第一篇:依法民主科學管理全力打造和諧社區(qū)
依法民主科學管理 全力打造和諧社區(qū)
宿遷市宿城區(qū)洋河鎮(zhèn)南街社區(qū)
洋河鎮(zhèn)南街社區(qū)居委會于2001 年6月由原新化和西俞兩個村合并而成,轄區(qū)占地3.2平方公里,常住戶759戶,常住人口2813人,居委會現(xiàn)有工作人員7人,主任1名、副主任1名、委員5名。從實踐“三個代表”重要思想,構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā),堅持黨的領(lǐng)導和民主自治,堅持以人為本和服務居民,依法建居,科學管居,和諧興居,堅持體制創(chuàng)新與機制創(chuàng)新并舉,軟件完善與硬件建設同步,重心下移與強化自治結(jié)合,緊緊圍繞“打造文明溫馨家園、創(chuàng)建和諧南街”的奮斗目標,堅持從社區(qū)實際出發(fā)、從群眾的需求做起,有針對性地開展創(chuàng)建活動,確定了以社區(qū)為載體,以居民為主體,以提高居民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標,以“社區(qū)居民無小事”為宗旨,從社區(qū)辦公場地建設入手,全面完善社區(qū)服務功能,加強規(guī)范化管理,不斷增強社區(qū)民主自治的透明度、參與度,營造人與自然、人與人之間的和諧氛圍,努力把南街社區(qū)創(chuàng)建成一個環(huán)境整潔優(yōu)美、生活方便舒適、居民和睦相處、治安秩序井然的和諧溫馨家園。現(xiàn)將南街社區(qū)和諧創(chuàng)建工作情況匯報如下:
一、強化領(lǐng)導,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 我們社區(qū)黨支部在創(chuàng)建和諧示范社區(qū)的過程中,在聯(lián)系群眾、服務群眾、“雙帶”等工作中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
(一)加強班子建設。社區(qū)黨支部堅持優(yōu)中選優(yōu),努力打造一流支部班子,提出“開拓進取,爭創(chuàng)一流”的工作目標和“讓黨員做到的,班子成員首先做到”的具體要求,在班子成員中提出了“四個必須”:班子成員必須思想上、言行上率先垂范;必須團結(jié)一致,齊心協(xié)力;在工作的關(guān)鍵時刻必須到位,在黨員、群眾最需要之時雪中送炭;班子成員通過溝通協(xié)調(diào),必須營造和諧氛圍。我們黨支部現(xiàn)有4個黨小組,共有黨員70名。
(二)加強制度建設。社區(qū)黨支部先后制定了組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項工作制度,建立健全黨支部組織生活制度、社區(qū)流動黨員管理制度、民主生活會制度等。社區(qū)還建立了“六到家”的工作制度,即家庭糾紛調(diào)解到家、有病住院看望到家、新遷居民走訪到家、“兩勞”人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗待業(yè)安臵到家。黨組織成員崗位職責明確,支部學習每月一次,學習氣氛濃厚。幾年來,我們始終將開展豐富多彩的活動作為團結(jié)黨員、教育黨員的重要途徑,在黨員中開展“倡導文明新風,共建美好家園”、“一名黨員一面旗,一片真情獻社區(qū)”、在建黨節(jié)組織黨員參觀英雄紀念碑,重溫黨史、參觀反腐圖片展等等主題活動,不僅豐富了組織生活,教育了廣大黨員,更是深深地感染了社區(qū)的居民群眾,“社區(qū)是我家,建設靠大家”已經(jīng)成為居民的共同心聲。
(三)積極發(fā)揮帶頭作用。社區(qū)黨支部以“民心工程”活動為載體,確立了“核心在組織、專心抓黨員、熱心辦實事、真心換民心”的工作思路,把黨的工作落實到溫暖民心、穩(wěn)定民心、贏得民心上。我社區(qū)黨支部開展“有困難找黨員”服務活動,為社區(qū)居民解決各種工作生活問題60余起,把黨組織的溫暖送到家。同時,社區(qū)根據(jù)黨員身體狀況、愛好特長等情況,先后組建了義務巡邏隊、家庭糾紛調(diào)解隊,文明勸導隊等多支志愿者隊伍,在社區(qū)居民中得到廣泛贊譽。在黨員的示范引領(lǐng)下,社區(qū)群眾參與社區(qū)建設的熱情高漲。
二、齊抓共管,推進民主自治
在認真遵循《居民委員會組織法》的基礎(chǔ)上,不斷完善新型社區(qū)管理體制,進一步加強社區(qū)組織建設,探索社區(qū)建設新模式,全面推進社區(qū)建設。
1、建章立制,夯實自治基礎(chǔ)。在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下,我們設立居民代表大會,建立居民自治小組,制定《居民公約》《社區(qū)自治章程》《志愿者服務管理制度》《社區(qū)事務聽證會制度》《居民代表提案制度》《社區(qū)居務公開制度》《社區(qū)專職工作者述職和民主評議制度》等,增強社區(qū)自我管理、自我服務和自我教育功能。
2、推行居務自治,接受各級監(jiān)督。我社區(qū)建立和完善各項規(guī)章制度,設立了居民代表大會、協(xié)商議事會,定期召開會議,聽取居民對社區(qū)建設的意見及建議。三年來,社區(qū) 居民代表共提出涉及社區(qū)治安、衛(wèi)生、老年活動、社區(qū)管理等合理化建議20余條,對這些建議能及時解決的,我們立刻給予答復,對重大決議,我社區(qū)首先擬定實施方案,在居民代表中征求意見,經(jīng)代表們表決通過后積極加以落實。三年來,我社區(qū)經(jīng)代表提議通過并完成的重大事項有:酒瓶市場整頓,安臵小區(qū)規(guī)劃建設,康居示范小區(qū)規(guī)劃建設,轄區(qū)道路鋪設,投入120萬元建設了1610平方米新的功能齊全社區(qū)辦公大樓。組織各類老年文化活動等老協(xié)活動,使轄區(qū)老年人“老有所為,老有所管,老有所樂”;成立轄區(qū)治安義務巡邏隊,加強民間糾紛調(diào)解,日常治安巡邏,使轄區(qū)的刑事案件發(fā)案率得到了有效的控制。通過對居民代表提議的解決,加強了居民對社區(qū)居委會工作的認同,提高了居民參與社區(qū)建設意識。同時,社區(qū)充分發(fā)揮居民代表大會、協(xié)商議事會的議事作用,社區(qū)大事通過必須通過居民代表大會討論通過。為了更好的接受居民群眾的監(jiān)督,我社區(qū)嚴格執(zhí)行《居務公開制度》,設臵了“居務公開欄”,定期公布黨組織、勞動保障、計生、社區(qū)財務收支、社區(qū)干部評議結(jié)果以及各項辦事程序等居務情況,真心接受居民群眾的監(jiān)督,加強了居民群眾對社區(qū)事務的了解,得到了居民群眾的一致好評,較好的實現(xiàn)了居委會“自我管理、自我監(jiān)督”,強化了社區(qū)居委會自治功能。
3、依法選舉,充分體現(xiàn)選民意志。居委會換屆選舉工作涉及面廣,政策性強,工作環(huán)節(jié)多,情況復雜,群眾關(guān)注度高,我社區(qū)重點把好“三關(guān)”:一是居委會班子成員任職條件關(guān)。明確了居民委員會成員的任職條件。按照標準,嚴格對競選人的資格審查。二是教育引導關(guān)。在選舉中,我們著重做好思想引導工作,把那些認真貫徹黨的方針政策和國家法律法規(guī),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,有一定的改革創(chuàng)新能力和致富本領(lǐng),能帶領(lǐng)村民共同致富,善于做群眾工作、公道正派的人選進居委會班子。對于落選的干部,及時談話,消除他們的顧慮。對于新當選的干部,則采取集體談話方式,并組織開展業(yè)務培訓活動,使他們盡快熟悉村務,投入工作。三是選舉程序關(guān)。從選舉方案制定、居民選舉委員會推選、選民登記、選票發(fā)放到正式選舉工作的鋪開,每一步都依法嚴格按照程序推進,切實做到法定的程序不變通,規(guī)定的步驟不減少,賦予群眾的權(quán)利不截留。在正式選舉時,要求全體選舉工作人員嚴格把關(guān),每個環(huán)節(jié)都做到公平、公正、公開,確保換屆選舉不出差錯。今年11月依法選舉了社區(qū)居委會,同時按照民主選舉程序選舉了居民代表和居民小組長。
三、以人為本,強化社區(qū)服務功能,提升服務品位 以人為本,強化社區(qū)服務功能一直是我們常抓不懈的工作之一。居民群眾的需求是全方位、多層面、多領(lǐng)域的,我 們社區(qū)提供的服務也相應地在項目、內(nèi)容、深度、廣度上都達到更高層次。
(一)完善服務設施。我社區(qū)不斷完善服務設施,設立了衛(wèi)生服務站、消防服務站、勞動保障工作站、計生服務站等工作站,成立了領(lǐng)導小組,配備了專管人員,建立各項規(guī)章制度,使各項工作有條不紊地開展,為強化社區(qū)服務功能搭建平臺。
(二)健全就業(yè)服務網(wǎng)絡。為了解決社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員就業(yè)問題,我社區(qū)針對失業(yè)需求,耐心細致當好“紅娘”。一是千方百計與各方面聯(lián)系就業(yè)信息,積極為失業(yè)人員尋找就業(yè)機會,不厭其煩地介紹合適的工作,從根本上幫助他們改善生活。二是辦好信息欄目,及時提供就業(yè)信息。社區(qū)專門設立了招聘信息欄,發(fā)布各類招工信息400余條,30多名失業(yè)人員通過我們的的招聘信息找到了工作。三是建立幫扶網(wǎng)絡,互通信息共享資源。社區(qū)居委會知難而進,堅持“以人為本、不等不靠、敢為人先”的原則,以“多花點精力、多想些辦法,為百姓辦好事、辦實事”為指導思想,建立起社區(qū)失業(yè)人員救助組織網(wǎng)絡、信息溝通網(wǎng)絡和幫扶服務網(wǎng)絡,進一步拓展了就業(yè)安臵渠道,實實在在為失業(yè)人員搭建了一座再就業(yè)的發(fā)展平臺。通過服務,提高了廣大居民群眾的歸屬感,增強了社區(qū)凝聚力和向心力。
(三)開展便民服務活動。社區(qū)根據(jù)居民需求拓展服務領(lǐng)域,豐富服務內(nèi)容,構(gòu)筑了社區(qū)大服務體系,制定了關(guān)心群眾生活的工作目標和計劃,開展面向社區(qū)居民便民利民服務項目。在社區(qū)中心設立了警務室、再就業(yè)服務站、退休人員管理服務站、衛(wèi)生計生服務站、老年活動健身室、市民學校、圖書閱覽室,設立了家政服務、法律咨詢等一些便民利民服務網(wǎng)點,成立了一支由黨員、居民志愿者20余人組成的社區(qū)志愿服務隊伍,定期為社區(qū)居民開展無償和低償服務。
(四)社會保障覆蓋廣。建立健全了扶貧助困的動態(tài)救助機制,全面掌握社區(qū)內(nèi)的困難家庭、困難人員的生活、工作情況,時時刻刻關(guān)心他們的生活和工作情況,讓他們感受到社會的溫暖。社區(qū)工作者自始至終把弱勢群體生活作為工作的重點,組織社區(qū)的志愿者利用節(jié)假日為社區(qū)內(nèi)的殘疾人、孤寡老人服務。在九九重陽、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié),社區(qū)工作者為社區(qū)的困難家庭送去節(jié)日的慰問品,讓他們感受到了社區(qū)對他們的關(guān)愛和溫暖。
(五)加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。切實創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美社區(qū),大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,努力提高居民群眾的文明、衛(wèi)生素質(zhì)。我社區(qū)一是廣泛宣傳,深入發(fā)動。動員轄區(qū)各居民小組利用各種宣傳形式,采取各種積極措施,大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的重要性和必要性,印發(fā)宣傳資料800余份,廣泛動員廣大居民群眾關(guān)心、支持、參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作;二是明確目標,落實責任。采取責任到組的目標管理辦法,年初就與各居民小組簽訂了創(chuàng)衛(wèi)迎檢、健康教育等工作的目標責任書;三是扎實開展 “門前三包”等衛(wèi)生保潔環(huán)境整治工作。落實“門前三包”責任制,定期檢查,限期整改;衛(wèi)生保潔制度健全、人員到位。
(六)社區(qū)衛(wèi)生服務健全。社區(qū)衛(wèi)生服務站設施完善、功能齊全、基本能滿足轄區(qū)居民的就醫(yī)需求,做到了居民小病不出社區(qū)。我社區(qū)居委會成立了健康教育工作領(lǐng)導小組,設立健康教育知識專欄,開展發(fā)放宣傳單(冊)、健康知識講座等一系列健康教育宣傳、依托社區(qū)衛(wèi)生服務站開展健康檢查、健康咨詢等活動,在居民群眾中進行健康教育問答考試,社區(qū)服務站還為轄區(qū)60歲以上老人建立了健康檔案,建檔率達到95%。在計劃生育服務方面,社區(qū)一直把對育齡婦女的生殖保健放在工作的首位,免費為她們體檢,發(fā)放避孕藥具,得到了廣大群眾和上級主管部門的認可。通過社區(qū)衛(wèi)生服務,廣大居民群眾的健康意識大大提高,衛(wèi)生生活習慣和生活方式已開始由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變;
(七)綜合治理成績突出,彰顯平安特色。創(chuàng)建活動開展以來,我社區(qū)以社區(qū)警務室為龍頭,以社區(qū)治安聯(lián)防隊為基礎(chǔ),經(jīng)過幾年的摸索,建立了一整套治安管理、安全防范、巡邏檢查體系,使社區(qū)治安狀況得到明顯改善。
1、治安防范體系健全。我們社區(qū)根據(jù)自身的條件狀況,建立了以社區(qū)警務室為龍頭,社區(qū)巡邏隊為基礎(chǔ)的整體聯(lián)動治安巡邏檢查防范體系,落實“打防結(jié)合、預防為主”的方針,組建一張高效的“群防、群冶”網(wǎng)絡。開展組織居民群眾上法制課、辦法制宣傳欄等宣傳教育活動,提高了居民的法律意識和法制水平。
2、幫教工作成績顯著。我社區(qū)成立由社區(qū)工作人員、片警、社區(qū)居民組成的幫教小組,三年來,對轄區(qū)“兩勞”釋放人員采取“定對象、定任務、定職責”的“三定”辦法對他們進行幫教,每月定時走訪,及時了解他們的生活及思想情況,積極安排就業(yè),鼓勵他們自謀職業(yè),通過努力,社區(qū)3名兩勞釋放人員均已就業(yè),思想穩(wěn)定,無一例重新犯罪。
3、加強流動人口管理。社區(qū)經(jīng)常配合治安警務室,按照“公平對待、合理引領(lǐng)、強化管理、完善服務”的原則,對出租房和流動人口進行清理、登記、辦證、建立臺帳、掌握其基本情況。房屋租賃行為規(guī)范,及時登記出租戶,流動人口登記率達100%,管理實行全覆蓋,做到全面合理地落實流動人口管理。
4、人民調(diào)解成效明顯。為了切實維護社區(qū)治安穩(wěn)定,我社區(qū)加強矛盾糾紛的排查力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,切實將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。三年來,我們共調(diào)解糾紛36件,成功35件,成功率達到97%。矛盾糾紛的及時排查 對轄區(qū)的穩(wěn)定起到了極大的作用,社區(qū)治保調(diào)解委員會的作用得到充分發(fā)揮,基本上做到了一般民事調(diào)解不出社區(qū)。目前,社區(qū)秩序井然,治安狀況良好,到目前為止,未曾出現(xiàn)重大民事、刑事案件,無赴蓉、進京、集體上訪事件發(fā)生。
5、積極消除安全隱患。為切實消除安全隱患,社區(qū)定期組織專職治保人員對轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患進行排查,對于消防栓、重點部位每月定期檢查,積極號召并組織志愿者進行維護,對實在不能主動消除的安全隱患,及時上報,決不讓這些隱患威脅到社區(qū)居民的正常生活和安全。
(八)活躍文化,弘揚文明之風。為了凝聚更多居民參與到社區(qū)建設中來,我們采取社區(qū)搭臺、居民唱戲的辦法,積極創(chuàng)新載體,服務居民,開展豐富多彩的活動。
1、加強未成年人思想道德建設。未成年人是祖國的花朵,為了加強未成年人思想道德建設,我社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記掛帥,老干部、老黨員為成員關(guān)心下一代工作領(lǐng)導小組,加強對轄區(qū)未成年人基本情況的了解,為困難家庭子女就讀提供幫助,為困難家庭、殘疾、留守兒童購買節(jié)日禮品,舉辦幼兒書畫展,寒暑假開展青少年參與社會實踐活動,同時社區(qū)閱覽室還專門準備了一批幼兒圖書,免費為未成年人提供閱讀。為了保證未成年人的健康成長,我們聘請了網(wǎng)吧義務監(jiān)督員,對轄區(qū)網(wǎng)吧進行每日巡查,杜絕未成年人沉迷于網(wǎng)吧。同時加強法制宣傳,預防青少年犯罪。
2、開展文明評比活動。我們制訂了文明家庭評比辦法,每年開展1次文明家庭評比活動,將“五好家庭”、“文明家庭”等評比標準在各居民組進行張貼宣傳,小區(qū)全體居民戶都參加了評選活動,現(xiàn)社區(qū)已有2420文明家庭戶,創(chuàng)評率達86%。
3、辦好各類教育學校。社區(qū)建有社區(qū)市民學校、法制學校、婦女學校等,緊密結(jié)合當前形勢和居民思想生活的實際問題,每半個月開展一次市民素質(zhì)教育活動,把國家大政方針、國內(nèi)外大事、省市最新動態(tài)、公民道德標準、與創(chuàng)建有關(guān)的各種常識作為學習教育的重要內(nèi)容,使小區(qū)居民群眾的政治素質(zhì)和思想意識全面提升。并專門建有圖書室免費向居民開放,社區(qū)現(xiàn)藏書已達到1000冊以上。
通過開展創(chuàng)建活動,我社區(qū)的建設水平得到了極大的提高。社區(qū)辦公室達到1610平方米,辦公設備從以前的一張桌一支筆發(fā)展到現(xiàn)在的辦公自動化,社區(qū)功能室日益完善。社區(qū)干部素質(zhì)得到了極大的提高,現(xiàn)在,我社區(qū)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力強、社區(qū)組織健全、服務功能完善,是一個治安秩序穩(wěn)定、人際關(guān)系和諧、生活方式健康向上、居住環(huán)境舒適幽雅、社區(qū)管理規(guī)范有序、社區(qū)保障功能完善、生活服務方便快捷的文明社區(qū)。
第二篇:全力打造學習型班組盡顯科學管理特色
迎豐橋變電站擔負著湖南省網(wǎng)220kV西電東送及益陽供電區(qū)7個110kV變電站供電任務,是一座建于1995年、位于湖南省益陽市北郊、在全省享有盛譽的220kV變電站。我想,我們今天能夠有機會作為先進集體的代表在大會上作典型發(fā)言,最重要的不僅是在省電力系統(tǒng)站際評比競賽中四奪桂冠,榮獲省公司“一流班組”、“安全生產(chǎn)集體”與省級“模范職工小家”,益陽市 “十佳青年文明號”等一系列榮譽,更是因為我們“追求卓越,敢為人先”的團隊精神,特色鮮明的班組建設與濃厚的學習氛圍,“嚴、細、實”的工作作風,實用高效的現(xiàn)代化管理與各俱特色的科技創(chuàng)新。
一、以人為本,以站為家,培養(yǎng)主人翁意識,塑造團隊精神每一個走進迎變的人,無不為我站職工的熱情、朝氣、高度的責任感和強烈的進取心所深深感染。這是我站 “以人為本”把精神文明建設的重點放在激發(fā)職工愛崗敬業(yè),培養(yǎng)團隊意識,塑造團隊精神,把人性化管理與半軍事化管理有機結(jié)合的成功體現(xiàn)。在迎變,每一名職工心中想的都是立足本職,為站爭光。首先我站有一個緊密團結(jié)、協(xié)調(diào)一致的站委會領(lǐng)導班子,帶領(lǐng)全站職工營造了一個互敬互愛、互幫互助的寬松和諧的工作環(huán)境,其次是我站有一群奮發(fā)向上的年輕人,他們以銳意進取的事業(yè)心,虛心好學的態(tài)度,嚴謹細致的作風,愛站如家的集體榮譽感,共同塑造了迎變“追求卓越,敢為人先”的團隊精神。
二、“T”理念抓管理,“嚴、細、實”上下功夫迎變?nèi)说摹癟”理念是:今天(Today)的工作今天做好,明天(Tomorrow)的工作預先安排好,做到“當日工作當日清,當月工作當月結(jié)”。而要做好每一個“今天”的工作,就必須發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,腳踏實地、一絲不茍。安排好明天的工作就必須根據(jù)變電站全年工作目標和季節(jié)性特點按月份列出,按周安排,使工作計劃定型化和制度化。安全管理突出一個“嚴”字。首先我站討論制定了一整套管理制度和工作標準、作業(yè)流程圖,如現(xiàn)場運行規(guī)程、倒閘操作流程圖,缺陷閉環(huán)管理流程圖等。整章建制落實責任后,以制度管人,嚴格規(guī)范值班員運行行為,實行半軍事化管理,每月按量化考核細則,嚴格兌現(xiàn)月獎和崗位工資,按年初安全承包合同兌現(xiàn)年終安全承包獎。特別是在執(zhí)行“兩票三制”、標準化操作、標準化驗收、反違章違紀方面嚴格要求,重獎重罰。運行管理突出一個“細”字。如對操作過程中唱票復誦的清晰度、監(jiān)護人的正確站位、操作時的姿勢及操作要領(lǐng)等細微處都作了明確要求,每次操作完畢,站長、技安員組織點評,書面寫出監(jiān)督意見,循序漸進將操作標準化。我站制定的《危險點分析手冊》,細致到了每天的維護工作,每個特定的操作,并制定有效的控制措施,絕不放過工作中每一個細小危險點。站內(nèi)制作的設備維操重點卡,明確了各類設備維護要點、操作要點、巡視重點及注意事項,并粘貼于醒目處,便于指導運行人員的日常工作。又如我站制定的《規(guī)范化記錄標準》,對記錄內(nèi)容、格式、字體都作了明確規(guī)定。設備管理突出一個“實”字。我站職工牢記“運行人員是設備的主人”的宗旨,把落實安全性評價閉環(huán)管理、設備缺陷閉環(huán)管理、防雷迎峰、防署渡夏、防凍熔冰三大檢查、“雙措”計劃作為設備管理的重中之重,同時切實加強設備巡視、維護和跟蹤分析。
三、“5S”打造良好生產(chǎn)、工作環(huán)境,提升文明生產(chǎn)水平站內(nèi)引進了日本一套現(xiàn)場管理方法“5S”活動,即整理(SEIRT)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、和素養(yǎng)(SHITSUKE),目的在于創(chuàng)造一個干凈整潔、舒適合理的工作環(huán)境,并通過工作環(huán)境的整潔,達到改善和提升管理的功效,實現(xiàn)員工職業(yè)素養(yǎng)和自主意識的提高。通過“5S”活動,工作環(huán)境及設備健康運行狀態(tài)大為改善,更重要的每個員工的工作心情舒暢,工作也更負責、更細心,差錯日漸消失。
四、科技創(chuàng)特色,QC活動結(jié)碩果2001年迎變便組織開發(fā)了一套實時數(shù)據(jù)報表系統(tǒng),具備數(shù)據(jù)采集、自動生成報表及遠傳功能,該系統(tǒng)能顯示實時的電流、電壓、潮流、開關(guān)量,能越限報警,能自動生成負荷日志、電壓曲線、負荷曲線等報表數(shù)據(jù)。2002年站內(nèi)QC活動小組,開發(fā)研制了蓄電池在線監(jiān)測裝置,為了驗證該裝置的性能,值班人員夜以繼日地測試數(shù)據(jù)并與裝置所測數(shù)據(jù)進行對比,確認裝置性能后投入運行。提高工作效率是站QC小組一直奮斗的目標,2000年小組成員自行開發(fā)了《變電運行管理軟件》、《站長管理系統(tǒng)》及《青年文明號管理系統(tǒng)》等運行工作軟件并在運用中進行了大量的完善與修改,使之進一步滿足運行要求,功能更加齊全、操作靈活,極大的方便了日常工作,減少了重復勞動,提高了工作效率;2002年又開發(fā)了《繼電保護定值管理軟件》,該軟件可對全站保護定值進行全面管理、及時登記定值變更情況,能查閱每一條線路的歷史定值,每一次的定值變更情況,甚至是某一個定值的變更情況;極大地方便了保護定值的保存、查找和變動統(tǒng)計,做到了保護定值的無紙化管理和智能管理,同時極大的方便了運行管理。QC小組為確保安全也進行了大量工作,如為了規(guī)范倒閘操作,向市局提出了推廣標準化操作的合理化建議,編寫了倒閘操作標準化程序,制成標準化操作幻燈片,幻燈中圖片中人物為本站內(nèi)職工,提高職工觀看的興趣,使值班人員在潛移默化中提高標準化操作意識,熟悉標準化操作流程。同時針對以往培訓偏重于課堂教學,值班員標準化實際操作技能缺乏的問題。編寫了標準化倒閘操作技術(shù)手冊,明確規(guī)定操作程序及各具體步驟要求,進行標準化操作演示并制成教學VCD,并要求值班員操作表演過關(guān)。針對系統(tǒng)內(nèi)以往多次惡性誤操作事故和人員責任事故中,操作票錯誤導致誤操作,特別是操作票二次部分錯誤致使漏投退壓扳,組織編寫了變電站各種運行方式下典型操作票,特別是對二次部分進行了重點規(guī)范,如將所有壓板及方式開關(guān)進行分色標注,并根據(jù)實際情況用圖文形式編寫《壓板技術(shù)手冊》,明確各具體操作時壓板及方式開關(guān)的投退位置,使操作中容易出錯的二次部分得到了規(guī)范,并且復查時對照顏色一目了然。站內(nèi)的技術(shù)檔案與圖紙在~年全面實現(xiàn)了微機標準化管理。針對變電站圖紙與現(xiàn)場實際存在不相符的情況,圖紙修改跟不上實際回路變化速度,對繼電保護等二次設備運行維護不利,~年初,QC小組圍繞“如何加強二次
圖紙動態(tài)管理,搞好圖實相符工作”這一課題,經(jīng)過一年的不懈努力,利用CAD制圖技術(shù)將全站圖紙導入管理軟件,便于及時修改、隨時查找。同時組織部分人員對站內(nèi)所有科技資料、圖紙文件、試驗報告、各類記錄按國家標準進行了科學的分類整理,采用三級目錄、三級流水號編排,用國家統(tǒng)一檔案盒存放,不但美觀大方,而且用自行設計的檔案管理軟件對之進行科學、系統(tǒng)的管理,使迎變的現(xiàn)代化管理向前再邁出一步。QC小組付出的心血,得到了各級的認可,《提高變電運行管理工作效率》及《蓄電池在線監(jiān)測》項目獲得了益陽電業(yè)局QC競賽一等獎,《加強圖紙動態(tài)管理,搞好圖實相符工作》項目獲得市局QC發(fā)布一等獎,湖南省公司二等獎,《倒閘操作標準化推廣》榮獲市局合理化建議一等獎。這些成果的取得,凝聚了迎變?nèi)硕嗄陙淼男燎谂c汗水,但他們從不在成績上停留,在兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作的同時,總在不斷地創(chuàng)新突破。對取得的成績從不保守,總是無償?shù)胤瞰I給其他變電站,《運行管理軟件》、《站長管理系統(tǒng)》、《定值管理系統(tǒng)》在全市、乃至省內(nèi)外許多變電站得到了廣泛應用,使變電站運行管理水平得到了共同提高,保證了系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
五、借力而行,攜手再創(chuàng)輝煌在電力改革步步深入的新形勢下,我們迎變?nèi)藢⑴c時俱進,用“三鐵”、反“兩違”、貫“兩雙”,緊緊團結(jié)在一起,心往一處想,勁往一處使,借助上級的關(guān)心與支持,借助全體員工的力量,成就迎變新輝煌。
第三篇:全力打造
全力打造“主動·有效”課堂,全面提高學校教學質(zhì)量
——崇東中學“主動·有效”課堂工作總結(jié)
根據(jù)《崇明縣中小幼“主動·有效”課堂新一輪達標與提升工程的實施意見》以及《崇東中學 “主動?有效”課堂達標與提升工程活動方案》,我校以“聚焦課堂、發(fā)展教師”為工作理念,以研究“課堂教學五環(huán)節(jié)”為突破口,全力打造“主動·有效”課堂,全面提高學校教學質(zhì)量。
推進“主動?有效”課堂的關(guān)鍵是一線的教師,所以提高教師素養(yǎng),更新教師觀念、改變教師行為是學校當前工作的重點;制定科學的實施方案、健全的評價體系是打造“主動·有效”課堂的有力保障。
一、精心規(guī)劃,全力打造“主動·有效”課堂。
(一)組織理論培訓,更新教育理念。
1、在8月21—27日,我校一方面印發(fā)了有關(guān)“主動·有效”課堂的文本資料,另一方面把相關(guān)的學習課件上傳校園網(wǎng),采用大會宣傳發(fā)動、大組學習交流、教師自學撰寫心得的形式,進行了第一輪的培訓學習。在8月31日,我校自行命題并組織教師進行考試,考試的內(nèi)容有“主動?有效”課堂的理論與教學設計兩個方面,通過學習、考核,教師們明確了“主動·有效”課堂的內(nèi)涵及要求。
2、在9月10日前,組織教師撰寫有關(guān)“主動·有效”課堂的學習體會,發(fā)到研修博客網(wǎng)上進行交流,開展校級層面好論文的評選活動,并選送優(yōu)秀論文參與縣級層面的評選,有一位教師獲得了三等獎。
3、在10月20日,我校邀請崇明教師進修學校呂波副校長作了關(guān)于“主動·有效”課堂的講座,教師們茅塞頓開,均感到獲益匪淺。
由于精心組織理論學習,我校教師提高了對“主動有效”課堂的認識,并能主動地轉(zhuǎn)化為實踐動力,有效地推進我校“主動有效”課堂活動的開展。
(二)開設“教師論壇”,探索“主動有效”課堂。
以教研組為單位,舉辦系列“教學論壇”。圍繞“主動·有效”課堂背景下的教師備課、上課、作業(yè)布置批改以及提優(yōu)補差等課堂教學基本環(huán)節(jié),教師結(jié)合所學的理論和自己的課堂實踐,撰寫相關(guān)文章,在教研組活動中進行交流、分享,達成共識,每組推薦一名代表參加校級層面的教學論壇。
(三)開展課堂研討,踐行“主動·有效”課堂。
1、落實“人人上一堂研討課”。開學伊始,教務處要求每個教研組制定計劃,每兩周落實組內(nèi)一位教師上好“主動·有效”課堂的研討課,并以備課組為單位,確立研究的主題。例如初一語文組確立“讓學生真實表達”主題;初三數(shù)學組“讓學案教學更科學”主題;物理組“小組合作有效性”主題。教研組的課堂研討促進了青年教師的主動發(fā)展,一些優(yōu)秀的青年教師脫穎而出。
2、組織骨干教師“主動·有效”課堂研究課。10月份,在校級層面組織了骨干教師“主動·有效”課堂研究課活動,進行全校性的“主動·有效”課堂研討。語文組朱慧老師執(zhí)教《走一步再走一步》;數(shù)學組黃紅柳《銳角三角比》;英語組由張雪英老師執(zhí)教;物理組施洪周老師執(zhí)教《光的折射》。上課教師必須寫教后反思,聽課老師寫500字以上的點評,并上傳博客,師訓專管員進行資料匯總。骨干教師的引領(lǐng),提高研討的實效,有利于將“主動·有效”課堂向縱深發(fā)展推進。
3、組織初三復習研討課。為打造“主動、有效”的復習課,探討復習課策略,提高復習課效率,有效地開展校本研修,我們學校在12月下旬借助初三年級,開展了復習周研討活動,為全校期末復習工作拉開了序幕,指明了方向,重點研究復習計劃及分層教學策略,提升學科的合格率。
(四)開展檢查評比,展示有效教學
11月中旬,教務處組織了 “學生優(yōu)秀作業(yè)展”活動。本次活動面向全校各個班級,班主任老師指派學生將各科平時常規(guī)作業(yè)參與展示,這些作業(yè)書寫工整,格式規(guī)范,正確率高,訂正及時。一方面,我們組織教研組長參觀評比,發(fā)現(xiàn)教師作業(yè)布置與批改的閃光點和存在問題,以此提高教師作業(yè)教學的效率;另一方面,組織學生參觀學習,以此促進學生學習的主動性。規(guī)范學生的作業(yè)是打造“主動有效課堂”過程中的重要環(huán)節(jié),良好的作業(yè)習慣不但可以使學生更好地鞏固知識,而且能夠促進學生良好學習品質(zhì)的養(yǎng)成,學生受用終身。
二、初見成效,歸功于“主動·有效”課堂。
1、畢玲玲老師在“主動·有效”課堂論文評比中獲縣三等獎。
2、在縣數(shù)學青年教師課堂教學競賽上,我校的唐曉、朱海鴻兩位教師分獲二等獎和三等獎,唐曉在12月7日召開的市教育信息化應用推進工作會議上代表學校作交流發(fā)言。
3、本學期我校三(5)班王甜蓮同學在讀懂中國征文活動中,獲上海市一等獎,一(2)的楊雯倩同學獲本次上海市作文競賽一等獎。在縣作文競賽中,我校共有5位同學獲一等獎。
三、堅持不懈,追求“主動·有效”課堂。
(一)繼續(xù)開展“主動·有效”課堂教學研討活動
1、建立教師課堂教學個人檔案。下學期,各教研組長組織落實人人上研討課,每節(jié)研討課后,各教研組長要及時將上課的教案、聽課評課記錄及教研組長評價意見交教務處,提出改進措施,作為此工程達標驗收的基礎(chǔ)。
2、開設青年教師“主動·有效”課堂沙龍,開展青年教師課堂教學基本功競賽,為青年教師的成長搭建平臺。
3、根據(jù)新授課、作業(yè)講評、復習課等不同課型的要求,組織校內(nèi)的縣、校級骨干教師上示范課,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用(縣校骨干教師每學期亮相課不少于2次),提升日常課的效率。
4、根據(jù)期末考試的情況,組織部分經(jīng)驗欠缺、學生有反響的教師上研討課,學校組織校內(nèi)外專家進行教學診斷。
(二)各教研組認真學習、討論學科“主動?有效”課堂評價標準。
1、打破唯“學生學業(yè)成績”論教師績效,建立能有效促進教師不斷改進提高的評價體系。
2、建立“以學論教”的發(fā)展性教學評價模式。
(三)開展各類單項教學評比活動,組織全體教師積極參與教學設計、說課、案例、論文、課件、上課等專項評比活動。
(四)開展“主動·有效”課堂背景下的班建工作研究
第四篇:加強民主法治建設打造和諧社區(qū)
創(chuàng)建民主法治社區(qū)總結(jié)
近年來,xx社區(qū)居委會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的大力支持下,積極推進社區(qū)民主建設,加強社區(qū)民主法治,營造了社區(qū)文明祥和、民主和諧的新局面。我們的主要做法是:
一.完善黨的生活和管理制度,發(fā)揮黨組織的核心作用。
xx社區(qū)黨組織是社區(qū)民主建設的領(lǐng)導核心,加強社區(qū)黨組織建設,發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,可以為社區(qū)民主發(fā)展提供更加有力的政治保證。我們主要從以下三個方面著手。一是加強社區(qū)基層黨組織的政治素質(zhì)建設。通過組織社區(qū)黨組織成員尤其是黨支部主要負責人聯(lián)系學習國家法律法規(guī),提高他們的素質(zhì),做好社區(qū)群眾思想工作,著重抓好就業(yè)和再就業(yè)、救助困難群眾;辦好“愛心超市”,舉辦普法講座;注重未成年人思想教育、注重社區(qū)綜合管理、注重矛盾糾紛調(diào)處等。把社區(qū)思想政治工作與解決實際問題緊密結(jié)合起來。二是加強社區(qū)黨組織內(nèi)部民主建設。以開展黨內(nèi)民主生活為契機,促進社區(qū)黨組織內(nèi)部管理和決策民主化,有助于凝聚社區(qū)黨員力量,在社區(qū)民主建設中發(fā)揮整體優(yōu)勢,推動社區(qū)民主建設。三是加強社區(qū)黨員的教育和管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。社區(qū)黨員的構(gòu)成比較復雜,通過“黨群聯(lián)系箱”和發(fā)放“黨群聯(lián)系卡”將他們組織起來,更好地為社區(qū)居民群眾服務,充分調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)民主建設的積極性,幫助社區(qū)居民明確社區(qū)民主建設的政治導向,保證社區(qū)民主建設的健康發(fā)展。
二.建立健全社區(qū)民主機制,強化社區(qū)聯(lián)動
建立健全社區(qū)民主機制,我們充分發(fā)揮社區(qū)黨組織、社區(qū)成員代表大會、社區(qū)協(xié)商議事會和社區(qū)居委會的有效聯(lián)動。社區(qū)黨組織根據(jù)權(quán)限,積極地配合社區(qū)協(xié)商議事會和社區(qū)居委會處理日常工作,并加強思想政治領(lǐng)導;社區(qū)成員代表大會適時召開,聽取社區(qū)居委會成員的述職并進行評議;社區(qū)協(xié)商議事會定期聽取社區(qū)居委會成員報告工作,加強與社區(qū)黨組織的聯(lián)系,作好議事、監(jiān)督和日常決策工作;社區(qū)居委會要定期向社區(qū)協(xié)商議事會報告工作,適時向社區(qū)成員代表大會述職,并接受居民代表和居民的評議,居民會議也可以依法撤換不稱職的居委會成員。
三.完善社區(qū)民主實踐形式,促進社區(qū)民主與法制建設
我們注重加強社區(qū)民主建設,著力推進社區(qū)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,在剛剛結(jié)束的第四屆社區(qū)居委會換屆選舉中,我們充分體現(xiàn)居民代表意愿,放手發(fā)動他們選出新的一屆班子和民主協(xié)商議事委員會。
民主決策是社區(qū)居民自治的直接體現(xiàn),我們應充分發(fā)揮社區(qū)成員代表大會和社區(qū)協(xié)商議事會的作用,實行走訪居民制度、臨時擴大會議制度及居民報名列席旁聽居民代表會議制度,廣開吸納民意、積聚民智的渠道,使更多的居民群眾參與民主決策。通過制度變革建立一種對話機制,避免了劇烈社會矛盾,有效地解決了社區(qū)居民下崗失業(yè)、子女上學、廉租住房、就業(yè)、就醫(yī)以及弱勢群體等方面的問題。
民主管理是社區(qū)居民自治的重要內(nèi)容。我們依靠社區(qū)居民,在管理機制上將行政調(diào)控機制和居民自治機制結(jié)合起來。不斷增強社區(qū)居民的參
與意識,建立社區(qū)居民參與管理的機制,使社區(qū)居民能夠與社區(qū)民主管理的主要機構(gòu)保持經(jīng)常性的聯(lián)系,實現(xiàn)社區(qū)組織與社區(qū)居民之間的良性互動,提高社區(qū)居民參與社區(qū)公益事業(yè)和社會公共事務管理的積極性,促進社區(qū)管理的民主化。民主監(jiān)督機制是保證社區(qū)民主自治良性運行必不可少的條件,我們加大居務公開和民主評議的力度,將居務公開的內(nèi)容擴充到社區(qū)政策執(zhí)行、社區(qū)居委會辦事程序、財務收支狀況、流動人口管理、社區(qū)居委會成員的工作目標及工資待遇等,在社區(qū)居委會開設民主評議欄,加強居民的隨時評議和社區(qū)成員代表大會上的專門評議,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織、社區(qū)議事協(xié)商會尤其是社區(qū)居民在民主監(jiān)督中的作用。
通過開展民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,進一步擴大居民的參與意識,民主意識和法治意識,為開創(chuàng)和諧社區(qū),打造平安新xx奠定堅實的基礎(chǔ)。
xx社區(qū)居委會
2010年12月
第五篇:打造和諧社區(qū)工作報告.
打造和諧社區(qū)工作報告
川匯區(qū)位于周口市東南部,面積32平方公里,轄區(qū)人口30萬。近年來,區(qū)委、區(qū)政府堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持以人為本的原則,積極探索,大膽創(chuàng)新,以服務居民為抓手,全力構(gòu)建服務平臺,增強社區(qū)服務功能,提高服務質(zhì)量和效率,下大力氣建設和諧社區(qū),做到社區(qū)居民老有所養(yǎng)、幼有所撫、孤有所依、殘有所助、貧有所濟、難有所幫,增進轄區(qū)單位、社區(qū)居民的聯(lián)系,為居民群眾創(chuàng)造了良好的人居環(huán)境,讓轄區(qū)居民充分享受到三個文明建設的成果。
一、統(tǒng)一思想,提高認識,找準服務群眾的切入點
隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和城市管理體制改革力度加大,一方面社區(qū)成為社會轉(zhuǎn)型期各種社會矛盾的首發(fā)地、聚集地,也是廣大居民群眾工作、學習、生活、交往的重要場所,社區(qū)對于維護整個社會穩(wěn)定的作用越來越大。另一方面社區(qū)居民對社區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、治安、娛樂、交往等高層次的社會需求日益提高。面對這一轉(zhuǎn)變,我們通過深入分析后認為,必須重點針對我區(qū)作為周口市傳統(tǒng)工業(yè)最集中的一個城區(qū),因大批改制企業(yè)及下崗失業(yè)人員進入社區(qū)實行屬地化管理而空前增多的社會矛盾和群眾的需求,找準了服務群眾這一切入點,建立健全服務網(wǎng)絡體系,為此,我們確立了“創(chuàng)經(jīng)濟文化強區(qū),構(gòu)文明和諧川匯”的目標,把構(gòu)建和諧社區(qū)放到與經(jīng)濟建設同樣重要的戰(zhàn)略地位,以滿足群眾需要為出發(fā)點和歸屬,構(gòu)建社區(qū)服務平臺。
(一)加強領(lǐng)導,把打造和諧社區(qū)擺在重要的議程。
把抓好社區(qū)服務,建設和諧社區(qū)擺上全區(qū)工作重要位置,做到“三納入”,即納入城區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的整體規(guī)劃,納入到城區(qū)四家班子的具體工作實施計劃,納入到城區(qū)黨建目標責任制;一并規(guī)劃,一并部署,一并落實,一并考核。(二)加強組織建設,強化黨組織的核心作用。
XX年我區(qū)率先在自治區(qū)城區(qū)中實現(xiàn)“一居一支”,強化黨組織在社會各類組織和各項事務中的領(lǐng)導核心作用,建立了社區(qū)黨委、片區(qū)黨支部、居民黨小組三級黨組織網(wǎng)絡,在46個社區(qū)全面建立黨建工作聯(lián)席會議制度,與轄區(qū)單位簽訂了共建協(xié)議,為加強組織力量,把社區(qū)單位的黨組織負責人吸收為街道、社區(qū)黨組織委員,還成立社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會,使社區(qū)黨的工作橫到邊、縱到底,覆蓋全面,進一步增強了社區(qū)黨組織在打造和諧社區(qū)中的核心作用。(三)建立各項制度,健全工作機制。
制定社區(qū)建設的各項制度,建立健全工作機制,促進社區(qū)服務走上制度化、規(guī)范化軌道。
1、會議制度。區(qū)委常委會議、四家班子聯(lián)席會議認真聽取工作匯報,定期研究社區(qū)建設問題;
2、領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度。實行處級干部包點聯(lián)系,加強社區(qū)服務工作的指導,要求每個指導員做到“四個一”:每年參加一次社區(qū)公益活動、每年要為社區(qū)居民辦一件實事好事、每年要反映一條關(guān)于社區(qū)建設的社區(qū)民意、每年要為社區(qū)建設提一條合理化建議。形成了“區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導親自抓、四套班子共同抓、職能部門配合抓、街道工委具體抓、全區(qū)黨政聯(lián)動、齊抓共管”的工作格局和努力創(chuàng)建和諧社區(qū)新局面的合力。
3、考評獎勵制度。對區(qū)機關(guān)各部門、各辦事處按照社區(qū)服務管理和獎懲辦法考核評分,獎優(yōu)罰劣。
二、充實內(nèi)涵,完善體系,服務群眾亮點紛呈
構(gòu)建社區(qū)服務平臺,必須堅持以人為本,建立健全社區(qū)服務體系,創(chuàng)新服務活動載體,不斷提高社區(qū)服務水平。我們主要抓好:(一)關(guān)愛困難弱勢群體,構(gòu)建社區(qū)保障服務體系。
服務群眾必須首先解決困難弱勢群眾的生活問題,讓他們先受益。為此,我區(qū)開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務,構(gòu)建了社區(qū)居民最低生活保障體系,建立了城區(qū)低保服務中心、街鎮(zhèn)低保服務所、社區(qū)低保服務站,形成了三級低保服務網(wǎng)絡。去年,我區(qū)通過三級低保服務網(wǎng)絡多方籌集資金,發(fā)放低保金、救濟救助金以及救濟物資折價達到665萬元,讓困難群眾感受到黨的溫暖。同時,社區(qū)黨組織廣泛開展結(jié)對互助、扶貧幫困、扶殘助殘活動,滿腔熱情地為弱勢群眾解決各種困難。如,我區(qū)在柳開社區(qū)建立了河南第一個工作與治療相結(jié)合的精神殘疾人“工療站”,對殘疾人進行各種技能訓練,讓他們參與社會正常生活,不僅有效地幫助了殘疾困難群眾解決生活問題,而且還有助于他們的康復。(二)關(guān)注下崗失業(yè)人員,構(gòu)建社區(qū)再就業(yè)服務體系。
隨著國有中小企業(yè)改制深化,大批下崗失業(yè)人員進入社區(qū),生活困難。我區(qū)積極應對解決,構(gòu)建了以城區(qū)勞動保障中心、街鎮(zhèn)勞動保障所、社區(qū)勞動保障站為網(wǎng)絡的三級勞動保障體系。各社區(qū)居委會也自覺把再就業(yè)服務當作重點來抓,廣泛開展“入戶摸底,進廠尋崗”的活動,為下崗群眾“送政策、送崗位、送技能”,千方百計幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。去年,全區(qū)共投入100多萬元開發(fā)再就業(yè)崗位1XX多個,幫助9100多人重新走上了工作崗位,有效解決了群眾的生活來源問題。(三)滿足居民生活需要,搭建便民服務網(wǎng)絡。我們始終把服務社區(qū)居民,提高居民生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和落腳點,解決好影響社區(qū)居民生產(chǎn)生活的主要問題,不斷完善社區(qū)服務網(wǎng)絡。通過整合民政優(yōu)撫、司法治安、科技教育、衛(wèi)生體育、計劃生育、郵政電信等各種服務資源,按照“一居一亮點”各社區(qū)分別建立起社區(qū)醫(yī)療保健服務站、郵電服務中心、全托服務中心、律師服務站等20多個服務網(wǎng)點,46個社區(qū)還成立了電腦室,對社會事務如計生、就業(yè)、低保、等實行電腦管理。目前,社區(qū)內(nèi)各種便民服務項目門類齊全,服務質(zhì)量、管理水平提高,滿足了群眾生產(chǎn)、生活等各方面需求,居民的生活和服務十分方便。(四)開展豐富多彩的文體娛樂活動,提升居民的生活品位。
我區(qū)從豐富社區(qū)群眾精神文化生活,提高群眾思想道德素質(zhì)和身體素質(zhì)出發(fā),廣泛組織開展各種社區(qū)文化體育活動。一是成立社區(qū)乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球俱樂部,開展“生活奔小康,身體要健康”為主題的全民健身體育宣傳活動,在社區(qū)居民集中鍛煉身體的場所開展體育和健康咨詢,開展經(jīng)常性的各種球類、體操、武術(shù)等項目的社區(qū)體育運動會,如“賽克杯社區(qū)萬人乒乓球賽”、健身操、健身舞、腰鼓、三人制籃球、五人制足球、氣排球等群眾喜聞樂見的賽事,激發(fā)了居民健身運動的熱情,增強小區(qū)居民的凝聚力。二是培育了富有特色的社區(qū)文化,成立了90多支各類社區(qū)文藝隊伍,開展廣泛的社區(qū)文藝演出活動。重點打造了以江濱社區(qū)文化廣場為代表的一批社區(qū)文化陣地,去年江濱社區(qū)文化廣場共舉行各類文藝演出40多場次,觀眾累計達14萬多人次,江濱社區(qū)文化廣場被評為“全國特色文化廣場”。建立與市圖書館聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)圖書館和電子閱覽室,使居民群眾足不出院就能得到精神享受。舉辦每年一屆的“川匯之聲”社區(qū)群眾文藝會演、“川匯歌圩”、“新編民歌大家唱”活動,陶冶了居民情操,融洽了社區(qū)內(nèi)不同群體之間的關(guān)系。三是開展未成年人思想道德建設和居民文明教育,組織開展中小學生假期法律知識講座、“給你一把金鑰匙”科普征文比賽,未成年教育理論研討,百名德育大使進社區(qū)等活動;制定和實施《文明市民教育工作方案》,在轄區(qū)55所文明市民學校,組織居民群眾開展《公民道德建設實施綱要》、《文明市民手冊》的學習。通過教育活動,提高了社區(qū)居民整體文明素質(zhì)。(五)建立“民愿接待室”,搭起溝通疏導平臺。
隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展和變化,社區(qū)群眾的困難和思想矛盾等問題需要及時得到解決,才能有效維護穩(wěn)定。我們以抓好民愿接待室工作為突破口,實行解決矛盾和思想疏導、教育相結(jié)合,努力探索社區(qū)服務工作的新方式。與《周口晚報》聯(lián)合,在河南第一個創(chuàng)辦“民愿接待室”,群眾的愿望、呼聲、煩惱甚至牢騷,都可以到“接待室”反映,社區(qū)及時解決,對那些城區(qū)無法解決的熱點難點問題,則由報社進行“問題追蹤”,通過新聞媒體向市有關(guān)職能部門呼吁,促使解決問題。通過開展“零距離訪談”活動,了解群眾需求,傾聽群眾心聲,使社區(qū)居民遇事有人管、權(quán)益有人護,進一步拉近了黨和政府與群眾的距離。今年以來,我們加強對民愿接待工作領(lǐng)導,實行規(guī)范管理,做到“四個統(tǒng)一”,即,統(tǒng)一標志標識、統(tǒng)一接待登記本、統(tǒng)一工作制度、統(tǒng)一接待程序,進一步提高民愿接待工作效率,受到居民群眾的稱贊。據(jù)統(tǒng)計,轄區(qū)46個社區(qū)民愿接待室今年上半年共接待群眾來訪3200多人次,化解糾紛1350多人次,為群眾解決困難近千件,解決就業(yè)1400多次。(六)發(fā)揮黨員帶頭作用,社區(qū)志愿者活動蔚然成風。
結(jié)合開展
創(chuàng)建社區(qū)黨建示范區(qū)活動,我區(qū)充分發(fā)揮黨員的帶頭作用,廣泛組織開展萬名黨員進社區(qū)、在職黨員到社區(qū)報到、黨員義務奉獻周、黨員群眾心連心等活動。在社區(qū)黨組織中開展“三必訪”,即“黨員新轉(zhuǎn)入社區(qū)必訪、群眾有困難必訪、居民病(逝)必訪”,在廣大黨員中開展“為社區(qū)居民做一件好事,參加一次義務勞動,向黨支部反映一條信息,提一條合理化建議”的“四個一”活動。社區(qū)黨支部在各社區(qū)啟動“五包”活動,即包一個黨員特困戶,做他們的兄弟、姐妹;包一名“兩勞釋放人員”,做他們的知音;包一個孤寡老人,做他們的兒女;包一名下崗職工,做他們的參謀;包一名殘疾人,做他們的拐杖。去年,全區(qū)組織黨員為群眾做好事實事3500多件,捐款36200多元,捐物20200多件。
黨員志愿者、青年志愿者、青年社區(qū)愛心超市、愛心獻春蕾等志愿活動開展得生氣勃勃,也大大調(diào)動了廣大群眾“居于社區(qū)、奉獻社區(qū)”的積極性。許多群眾自發(fā)組織起來,成立義務巡邏隊,維護社區(qū)治安。依山社區(qū)殘疾人梁柳青自費開通“紅葉”公益服務熱線,兩年來,接聽熱線電話5000多個,解決人們的心靈煩惱,廣受群眾稱贊。群眾的廣泛參與,使社區(qū)內(nèi)形成了“我為人人,人人為我”的社會風尚,呈現(xiàn)出居民互敬互助、樂于奉獻、安定團結(jié)、和諧發(fā)展的良好局面。
三、夯實基礎(chǔ),突破難點,促進服務群眾深入持久夯實社區(qū)服務的基礎(chǔ),不斷改善社區(qū)服務硬件和軟件條件,是促進社區(qū)服務深入持久的保證。(一)完善社區(qū)設施建設,改善為民服務的條件。
由于歷史的原因,不少社區(qū)辦公場所狹窄,社區(qū)工作人員不能集中辦公,甚至無房辦公,群眾有事無處反映,意見很大。為此,我們采取區(qū)領(lǐng)導主動承擔重任,14名處級領(lǐng)導包點聯(lián)系、重點解決難度最大的20個社區(qū)辦公用房問題。通過籌集投入資金380多萬元買了一批、發(fā)動轄區(qū)單位共駐共建找了一批、對房開商加強協(xié)調(diào)無償提供了一批,到XX年底,辦公用房達標率提前一年實現(xiàn)了80平方米以上的目標,基本解決社區(qū)辦公條件,有的還超過700平方米,并配套有“五室、四站、二檢、一接一場所”,為居民的日常生活和業(yè)余文化提供便利條件。(二)增強黨組織戰(zhàn)斗力,為社區(qū)服務提供強有力的組織保障。
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社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力強不強,決定了為服務群眾的水平和質(zhì)量。我們按照中央關(guān)于社區(qū)黨建“五個好”的目標要求,并進行細化和延伸,在全區(qū)46個社區(qū)黨組織開展了以“思想建設星、組織建設星、作風建設星、制度建設星、機構(gòu)(政權(quán))建設星”等內(nèi)容為主的創(chuàng)“五星級黨組織”活動。同時開展創(chuàng)“十佳社區(qū)”活動,促使社區(qū)向“組織建設最佳、社會治安最佳、計劃生育最佳、衛(wèi)生服務最佳、環(huán)境秩序最佳、文體活動最佳、便民服務最佳、再就業(yè)工程最佳、扶貧濟困最佳、尊老敬幼最佳”的目標奮斗,去年共評出“五星級黨組織”6個、“十佳社區(qū)”7個,加強了社區(qū)黨組織建設,堅定了服務群眾的思想和信念,增強了黨組織戰(zhàn)斗力,促進了社區(qū)各項服務工作的深入。(三)加強隊伍建設,打好服務群眾的人才基礎(chǔ)。
社區(qū)服務工作任務繁多而艱巨,過去,由于社區(qū)工作人員除了生活補貼以外,各種社會保障得不到落實,社區(qū)工作骨干時有流失。為了穩(wěn)定服務群眾的社區(qū)工作者隊伍,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神,我區(qū)采取多項措施留人留心。一是待遇留人。去年共增加投入65萬元,為所有社區(qū)干部辦理了醫(yī)療、退休等五種保險,今年又投入100多萬增加社區(qū)工作人員的工資,留住了大批社區(qū)工作的骨干;二是事業(yè)留人。我們在社區(qū)開發(fā)了社區(qū)黨務協(xié)管員、低保、計生協(xié)管員等200多個崗位。以公益性事業(yè)留住了大批新人;三是感情留人。區(qū)領(lǐng)導均在社區(qū)中建立了基層聯(lián)系點,經(jīng)常深入了解社區(qū)工作者的工作情況,解決他們的工作生活困難,以感情維系了隊伍穩(wěn)定;四是加強培訓、技能留人,組織150多名社區(qū)黨務工作者到先進地區(qū)考察學習,經(jīng)常性地舉辦黨建、電腦、法律、檔案管理等各類各層次培訓班,使廣大社區(qū)工作者開闊了思路,創(chuàng)新了思維,增強了服務群眾的能力和本領(lǐng)。(四)廣泛參與形成合力,是做好服務群眾的強大力量。
做好社區(qū)服務工作,必須動員各方面的力量參與,發(fā)揮各方面資源的優(yōu)勢。我區(qū)實行共駐共建,最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源共享,與230多個駐區(qū)單位簽訂了《共駐共建協(xié)議》,充分發(fā)揮社區(qū)黨建指導委員會、社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會和社區(qū)黨建聯(lián)席會三級協(xié)調(diào)機制的作用,僅去年召開指導會、協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會280多次,定期或不定期專題研究解決群眾急需解決的問題,社區(qū)內(nèi)單位都主動關(guān)心、協(xié)調(diào)配合,積極參與社區(qū)服務工作,有效地整合了社會資源,形成了服務群眾的強大合力。
總之,我們堅持以服務群眾為宗旨,努力打造和諧社區(qū),在全區(qū)30萬人民群眾中營造了心齊氣順、團結(jié)向上的氛圍,促進經(jīng)濟社會的健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展,XX年,我區(qū)完成生產(chǎn)總值超過16億元,財政收入達到4億多元,城鎮(zhèn)人均收入超過1萬元,在周口市唯一榮獲“河南文明城區(qū)”稱號。
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