劃地組織全體教師圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行了新課程、信息技 2

      術(shù)教育等校本培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了教師教育教學(xué)理念,提高了教師業(yè)務(wù)能力。為教師反思教學(xué)實踐、改進(jìn)教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的途徑。

      ②不斷選派班主任和科任教師走出去,學(xué)習(xí)教學(xué)上的先進(jìn)經(jīng)驗。每學(xué)期,我們都會派出一線教師參加省、市組織的教育教學(xué)觀摩學(xué)習(xí)活動,聽取專家講座,參加學(xué)術(shù)交流。教師返校后,安排與會教師為全體教師做匯報,汲取經(jīng)驗、推廣方法。

      ③評優(yōu)爭先氛圍日漸濃厚。每年教師節(jié)學(xué)校都要大力開展評優(yōu)選優(yōu)活動,樹立典型、推動工作。并優(yōu)中選優(yōu),向上一級部門進(jìn)行推薦。2009年,我校周維綱、祝力泳、趙學(xué)珍分別被評為區(qū)教育系統(tǒng)“先進(jìn)黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”;郭永前被省教育廳、團(tuán)省委、團(tuán)少工委評為“甘肅省優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員”;郭永前、劉玉英、景建萍、李香凝分別被評為紅古區(qū)“先進(jìn)教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“教學(xué)新秀”;2010年9月,我校張麗萍同志被評為蘭州市優(yōu)秀教師;10月校長郭永前被中國教育學(xué)會評為第六屆全國優(yōu)秀校長;王麗老師被中國教育學(xué)會評為第六屆全國優(yōu)秀班主任。

      (二)整合力量,加強(qiáng)實踐,德育實效明顯提高。

      我校根據(jù)新時期對德育工作的要求,積極探索新思路,研究新問題,使我校德育工作充滿活力,卓有成效。

      1、完善德育網(wǎng)絡(luò),形成工作合力。

      學(xué)校成立了以黨支部書記、校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由校長——教導(dǎo)處——年級組——班主任和黨支部——少先隊大隊部——各中隊兩條縱向管理系統(tǒng),學(xué)校制訂德育工作計劃,定期召開德育工作會議,研究問題、思考對策、部署安排各項德育活動。

      2.夯實基礎(chǔ)工程,力求全方位參與。

      ①少先大隊部認(rèn)真辦好??鹅o聽花開》;各中隊每學(xué)期更新《學(xué)習(xí)園地》;教導(dǎo)處設(shè)立心健教育專欄。通過這些窗口,不斷提 3

      高德育成效。

      ②組織好中隊主題觀摩活動,各年級中隊分別圍繞文明禮儀、傳統(tǒng)教育、校園安全等主題開展活動,內(nèi)容豐富、形式新穎,使各項教育得到了延伸和拓展。

      ③努力做到學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”:一方面密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系,利用“校訊通”這一平臺,做好與家長的聯(lián)系工作。家校信息的互動,使教師和家長能及時了解了學(xué)生的家校表現(xiàn)情況,為共同教育好學(xué)生起到了良好的橋梁作用;另一方面密切與社會的聯(lián)系。學(xué)校建立了校外輔導(dǎo)員隊伍,經(jīng)常和派出所、交警中隊、消防隊等聯(lián)系,扎實開展法制暨安全教育活動,創(chuàng)造和諧育人環(huán)境。

      3、強(qiáng)化養(yǎng)成教育,注重習(xí)慣培養(yǎng)。

      對于小學(xué)生而,言日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成十分重要,也是我們小學(xué)教育的重中之重。在這方面,我們的做法是:培養(yǎng)訓(xùn)練,檢查督促,嚴(yán)格管理,不斷強(qiáng)化;我們的途徑是:擺事實,講道理,多引導(dǎo),重實踐。學(xué)校通過開展豐富多彩的系列活動,形式多樣的主題班會,持之以恒的常規(guī)教育,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。與此同時與學(xué)生家長密切配合,及時溝通,通過召開家長會、簽訂責(zé)任書,四次印發(fā)“告學(xué)生家長書”等行之有效的辦法,齊抓共管、有的放矢,不斷加強(qiáng)對學(xué)生的教育,提高學(xué)生整體素質(zhì)。

      4、構(gòu)建校園文化,豐富辦學(xué)內(nèi)涵。

      校園文化建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時又是學(xué)校日常教育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,時刻給人以奮進(jìn)向上的力量。

      五年來,我校不斷加強(qiáng)校園文化創(chuàng)建力度,努力創(chuàng)建校園文化,完善育人環(huán)境。加大資金投入。先后制作鋁合金宣傳欄6個,校園安全橫幅標(biāo)語20余條,其他宣傳牌匾20余個,文化櫥窗10余塊,從而給全校學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個“時時受教育,處處受感染”的德育氛 4

      圍。10月份,學(xué)校與窯街煤電公司電視臺聯(lián)合錄制的專題片《海石四小校園文化建設(shè)巡禮》也制作完成。由于我校校園文化建設(shè)工作突出、成績顯著,被蘭州市園林局評為市級 “綠化達(dá)標(biāo)單位”,被紅古區(qū)環(huán)保局評為“綠色學(xué)?!?。

      學(xué)校德育目標(biāo)明確,各項制度健全且執(zhí)行較好,因此德育工作取得了較好的成績,優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,學(xué)生的文明素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步的提高。

      (三)優(yōu)化管理,逐步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

      素質(zhì)教育的最終目的是提高全體學(xué)生的整體素質(zhì),在長期的教學(xué)實踐中,我校始終以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主題,以教育創(chuàng)新為動力,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),突出過程管理,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)落實,注重課堂延伸,全面扎實地推進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升。

      1、強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)常規(guī)。

      強(qiáng)化管理體系,不斷完善各項管理制度,從而使教學(xué)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。我們要求“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布。備課做到備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,鼓勵為主,讓每個學(xué)生都充滿信心,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,健康成長。

      2、狠抓教學(xué)研究,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

      教育科研是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的根本保證。因此,學(xué)校在落實好備、教、改、導(dǎo)、批、輔、考常規(guī)管理環(huán)節(jié)的同時,還加大了教研工作的力度。今年五月份,我校組建的教研室提出了教科研工作的新思路,5

      制定了實施教研興教的新計劃,開展了一系列扎實有效的教研活動。我們以教研組為單位,找到學(xué)科研討的切入口,充分發(fā)揮集體的智慧,全力打造“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加教研活動,堅持實行“推門聽課”,掌握教學(xué)的前沿信息,了解教學(xué)的最新動態(tài),不走過場,講求實效。為了及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),發(fā)現(xiàn)存在的問題,我們每學(xué)期都要進(jìn)行一次“問卷評教”活動。具體辦法是:各班派出不同層面的學(xué)生代表,填寫書面表格,對本班科任老師進(jìn)行客觀評價;他們就教學(xué)的實際情況提出自己的看法和建議,供老師們研討;教導(dǎo)處匯總梳理后,有針對性地提出整改方案,反饋給班主任和科任教師,效果較好。

      近年來,共有20多位教師的60余篇論文,先后于國家、省、市不同教育刊物發(fā)表并獲獎。學(xué)校對此及時獎勵,予以肯定。

      08年在全區(qū)學(xué)業(yè)水平測試中,我校101名學(xué)生參加考試。語文及格率100%、平均分88.90;數(shù)學(xué)及格率99.01%、平均分88.21。這個成績比前幾年提高了一大步;

      09年的學(xué)業(yè)水平考試中,語文及格率100%,優(yōu)秀率83%,平均分88;數(shù)學(xué)及格率97.26%,優(yōu)秀率47.95%,平均分82.65。其中語文成績排名全區(qū)第一;在全區(qū)抽考中,我校的語文、數(shù)學(xué)、英語成績良好,總體水平呈上升趨勢,其中語文成績名列前茅。

      2010年的學(xué)業(yè)水平測試中成績更是不俗:雙科及格率99.41%,優(yōu)秀率62.72 %,其中,14名學(xué)生成績優(yōu)異,數(shù)學(xué)取得了100分高分。劉恒、曹志琪等6名學(xué)生更是名列前茅,跨入了17中考區(qū)前十名。

      “三年三級跳,三年三大步”。教育質(zhì)量不斷提高,取得了可喜的成績,贏得了廣大學(xué)生家長的贊譽(yù)和社會各界的好評。

      (四)、依法治校,持續(xù)發(fā)展,學(xué)校管理漸趨規(guī)范。

      我校全面貫徹黨的教育方針,堅持“以人為本”,構(gòu)建和諧校園的目標(biāo),充分發(fā)揮工會職能,充分調(diào)動廣大教職員工的積極性,全心 6

      全意依靠教職員工辦好學(xué)校;大力實施依法治校,全面推進(jìn)校務(wù)公開,實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化,進(jìn)一步完善了民主管理機(jī)制,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系,促進(jìn)了海石四小的和諧和可持續(xù)發(fā)展。

      1、建立例會制度。學(xué)校成立了工會委員會,委員分工合理,職責(zé)明確,定期組織召開工作會議。學(xué)校工會堅決服從學(xué)校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助學(xué)校行政做好相關(guān)工作,引導(dǎo)廣大教職員工落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的工作目標(biāo),為師生員工做好服務(wù)工作。

      2、健全教代會制度。今年,學(xué)校組建了教代會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,制定了相關(guān)制度,選舉產(chǎn)生了21名教代會代表,計劃在年底召開海石四小第一屆教代會第一次會議。

      3、完善校務(wù)公開。學(xué)校及時制定校務(wù)公開計劃,確定校務(wù)公開制度。對學(xué)校重大改革和關(guān)系教師切身利益的大事如評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升等,我們總是先召開教師會議傳達(dá)精神、公開條件、公開述職、集體票決,最后由評選領(lǐng)導(dǎo)小組商討決定人選并進(jìn)行公示。

      (五)、健全制度,加強(qiáng)管理,后勤工作日益完善。

      1、抓好財產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的重點,針對我校的特點,制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制,落實責(zé)任到人,學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊,對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到帳物相符,倉庫物品定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時嚴(yán)格校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度,做到有措施、有檢查、有落實,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,切實解除師生的后顧之憂。

      2、嚴(yán)格財務(wù)管理。①、堅持收費公示制。公開收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費程序,嚴(yán)格管理,接受社會監(jiān)督,杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。②、堅持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用 7

      在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。③、結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收、登記后入庫。④、嚴(yán)格財會制度。管理用好每一筆經(jīng)費,自覺接受教職工的監(jiān)督和物價部門的檢查及有關(guān)部門的審計。

      3、強(qiáng)化安全管理?!鞍踩环潘桑|(zhì)量一場空”。學(xué)校安全工作責(zé)任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校嚴(yán)格實行安全工作責(zé)任制,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,校長、各職能部門負(fù)責(zé)人、班主任、教師、學(xué)生家長層層簽定《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,真正做到責(zé)任到人,落實到位。平時注重師生的安全管理和防火、防盜、交通安全意識的培養(yǎng),落實各種安全工作問責(zé)制,取得了良好的辦學(xué)績效。

      三、近年來取得的主要成績

      五年來,海石四小全體師生奮發(fā)努力,認(rèn)真工作,教育教學(xué)及各項工作取得了顯著成績,受到了上級的褒獎和社會各界的一致認(rèn)同。

      2004年、2005年連續(xù)兩年獲得蘭州市“初中教學(xué)質(zhì)量”優(yōu)秀獎; 2005年6月蘭州市“百所小學(xué)優(yōu)秀自編操”評選活動中三等獎; 2005年11月蘭州市第二屆少年兒童書畫大賽中“優(yōu)秀組織”獎; 2006年5月第六屆“新華杯”中小學(xué)生手抄報大賽“先進(jìn)集體”獎 ;

      2006年7月蘭州市中小學(xué)生健身月活動“先進(jìn)單位”; 2007年5月第十五屆中小學(xué)生現(xiàn)場作文比賽“先進(jìn)集體”; 2007年6月中小學(xué)生“走進(jìn)陽光世界”主題征文活動優(yōu)秀組織獎;

      2008年4月,我校榮獲蘭州市少年兒童“七彩畫筆炫世界”書畫大賽先進(jìn)集體組織獎;

      5月我校在蘭州市第十六屆中小學(xué)生現(xiàn)場作文大賽中榮獲先進(jìn)集體。同月在紅古區(qū)第二屆運(yùn)動會上我校連拿“體育道德風(fēng)尚”獎、百人團(tuán)體操二等獎、小學(xué)組乒乓球比賽團(tuán)體第二名、小學(xué)組田徑比賽團(tuán) 8

      體總分第三名、小學(xué)組金牌總數(shù)第三名等五個獎項;

      9月在紅古區(qū)文化藝術(shù)周活動中,我校編排的舞蹈《舞動北京》榮獲優(yōu)秀獎。

      2009年3月,在教育部基礎(chǔ)教育司、共青團(tuán)中央少年部、中國兒童中心舉辦的全國“心中有祖國、心中有他人”主題活動中榮獲優(yōu)秀集體獎;

      4月在團(tuán)區(qū)委、區(qū)教育局組織的“清明節(jié)少兒詩歌朗誦會”比賽活動中我校榮獲三等獎;

      5月我校在蘭州市第三屆“大課間評選活動”中獲小學(xué)組二等獎; 6月,獲紅古區(qū)建國六十周年書畫展覽優(yōu)秀組織獎; 7月份我校黨支部被區(qū)教育局黨委評為“先進(jìn)黨支部”; 9月份我校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”,受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰;

      12月份我校被評為蘭州市“小學(xué)教育質(zhì)量優(yōu)秀獎”。2010年5月榮獲蘭州市第十屆少先隊手抄報比賽先進(jìn)集體; 6月,在蘭州市中小學(xué)生乒乓球比賽中獲得團(tuán)體總分第六名的好成績;同月,分別榮獲紅古區(qū)和蘭州市少先隊組織優(yōu)秀集體獎。

      四、目前存在的主要問題及計劃、建議:

      五年來,雖說我校的教育教學(xué)及各項管理工作有了長足的發(fā)展,但實事求是地說,還存在很多困難和問題。主要有:

      1.校舍緊張,辦學(xué)壓力大。

      自2007年11月移交地方管理后學(xué)校形成了“一院兩校,隔網(wǎng)而治”的格局,使得校舍十分緊張。加之周邊小區(qū)連連落成,職工家屬陸續(xù)入住。很多礦區(qū)職工子女想就近入學(xué),但學(xué)校又不能充分滿足各小區(qū)職工子女的入學(xué)愿望。由于校舍緊張,班級人數(shù)過大,因而不利于教學(xué)工作的開展和在校學(xué)生安全的維護(hù)。

      2.資金短缺,辦學(xué)困難多。

      現(xiàn)在,學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)僅靠“兩免一補(bǔ)”有限的資金,遇上校舍維修,水電費支出、辦公及教學(xué)用品的添置等,使得學(xué)校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱?,F(xiàn)在學(xué)校擬粉刷教學(xué)樓,門窗要維修,桌凳不僅破舊,而且十分短缺,暖氣管道要更新,學(xué)生要上微機(jī)課但無電腦室等諸多問題,苦于缺乏資金,學(xué)校無力解決。這在一定程度上嚴(yán)重制約了學(xué)校的向前發(fā)展。

      3.師資緊缺有待強(qiáng)化。

      我校教師隊伍總體而言在數(shù)量和質(zhì)量上依然不能滿足家長對優(yōu)質(zhì)教師資源的需求。由于教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,深入推進(jìn)新課程實施存在一定難度;另外,語、數(shù)、音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科有專長的專任教師太少,對培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)有較大的影響。因此,教師隊伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)。

      盡管困難重重,壓力多多,但解困的辦法總是多于困難。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與希望同在。我們會不斷奮進(jìn),追求卓越,以本次教育督導(dǎo)評估為契機(jī),內(nèi)抓管理,外樹形象,狠抓質(zhì)量,科學(xué)發(fā)展,努力提升辦學(xué)品位,努力提高辦學(xué)質(zhì)量,在生存中發(fā)展,在發(fā)展中壯大,為把海石四小辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、社會認(rèn)可的品牌學(xué)校而做出不懈的努力!

      二○一○年十一月十二日

      第五篇:督導(dǎo)檢查匯報

      關(guān)于黨務(wù)公開工作督導(dǎo)檢查情況的匯報

      第一督導(dǎo)檢查組趙曉偉

      尊敬的趙書記,沙部長:

      根據(jù)安排,9月1日-7日,我和國棟、珊珊集中一周的時間,對機(jī)關(guān)工委、財政局、公安局、宣章屯鎮(zhèn)等19個單位黨務(wù)公開工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。匯報如下:

      一、各基層黨組織黨務(wù)公開工作基本情況

      (一)建立組織機(jī)構(gòu)情況。各單位均成立了一把手為組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,安排了專職人員。均召開了專題會議,學(xué)習(xí)了縣委十二屆十次全會和趙書記講話精神,研究部署了本單位的黨務(wù)公開工作。

      (二)辦公設(shè)施設(shè)立情況。各單位均設(shè)立了專門的辦公場所,多數(shù)是和單位黨建辦公室結(jié)合在一起,均配備了電腦、辦公桌和文件柜。宣章屯鎮(zhèn)設(shè)立了新的黨務(wù)公開工作辦公室,購置了新的辦公桌椅,粉刷了墻壁,配備了文件柜,辦公設(shè)施條件較為完善。

      (三)黨務(wù)公開制度制定情況。大多數(shù)單位結(jié)合各自實際制定了本單位黨務(wù)公開工作制度,檢察院、宣章屯鎮(zhèn)等單位實現(xiàn)了制度上墻,其他單位正在積極推進(jìn)。

      (四)公開載體建設(shè)情況。檢察院、宣章屯鎮(zhèn)、表白寺鎮(zhèn)等有條件的單位均設(shè)立了黨務(wù)公開欄,充實了公開內(nèi)容。各單位結(jié)合自己的實際情況,有網(wǎng)站的均在網(wǎng)上開辟了黨務(wù)公開專欄。檢察院、交警大隊等有條件的單位配置了黨務(wù)公開電子顯示屏。

      (五)公開目錄制定情況。結(jié)合全縣黨務(wù)公開目錄的出臺,該項工作各單位正在積極推進(jìn)。

      (六)公開檔案規(guī)范管理情況。各單位黨務(wù)公開檔案管理工作比較規(guī)范,均指定了專人負(fù)責(zé)管理,實現(xiàn)了明目清晰,歸檔入柜。

      (七)黨務(wù)公開取得的成效。檢察院把黨務(wù)公開、隊伍建設(shè)和檢務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來,以黨務(wù)公開帶隊伍建設(shè)、推進(jìn)檢務(wù)工作,同時長期開展黨員活動日、黨員結(jié)對幫扶等一系列活動,取得了顯著成效。山東省委和山東省政法委分別授予檢察院黨支部“全省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號,表彰了5個“五星”黨小組、10名“黨員示范崗”。

      二、存在的一些困難和問題

      一是這項工作剛剛起步,大多數(shù)單位對黨務(wù)公開工作做什么、怎么做、如何做好還沒有一個清晰、條理和感性的認(rèn)識,感覺很虛空,沒有抓手和切入點,在公開的程度、方式、內(nèi)容、時間上不知道怎么去把握、去界定。二是有的單位因為辦公場所緊張或狹小的限制,設(shè)立公開欄、電子屏不太現(xiàn)實,公開的載體和渠道不多。

      三、下一步工作建議

      根據(jù)督導(dǎo)檢查的情況,結(jié)合各個單位的實際,對于下一步如何開展好這項工作,提幾點不成熟的建議:

      一是著力打造示范點,組織各單位觀摩學(xué)習(xí)。打造一批在黨務(wù)公開工作上有特色、有成效、有看點、有亮點的示范基層黨組織,分批組織其它單位觀摩學(xué)習(xí)示范點單位的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)做法,讓各個單位有一個感性的認(rèn)識,有一個標(biāo)桿的參照,找到該項工作的切入口。

      二是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),集中推進(jìn)黨務(wù)公開工作。根據(jù)各個單位的性質(zhì)、場所、硬件條件等實際情況,分幾個檔制定黨務(wù)公開的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)定黨務(wù)公開欄、電子屏、室內(nèi)公開展板的位置、尺寸、顏色和相關(guān)公開內(nèi)容,統(tǒng)一

      規(guī)定黨務(wù)公開辦公場所的面積、硬件設(shè)施配備和專職人員設(shè)立等。統(tǒng)一下發(fā)具體的實施方案,明確各個階段任務(wù),規(guī)定具體的完成時限,集中推進(jìn)全縣黨務(wù)公開工作。

      三是開展單位之間互查互評,將黨務(wù)公開工作列入全縣綜合考核。組織單位之間互相檢查評比黨務(wù)公開工作開展情況,制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn),將黨務(wù)公開工作列入全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核。

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