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      校本培訓(xùn)活動(dòng)通報(bào)結(jié)果

      時(shí)間:2019-05-14 16:25:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:校本培訓(xùn)活動(dòng)通報(bào)結(jié)果

      龍頭中心小學(xué)2017-2018學(xué)年度校本培訓(xùn)

      各項(xiàng)活動(dòng)通報(bào)結(jié)果

      我校認(rèn)真貫徹落實(shí)研訓(xùn)部關(guān)于研修工作的要求,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì),營(yíng)造良好的研修氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和教育教學(xué)理念的更新,為教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確目標(biāo),制訂計(jì)劃。

      學(xué)期初,學(xué)校全體班子人員又一次地認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)研訓(xùn)文件精神,針對(duì)第一學(xué)期校本研修工作中學(xué)校的實(shí)際情況和存在的問題,明確了本學(xué)期校本研修能夠做重點(diǎn),確定以提高教師課堂教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng),鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)反思、積極參與教科研,從而切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量的年度目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上制訂了校本研修計(jì)劃,層層推進(jìn),確保研修的質(zhì)量和效果,并將研訓(xùn)工作落實(shí)到教導(dǎo)處及各職能部門,明確了各自的職責(zé)和工作目標(biāo),形成了分工明確、責(zé)任到人且相互合作的研訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。

      二、以各種載體為抓手,開展形式多樣的研修活動(dòng)。

      在總結(jié)以往工作后,我們發(fā)現(xiàn),要想使工作落到實(shí)處,就必須以行之有效的活動(dòng)為抓手,否則就會(huì)出現(xiàn)流于形式的現(xiàn)象。因此,在推進(jìn)校本研修的過程中,我們始終以各種主題活動(dòng)為抓手,以“小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”為宗旨,切實(shí)開展研修工作。

      1、以理論學(xué)習(xí)為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念。

      學(xué)校開展專題學(xué)習(xí)和研討,明確了學(xué)習(xí)和研討的時(shí)間和形式(間周一次,集中學(xué)習(xí)、教研組學(xué)習(xí)和自習(xí)),并對(duì)學(xué)習(xí)提出了相對(duì)應(yīng)的要求。通過有目的學(xué)習(xí),提高了學(xué)習(xí)和研討的質(zhì)量,使每一位教師對(duì)現(xiàn)代教學(xué)理念有了新的認(rèn)識(shí),并能主動(dòng)的貫徹到實(shí)際教育教學(xué)中,客觀上提高了教育教學(xué)的質(zhì)量。

      2、以課堂教學(xué)為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師日常教學(xué)。

      教學(xué)質(zhì)量是生命線。學(xué)期初,在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,組織了多輪次的隨堂聽課、評(píng)課,并作為校本研修的內(nèi)容之一,列入教師業(yè)務(wù)考核。在聽課、評(píng)課活動(dòng)的過程中,促進(jìn)了教師間的交流、碰撞和反思。通過反復(fù)的聽課和評(píng)課,許多年青教師驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的教學(xué)方法和手段明顯轉(zhuǎn)變,在教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)方面處理更到位了;而許多中老年教師也深感到在年青教師身上學(xué)校了許多現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用。聽課、評(píng)課也逐漸變成了自覺的行動(dòng),平時(shí)教研組研修活動(dòng)的內(nèi)容也更為豐富了。

      3、以現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)為抓手,切實(shí)提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力。教育要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化首先教師必須現(xiàn)代化,必須能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段來推進(jìn)教學(xué)和繼續(xù)學(xué)習(xí)。學(xué)校組織教師參加多媒體操作員培訓(xùn),開辟了教師閱覽室(備課室),并提出了相應(yīng)的要求:35歲以下的青年教師本學(xué)年內(nèi)備課電子化、能熟練制作并運(yùn)用多媒體課件、能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源;35歲以上的教師能熟練運(yùn)用多媒體課件。通過培訓(xùn),絕大部分教師都能熟練運(yùn)用各類網(wǎng)絡(luò)資源,如在全員培訓(xùn)過程中,每一位教師都能獨(dú)立完成所有的學(xué)習(xí)任務(wù);35歲以下的青年教師都能達(dá)到學(xué)校的要求,且備課和教學(xué)效益明顯提高。

      4、以科研為抓手,促進(jìn)校本自主研修。

      在研修過程中,我們發(fā)現(xiàn)教學(xué)有共性,但各學(xué)科往往有很多差異,因此要求教師開展自主研修。學(xué)校教研室鼓勵(lì)教師帶著問題進(jìn)行研修,尋找解決問題的方法。因此,在人人有課題的情況下,在確定課題的同時(shí)又形成了每人不同的研修方向,學(xué)習(xí)的目的也就更明確了。

      5、以《青年教師培養(yǎng)工程》為抓手,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。

      在十二五期間,我校制訂了以《青年教師培養(yǎng)工程》系統(tǒng)培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)青年教師進(jìn)行全方位、多形式的培養(yǎng)。工程實(shí)施以來,有四位年青教師走上了學(xué)校行政崗位,兩名新聘年青教師成長(zhǎng)為學(xué)校業(yè)務(wù)骨干。通過培養(yǎng)工程,教師的凝聚力更大了、業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)了、綜合素質(zhì)提高了。

      本學(xué)年,我們始終堅(jiān)持“小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的宗旨,做了一點(diǎn)工作,也取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到校本研修工作還有許多內(nèi)容和方法值得我們?nèi)ヌ剿?,相信只要?jiān)持我們的宗旨,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),我們的校本研修一定會(huì)取得更大的成績(jī)。

      第二篇:考核結(jié)果通報(bào)

      2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目整改臺(tái)賬

      一、居民健康檔案 整改負(fù)責(zé)人:程林

      存在問題:

      1、隨機(jī)抽查10份紙質(zhì)檔案,均有不同程度的空項(xiàng)。

      2、紙質(zhì)檔案保存不完善。

      3、動(dòng)態(tài)管理資料未以戶為單位存放。

      4、電話回訪核實(shí)真實(shí)性較差(無人接聽、換號(hào)4個(gè))

      二、健康教育

      金城鄉(xiāng)衛(wèi)生院:健康教育印刷資料全,出入庫(kù)記錄詳細(xì),宣傳欄內(nèi)容豐富,健康咨詢和講座次數(shù)基本達(dá)到要求。

      存在問題:

      1、宣傳欄更換次數(shù)不夠。

      2、健康講座和咨詢活動(dòng)無計(jì)劃、通知、總結(jié)、圖片等。

      三、預(yù)防接種

      金城鄉(xiāng)衛(wèi)生院:隨機(jī)調(diào)查西金城村20名適齡兒童(2011年10月1日-2012年9月30日出生)的A型流腦第2劑次、百白破第4劑次、MCV2、乙腦疫苗第1劑次和甲肝疫苗五種疫苗,和信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)照,按照4 :6加權(quán)計(jì)算接種率,接種率均在90%以上,達(dá)到考核目標(biāo)。

      存在問題:內(nèi)建證率90.8%,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

      四、0-6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范 金城鄉(xiāng)衛(wèi)生院:

      1、開展了0-36個(gè)月嬰幼兒的健康體檢工作和4-6歲兒童健康體檢工作。但新生兒訪視工作開展的欠佳。2、2014年全鄉(xiāng)出生新生兒329人,訪視329人,訪視率100%。3、0-6歲兒童健康管理率有所提高,應(yīng)管理2473人,實(shí)際管理2002人,管理率82%;系統(tǒng)管理率仍低。

      4、抽查23份兒童保健卡,填寫了10份調(diào)查問卷,結(jié)果顯示新生兒訪視工作和4-6歲兒童健康體檢工作不扎實(shí)。

      五、孕產(chǎn)婦健康管理

      金城衛(wèi)生院:

      1、電子檔案未及時(shí)錄入與保健冊(cè)內(nèi)容不相符。

      2、早孕建卡率低。

      3、產(chǎn)后訪視率低,部分欠真實(shí)。

      4、檢驗(yàn)項(xiàng)目不完善,未免費(fèi)?;町a(chǎn)數(shù)343人,回收保健冊(cè)290人,其中12前早孕保健冊(cè)159人。全年建圍產(chǎn)卡264人,第一次產(chǎn)前隨訪264人,孕中期管理528人,孕晚期管理528人,產(chǎn)后訪視264人,42天健康體檢264人。

      六、老年人健康管理

      金城鄉(xiāng)衛(wèi)生院:老年人健康體檢全面開展,輔助檢查項(xiàng)目齊全,有工作臺(tái)賬,依次為轄區(qū)各村老年人免費(fèi)體檢,并提前為外出打工老年人體檢,結(jié)合日常下鄉(xiāng)隨訪,為行動(dòng)不便的人員上門服務(wù)。

      存在問題:視力、牙齒情況不規(guī)范,體檢結(jié)果反饋不及時(shí)。

      七、高血壓患者健康管理

      八、2型糖尿病健康管理

      金城鄉(xiāng)衛(wèi)生院:掌握轄區(qū)高血壓、糖尿病患者總數(shù),對(duì)控制不滿意患者進(jìn)行登記,并于2周后隨訪。健康體檢內(nèi)容符合規(guī)范、健康指導(dǎo)內(nèi)容全面豐富、血壓控制滿意。

      存在問題:1.個(gè)別隨訪記錄、健康體檢表填寫不規(guī)范。

      2、無35歲以上血壓異常者專項(xiàng)登記本。

      3、糖尿病管理人數(shù)少,血糖控制效果不滿意。

      九、重性精神疾病患者管理

      金城鄉(xiāng)衛(wèi)生院:名單詳細(xì),并對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)管理,各項(xiàng)資料齊全,工作管理規(guī)范,患者隨訪記錄填寫完整,指導(dǎo)內(nèi)容豐富真實(shí)。

      存在問題:個(gè)別健康體檢表填寫有空項(xiàng),有2例患者情況不穩(wěn)定,健康體檢率低。

      十、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)規(guī)范

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均有傳染病疫情和突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急預(yù)案,有專人負(fù)責(zé)。設(shè)備、培訓(xùn)資料較為齊全,工作制度完善。多數(shù)單位在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病人及疑似病人后,能按照要求填寫報(bào)告卡和登記薄,有相應(yīng)的登記記錄,能在規(guī)定時(shí)限報(bào)告各種傳染病,疫情報(bào)告率和及時(shí)率均達(dá)到了95%以上。

      存在問題:

      1、突發(fā)事件處理流程及領(lǐng)導(dǎo)小組未懸掛在明顯位置,個(gè)別衛(wèi)生院有漏報(bào)現(xiàn)象。

      2、所有衛(wèi)生院未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)診的傳染病病人;個(gè)別報(bào)告卡有填寫缺項(xiàng)、登記薄上未填寫“病名診斷”等填寫不規(guī)范現(xiàn)象;

      3、個(gè)別衛(wèi)生院未發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件處理登記記錄表。

      整改意見:

      1、重新培訓(xùn)和梳理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);完善處理流程,更新領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,明確工作職責(zé)。

      2、強(qiáng)化各類傳染病報(bào)告卡的規(guī)范填寫,明確報(bào)告種類和時(shí)限,臨床醫(yī)生要認(rèn)真填寫門診日志中的“診斷病名”。

      十一、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范

      主要成績(jī):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能按要求開展各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,非法行醫(yī)等發(fā)現(xiàn)信息報(bào)告率100% ;建立了專項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管體系,巡查工作材料存檔。

      醫(yī)療機(jī)構(gòu)每季巡查一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法行醫(yī)單位開展了約談工作,如許良鎮(zhèn)、清化鎮(zhèn)、孝敬鎮(zhèn)、張茹集衛(wèi)生院做得比較好。

      存在問題:個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作檔案簡(jiǎn)陋、未分類存檔。巡查本底單位情況不完整,巡查有記錄表無意見書。個(gè)別無信息報(bào)告登記表,醫(yī)療機(jī)構(gòu)每季巡查次數(shù)不夠等,如孝敬、寨豁鄉(xiāng)、柏山鎮(zhèn)等衛(wèi)生院。整改意見:針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查到的問題當(dāng)場(chǎng)對(duì)陪檢人員或主管院長(zhǎng)進(jìn)行指出并現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了督導(dǎo)意見書,限期一個(gè)月內(nèi)整改。此次專項(xiàng)考核將進(jìn)一步促進(jìn)全縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作規(guī)范化、常態(tài)化。

      十二、中醫(yī)健康管理 金城鄉(xiāng)衛(wèi)生院:

      主要成績(jī):已開展老年人和兒童中醫(yī)健康管理工作。

      存在問題:

      1、老年人體質(zhì)辨識(shí)不規(guī)范,部分缺乏體質(zhì)采集表及具體指導(dǎo)內(nèi)容。

      2、個(gè)別兒童中醫(yī)服務(wù)次數(shù)不夠。

      第三篇:2011績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)

      通報(bào)

      桑辦?2012?1號(hào)

      中共桑植縣委辦公室

      桑植縣人民政府辦公室

      關(guān)于2011績(jī)效考核結(jié)果的通報(bào)

      (2012年1月日)

      2011年,全縣各級(jí)黨政組織認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施“產(chǎn)業(yè)扶貧、工業(yè)興縣、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略,推進(jìn)“五化四型”,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,改進(jìn)社會(huì)管理,保障和改善民生,加強(qiáng)黨的建設(shè)。較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)《中共桑植縣委辦公室桑植縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<桑植縣 1

      縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法(試行)>的通知》(桑辦發(fā)?2011?26號(hào))的有關(guān)規(guī)定,縣委績(jī)效考核辦對(duì)全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))和76個(gè)縣直單位2011工作績(jī)效進(jìn)行了考核,并對(duì)駐桑垂直管理單位統(tǒng)一組織進(jìn)行了社會(huì)公認(rèn)評(píng)估??h人大、縣政協(xié)分別對(duì)下屬各委室進(jìn)行了考核。經(jīng)縣委、縣政府研究同意,現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下:

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))考核情況(39個(gè))

      (一)一檔單位(8個(gè)):人潮溪鄉(xiāng)、官地坪鎮(zhèn)、芭茅溪鄉(xiāng)、兩河口鄉(xiāng)、瑞塔鋪鎮(zhèn)、白石鄉(xiāng)、苦竹坪鄉(xiāng)、汨湖鄉(xiāng)

      (二)二檔單位(21個(gè)):空殼樹鄉(xiāng)、澧源鎮(zhèn)、陳家河鎮(zhèn)、上河溪鄉(xiāng)、八大公山鄉(xiāng)、洪家關(guān)白族鄉(xiāng)、河口鄉(xiāng)、西蓮鄉(xiāng)、五道水鎮(zhèn)、細(xì)砂坪鄉(xiāng)、淋溪河白族鄉(xiāng)、利福塔鎮(zhèn)、天星山林場(chǎng)、竹葉坪鄉(xiāng)、沙塔坪鄉(xiāng)、長(zhǎng)潭坪鄉(xiāng)、麥地坪白族鄉(xiāng)、走馬坪白族鄉(xiāng)、涼水口鎮(zhèn)、龍?zhí)镀烘?zhèn)、谷羅山鄉(xiāng)

      (三)三檔單位(8個(gè)):劉家坪白族鄉(xiāng)、蹇家坡鄉(xiāng)、巖屋口鄉(xiāng)、廖家村鎮(zhèn)、四方溪鄉(xiāng)、打鼓泉鄉(xiāng)、芙蓉橋白族鄉(xiāng)、橋自彎鄉(xiāng)

      (四)四檔單位(2個(gè)):馬合口白族鄉(xiāng)、上洞街鄉(xiāng)

      2二、縣直單位考核情況(76個(gè))

      (一)經(jīng)濟(jì)管理部門(25個(gè))

      1.一檔單位(5個(gè)):商務(wù)局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局)、發(fā)改局、扶貧辦

      2.二檔單位(14個(gè)):能源辦、水利局、建設(shè)局、農(nóng)辦、國(guó)土局、旅游局、經(jīng)管局、林業(yè)局、房管局、煤炭局、公路局、工業(yè)園管委會(huì)、征管局、交通運(yùn)輸局

      3.三檔單位(5個(gè)):畜牧局、縣鄉(xiāng)公路管理站、經(jīng)信局、糧食局、煙辦

      4.四檔單位(1個(gè)):供銷聯(lián)社

      (二)行政社會(huì)事業(yè)管理部門(32個(gè))

      1.一檔單位(6個(gè)):民政局(老齡辦)、司法局、公安局、信訪局、政府辦、科技局

      2.二檔單位(18個(gè)):審計(jì)局、民族事務(wù)局、人口和計(jì)劃生育局、廣播電視臺(tái)、統(tǒng)計(jì)局、八管處、移民局、安監(jiān)局、體育局、政務(wù)中心、藥監(jiān)局、文化市場(chǎng)行政執(zhí)法大隊(duì)、衛(wèi)生局、文物局、物價(jià)局、賀龍紀(jì)念館、教育局、規(guī)劃局

      3.三檔單位(6個(gè)):城管局、環(huán)保局、人社局、疾控中心、農(nóng)機(jī)局、文廣新局

      4.四檔單位(2個(gè)):人防辦、衛(wèi)生監(jiān)督所

      (三)黨委政法群團(tuán)部門(19個(gè))

      1.一檔單位(4個(gè)):縣委辦、縣委宣傳部、縣委組織部、婦聯(lián)

      2.二檔單位(10個(gè)):檔案局、老干局、紀(jì)委(監(jiān)察局)、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、團(tuán)縣委、黨史研究室、縣委政法委、總工會(huì)、法院

      3.三檔單位(4個(gè)):檢察院、科協(xié)、殘聯(lián)、編委辦

      4.四檔單位(1個(gè)):縣委黨校

      三、縣人大、縣政協(xié)機(jī)關(guān)考核情況(13個(gè))

      (一)一檔委室(3個(gè)):縣人大內(nèi)司委、縣人大財(cái)經(jīng)委、縣政協(xié)辦公室

      (二)二檔委室(10個(gè)):縣人大辦公室、縣人大農(nóng)工委、縣人大民僑委、縣人大城環(huán)委、縣人大教工委、縣人大聯(lián)工委、縣政協(xié)提案法制委、縣政協(xié)學(xué)習(xí)文史民族宗教委、縣政協(xié)經(jīng)濟(jì)科技委、縣政協(xié)文教衛(wèi)體人口資源環(huán)境委

      四、垂管單位領(lǐng)導(dǎo)班子社會(huì)公認(rèn)評(píng)估情況(26個(gè))

      (一)一檔單位(5個(gè)):中國(guó)工商銀行桑植縣支行、中國(guó)建設(shè)銀行桑植縣支行、中國(guó)人民銀行桑植縣支行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行桑植縣支行、國(guó)稅局

      (二)二檔單位(15個(gè)):中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行桑植縣支行、4煙草局、消防大隊(duì)、氣象局、湖南移動(dòng)通訊公司桑植營(yíng)業(yè)部、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、地稅局、工商局、桑植鹽業(yè)公司、水文局、郵政局、中國(guó)聯(lián)通有限公司桑植分公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行桑植縣支行、新華書店、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

      (三)三檔單位(5個(gè)):中國(guó)電信桑植分公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司桑植支公司、石油公司、泰康人壽保險(xiǎn)公司、大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

      (四)四檔單位(1個(gè)):市住房公積金管理中心桑植管理部經(jīng)縣委、縣政府研究,決定對(duì)在績(jī)效考核中被評(píng)定為一檔等次的單位進(jìn)行通報(bào)表彰,縣管單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元,同時(shí),被評(píng)為一檔等次的單位按本單位的目標(biāo)管理對(duì)干部職工進(jìn)行考核,獎(jiǎng)勵(lì)比照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;對(duì)被評(píng)定為四檔等次的縣管單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉談話。干部考核同2011績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,各考核責(zé)任單位2011干部考核優(yōu)崗數(shù)量按評(píng)定等次確定比例,其中一檔單位按20%的比例,二檔單位和三檔單位按15%的比例,四檔單位按10%的比例。希望受表彰的單位珍惜榮譽(yù),戒驕戒躁,再接再厲,在改革開放和全面推進(jìn)全縣各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)中再創(chuàng)佳績(jī)。同

      5時(shí),全縣上下要以先進(jìn)為榜樣,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為全面建設(shè)文明、生態(tài)、富裕的新桑植而努力奮斗!

      中共桑植縣委辦公室

      桑植縣人民政府辦公室

      主題詞:績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)中共桑植縣委辦公室2012年1月日印發(fā)(共印180份)6

      第四篇:公共衛(wèi)生績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)

      關(guān)于對(duì)xxx中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

      1月份情況的通報(bào)

      中心各科室(各衛(wèi)生室):

      根據(jù)《機(jī)構(gòu)名稱2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》的通知文件要求,時(shí)間,中心組織業(yè)務(wù)人員對(duì)2018年1月份基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了績(jī)效考核?,F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下:

      一、考核的基本情況(根據(jù)實(shí)際開展工作情況總結(jié)匯總)按照區(qū)衛(wèi)計(jì)局統(tǒng)一部署和要求開展了基本公衛(wèi)的各項(xiàng)工作,全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作逐步推進(jìn),群眾滿意度不斷提高。截止到2018年1月31日,中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展,孕產(chǎn)婦,0-6歲兒童、慢性病、重精、老年人等重點(diǎn)人群管理規(guī)范、扎實(shí)推進(jìn)。中心共建立居民電子健康檔案份,建檔率%;新建預(yù)防接種證人,建證率%;活產(chǎn)數(shù)人,早孕建冊(cè)數(shù)人,早孕建冊(cè)率%,產(chǎn)后訪視數(shù)人,產(chǎn)后訪視率%。新生兒訪視數(shù)人,新生兒訪視率%;65歲及以上老年人健康管理人,管理率%;高血壓健康管理人,健康管理率%;糖尿病健康管理人,健康管理率%;重性精神病患者管理人;0-36個(gè)月兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù)人。

      二、存在的主要問題(可以做個(gè)問題列表附后 也可以直接在此段落寫明)

      通過績(jī)效考核,發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足,暴露出了個(gè)別職工工作標(biāo)準(zhǔn)掌握不清、項(xiàng)目執(zhí)行不到位等問題。在組織管理、慢病、健康教育、重精管理等方面存在一些問題,主要問題見附表。

      三、下一步工作要求(結(jié)合考核發(fā)現(xiàn)問題)

      按照衛(wèi)計(jì)局要求的工作思路,著力提升自身的短板。在進(jìn)一步完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,促進(jìn)中心基本公衛(wèi)工作的規(guī)范、有序開展。

      (一)加強(qiáng)組織管理,提升項(xiàng)目執(zhí)行效能。正確解讀各項(xiàng)考核指標(biāo),把責(zé)任落實(shí)到具體人員。要定期開展督查、自查、評(píng)比,促進(jìn)工作進(jìn)度與工作質(zhì)量,推動(dòng)基本公衛(wèi)工作全面提高。各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化組織管理,明確中心各科室及村衛(wèi)生室各人員的職責(zé),簽訂責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任。

      (二)是要加強(qiáng)制度建設(shè)與績(jī)效考核,用制度去管理人,用制度去落實(shí)事,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要著力開展全面核查工作。從檢查總體情況看,雖然經(jīng)過前期整改,在檔案規(guī)范性上有了進(jìn)步。但我們?nèi)孕枥^續(xù)努力。進(jìn)一步提高滿意度,提升群眾對(duì)基本公衛(wèi)工作的知曉率、滿意率。

      (三)要著力全面核查。從檢查情況看,雖然經(jīng)過前期整改,在檔案規(guī)范性上有了很大的進(jìn)步。但我們?nèi)孕枥^續(xù)努力。進(jìn)一步提高滿意度,提升群眾對(duì)基本公衛(wèi)工作的知曉率。

      各部門要針對(duì)自身存在的問題,舉一反三。統(tǒng)籌謀劃轄區(qū)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,全面做好整改,確保公共衛(wèi)生工作有序進(jìn)行。一周內(nèi)將整改報(bào)告發(fā)送至單位郵箱

      附件:考核具體的過程表單及成績(jī)表

      落款時(shí)間

      第五篇:督導(dǎo)檢查結(jié)果通報(bào)

      商衛(wèi)發(fā)?2010?184號(hào)

      商南縣衛(wèi)生局

      關(guān)于對(duì)全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

      督導(dǎo)檢查情況的通報(bào)

      各醫(yī)療衛(wèi)生單位:

      2010年11月1日至10日,衛(wèi)生局成立以縣直衛(wèi)生系統(tǒng)總支書記琚衛(wèi)國(guó)為組長(zhǎng)的督導(dǎo)檢查組通過聽、查、看的方式對(duì)全縣21個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:

      從此次督導(dǎo)檢查的情況看,全縣大部分醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織和黨員對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)高度重視,能夠按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得

      習(xí)相關(guān)法律知識(shí),不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重就簡(jiǎn)單執(zhí)法、粗暴執(zhí)法,要站在全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)的角度認(rèn)真對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,確保做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。

      (三)公開承諾,確?;顒?dòng)取實(shí)效。

      督查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公開承諾程序規(guī)范、面廣、內(nèi)容具體。一是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的黨員承諾比例均達(dá)到100%,縣醫(yī)院中醫(yī)院還將領(lǐng)導(dǎo)干部的公開承諾制成展板放置于醫(yī)院的醒目位置,接受廣泛監(jiān)督.各醫(yī)療衛(wèi)生單位都能將黨員干部的公開承諾書裝訂成冊(cè)。二是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的承諾書都能在支部會(huì)或小組會(huì)上討論,做到貼近實(shí)際、切實(shí)可行。三是承諾的內(nèi)容具體。每個(gè)黨員都能從自己的實(shí)際工作崗位出發(fā),從自己的實(shí)際能力出發(fā)制定具體的承諾,確保了承諾的兌現(xiàn)成為可能。

      二、存在問題。

      雖然全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開局順利,進(jìn)展良好,取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題,具體表現(xiàn)如下:

      (一)工作開展不平衡。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)積極性不高,滿足于開個(gè)會(huì)、寫個(gè)筆記、辦個(gè)園地的照搬照抄,沒有形成自己的工作思路和安排,沒有創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和載體,沒有細(xì)化工作,使活動(dòng)缺乏實(shí)效性和操作性;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資料沒有分類歸檔,基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),部分工作滯后。

      (二)一些單位工作特點(diǎn)不突出。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展活

      工”的“三滿意”創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,不折不扣的執(zhí)行國(guó)家基本藥品“三統(tǒng)一”政策,堅(jiān)決整治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。

      (三)進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),確保群眾利益。

      衛(wèi)生監(jiān)督所要認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé),嚴(yán)格按照衛(wèi)生法律法規(guī)的要求開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,打造過硬的衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍;疾病預(yù)防控制中心要認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,做好重大疾病的防控、免疫規(guī)劃和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理,打造過硬的疾病預(yù)防隊(duì)伍;婦幼保健院要加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和兒童的健康管理,繼續(xù)規(guī)范實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩和育齡婦女補(bǔ)服葉酸項(xiàng)目,打造過硬的婦幼保健隊(duì)伍;各醫(yī)療單位要強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,加快醫(yī)療質(zhì)量管理控制、評(píng)價(jià)與監(jiān)督體系建設(shè),確保醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,打造過硬的衛(wèi)生隊(duì)伍。

      二0一0年十一月十六日

      主題詞:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

      督導(dǎo)檢查

      通 報(bào)

      抄送:市衛(wèi)生局黨辦

      縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      宣教黨委 商南縣衛(wèi)生局 2010年11月16日印發(fā)

      共印26份

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