第一篇：買賣寶9年農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)積累了什么

買賣寶9年農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)積累了什么

張小瑋曾經(jīng)在農(nóng)村看到一個(gè)讓他奇怪的景觀：鎮(zhèn)子上會(huì)自然而然地形成一條商業(yè)街，這樣的商業(yè)街上，同一個(gè)品牌可能開兩到四家一模一樣的加盟店，如安踏、特步、以純等品牌都會(huì)這么做。他一開始不明白，一條街不過一公里長(zhǎng)，一個(gè)店難道不夠？

后來他發(fā)現(xiàn)了更奇怪的事。這幾家店哪怕是同一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)著同樣的商品，日子居然過得都不差。對(duì)這個(gè)品牌來說，客人不在A店消費(fèi)還可以在B、C、D店消費(fèi)，最終結(jié)果沒有區(qū)別。這時(shí)他反而想通了。

他用這件事來比對(duì)買賣寶和京東之間的關(guān)系：“商品在買賣寶還是在京東銷售，對(duì)用戶來說沒什么差別。”

電商巨頭正在下沉到農(nóng)村市場(chǎng)：京東開始深入推進(jìn)電商進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略，接連推出京東幫服務(wù)店、縣級(jí)服務(wù)中心；阿里動(dòng)作更早，去年年底就上線了農(nóng)村淘寶。作為一個(gè)老牌農(nóng)村電商，買賣寶則在2015年7月初宣布完成D輪融資。除了一直在注資的騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金外，京東也加入了進(jìn)來。

張小瑋并不擔(dān)心和京東的關(guān)系，他認(rèn)為京東最核心的能力是優(yōu)秀的倉儲(chǔ)配送能力和強(qiáng)大的采購供應(yīng)鏈體系，但城市用戶規(guī)模化聚集，農(nóng)村用戶已經(jīng)變得離散，而京東需要更多的買賣寶，開在同一條街上的不同地方，才能幫它搞定這些碎片化的用戶。

京東所有采購供應(yīng)鏈和POP供應(yīng)鏈都會(huì)向買賣寶開放。一旦跟京東共享，對(duì)買賣寶來說，就可以打開足夠多的商品為用戶進(jìn)行服務(wù)，至少現(xiàn)在看來，雙方的前景是順暢的。

城里人會(huì)玩，農(nóng)村人最終也會(huì)

在公布了D輪融資之后，張小瑋出席了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，拋出一個(gè)觀點(diǎn)：“刷墻已經(jīng)過時(shí)了?！彼麑?duì)在場(chǎng)幾百名觀眾講了半個(gè)多小時(shí)，結(jié)論是“農(nóng)村用戶比你有錢、有閑，還比你敢花”。

他還說了一件聽起來有點(diǎn)泄氣的事：“我做了九年農(nóng)村電商發(fā)現(xiàn)，前六年積累的經(jīng)驗(yàn)都白費(fèi)了，因?yàn)樽罱粌赡甑氖袌?chǎng)變化太快了。如果你參照2012年之前的數(shù)據(jù)，可能就會(huì)犯錯(cuò)誤。”

也就是最近三年，買賣寶發(fā)現(xiàn)農(nóng)村用戶對(duì)商品品牌的要求比自己想象的要靠前很多。農(nóng)村用戶對(duì)品牌的追求和城市人的差距已經(jīng)越來越小。在未來兩到三年內(nèi)，差距可能只有半年，甚至三個(gè)月。

城里人看《復(fù)聯(lián)2》的時(shí)候，農(nóng)村用戶也要看；城里人知道的那些健康、養(yǎng)生理念，農(nóng)村用戶很快也會(huì)知道。

“所以，千萬不要以為你還可以用假貨、低檔商品去滿足他。”張小瑋說。世界終將變成平的。用戶消費(fèi)行為從“追求絕對(duì)低價(jià)”向“價(jià)格與品質(zhì)并重”靠攏，這個(gè)變化背后是農(nóng)村的消費(fèi)升級(jí)。

所以他也對(duì)刷墻產(chǎn)生了質(zhì)疑?！八κ菍?duì)農(nóng)村用戶的不尊重，除了證明給媒體看‘我下鄉(xiāng)了’之外，沒什么實(shí)際作用。你以為農(nóng)民會(huì)看墻？他們一樣低頭刷手機(jī)，回家看電視?！睆埿‖|說。這也是一種城市農(nóng)村趨同化的表現(xiàn)?！艾F(xiàn)在不光村村有公路，高速網(wǎng)絡(luò)也全部打通，人家也有Wi-Fi，你這時(shí)候還刷墻，不就是典型的對(duì)現(xiàn)實(shí)不理解嗎？”

當(dāng)然他不否認(rèn)刷墻有一定的品牌作用，但是除此之外，“它的營(yíng)銷意義是有限的”。

趨同化是第一個(gè)趨勢(shì)，碎片化則是第二個(gè)。不同年齡、不同職業(yè)的人將基于某個(gè)共性在一起；而年齡相仿、行業(yè)相近的人，在不同的商品領(lǐng)域反而會(huì)表現(xiàn)出很大的差異性。農(nóng)村比城市地域更加廣袤，甚至可能會(huì)加劇這種碎片化。

城市電商的發(fā)展對(duì)農(nóng)村電商有絕對(duì)的指導(dǎo)意義，但只能幫助農(nóng)村電商定性而不是定量。買賣寶只是知道最終用戶會(huì)趨同，但中間的過程卻要一點(diǎn)點(diǎn)研究。用戶需求的變化之大，像股市變臉一樣讓人心慌，不過張小瑋擔(dān)心的不是公司能否跟上用戶，而是節(jié)奏如何把控。

買賣寶犯過一個(gè)典型的戰(zhàn)略錯(cuò)誤――想當(dāng)然。在其快速擴(kuò)張的2011年，買賣寶曾經(jīng)推出一些自有品牌產(chǎn)品，都是供應(yīng)商不太重視或市場(chǎng)沒有合適的解決方案的產(chǎn)品，比如運(yùn)動(dòng)鞋。在今天看來這個(gè)戰(zhàn)略不能算成功，只能說是有失有得。

“運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)是成型的，甚至已經(jīng)過于成熟了，但當(dāng)時(shí)國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋品牌不愿意也不能把價(jià)格底線擊穿，還是要維持很高的利潤(rùn)率。”既然國產(chǎn)品牌不愿意破壞現(xiàn)有渠道的價(jià)格體系，買賣寶決定自己做。但實(shí)際上2008年奧運(yùn)會(huì)后，國際品牌在中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)非常激烈。

到了2012年，買賣寶猛然發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋開始舉手投降，這個(gè)雪崩一般的現(xiàn)實(shí)很快被大家認(rèn)清。而國產(chǎn)品牌開始明確調(diào)整思路和重新定位，買賣寶也應(yīng)該退出了，并很快停掉了運(yùn)動(dòng)品牌線。張小瑋從這件事得到一個(gè)教訓(xùn)：不要盲目定制化。

換一種方式思考行業(yè)

張小瑋心里始終有個(gè)關(guān)于農(nóng)村電商的情結(jié)。那個(gè)著名的資本主義故事，“家里太冷，因?yàn)橘I不起煤；買不起煤是因?yàn)榘职质I(yè)了；爸爸失業(yè)是因?yàn)槊禾嗔恕保^荒誕：“為什么生產(chǎn)者要花更多的錢買他自己生產(chǎn)的商品，甚至只能買質(zhì)量更差的商品？”

他說自己的初心就是給農(nóng)村用戶提供更先進(jìn)的購物武器和更公平的購物環(huán)境。買賣寶投入了極大精力去做呼叫中心――張小瑋其實(shí)不喜歡這個(gè)詞，覺得是對(duì)這三五百名客服人員的不尊重。“大家知道買賣寶有很多客服，但是沒有真正地、嚴(yán)肅地重視和尊重這個(gè)客服團(tuán)隊(duì)。他們是買賣寶智能化運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)重要部分?！?/p>

買賣寶的呼叫中心某種程度上更像是線下中心，致力于讓農(nóng)村用戶得到更好的購物體驗(yàn)?！澳憧梢园阉斫鉃榫€下商場(chǎng)里的導(dǎo)購?！?/p>

可能就在今年年底，買賣寶會(huì)推出語音服務(wù)系統(tǒng)，用戶不需要?jiǎng)邮种妇涂梢酝瓿少徫镞^程。張小瑋認(rèn)為讓用戶變懶或者變傻是一個(gè)技術(shù)服務(wù)商應(yīng)該做好的事。對(duì)于農(nóng)村用戶來說，他們更加需要智能化和人性化。

最初花力氣做呼叫中心，是因?yàn)閹缀趺恳环萦唵紊系钠h(yuǎn)地址都要進(jìn)行人工核對(duì)。即便將來買賣寶推出人工智能語音購物，對(duì)呼叫中心人力客服的依賴也非常高?！艾F(xiàn)在沒有哪個(gè)機(jī)器人能取代人，一切智能技術(shù)都不可能在20年內(nèi)取代人的溝通?！彼?，買賣寶的客服是傻瓜式購物的重要組成部分，就算是再先進(jìn)的算法，也需要這些人的調(diào)教和加工。

融資到D輪后，張小瑋的一個(gè)巨大變化是從幾小時(shí)盯一次數(shù)據(jù)變成一星期看一次。公司跑得越快，他就越不該困在電腦前盯著那些數(shù)。

所有大型電商這兩年都在做渠道下沉。不管是城市用戶還是農(nóng)村用戶，他們終歸會(huì)認(rèn)為阿里巴巴是一家更大的公司。

“你把消費(fèi)者服務(wù)好，就不用怕他會(huì)離你而去；不能把這個(gè)問題解決好，他就一定會(huì)離你而去。所以我與其關(guān)注別人還不如關(guān)注自己?！睆埿‖|說。

張小瑋覺得買賣寶的核心優(yōu)勢(shì)是商品和服務(wù)，并不斷強(qiáng)化著這些優(yōu)勢(shì)。首先是購物方式，盡管未來用戶在買賣寶的APP上并不會(huì)看到一個(gè)大而全的平臺(tái)，但可能會(huì)是一個(gè)機(jī)器人在和用戶溝通?！跋M(fèi)者不應(yīng)該關(guān)心一個(gè)商品背后的500多個(gè)供應(yīng)商都是誰，這就像你去飯館吃飯要擔(dān)心他是不是用了地溝油一樣，都是荒謬的事?！?/p>

其次是物流。大公司一旦開始進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)，遭遇的第一個(gè)痛點(diǎn)就是農(nóng)村購買分散化導(dǎo)致的物流成本太高。而買賣寶發(fā)現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)物流配送的容忍度其實(shí)比城市用戶高――這并不是真的寬容，而是沒得選擇。動(dòng)線過長(zhǎng)、密度過低，因此買賣寶對(duì)用戶只收10?15元的郵費(fèi)，超出的部分自己來補(bǔ)貼。這是買賣寶的一種讓利，而張小瑋更看重復(fù)購率，這也幾乎是保持服務(wù)質(zhì)量唯一的解決方法。

但是，在移動(dòng)端還有一個(gè)致命問題，目前誰也沒有解決：展示效率的直線下降。特別是在大而全的平臺(tái)搜某個(gè)商品時(shí)，會(huì)刷出十頁以上甚至幾十頁的供應(yīng)商。在PC時(shí)代這件事尚可以忍受，但手機(jī)時(shí)代這完全是災(zāi)難般的體驗(yàn)。

怎么幫用戶更快地找到他需要的東西而不是貨架般堆在那里，這是全平臺(tái)電商需要面臨的挑戰(zhàn)?！斑@不是個(gè)簡(jiǎn)單地把大尺寸做小的問題，而是一個(gè)徹底的產(chǎn)品理念的重構(gòu)問題?！?/p>

“至少現(xiàn)階段我沒看到巨頭做出這種東西。他們只是把類目搬下來，排列擺放方式變一下。”張小瑋說。深層次的問題是用戶購買的決策動(dòng)線需要根據(jù)新模式重新設(shè)計(jì)，產(chǎn)品可能會(huì)發(fā)生本質(zhì)的改變，而讓大公司改變，難度高，成本更高。

這些不僅是巨頭的挑戰(zhàn)，也是買賣寶的挑戰(zhàn)。買賣寶的起點(diǎn)就是手機(jī)端的購物平臺(tái)，這注定了它體量越大越回避不了這些問題。幾天前，張小瑋又重溫了一遍好萊塢電影《Moneyball》，布拉德?彼特在劇中說了一句話：“不要去想我們是輸還是贏，而要去想我們能否讓整個(gè)行業(yè)換一種方式去思考?！?/p>

“我重看整個(gè)電影就是為了聽這句話?！睆埿‖|說。

編輯元素：

買賣寶每季度都會(huì)對(duì)5000?10000名用戶進(jìn)行調(diào)研，以下為被訪者（不一定是最終購買者）在2015年的一部分調(diào)研數(shù)據(jù)：

近80%的農(nóng)村網(wǎng)購用戶通過手機(jī)終端購物

超過60%的農(nóng)村網(wǎng)購用戶每周訪問電商網(wǎng)站超過1次

48%的用戶抱怨物流不方便

40%的用戶最不滿意通過電商買到假貨

擁有在線支付能力的農(nóng)村電商用戶占56%，然并卵！還是有89%的用戶首選貨到付款

他們的月收入在3000?4500元/月，但他們的自由可支配收入占比超過50%

第二篇：我個(gè)人積累了一些激勵(lì)性話語

我個(gè)人積累了一些激勵(lì)性話語，與各位同仁共勉：

1.蠢人多話，智者寡言

2.考前汗水無價(jià)，考后淚水無用。

3.為了父母期待的眼神，為了老師信任的目光，更為了證明我不是一個(gè)懦夫，拼吧！

4.沒有人能真正幫助你，除了你自己！做好自己的人生導(dǎo)演！

5.跌倒了，爬起來！做真正的勇士！

6.想要和得到之間的距離只有一步———那就是做到！

7.沒有做不到的，只有想不到的！

8.上聯(lián)：十載寒窗，勤學(xué)苦練，何人健步登金榜 下聯(lián)：滿腔熱血，萬丈豪情，我輩英才奪桂冠！橫批：功到自然成

9.上聯(lián)：全力以赴，用勤奮改變?nèi)松?！下?lián)：永不言敗，以執(zhí)著成就未來！橫批：愛拼才會(huì)贏

10.有作為才有地位，有實(shí)力才有魅力，有眼界才有境界，有思路才有出路

11.人無我有，人有我精

12.凡事細(xì)心一點(diǎn)便少很多遺憾，學(xué)習(xí)最怕認(rèn)真二字

13.晴天不鋪路，雨天就踩泥

14.刺耳的話要冷靜的聽，奉承的話要警惕的聽，反對(duì)的話要分析的聽，批評(píng)的話要虛心的聽，正確的話要誠懇的聽，錯(cuò)誤的話要參考的聽

15.智慧與恒心并存，付出和收獲同在

第三篇：黨的十八大以來的歷史性變革積累了五條寶貴經(jīng)驗(yàn)

黨的十八大以來的歷史性變革積累了五條寶貴經(jīng)驗(yàn)

黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)各種復(fù)雜的國際國內(nèi)局勢(shì)，我們攻堅(jiān)克難、勵(lì)精圖治，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面取得了巨大成就。這幾年雖然不長(zhǎng)，但是我們積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第一，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢(shì)。黨是中國最高的政治領(lǐng)導(dǎo)力量，是領(lǐng)導(dǎo)一切的。打鐵必須自身硬。我們要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)全面不僅是指范圍，還指領(lǐng)域，指工作的各環(huán)節(jié)、各方面、全過程。

第二，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，也要堅(jiān)持黨中央的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨中央權(quán)威?！皟蓚€(gè)維護(hù)”最重要的是維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。只有做到“兩個(gè)維護(hù)”，我們黨中央的指示，習(xí)近平總書記的重要指示、批示才能夠真正落地，才能夠真正指揮中國號(hào)巨輪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

第三，堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)。習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是21世紀(jì)馬克思主義，是中國化的馬克思主義成果，是和新時(shí)代的國情緊密相連的，指導(dǎo)著中國在新時(shí)代踏上新征程，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。

第四，堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度。制度具有關(guān)鍵性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、根本性。我們之所以能夠有歷史性成就、歷史性變革和我們不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，健全制度有很大關(guān)系。我們要堅(jiān)持我們的根本制度、基本制度、重要制度。

第五，堅(jiān)持對(duì)外開放，順應(yīng)時(shí)代大潮和歷史大勢(shì)。過去幾十年，尤其是黨的十八大以來，大家越來越認(rèn)識(shí)到，中國只有擁抱世界才能發(fā)展。開放帶來進(jìn)步，封閉導(dǎo)致落后。面對(duì)全球化不確定、不穩(wěn)定的因素，我們依然要堅(jiān)持對(duì)外開放，這樣才能夠不斷吸收全世界優(yōu)秀的成果為我所用，同時(shí)我們也用更好的公共產(chǎn)品回饋世界。只有對(duì)外開放，才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇。

第四篇：走進(jìn)巨積寶

走進(jìn)“巨積寶”

巨積寶科技公司是一家主要以計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)開發(fā)及銷售；多媒體技術(shù)開發(fā)及養(yǎng)老服務(wù)為一體的科技企業(yè)。公司于2012年經(jīng)國家工商行政管理局批準(zhǔn)成立，公司率先運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、金融技術(shù)、應(yīng)用軟件技術(shù)與全行業(yè)技術(shù)嫁接聯(lián)盟，將傳統(tǒng)行業(yè)在線上線下進(jìn)行資源整合，讓消費(fèi)者在消費(fèi)中積累消費(fèi)養(yǎng)老保障金的消費(fèi)養(yǎng)老模式。

公司傾力打造的“巨積寶大數(shù)據(jù)平臺(tái)”為商家提供了一套財(cái)富增值系統(tǒng)，為老百姓提供了一個(gè)消費(fèi)養(yǎng)老平臺(tái)。“巨積寶大數(shù)據(jù)平臺(tái)”是一項(xiàng)利國利民利己的平臺(tái)，是商家和百姓真正需要的平臺(tái)?！熬薹e寶大數(shù)據(jù)平臺(tái)”擁有線上線下智能網(wǎng)上商場(chǎng)，涵蓋食品（土特產(chǎn)）、百貨等領(lǐng)域。商家入駐平臺(tái)后商品任你上傳，廣告任你宣傳。消費(fèi)者免費(fèi)入駐平臺(tái)成為消費(fèi)商，在日常消費(fèi)中積累養(yǎng)老保障金。商家在節(jié)約人力物力財(cái)力的情況下，鎖定消費(fèi)者，消費(fèi)者在不增加消費(fèi)費(fèi)用的同時(shí)不僅得到了優(yōu)質(zhì)商品，還得到了一筆養(yǎng)老保障金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、商家、消費(fèi)者共贏。

第五篇：白銀市平川區(qū)寶積鄉(xiāng)人民政府文件

白銀市平川區(qū)寶積鄉(xiāng)人民政府文件

寶政發(fā)[2007]7號(hào)

關(guān)于印發(fā)《寶積鄉(xiāng)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆

竹工作方案》的通知

各村委會(huì)、鄉(xiāng)直事業(yè)單位：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的通知》的精神，切實(shí)加強(qiáng)全鄉(xiāng)煙花爆竹安全監(jiān)管工作，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為，有效遏制煙花爆竹事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)全區(qū)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作方案的通知》的精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定全鄉(xiāng)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證實(shí)施辦法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，打

擊煙花爆竹非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售和運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為，維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)安全穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作有效實(shí)施，我鄉(xiāng)成立了打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：張治鑫寶積鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：楊孝寶積鄉(xiāng)安監(jiān)站站長(zhǎng)

成員由安監(jiān)站、農(nóng)機(jī)站、綜治辦、司法所、各村委會(huì)負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作。辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安監(jiān)站，楊孝同志兼任辦公室主任。

三、主要任務(wù)

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織鄉(xiāng)安監(jiān)站等部門，從生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放、產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)，加大對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的打擊力度。要集中時(shí)間，抽調(diào)精干力量，對(duì)村、社、院落特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)戶進(jìn)行拉網(wǎng)式的清查，摸清生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，儲(chǔ)存、運(yùn)輸從業(yè)單位底數(shù)，排查、取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的窩點(diǎn)，并及時(shí)將排查情況上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。對(duì)未經(jīng)許可證舉辦煙火晚會(huì)以及其他大型煙火燃放和作業(yè)人員違反煙火燃放安全規(guī)程、燃放作業(yè)方案進(jìn)行燃放作業(yè)的，責(zé)令停止燃放。通過集中打擊，有效遏止非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹

行為的領(lǐng)導(dǎo)，組織宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

（二）加大監(jiān)管力度

各村委會(huì)、鄉(xiāng)安監(jiān)站要認(rèn)真履行法律、法規(guī)賦予的職責(zé)，要經(jīng)常性的開展重點(diǎn)排查，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

（三）建立報(bào)告制度

各村委會(huì)要及時(shí)準(zhǔn)確地將排查摸底情況上報(bào)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。通過報(bào)告制度，使排查到的情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門，為打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹活動(dòng)提供可靠的依據(jù)。

（四）加大宣傳教育力度

要充分利用現(xiàn)有的宣傳工具，采取多種形式，大力宣傳煙花爆竹安全管理的法律、法規(guī)和政策，廣泛宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的危險(xiǎn)性和危害性，提高廣大群眾對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的違法性和危害性的認(rèn)識(shí)。

鄉(xiāng)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花經(jīng)爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報(bào)電話：6622209

二○○七年一月二十四日

主題詞：安全工作方案通知

抄送：區(qū)安監(jiān)局

寶積鄉(xiāng)黨政綜合辦公室2007年1月18日印發(fā)