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      單位創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)言材料

      時間:2019-05-13 23:17:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《單位創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)言材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《單位創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)言材料》。

      第一篇:單位創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)言材料

      以“三個三”為抓手

      在創(chuàng)先爭優(yōu)中樹立國家調(diào)查新形象 國家統(tǒng)計局黃岡調(diào)查隊

      2012年是中組部確定的“基層組織建設(shè)年”和深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”年,也是湖北調(diào)查總隊確定的“隊伍建設(shè)年”,建設(shè)一支和諧、規(guī)范、有為的調(diào)查隊伍,是統(tǒng)計改革所需,調(diào)查發(fā)展所要,基層干部所向。黃岡隊黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黃岡實際,堅持高舉“三大旗幟”,以“兩個意識”、“三個提高”和“六大理念”為指引,以“三個三”為抓手,深入推進創(chuàng)優(yōu)爭先活動,取得了顯著成效。各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)居全省前列,隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、績效管理等工作,榮獲全省“工作創(chuàng)新獎”,人事教育工作和信息化建設(shè)的經(jīng)驗,在國家局會議上進行了交流,并有多人次受總隊和市委市政府表彰。我們的主要做法是:

      一、育三支隊伍,夯實創(chuàng)先爭優(yōu)的組織基礎(chǔ)

      千秋大業(yè),隊伍建設(shè)是根本。十八大報告也指出:“堅持和發(fā)展中國特色社會主義,關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍?!弊鳛橹醒氪怪惫芾淼膰艺{(diào)查隊,重點是要培育好三支隊伍,努力實現(xiàn)事業(yè)彎道超越、能力高位跨越、改革深度穿越的目標(biāo)。

      1、領(lǐng)導(dǎo)隊伍

      建設(shè)一支決策科學(xué)民主、勇于擔(dān)當(dāng),有領(lǐng)導(dǎo)和管理能力的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有力,是隊伍建設(shè)的核心。領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),我們把著力點放在提升干部的事業(yè)心上。(1)抓理念深化。“和諧大局,立內(nèi)營外,欣賞寬容,務(wù)實細(xì)致,制度管理,風(fēng)清氣正”的“六大理念”,是湖北調(diào)查總隊黨組面對新形勢、新任務(wù),為加強思想政治建設(shè),落實國家統(tǒng)計局“兩個意識”“三個提高”的具體要求,我們始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)放在首位,強化理念教育,加強作風(fēng)建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)能力,促進事業(yè)發(fā)展。結(jié)合黃岡實際,一是將“六大理念”黃岡化、具體化,提出高舉“三大旗幟”,即高舉創(chuàng)新的旗幟、規(guī)范的旗幟、發(fā)展的旗幟,要求全體干部樹立“八種意識”,即法律意識、競爭意識、服從意識、服務(wù)意識、宣傳意識、責(zé)任意識、保密意識、檔案意識;倡導(dǎo)“八辦作風(fēng)”,即定了的事馬上辦、領(lǐng)導(dǎo)安排的事立即辦、分內(nèi)的事主動辦、分外的事協(xié)助辦、有困難的創(chuàng)新思維辦、沒有條件的創(chuàng)造條件辦、一辦到底、高標(biāo)準(zhǔn)辦成,豐富“六大理念”的內(nèi)涵;二是提煉黃岡調(diào)查隊的服務(wù)宗旨:“為國調(diào)查,為民服務(wù)?!卑堰@一宗旨作為檢驗我們的工作,衡量得失成敗的根本標(biāo)準(zhǔn)。(2)抓制度創(chuàng)新。制度建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵。按照“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效”的要求,根據(jù)市委制度延伸的統(tǒng)一安排,結(jié)合調(diào)查工作實際,我們探索建立了一套行之有效的制度體系,包括《黨組議事規(guī)則》、《會議制度》、《談話談心制度》、《黨組中心學(xué)習(xí)制度》、《績效考核制度》、《督辦制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《重大事項報告制度》等26項制度,用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,加強系統(tǒng)的綜合管理。(3)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的重中之重,分解責(zé)任目標(biāo),加強檢查監(jiān)督,形成倒逼機制,爭創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位;同時加強廉政文化建設(shè),大力開展建設(shè)廉政文化墻、舉辦廉政詩文朗誦及征文賽、上廉政黨課、接受“訪貧問苦、革命傳統(tǒng)、法紀(jì)”“三項教育”、評選“家庭廉政好幫手”等活動,豐富了干部的精神生活,密切了與基層的聯(lián)系,形成了團結(jié)、奮發(fā)、有為、清廉的機關(guān)文化。

      2、干部隊伍

      干部隊伍是隊伍建設(shè)的主體。建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力的干部隊伍,實現(xiàn)執(zhí)行有力,是隊伍建設(shè)的重點。干部隊伍建設(shè),我們把著力點放在激發(fā)干部的進取心上。(1)抓學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。建立“三大平臺”,強化干部學(xué)習(xí)活動,提高綜合素質(zhì),提升調(diào)查能力。一是建立黨組中心組學(xué)習(xí)的平臺。進一步完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度。增加學(xué)習(xí)頻率,細(xì)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),實行“五有”,即有學(xué)習(xí)方案、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)成果、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)考評總結(jié);拓寬學(xué)員范圍,集中學(xué)習(xí)實現(xiàn)兩個延伸,即向縣隊班子成員延伸,向距離較近的黃州隊全體干部職工延伸;豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,實現(xiàn)三個拓展,即從以前的以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主向非業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)拓展,從以前的以經(jīng)濟類學(xué)習(xí)為主向非經(jīng)濟類學(xué)習(xí)拓展,從以前的工作學(xué)習(xí)為主向工作相關(guān)的學(xué)習(xí)拓展;強化學(xué)習(xí)督導(dǎo),實行半年一次的學(xué)習(xí)檢查,對檢查內(nèi)容進行了細(xì)化,不但要有學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得,特別注重學(xué)習(xí)成果在工作中的應(yīng)用,并將黨組中心組學(xué)習(xí)情況納入年終目標(biāo)考核。黨組中心組學(xué)習(xí)經(jīng)驗在國家局內(nèi)網(wǎng)進行了推廣介紹。二是建立了網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)交流平臺。積極推進“四大工程”向系統(tǒng)業(yè)務(wù)延伸,作為全國的試點,開發(fā)并全面推行了新版OA智能辦公系統(tǒng),實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)的改版升級。建立了視頻在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)文摘交流系統(tǒng)、求實論壇交流系統(tǒng)三大網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)交流平臺。通過網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)交流平臺的建立,有力地推進了干部利用業(yè)余時間開展自學(xué)、互學(xué),濃厚了學(xué)習(xí)氛圍,優(yōu)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,增強了學(xué)習(xí)效果。三是積極利用地方黨委學(xué)習(xí)的平臺。我們積極爭取市委組織部的支持,將調(diào)查系統(tǒng)干部培訓(xùn)納入各級黨校培訓(xùn)計劃,爭取每月一次的《黃岡講壇》和市委中心學(xué)習(xí)聽課名額,選派干部參加學(xué)習(xí);為解決年輕干部職稱問題,提高專業(yè)能力,我們集體組織參加全國統(tǒng)計師及經(jīng)濟師等考試,全系統(tǒng)共有32人獲得了高級職稱,46人獲得了中級職稱。通過創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機會,開拓干部眼界,增長干部才干,推進年輕干部成長成才。(2)抓考核,提高效率。積極探索績效考核辦法,大力推進制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。一是完善規(guī)章,建立績效考核制度體系。建立包括《績效考核辦法》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《綜合考核制度》、《對外宣傳制度》為主要內(nèi)容的一整套比較完善的績效考核制度體系。二是精準(zhǔn)量化,制定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)特點,按照“能量化的盡量量化,不能量化盡量細(xì)化,不能細(xì)化盡量流程化”的原則,建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)體系,推進考核工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是明確目標(biāo),形成績效考核的責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)對全隊負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作負(fù)責(zé)、科長對科室負(fù)責(zé)、科員對崗位負(fù)責(zé)的責(zé)任要求,大力推行崗位責(zé)任目標(biāo)精細(xì)化管理,將崗位責(zé)任明確到人、工作安排明確到項、奮斗目標(biāo)明確到在全省的位次,增強干部責(zé)任心,提高工作效率。四是嚴(yán)格結(jié)賬,建立績效考核的獎懲體系。嚴(yán)格按照績效考核辦法進行結(jié)賬,實行三個掛鉤,即與評先表彰掛鉤,與干部選拔任用掛鉤,與責(zé)任追究掛鉤。通過績效考核的推行,有效地調(diào)動了干部工作熱情,形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、你追我趕的良好局面。(3)抓鍛煉,提高能力。為了提高干部的綜合能力,我們積極爭取市委組織部的支持,安排基層經(jīng)驗不足的年輕同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,今年安排2名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長。為了加強干部的業(yè)務(wù)培養(yǎng),我們加大了干部交流輪崗和上掛的力度,今年全系統(tǒng)中層干部普遍實行了輪崗,系統(tǒng)內(nèi)交流干部4人,上掛2人,多崗位鍛煉,有效提高了干部的綜合能力。

      3、監(jiān)督隊伍

      工作在于落實,落實源于監(jiān)督。建設(shè)一支檢查落實及時、督辦有力的監(jiān)督隊伍,實現(xiàn)監(jiān)督有力,是隊伍建設(shè)的必然。監(jiān)督隊伍,我們把著力點放在加強干部的責(zé)任心上。一是設(shè)立工作督辦部門,賦予實際權(quán)限,明確督辦職責(zé),規(guī)范督辦程序。確保工作落實的真實性和及時性。做到事事有著落,件件有回音。二是完善巡視制度,嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)下管一級制度。要保證數(shù)據(jù)的真實可信,維護調(diào)查的公信力,就必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的調(diào)查方案,嚴(yán)守調(diào)查人的價值理念,做到直接調(diào)查,數(shù)出有據(jù)。三是實行紀(jì)檢監(jiān)察工作向業(yè)務(wù)延伸,實行責(zé)任追究制,探索紀(jì)檢監(jiān)察工作新機制,從嚴(yán)治隊,嚴(yán)格管數(shù),科學(xué)用數(shù)。同時,健全紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu),落實紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)費,保障紀(jì)檢監(jiān)察人員充分履行職責(zé)。

      二、建三項機制,搭建創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)的工作平臺

      建立一套“科學(xué)合理,高效靈活,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的工作機制,是提高行政效能,提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。為此,我們探索建立了三項機制。

      1、督辦機制

      建立督辦制度,明確督辦職責(zé),規(guī)范督辦程序。建立以市隊黨組為中心、以辦公室為主體、以各業(yè)務(wù)科室為主要支撐的督辦工作體系,實行周檢查、月小結(jié)、季結(jié)賬、年評比的督辦方法。業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的督辦,辦公室負(fù)責(zé)黨組交辦以及中心工作的督辦。規(guī)定任何工作的開展首先是承辦單位或個人落實,有困難的由相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行協(xié)調(diào)督辦落實,無法完成的由辦公室再次督辦解決,仍然有困難的黨組直接督辦。2、考核機制

      為了激勵干部爭先創(chuàng)優(yōu),解決干好干壞一個樣的問題,我們探索并完善了績效考核制度。概括起來,考核體系體現(xiàn)了“四性”。一是崗位目標(biāo)化,目標(biāo)體系化,體系分?jǐn)?shù)化,體現(xiàn)了上下的一致性。把總隊和市政府的要求按黃岡的實際量化,對縣級隊和各科室以年度目標(biāo)任務(wù)為重點,綜合考核業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容(縣級隊業(yè)務(wù)70分,領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核20分,市隊領(lǐng)導(dǎo)對班子綜合測評10分;市隊科室崗位目標(biāo)責(zé)任制中規(guī)定的工作完成80分,市隊領(lǐng)導(dǎo)綜合評價20分)。個人主要考核履行崗位職責(zé)中取得的績效,并從德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核(履行崗位職責(zé)70分,年終公務(wù)員測評30分)。實現(xiàn)崗位目標(biāo)化,責(zé)任流程化,工作明確到每個崗位,責(zé)任明確到每一個人,目標(biāo)明確到每一個位次。以增強干部的責(zé)任心、進取心和事業(yè)心。二是上下一體,責(zé)權(quán)掛鉤,獎懲同向,體現(xiàn)了激勵的相容性。實現(xiàn)了個人與單位、分管與部門、點與面、當(dāng)前與長遠(yuǎn)四個相容。市隊分管領(lǐng)導(dǎo)按其分管科室的人均獎懲的一半進行獎懲;隊長按照班子成員平均水平的一半進行獎懲。市隊領(lǐng)導(dǎo)及科室與聯(lián)系點的工作情況同獎同懲。三是多獎少懲,設(shè)立達(dá)標(biāo)線,鼓勵爭強進位,體現(xiàn)了制度的可操作性。末尾淘汰設(shè)立75分的達(dá)標(biāo)線,每年除表彰先進單位和先進科室外,還表彰進位獎,通報退位最多的單位,科室設(shè)立流動紅旗,業(yè)務(wù)工作目標(biāo)實行剛性獎懲,創(chuàng)新性工作實行彈性獎懲。四是突出發(fā)展,激勵創(chuàng)新,健全機制,體現(xiàn)了工作的導(dǎo)向性。優(yōu)秀公務(wù)員的評選以及個人年度考核,按照測評結(jié)果占30%,績效考核占70%的標(biāo)準(zhǔn)綜合評選;提拔使用干部按民主測評結(jié)果占40%,個人近三年績效考核結(jié)果占60%的標(biāo)準(zhǔn),綜合確定考察對象,改變簡單的“以票取人”的辦法;鼓勵干部加強個人學(xué)習(xí),獲得國家承認(rèn)的學(xué)歷學(xué)位證書,并通過組織人事部門認(rèn)定的,按照組織部門的文件規(guī)定報銷學(xué)費,獲得職稱證書的,報銷一次報名費等。

      3、激勵機制

      按照多獎少懲,以精神獎勵為主的原則,對在績效考核中獲得先進的單位和個人,分別予以獎勵。對年終綜合考核前三位的縣級隊授予統(tǒng)計調(diào)查工作先進單位,前二位的科室授予先進科室,頒發(fā)流動紅旗;業(yè)務(wù)工作在全省考評中進入二等獎以上的項目,按照在全?。保硞€市州中的位次進行獎勵;對在國家局獲得獎勵或成果的單位和個人進行重獎;對影響較大的創(chuàng)新性工作實現(xiàn)單項重獎;對連續(xù)三年獲得優(yōu)秀公務(wù)員的實行記功,并在干部選拔和晉升中優(yōu)先考慮。對年終綜合考核未達(dá)到75分的達(dá)標(biāo)線,而且處于末位的縣級隊和市隊科室,進行末位問責(zé),第一年由市隊黨組實行警示談話,第二年實行誡勉談話,第三年繼續(xù)被問責(zé)的,按照總隊問責(zé)制度進行責(zé)任追究。

      三、抓三個重點,落實創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)的具體舉措 2012年是統(tǒng)計調(diào)查方法制度的改革年,也是“四大工程”建設(shè)的推進年,圍繞市委提出的跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),我們積極作為,全力推進了三項重點工作。

      1、抓改革

      為了滿足國家決策需要,按照國務(wù)院的有關(guān)要求,今年以來,國家統(tǒng)計局正在逐步實施一系列的統(tǒng)計調(diào)查方法制度改革。按照統(tǒng)計部署,我們正在積極推進城鄉(xiāng)住戶一體化、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、大縣(貧困縣、畜禽)監(jiān)測、小微企業(yè)監(jiān)測等重大統(tǒng)計調(diào)查方法制度的改革工作。面對調(diào)查對象配合程度降低、經(jīng)費不足、改革阻力大等困難,我們迎難而上,積極爭取市政府的支持,爭取相關(guān)部門的配合,10月24日,市政府第12次常務(wù)會議專題聽取了調(diào)查隊改革情況的匯報,市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視改革工作,成立以常務(wù)副市長崔永輝同志任組長的改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《關(guān)于加強統(tǒng)計調(diào)查工作的通知》,解決了一部分改革經(jīng)費,為全市改革的順利推進創(chuàng)造了良好的條件。目前各項改革工作進展順利,12月份將正式啟用改革后的新數(shù)據(jù)。

      2、抓管理

      加強系統(tǒng)管理,建設(shè)一直高效、廉潔、規(guī)范、和諧的調(diào)查隊伍,是國家局和市委賦予市隊黨組的一項莊嚴(yán)使命。為此,我們立足黃岡實際,以打造高素質(zhì)調(diào)查隊伍為抓手,以提升系統(tǒng)整體實力為目標(biāo),堅持“五抓”,實現(xiàn)“五同”,探索出一條具有黃岡特色的縣級調(diào)查隊管理模式。一是抓整體,做到思想同心。強化人文關(guān)懷,注重凝聚力量,通過舉辦“五四”青年演講比賽、東坡詩歌朗誦比賽、拔河比賽、外出考察學(xué)習(xí)、“三八”婦女節(jié)全市調(diào)查系統(tǒng)干部家屬聯(lián)誼座談會、半年工作交流會等活動,進一步增進感情,凝聚力量,提升整體協(xié)作能力。二是抓管理,做到效能同一。按照總隊管理制度向下延伸的精神,將市隊運行規(guī)范、行之有效的管理制度和辦法向縣隊進行延伸,各縣隊結(jié)合本地實際進一步建立健全了相應(yīng)的管理制度和辦法,取得較好效果。按照“管理就是服務(wù),服務(wù)促進管理”的理念,積極支持縣隊發(fā)展。通過加強溝通協(xié)調(diào),積極改善縣隊工作環(huán)境;通過強化業(yè)務(wù)指導(dǎo),為縣隊業(yè)務(wù)開展提供技術(shù)支持;通過創(chuàng)造環(huán)境,關(guān)心縣隊干部成長。三是抓環(huán)境,做到工作同力。通過加強溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)新工作思路,采取有力措施,加強與縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),爭取地方黨委政府的理解支持,各縣級隊發(fā)展環(huán)境都得到極大提升。去年換屆,全市調(diào)查系統(tǒng)產(chǎn)生了7名“兩代表一委員”,積極參與地方經(jīng)濟、社會、政治活動,擴大了調(diào)查隊的影響,為調(diào)查事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。四是抓落實,做到行動同步。我們把加強對縣隊的督辦作為落實工作的重要手段,作為提高執(zhí)行力的重要方法。對總隊和市政府的工作任務(wù),根據(jù)工作內(nèi)容,量化分解,有針對性地督查督辦,確保工作任務(wù)的完成。五是抓考核,做到目標(biāo)同向。形成了業(yè)務(wù)工作經(jīng)??己耍攸c工作專項考核,綜合工作年度考核的考核制度。細(xì)化考核方案,嚴(yán)格考核程序,如實反饋情況,增強整改效果,強化獎懲措施,有效促進了調(diào)查工作的發(fā)展。

      3、抓服務(wù)

      國家調(diào)查隊本質(zhì)上是一個服務(wù)部門,為中央宏觀決策服務(wù),為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為社會公眾服務(wù)。我們牢固樹立服務(wù)的理念,結(jié)合黃岡實際,創(chuàng)新服務(wù)方式,擴大服務(wù)范圍,規(guī)范服務(wù)程序,把統(tǒng)計調(diào)查的服務(wù)質(zhì)量,作為評判和檢驗工作質(zhì)效的關(guān)鍵。圍繞市委市政府工作大局,我們加強了對經(jīng)濟社會發(fā)展情況的監(jiān)測,尤其是對大別山試驗區(qū)和城東新區(qū)兩項重點工作,實行實時跟進,通過常規(guī)監(jiān)測和抽樣調(diào)查,及時反映建設(shè)過程中創(chuàng)造的經(jīng)驗和存在的問題,及時向國家和省上報基礎(chǔ)數(shù)據(jù),我們上報的《黃岡大別山試驗區(qū)建設(shè)情況調(diào)查》的報告,為國辦綜合采用;針對社會反映中小企業(yè)融資難問題,受市人大常委會委托,我們開展了黃岡市中小企業(yè)融資難情況調(diào)查,市人大主任會議和市政府辦公會專題聽取了我隊調(diào)查情況的匯報,形成的《黃岡市中小企業(yè)融資難情況的調(diào)查報告》被全國人大和國家統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)采用;受市人大委托,我們再一次成功開展了“人大工作評議調(diào)查”,受市紀(jì)委委托,我們即將開展“十佳三差”評議調(diào)查。我們還順利完成了組織工作滿意度調(diào)查,黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)查、文明城市測評等專項調(diào)查任務(wù),均受到相關(guān)部門的高度評價。到10月末,我隊被中央和省“兩辦”采用的調(diào)查信息和分析報告共12篇次,被國家局采用15篇,被各級媒體采用的56篇次,被省市領(lǐng)導(dǎo)簽批14篇次,被總隊內(nèi)網(wǎng)采用368篇,真實地反映了黃岡經(jīng)濟社會發(fā)展情況,樹立了國家調(diào)查的品牌和形象。

      第二篇:單位創(chuàng)先爭優(yōu)點評材料

      民勤縣婦幼保健院黨支部 開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的點評匯報材料

      自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,遵照縣委統(tǒng)一部署和局黨委的安排要求,結(jié)合單位實際,以?扎實開展‘創(chuàng)先爭優(yōu)’活動,推進全縣婦幼衛(wèi)生工作再上新臺階?為主題,迅速行動,精心組織,周密安排,在全院掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高潮;結(jié)合醫(yī)改,創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)涵,切實推動全縣婦幼衛(wèi)生工作科學(xué)發(fā)展。

      一、取得成效

      (一)基層婦幼衛(wèi)生組織管理得以加強。在往年工作的基礎(chǔ)上,修訂了《民勤縣基層婦幼保健暨?降消?項目督查考評標(biāo)準(zhǔn)》,完善了《民勤縣孕產(chǎn)婦保健管理規(guī)范、民勤縣兒童保健管理規(guī)范》,制定了?五個一票否決制?(即產(chǎn)科建設(shè)不達(dá)標(biāo)、轄區(qū)發(fā)生責(zé)任因素孕產(chǎn)婦死亡、發(fā)生非住院分娩或非法接生、該轄區(qū)孕產(chǎn)婦新生兒漏報率≥20%、?綠色急救通道?不暢通)的硬性指標(biāo),有力保證基層婦幼衛(wèi)生暨?降消?項目工作的有序推進。

      (二)?降消?項目措施得以全面落實。

      1、強化項目培訓(xùn)。舉辦了新生兒窒息復(fù)蘇及疾病篩查強化培訓(xùn)班,以先進的授課手段,系統(tǒng)地全面地對新生兒窒息復(fù)蘇、兒童生長發(fā)育監(jiān)測、孕產(chǎn)婦兒童兩系統(tǒng)管理服務(wù)規(guī)

      范、婦幼衛(wèi)生信息管理等方面全面強化培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)99%以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別舉辦了村級婦幼保健、?降消?項目及兒童生長發(fā)育監(jiān)測專題培訓(xùn)班1-2期,每月常規(guī)例會,以會代訓(xùn)了鄉(xiāng)、村級婦幼保健工作職責(zé)、項目目標(biāo)要求和工作措施、婦幼保健基礎(chǔ)知識和基本技能、信息資料管理知識、高危孕產(chǎn)婦篩查管理要求等。通過強化項目培訓(xùn),進一步夯實了保健隊伍素質(zhì)基礎(chǔ),從技術(shù)層面上保證了項目工作的良性實施。

      2、加大宣傳教育力度。采取多種形式,廣泛深入地開展群眾喜聞樂見的健康教育活動。截至目前,全縣共刊出黑板報 166期,上街宣傳7,入戶宣教 876次,懸掛橫幅標(biāo)語56條,張貼宣傳標(biāo)語 74條,下發(fā)健康教育卡、冊、單 5610份,刊出固定墻體標(biāo)語 78條。健康宣教工作深入人心,提高了群眾保健意識,產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%。

      3、加大督導(dǎo)頻次和力度??h項目辦認(rèn)真落實季度督導(dǎo)工作制度,每次督導(dǎo)深入科室、現(xiàn)場查看、翻閱資料、核對數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問題、及時指導(dǎo)、集中反饋等形式進行調(diào)查摸底,產(chǎn)查訪視,信息核實,健康教育,村級管理指導(dǎo)。認(rèn)真填寫?降消?項目工作督導(dǎo)記錄,按標(biāo)準(zhǔn)量化評分,最后匯總找準(zhǔn)問題并制定對策,為下一步工作決策提供可靠依據(jù),做到工作思路清晰、目標(biāo)明確、有的放矢。截至目前,縣對鄉(xiāng)督 2

      導(dǎo)四個輪回,覆蓋全縣100%的村級衛(wèi)生所;鄉(xiāng)對村同樣開展常規(guī)督導(dǎo)12個輪回,覆蓋100%的保健對象。

      4、項目政策全面落實。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩實現(xiàn)項目補助是黨和政府惠及廣大婦幼群體的民心工程、德政工程。我們通過規(guī)范操作程序、嚴(yán)格工作紀(jì)律、公開公正經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn),加大經(jīng)費落實督查力度等措施辦法,保證黨和政府的惠民政府真正落到實處。截至目前,共補助孕產(chǎn)婦1080人,落實補助經(jīng)費43.2萬元。嚴(yán)格執(zhí)行各醫(yī)療保健機構(gòu)平產(chǎn)限價標(biāo)準(zhǔn),按照縣級醫(yī)療保健機構(gòu)平產(chǎn)限價收費750元,鄉(xiāng)級平產(chǎn)限價收費450元,剖宮產(chǎn)費用繼續(xù)控制在2000元以內(nèi)的政策要求,加大督導(dǎo),切實保證政策落實不走樣,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不降低。

      5.鄉(xiāng)級愛嬰醫(yī)院及產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程明顯加快。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過修擴建,院容院貌發(fā)生翻天覆地變化。但有個別衛(wèi)生院還存在產(chǎn)科科室設(shè)臵布局不合理等問題,通過專項督導(dǎo),同衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人共同研討商榷,存在的問題得以有效解決,整改率達(dá)100%。基層婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和短期進修明顯加強加快,助產(chǎn)技術(shù)及應(yīng)急能力明顯提高,院內(nèi)愛嬰氛圍更加濃厚,母乳喂養(yǎng)宣教率100%,母乳喂養(yǎng)率達(dá)98%。

      (三)?兩系統(tǒng)?管理成果鞏固良好

      孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理工作是落實《兩綱》目標(biāo)的重要體現(xiàn),也是完成?降消?項目目標(biāo)的主要措施之一。

      通過縣對鄉(xiāng)、鄉(xiāng)對村定期培訓(xùn)、指導(dǎo)、督查,確保兩系統(tǒng)管理扎實到位。各級婦幼專干對所管轄區(qū)的育齡婦女等各類重點人群底數(shù)清楚,孕婦及時建卡,高危及時篩查。婦、兒系統(tǒng)管理率分別達(dá)96.3%、97.5%,高危管理100%,從而確保孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理。新生兒疾病篩查率達(dá)89.7%,聽力篩查率57.5%。對城區(qū)托幼機構(gòu)的1592名幼兒及一中幼兒園教師進行了健康體檢,積極開展?fàn)I養(yǎng)指導(dǎo),保證城區(qū)幼兒的身心健康水平。

      (四)婚育保健服務(wù)工作進展有序。

      自2010年1月8日啟動婚育保健服務(wù)工作以來,我們著力在加強婚檢管理、提高婚檢質(zhì)量、規(guī)范婚檢程序、強化人員培訓(xùn)、規(guī)范檔案管理等方面開展工作。截止目前,共婚檢870對,1740人。查出各類疾患120例,患病率為7.0 %,對 28 例存在暫緩結(jié)婚情形的對象進行了針對性健康教育和保健指導(dǎo),未發(fā)現(xiàn)不宜結(jié)婚的醫(yī)學(xué)情形。

      (五)信息資料管理得以有效規(guī)范

      一是年初按照省衛(wèi)生廳會議精神,對全縣縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))各級婦幼衛(wèi)生機構(gòu)的卡、本、冊進行了統(tǒng)一規(guī)范,建立了婦幼衛(wèi)生信息報表制度,健全了婦幼衛(wèi)生信息管理網(wǎng)絡(luò),完善了婦幼衛(wèi)生行政、業(yè)務(wù)報表系統(tǒng),規(guī)范了月、季、年報信息內(nèi)容及報表時限、報表方式,上半年信息資料管理工作運行良好。二是按省、市要求完成了婦幼保健機構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)

      直報。三是按要求完成了重點數(shù)據(jù)的月報工作。四是在半年督查時對全縣各級醫(yī)療保健機構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行了清查核實并予以通報,要求相關(guān)單位組織?回頭看?,認(rèn)真查漏補缺,完善提高。

      二、存在的問題及下一步對策

      1.一些偏遠(yuǎn)、交通不便的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院轄區(qū)村所保健人員缺如,保健網(wǎng)底破漏,保健信息失真,保健功能脆弱,不能確保保健工作的連續(xù)性。在下一步工作中要針對性制定相關(guān)措施辦法,考慮由相鄰村所保健人員代管,或由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專干保干,確保保健網(wǎng)絡(luò)健全完善,工作職能充分發(fā)揮。

      2.流動人員的巨增,給保健工作帶來新問題和困難。兼于流動人員不穩(wěn)定性和隱蔽性,保健工作時時存在空檔和斷鏈,致母嬰保健措無法落實,母嬰安全無法保障。下一步要進一步加強重點人群管理,對流動人口中的孕產(chǎn)婦等重點人群要納入高危管理,可考慮代管和托管等方法,強化專干職責(zé),做到人盯人、人盯事,盯緊盯牢,確保保健服務(wù)到位安全保證。

      3、婚檢工作硬件設(shè)施配備軟散,技術(shù)力量急待加強和提高。下一步要通過多種渠道,加大硬件設(shè)施投資力度,并積極開展婚檢知識培訓(xùn)及婚檢方面經(jīng)驗交流,為切實提高婚檢工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

      總之,開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動是一項長期的工作和任務(wù),在取得階段性成績的基礎(chǔ)上,今后要堅持以作風(fēng)建設(shè)為保障,以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型單位為目標(biāo),著力在健全完善?創(chuàng)先爭優(yōu)?的長效機制上求突破,把?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動當(dāng)作一項長期的工作和任務(wù),常抓在手,一抓到底,抓出成效,使其成為保證全縣婦幼衛(wèi)生工作再上新臺階的助推器。

      二O一O年十月十二日

      第三篇:單位創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告

      單位創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告

      我們**局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求,認(rèn)真開展自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:首先,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛崗敬業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,謹(jǐn)言慎行,事事處處用黨性原則、工作職責(zé)對照落實到崗到人,使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,讓大家正確處理榮譽、金錢、地位之間的關(guān)系,要求全體工作人員老老實實做人,踏踏實實干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,珍惜工作崗位,珍惜工作機會,用好手中的權(quán)力。

      我們窗口還經(jīng)常開展自勵、自強、自警、自省學(xué)習(xí)活動,用反面事例;反面教材警示大家,讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦,健康的肌體,良好的心態(tài),不犯自由主義,不踏雷區(qū),不闖紅燈,不越高壓線,練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。

      通過自查,我單位對調(diào)整的審批事項、項目全部到崗到位,無變相審批、無體外運作,無吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象發(fā)生,無違規(guī)違紀(jì)、無違法行為。按照當(dāng)前轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,提高公務(wù)員素質(zhì)這項二轉(zhuǎn)二提工作要求,履職盡責(zé),爭先創(chuàng)優(yōu),使窗口工作提速增效,方便群眾,服務(wù)社會,寧可我們麻煩百次,不讓群眾麻煩一次,促使各項工作爭一流,創(chuàng)第一,努力實現(xiàn)率先崛起。

      自查結(jié)果:無違規(guī)、無違紀(jì)、無違法行為。

      存在問題:

      1、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象,由于新系統(tǒng)的啟用,有個別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng),不夠熟練,個別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整,所以暫時還沒有按公開承諾的時限辦理,力爭馬上調(diào)整到位,按時辦結(jié)。

      2、軟、懶、散現(xiàn)象也時有發(fā)生。

      剖析根源:因考慮到同志們在實際工作中確實比較辛苦,有時有點小毛病也不舍得批評,還總是庇護,存在好人主義,手腕比較軟,有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學(xué)習(xí),散就是個別人思想松懈,對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠,窗口個別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動熱情、耐心周到、達(dá)不到微笑服務(wù)的最佳狀態(tài)。

      整改方案:下一步針對以上存在的問題和不足,要痛下決心,撲下身子,硬起手腕,執(zhí)行按時辦結(jié)制,堅決扭轉(zhuǎn)軟、懶、散的缺點和不足,學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效,對照標(biāo)桿和先進典范,要迎頭趕上,力爭向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份完美答卷

      第四篇:【精品】單位創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

      單位創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

      為進一步貫徹上級單位關(guān)于在各部門“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案”的要求,單位全體工作人員堅持以人為本,務(wù)實創(chuàng)新的工作理念,積極發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神,突出重點,注重成效,真抓實干,9月份我單位各項工作有較大程度的提高:

      一、黨建工作

      以深化拓展“民情流水線”工程為契機,大力組織實施“以建設(shè)發(fā)展型、效能型、特色型、服務(wù)型、和諧型的單位為目標(biāo),以組織設(shè)置科學(xué)化、干部隊伍專職化、為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、單位活動經(jīng)?;?、工作運行規(guī)范化為措施”的街道單位黨建“5加5”工程,充分發(fā)揮城市單位黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以改革創(chuàng)新的精神推動工作,在單位開展“一個黨員、一面旗幟;一個支部、一座堡壘;一個單位、一份和諧”的街道單位黨建工作新格局;開展“講黨性、重品行、做表率”活動;開展“文明單位進單位”活動;開展“串百家門、知百家情、解千家愁、暖萬人心”系列活動收到了較好的效果。

      二、民生工作

      進一步解決關(guān)系群眾切身利益的熱點難點問題,切實落實好國家的惠民利民政策,提高勞動就業(yè)服務(wù)水平,抓緊抓好下崗失業(yè)人員的技能培訓(xùn)工作,本月共計19名女性下崗失業(yè)人員參加了區(qū)就業(yè)局舉辦的技能成業(yè)培訓(xùn)十字繡培訓(xùn)班,受到了歡迎。

      三、計劃生育工作

      針對我單位流動人口多、純居民多(合計逾2000人)的“兩多”特點,開展計生綜合整治,強化包樓目標(biāo)責(zé)任,使我單位的計生工作突破“兩多”的瓶頸,走在街道單位前列。直至9月份共計出動60人次進行入戶(1752戶)宣傳計生優(yōu)惠政策,發(fā)放計生優(yōu)惠政策宣傳資料2000余份。

      三、城市管理工作

      全力打造44#路城市管理示范街。積極組織工作人員上街宣傳文明交通法規(guī),并發(fā)放宣傳資料百余份,同時對亂停亂放的機動車駕駛員進行文明勸導(dǎo)。

      四、積極開展法律“六進”單位活動。

      9月17日我單位聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān)局共同開展了以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題,共同開展了“質(zhì)量月”“法律六進單位”現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動。

      一是開展了法律現(xiàn)場咨詢,舉報投訴服務(wù)活動。設(shè)立了法律咨詢服務(wù)臺,消費者投訴舉報臺,計量公平服務(wù)臺,接受群眾咨詢投訴服務(wù),當(dāng)天共接待咨詢、投訴群眾160余人,接待消費者投訴8個,幫助消費者解決實際問題16個。

      二是發(fā)放《中華人民共和國食品安全法》、《關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的通告》等宣傳資料300份。

      三是深入推進“法律六進”單位活動,發(fā)揮單位在法律六進”活動中的職能作用。通過講解宣傳,增加廣大居民群眾的遵守法律法規(guī)的意識,真正成為居民群眾歡迎的民心工程。

      2010年9月26日

      第五篇:創(chuàng)先爭優(yōu)表態(tài)發(fā)言(模版)

      創(chuàng)先爭優(yōu) 活力之源

      ***黨支部(2012年10月)

      自2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我局堅持“兩手抓,兩不誤,兩促進”,開展了以“在基層組織建設(shè)中創(chuàng)先進,在**業(yè)務(wù)工作中爭優(yōu)秀”為主題的系列活動,使機關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強;黨員干部的能力、素質(zhì)進一步提升,取得了良好的效果。2012年我局黨支部被自治區(qū)黨委命名為創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織,2010年以來有2人獲得自治區(qū)“**標(biāo)兵”稱號。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我們主要從以下三方面入手全面推進:

      一、加強組織保障,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序推進。成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強組織領(lǐng)導(dǎo);加大經(jīng)費支持,強化輿論宣傳,營造濃厚氛圍;制定工作方案,確定主題活動,明確活動目標(biāo);落實人員、落實責(zé)任、落實措施,使活動制度化、規(guī)范化。

      二、建立健全機制,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入推進。制定了考核獎懲辦法,完善了《黨員目標(biāo)管理責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制考核管理辦法》等工作制度,切實做好黨務(wù)公開,認(rèn)真開展“兩管三評一推優(yōu)”,不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。建立活動聯(lián)系點,落實“黨內(nèi)互助工程”和黨員服務(wù)承諾制,全體黨員干部與包扶村的15名貧困黨員結(jié)對幫扶,為農(nóng)村黨員辦實事6件,解決生產(chǎn)生活困難。

      三、做好結(jié)合文章,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。圍繞一個“學(xué)”字,著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。開展“學(xué)習(xí)日、學(xué)習(xí)周、學(xué)習(xí)月”活動,制定獎勵辦法以獎帶補,開展“普通黨員講黨課”等活動,形成比學(xué)趕超的良好局面。圍繞一個“實”字,著力打造發(fā)展型機關(guān)。緊緊圍繞全縣中心工作,堅持績效**理念,進一步加大了對重點領(lǐng)域、重點資金、重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟案件的查處力度,較好地發(fā)揮了保障經(jīng)濟健康運行“免疫系統(tǒng)”功能。2010年以來,計劃完成**項目92個,實際完成**項目100個。**查出違規(guī)資金16247.35萬元,管理不規(guī)范資金80200.86萬元,應(yīng)歸還原渠道資金222.19萬元,應(yīng)上繳財政資金2840.56萬元,**核減工程投資6540.73萬元。圍繞一個“禮”字,著力打造文明型機關(guān)。堅持“深化主題、豐富內(nèi)涵、提升水平”的基本原則,圍繞國家級文明單位標(biāo)準(zhǔn)的各項要求,從制度、活動、落實等方面全力推進,成功創(chuàng)建成為“全國文明單位”,成為全區(qū)**系統(tǒng)首個“國字號”文明單位。圍繞一個“文”字,著力打造文化型機關(guān)。認(rèn)真開展**文化建設(shè)活動。積極組織**人員參加自治區(qū)**廳和吳忠市***開展的文化征文、書法繪畫和演講比賽等文化建設(shè)系列活動,充分展示了**隊伍風(fēng)采。

      創(chuàng)先爭優(yōu)活動形式上已告一段落,但其實質(zhì)將得到不斷延續(xù)和發(fā)展。今后,我們將繼續(xù)不斷創(chuàng)新活動載體,不斷建立健全機制,進一步豐富活動內(nèi)容,進一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,不斷推進黨建工作向縱深發(fā)展。

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