第一篇:深化機(jī)構(gòu)改革競爭上崗實(shí)施方案
排上鎮(zhèn)深化機(jī)構(gòu)改革競爭上崗實(shí)施方案
為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,積極推進(jìn)干部能上能下、能進(jìn)能出,讓德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、奮發(fā)向上,增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力,提高工作效率,以進(jìn)一步適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新事業(yè)發(fā)展的需要。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對機(jī)關(guān)各辦主任職位實(shí)行競爭上崗,對機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行雙向選擇,從而優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高管理水平。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長:李 政
副組長:李德林
成 員:李福鵬、王金華、劉肇鴻、段秋萍、劉志軍、陳光利
二、競爭上崗的原則
1、公開、公平、公正的原則。
2、優(yōu)勝劣汰的原則。
3、主任組閣、雙向選擇的原則。
三、競爭上崗的方法和步驟
凡鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在職在編工作人員,能遵守四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),服從組織安排,遵紀(jì)守法、無違法違紀(jì)記錄,有勤學(xué)敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神且符合競崗條件的同志都要求積極參與競崗。
1、競爭各辦主任崗位的條件:
⑴現(xiàn)任各辦主任、書記必須報(bào)名參加;
⑵現(xiàn)任副主任(包括享受副主任級(jí)別待遇)可自愿報(bào)名參加。
2、競爭辦主任的程序
(1)報(bào)名:報(bào)名于2月24日上午10點(diǎn)前到鎮(zhèn)黨委副書記處報(bào)名。
(2)組織審查。
(3)演講答辯。
(4)綜合考評。
(5)公布競爭上崗結(jié)果。
3、競爭辦主任計(jì)分辦法
競爭上崗采取演講答辯與綜合考評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(1)演講答辯:
①時(shí)間:2010年2月24日18:00
②地點(diǎn):政府會(huì)議室
③參評人員:全體班子成員
④評分標(biāo)準(zhǔn):德(20分)、能(30分)、勤(10分)、績(30分)、廉(10分)
⑤演講內(nèi)容為09年個(gè)人工作述職以及對競聘崗位的打算,時(shí)間限制在5-8分鐘,演講過程中要求語言流利、簡練、條理清楚、層次分明,且用普通話。
(2)綜合考評:由考評小組結(jié)合競聘者平時(shí)德、能、勤、績、廉進(jìn)行統(tǒng)籌考評,確定競爭上崗結(jié)果。
4、機(jī)關(guān)部門工作人員安排
機(jī)關(guān)部門工作人員按照主任組閣、雙向選擇的原則確定,即在部門主任確定后,由分管班子成員和辦主任牽頭,根據(jù)《排上鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門設(shè)置及人員編制配置表》確定的人員數(shù),擬定部門工作人員名單,機(jī)關(guān)工作人員結(jié)合自身實(shí)際,自主選擇部門和崗位。部門工作人員名單擬定后和自主選擇名單一起交由鎮(zhèn)黨委審核、調(diào)整確定。
四、競爭上崗的相關(guān)規(guī)定
1、每個(gè)符合競爭主任條件的人員都要求參加競爭上崗。
2、工作人員在雙向選擇的崗位競聘中落選后,由組織進(jìn)行談話并酌情調(diào)劑安排工作崗位。不服從調(diào)劑安排的進(jìn)行待崗處理。
五、紀(jì)律和要求
本次競爭上崗在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,全體機(jī)關(guān)工作人員必須高度重視,遵照本方案執(zhí)行,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅(jiān)決杜絕弄虛作假和舞弊行為,對競爭上崗過程中的違規(guī)違紀(jì)行為將嚴(yán)肅處理。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革競爭上崗實(shí)施方案
XX鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革競爭上崗實(shí)施方案
根據(jù)?XX人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)?XX深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施方案?的通知?(XX黨辦發(fā)?2012?4號(hào))、?XX機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于核定鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知?(XX編字2012?2號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變職能,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,理順職責(zé)關(guān)系,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格控制人員編制,建立精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng),促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、基本原則
1、堅(jiān)持黨管干部的原則;
2、堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
3、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?,注重工作?shí)績的原則;
4、堅(jiān)持因事設(shè)崗,因崗定員,政事公開,依法行政的原則;
5、堅(jiān)持人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu),工作需要為主,兼顧個(gè)人意愿的原則。
三、范圍及對象
實(shí)施范圍:鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)、除人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心外的鎮(zhèn)屬事業(yè)機(jī)構(gòu)。
實(shí)施對象:鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)和鎮(zhèn)屬事業(yè)機(jī)構(gòu)在編在冊正式干部職工(黨政領(lǐng)導(dǎo)、人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心現(xiàn)有人員除外)。未轉(zhuǎn)正的新參加工作人員,不參加全員競爭上崗,預(yù)留其現(xiàn)所在崗位,其崗位不納入競爭范圍。
四、崗位設(shè)置及要求
根據(jù)?雷山縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于核定鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知?(雷編字2012?2號(hào))規(guī)定,崗位設(shè)置及要求如下:
(一)黨政機(jī)構(gòu)崗位(共24個(gè))
1、黨政辦公室(崗位9個(gè))
主任1名(行政編制):工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能吃苦耐勞、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),熟悉辦公室業(yè)務(wù)和電腦操作技術(shù),有較強(qiáng)的公文寫作、組織管理和協(xié)調(diào)能力;
副主任2名(行政編制):(其中1名由紀(jì)委副書記兼任、1名由黨建辦主任兼任):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、熟悉辦公室業(yè)務(wù)和電腦操作技術(shù),有扎實(shí)的公文寫作基礎(chǔ)和一定的協(xié)調(diào)能力。
工作人員4名(事業(yè)編制):工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能吃苦耐勞,具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和一定的公文寫作能力。工勤人員2名(事業(yè)編制):熟悉相關(guān)技能、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),具有良好的道德品質(zhì)和覆行崗位職責(zé)的能力。
2、社會(huì)事務(wù)辦公室(崗位3個(gè))主任1名(行政編制):熟悉鎮(zhèn)村基本情況,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力;
副主任1名(事業(yè)編制): 有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),有一定的管理協(xié)調(diào)能力。
工作員1名(事業(yè)編制):有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),熟悉電腦操作技術(shù)。
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(崗位1個(gè))
主任1名(行政編制):有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熟悉全鎮(zhèn)基本情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
4、人口和計(jì)劃生育辦公室(崗位7個(gè))
主任1名(行政編制):工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、一定組織管理和協(xié)調(diào)能力。
副主任1名(行政編制):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有一定管理和協(xié)調(diào)能力。
微機(jī)員 1名(行政編制): 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熟悉電腦操作技術(shù)。執(zhí)法人員3名(事業(yè)編制):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞。
工勤人員1名(事業(yè)編制):熟悉相關(guān)技能、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),具有良好的道德品質(zhì)和覆行崗位職責(zé)的能力。
5、社會(huì)管理綜合治理辦公室(崗位2個(gè))
主任1名(行政編制):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
副主任1名(事業(yè)編制):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
6、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(站)(崗位2個(gè))主任(站長)1名(行政編制):有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
副主任(副站長)1名(黨政事業(yè)編制):工作責(zé)任心強(qiáng),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
(二)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位崗位(共29名)
1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(崗位7個(gè))
主任1 名:有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)意識(shí),能吃苦耐勞,具有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力;
副主任2名:有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
技術(shù)工作人員4名:熟悉各種農(nóng)業(yè)技術(shù),工作責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。
2、科技教育文化信息服務(wù)中心(崗位3個(gè))主任1名:有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),具有一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力;
副主任1名:有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;
工作員1名:有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),能吃苦耐勞。
3、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心(崗位4個(gè))
主任1名: 具備城鄉(xiāng)規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃工作,工作責(zé)任心強(qiáng),有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力;
副主任1名:具備城鄉(xiāng)規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和一定的組織協(xié)調(diào)能力;
工作員2名:具備城鄉(xiāng)規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃工作和電腦操作技術(shù)。
4、公共衛(wèi)生和農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心(崗位3個(gè))主任1名:熟悉新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),有一定的工作經(jīng)驗(yàn)、管理組織和協(xié)調(diào)能力;
副主任1名:熟悉新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),有一定的組織協(xié)調(diào)能力;
工作員1名:服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能勝任新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,熟悉電腦操作技術(shù)。
6、人口和計(jì)劃生育服務(wù)站(崗位4個(gè))站長1名:取得醫(yī)師以上職稱,有豐富的計(jì)生站工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),具有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力;
副站長1名:有醫(yī)學(xué)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱,有計(jì)生站工作經(jīng)驗(yàn),具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;
醫(yī)技人員2名:有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉藥具管理和護(hù)理等相關(guān)知識(shí)。
7、扶貧工作站(崗位2個(gè))
站長1名:有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,具有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力;
副站長或工作員1名:有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
8、水利站(崗位3個(gè))
站長1名:熟悉水利技術(shù)和水利工作,工作責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,具有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力;
副站長1名:熟悉水利技術(shù)和水利工作,能吃苦耐勞,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;
工作員1名:能吃苦耐勞,熟悉水利工作相關(guān)知識(shí)。
9、林業(yè)站(崗位3個(gè))
站長1名:有豐富的林業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,具有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力;
副站長1名:有林業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),具有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力; 工作員1名:具有林業(yè)工作管理等相關(guān)知識(shí)。
五、競聘辦法
1、為確?,F(xiàn)有人員的崗位,不影響事業(yè)單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),原則上按原所在編制單位競聘上崗。
2、適當(dāng)拿出部分黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)編制崗位面向鎮(zhèn)屬事業(yè)單位人員競聘,具體崗位及職數(shù)待第一輪競聘結(jié)束后定。
3、鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)行政編制崗位只限黨政機(jī)構(gòu)人員競聘;黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)編制在黨政機(jī)構(gòu)人員競聘結(jié)束后,余下的崗位適當(dāng)拿出部分崗位面向鎮(zhèn)屬事業(yè)單位人員競聘。
4、競聘采取民主測評和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行,競聘人員最后得分由測評分(40%)和面試分(60%)組成。民主測評人員由全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和在職干部組成,以無記名測評方式進(jìn)行,滿分為100分,按40%計(jì)入總分,測評結(jié)束后公布測評結(jié)果,并作為競聘的基礎(chǔ)分。面試采取競職演說的方式進(jìn)行,主要內(nèi)容是介紹自己的基本情況、主要工作經(jīng)歷、綜合表現(xiàn)以及如何做好所競爭崗位的工作,時(shí)間每人控制在8分鐘以內(nèi)。面試設(shè)評委7人,人員由部分黨政領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)部門設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)抽選人員組成,并進(jìn)行當(dāng)場打分,滿分為100分,以60%計(jì)入總分,面試按不同的競聘崗位分類進(jìn)行,民主測評和面試結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)測評和面試得分情況,從高分到低分擇優(yōu)確定擬聘對象。
5、副股級(jí)及以下崗位如果只有1人競聘,且民主測評達(dá)70分以上的直接聘用;競聘在2人以上的,測評結(jié)束后須進(jìn)行面試;正股級(jí)崗位競聘人員綜合成績得分必在80分以上方可聘用。競聘中如出現(xiàn)股級(jí)職位空缺,鎮(zhèn)黨委、政府可根據(jù)得分情況,從高分到低分確定擬聘對象。
6、競聘結(jié)束后,鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)將競聘結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)議通過后呈報(bào)上級(jí)組織及人事部門審批,辦理相關(guān)聘用手續(xù)。
7、競聘分三輪進(jìn)行。第一輪在現(xiàn)有黨政機(jī)構(gòu)人員范圍內(nèi)進(jìn)行黨政機(jī)構(gòu)崗位的競聘。第二輪拿出部分黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)編制崗位面向鎮(zhèn)屬事業(yè)單位人員公開競聘。第三輪進(jìn)行鎮(zhèn)屬事業(yè)機(jī)構(gòu)崗位的競聘。競聘人員在最后一輪落選的,由鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要調(diào)劑安排工作崗位并上報(bào)審批,如不服從調(diào)劑安排的按待崗處理。
六、實(shí)施步驟及時(shí)間安排
1、個(gè)人申報(bào)競聘職位(4月5日)。黨政機(jī)構(gòu)行政編制人員只能報(bào)一個(gè)崗位;黨政事業(yè)人員必須填報(bào)本崗位,方可填報(bào)黨政機(jī)構(gòu)行政編制崗位;鎮(zhèn)管事業(yè)單位人員必須填報(bào)本崗位,方可填報(bào)黨政事業(yè)編制崗位。所有參與競爭上崗人員填寫?競爭上崗職位申報(bào)表?后,交鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、資格審查(4月6日上午)。按照干部管理權(quán)限,依據(jù)競爭上崗的條件,由鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格初審后,提請鎮(zhèn)黨委政府審定并進(jìn)行公示。
3、民主測評(4月7上午8:30-12:00)。
4、面試(4月7日下午2:00-16:00)。
5、擬聘公示(4月8日至10日)。擬聘上崗對象經(jīng)鎮(zhèn)黨委審核后,張榜公示3天,公示期內(nèi),如無異議,報(bào)上級(jí)審批后,辦理相關(guān)聘用手續(xù)。
七、聘用原則
1、按照新設(shè)置的機(jī)構(gòu)核定的編制,實(shí)行競爭上崗、全員聘用,不參加競爭上崗的不能聘用;
2、競聘人員根據(jù)自身特長、才能和意愿選擇相應(yīng)的工作崗位;
3、對不服從工作安排的人員將上報(bào)組織、人事部門,按相關(guān)政策和程序處理。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
按照黨管干部的原則,全員競爭上崗工作在鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,為確保工作順利開展,成立郎德鎮(zhèn)全員競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:
組 長:XX(鎮(zhèn)黨委書記)
副組長:XX(鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長)XX(鎮(zhèn)黨委委員、人大主席)XX(鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記)成 員:XXX(鎮(zhèn)政法委書記、副鎮(zhèn)長)XX(鎮(zhèn)人武部部長、副鎮(zhèn)長)XX(鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長)XX(鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長)XX(鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)人)XX(鎮(zhèn)財(cái)政所所長)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,XXX同志兼任辦公室主任,XXX同志具體辦公。
九、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)
開展全員競爭上崗是我鎮(zhèn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重大工作,是轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、調(diào)動(dòng)干部工作積極性的關(guān)鍵舉措,全鎮(zhèn)干部要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行競爭上崗的重要性和必要性,端正思想,踴躍參加。
(二)嚴(yán)肅紀(jì)律
整個(gè)工作要在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督下統(tǒng)一進(jìn)行。全鎮(zhèn)競聘干部要進(jìn)一步加強(qiáng)政治、組織、人事紀(jì)律,增強(qiáng)黨性觀念和組織觀念,要正確估價(jià)自己,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,接受選擇,嚴(yán)禁打招呼、托人說情。對相關(guān)的人和事一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
(三)積極穩(wěn)妥 通過開展競爭上崗,全鎮(zhèn)干部職工要樹立起正確的競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高辦事效率,推進(jìn)效能建設(shè)。同時(shí),競聘干部要穩(wěn)妥處理自我選擇和組織安排的關(guān)系,正確對待工作崗位和角色的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作,進(jìn)一步明確今后努力方向。做到思想不散、秩序不亂、工作不松。
十、其他事項(xiàng)
對競爭上崗工作有意見和建議,要及時(shí)向鎮(zhèn)全員競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映。對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)報(bào)告,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理或報(bào)請縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。
其他未盡事宜,由鎮(zhèn)全員競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第三篇:XX鄉(xiāng)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案
XX鄉(xiāng)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案
第一條根據(jù)《中共XX省委辦公廳、XX省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革的意見的通知》(X委辦發(fā)〔2019〕X號(hào))、《中共XX市委辦公室、XX市人民政府辦公室印發(fā)XX縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案的通知》(X委辦發(fā)〔2020〕X號(hào))、《中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室印發(fā)XX縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的通知》(X委辦發(fā)〔2020〕X號(hào)),結(jié)合實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條XX鄉(xiāng)黨委、政府的主要職責(zé)是:
(一)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī);
制定地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施;堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)民主政治,加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè);做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。(二)落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,加強(qiáng)黨的建設(shè);
加強(qiáng)黨對意識(shí)形態(tài)和統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)人民武裝、民族宗教等工作;指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)工作。(三)組織指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
加強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力建設(shè);健全社會(huì)化服務(wù)體系,完善產(chǎn)業(yè)支持保護(hù)體系,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化;著力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增加村民收入,不斷提高人民生活水平。(四)推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開;
抓好衛(wèi)生健康工作,保障婦女兒童合法權(quán)益;加強(qiáng)自然資源管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和修復(fù)等工作;保障退役軍人合法權(quán)益;強(qiáng)化安全生產(chǎn)和公共安全,組織搶險(xiǎn)救災(zāi)、優(yōu)撫救助,及時(shí)上報(bào)和處置重大社情、疫情、險(xiǎn)情等,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。(五)發(fā)展公益事業(yè),強(qiáng)化公共服務(wù);
加強(qiáng)公共設(shè)施和公共服務(wù)體系建設(shè),開展就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù),著力解決群眾生產(chǎn)生活中的問題;發(fā)展科教文衛(wèi)事業(yè),建設(shè)健康農(nóng)村,豐富農(nóng)民群眾文化生活,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。(六)加強(qiáng)綜合治理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;
強(qiáng)化民主法制宣傳教育,暢通訴求渠道、調(diào)解民事糾紛、化解社會(huì)矛盾,處理群體性突發(fā)事件,保證社會(huì)公正,維護(hù)社會(huì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定;指導(dǎo)村民自治,推動(dòng)基層社會(huì)建設(shè),促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展,增強(qiáng)社會(huì)自治功能。(七)按照管理權(quán)限,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的教育、培養(yǎng)、選拔和監(jiān)督工作;
協(xié)助管理好派駐單位人員。(八)依法依規(guī)承擔(dān)下放的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限和行政執(zhí)法事項(xiàng)。
(九)行使《中華人民共和國地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府組織法》等法律法規(guī)賦予的職權(quán)。
(十)依照“一崗雙責(zé)”規(guī)定,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
(十一)完成縣委、縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
第三條 黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
XX鄉(xiāng)設(shè)置6個(gè)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
(一)黨政綜合辦公室。
主要負(fù)責(zé)承擔(dān)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)全面深化改革、宣傳思想、意識(shí)形態(tài)、文明創(chuàng)建、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化、政務(wù)公開(電子政務(wù));負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文電、機(jī)要、保密、信息、會(huì)務(wù)、檔案、督辦、后勤保障等工作;負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)的綜合協(xié)調(diào)和重要文稿的起草審核。(二)黨群工作辦公室。
主要負(fù)責(zé)基層黨的建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、宣傳、統(tǒng)一戰(zhàn)線、民族宗教工作;組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)群團(tuán)組織開展工作;負(fù)責(zé)績效考核、人事、編制、老干和機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)等工作。(三)社會(huì)治理辦公室(應(yīng)急管理辦公室、綜治中心)。
主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理、應(yīng)急管理、信訪維穩(wěn)、法制、禁毒、反邪教等工作;協(xié)助、配合綜合行政執(zhí)法工作;統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定;承擔(dān)各種自然災(zāi)害應(yīng)對預(yù)案的制定和執(zhí)行;負(fù)責(zé)防災(zāi)減災(zāi)、防汛抗旱、森林防滅火等應(yīng)急處理。(四)財(cái)政和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(科技特派員工作辦公室)。
主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的制定,落實(shí)一、二、三產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)、管理;農(nóng)業(yè)發(fā)展工作,落實(shí)“三農(nóng)”政策,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局;社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、科技、發(fā)改、商務(wù)、金融和優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境等工作;協(xié)調(diào)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的其他工作。負(fù)責(zé)財(cái)政預(yù)決算的編制和執(zhí)行,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況;組織、管理鄉(xiāng)財(cái)政收入、支出;負(fù)責(zé)國有(集體)資產(chǎn)的管理、處置和收益收繳工作;指導(dǎo)和管理企事業(yè)單位和村級(jí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、村級(jí)“三資”監(jiān)管;負(fù)責(zé)科技特派員管理工作。(五)社會(huì)事務(wù)辦公室(衛(wèi)生健康教育辦公室、退役軍人服務(wù)站、勞動(dòng)保障所)。
主要負(fù)責(zé)行政審批事項(xiàng)的組織實(shí)施,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)政務(wù)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)人力資源社會(huì)保障、民政、社會(huì)救助、退役軍人、殘聯(lián)、衛(wèi)生健康、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、精準(zhǔn)扶貧等工作,指導(dǎo)基層開展自治;負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)文化、旅游、體育、教育等工作的開展,組織開展群眾文化活動(dòng)。(六)鄉(xiāng)村建設(shè)管理辦公室。
主要負(fù)責(zé)擬訂村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理、村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理、公用設(shè)施管理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境等工作。第四條事業(yè)單位
XX鄉(xiāng)綜合設(shè)置綜合執(zhí)法大隊(duì)、黨群服務(wù)中心(綜合便民服務(wù)中心)、鄉(xiāng)村振興發(fā)展中心等3個(gè)事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格均為相當(dāng)副科級(jí)。
(一)XX縣XX鄉(xiāng)綜合執(zhí)法大隊(duì)。
主要負(fù)責(zé)依法賦予或委托的綜合執(zhí)法,及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)違法行為等。(二)XX縣XX鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心(綜合便民服務(wù)中心)。
主要負(fù)責(zé)黨群服務(wù)工作,以及行政審批事務(wù)性、服務(wù)性等工作。(三)XX縣XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展中心。
主要負(fù)責(zé)加強(qiáng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)“三農(nóng)”等事務(wù)性、技術(shù)性、服務(wù)性的工作。第五條人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
(一)核定XX鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)行政編制28名。
核定鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名,其中黨委委員8名,含書記1名,兼任鄉(xiāng)長的副書記和專職副書記各1名,按照有關(guān)要求需配備的紀(jì)委書記、組織委員、宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員、政法委員等在黨委委員職數(shù)內(nèi)統(tǒng)籌配備。政府班子正副職3-5名。(二)核定綜合執(zhí)法大隊(duì)事業(yè)編制6名,其中:隊(duì)長1名(相當(dāng)副科級(jí))、副隊(duì)長2名(相當(dāng)正股級(jí));
核定黨群服務(wù)中心(綜合便民服務(wù)中心)事業(yè)編制5名,其中:主任1名(相當(dāng)副科級(jí))、副主任2名(相當(dāng)正股級(jí));核定鄉(xiāng)村振興發(fā)展中心事業(yè)編制8名,其中:主任1名(相當(dāng)副科級(jí))、副主任2名(相當(dāng)正股級(jí))。第六條其他事項(xiàng)
(一)人大、基層人民武裝機(jī)構(gòu)和群團(tuán)機(jī)構(gòu)等根據(jù)法律、法規(guī)和群團(tuán)組織章程設(shè)置。
(二)縣直部門派駐機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)工作機(jī)制納入鄉(xiāng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、開展工作。
派駐機(jī)構(gòu)工作考核和主要負(fù)責(zé)同志任免要聽取鄉(xiāng)黨委意見。對于符合條件的縣直部門派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,XX鄉(xiāng)可根據(jù)工作需要,使其參與鄉(xiāng)班子成員工作分工??h直部門派駐機(jī)構(gòu)承擔(dān)行政執(zhí)法職能的人員編制可相應(yīng)劃轉(zhuǎn)到XX鄉(xiāng),未劃轉(zhuǎn)的,人員由鄉(xiāng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌使用。第七條本規(guī)定由中共XX縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋,其調(diào)整由中共XX縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室按規(guī)定程序辦理。
第八條本規(guī)定自2020年10月1日起施行。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革競爭上崗演說
XXX競職演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
大家好!我叫XXX,25歲,我競聘的職位是黨政辦公室主任。我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí),我真誠歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行評議和考查。
首先,我競聘黨政辦公室主任這個(gè)職位,是因?yàn)槲以敢饨邮芴魬?zhàn),樂意接受挑戰(zhàn)。因?yàn)槲抑溃?dāng)好主任是一件不容易的事。黨政辦是一個(gè)綜合部門,作為主任,不僅是一位科室的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的內(nèi)管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。在我看來,這一職位代表的不是權(quán)力,也不是榮耀,更多是一份責(zé)任與義務(wù)。在這個(gè)崗位上更能鍛煉人,能更快地提高我自己。為自己熱愛的事業(yè)奮斗拼搏,我倍感榮幸!因?yàn)檫@崗位正契合了我的認(rèn)識(shí)價(jià)值追求。在此,我響亮的提出我的競選口號(hào):“勇挑重?fù)?dān),迎接挑戰(zhàn)!”其次,我有信心履行好黨政辦主任職責(zé)。我參加工作以來,分別在人事勞動(dòng)與社會(huì)保障所、綜治辦、辦公室多個(gè)崗位鍛煉過。參與過人口普查和金沙江烏東德水電站實(shí)物指標(biāo)調(diào)查等工作,獲得了“先進(jìn)移民工作者”的榮譽(yù)稱號(hào),為個(gè)人和集體贏得了榮譽(yù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)大熔爐,它不僅培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,更鍛煉了我分析問題和解決問題的能力。寬廣的胸襟給了我包容和理解,直率的作風(fēng)拉近了彼此的距
1離,隨和的性格會(huì)將矛盾化之于無形。多年來緊跟時(shí)政的學(xué)習(xí)習(xí)慣使我能夠及時(shí)掌握黨的方針政策,誠懇、正派的作人原則也使我具備了良好的協(xié)調(diào)能力。積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提高了協(xié)調(diào)能力、組織能力和人際溝通能力。同時(shí),我具有扎實(shí)的理論知識(shí)和寫作能力,并且始終抱著“勤能補(bǔ)拙”的心態(tài)努力學(xué)習(xí)和工作,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。因此我相信,我能勝任辦公室主任這一職務(wù)。
第三,這次如果讓我能榮幸擔(dān)任此職務(wù),我將全力當(dāng)好四個(gè)“員”。一是當(dāng)好“參謀員”。我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題,把握好全鄉(xiāng)的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。二是當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為全鄉(xiāng)人民服務(wù)、為全體干部服務(wù)。我將積極傾聽大家的呼聲,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。三是當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室全體成員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,做好上情下達(dá)和政令通暢,保障我鄉(xiāng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是當(dāng)好“管理員”。我要努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新,同時(shí)充分發(fā)揮“潤滑劑”的作用,以外樹形象為理念,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,實(shí)現(xiàn)辦公室服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我不會(huì)發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語,因?yàn)槲抑?,我的能力和水平有限的。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來為東坡的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì),還你一個(gè)滿意。”我要做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、忙碌的駱駝,以塌實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自已的諾言,為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù),為全體干部做好服務(wù),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,如果這次落選,說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們要求還有差距,我不會(huì)氣餒,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不管在什么崗位,將繼續(xù)努力做好本職工作。
第五篇:如何進(jìn)一步深化縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革
如何進(jìn)一步深化縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革
王 昕 杰
(河南省社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所,河南 鄭州 450002)
摘要:多年來的縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革始終未能跳出“精簡—膨脹—再精簡—再膨脹”的怪圈,其深層原因是:“全能政府”使政府職能無限擴(kuò)大;政府職能存在錯(cuò)位、越位問題;干部人事制度不甚合理;監(jiān)督機(jī)制不健全;政績評價(jià)機(jī)制不科學(xué)。解決這一問題的根本出路在于:轉(zhuǎn)變政府職能;建立有限責(zé)任政府;理順黨政、政府之間以及政府部門之間的關(guān)系;科學(xué)確定機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員定編的依據(jù);建立科學(xué)合理的考核評價(jià)體系;做好機(jī)構(gòu)改革的人員流動(dòng)工作。關(guān)鍵詞:縣級(jí)機(jī)構(gòu);改革;轉(zhuǎn)變政府職能
中圖分類號(hào):D625文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003—0751(2005)04—0010—06 縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革是機(jī)構(gòu)改革系統(tǒng)工程的重要一環(huán)。行政許可法的頒布實(shí)施,對政府職能轉(zhuǎn)變、依法行政提出了新的更高的要求。如何采取切實(shí)有效措施加快縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,是一個(gè)亟待解決的課題。
一、縣(市)級(jí)機(jī)構(gòu)改革存在的主要問題
第一,政府機(jī)構(gòu)規(guī)模臃腫,人員膨脹,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)失控,財(cái)政負(fù)擔(dān)過重。50多年來,黨和政府為建立和完善結(jié)構(gòu)合理、人員精干、靈活高效的黨政體制進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的努力,先后進(jìn)行了大大小小12次機(jī)構(gòu)改革。每一次機(jī)構(gòu)改革,雖然都有一定的成效,但始終未能跳出“精簡—膨脹—再精簡—再膨脹”的怪圈。在地方政府機(jī)構(gòu)改革中,涉及范圍最廣、難度最大的是縣(市)級(jí)政府,這不僅因?yàn)榭h市級(jí)機(jī)構(gòu)是中國最基本的行政單元,縣級(jí)機(jī)構(gòu)是承上啟下、連接城市和農(nóng)村的關(guān)鍵層次和中間部門,還因?yàn)椤霸谥袊?800多個(gè)縣(市)中,有超過1/3的縣級(jí)政府面臨財(cái)政赤字??梢哉f,全國多數(shù)縣的財(cái)政既是‘吃飯財(cái)政’,又是‘討飯財(cái)政’(向上級(jí)),甚至極少數(shù)已經(jīng)成為‘搶飯財(cái)政’(向農(nóng)民)?!雹購娜珖秶矗骄l(xiāng)鎮(zhèn)人口與鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃財(cái)政的人口比例大約為30∶1②,有的縣為14∶1③?!皳?jù)有關(guān)部門對我國1020個(gè)有代表性鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抽樣調(diào)查,平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為16個(gè),其人員平均數(shù)58人,超過正常編制的2至3倍;平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬單位為19個(gè),其人員達(dá)到290余人,超編嚴(yán)重?!雹?/p>
“小政府、大社會(huì)”的城市行政體制,曾一直是石獅市人的自豪,而現(xiàn)在的石獅市政府部門已由1988年建市時(shí)的11個(gè)增至18個(gè)。如果除去兼職,建市時(shí)的石獅市市委書記實(shí)際上是一正一副,而現(xiàn)在是一正四副五位書記,市長由一正三副增加到一正七副;建市時(shí)全市事業(yè)單位實(shí)有人數(shù)1421人,到目前已有各類事業(yè)單位264個(gè),編制5747人。⑤根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),截至2004年,河南省110個(gè)縣(市)中,91個(gè)縣政府共有正副縣長724名,19個(gè)縣級(jí)市有正副市長168名,另外還有14名正縣級(jí)干部和助理縣市長,全省共有正副縣市長906名,平均每個(gè)縣市有正副縣市長8.146名,個(gè)別縣市達(dá)到13名,國家級(jí)貧困縣政府也有8—9名正副縣長。如果加上縣(市)委、縣(市)人大、縣(市)政協(xié)三大班子,縣(市)領(lǐng)導(dǎo)僅用車費(fèi)用,全省110個(gè)縣(市)全年需要支出1億元以上。
第二,黨政職能交叉重疊,行政效率低下。除了重要干部的任命以外,黨委與政府幾乎管同樣的事,每一項(xiàng)工作黨委副書記或常委分管,政府有副縣(市)長主管。由于副職過多,平均一位副職只管兩三個(gè)局委,不可避免地造成“八多一低”,即會(huì)議多、講話多、文件多、陪會(huì)多、檢查多、領(lǐng)導(dǎo)小組多、內(nèi)耗多、行政費(fèi)用多,工作效率低。各類領(lǐng)導(dǎo)小組繁多,常設(shè)的有工業(yè)、農(nóng)村、計(jì)劃生育、扶貧開發(fā)、防汛抗旱指揮部等領(lǐng)導(dǎo)小組,臨時(shí)性的領(lǐng)導(dǎo)小組更多,幾乎是每開展一項(xiàng)工作都要成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,有一個(gè)縣成立的各種領(lǐng)導(dǎo)小組多達(dá)100多個(gè)。而每一領(lǐng)導(dǎo)小組都有黨政人大政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)成員參加。
政府下屬機(jī)構(gòu)職能重疊交叉問題也很嚴(yán)重。例如一個(gè)縣的政府機(jī)構(gòu),工業(yè)管理方面除了經(jīng)貿(mào)委,還有中小企業(yè)局、有色工業(yè)局、煤炭局、工業(yè)區(qū)管委會(huì)、鉛業(yè)辦公室、行政性公司等部門;農(nóng)業(yè)管理方面除了農(nóng)業(yè)局,還有農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室、扶貧辦、煙草辦、煙草局、畜牧局、菌類辦公室等;水利管理方面除了水利局,還有某某水庫管理局、某某灌區(qū)管理局、某某河區(qū)移民局等;林業(yè)管理方面除了林業(yè)局,還有果品局等部門。在社會(huì)事務(wù)管理方面,交通運(yùn)輸由公安局、交通局、農(nóng)機(jī)局等部門多頭管理。由于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)多,下屬機(jī)構(gòu)多,政出多門,多頭管理,造成人員多、會(huì)議多、評比多、升級(jí)達(dá)標(biāo)多、經(jīng)費(fèi)開支多、辦事手續(xù)多、蓋章多、扯皮多、矛盾多,嚴(yán)重影響工作效率。
第三,政府職能錯(cuò)位、越位,政企不分,政事不分,政社不分。從政府與企業(yè)的關(guān)系看,政府還沒有完全從企業(yè)活動(dòng)中超脫出來,行政干預(yù)在某些領(lǐng)域依然存在,仍然管了許多“不該管、管不了、管不好”的事情。政府對直接管理工業(yè)的部門實(shí)施撤銷或轉(zhuǎn)制行為帶有很濃厚的行政色彩,政府在投資、生產(chǎn)、銷售等方面還嚴(yán)重干預(yù)著企業(yè)行為。政府管得很苦,企業(yè)經(jīng)營得很累。有些縣級(jí)政府對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理陷得比較深,以至于哪些土地應(yīng)該種什么、怎么種,春播、夏管、秋收等基本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),都成為縣級(jí)政府職能范圍內(nèi)的事情。從政事關(guān)系看,一些事業(yè)單位履行大量的行政職能,有的局委有幾個(gè)事業(yè)單位。為精簡政府工作人員,不少地方在原政府部門下設(shè)事業(yè)單位,把相應(yīng)的審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)放到這些單位,讓它們收費(fèi)養(yǎng)人。從政府與社會(huì)的關(guān)系看,政府放權(quán)不夠,中介機(jī)構(gòu)依附于政府部門,各種社會(huì)中介組織還不能真正適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要精力沒有有效放在發(fā)揮公共財(cái)政作用,為社會(huì)提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)上,而是忙于應(yīng)對上級(jí)派下來的硬指標(biāo)工作,甚至亂收費(fèi),亂攤派,加重農(nóng)民負(fù)擔(dān),影響農(nóng)村民主與法治建設(shè)進(jìn)程。
第四,管理層次較多,限制縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。省管市、市管縣,權(quán)力層層分割,利益層層分享,一些地級(jí)市政府對縣級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展未能產(chǎn)生帶動(dòng)力和輻射力,而是依靠權(quán)力直接分享縣級(jí)政府利益,經(jīng)常與所轄縣、市爭項(xiàng)目、爭資金、爭資源,并擅自改變國家給予縣市政府的各種優(yōu)惠政策。比如在稅收方面,省政府定為2∶8分成,地市級(jí)政府則改為3∶7分成,其中1成被地市級(jí)政府截留。各種不必要的檢查、評比,浪費(fèi)了縣市政府的大量時(shí)間和財(cái)力,不僅不能有效促進(jìn)縣市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,反給縣市增加財(cái)政負(fù)擔(dān),制約了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第五,行政審批法落實(shí)尚未到位。為適應(yīng)《行政許可法》的實(shí)施,各地都深化了審批制度改革,但仍保留有相當(dāng)數(shù)量的審批項(xiàng)目;雖然較普遍地建立了行政服務(wù)中心,對行政執(zhí)法、行政審批、行政收費(fèi)作了一些改進(jìn),但多層執(zhí)法、多頭收費(fèi)的現(xiàn)象仍然存在,有的辦審批手續(xù),既要到“中心”辦理,又要到原單位辦理,反而還增加了工作難度。
二、“精簡—膨脹—再精簡—再膨脹” 的深層原因分析
(一)“全能政府”使政府職能無限擴(kuò)大
在權(quán)力高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府通過計(jì)劃手段干預(yù)和操作社會(huì)生活的一切領(lǐng)域,成為全能政府。政府包攬一切,該管的管,不該管的也管,而該管的沒有盡到管理者應(yīng)盡的責(zé)任。政府的職能延伸到社會(huì)生活的各個(gè)方面,本該由市場取代政府的職能也基本被政府擔(dān)負(fù)了。經(jīng)濟(jì)管理職能、社會(huì)工作、行政管理職能等等全部集中在政府部門。政府職能過多,管理過寬,勢必相應(yīng)增設(shè)一些機(jī)構(gòu),從而使機(jī)構(gòu)進(jìn)一步膨脹。隨著行政主體的發(fā)展和不斷變化,政府職能被不斷地進(jìn)行簡單的切割劃分和調(diào)劑配置,越切越細(xì),越分越亂,切出來的“新”部分越來越多,職能越來越被人為放大,對設(shè)立新機(jī)構(gòu)、增加新人員以便加強(qiáng)管理的要求也越來越強(qiáng)烈,這是導(dǎo)致機(jī)構(gòu)膨脹的直接的、主要的原因。
(二)干部人事制度不合理
長期以來,我國政府機(jī)構(gòu)事實(shí)上存在著“能進(jìn)、能上、能高”而“難出、難下、難低”的干部用人制度,缺乏競爭的動(dòng)力與壓力,也沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核制度。干部只上不下,只升不降,一到年限就提拔,一遇機(jī)會(huì)就升級(jí),一些虛職領(lǐng)導(dǎo)工作不管,待遇照常享受;政府機(jī)構(gòu)一有條件就升格,一開口子就增加職數(shù),機(jī)關(guān)變成解決就業(yè)和待遇的地方,致使干部隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)迅速膨脹。使用和配置干部,不受約束,隨意性強(qiáng),人為因素大,盡管有規(guī)定和要求,但總有融通的辦法,不去執(zhí)行,使規(guī)定形同虛設(shè),不起作用。用誰不用誰,同一職位安排多少職數(shù),沒有硬性的規(guī)定和要求。即使提錯(cuò)了,超職數(shù)配備,也無人追究責(zé)任,即使追究也是大事化小,小事化了。不合理的干部人事制度,進(jìn)一步助長了跑官、買官、跑關(guān)系的社會(huì)惡習(xí),也是造成機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不受約束的一個(gè)重要原因。
(三)監(jiān)督制約機(jī)制不健全
領(lǐng)導(dǎo)之所以能根據(jù)自己的好惡,憑主觀意向隨意設(shè)置機(jī)構(gòu),增加人員,任用干部,關(guān)鍵是缺乏公正嚴(yán)肅的約束與監(jiān)督機(jī)制。機(jī)構(gòu)編制、人員安排沒有法律依據(jù),缺乏硬約束、硬保障,也無有效的內(nèi)部制約機(jī)構(gòu)和失責(zé)后的懲治手段。干部任用條例雖然很好,但實(shí)踐中落實(shí)不到位,甚至走形變樣。組織部雖然內(nèi)設(shè)有監(jiān)督部門,但對領(lǐng)導(dǎo)往往不敢監(jiān)督,對一般干部又沒法監(jiān)督。這就使得機(jī)構(gòu)膨脹、人員超編問題在軟約束中得以蔓延。而財(cái)政撥付與支持則是隨機(jī)構(gòu)和人員的增多而增加,“僧”多則“粥”多,致使人浮于事,政府運(yùn)行成本增加。由于沒有通過財(cái)政硬約束來限制機(jī)構(gòu)和人員的增加,所有的政府部門都有增編、增員的愿望和要求。
(四)政績評價(jià)機(jī)制不科學(xué)
我國政府政績評價(jià)機(jī)制可以歸納為一種“只看產(chǎn)出,不看投入”的機(jī)制,也就是說,在評價(jià)某個(gè)政府行為時(shí),考察的指標(biāo)僅僅是完成的結(jié)果,橫向縱向的對比,而忽略了為完成這個(gè)政府行為而進(jìn)行的投資。因此,這種政府政績評價(jià)機(jī)制極易造成某些政府部門為追求政績,盲目地?cái)U(kuò)設(shè)機(jī)構(gòu)、增加人員。此外官本位思想根深蒂固,評價(jià)一個(gè)人往往以行政級(jí)別和學(xué)歷高低作為個(gè)人成就和事業(yè)的標(biāo)識(shí),而政府機(jī)關(guān)要求增加編制、升級(jí)升格正好滿足了這種個(gè)人需求和社會(huì)標(biāo)識(shí)。同時(shí),官本位思想還誘使大批人才涌向政府部門,加上各種關(guān)系網(wǎng)的縱橫交錯(cuò),迫使政府部門不斷因人設(shè)職、擴(kuò)大規(guī)模、提高規(guī)格、增加人員。
三、加快縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革的幾點(diǎn)建議
(一)轉(zhuǎn)變政府職能,打造有限責(zé)任政府
職能是機(jī)構(gòu)設(shè)置和機(jī)構(gòu)改革的重要依據(jù),只有分清職能和明確職能,才有可能對原有機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整和改革。過去,我們常把機(jī)構(gòu)改革看成機(jī)構(gòu)的撤銷、合并、調(diào)整等,似乎數(shù)量減少,機(jī)構(gòu)改革目的就達(dá)到了。因而往往追求“精簡機(jī)構(gòu)”、“縮減編制”的表層目標(biāo),忽視了轉(zhuǎn)變政府職能這個(gè)基礎(chǔ)和根本。由于只裁并機(jī)構(gòu),不轉(zhuǎn)變職能,過不多久,行使原來的職能的機(jī)構(gòu)又以老名目或新名義恢復(fù),以至機(jī)構(gòu)惡性膨脹周而復(fù)始。為了避免重復(fù)走過去“精簡—膨脹—再精簡—再膨脹”的老路,要深化機(jī)構(gòu)改革必須抓住轉(zhuǎn)變職能這個(gè)關(guān)鍵。
當(dāng)代的責(zé)任政府都是有限的責(zé)任政府,實(shí)現(xiàn)從“全能政府”向有限政府的轉(zhuǎn)變,是打造當(dāng)代責(zé)任政府的首要條件,也是推進(jìn)縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵。在總的原則上,縣級(jí)政府的職能與省級(jí)政府、中央政府有一致性,但作為貼近基層、貼近群眾、側(cè)重執(zhí)行的縣級(jí)地方政府,它的職能與省級(jí)政府和中央政府又存在明顯區(qū)別。不能簡單地把縣級(jí)政府職能等同于上級(jí)政府職能,縣級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置也不能簡單地套用上級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式。在我國已經(jīng)加入世貿(mào)組織以后,在市場經(jīng)濟(jì)體制和全面建設(shè)小康社會(huì)的條件下,必須樹立科學(xué)的政府理念,適應(yīng)《行政許可法》的要求,建立有限政府、服務(wù)政府、誠信政府、廉潔政府、透明政府、法治政府。
溫家寶總理在十屆全國人大三次會(huì)議政府工作報(bào)告中明確指出:“加快轉(zhuǎn)變政府職能。進(jìn)一步推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開。堅(jiān)決把政府不該管的事交給企業(yè)、市場和社會(huì)組織?!痹诋?dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,縣級(jí)有限政府的職能主要在于,一是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和行政手段糾正國內(nèi)市場的宏觀失控和微觀失靈,提高市場效率,政府對企業(yè)的管理主要是管好產(chǎn)業(yè)方向、外部環(huán)境和依法納稅,不再直接干預(yù)企業(yè)的具體經(jīng)營行為。二是實(shí)行政事分開,重點(diǎn)是“收權(quán)”、“放事”,促進(jìn)事業(yè)單位的社會(huì)化進(jìn)程。將事業(yè)性單位承擔(dān)的行政職能劃歸政府,將政府機(jī)關(guān)承擔(dān)的一些輔助性、技術(shù)性、服務(wù)性事務(wù)交給事業(yè)單位。改革對事業(yè)單位的投入體制,對公益性事業(yè)單位實(shí)行“政府主導(dǎo)”,財(cái)政全額撥款;對準(zhǔn)公益性事業(yè)單位實(shí)行政府扶持,財(cái)政差額撥款,差額部分實(shí)行市場調(diào)節(jié);對經(jīng)營性事業(yè)單位實(shí)行“市場主導(dǎo)”,財(cái)政“斷奶”,推向市場。三是實(shí)行政社分開,分解政府機(jī)關(guān)、中介組織和市場機(jī)制的功能,各行其是、各負(fù)其責(zé)。凡是市場和社會(huì)可以自行調(diào)解和自我管理的,政府不必越俎代庖。要積極培育和規(guī)劃社會(huì)中介組織,將各部門包攬的應(yīng)由社會(huì)自我管理的社會(huì)性事務(wù),轉(zhuǎn)交社會(huì)中介組織。會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)要與政府主管部門徹底脫鉤,變成為相對獨(dú)立的法人主體。縣市政府應(yīng)更加注重社會(huì)管理和公共服務(wù),把財(cái)力和物力等公共資源更多地向社會(huì)管理和公共服務(wù)傾斜,把領(lǐng)導(dǎo)精力更多地放在促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì)上。
(二)理順“三種關(guān)系”,重新構(gòu)建政府機(jī)構(gòu)框架 縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革是一個(gè)巨大的社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及方方面面、上上下下。推進(jìn)縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革,要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,合理劃分職責(zé)權(quán)限,著力理順“三個(gè)關(guān)系”,切實(shí)解決職能交叉問題。
一是理順黨政關(guān)系。黨的組織不是政府,不是國家的權(quán)力機(jī)關(guān)。機(jī)構(gòu)改革最終取得成功,必須堅(jiān)持黨政分開的原則。中國要建成法治國家,執(zhí)政黨的執(zhí)政方式必須改革,執(zhí)政黨成員的干部任免程序應(yīng)當(dāng)在法律上有明確規(guī)定。對黨員干部的管理要遵循黨務(wù)程序。政務(wù)程序應(yīng)由法律明確規(guī)定。執(zhí)政黨推薦的干部的產(chǎn)生和罷免不得違反法定的政務(wù)程序和公務(wù)員制度。建議采取三個(gè)辦法解決黨政分開問題:一是從領(lǐng)導(dǎo)分工上解決。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,理順職能分工,嚴(yán)格控制編制,在法律許可和環(huán)境需要的前提下,黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行合理兼職,分工不分家,分工不重疊,以解決分工交叉、職能不清、職數(shù)過多問題。二是從職能上解決。黨委主要是研究重大問題,即研究重大的方針政策,重大的改革措施,重大的發(fā)展規(guī)劃,重大的人事任免,重大的應(yīng)急事宜。大量的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、宏觀調(diào)控、社會(huì)管理、公共服務(wù)、市場監(jiān)管等職能交由政府去履行。三是從機(jī)構(gòu)設(shè)置上解決。依據(jù)職能定機(jī)構(gòu),結(jié)合職能的弱化、轉(zhuǎn)移、強(qiáng)化等不同情況,對機(jī)構(gòu)進(jìn)行撤并、調(diào)整。撤銷縣(市)委政府職能交叉重復(fù)的職能,對需要縣(市)委和政府部門共同承擔(dān)的職能以及職能相近的部門,可實(shí)行合署辦公或一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子、多塊牌子,以適應(yīng)當(dāng)前對上對外的工作需要。縣市委、縣市政府成立一個(gè)黨政綜合辦公室合署辦公,縣委辦、政府辦、黨史辦(地方志辦)、機(jī)要局、保密局、檔案局、政研室、信訪局等部門變成相應(yīng)內(nèi)設(shè)下屬科室;組織部、老干部局、編辦、縣(市)直黨委、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局等合為一個(gè)部門;所有管理工業(yè)的機(jī)構(gòu)、部門合并為一個(gè)機(jī)構(gòu),成立工業(yè)發(fā)展局,把經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、有色工業(yè)局、煤炭局等局委的管理職責(zé)交由工業(yè)發(fā)展局統(tǒng)一履行;農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作成立農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會(huì),農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、煙草局、扶貧辦、煙草辦、蔬菜辦、菌類辦等部門的職責(zé)統(tǒng)交由農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會(huì)履行;宣傳部、文明辦、教育、文化、衛(wèi)生、體育等部門成立文教衛(wèi)體委員會(huì),內(nèi)設(shè)相應(yīng)科室;林業(yè)局、果品局合署辦公;水利局、庫區(qū)局、灌區(qū)局、移民局等合署辦公,內(nèi)設(shè)相應(yīng)科室,明確職責(zé);民政局、宗教局、殘聯(lián)合署辦公;統(tǒng)戰(zhàn)部、臺(tái)辦、僑辦、工商聯(lián)等合并辦公,內(nèi)設(shè)相應(yīng)科室,明確分工和職責(zé);政法委、綜合治理辦、610辦公室合署辦公,內(nèi)設(shè)相應(yīng)科室,明確職責(zé);紀(jì)檢委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)辦合署辦公,內(nèi)設(shè)相應(yīng)科室,明確職責(zé)。對于編制10名以內(nèi)的縣直單位,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)只設(shè)一正一副,30名以下的設(shè)一正二副,任務(wù)特別重的不得超過一正三副。同時(shí)要合理配備黨務(wù)干部。
二是理順各級(jí)政府之間的關(guān)系。省、地市政府要在過去分權(quán)改革的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)匕褭?quán)力下放給縣級(jí)政府,省、地市、縣市、鄉(xiāng)各級(jí)政府職能要進(jìn)行明確劃分。省級(jí)政府要切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和社會(huì)管理的職能,按照國家法律法規(guī)和方針政策,制定省際區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造公平、公正和公開的競爭環(huán)境,維護(hù)市場秩序,打破地區(qū)條塊分割,解除主管部門與國有企業(yè)的行政隸屬關(guān)系,切實(shí)落實(shí)企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),深化企業(yè)改革,加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。地市級(jí)政府必須逐步削弱其政府職能,以至取消本級(jí)政府,眼前主要是逐步管理從企業(yè)分離出來的社會(huì)事務(wù),實(shí)行屬地管理,進(jìn)一步改善投資環(huán)境,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),維護(hù)市場秩序,搞好社會(huì)服務(wù),充分發(fā)揮城市的中心作用和輻射功能。不再與縣市政府爭資源、爭資金、爭項(xiàng)目,不再巧立名目剝奪下級(jí)縣市政府利益,不再對下級(jí)縣市政府正常運(yùn)作進(jìn)行不必要的干涉,變領(lǐng)導(dǎo)為服務(wù),真心實(shí)意地幫助下級(jí)縣市政府克服困難,解決問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件,加強(qiáng)農(nóng)村民主政治和法治建設(shè),依法行政,規(guī)范管理,把主要工作職能放在搞好社會(huì)公共服務(wù)方面,只宜參與鄉(xiāng)域道路、水電、學(xué)校和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等公益性投資,一般情況下不宜再以集體經(jīng)濟(jì)所有者名義參與競爭性的投資經(jīng)營活動(dòng)。對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行合鄉(xiāng)并鎮(zhèn),變小鄉(xiāng)為大鄉(xiāng),變小鎮(zhèn)為大鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)本著精簡、效能的原則,黨委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)交叉任職,黨委書記兼人大主席,一名副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長;各行政村也要采取合并的方式,變小村為大村,村兩委干部交叉任職,村支書也可兼村民組長,以減少鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)??h級(jí)政府職能要轉(zhuǎn)向服務(wù)與協(xié)調(diào),加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè),加強(qiáng)城鎮(zhèn)化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化。
三是理順政府部門之間的關(guān)系。相同或相近的職能應(yīng)交由一個(gè)部門承擔(dān);必須由幾個(gè)機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)的工作,要明確分工,分清主次,確定牽頭部門,保持工作緊密銜接而又不相互重復(fù)。對調(diào)整、轉(zhuǎn)移、下放、取消的職能,都要以一定的方式固定下來,避免日后有人隨意改變。(三)科學(xué)確定機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員定編的依據(jù)
機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的確定,過去不少縣市是以各縣土地面積、人口、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入等狀況為依據(jù)。筆者認(rèn)為,在當(dāng)前情況下,應(yīng)該以人均財(cái)力、人口和國土面積為依據(jù)。選定這一依據(jù),將更適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和實(shí)際情況,有利于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力的發(fā)展。三種因素中,主要由人均財(cái)力來決定,人均財(cái)力應(yīng)占權(quán)重?cái)?shù)值的50%,人口應(yīng)占40%,國土面積應(yīng)占10%。財(cái)力大,多設(shè)機(jī)構(gòu)和編制,財(cái)力小,少設(shè)機(jī)構(gòu)和編制。國土面積和人口決定公務(wù)的工作量,國土大人口多,工作難度大,情況復(fù)雜,公務(wù)工作量相對大些,反之則少。提出這一原則的本意是設(shè)置機(jī)構(gòu)和編制數(shù)要量力而行,要充分考慮當(dāng)?shù)氐某惺苣芰蛯?shí)際需要,克服上下對應(yīng)、照抄照搬所帶來的消極后果,體現(xiàn)出每個(gè)縣市的個(gè)性和特色,也有利于從制度上克服隨意增編、增職的行為。同時(shí),要加強(qiáng)編制法治化建設(shè),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,使編制管理有法可依,有章可循。徹底改變過去存在的個(gè)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨意規(guī)定的做法,防止減而復(fù)增,出現(xiàn)再度膨脹的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)必須限定,大縣一正兩副三位書記,小縣一正一副兩位書記,正副縣(市)長不超過一正三副,省下派干部要占所下派縣(市)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),否則,其下派和工作費(fèi)用由所屬單位全部支付。領(lǐng)導(dǎo)在政府各部門內(nèi)部,要通過嚴(yán)格規(guī)章制度和考核獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范行為,并大力推行電子政務(wù),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,提高工作效率。
選用干部除了考慮投入產(chǎn)出和成本外,必須堅(jiān)定地以胡錦濤總書記提出的“四看”、“四不唯”為依據(jù)。“四看”即主要看業(yè)績,看品德,看知識(shí),看能力;“四不唯”,即不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份。這個(gè)科學(xué)的用人依據(jù),是選人、用人價(jià)值觀的重大創(chuàng)新。我們必須遵循科學(xué)的用人依據(jù),大膽改革和創(chuàng)新選用人制度,并確立正確的用人導(dǎo)向。
(四)做好機(jī)構(gòu)改革的人員分流工作
機(jī)構(gòu)改革,說到底是“人”的問題。搞好人員分流,是縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革沖破“精簡—膨脹—再精簡—再膨脹”的怪圈、走向成功的關(guān)鍵。通過機(jī)構(gòu)改革降低行政成本,是衡量機(jī)構(gòu)改革成果的基本尺度。行政成本的降低,很大程度上取決于人員分流的結(jié)果。過去機(jī)構(gòu)改革的人員分流模式,已不能適應(yīng)本輪機(jī)構(gòu)改革的要求和目的。人員分流既是縮小政府體積,精化行政機(jī)關(guān)隊(duì)伍的必經(jīng)過程,也是行政機(jī)關(guān)自身形象塑造,轉(zhuǎn)變職能,提高辦事效率的過程,更是行政機(jī)關(guān)干部合理流動(dòng)、正確選位、人盡其能、才盡其用的過程。分流是行政人力資本資源重新配置的過程,而不是簡單縮小機(jī)構(gòu)規(guī)模和裁減人員。通過行政人力資本要素的合理流動(dòng)與重組,帶來或促進(jìn)行政人力資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,進(jìn)而創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力。人員分流的目的是增效,通過分流提高行政人員素質(zhì),最大限度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮行政人員的工作積極性和創(chuàng)造潛能,極大地提高工作效率,降低成本,因此在本質(zhì)上,它是一次人力資本能量的再開發(fā)。
按照這一思路和要求,人員分流的途徑和方式要多樣化,對不同的人員可采取不同的對策。對于各單位雇傭的臨時(shí)人員要堅(jiān)決徹底清退;對于不占編制的正式人員,年齡較大或接近退休年齡的,可提前退休,享受正常退休待遇;其余人員采取買斷工齡的辦法推向社會(huì)。對占正式編制人員的分流,要加大分流力度,被分流人員不少于占編制人員的1/3。黨政群團(tuán)部門人員分流采取同一比例辦法進(jìn)行。上崗職數(shù)按2/3的比例設(shè)定,全員參與競爭上崗。參加工作滿30年以上或愿意提前退休的人員,可以提升兩級(jí)工資和一個(gè)行政級(jí)別,鼓勵(lì)分流人員提前退休;對競爭下崗者提倡領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,原工資待遇原則上允許保留3—5年,3—5年后愿意重回單位工作的,有權(quán)重新通過新一輪競爭上崗;對3—5年后不愿回來者,買斷工齡,推向社會(huì),與政府徹底脫鉤。其余人員可以到缺編的下屬事業(yè)單位或企業(yè)任職,到下屬事業(yè)單位或企業(yè)上班后,應(yīng)與原單位脫離一切關(guān)系。
分流后留下來的人必須是“精兵強(qiáng)將”,無論思想政治素質(zhì),還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都應(yīng)高,老、中、青搭配適當(dāng),知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力、經(jīng)驗(yàn)各方面都適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
與此同時(shí),還要做好分流人員的社會(huì)保障工作。社會(huì)保障是保證人員分流順利進(jìn)行和機(jī)關(guān)工作人員合理流動(dòng)的基本條件,是化解機(jī)構(gòu)改革矛盾的緩沖器和吸納器??蓪?shí)行五保(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療和生育)合一、四位(機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)和農(nóng)村)一體等社會(huì)保險(xiǎn)模式,這是機(jī)構(gòu)改革人員分流到位的有效保證。(五)建立科學(xué)合理的考核評價(jià)體系
建立科學(xué)合理的政府及其工作人員績效考核體系,是解決機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事,提高政府工作績效的有效途徑。分工再明確,職責(zé)再清晰,若沒有科學(xué)的考核和檢驗(yàn),清晰的職責(zé)也不可能實(shí)實(shí)在在得到履行。到底該如何考核政府及其工作人員的工作績效?目前存在有很多難點(diǎn),需要解決的問題很多。首先,要細(xì)化政府的職能定位,確定考核內(nèi)容,讓被考核者心中有數(shù);要確定各考核指標(biāo)之間的關(guān)系;要量化基本工作、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)。其次,要明確考核的辦法和根據(jù):要圍繞政府機(jī)關(guān)工作職能建立一套考評標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系;同時(shí)要廣泛吸引社會(huì)公眾的參與,人民群眾的滿意程度是衡量政府工作極其重要的指標(biāo)。
對政府工作人員的個(gè)人考核,要按德、勤、績、能全面考核要求,針對不同崗位、不同職責(zé)、不同任務(wù),設(shè)計(jì)相應(yīng)考核指標(biāo),科學(xué)確定考核權(quán)數(shù),要以崗設(shè)職,以崗定責(zé),真正實(shí)現(xiàn)崗位、權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一。與此同時(shí),還必須重視政府及其工作人員自律精神的培養(yǎng)。有限責(zé)任政府的打造,既要依靠外部條件的規(guī)定和約束,又要依靠自身素質(zhì)的提高和職業(yè)良心的自覺,知道自己應(yīng)該干什么以及怎么去干好。外在的規(guī)定和約束只是對不履行職責(zé)或不知道履行什么職責(zé)的政府和人員才有效力。一大批自覺、自律、長期內(nèi)練、善于學(xué)習(xí)、修養(yǎng)良好的國家公務(wù)員隊(duì)伍的形成,是合格的有限責(zé)任政府建立的必備條件。
①葉靜:《財(cái)政博弈的困局》,《小康》2004年第12期。②參見韓?。骸锻七M(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)配套改革要有周密政策設(shè)計(jì)》,《財(cái)經(jīng)》2004年第20期。③參見林君:《貴在把握比較優(yōu)勢重在狠抓工作落實(shí)──關(guān)于白山“三農(nóng)”工作的初步實(shí)踐與思考》(2005年3月22日),http://www.004km.cn/ReadNews.asp?NewsID=3185.④李薇薇:《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)臃腫,平均超編2至3倍》,《中國青年報(bào)》2004年11月4日。⑤參見朱永紅:《福建省石獅市小政府不斷擴(kuò)大,機(jī)構(gòu)精簡16年再回原點(diǎn)》,《新京報(bào)》2004年11月10日。