第一篇：安全生產(chǎn)領導小組會議講話

2017年第二季度安全生產(chǎn)領導小組會議講話稿

文 章來源 蓮山

我局是一個野外施工企業(yè)，由于是野外和施工的結合，這在生產(chǎn)經(jīng)營上就存在著特別大的不安全自然風險。因此，“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”尤為重要。所以，我們要強化全員安全生產(chǎn)經(jīng)營意識，重點抓好以下兩個方面的工作：

一、清除五種錯誤認識

（一）重生產(chǎn)進度，輕安全管理的認識。在生產(chǎn)經(jīng)營中，不能只要進度，不講安全。在生產(chǎn)經(jīng)營中認為安全可以馬虎一點，不會發(fā)生事故的僥幸心理是極端錯誤的。

（二）重經(jīng)濟效益，輕安全投入的認識。在生產(chǎn)經(jīng)營中，該投入的要投入，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全生產(chǎn)經(jīng)營投入所需資金強行壓縮，以此來追求經(jīng)濟效益的最大化，這樣只能是因小失大。

（三）重視主要工種，忽視其它工作的認識。在生產(chǎn)經(jīng)營中，任何工種、任何工作；任何工作內(nèi)容都是有機的整體。只重視主要工程，忽視小工程、零星工程；只重視表面施工、忽視隱形施工；只重視主要施工環(huán)節(jié)，忽視施工細節(jié)；認為哪個工種重要，哪些工作不重要都是不對的。我們要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習慣。

（四）憑經(jīng)驗和傳統(tǒng)辦事的認識。在生產(chǎn)經(jīng)營中，要清除有些領導干部自認為工作幾十年了，施工經(jīng)驗、技術技能、安全知識、指揮能力、管理經(jīng)驗都很好，也曾獲得過各種文明工地等榮譽稱號。因而自我感覺良好，認為搞好安全生產(chǎn)沒有問題，擺老資格，不認真學習，不更新知識，不學習先進的安全防范技能技術，不研究安全施工細則要求，在安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中沿用老辦法老傳統(tǒng)的做法。

（五）安全生產(chǎn)中感情用事的認識。在生產(chǎn)經(jīng)營中，有的領導和管理干部因怕傷感情，怕得罪人，因而對施工項目和施工點面上發(fā)現(xiàn)的不安全因素，對已經(jīng)暴露和存在的不安全隱患及不安全問題等不聞不問，得過且過，放任不管。各級領導干部要樹立“嚴是愛，松是害，搞好安全利三代”的思想。

二、抓好“五項”工作

（一）落實主體責任。黨政主要負責人是本單位本項目部安全生產(chǎn)經(jīng)營主體的責任人。因此，主體責任人要自覺按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設，健全安全技術管理體系，實行安全隱患自查自改常態(tài)化。要落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全生產(chǎn)管理責任制，及時排查治理安全隱患，降低事故發(fā)生概率；要樹立抓安全生產(chǎn)經(jīng)營是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職的觀念，尤其要樹立對隱患的排查，你排查到了沒有整改是失職，你沒有排查是瀆職的觀念；主要領導要親自抓安全，至少每季度要定期召開會議并聽取安全生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題，不定期約談安全工作不落實、隱患整治不到位的生產(chǎn)經(jīng)營點面負責人，不定期檢查安全履職臺賬。

（二）落實部門監(jiān)管責任。各級領導干部要把安全生產(chǎn)經(jīng)營的理念、法規(guī)、手段貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。工程局安全主管部門要進一步扎實推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，完善各項管理制度，搞好部門間的協(xié)調(diào)配合，及時解決安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中存在的突出問題，真正做到權責分明，責任到人，違責必究。

（三）落實安全生產(chǎn)實施規(guī)程。在安全生產(chǎn)經(jīng)營中，要“嚴格管理，嚴格要求，不怕得罪人”。有時候得罪一個人、兩個人，但保證了安全，這就是造福；如果因為不想得罪人，最后發(fā)生了安全事故，那就是造孽，送人情就是送人命。各級領導要真正擔負起嚴格管理，嚴格要求，嚴格按安全施工規(guī)程辦事的責任，絕不能違反科學盲目蠻干和瞎指揮。不能以鮮血和生命來交安全生產(chǎn)經(jīng)營的學費，不能以鮮血和生命來追求生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，不能以鮮血和生命來換取單位和項目部的發(fā)展。

（四）落實安全基礎設施建設。水利行業(yè)是高危行業(yè)，長期以來安全起點較低，安全設施不配套，技術裝備滯后；加之所在的施工生活生產(chǎn)環(huán)境大都臨近公路、河江、大山和高空；常常經(jīng)過的懸崖、急彎、陡坡地段大多無標識、無安保設施。因此，要提高全員安全生產(chǎn)經(jīng)營意識，加大安全基礎設施防護建設，及時發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患，絕不能有不安全的盲區(qū)和死角，要確保單位和個人“人財物”的安全。(五)落實“責任追究”制度。在此我強調(diào)：今后凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故，對達不到黨紀、政紀處分的單位、項目部及機關各處室主要負責人，工程局將按照國家、工程局及局安全生產(chǎn)監(jiān)督處的相關規(guī)定實行嚴厲的經(jīng)濟處罰；凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的，工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督處將牽頭，會同紀委、監(jiān)察、工會等部門查明事故原因并進行責任追究；凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故后未按規(guī)定及時上報或者瞞報、漏報的，工程局紀委監(jiān)察室將依照相關規(guī)定予以調(diào)查并追究相關人員的責任。

2017年5月18日

第二篇：安全生產(chǎn)領導小組會議制度

安全生產(chǎn)領導小組會議制度總則

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)和企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認真總結和部署公司階段性安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作安全有序地進行，特制定本制度。會議組織

2.1 公司安全生產(chǎn)領導小組會議每季度召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領導小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領導小組組長決定變更會議時間或召開臨時安全會議。

2.2 會議由公司安全生產(chǎn)領導小組全部成員參加。會議內(nèi)容

3.1傳達和學習上級部門和公司關于安全生產(chǎn)工作的文件或有關材料。

3.2安全生產(chǎn)領導小組成員匯報本季度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項。

3.3組織審核、批準安全事故的調(diào)查報告和處理決定。

3.4安全部負責人對各車間安全工作中存在的安全問題及有關事項進行協(xié)調(diào)。

3.7安全生產(chǎn)領導小組組長對會議小結，并對下一階段公司安全生產(chǎn)工作進行部署。會議的要求與考核

4.1與會人員應嚴格遵守會議紀律，不得缺席、遲到或早退；因故

確實不能參加會議的，履行書面請假手續(xù)由安全生產(chǎn)領導小組組長同意。

4.2與會人員必須認真做好會議記錄，對會議布置的各項工作的落實情況要及時反饋相關信息。

4.3會議紀要由安全部整理并下發(fā)各車間。各車間對會議布置的各項工作任務，必須按時間要求保質保量地完成。

4.4安全部對會議紀要執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，并納入當月考核。5 附則

5.1 本制度自批準之日起生效。

5.2 本制度由安全部負責解釋。

第三篇：安全生產(chǎn)領導小組會議制度

安全生產(chǎn)領導小組會議制度 1 目的 為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的 安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形 成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結合公司安全管理實際情況，特 制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進行管理。3 編制依據(jù)和術語 3.1 編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令[2002]第 70 號）第 19 條

3.2 術語 安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領導機構定期組織召開，安全生產(chǎn)領導 機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中 的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀要。4 職責（1）安全生產(chǎn)領導小組是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構，負責研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。（2）領導小組會議每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。領導小組 全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。（3）參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安 全方針；組織學習上級有關安全管理的文件；研究本安全生產(chǎn)目標和主要工 作任務；協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的 事項，各成員應認真組織貫徹落實。（4）安全領導小組辦公室負責會議的籌備工作，負責向參加人員通知會議 時間、會議地點，收集需領導小組集體討論的議題機構，負責草擬領導小組會議

紀要，負責督辦領導小組議定的事項。

5.1.1 召開時間及主持人

5.1.2 參加會議人員

（1）會議組成人員：領導小組組長、副組長、成員；

（1）會議議題由公司領導小組會議研究確定。

（2）會議的組織工作和會議記錄，由領導小組辦公室負責。會議記錄每年 由領導小組辦公室存檔歸卷。（3）會議應當做出安全工作部署。安全生產(chǎn)必須進行責任分解，并由具體

分管領導組織具體實施。

（1）傳達和學習國務院、自治區(qū)、州、市政府及交通、安監(jiān)部門有關安全 生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關于安 全管理工作的指示。（2）通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析公司安全工作存在的問題，研 究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。（3）分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領域的典型事故，查找事故原 因，舉一反三，研究防范措施。（4）分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作；審定 重大、特大安全事故應急處理預案。（5）聽取有關成員報告上一次領導小組會議工作任務的落實情況。（6）討論決定其它須由領導小組全體會議研究的重大安全生產(chǎn)問題。5.1.4 會務工作（2）邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，邀請阜康市交通局、運管局、交 警大隊相關領導參加等。5.1.3 會議主要內(nèi)容 公司領導小組全體成員會議每季度一次，全年不可少于 4 次。遇有重大安全 任務或特殊情況，由領導小組辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則 上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由領導小組組 長主持。5 詳細規(guī)定 5.1 領導小組全體成員會議

5.2.1 召開時間及主持人

（1）會議召開時間根據(jù)工作需要確定。

根據(jù)會議議題需要確定。

（1）研究貫徹落實公司領導小組全體會議決定的重要事項。

（1）會議議題由安全辦協(xié)調(diào)后匯總提出，由會議主持人確定。

（1）會議議定事項采用議決式。會議一般情況下應對討論的事項做出決定。

領導小組全體會議，專題會議是推進公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事 故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，并自覺遵守如下紀律：（1）會議實行簽到登記制度。每年對領導小組成員參會情況作一次通報，并納入目標考核。（2）參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理會外事務，不討論與會議無關的事項。（3）如因特殊情況不能參會者，須向安委會負責人請假，經(jīng)同意后方能派

副職代會。

（2）提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準備，搞好調(diào)研和協(xié) 調(diào)工作，以提高會議的效果。5.4 會議紀律（2）會議的組織工作和會議記錄由安全會辦公室負責。會議決定事項參會 部門及人員要嚴格執(zhí)行。5.3 會議議事規(guī)則（2）研究、部署、檢查工作和通報工作情況；（3）討論審議搞好專項安全生產(chǎn)的辦法和措施；（4）研究解決公司安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)配合問題；（5）其它需要專題會議研究的問題。5.2.4 會務工作 5.2.3 會議主要內(nèi)容（2）會議由組長或副組長主持。5.2.2 參加會議人員 5.2 領導小組專題會議

5.5 會議記錄管理

領導小組會會議內(nèi)容由安全辦公室相關人員負責記錄，建立詳細的會議檔 案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據(jù)會議議程形成會議紀要，并印發(fā)給各成員。負責督促、檢查領導小組討論議 定的事項，保證各項工作任務落到實處。（4）若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作，造成重大影響和 損失的，要依照有關規(guī)定追究責任。（5）會議應設置簽到表，嚴禁代替他人簽字。

第四篇：在全市安全生產(chǎn)領導小組會議上的講話1

在市安全生產(chǎn)領導小組會議上的講話

市委常委、常務副市長王天順

（2010年5月19日）

同志們：

剛才安監(jiān)局金剛局長、煤炭局王波局長分別就當前全市安全生產(chǎn)和煤礦安全生產(chǎn)工作作了具體的安排部署，志華副市長傳達了陳雪楓副省長在全省煤礦資源整合會議上的講話，請大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：

一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感

5月10日，我市王屋鎮(zhèn)東西山鐵礦選礦廠水倉在養(yǎng)護過程中發(fā)生倒塌，造成6人遇難、2人受傷。從事故調(diào)查組聘請省建筑科學研究院專家鑒定來看，該事故中水倉混凝土強度偏低，池壁均采用素混凝土澆筑，構造措施不合理，水倉倒塌是由于承載力不足、構造措施不合理引起的。經(jīng)事故調(diào)查組初步認定，此起事故為建設工程質量事故。事故出乎意料、損失嚴重、教訓深刻、讓人痛心。大家要汲取教訓，充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性。

一是抓不好當前安全生產(chǎn)工作無法向濟源的老百姓交代。安全生產(chǎn)人命關天。省委書記盧展工、省長郭庚茂在省委常委

— 1 — 會研究安全生產(chǎn)工作提出：“什么是大局？人命關天就是大局?！泵恳黄鹗鹿识缄P系到職工生命和多個家庭的幸福，縱是你有一百條理由、一千條理由，也不能拿老百姓的生命去換錢，必須堅持安全生產(chǎn)重于一切，人民生命高于一切，否則發(fā)生事故無法向老百姓交代。

二是抓不好當前安全生產(chǎn)工作無法向省委、省政府交代。今年，全省安全生產(chǎn)工作態(tài)勢保持得很好，今年以來全省事故起數(shù)、死亡人數(shù)大幅度下降，煤礦未死亡1人，工礦商貿(mào)企業(yè)3人以上事故2起（我市1起），在全省安全生產(chǎn)形勢保持良好態(tài)勢的情況下，我市發(fā)生了一起較大事故。如果，我們不抓好當前安全生產(chǎn)工作，再出點差錯，市委、市政府如何向省委、省政府交待？

三是抓不好當前安全生產(chǎn)工作無法向自己和家人交待。省委、省政府今年為了防范和遏制重特大事故發(fā)生，實行事故預防和責任追究的關口前移，要求強化預防性懲治，先行問責。也就是按照過程管理要求，明確依法依規(guī)給予問責，改變以往事后問責。也就是決不能等出了事故、死了人再去管。王屋鎮(zhèn)東西山鐵礦選礦廠水倉事故發(fā)生后，省政府就要求我市對王屋鎮(zhèn)的負責同志進行了先行行政問責。如果由于自己抓安全工作不到位，造成被免職、撤職等先行問責，到那時無法對自己及家人交待。

— 2 — 今天來的都是各有關部門、各鎮(zhèn)（街道）主要領導，在當前安全形勢如此嚴峻的情況下，我們有些領導干部還是認識不到位。5月11日全市召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，要求各鎮(zhèn)（街道）、各部門連夜貫徹會議精神。從督查局督查的情況來看，絕大部分單位都積極召開會議貫徹落實，但仍有個別單位未能及時貫徹會議精神，值班電話轉移，值班人員不在崗。市政府通知從5月12日12點開始，全市非煤礦山、選礦廠和石料加工廠一律停產(chǎn)整頓，但在12日晚上省安全生產(chǎn)執(zhí)法總隊夜查時，五龍口鎮(zhèn)三佛宮鐵礦仍未按要求進行停產(chǎn)整頓，這能說明我們重視安全生產(chǎn)嗎？以后再發(fā)生此類事情，一定要按照先行問責的規(guī)定進行問責、追究。

二、明確責任、嚴格責任、落實責任，切實加強安全生產(chǎn)工作

抓好安全生產(chǎn)，明確責任、嚴格責任、落實責任是關鍵。省政府在此次出臺的三個文件中，將責任放在突出位置。今天會議就是要對責任進行再明確。

（一）明確部門與鎮(zhèn)（街道）的安全管理責任。在安全生產(chǎn)問題上，各鎮(zhèn)（街道）負有安全生產(chǎn)屬地管理的責任，各部門承擔著本系統(tǒng)、本行業(yè)、本部門應履行的行業(yè)安全監(jiān)管責任，對安全生產(chǎn)要實施條塊結合，各司其職，各負其責，嚴格落實責任。各鎮(zhèn)（街道）的屬地管理責任和政府部門的監(jiān)管責任同

— 3 — 等重要，二者不可相互取代，更不能相互推諉。

（二）明確安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任。一是關于非法開采小柳葉煤問題。山區(qū)小柳葉煤開采現(xiàn)象嚴重，安全隱患較大，社會反應強烈。此項工作由市國土資源局負責監(jiān)管，請市國土資源局研究制定我市打擊非法開采小柳葉煤的具體辦法，牽頭組織公安局、林業(yè)局、工商局、供電公司、安監(jiān)局等部門從重、從嚴打擊非法開采小柳葉煤行為。二是關于學生托管機構問題。目前我市有學生托管機構140多家，大部分是租用學校周邊的民房開辦的，條件簡陋，安全隱患嚴重。這項工作由市教育局牽頭，按照幼兒園辦園標準，拿出辦理托管機構標準、管理辦法，實施許可，強化監(jiān)管。三是關于企業(yè)內(nèi)建項目安全監(jiān)管問題。市政府在今年安全生產(chǎn)百日集中行動中，已專門提出由市住建局開展企業(yè)內(nèi)建項目安全專項整治，但5月10日王屋鎮(zhèn)東西山鐵礦選礦廠又發(fā)生此類事故，說明企業(yè)內(nèi)建項目安全監(jiān)管上仍存在著薄弱環(huán)節(jié)。市住建局要盡快制定企業(yè)內(nèi)建項目安全專項整治方案，全面進行檢查、治理。四是關于農(nóng)村自建房安全監(jiān)管問題。近幾年此類事故在我市時有發(fā)生，請市住建局依照國家法律法規(guī)，借鑒外省市農(nóng)村自建房安全監(jiān)管經(jīng)驗、做法，牽頭制定我市農(nóng)村自建房安全管理辦法，明確各有關職能部門和鎮(zhèn)（街道）、村（居）委會職責，強化監(jiān)管。以上四個問題，各牽頭部門要于6月10日前拿出整治方案，提交市政— 4 — 府常務會討論，市委市政府督查局要進行專項督查。

對于其他安全監(jiān)管的盲區(qū)、盲點問題，各單位要積極梳理，于5月30日前提交市安全生產(chǎn)領導小組辦公室，研究確定責任單位，強化監(jiān)管。凡既不提供又不監(jiān)管造成事故的要嚴格追究責任。

（三）明確各單位一把手責任。省政府在明確安全生產(chǎn)責任時明確要求，主要負責人是第一責任人，在對政府和企業(yè)先行問責時，對主要負責人和副職同時、同樣處理。各鎮(zhèn)（街道）在抓好本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的同時，要強化安全生產(chǎn)工作領導的配備，嚴格按照市政府《關于創(chuàng)建安全保障型城市的實施意見》要求，由黨委委員、副鎮(zhèn)長分管安全，不要讓一些新到、年輕、資歷淺、不熟悉本轄區(qū)安全生產(chǎn)情況的同志來分管安全，這既是對安全生產(chǎn)工作的不負責任，也是對自己不負責任。

這次會議安全生產(chǎn)管理責任明確之后，我們各單位要嚴格按照各自職責，嚴格履行職責。今后對事故或重大隱患治理工作不落實要先行問責，一要快，二要狠，三要公開。只要出了事故或重大隱患治理工作不落實，當天對相關責任人按上限處理，進行免職，并且召開大會公布處理意見，在警示教育的同時，給全社會一個滿意答復。

三、嚴格落實、狠抓督查，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處 安全生產(chǎn)工作，說一千道一萬，關鍵在落實。年初市委市

— 5 — 政府對安全生產(chǎn)工作提出有明確的目標、任務、要求，最主要的是抓落實。當前重點要開展三個方面的督查。一是各鎮(zhèn)（街道）、各部門要成立安全生產(chǎn)工作督查組，督促落實本轄區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)情況，確保工作落到實處。二是市政府19個督查組要對分包單位工作開展情況進行督查，5月底將所分包單位安全生產(chǎn)工作情況向市安全生產(chǎn)領導小組書面匯報一次。三是市安全生產(chǎn)領導小組辦公室和市委市政府督查局要對各鎮(zhèn)（街道）、各部門和19個政府督查組安全生產(chǎn)工作開展情況進行督查，通報問題，督促整改，先行問責。

同志們，有安全才有穩(wěn)定，有穩(wěn)定才有發(fā)展，做好當前安全生產(chǎn)工作，事關全局，任務艱巨，責任重大。各級各部門、各單位要盡職盡責，扎實工作，迅速扭轉當前安全生產(chǎn)工作被動局面，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的安全保障！謝謝大家！

第五篇：扶貧領導小組會議講話

全市扶貧開發(fā)領導小組會議講話提綱

市委書記

***

（2020年3月13日）

這次會議主要任務是，深入貫徹落實習近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話精神和黨中央、省委部署要求，進一步分析攻堅形勢、壓實攻堅責任、強化攻堅舉措，以“越是勝利在望、越要保持清醒頭腦，越是困難面前、越要發(fā)揚斗爭精神，越是大考來臨、越要錘煉過硬作風”的決心韌勁，高標準高質量打贏脫貧攻堅收官戰(zhàn)，堅決完成全面建成小康社會最硬任務。

3月6日，黨中央召開黨的十八大以來最大規(guī)模的脫貧攻堅會議，習近平總書記發(fā)表重要講話，深刻指出“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點”，對全黨全國全社會吹響攻堅沖鋒號、發(fā)出總攻動員令；3月11日，省委專門召開會議，就“做好最后一年脫貧攻堅工作”作出安排部署，釋放出決戰(zhàn)決勝的強烈信號，進一步鼓舞了斗志、提振了士氣。經(jīng)過幾年的艱苦努力，我市***戶***名貧困人口已退出***戶***人，90個貧困村均已出列，杜爾伯特縣和林甸縣實現(xiàn)脫貧摘帽，其他5個有扶貧任務的縣區(qū)農(nóng)村貧困人口全部銷號，全市貧困發(fā)生率降至0.12%，脫貧攻堅到了決戰(zhàn)決勝的最后關頭。面對脫貧攻堅全面收官和新冠疫情防控“雙重考驗”，我們必須強化戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、底線思維，堅定對表對標黨中央和省委部署要求，頂住壓力、保持定力、提升戰(zhàn)斗力，全面奪取脫貧攻堅和疫情防控“雙勝利”。下面，我再強調(diào)幾點意見，具體就是要突出“六個導向”、統(tǒng)籌好“六個關系”：

一要以高點站位把握目標導向，統(tǒng)籌好“戰(zhàn)疫”和“戰(zhàn)貧”的關系。目前，全市還有700戶貧困戶、1507名貧困人口，這個群體大多數(shù)為老弱病殘人員，基本都是貧中之貧、困中之困，是最難啃的“硬骨頭”。在距脫貧攻堅全面收官不到300天的緊迫情況下，在疫情防控仍是當前頭等大事的基礎前提下，必須堅持“兩手都要抓、兩手都要硬”，統(tǒng)籌安排、一體推進各項工作。要保證防控堅定性，增強韌勁、慎終如始，以“外防輸入”為重點，嚴防疫情新發(fā)、局部暴發(fā)和疫情反彈；要突出調(diào)度科學性，嚴格落實分區(qū)分級差異化策略，制定企業(yè)復工復產(chǎn)、人員有序流動等預案，同步規(guī)劃貧困退出、問題整改等任務“時間表”“路線圖”；要增強工作主動性，制度性固化脫貧攻堅成果，形成長短結合、標本兼治的體制機制。

二要抓細部治理貫穿問題導向，統(tǒng)籌好“嚴查”和“嚴補

”的關系。全市脫貧攻堅“回頭看”排查的***個見人見事問題還有***個未完成整改，加之疫情、自然損耗等因素影響，返貧致貧、小額貸款逾期、“兩不愁三保障”長效鞏固等風險凸顯。接下來，國家還要開展摘帽縣抽查、脫貧攻堅普查、扶貧專項督查，能不能順利通過這“三關”，關鍵還要看工作實不實、整改細不細。各縣區(qū)、各部門要迅速進入狀態(tài)，著力排查貧困戶漏評錯評錯退的漏洞問題、查落實“兩不愁三保障”的漏項問題、查政策措施和資金項目落實的漏扶問題、查因管理不到位造成的漏管問題，補齊公共服務、基礎設施、基層治理、人居環(huán)境短板，強化項目帶動、利益聯(lián)結、技能培訓弱項，確保6月15日前所有問題整改到位。

三要從精準著手強化發(fā)展導向，統(tǒng)籌好“治標”和“治本”的關系。從前期工作看，我市政策兜底、困難救助等“輸血”扶貧基本沒有大的問題，關鍵是落實好因戶因人精準扶貧措施，做好發(fā)展產(chǎn)業(yè)、擴大就業(yè)等“造血”工作。現(xiàn)在，全市33家扶貧龍頭企業(yè)全部復工復產(chǎn)，今年還將新建續(xù)建22個產(chǎn)業(yè)扶貧項目，預計帶動貧困戶***戶以上、戶均增收***元。要精準開展產(chǎn)業(yè)扶貧，推廣杜爾伯特縣因地制宜布局扶貧項目、林甸縣以訂單養(yǎng)殖和小菜園種植模式發(fā)展庭院經(jīng)濟等經(jīng)驗，以土地托管、股權合作等方式深化利益聯(lián)結，強化增收能力；

要精準落實就業(yè)渠道，開展“一對一”訂單式就業(yè)幫扶，推動輸出地與輸入地雙向對接、點對點幫助返程返崗；要精準對接金融活水，建立扶貧小額信貸長效機制，擴大信貸覆蓋，做到應貸盡貸、能貸全貸；要精準挖掘消費潛力，開展“抗疫助農(nóng)”活動，采取電商助力、農(nóng)超對接、物流直銷等方式，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路、促進消費扶貧。

四要靠穩(wěn)字托底落實結果導向，統(tǒng)籌好“打贏”和“打好”的關系。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)只是基本目標，打好才是最終目的，必須做到脫貧退出與鞏固提升并重，努力實現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質。要穩(wěn)固脫貧政策成效，堅持責任、政策、幫扶、監(jiān)管“四個不摘”，全面落實因病因殘喪失勞動能力貧困人口的綜合保障政策，建立完善扶貧項目監(jiān)管責任、工程管理、政策保障機制，保持政策穩(wěn)定性和連續(xù)性；要穩(wěn)控返貧致貧風險，探索建立相對貧困人口脫貧機制，對脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶實施監(jiān)測預警，對因疫情收入驟減或支出驟增戶提前采取幫扶措施，防止返貧現(xiàn)象和新的貧困發(fā)生；要穩(wěn)定幫扶力量投入，落實部門“一對一”幫扶機制，支持油化央企和民營企業(yè)采取產(chǎn)銷訂單、提供崗位、以購代捐等方式，帶動貧困群眾持續(xù)增收。

五要重全局考量突出戰(zhàn)略導向，統(tǒng)籌好“脫貧攻堅”

和“鄉(xiāng)村振興”的關系。全面落實“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?0字總要求，把聚力脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和做強縣域經(jīng)濟結合起來。要突出農(nóng)村建設基準點，建立完善住房安全和水電路氣網(wǎng)等基礎設施長效養(yǎng)護機制，把農(nóng)村建設重點從填補基礎短板轉變到質量提升、功能升級上來；要突出環(huán)境整治發(fā)力點，堅持好疫情防控中改善環(huán)境衛(wèi)生的制度辦法，引導農(nóng)民養(yǎng)成現(xiàn)代生活習慣，提升農(nóng)村環(huán)境面貌和文明程度；要突出鄉(xiāng)村治理銜接點，以選優(yōu)配強農(nóng)村“帶頭人”為牽動，健全自治、法治、德治相結合的治理模式，充分發(fā)揮基層組織在鄉(xiāng)村振興中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

六要向實處發(fā)力彰顯干事導向，統(tǒng)籌好“善作”和“善成”的關系?？邢旅撠毠浴坝补穷^”，對各級黨組織和黨員干部都是一次大考，既考作風狀態(tài)，更考能力水平。特別是在勝利在望的關鍵時刻，一些干部表現(xiàn)出松勁懈怠、精力轉移、責任遞減傾向，個別地方還出現(xiàn)了一發(fā)了之、一分了之、一兜了之等粗放扶貧問題，都需要我們高度警惕、認真解決。要強化責任抓落實，壓緊黨委主體責任和書記第一責任，完善縣鄉(xiāng)領導干部包村到戶機制，對貧困戶一對一精準幫扶，真正把主戰(zhàn)場壓到村屯一線、落到貧困家庭；要堅定信心抓落實，堅持目標不變、要求不變、時限不變，把工作抓實抓細抓到位，一鼓作氣攻克脫貧攻堅最后山頭；要振奮狀態(tài)抓落實，發(fā)揚大慶精神鐵人精神，拿出疫情防控形成的“戰(zhàn)時作風”、“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，嚴查虛假脫貧、消極腐敗等問題，力戒形式主義、官僚主義；要提升能力抓落實，加強脫貧攻堅干部培訓，對新選派的駐村干部和新上任的鄉(xiāng)村干部進行輪訓，增強精準扶貧、精準脫貧本領。

讓我們更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以不獲全勝、決不收兵的決心和響鼓重槌、盡銳出戰(zhàn)的勇氣，堅決克服疫情影響，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，堅決奪取全面建成小康社會新勝利，以優(yōu)異成績兌現(xiàn)向黨和人民作出的莊嚴承諾。