第一篇：創(chuàng)新推進(jìn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化建設(shè)

創(chuàng)新推進(jìn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化建設(shè)

一、創(chuàng)新目的

近年來，（山西省呂梁市）離石區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)資源隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)的快速發(fā)展日益豐富，面對(duì)全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的多樣性及其發(fā)展變化，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作難以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，突出表現(xiàn)為基層統(tǒng)戰(zhàn)組織不健全、制度不規(guī)范、工作成效不明顯。離石區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部立足區(qū)情實(shí)際，積極探索創(chuàng)新，以開展基層統(tǒng)戰(zhàn)規(guī)范化創(chuàng)建工作為總抓手，借力造勢(shì)“搭架子”，分類指導(dǎo)“選路子”，典型引領(lǐng)“樹苗子”，積極培養(yǎng)樹立一批基層統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位，推動(dòng)全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的整體提升。

二、主要做法

1搶抓機(jī)遇，借力造勢(shì)“搭架子”。緊緊抓住離石區(qū)“基層組織建設(shè)年”的機(jī)遇，制定《加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)施方案》和《基層統(tǒng)戰(zhàn)組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，下發(fā)《基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化創(chuàng)建職責(zé)制度匯編》，組織專題培訓(xùn)輔導(dǎo)，著力夯實(shí)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化創(chuàng)建，區(qū)委把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，常委會(huì)每年專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作不少于2次，及時(shí)解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題。2013年成立了由分管統(tǒng)戰(zhàn)工作的副書記任組長，統(tǒng)戰(zhàn)部部長任常務(wù)副組長，組織、宣傳、政法以及各大口專職副書記，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)戰(zhàn)委員為成員的基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，為創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村、企積極響應(yīng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了由黨委副書記任組長，統(tǒng)戰(zhàn)委員任副組長，工、青、婦、綜治等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道確定了3個(gè)村作為基層組織建設(shè)試點(diǎn)村（社區(qū)），成立了由支部委員分管統(tǒng)戰(zhàn)工作，部門干部兼統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道確定了2-3個(gè)基層統(tǒng)戰(zhàn)組織建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)，成立了由分管黨務(wù)工作的黨支部書記或副書記分管統(tǒng)戰(zhàn)工作，企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)任統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員，企業(yè)中層干部為成員的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配強(qiáng)了統(tǒng)戰(zhàn)工作人員。

三是統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)逐步健全。在試點(diǎn)村、企引領(lǐng)下，全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、九大口黨委，193個(gè)村居和20個(gè)重點(diǎn)企業(yè)都成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，健全了區(qū)、鄉(xiāng)、村（社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校）“橫向到邊、縱向到底”的統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)、各部門密切配合的統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，實(shí)現(xiàn)了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作有人管、有人抓、有人干。【1】【2】【3】

第二篇：鹿亭鄉(xiāng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化建設(shè)自查材料

鹿亭鄉(xiāng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化建設(shè)自查材料

近年來，我鄉(xiāng)統(tǒng)戰(zhàn)工作在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和市委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,圍繞市統(tǒng)戰(zhàn)部制訂的“三大工程”目標(biāo)，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、健全工作機(jī)制、創(chuàng)新思路，不斷推進(jìn)我鄉(xiāng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的制度化和規(guī)范化，為促進(jìn)當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)營造了一個(gè)和諧宜居的社會(huì)環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)辦公室，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，12個(gè)行政村落實(shí)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作，形成鄉(xiāng)黨委統(tǒng)領(lǐng)，各機(jī)關(guān)辦所、行政村聯(lián)動(dòng)的統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。二是健全和完善各種制度。圍繞鄉(xiāng)黨委政府中心工作，建立了統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為鄉(xiāng)黨委工作的重要內(nèi)容，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部工作的檢查、考核內(nèi)容，列入領(lǐng)導(dǎo)干部述職的范圍，把統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，健全和完善統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。三是堅(jiān)持統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)。通過在鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組設(shè)置議題，在村干部研修班開辟講座等形式，向黨員干部普及統(tǒng)戰(zhàn)教育。2010年以來，把統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)納入鄉(xiāng)黨委政府的議事工作日程，全年共開設(shè)統(tǒng)戰(zhàn)理論課程3次，內(nèi)容涉及少數(shù)民族知識(shí)、統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)理論和干部理論修養(yǎng)建設(shè)，主題切合實(shí)際，內(nèi)容淺顯易懂，收到了良好效果。

二、開辟服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大民族工作影響。一是設(shè)立少數(shù)民族活動(dòng)基地。在鄉(xiāng)文體中心內(nèi)開辟場(chǎng)所，建立占地1000多平方米的“余姚

民族團(tuán)結(jié)教育鹿亭活動(dòng)基地”，基地兩側(cè)圍墻上噴繪民族圖案，介紹鄉(xiāng)內(nèi)13個(gè)民族的基本概況和民俗風(fēng)情，內(nèi)設(shè)少數(shù)民族創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)室、少數(shù)民族陳列室、活動(dòng)室和圖書角，使我鄉(xiāng)少數(shù)民族有了一個(gè)固定的活動(dòng)場(chǎng)所，在推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、倡導(dǎo)民族融合，進(jìn)一步做好少數(shù)民族工作創(chuàng)造了良好條件。二是多渠道介紹少數(shù)民族知識(shí)。通過農(nóng)民學(xué)校、村干部研修班等平臺(tái)開設(shè)“少數(shù)民族概論”、“少數(shù)民族政策”等課程，幫助新老鹿亭人熟悉民族宗教政策，熟悉少數(shù)民族文化習(xí)俗，避免因少數(shù)民族知識(shí)缺乏造成矛盾的發(fā)生。在校園內(nèi)開設(shè)了 “少數(shù)民族文化”課程。在鄉(xiāng)村宣傳欄和墻報(bào)上，開設(shè)了圖文并茂的“統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)小專欄”，介紹有關(guān)少數(shù)民族知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生統(tǒng)戰(zhàn)意識(shí)。三是加大少數(shù)民族幫扶力度。募集市、鄉(xiāng)、村及部分企業(yè)出資，成立少數(shù)民族扶助發(fā)展基金，每年籌建規(guī)模為10萬元。每年對(duì)少數(shù)民族家庭實(shí)施生活困難補(bǔ)助，對(duì)少數(shù)民族婦女的開展健康體檢，每年通過開辟致富項(xiàng)目提高生活水平。去年以來，進(jìn)一步加大社會(huì)幫扶力度，通過政策幫扶、措施引導(dǎo)，建立起關(guān)愛弱勢(shì)和低收入群體的立體扶貧網(wǎng)絡(luò)，向特別困難少數(shù)民族群眾推出10個(gè)公益性崗位，解決他們的就業(yè)難處。

三、深化“三大”工程，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。今年以來，鄉(xiāng)黨委充分利用山水優(yōu)勢(shì)，提出了打造戶外運(yùn)動(dòng)休閑基地、青少年素質(zhì)拓展基地、學(xué)生室外寫生基地等五大基地目標(biāo)，鹿亭鄉(xiāng)深化“互融共促”工程、“新余姚人”凝聚力工程、打造統(tǒng)戰(zhàn)文化品牌三大工程，邀請(qǐng)鹿亭籍愛鄉(xiāng)人士、三胞眷屬和文化人士，召開座談會(huì)，把脈鹿亭文化

旅游發(fā)展大計(jì)，幫忙牽線搭橋，引進(jìn)優(yōu)秀民營資本，推動(dòng)招商引資工作。同時(shí)，立足服務(wù)“新余姚人”，豐富“三關(guān)注”內(nèi)涵，今年，將吸收更多企業(yè)家充實(shí)少數(shù)民族扶助發(fā)展基金，對(duì)少數(shù)民族婦女龍鳳麗養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)施品牌經(jīng)營指導(dǎo)，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售；繼續(xù)做好鄉(xiāng)內(nèi)300多名少數(shù)民族婦女生活幫困、就業(yè)幫扶、技能培訓(xùn)方面服務(wù)，通過企業(yè)捐資、結(jié)對(duì)等形式，持續(xù)向困難家庭和子女提供愛心義診、就學(xué)幫扶等工作。

四、完善宗教管理，努力促進(jìn)宗教和諧。一是情況排摸。針對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)宗教活動(dòng)場(chǎng)所多的情況，對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了基本情況排摸，對(duì)教職人員建立檔案。二是規(guī)范管理。在鄉(xiāng)、村兩級(jí)都配備起專職聯(lián)絡(luò)員，建立日常聯(lián)系制度，簽訂安全責(zé)任書，確保宗教活動(dòng)安全有序進(jìn)行。同時(shí)，通過建立宗教工作檔案，完善宗教工作屬地化管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管力度，發(fā)揮宗教工作協(xié)調(diào)小組和村干部聯(lián)絡(luò)員及廣大群眾的監(jiān)管作用，公布宗教政策，防止出現(xiàn)非法宗教活動(dòng)。三是建立機(jī)制。建立宗教人士和宗教場(chǎng)所定期走訪機(jī)制，通過對(duì)宗教場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地走訪，和有關(guān)人員開展座談，聽取意見和建議，不斷完善宗教管理方法，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)和諧穩(wěn)定。

下步打算：

一、著力構(gòu)建“大統(tǒng)戰(zhàn)”工作格局。一是理順領(lǐng)導(dǎo)體制。積極探索黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)戰(zhàn)部組織協(xié)調(diào)，組織線、宣傳線參加，工、青、婦、科教文衛(wèi)共同開展，全社會(huì)共同參與，齊抓共管的新格局。二是完善聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，定期通報(bào)情況，部署工作。三是建立情況通報(bào)備

案制度。加強(qiáng)與組織、公安、民政等部門的銜接，共同做好黨外干部培養(yǎng)選拔工作，海外統(tǒng)戰(zhàn)人士和留學(xué)人員資料庫工作。

二、做大做強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)文化品牌。一是充分發(fā)揮“民族團(tuán)結(jié)教育基地”功能。邀請(qǐng)人員為當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族開展創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，開展由少數(shù)民族人員參與的各類比賽、活動(dòng)，構(gòu)筑起和諧融洽的民族團(tuán)結(jié)氛圍。二是著力打造鹿亭宗祠文化。對(duì)曉云褚氏宗祠進(jìn)行修復(fù)，并邀請(qǐng)褚氏后人進(jìn)行史料收集，同時(shí)啟動(dòng)石潭村龔輝故居的修繕。將兩大宗祠作為鹿亭新增的文保點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行修建及保護(hù)，為今后擴(kuò)大宗祠文化影響奠定基礎(chǔ)。三是繼續(xù)深化“互融共促”工程、“新余姚人”凝聚力工程、打造統(tǒng)戰(zhàn)文化品牌三大工程，吸引更多鄉(xiāng)賢和三胞人士參與。

三、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育工作。繼續(xù)結(jié)合各種節(jié)慶活動(dòng)等契機(jī)，以宣傳窗、網(wǎng)站、講座、知識(shí)競賽等形式開展統(tǒng)一戰(zhàn)線的社會(huì)宣傳，不斷擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線的影響，提高廣大黨員、干部群眾對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，了解統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本理論、政策和知識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)。同時(shí)，采取多種形式組織統(tǒng)戰(zhàn)干部和統(tǒng)一戰(zhàn)線成員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

第三篇：推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)

----推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，打造工商鐵軍

今年以來，該局結(jié)合基層工作實(shí)際，以開展“工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為總抓手，圍繞“立足規(guī)范，夯實(shí)基礎(chǔ)，改善環(huán)境，提高效能，樹立形象”的目標(biāo)要求，全面加強(qiáng)工商所的建設(shè)和管理，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入發(fā)展。

（一）明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)保障

按照市局部署，該局從實(shí)際出發(fā)，印發(fā)了工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，成立了工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了縣局統(tǒng)籌與工商所努力的方向，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)、各科（室）和工商所的責(zé)任，為規(guī)范化管理工作取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了保證工商所規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)能夠真正實(shí)現(xiàn)，縣局將考核工作細(xì)化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動(dòng)中的一言一行，并將考核結(jié)果同科室和工商所負(fù)責(zé)人業(yè)績考評(píng)和選拔任用掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

（二）完善制度建設(shè)，把握職責(zé)明晰這個(gè)前提

在工商所內(nèi)部，該局按照“一人多能、一人多責(zé)、一人多崗”的原則，合理調(diào)整人員分工，各工商所分別設(shè)置了“三室一隊(duì)”內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，明確劃分工商所長、巡查組長、巡查員的任務(wù)及責(zé)任，理順了職責(zé)權(quán)限，做到了機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化，職能運(yùn)行程序化。

同時(shí)，為了使工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)到市局要求，該局根據(jù)各工商所自身?xiàng)l件、工作人員數(shù)量和管轄區(qū)域的不同，建立和完善了工商所的各類工作制度，設(shè)置了崗位公示欄、學(xué)習(xí)園地和工商所轄區(qū)示意圖。各巡查組按照職能分工主要負(fù)責(zé)市

場(chǎng)巡查、專項(xiàng)整治、受理和調(diào)解投訴、查辦經(jīng)濟(jì)違法違章案件；內(nèi)勤組主要負(fù)責(zé)注冊(cè)登記、經(jīng)濟(jì)戶口管理、臺(tái)帳檔案錄入等內(nèi)務(wù)管理工作?；鶎庸ど趟Y(jié)合各自轄區(qū)實(shí)際，在人員少、管理區(qū)域分散的條件下，內(nèi)部做好職能分工，管理以塊為主，分工負(fù)責(zé)、綜合管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)勤與外勤分離，登記注冊(cè)職能與監(jiān)管執(zhí)法職能分離的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。上述措施，不僅有效激發(fā)了基層執(zhí)法干部的工作熱情，也改善了服務(wù)環(huán)境，大大提升了工商所的執(zhí)法形象。

（三）加強(qiáng)后勤保障，夯實(shí)硬件建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)

為基層工商所提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，是保證工商所實(shí)現(xiàn)監(jiān)管職能到位的基本條件。針對(duì)縣局基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)實(shí)，該局在人、財(cái)、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所，按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，擠出資金注重抓工商所環(huán)境建設(shè)和硬件投入，改善了工商所辦公和生活環(huán)境。鼓勵(lì)和引導(dǎo)干部職工不斷綠化、美化環(huán)境，在樓道、會(huì)議室、辦公室、院內(nèi)張貼和懸掛或飽含哲理、或充滿文化底蘊(yùn)的字畫、標(biāo)語、展牌，形成了獨(dú)具風(fēng)格的文化氛圍。

（四）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，突出人員素質(zhì)這個(gè)關(guān)鍵

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。該局堅(jiān)持“以人為本”，在增強(qiáng)綜合素質(zhì)上不斷創(chuàng)新，取得了一定的成效。

一是積極組織全員培訓(xùn)?？h局黨組認(rèn)識(shí)到，市局組織開展的全員大培訓(xùn)活動(dòng)為促進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)提供了強(qiáng)大動(dòng)力，必須切實(shí)抓住這一重要契機(jī)，推動(dòng)茌平基層工商工作躍上一個(gè)大臺(tái)階。為此，該局把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在了基層工商所，優(yōu)先對(duì)工商所人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了確保培訓(xùn)活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效，該局成立了以局長孟慶軍為組長，其他黨組成員為副組長，局機(jī)關(guān)各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的大培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，抽調(diào)人員成立了專班，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織與協(xié)調(diào)。每期參訓(xùn)學(xué)員“出征”之前，開班之始，該局都召開動(dòng)員會(huì)，局長孟慶軍同志親自作動(dòng)員，并對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的工作和生活事宜一一安排妥當(dāng)，免去其后顧之憂。培訓(xùn)期間縣局班子成員集體前往訓(xùn)練基地進(jìn)行慰問和鼓勁加油，不僅送去慰問品，還帶去家人的問候，讓學(xué)員安心訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，給了他們以極大的精神動(dòng)力，為組織好培訓(xùn)活動(dòng)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織和思想保障。每期學(xué)員集中培訓(xùn)結(jié)束后，該局組織參訓(xùn)人員開展為期一個(gè)月的網(wǎng)格化監(jiān)管行動(dòng)，以此解決一些市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，在實(shí)踐中提高參訓(xùn)人員的執(zhí)法能力和水平，達(dá)到了事半功倍的實(shí)際效果。

二是創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式。一方面，為提高工商所長綜合素質(zhì)，該局設(shè)立了所長論壇，每月舉辦一次所長論壇，由縣局一把手主持，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中層干部以及全體機(jī)關(guān)干部參加。規(guī)定各基層工商所所長結(jié)合“基層建設(shè)年”活動(dòng)的安排及需要解決的實(shí)際問題，就該所本月工作任務(wù)的完成情況及下月的具體工作打算進(jìn)行陳述，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各中層干部以及機(jī)關(guān)全體干部職工根據(jù)每位所長的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行打分，排出名次后作為考核的重要依據(jù)。另一方面，為強(qiáng)化縣局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工商所的指導(dǎo)能力和基層工商所人員的綜合素質(zhì)，該局還開設(shè)了基層工商所輪訓(xùn)班，由縣局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人輪流講課，以法律業(yè)務(wù)素質(zhì)教育為重點(diǎn)、以作風(fēng)紀(jì)律教育為突破口，統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，并實(shí)行邊培訓(xùn)邊考核的辦法，抓好崗位技能培訓(xùn)，規(guī)范基層干部行為，提高基層監(jiān)管執(zhí)法水平。并加大對(duì)培訓(xùn)人員的考核力度，建立了嚴(yán)格的考核機(jī)制，把每位干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況都記錄在案，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)測(cè)試不合格人員進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)，連續(xù)兩次測(cè)試不合格，再次待崗學(xué)習(xí)，待崗期間只發(fā)生活補(bǔ)

貼，直至合格為止，從而形成了強(qiáng)大的壓力機(jī)制，有力地促進(jìn)了基層執(zhí)法人員素質(zhì)的提升。

（五）規(guī)范干部管理，抓好作風(fēng)紀(jì)律這個(gè)閘門

一是集中開展紀(jì)律作風(fēng)整頓。一方面，加強(qiáng)基層人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？h局印發(fā)了《作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)讀本》、《工商執(zhí)法學(xué)習(xí)讀本》及學(xué)習(xí)筆記，人手一本，供基層干部職工學(xué)習(xí)。另一方面，認(rèn)真開展自查自糾?？h局局長孟慶軍同志多次不打招呼地深入到基層一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查和現(xiàn)場(chǎng)辦公，并對(duì)各單位的作風(fēng)紀(jì)律整改工作隨時(shí)進(jìn)行調(diào)度；縣局紀(jì)檢組和監(jiān)察室開展了一系列的明查暗訪工作；各科室、工商所思想認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真開展了自查自糾，提升了對(duì)上級(jí)和縣局決策的執(zhí)行力；干部職工的組織觀念和紀(jì)律意識(shí)大為增強(qiáng)，營造了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)肅緊張”的工作作風(fēng)，形成了“立說立行、雷厲風(fēng)行”的工作氛圍。

二是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展工商所述職述廉活動(dòng)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工商系統(tǒng)基層行政執(zhí)法人員的社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范工商部門執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，促進(jìn)全面建設(shè)，該局自7月份以來，組織全系統(tǒng)各工商所相繼開展了基層工商所面向社會(huì)述職述廉活動(dòng)。7月21日，該局在肖莊鄉(xiāng)政府大會(huì)議室舉行的工商所述職述廉報(bào)告會(huì)將此次活動(dòng)推向高潮，肖莊工商所轄區(qū)的個(gè)體、企業(yè)、消費(fèi)者代表及人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員共計(jì)113人受邀參加了當(dāng)天的述職述廉報(bào)告會(huì)。市工商局黨組成員、紀(jì)檢組長李峻峰，茌平縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長韓道嶺專門到會(huì)作了重要講話，對(duì)縣局舉行的工商所述職述廉活動(dòng)給予了充分肯定。在當(dāng)天的測(cè)評(píng)中，正副所長的測(cè)評(píng)結(jié)果滿意度達(dá)100%，所員的測(cè)評(píng)結(jié)果滿意度達(dá)99%。

三是積極推行“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”防范管理工作。今年以來，該局對(duì)基層廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)管執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理這一新課題進(jìn)行了積極探索和大膽實(shí)踐，將其納入了隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織科室所開展“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”查擺及防范管理工作，編制了《防范廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)》手冊(cè)，帶動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的發(fā)展，為促進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)提供了有力的機(jī)制保障。9月4日，市局紀(jì)檢組監(jiān)察室在茌平縣局組織召開了全市工商系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，市局黨組成員、紀(jì)檢組長李峻峰參加會(huì)議，對(duì)茌平縣局的工作給予了充分肯定。

總之，通過開展工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，該局基層工作呈現(xiàn)出新的面貌和氣象。

一是，行政效能明顯增強(qiáng)，執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高。通過完善并落實(shí)管理制度和責(zé)任，根治了以往管理秩序亂、工作效率低的痼疾，實(shí)現(xiàn)了職責(zé)分明、工作有序、管理有力，促進(jìn)了各項(xiàng)監(jiān)管執(zhí)法工作的有序開展。通過加強(qiáng)執(zhí)法辦案規(guī)范化建設(shè)和推行行政指導(dǎo)工作，基層執(zhí)法效能不斷增強(qiáng)。目前，全系統(tǒng)的執(zhí)法辦案工作60%以上通過工商所來完成，行政復(fù)議和行政訴訟率為零。

二是，服務(wù)質(zhì)量和工作效率明顯提高，社會(huì)形象得到徹底優(yōu)化。由于該局堅(jiān)持抓隊(duì)伍的教育管理，通過建立完善各項(xiàng)管理制度和工作職責(zé)規(guī)范來約束基層干部的行政行為，使基層服務(wù)的效率、質(zhì)量和水平大幅度提高，形成了弘揚(yáng)正氣、廉潔執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)的濃厚氛圍，樹立了基層工商嶄新的社會(huì)形象。

三是，基層干部職工的精神面貌和工作狀態(tài)有了根本改觀?；鶎庸ど趟?guī)范化建設(shè)和管理水平的提高使基層干部人心穩(wěn)、活力足、干勁大。“做一天和尚撞一天鐘”混日子的少了，安心基層、扎根基層、奉獻(xiàn)基層的多了；自覺遵章守紀(jì)的多了，違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象少了。茌平縣工商局通過規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范出了正氣，規(guī)范出了士氣，規(guī)范出了活力，在基層建立起了全新的工作和管理秩序。（

第四篇：兩當(dāng)縣扎實(shí)推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)

發(fā)往：中共隴南市委辦公室信息科等級(jí): 加兩機(jī)發(fā)

兩 當(dāng) 信 息

（203）

中共兩當(dāng)縣委辦公室2011年7月23日

兩當(dāng)縣扎實(shí)推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)

兩當(dāng)縣不斷強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)功能，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。一是抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。制訂出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)工會(huì)等基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建會(huì)程序、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)配備、辦公場(chǎng)所設(shè)置等提出明確具體要求，做到有班子、有牌子、有印章、有場(chǎng)所、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有活動(dòng)。二是抓制度規(guī)范。逐步建立健全了勞動(dòng)合同、集體協(xié)商、職代會(huì)、廠務(wù)公開、勞動(dòng)爭議調(diào)解、弱勢(shì)職工幫扶等制度。三是抓運(yùn)行規(guī)范。有序推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)工會(huì)的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”運(yùn)作模式，在基層工會(huì)中大力開展模范職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，建好工會(huì)教育、文化、宣傳三個(gè)活動(dòng)陣地。四是抓組織規(guī)范。積極推行黨工共建，按照“五好”黨支部和基層工會(huì)“六個(gè)有”、“三亮”等要求，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織和工會(huì)組織制度化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)。要求企業(yè)安排黨建、工建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范黨建、工建工作臺(tái)帳，做到機(jī)構(gòu)健全、人員到位、資金保障、設(shè)施配套。目前，全縣共發(fā)展工會(huì)組織113個(gè)，會(huì)員5096人。

簽發(fā)：王永宏采編：黃桂英 送：縣委各書記

第五篇：科學(xué)推進(jìn)新形勢(shì)下的基層統(tǒng)戰(zhàn)工作

科學(xué)推進(jìn)新形勢(shì)下的基層統(tǒng)戰(zhàn)工作

滕 緒 國

統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨奪取革命、建設(shè)和改革事業(yè)勝利的重要法寶，是我們黨執(zhí)政興國的重要法寶，也是我們實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一和中華民族偉大復(fù)興的重要法寶。在新的歷史時(shí)期，以胡錦濤同志為總書記的黨中央提出了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等一系列治國理政的重大戰(zhàn)略思想，這就需要我們進(jìn)一步鞏固和壯大統(tǒng)一戰(zhàn)線，最廣泛最充分地凝聚和調(diào)動(dòng)各方面的智慧力量，齊心協(xié)力促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)結(jié)合作共建和諧社會(huì)，群策群力維護(hù)穩(wěn)定大局，攜手同心推進(jìn)統(tǒng)一大業(yè)，為建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)提供有力支持?；鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)工作作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要組成部分，是整個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，是統(tǒng)戰(zhàn)工作的前沿陣地。隨著新形勢(shì)的發(fā)展和統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)域的擴(kuò)大、范圍的延伸，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作也發(fā)生了深刻的變化。當(dāng)前正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何及時(shí)研究基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的新情況和新問題，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢(shì)，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要課題。

一、當(dāng)前基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的主要特點(diǎn)

1.統(tǒng)一戰(zhàn)線成員構(gòu)成多樣化。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，新的社會(huì)階層、利益群體和社會(huì)組織不斷產(chǎn)生，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)象越來越多，內(nèi)部構(gòu)成也出現(xiàn)了新的變化，原工商業(yè)者、國民黨起義投誠等人員日益減少，以個(gè)體戶、私營企業(yè)主、自由

擇業(yè)人員等為主體的新的社會(huì)階層人士大量涌現(xiàn)，基層民主黨派成員數(shù)量也有所增加，黨外知識(shí)分子隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，宗教界人士和信教群眾迅速增加，來大陸投資和定居的港澳和臺(tái)灣同胞、“三胞”親屬也越來越多，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作不僅從上層延伸到基層，而且從政治領(lǐng)域擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技等各個(gè)領(lǐng)域。

2.統(tǒng)一戰(zhàn)線成員年齡年輕化。隨著時(shí)間的推移，特定歷史條件下產(chǎn)生的代表人物數(shù)量減少。如起義投誠的原國民黨軍政人員健在的已為數(shù)不多，原工商業(yè)者數(shù)量也在不斷減少，無黨派民主人士、社會(huì)賢達(dá)等也逐漸被無黨派人士所取代。而各民主黨派、無黨派人士，黨外知識(shí)分子，宗教界人士，港澳臺(tái)同胞和海外華僑等在結(jié)構(gòu)、數(shù)量和年齡上都有了很大變化

3.統(tǒng)一戰(zhàn)線成員思想狀況復(fù)雜化。統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象文化層次一般比較高，社會(huì)接觸面較廣，民主意識(shí)、參政議政能力較強(qiáng)。但由于缺乏對(duì)老一代黨外代表人士與我黨長期合作的優(yōu)良傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，思維方式、價(jià)值取向等方面趨于多元化，統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想狀況更加復(fù)雜多變，政治意愿和要求越來越強(qiáng)烈，在一些深層次的思想認(rèn)識(shí)問題上，一部分人還存在困惑和盲點(diǎn)。

二、當(dāng)前基層統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的問題

1、統(tǒng)戰(zhàn)意識(shí)還比較薄弱。在基層統(tǒng)戰(zhàn)工作中，一些地方還不同程度地存在著重經(jīng)濟(jì)、輕統(tǒng)戰(zhàn)的現(xiàn)象，在工作中不能擺正統(tǒng)戰(zhàn)工作的位置，表現(xiàn)為在工作的配合上不夠積極主動(dòng)，影響了統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展。一些基層統(tǒng)戰(zhàn)干部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不夠，有的甚至產(chǎn)生片面的認(rèn)識(shí)。有的同志認(rèn)為，新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作主要是做上層各界代表人物的思想政治工作的，縣級(jí)各方面的代表人物較少，層次不是很高，統(tǒng)戰(zhàn)工作沒有什么干頭；這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和消極思想的存在從而不同程度上影響了基層統(tǒng)戰(zhàn)干部工作積極性的發(fā)揮，制約了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的創(chuàng)新和發(fā)展

2、對(duì)新階層、新領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作探索不夠。隨著對(duì)外開放的擴(kuò)大,特別是我國加入世貿(mào)組織以后,社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分化組合，新的社會(huì)階層和利益群體不斷產(chǎn)生,使統(tǒng)一戰(zhàn)線出現(xiàn)一些新的工作領(lǐng)域,特別是當(dāng)前非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，非公有制經(jīng)濟(jì)人士已經(jīng)成為基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要對(duì)象?；鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)部門目前在這些新階層、新領(lǐng)域缺乏工作經(jīng)驗(yàn),探索、調(diào)研不夠。

3、缺乏相應(yīng)的工作手段和活動(dòng)載體，工作機(jī)制還不夠健全。不利于擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作的社會(huì)影響，不利于形成統(tǒng)一戰(zhàn)線的凝聚力。在對(duì)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的考核方面，還沒有把統(tǒng)戰(zhàn)工作同其他工作一樣納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作考核內(nèi)容并作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，從而造成一些基層干部對(duì)當(dāng)前的統(tǒng)戰(zhàn)工作重視程度不夠，還沒有真正把統(tǒng)戰(zhàn)工作擺上重要議事日程。在統(tǒng)戰(zhàn)干部的選拔任用管理方面，基層統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍目前還存在著編制少、人員少、干部老化、素質(zhì)偏低的問題。在統(tǒng)戰(zhàn)工作保障機(jī)制方面，基層統(tǒng)戰(zhàn)部門工作經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)不足的問題，也在一定程度上制約統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展。

三、加強(qiáng)新時(shí)期基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性.加

大統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作的宣傳力度，營造齊抓共管的氛圍。抓好黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策的宣傳，是做好基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的前提，要從建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳工作的重要性和緊迫性，把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作擺到重要位置，列入基層宣傳議事日程，采取各種形式，利用各種宣傳媒體，通過各種渠道，廣泛深入地宣傳新形勢(shì)下黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策，擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的影響，提高基層干部群眾對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。一是要在已有的宣傳欄、公開欄等宣傳媒體上增加統(tǒng)一戰(zhàn)線的內(nèi)容，定期組織稿件，宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線知識(shí)。二是要切實(shí)保證每個(gè)基層黨支部至少征訂一份統(tǒng)一戰(zhàn)線方面的刊物，并做好學(xué)刊用刊工作。三是要定期組織統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面代表性人物開展活動(dòng)，寓統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳于活動(dòng)之中。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)調(diào)研，做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士的培訓(xùn)教育工作。一要積極參與黨委、政府重點(diǎn)課題的調(diào)研，深入開展形式多樣，行之有效的調(diào)研活動(dòng)，組織工商聯(lián)人士，黨外知識(shí)分子開展考察調(diào)研，建言獻(xiàn)策。二要統(tǒng)戰(zhàn)干部要身體力行，深入到基層，深入到工作部門，深入到工作對(duì)象中去，熟悉新人、熟悉新事、熟悉新情況，努力開拓新的工作領(lǐng)域。認(rèn)真分析和研究新的社會(huì)階層和領(lǐng)域的狀況特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，為做好新階層新領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作積累經(jīng)驗(yàn)，為制定政策提供資料和依據(jù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，推動(dòng)工作。三要通過舉辦各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，幫助非公有制經(jīng)濟(jì)人士學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)管理理論和方法，學(xué)習(xí)金融、營銷、管理、法律等方面的知識(shí)，以增強(qiáng)企業(yè)參與競爭的生存能力和發(fā)展能力，培養(yǎng)一批素質(zhì)高，能力強(qiáng)的新型企業(yè)家。

同時(shí)要積極開展對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的思想政治工作，教育他們愛國、敬業(yè)、守法，引導(dǎo)他們樹立社會(huì)主義的義利觀，形成符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念和道德規(guī)范。在把企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，使他們主動(dòng)參與社會(huì)扶貧濟(jì)困等公益活動(dòng)，把手中的剩余資金更多地投入到社會(huì)公益事業(yè)，光彩事業(yè)中去。為國分憂，為民解難，奉獻(xiàn)社會(huì)。

四、創(chuàng)新載體，完善機(jī)制，建立齊抓共管的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。在工作方式上，要善于利用載體，變“單一”手段為“多種”手段。一要要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作方式的多樣化，運(yùn)用和依靠多種手段來開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，寓統(tǒng)戰(zhàn)工作于聯(lián)誼活動(dòng)之中。如通過海外交流協(xié)會(huì)加強(qiáng)與海外朋友、留學(xué)生及港澳臺(tái)同胞聯(lián)系與溝通；在做黨外知識(shí)分子工作方面，可通過知識(shí)分子樂于參加的形式，加強(qiáng)與其聯(lián)絡(luò)與交流；有的還要通過一些如參與光彩事業(yè)，科技衛(wèi)生文化“三下鄉(xiāng)”，義診、義演等社會(huì)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)眾多統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的積極性。二要在增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的考核與監(jiān)督。按照黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方和精干、統(tǒng)一、高效的原則，建立由統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭、黨政有關(guān)部門參加、社會(huì)有關(guān)團(tuán)體參與的聯(lián)席會(huì)議制度，形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)路健全、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。三要建立統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和統(tǒng)戰(zhàn)干部選拔任用考核激勵(lì)機(jī)制。加大對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)部門在人員編制、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、干部使用等方面的傾斜力度，為統(tǒng)戰(zhàn)部門更好地開展工作、發(fā)揮作用提供強(qiáng)有力保障。四要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過開展統(tǒng)戰(zhàn)干部大培訓(xùn)、大調(diào)研活動(dòng)，幫助基層統(tǒng)

戰(zhàn)干部不斷提升素質(zhì)，提高工作能力和水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把統(tǒng)戰(zhàn)部門真正建設(shè)成為深受黨外人士歡迎的團(tuán)結(jié)之家、民主之家、交友之家、建言之家、溫暖之家。