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      義務(wù)教育省級合格學(xué)校匯報材料

      時間:2019-05-14 09:22:17下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:義務(wù)教育省級合格學(xué)校匯報材料

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      義務(wù)教育省級合格學(xué)校匯報材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      你們不辭辛勞、冒著嚴寒來到我校驗收、指導(dǎo)合格學(xué)校創(chuàng)建的階段性工作,在此,我謹代表橋江鎮(zhèn)中學(xué)全體師生,對你們的光臨表示熱烈歡迎。現(xiàn)在我就學(xué)校創(chuàng)建合格學(xué)校情況作簡要匯報。

      一、學(xué)校的基本情況

      學(xué)校創(chuàng)辦于1978年9月,原名橋江公社中學(xué);1989年起改稱橋江鎮(zhèn)中學(xué)。目前,學(xué)??傉嫉孛娣e10361.5平方米,生均11.5平方米;校舍建筑總面積5406平方米,生均6平方米;校園里有200米環(huán)形跑道,教學(xué)功能用房30間,實驗室用房6間,電腦60臺?,F(xiàn)有在職教師53人,其中??埔陨蠈W(xué)歷51人;現(xiàn)有教學(xué)班15個。在校學(xué)生901人。學(xué)校是懷化市首批農(nóng)村示范性學(xué)校,是市級花園式學(xué)校,是“十五”省級重點課題研究單位;學(xué)校多次被評為溆浦縣“教育教學(xué)先進單位”、“德育工作先進單位”、“ 先進基層工會”和“常規(guī)管理先進單位”,是我縣初級中學(xué)中的“一類學(xué)?!?,是一所辦學(xué)條件優(yōu)雅、規(guī)模較大、設(shè)施齊全的農(nóng)村初級中學(xué)。

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      二、以創(chuàng)建為動力,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件再上新臺階

      (一)務(wù)實工作,不斷強化創(chuàng)建意識。

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作堅強有力。學(xué)校把創(chuàng)建作為推動義務(wù)教育發(fā)展的強勁動力,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了周密有效的工作方案,校長親自掛帥,行政領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。自接受創(chuàng)建任務(wù)開始,學(xué)校全體行政人員認真學(xué)習(xí)《湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校驗收標準》和《湖南省義務(wù)教育辦學(xué)標準(試行)》,針對現(xiàn)狀,找出不足,確定后段工作要點和奮斗部標。學(xué)校先后召開了全體教職工動員會、行政專題研究會、有局領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的專題議教會、工作小組碰頭會和教師工作布置會??h教育局主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室領(lǐng)導(dǎo)多次來我校檢查指導(dǎo),提出意見、部署工作,學(xué)校營造了良好的創(chuàng)建氛圍,分段落實了創(chuàng)建任務(wù)。

      2、工作務(wù)實,創(chuàng)建工作卓有成效。自2008年5月創(chuàng)建工作開展以來,領(lǐng)導(dǎo)小組成員犧牲了大部分節(jié)假日,或忙于材料的收集整理,或親臨施工現(xiàn)場指揮督工,工作小組成員經(jīng)常加班加點至深夜。在創(chuàng)建過程中,全體行政人員堅持“以創(chuàng)建為動力,促管理水平和辦學(xué)質(zhì)量的提高”,做到“軟件、硬件雙達標”,收集整理了40余本資料,基本完成了建設(shè)項目和校園硬化建設(shè),完成了實驗室內(nèi)儀器柜、儀器2

      更多精彩范文點擊主頁搜索 的建設(shè)與配備。校容校貌大為改觀,各項設(shè)施設(shè)備基本達標。

      (二)規(guī)范管理,積極改善育人環(huán)境

      1、實施科學(xué)管理,辦學(xué)品位不斷提升。我們通過不斷改革與創(chuàng)新管理方法,學(xué)校的科學(xué)管理邁出了可喜的步伐。近年來,我們著重突出“四抓”,抓出了學(xué)校的新氣象。

      一是抓行政履職。學(xué)校的管理,單靠校長一人的努力是不現(xiàn)實的。我校全體行政人員分工合作,協(xié)調(diào)共贏。三個副校長分管財務(wù)后勤、教學(xué)教研、出勤師訓(xùn),政教主任管學(xué)生,教導(dǎo)主任管教學(xué),總務(wù)主任管財務(wù),辦公室主任管事務(wù)。此外,我校還實行“行政人員值周制”和“聯(lián)系制度”,一個行政領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一班級、三個學(xué)生,擔(dān)任聯(lián)系班級和聯(lián)系學(xué)生的輔導(dǎo)員、服務(wù)員。在行政履職方面,我們要求重管履行七個職責(zé):管導(dǎo)向,在全體教師中樹立“以人為本”的人性化管理理念;管質(zhì)量,旗幟鮮明地抓好教育教學(xué)質(zhì)量;管學(xué)習(xí),每周召開一次干部例會,每期舉辦一期教職工培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗,并結(jié)合學(xué)校實際靈活運用,逐步形成自己的辦學(xué)特色;管落實,引導(dǎo)教師腳踏實地抓工作,求真務(wù)實促發(fā)展;管死角,根據(jù)在教學(xué)管理、教師隊伍管理、學(xué)生管理中存在的盲點,做好預(yù)防工作,提高工作的針對性和實效性;管人心,想教師所想,急教師所急,設(shè)身處地的為教師解決實際問題;管協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各級組織的作用,增3

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      進交流,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮各自智慧,形成推動發(fā)展的合力。

      二是抓制度建設(shè)。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點。一是進一步修改、完善和健全了各項規(guī)章制度,重點修改完善了《支教方案》、《績效工資考評發(fā)放方案》、《質(zhì)量獎懲方案》和《學(xué)生違紀處理方案》,匯編了較為科學(xué)完備的《橋江鎮(zhèn)中學(xué)規(guī)章制度》,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。二是初步建立了質(zhì)量控制體系,制定了相關(guān)考核評估方案,明確目標、落實責(zé)任、獎勵到位,調(diào)動了教職工積極性和創(chuàng)造性。三是為加強對各處室和全體教職工的考核評估,學(xué)校制定了《橋江鎮(zhèn)中學(xué)行政人員崗位目標考核實施方案》和《橋江鎮(zhèn)中學(xué)教職工崗位目標考核方案》,促進了學(xué)校工作的有序開展。

      三是抓情感溝通。我們堅持以人為本,注重情感管理,倡導(dǎo)“尋找內(nèi)心的寧靜、尋找工作的幸福、尋找人生的意義”等理念,定期舉辦“慶祝教師節(jié)”、“相聚老人節(jié)”等活動,對教職工工作和生活予以全方位的關(guān)懷,努力讓全校教職工快樂工作和幸福生活。學(xué)校每期組織一次教職工籃球賽、棋牌賽和參與學(xué)生的歌詠會、運動會、野外活動、演講比賽等,以豐富教職工業(yè)余生活。學(xué)校發(fā)揮工會的橋梁作用,每年舉行一次“教代會”,及時了解廣大教職工的生活狀況,真心實意地與廣大教職工交朋友,創(chuàng)設(shè)了團結(jié)、信任、平等、和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)了教職工工作熱情。

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      四是抓民主管理。我們堅持推進民主進程,切實推行校務(wù)公開,認真抓好“規(guī)范程序、落實職能、強化監(jiān)督”三項工作,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校?!耙?guī)范程序”是指學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督。“落實職能”是指通過教職工代表大會、廣泛征集提案等形式,從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)規(guī)章的制定與修訂,到教師評價方案的修改和完善等,都由全體教職工深入討論,達成共識,形成了“我參與、我遵守、我執(zhí)行、我快樂”的民主治校氛圍?!皬娀O(jiān)督”是指發(fā)揮教代會和學(xué)校經(jīng)審委員會等監(jiān)督機構(gòu)的作用,監(jiān)督學(xué)校重要決策落實和經(jīng)費使用情況。

      2、注重人格塑造,德育效果更加明顯。在長期的辦學(xué)實踐中,學(xué)校形成了“以人為本、人格塑造”的鮮明特色。學(xué)校德育的基本做法是:

      目標序列化:我校在總結(jié)近幾年德育工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,于今年暑假編印了一本“德育校本教材”——《守望幸?!罚训掠繕朔殖赡昙?、分月份序列化,分為好習(xí)慣、好品質(zhì)、好人生、好心理四個主題,每周的星期四下午第三節(jié)課為學(xué)習(xí)時間,每月學(xué)習(xí)一節(jié)內(nèi)容,各班根據(jù)班級實情,圍繞目標開展活動。

      教育活動化:我們改變過去德育教育簡單說教的做法,提倡在活動5

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      中教育人。我們每學(xué)期開學(xué)都舉行入學(xué)教育、軍訓(xùn)、入學(xué)宣誓等活動,上好第一堂德育課。此外,我們還舉辦了“收集、學(xué)習(xí)名人名言”、“拒絕考試舞弊宣誓”、創(chuàng)辦《班級周報》、班級校園服務(wù)周、走進社區(qū)等活動,在活動進行思想道德教育。除了有針對性的開展德育活動,我校還注重在其他活動中滲透德育思想,比如在校運會上,我們不僅對學(xué)生進行拼搏、協(xié)作、爭先的教育,還引導(dǎo)學(xué)生理解“我參與、我健康”的意義。

      管理自主化:我校通過學(xué)生會、團委會、班委會等組織,讓學(xué)生管理學(xué)生,讓自己管理自己,充分調(diào)動學(xué)生向善、尚學(xué)的積極性,肯定他們的主人地位,從著裝禮儀、衛(wèi)生出勤、學(xué)習(xí)紀律、就餐就寢等,都放手讓學(xué)生檢查評比,然后依據(jù)評比得分,評選優(yōu)秀班級、“星級學(xué)生”和“學(xué)校形象大使”。

      學(xué)校堅持正面教育,突出引領(lǐng)作用,形成了四大特色主題。一是愛心主題:經(jīng)常性地組織學(xué)生開展向貧困學(xué)生和重病學(xué)子捐款、向災(zāi)區(qū)獻愛心等活動,讓愛的陽光常駐心靈。二是感恩主題:舉辦“感恩”主題征文比賽,組織學(xué)生給父母寫信、舉行感恩主題班會等活動,培育了感恩文化。三是民族精神主題:組織觀看《國慶閱兵》和撰寫觀后感等活動,利用宣傳窗、黑板報營造了弘揚民族精神的良好氛圍。四是愛我校園主題:通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治等活動,教育學(xué)生愛護學(xué)校的一草一木,清潔校園,營造良好的育人環(huán)境。

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      學(xué)校還警校聯(lián)手切實加強安全教育,全面落實安全工作措施,每期進行一次安全應(yīng)急演練,形成“時時講安全,處處抓安全”的局面。近年來未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。建立了學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),舉辦家長學(xué)校,成立了留守兒童教育課題研究小組,全面關(guān)注留守兒童的健康成長。

      3、加強隊伍建設(shè),打造儒雅型的教師團隊。教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。近年來,學(xué)校著力于行政、教師兩支隊伍的建設(shè)。

      一是行政班子:目前,學(xué)校有校級領(lǐng)導(dǎo)10人,平均年齡40歲,全部具有??萍皩?埔陨蠈W(xué)歷。5名校級領(lǐng)導(dǎo)完成了市以上崗位培訓(xùn),有3人為中學(xué)高級教師。行政班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,富有事業(yè)心和責(zé)任感,帶頭作用發(fā)揮好,勇于開展批評和自我批評,促進了學(xué)校工作的順利開展。學(xué)校設(shè)立“校長信箱”,接受全校師生對行政人員監(jiān)督。

      二是教師隊伍:全校共有專任教師53人,其中研究生課程班結(jié)業(yè)1人,本科學(xué)歷48人,占90%,中學(xué)高級教師3人,縣骨干教師2人。有年齡在35歲以下教師38人,專任教師90%的能較熟練使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)進行教學(xué)。2007年以來,有30多人次獲得各級政府和教育主管部門授予的各種榮譽稱號,有近80篇教師業(yè)務(wù)論文獲7

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      縣級以上榮譽證書,有10名教師在縣教研比武活動中獲獎,6篇論文發(fā)表在省級以上刊物上。

      為提高教師隊伍素質(zhì),我校一是推行“崗位競聘制”,每學(xué)年一次,由教師提出崗位申請,行政聘任年級組長,年級組長聘班主任,班主任聘任課老師。二是實行學(xué)生評議教師制度,一學(xué)期一次,由學(xué)生就教師教學(xué)態(tài)度、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、教學(xué)能力等方面打分,算出個人得分,作為教師綜合得分的一部分。三是狠抓教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),凡是上級舉辦的各類培訓(xùn)、研討會、交流會,我校都派教師參加。2009年7月,著名教育家來懷化講課,我校參加聽課的教師就達31個。

      4、質(zhì)量立校,素質(zhì)教育成果更加彰顯。我校堅持面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展,堅定不移地推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育成果不斷彰顯。

      一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近幾年來,我們堅持面向全體學(xué)生,按素質(zhì)教育要求全面開課設(shè)節(jié),按規(guī)定標準設(shè)置班額,對學(xué)生的成績不按分數(shù)的多少排隊,均衡分班,不設(shè)重點班、快慢班。我校初中畢業(yè)生合格率達70%以上,實驗操作考查合格率達100%。2009年初中會考綜合評價在全縣一類學(xué)校排名第六,常規(guī)管理在全縣保持領(lǐng)先水平。

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      二是體育教學(xué)成果豐碩。近幾年來,學(xué)生體育合格率達100%,達標率達99%以上。學(xué)校每年舉辦一次運動會和文化藝術(shù)節(jié),彰顯素質(zhì)風(fēng)采,獲得社會好評。2008、2009年連續(xù)兩年參加橋江中心校舉辦的籃球比賽和田徑運動會,均獲團體第一名,并有十余名運動員參加縣級比賽,獲得優(yōu)異成績。

      (三)加大投入,辦學(xué)條件更加優(yōu)越。

      近幾年來,學(xué)校抓住創(chuàng)建合格學(xué)校和寄宿制學(xué)校建設(shè)機遇,先后積極爭取政府投80多萬元資金,大力改善辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。

      一是環(huán)境優(yōu)雅。學(xué)校綠化面積1000平方米,環(huán)境優(yōu)美,舒適宜人,布局精巧、人文氣息濃郁,是師生快樂工作和勵志修身的優(yōu)良場所,形成了春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠的格局。今年8月投資8萬元,完成了環(huán)形跑道排水溝的修建和沙石地面的硬化。

      二是設(shè)施齊全。2007年修建了食堂、進行了學(xué)生用床的更換。2009年添置理化生一起和音樂、體育器材價值30.8萬元,新增電腦30臺。學(xué)校還擁有遠程教育系統(tǒng)和多媒體教室,開通了光纖寬帶網(wǎng)。

      三是設(shè)備完善。我校有達到省級I類標準的物理、化學(xué)、生物實驗9

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      室,有圖書室、學(xué)生閱覽室、教師閱覽室、電腦室和多媒體教室。學(xué)校圖書儲藏量3.8萬余冊(含電子圖書),其中2009年新增 4000冊,基本滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;我校還擁有校園智能廣播系統(tǒng)和高標準校園宣傳櫥窗,為師生們營造了良好的文化氛圍。

      近幾年來,《懷化日報》、懷化電視臺、《懷化教育》、溆浦電視臺、《溆浦教育網(wǎng)》、《中小學(xué)教育資源交流中心網(wǎng)》等眾多媒體近40多篇對學(xué)校進行了宣傳報道。我校在2009年還成功舉辦了橋江轄區(qū)班級管理現(xiàn)場會,工會工作現(xiàn)場會。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,成績代表過去,希望在于未來。過去的幾年,我們雖然取得了一定的成績,但仍存在校園生活設(shè)施中“寄宿生不能單人單鋪及學(xué)校排污難”等問題。同時,我們切身感受到還有許多方面的工作有待改進。在此,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見,為我們的美好明天指明前進的方向。

      謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!

      第二篇:義務(wù)教育省級合格學(xué)校匯報材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      你們不辭辛勞、冒著嚴寒來到我校驗收、指導(dǎo)合格學(xué)校創(chuàng)建的階段性工作,在此,我謹代表橋江鎮(zhèn)中學(xué)全體師生,對你們的光臨表示熱烈歡迎?,F(xiàn)在我就學(xué)校創(chuàng)建合格學(xué)校情況作簡要匯報。

      一、學(xué)校的基本情況

      學(xué)校創(chuàng)辦于1978年9月,原名橋江公社中學(xué);1989年起改稱橋江鎮(zhèn)中學(xué)。目前,學(xué)校總占地面積10361.5平方米,生均11.5平方米;校舍建筑總面積5406平方米,生均6平方米;校園里有200米環(huán)形跑道,教學(xué)功能用房30間,實驗室用房6間,電腦60臺?,F(xiàn)有在職教師53人,其中??埔陨蠈W(xué)歷51人;現(xiàn)有教學(xué)班15個。在校學(xué)生901人。學(xué)校是懷化市首批農(nóng)村示范性學(xué)校,是市級花園式學(xué)校,是“十五”省級重點課題研究單位;學(xué)校多次被評為溆浦縣“教育教學(xué)先進單位”、“德育工作先進單位”、“ 先進基層工會”和“常規(guī)管理先進單位”,是我縣初級中學(xué)中的“一類學(xué)?!?,是一所辦學(xué)條件優(yōu)雅、規(guī)模較大、設(shè)施齊全的農(nóng)村初級中學(xué)。

      二、以創(chuàng)建為動力,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件再上新臺階

      (一)務(wù)實工作,不斷強化創(chuàng)建意識。

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作堅強有力。學(xué)校把創(chuàng)建作為推動義務(wù)教育發(fā)展的強勁動力,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了周密有效的工作方案,校長親自掛帥,行政領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。自接受創(chuàng)建任務(wù)開始,學(xué)校全體行政人員認真學(xué)習(xí)《湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校驗收標準》和《湖南省義務(wù)教育辦學(xué)標準(試行)》,針對現(xiàn)狀,找出不足,確定后段工作要點和奮斗部標。學(xué)校先后召開了全體教職工動員會、行政專題研究會、有局領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的專題議教會、工作小組碰頭會和教師工作布置會??h教育局主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室領(lǐng)導(dǎo)多次來我校檢查指導(dǎo),提出意見、部署工作,學(xué)校營造了良好的創(chuàng)建氛圍,分段落實了創(chuàng)建任務(wù)。

      2、工作務(wù)實,創(chuàng)建工作卓有成效。自2008年5月創(chuàng)建工作開展以來,領(lǐng)導(dǎo)小組成員犧牲了大部分節(jié)假日,或忙于材料的收集整理,或親臨施工現(xiàn)場指揮督工,工作小組成員經(jīng)常加班加點至深夜。在創(chuàng)建過程中,全體行政人員堅持“以創(chuàng)建為動力,促管理水平和辦學(xué)質(zhì)量的提高”,做到“軟件、硬件雙達標”,收集整理了40余本資料,基本完成了建設(shè)項目和校園硬化建設(shè),完成了實驗室內(nèi)儀器柜、儀器的建設(shè)與配備。校容校貌大為改觀,各項設(shè)施設(shè)備基本達標。

      (二)規(guī)范管理,積極改善育人環(huán)境

      1、實施科學(xué)管理,辦學(xué)品位不斷提升。我們通過不斷改革與創(chuàng)新管理方法,學(xué)校的科學(xué)管理邁出了可喜的步伐。近年來,我們著重突出“四抓”,抓出了學(xué)校的新氣象。

      一是抓行政履職。學(xué)校的管理,單靠校長一人的努力是不現(xiàn)實的。我校全體行政人員分工合作,協(xié)調(diào)共贏。三個副校長分管財務(wù)后勤、教學(xué)教研、出勤師訓(xùn),政教主任管學(xué)生,教導(dǎo)主任管教學(xué),總務(wù)主任管財務(wù),辦公室主任管事務(wù)。此外,我校還實行“行政人員值周制”和“聯(lián)系制度”,一個行政領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一班級、三個學(xué)生,擔(dān)任聯(lián)系班級和聯(lián)系學(xué)生的輔導(dǎo)員、服務(wù)員。在行政履職方面,我們要求重管履行七個職責(zé):管導(dǎo)向,在全體教師中樹立“以人為本”的人性化管理理念;管質(zhì)量,旗幟鮮明地抓好教育教學(xué)質(zhì)量;管學(xué)習(xí),每周召開一次干部例會,每期舉辦一期教職工培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗,并結(jié)合學(xué)校實際靈活運用,逐步形成自己的辦學(xué)特色;管落實,引導(dǎo)教師腳踏實地抓工作,求真務(wù)實促發(fā)展;管死角,根據(jù)在教學(xué)管理、教師隊伍管理、學(xué)生管理中存在的盲點,做好預(yù)防工作,提高工作的針對性和實效性;管人心,想教師所想,急教師所急,設(shè)身處地的為教師解決實際問題;管協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各級組織的作用,增進交流,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮各自智慧,形成推動發(fā)展的合力。

      二是抓制度建設(shè)。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點。一是進一步修改、完善和健全了各項規(guī)章制度,重點修改完善了《支教方案》、《績效工資考評發(fā)放方案》、《質(zhì)量獎懲方案》和《學(xué)生違紀處理方案》,匯編了較為科學(xué)完備的《橋江鎮(zhèn)中學(xué)規(guī)章制度》,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。二是初步建立了質(zhì)量控制體系,制定了相關(guān)考核評估方案,明確目標、落實責(zé)任、獎勵到位,調(diào)動了教職工積極性和創(chuàng)造性。三是為加強對各處室和全體教職工的考核評估,學(xué)校制定了《橋江鎮(zhèn)中學(xué)行政人員崗位目標考核實施方案》和《橋江鎮(zhèn)中學(xué)教職工崗位目標考核方案》,促進了學(xué)校工作的有序開展。

      三是抓情感溝通。我們堅持以人為本,注重情感管理,倡導(dǎo)“尋找內(nèi)心的寧靜、尋找工作的幸福、尋找人生的意義”等理念,定期舉辦“慶祝教師節(jié)”、“相聚老人節(jié)”等活動,對教職工工作和生活予以全方位的關(guān)懷,努力讓全校教職工快樂工作和幸福生活。學(xué)校每期組織一次教職工籃球賽、棋牌賽和參與學(xué)生的歌詠會、運動會、野外活動、演講比賽等,以豐富教職工業(yè)余生活。學(xué)校發(fā)揮工會的橋梁作用,每年舉行一次“教代會”,及時了解廣大教職工的生活狀況,真心實意地與廣大教職工交朋友,創(chuàng)設(shè)了團結(jié)、信任、平等、和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)了教職工工作熱情。

      四是抓民主管理。我們堅持推進民主進程,切實推行校務(wù)公開,認真抓好“規(guī)范程序、落實職能、強化監(jiān)督”三項工作,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校?!耙?guī)范程序”是指學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督?!奥鋵嵚毮堋笔侵竿ㄟ^教職工代表大會、廣泛征集提案等形式,從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)規(guī)章的制定與修訂,到教師評價方案的修改和完善等,都由全體教職工深入討論,達成共識,形成了“我參與、我遵守、我執(zhí)行、我快樂”的民主治校氛圍?!皬娀O(jiān)督”是指發(fā)揮教代會和學(xué)校經(jīng)審委員會等監(jiān)督機構(gòu)的作用,監(jiān)督學(xué)校重要決策落實和經(jīng)費使用情況。

      2、注重人格塑造,德育效果更加明顯。在長期的辦學(xué)實踐中,學(xué)校形成了“以人為本、人格塑造”的鮮明特色。學(xué)校德育的基本做法是:

      目標序列化:我校在總結(jié)近幾年德育工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,于今年暑假編印了一本“德育校本教材”——《守望幸福》,并把德育目標分成年級、分月份序列化,分為好習(xí)慣、好品質(zhì)、好人生、好心理四個主題,每周的星期四下午第三節(jié)課為學(xué)習(xí)時間,每月學(xué)習(xí)一節(jié)內(nèi)容,各班根據(jù)班級實情,圍繞目標開展活動。

      教育活動化:我們改變過去德育教育簡單說教的做法,提倡在活動中教育人。我們每學(xué)期開學(xué)都舉行入學(xué)教育、軍訓(xùn)、入學(xué)宣誓等活動,上好第一堂德育課。此外,我們還舉辦了“收集、學(xué)習(xí)名人名言”、“拒絕考試舞弊宣誓”、創(chuàng)辦《班級周報》、班級校園服務(wù)周、走進社區(qū)等活動,在活動進行思想道德教育。除了有針對性的開展德育活動,我校還注重在其他活動中滲透德育思想,比如在校運會上,我們不僅對學(xué)生進行拼搏、協(xié)作、爭先的教育,還引導(dǎo)學(xué)生理解“我參與、我健康”的意義。

      管理自主化:我校通過學(xué)生會、團委會、班委會等組織,讓學(xué)生管理學(xué)生,讓自己管理自己,充分調(diào)動學(xué)生向善、尚學(xué)的積極性,肯定他們的主人地位,從著裝禮儀、衛(wèi)生出勤、學(xué)習(xí)紀律、就餐就寢等,都放手讓學(xué)生檢查評比,然后依據(jù)評比得分,評選優(yōu)秀班級、“星級學(xué)生”和“學(xué)校形象大使”。

      學(xué)校堅持正面教育,突出引領(lǐng)作用,形成了四大特色主題。一是愛心主題:經(jīng)常性地組織學(xué)生開展向貧困學(xué)生和重病學(xué)子捐款、向災(zāi)區(qū)獻愛心等活動,讓愛的陽光常駐心靈。二是感恩主題:舉辦“感恩”主題征文比賽,組織學(xué)生給父母寫信、舉行感恩主題班會等活動,培育了感恩文化。三是民族精神主題:組織觀看《國慶閱兵》和撰寫觀后感等活動,利用宣傳窗、黑板報營造了弘揚民族精神的良好氛圍。四是愛我校園主題:通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治等活動,教育學(xué)生愛護學(xué)校的一草一木,清潔校園,營造良好的育人環(huán)境。

      學(xué)校還警校聯(lián)手切實加強安全教育,全面落實安全工作措施,每期進行一次安全應(yīng)急演練,形成“時時講安全,處處抓安全”的局面。近年來未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。建立了學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),舉辦家長學(xué)校,成立了留守兒童教育課題研究小組,全面關(guān)注留守兒童的健康成長。

      3、加強隊伍建設(shè),打造儒雅型的教師團隊。教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。近年來,學(xué)校著力于行政、教師兩支隊伍的建設(shè)。

      一是行政班子:目前,學(xué)校有校級領(lǐng)導(dǎo)10人,平均年齡40歲,全部具有??萍皩?埔陨蠈W(xué)歷。5名校級領(lǐng)導(dǎo)完成了市以上崗位培訓(xùn),有3人為中學(xué)高級教師。行政班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,富有事業(yè)心和責(zé)任感,帶頭作用發(fā)揮好,勇于開展批評和自我批評,促進了學(xué)校工作的順利開展。學(xué)校設(shè)立“校長信箱”,接受全校師生對行政人員監(jiān)督。

      二是教師隊伍:全校共有專任教師53人,其中研究生課程班結(jié)業(yè)1人,本科學(xué)歷48人,占90%,中學(xué)高級教師3人,縣骨干教師2人。有年齡在35歲以下教師38人,專任教師90%的能較熟練使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)進行教學(xué)。2007年以來,有30多人次獲得各級政府和教育主管部門授予的各種榮譽稱號,有近80篇教師業(yè)務(wù)論文獲縣級以上榮譽證書,有10名教師在縣教研比武活動中獲獎,6篇論文發(fā)表在省級以上刊物上。

      為提高教師隊伍素質(zhì),我校一是推行“崗位競聘制”,每學(xué)年一次,由教師提出崗位申請,行政聘任年級組長,年級組長聘班主任,班主任聘任課老師。二是實行學(xué)生評議教師制度,一學(xué)期一次,由學(xué)生就教師教學(xué)態(tài)度、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、教學(xué)能力等方面打分,算出個人得分,作為教師綜合得分的一部分。三是狠抓教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),凡是上級舉辦的各類培訓(xùn)、研討會、交流會,我校都派教師參加。2009年7月,著名教育家來懷化講課,我校參加聽課的教師就達31個。

      4、質(zhì)量立校,素質(zhì)教育成果更加彰顯。我校堅持面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展,堅定不移地推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育成果不斷彰顯。

      一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近幾年來,我們堅持面向全體學(xué)生,按素質(zhì)教育要求全面開課設(shè)節(jié),按規(guī)定標準設(shè)置班額,對學(xué)生的成績不按分數(shù)的多少排隊,均衡分班,不設(shè)重點班、快慢班。我校初中畢業(yè)生合格率達70%以上,實驗操作考查合格率達100%。2009年初中會考綜合評價在全縣一類學(xué)校排名第六,常規(guī)管理在全縣保持領(lǐng)先水平。

      二是體育教學(xué)成果豐碩。近幾年來,學(xué)生體育合格率達100%,達標率達99%以上。學(xué)校每年舉辦一次運動會和文化藝術(shù)節(jié),彰顯素質(zhì)風(fēng)采,獲得社會好評。2008、2009年連續(xù)兩年參加橋江中心校舉辦的籃球比賽和田徑運動會,均獲團體第一名,并有十余名運動員參加縣級比賽,獲得優(yōu)異成績。

      (三)加大投入,辦學(xué)條件更加優(yōu)越。

      近幾年來,學(xué)校抓住創(chuàng)建合格學(xué)校和寄宿制學(xué)校建設(shè)機遇,先后積極爭取政府投80多萬元資金,大力改善辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。

      一是環(huán)境優(yōu)雅。學(xué)校綠化面積1000平方米,環(huán)境優(yōu)美,舒適宜人,布局精巧、人文氣息濃郁,是師生快樂工作和勵志修身的優(yōu)良場所,形成了春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠的格局。今年8月投資8萬元,完成了環(huán)形跑道排水溝的修建和沙石地面的硬化。

      二是設(shè)施齊全。2007年修建了食堂、進行了學(xué)生用床的更換。2009年添置理化生一起和音樂、體育器材價值30.8萬元,新增電腦30臺。學(xué)校還擁有遠程教育系統(tǒng)和多媒體教室,開通了光纖寬帶網(wǎng)。

      三是設(shè)備完善。我校有達到省級I類標準的物理、化學(xué)、生物實驗室,有圖書室、學(xué)生閱覽室、教師閱覽室、電腦室和多媒體教室。學(xué)校圖書儲藏量3.8萬余冊(含電子圖書),其中2009年新增 4000冊,基本滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;我校還擁有校園智能廣播系統(tǒng)和高標準校園宣傳櫥窗,為師生們營造了良好的文化氛圍。

      近幾年來,《懷化日報》、懷化電視臺、《懷化教育》、溆浦電視臺、《溆浦教育網(wǎng)》、《中小學(xué)教育資源交流中心網(wǎng)》等眾多媒體近40多篇文章對學(xué)校進行了宣傳報道。我校在2009年還成功舉辦了橋江轄區(qū)班級管理現(xiàn)場會,工會工作現(xiàn)場會。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,成績代表過去,希望在于未來。過去的幾年,我們雖然取得了一定的成績,但仍存在校園生活設(shè)施中“寄宿生不能單人單鋪及學(xué)校排污難”等問題。同時,我們切身感受到還有許多方面的工作有待改進。在此,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見,為我們的美好明天指明前進的方向。

      謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!

      第三篇:創(chuàng)建義務(wù)教育合格學(xué)校匯報材料

      創(chuàng)建合格學(xué)校 提升辦學(xué)水平

      ——桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)匯報材料

      尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

      感謝你們不辭辛勞,長途跋涉,來到我們偏僻的桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)驗收指導(dǎo)省合格學(xué)校創(chuàng)建工作,在此,太平片完全小學(xué)全體教職工、全體學(xué)生,對你們的光臨表示熱烈歡迎?,F(xiàn)在,就我校合格學(xué)校創(chuàng)建工作匯報如下:

      一、學(xué)?;厩闆r

      我校坐落在佛教圣地——太平山下,距離縣城與鄉(xiāng)政府所在地均約10千米,是桶車鄉(xiāng)與石羔鎮(zhèn)、興隆街街道辦事處和新城街道辦事處的結(jié)合部,是我鄉(xiāng)學(xué)區(qū)重點發(fā)展的一所片完全小學(xué)。我校創(chuàng)辦于光緒六年(1880年),前身系桶車鄉(xiāng)太平七年制學(xué)校,1980年改制為太平片完全小學(xué),至今已有130多年辦校歷史.

      學(xué)?,F(xiàn)有7個教學(xué)班,在校學(xué)生95人(學(xué)前班幼兒37人),教職工12人,其中專任教師12人(專科學(xué)歷8人、小學(xué)高級教師10人。)教師平均年齡在45.6歲,教師配置達到人事配備要求,學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)較高,敬業(yè)精神強,勇于創(chuàng)新的教師隊伍.原鄧猛(國家信息部電子研究所)、鄧勝永(湘西自治州財政局)等都曾就讀于我校.

      桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)一直深受各級政府、教育主管部門的關(guān)心與厚愛,尤其是2014年開展創(chuàng)建合格學(xué)校工作以來,學(xué)校建設(shè)更是得到長足發(fā)展,學(xué)校現(xiàn)占地面積4000平方米,建筑面積915.5平方米。生均公用占地、校舍面積分別達到42平方米、9.6平方米,綠化面積150平方米,人均1.6平方米,學(xué)?,F(xiàn)有籃球場1個,乒乓球臺2個,羽毛

      球球場1個,鍛煉體育設(shè)備1套,體育場地506平方米,生均體育場地面積5.4平方米。學(xué)?,F(xiàn)有微機室1個,班班通教室1個,儀器室1個,音樂教室1個,圖書、閱覽室1個,科學(xué)實驗室1個。各種儀器設(shè)備、圖書配備、內(nèi)部配套設(shè)施基本達到合格學(xué)校省定裝備標準。

      近幾年,尤其是開展創(chuàng)建合格學(xué)校工作以來,學(xué)校以“服務(wù)相鄰,幫助每一孩子走出大山”為學(xué)校的辦學(xué)理念,以“培養(yǎng)四有新人”為辦學(xué)目標,以 “學(xué)校管理年”為工作突破口,建立了一支“厚德范行,博學(xué)善研,創(chuàng)新務(wù)實”的教師隊伍,創(chuàng)建了一個“團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子,廣大教師積極參與繼續(xù)教育、綜合素質(zhì)培訓(xùn),學(xué)校教師信息技術(shù)水平,普通話水平全部達到規(guī)定要求,能熟練運用多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段進行教育教學(xué),老師教育教學(xué)熱情高漲。目前,學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改進、區(qū)域布局合理,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)實現(xiàn)了最佳整合,是一所環(huán)境優(yōu)雅,富有朝氣的學(xué)校。

      二、以創(chuàng)建合格校為動力,辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)條件更上新臺階(一)抓住機遇,加大投入,辦學(xué)條件更加優(yōu)化

      近幾年來,學(xué)校抓住危改工程和幼兒園學(xué)校建設(shè)、創(chuàng)建合格學(xué)校建設(shè)機遇,先后積極爭取各級各方投資82萬元資金,大力改善辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。

      1、創(chuàng)建合格學(xué)校以來,學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)美,校園面貌煥然一新。學(xué)校集中綠化面積150平方米,新增文化墻11塊,72平方米,題寫校記介紹學(xué)校發(fā)展光輝歷程,新增校訓(xùn)、學(xué)訓(xùn)、班級班主任寄語欄,激勵師生踏實做人,各個教室、功能室標識、職責(zé)、規(guī)程上墻,提示師生勤

      奮做事。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,舒適宜人,布局合理,是師生快樂工作、學(xué)習(xí)和勵志修身的優(yōu)良場所。

      2、設(shè)施齊全。確定為合格學(xué)校項目校以后,投入36萬元新砌教學(xué)樓后??病鷫?、校門以及添置學(xué)校幼兒園教學(xué)、生活設(shè)備和兩件大型玩具;投入16萬元,新(翻)修了教學(xué)樓8間,使每間教室寬敞明亮,煥然一新。

      3、設(shè)備完善。通過團縣委聯(lián)系,北京桂鑫慈善基金會捐贈圖書近2000冊價值2.8萬元,裝備圖書室。裝備電腦室,有學(xué)生電腦20臺,價值10萬余,新增加的衛(wèi)生室、音體美器材室,增加價值近2.4萬元的器材,裝備科學(xué)實驗室設(shè)備、儀器等價值5.1萬元。此次以外,學(xué)校裝備了班班通教室、音樂室各一個,設(shè)備配備價值達3萬元。打印機、信息化軟件資源價值3萬元,新增廣播系統(tǒng)1套,價值1.9萬元。目前,學(xué)校圖書室、閱覽室和班班通教室等全部對師生開放,使用率達100%,功能室逐步開始使用。老師積極性高,充分利用功能室等先進教育教學(xué)手段組織教學(xué),學(xué)生興趣更高,積極參加各種興趣活動小組組織的活動,師生共勉,互學(xué),尉然成風(fēng)。學(xué)校開通了校園網(wǎng)絡(luò),全校有22臺電腦可供上網(wǎng),學(xué)校圖書儲藏量2000余冊,能基本滿足師生學(xué)習(xí)需要;校園廣播室和校園文化建設(shè),為師生們營造了良好的文化氛圍。

      (二)規(guī)范管理,提高品位,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

      1、很抓制度管理。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點。一是進一步修改、完善和健全了各項規(guī)章制度,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。二是建立了質(zhì)量控制體系,制定了相關(guān)考核評估方案,明確目標、落實責(zé)任、獎勵到位,充分調(diào)動教職工積極性和創(chuàng)造性。為加強對各線和全體教職工的考核評估,學(xué)校執(zhí)行了桶車九年制學(xué)

      校各項管理制度和辦法,使學(xué)校工作再上一個新臺階。

      我們堅持“服務(wù)相鄰,幫助每一孩子走出大山”的辦學(xué)理念。注重管理,倡導(dǎo)“在一起共事是一種緣份、環(huán)境是一種福利、工作是為了更好地提高生命質(zhì)量”觀念。

      2、突出德育為先。在長期的辦學(xué)實踐中,學(xué)校形成了“以德樹人”的鮮明特色。在德育工作中,我們形成了涵蓋“一天—周—期—年”的德育序列線。天:每天由值日學(xué)生通過常規(guī)檢查評估督促學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。周:每周組織一次升旗儀式,利用國旗下講話,深入開展以愛國主義為核心的思想教育。月:每兩月舉行一個具體的主題活動,召開一次主題班隊會。期:每學(xué)期召開一次德育工作大會,總結(jié)交流,反思工作。年:每年開展1-2次勞動等社會實踐活動,使學(xué)生在實踐中磨礪意志,自我感悟、自我成長。

      確立四大主題。學(xué)校堅持正面教育,突出引領(lǐng)作用,形成了四大德育主題活動。一是愛心主題。關(guān)愛每一個留守兒童身心健康成長,讓愛的陽光常駐心靈。二是感恩主題。舉辦“學(xué)會感恩”主題隊活動;還組織學(xué)生給父母寫信、打電話,舉行感恩主題班會,培育了感恩文化。三是民族精神主題。組織閱讀愛國主義書籍活動。四是愛我校園主題。通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治等活動,教育學(xué)生愛護學(xué)校的一草一木,清潔校園,營造良好的育人環(huán)境。

      注重學(xué)生身心健康發(fā)展,設(shè)立兒童心理(身理)輔導(dǎo)咨詢室,聘請黃永超、田素英兩位老師分別擔(dān)任男生和女生心理(身理)輔導(dǎo)工作,對學(xué)生進行心理(身理)教育輔導(dǎo)。

      切實加強安全教育,全面落實安全工作措施,形成“時時講安全,處處抓安全”的局面。近年來學(xué)校未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。建立了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),舉辦家長會,學(xué)校全面關(guān)注留守兒童的健康成長。

      3、加強隊伍建設(shè),師資隊伍更加齊整。教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。

      近年來,學(xué)校著力于行政、教師兩支隊伍的建設(shè),打造了兩大特色。一是行政班子“全優(yōu)”組合。目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由5人組成,平均年齡45歲,4人為小高教師、2人具有專科學(xué)歷。校長鄧勝科同志連續(xù)5次被縣人民政府嘉獎或記功,教務(wù)處謝紅英主任被龍山教育局評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”、政教處黃永超主任多次被鄉(xiāng)學(xué)區(qū)評為 “優(yōu)秀班主任”。2名校級領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)崗位培訓(xùn)。行政班子富有事業(yè)心和責(zé)任感,帶頭作用發(fā)揮好,勇于開展批評和自我批評,促進了學(xué)校工作的順利開展。

      二是教師隊伍“高素質(zhì)”組合。全校共有專任教師13人,其中??茖W(xué)歷8人,占61.5%,小學(xué)高級教師10人,全縣教學(xué)能手1人,鄉(xiāng)優(yōu)秀班主任4人。專任教師都能較熟練使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)進行教學(xué)。

      4、質(zhì)量立校,素質(zhì)教育成果更加彰顯。我校堅持面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展,堅定不移地推行素質(zhì)教育,教育成果不斷彰顯。一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近幾年來,我們堅持面向全體學(xué)生,按素質(zhì)教育要求全面開課設(shè)節(jié),促進學(xué)生全面發(fā)展。特別是合格校建設(shè)以來,配備了各功能室,加強了信息、學(xué)生實驗操作,促進了學(xué)生實踐能力的提升。教學(xué)不斷提升:二0一四年春季五年級數(shù)學(xué)參加全縣調(diào)研評估考試(抽考)在全縣39所學(xué)校均分位列第七名,125個班級中位列第22名。二0一四年秋季六年級數(shù)學(xué)參加全縣調(diào)研評估考試(抽考)在全縣39

      所學(xué)校均分位列第四名(農(nóng)村小學(xué)第一名),123個班級中位列第17名。二0一五年春季小學(xué)畢業(yè)會考,六年級數(shù)學(xué)在全縣39所學(xué)校均分位列第二名,在123個班級中位列第7名。語文在全縣39所學(xué)校均分位列第六名。

      二是音體美教學(xué)不放松。近幾年來,學(xué)生體育達標率達98%以上。學(xué)校利用大課間、眼保健操和課外活動等形式,每天保證學(xué)生1小時以上的鍛煉時間,湘西土家族民族舞蹈-擺手舞進校園。每年舉辦一次冬季運動會,每年在六一兒童節(jié)時舉辦一次能展示學(xué)生個性特長的大型活動(如文娛文藝匯演等),同時積極參加桶車九年制學(xué)校舉辦的文藝匯演和藝體節(jié),極大地豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

      三、借創(chuàng)建合格學(xué)校之東風(fēng),開素質(zhì)教育之花

      自開展創(chuàng)建合格學(xué)校工作以來,學(xué)校管理規(guī)范,教師們教育教學(xué)熱情高漲,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚,素質(zhì)教育之花不斷綻放

      1、教師先后獲得的榮譽有:(1)縣級記功2人次,縣級嘉獎12人次,縣級各種表彰3人次,縣級骨干教師獎勵1人次,鄉(xiāng)級各種表彰9人次。(2)教研教改論文共31篇獲獎或發(fā)表。其中國家級5篇、省級13篇、州級9篇、縣級3篇、鄉(xiāng)級1篇。(3)教師輔導(dǎo)的學(xué)生作品15篇(件)獲得省級以上相關(guān)報刊發(fā)表或獎勵。

      2、(1)學(xué)生個性潛能得到發(fā)展,學(xué)生先后獲得的榮譽有:近幾個學(xué)期有 25位同學(xué)被評為“桶車九年制學(xué)校年級十佳學(xué)生”(2)學(xué)生音體美專長得到展示:2013年參加桶車小學(xué)“七彩童年.飛舞六一”文藝匯演:三年級同學(xué)表演的文藝節(jié)目《大中華、我的家》榮獲一等獎。五年級同

      學(xué)表演的文藝節(jié)目《最炫民族風(fēng)》榮獲三等獎。學(xué)前班同學(xué)表演的文藝節(jié)目《動感早晨》榮獲三等獎。2014年秋在桶車九年制學(xué)校舉辦的“藝體節(jié)”上,我校一年級同學(xué)表演的文藝節(jié)目《花喜鵲》榮獲二等獎。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:成就代表過去,希望在于未來。在創(chuàng)建合格學(xué)校的過程中,我們雖然取得了一定的成績,但仍有很多的地方還存在不足,有待于進一步改進和完善,特別是有些困難隨著環(huán)境的變化在不斷的增大如:

      1、留守兒童增多,家庭與學(xué)校的聯(lián)合教育出現(xiàn)短路現(xiàn)象,學(xué)校安全工作壓力不斷增大.

      2、個別教師敬業(yè)務(wù)實精神還不夠高,教學(xué)缺乏創(chuàng)新精神,課堂效益不高。3、學(xué)校整體特色表現(xiàn)不突出。當然,機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我們?nèi)w教職員工將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢,迎接新的挑戰(zhàn)。

      在此,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見,把我們做得不好或需要完善的地方指出來,為我們太平片完全小學(xué)全面發(fā)展指明方向。

      桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)

      2015年12月

      第四篇:華新小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校匯報材料一

      華新小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校匯報材料一

      尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

      我校于2013年上學(xué)期申報湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校驗收,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這件為民辦實事的工作,為此,專門成立了義務(wù)教育合格學(xué)校驗收工作小組,由學(xué)校黨支部書記周忠偉同志擔(dān)任工作小組負責(zé)人。工作小組對驗收工作進行了細致、具體的分工,各部門明確工作任務(wù),全校教師積極參與。在大家的齊心協(xié)力下,迄今為止,我校已完成了2012-2013學(xué)年的義務(wù)教育合格學(xué)校驗收的各項材料。

      由于我校創(chuàng)辦于1995年,不是新建學(xué)校,因此,上級部門要求我校要完成2010-2013共三年的義務(wù)教育合格學(xué)校驗收材料。鑒于我校的特殊情況,我校無法完成2010-2012年的學(xué)校完整、系統(tǒng)的合格學(xué)校資料。具體原因如下: 1、2012年以前的華新小學(xué)不具備義務(wù)教育合格學(xué)校驗收條件。華新小學(xué)原為衡陽市郊區(qū)村級小學(xué),原有規(guī)模較小,辦學(xué)條件簡陋,至2002年仍只有180名學(xué)生,19名老師。近幾年來,隨著衡陽市政治和經(jīng)濟中心轉(zhuǎn)移,高新區(qū)迅速繁榮,華新小學(xué)才逐漸發(fā)展壯大。2012年6月,通過齊少娟校長的多番努力,在衡陽市委、市政府的關(guān)心與支持下,衡陽市高新區(qū)投入近2000萬元改建華新小學(xué)。至此,學(xué)校的硬件、軟件才達到申報湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校的標準。

      2、我校的崗位設(shè)置是從2012年才正式實施并逐步完善的。由于我校隸屬于衡陽市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會代管,崗位設(shè)置工作較為滯后,學(xué)校黨支部、工會、教職工代表大會等機構(gòu)均未設(shè)立,直至2012年才正式實施崗位設(shè)置,學(xué)校的機構(gòu)設(shè)立及人員的分工安排才逐漸完整、系統(tǒng)。

      3、我校以前的各項學(xué)校檔案材料在2012年暑假的學(xué)校改建過程中大部分遺失,無從找尋。2012年6月,衡陽市高新區(qū)對我校進行大規(guī)模改建,將原有的唯一的三層教學(xué)樓擴建成四層教學(xué)樓,由于工期緊、工程量大、工程進度快,學(xué)校大部分的檔案資料及學(xué)校其它教學(xué)資料、器材一并進行打包處理,因此,2012年以前的學(xué)校各項資料零星散碎,不成系統(tǒng)。

      4、學(xué)校的檔案管理水平及資料的收集、整理是一個積累、發(fā)展的過程。學(xué)校以前沒有專門的檔案管理人員,檔案管理水平不高,材料的收集、整理工作很不規(guī)范。隨著近幾年學(xué)校的發(fā)展、壯大,學(xué)校的檔案材料才逐漸地完整、系統(tǒng)。

      當然,2012年以前的華新小學(xué)及全體教師一直在默默地為社會主義現(xiàn)代化教育無私奉獻。校外一派車水馬龍,校園里清靜整潔,教師們不顧世俗的眼光,在三尺講臺上辛勤耕耘,無怨無悔。正是有這樣一批德高身正的優(yōu)秀教師,華新小學(xué)才能厚積薄發(fā),在2012年破繭成蝶,實現(xiàn)華麗的蛻變,轉(zhuǎn)變成一所環(huán)境優(yōu)雅、師資力量雄厚、校風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)異的深受市民百姓認可的學(xué)校。在2010-2012年這兩年時間里,華新小學(xué)的全體教師也為學(xué)校的發(fā)展、開發(fā)區(qū)的教育事業(yè)做了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將2010-2012年兩年時間內(nèi)華新小學(xué)的工作進行匯報:

      (一)強化師資培訓(xùn),建立了一支精通業(yè)務(wù),扎實肯干,作風(fēng)正派的教師隊伍。

      我校鼓勵青年教師“走”出去。每年學(xué)校都會派一名青年教師在市級公開課大舞臺上經(jīng)受鍛煉,學(xué)習(xí)提高,青年教師把學(xué)習(xí)經(jīng)驗向教師們傾囊相授,極大地提高了我校整體教學(xué)水平。同時,學(xué)校還定期邀請市教科所專家李百強等特級教師到學(xué)校聽課、評課,努力提高教師們的教學(xué)水平。

      (二)量化常規(guī)教學(xué),實行崗位目標考核登記制度。

      教育教學(xué)是教師的天職,我校在教育教學(xué)過程中大力推行量化考核制度,全體教師一方面要嚴格按課程標準上課,另一方面要嚴格上下課工作制度。學(xué)校還把每位教師的質(zhì)量檢測成績整理歸檔,期末進行考核評比,并及時總結(jié)教學(xué)得失,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。

      (三)拓寬教育渠道,開展豐富多彩的少先隊活動。兩年間,學(xué)校先后開展了“一幫一”牽手助學(xué)行、名家進校園、文明創(chuàng)建及愛國主義教育活動。

      為了幫助周邊縣區(qū)貧困學(xué)生實現(xiàn)求學(xué)夢,我校全體師生共計捐款上萬元,對衡陽縣楊柳學(xué)校、常寧塔山瑤族學(xué)校、青峰小學(xué)進行了“一幫一”牽手助學(xué)行,并與楊柳小學(xué)結(jié)對為友好學(xué)校。在開發(fā)區(qū)團委的精心安排下,2011年5月,著名兒童文學(xué)作者曉林叮當來到我校學(xué)生當中,跟孩子們講夢想的事和怎樣實現(xiàn)夢想,啟發(fā)孩子們樹立追求幸福生活的信念,養(yǎng)成有創(chuàng)造快樂人生的能力,有征服困難的品格。

      我校先后組織學(xué)生在華新大道、船山公園、太陽廣場等地點開展文明小分隊義務(wù)宣傳行動,為城市文明創(chuàng)建做貢獻。學(xué)校還組織學(xué)生多次深入衡陽保衛(wèi)戰(zhàn)基地,開展愛國主義教育,幫助少年兒童樹立崇高的理想,養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣,充分發(fā)揮出少先隊是少年兒童活動的主陣地作用。

      2010-2012年是華新小學(xué)正處在學(xué)校轉(zhuǎn)折點上的兩年,是學(xué)校蓄力向上的兩年,華新小學(xué)全體師生不畏艱辛,齊心協(xié)力,敢于拼搏,為學(xué)校2012年下學(xué)期的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。因為全體華新小學(xué)的師生們相、堅信:長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。他們的付出一定會結(jié)出豐碩的果實,必將實現(xiàn)華新小學(xué)躋身衡陽市名校的宏偉目標。

      第五篇:中學(xué)創(chuàng)建義務(wù)教育合格學(xué)校匯報材料

      尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

      感謝你們不辭嚴寒,來到我校驗收指導(dǎo)省合格學(xué)校創(chuàng)建工作,在此,我代表我校全體教職工、全體學(xué)生,對你們的光臨表示熱烈歡迎?,F(xiàn)在我就學(xué)校創(chuàng)建合格學(xué)校情況作簡要匯報。

      一、學(xué)?;厩闆r

      游港中學(xué)位于南縣中魚口鄉(xiāng)光明村,屬游港街道。1996年夏季,由原南縣游港鄉(xiāng)上游港中學(xué)和陶家湖中學(xué)合并成南縣游港鄉(xiāng)初級中學(xué);2006年,原游港鄉(xiāng)與原中魚口鄉(xiāng)合并為新的中魚口鄉(xiāng),學(xué)校更名為南縣中魚口鄉(xiāng)游港初級中學(xué)。目前,學(xué)??傉嫉孛娣e28800平方米,生均47.92平方米;校舍建筑總面積9299平方米,生均15.47平方米;校園里有280米環(huán)形跑道,教學(xué)功能用房9間,實驗室用房7間,電腦34臺?,F(xiàn)有教職工53人,其中專任教師38人;現(xiàn)有教學(xué)班13個,其中九年級5個,八年級4個,七年級4個。在校學(xué)生共601人。學(xué)校是南縣教育局“教學(xué)管理規(guī)范學(xué)校”,南縣“先進基層工會”,縣“勤工儉學(xué)先進單位”,是一所辦學(xué)條件優(yōu)良、規(guī)模較大的農(nóng)村初級中學(xué)。

      二、以創(chuàng)建為動力,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件更上新臺階

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,工作務(wù)實,創(chuàng)建工作卓有成效

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作堅強有力。學(xué)校把創(chuàng)建作為推動義務(wù)教育發(fā)展的強勁動力。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了周密有效的工作方案,校長親自掛帥,副校長既分工負責(zé),又通力協(xié)作。學(xué)校為此召開了全體教職工動員會、多次行政專題研究會、幾次有中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和縣局領(lǐng)導(dǎo)參加的專題議教會、多次教師工作布置會,營造了氛圍,分段落實了任務(wù)。

      2、工作務(wù)實,創(chuàng)建工作卓有成效。自創(chuàng)建工作開展以來,領(lǐng)導(dǎo)小組成員犧牲了大部分節(jié)假日,或忙于材料的收集整理,或親臨施工現(xiàn)場指揮督工,工作小組成員經(jīng)常加班加點至深夜。在創(chuàng)建過程中,堅持“以創(chuàng)建為動力,促管理水平和辦校質(zhì)量的提高”,做到“軟件不軟,硬件達標”,收集整理了幾十余本資料,基本完成了預(yù)定的學(xué)校各項建設(shè)項目和校園硬化、綠化建設(shè),基本完成了各功能室建設(shè)與配備。校容校貌大為改觀,設(shè)施設(shè)備達標。

      (二)規(guī)范管理,提高品位,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升

      1、實施科學(xué)管理,辦學(xué)品位不斷提升

      我們通過不斷改革與創(chuàng)新管理方法,學(xué)校的科學(xué)管理邁出了可喜的步伐。近年來,我們著重突出“四抓”,抓出了學(xué)校的新風(fēng)景。

      一是抓校長姓教。我們說的校長姓教,是全體班子成員的姓教。我在“校長姓教”工作中,著重抓了八個要點。抓導(dǎo)向,在全體教師中樹立“以德治校,質(zhì)量立校,成才先成人”的理念。抓質(zhì)量,旗幟鮮明地抓好教育教學(xué)質(zhì)量。抓學(xué)習(xí),每次教師例會,每個寒暑假教師培訓(xùn)班,每次外出參觀學(xué)習(xí),都注意充分利用,組織學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗,并結(jié)合學(xué)校實際靈活運用,逐步形成自己的辦學(xué)特色。抓實干,引導(dǎo)教師腳踏實地抓工作,求真務(wù)實促發(fā)展。抓亮點,突出自身優(yōu)勢,在教育教學(xué)、教育科研、德育管理等方面抓出自己的特色,并通過自己的特色形成學(xué)校工作的亮點。抓盲點,根據(jù)在教學(xué)管理、教師隊伍管理、學(xué)生管理中存在的盲點,做好預(yù)防工作,提高工作的針對性和實效性。抓切入點,想教師所想,急教師所急,設(shè)身處地的為教師解決實際問題。抓協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各級組織的作用,增進交流,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮各自智慧,形成推動發(fā)展的合力。

      二是抓制度管理。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點。一是進一步修改、完善和健全了各項規(guī)章制度,匯編了較為科學(xué)完備的《游港中學(xué)重要制度集》,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。二是初步建立了質(zhì)量控制體系,制定了相關(guān)考核評估方案,明確目標、落實責(zé)任、獎勵到位,調(diào)動了教職工積極性和創(chuàng)造性。三是為加強對各線和全體教職工的考核評估,學(xué)校制定了《游港中學(xué)教師考核辦法》和《游港中學(xué)班主任考核辦法》,《游港中學(xué)教研組長考核辦法》促進了學(xué)校工作的有序開展。

      三是抓情感管理。我們堅持以人為本,注重情感管理,倡導(dǎo)“在一起共事是一種緣份、環(huán)境是一種福利、工作是為了更好地提高生命質(zhì)量”等理念。對教職工工作和生活予以全方位的關(guān)懷,努力讓全校教職工快樂工作和幸福生活。學(xué)校每期組織一次女教職工全面體檢。定期開展教職工單項運動會、慶?!叭恕钡然顒樱载S富教職工業(yè)余生活。學(xué)校發(fā)揮工會的橋梁作用,及時了解廣大教職工的生活狀況,真心實意地與廣大教職工交朋友,創(chuàng)設(shè)了團結(jié)、信任、平等、和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)了教職工工作熱情。

      四是抓民主管理。我們堅持推進民主進程,切實推行校務(wù)公開,認真抓好“規(guī)范程序,落實職能,強化監(jiān)督”三項工作,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校?!耙?guī)范程序”是指學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督?!奥鋵嵚毮堋笔侵竿ㄟ^教職工代表大會、廣泛征集提案等形式,從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)規(guī)章的制定與修訂,到教師評價方案的修改和完善等,都由全體教職工深入討論,達成共識,形成了“我參與、我遵守、我執(zhí)行、我快樂”的民主治校氛圍。“強化監(jiān)督”是指發(fā)揮教代會和學(xué)校經(jīng)審委員會等監(jiān)督機構(gòu)的作用,監(jiān)督學(xué)校重要決策落實和經(jīng)費使用情況。2008年12月,在南縣教育系統(tǒng)民主管理總結(jié)會上,我校的民主管理經(jīng)驗,被作為典型向全縣推薦。

      2、線面緊密結(jié)合,德育效果更加明顯

      在長期的辦學(xué)實踐中,學(xué)校形成了“以德樹人”的鮮明特色。學(xué)校德育的基本做法是:

      形成一個序列線。在德育工作中,我們形成了涵蓋“天—周—期—年”的德育序列線。一天:每天由學(xué)生會通過常規(guī)檢查評估督促學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。一周:每周組織一次升旗儀式,利用國旗下講話,深入開展以愛國主義為核心的思想教育。一月:每月形成一個具體的主題活動,召開一次主題班隊會。一期:每學(xué)期召開一次德育工作大會,總結(jié)交流,反思工作。一年:每年開展兩次勞動等社會實踐活動,使學(xué)生在實踐中磨礪意志,自我感悟、自我成長。

      形成面上四大主題。學(xué)校堅持正面教育,突出引領(lǐng)作用,形成了四大德育主題活動。一是愛心主題。經(jīng)常性地組織學(xué)生開展向貧困學(xué)生和重病學(xué)子捐款、向災(zāi)區(qū)獻愛心等活動,讓愛的陽光常駐心靈。二是感恩主題。舉辦“學(xué)會感恩”主題團隊活動;還組織學(xué)生給父母寫信、舉行感恩主題班會、開展感恩主題征文等活動,培育了感恩文化。三是民族精神主題。組織觀看愛國主義書籍、影視和撰寫觀后感等活動,利用宣傳窗、黑板報營造了弘揚民族精神的良好氛圍。四是愛我校園主題。通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治等活動,教育學(xué)生愛護學(xué)校的一草一木,清潔校園,營造良好的育人環(huán)境。

      學(xué)校還警校聯(lián)手切實加強安全教育,全面落實安全工作措施,形成“時時講安全,處處抓安全”的局面。近年來未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。建立了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),舉辦家長學(xué)校,全面關(guān)注留守兒童的健康成長。

      3、加強隊伍建設(shè),師資隊伍更加齊整

      教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。近年來,學(xué)校著力于行政、教師兩支隊伍的建設(shè),打造了兩大特色。

      一是行政班子“全優(yōu)”組合。目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由6人組成,平均年齡35歲,有1人為中學(xué)高級教師、2人為中學(xué)一級教師,5人具有本科學(xué)歷,校長被評為南縣“優(yōu)秀教育工作者”。6名校級領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)崗位培訓(xùn)。行政班子富有事業(yè)心和責(zé)任感,帶頭作用發(fā)揮好,勇于開展批評和自我批評,促進了學(xué)校工作的順利開展。

      二是教師隊伍“高素質(zhì)”組合。全校共有專任教師38人,其中本科學(xué)歷26人,占49%,中學(xué)高級教師1人,縣骨干教師4人。專任教師都能較熟練使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)進行教學(xué)。近年來,有50多人次獲得各級政府和教育主管部門授予的各種榮譽稱號,其中龔敏獲“市優(yōu)秀教師”獎勵,有近60余篇教師業(yè)務(wù)論文獲縣級以上榮譽證書,有管建群等10名教師在縣教研比武活動中獲獎,4、質(zhì)量立校,素質(zhì)教育成果更加彰顯

      我校堅持面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展,堅定不移地推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育成果不斷彰顯。

      一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近幾年來,我們堅持面向全體學(xué)生,按素質(zhì)教育要求全面開課設(shè)節(jié),按規(guī)定標準設(shè)置班額,對學(xué)生的成績不按分數(shù)的多少排隊,均衡分班,不設(shè)重點班、快慢班。我校初中畢業(yè)率(含二次畢業(yè)率)達96%,實驗操作考查合格率達100%。初中會考綜合評價在全縣一直保持比較高的水平,2007、2008年連續(xù)被評為全縣教育教學(xué)質(zhì)量先進單位。

      二是體育教學(xué)成果豐碩。近幾年來,學(xué)生體育合格率達100%,達標率達99%以上。學(xué)校每年舉辦一次運動會,并經(jīng)常舉行各種單項體育比賽。2007、2008年?,以我校學(xué)生運動員為主的中魚口鄉(xiāng)中心學(xué)校代表隊,在縣運會上連續(xù)兩年獲得先進代表隊稱號。

      (三)抓住機遇,加大投入,辦學(xué)條件更加優(yōu)越

      近幾年來,學(xué)校抓住危改工程和寄宿制學(xué)校建設(shè)機遇,先后積極爭取各級各方投資近200萬元資金,大力改善辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。

      一是環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校集中綠化面積1453平方米。特別是今年新增的教學(xué)樓前的花壇,成為一道亮麗風(fēng)景線。校園里有長近200米的林蔭小路,有近8畝的水塘。學(xué)校路面硬化程度達到師生生活所需。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,舒適宜人?,布局合理,是師生快樂工作和勵志修身的優(yōu)良場所。

      二是設(shè)施齊全。確定為合格學(xué)校項目校以后,新翻修了前棟、四層教學(xué)樓,新建了多功能食堂,新增8個乒乓球臺及價值近3萬元的體育器材。改造建成了8個水沖式廁所。

      三是設(shè)備完善。學(xué)校原先擁有圖書室、閱覽室、電腦室,此次除對以上三室進行翻新外,新建多媒體室、音樂室、美術(shù)室、勞技室。目前,學(xué)校物理、化學(xué)、生物實驗室及準備室和多媒體教室等全部對師生開放;開通了校園網(wǎng)絡(luò),擁有34臺電腦,學(xué)校圖書儲藏量15346冊,能基本滿足師生學(xué)習(xí)需要;校園廣播室和6組校園宣傳櫥窗,為師生們營造了良好的文化氛圍。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:成就代表過去,希望在于未來。過去的幾年,我們雖然取得了一定的成績,但仍存在一些困難,比如寄宿生目前不能單人單鋪,學(xué)校實驗室組數(shù)不夠及學(xué)校垃圾處理困難等。同時,我們切身感受到還有許多方面的工作有待改進。在此,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見,為我們的美好明天指明前進的方向。

      謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!

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