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      企業(yè)檔案工作調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 01:25:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)檔案工作調(diào)研報(bào)告

      企業(yè)檔案工作調(diào)研報(bào)告

      加強(qiáng)檔案工作 服務(wù)企業(yè)發(fā)展

      企業(yè)檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的有保存價(jià)值的歷史記錄,它反映了企業(yè)成長與發(fā)展的歷程,是企業(yè)的重要資產(chǎn)和信息資源。建立健全檔案工作對企業(yè)提升整體管理水平、維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益、規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。日前,市檔案局在全局開展了以深化企業(yè)檔案、民生檔案和“三農(nóng)”檔案工作為重點(diǎn)的調(diào)研活動(dòng)。對部分企業(yè),特別是一些省重點(diǎn)工程的企業(yè)檔案工作進(jìn)行了調(diào)研。

      一、企業(yè)檔案工作存在問題

      1、企業(yè)檔案工作水平參差不齊。無論是國有企業(yè),還是非公有制企業(yè)都是如此。國有企業(yè)中檔案工作重視的企業(yè),如市供電局的檔案工作已達(dá)國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),市煙草公司、市建設(shè)銀行等銀行系統(tǒng)的檔案工作都已達(dá)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn),但也有少數(shù)國有企業(yè),并且是涉及民生的企業(yè),檔案工作還不是很健全,各種檔案資料都散存在個(gè)人手中,沒有實(shí)行統(tǒng)一保管。非公有制企業(yè)的檔案工作更是水平不一。

      2、企業(yè)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)已嚴(yán)重滯后?,F(xiàn)在我們的國有企業(yè)檔案管理仍然還在沿用改革開放后恢復(fù)時(shí)期制定的一些法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。雖然XX年國家檔案局、國家計(jì)委、國 家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合制定了《企業(yè)檔案管理規(guī)定》,XX年國家檔案局、發(fā)改委、全國工商聯(lián)共同出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)民營企業(yè)檔案工作發(fā)展的意見》,但是針對企業(yè)的具體工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)近幾年都沒有。從檔案工作來講,企業(yè)根據(jù)自己的情況,應(yīng)該制定適合自己業(yè)務(wù)的一些規(guī)定,但大多企業(yè)還是按老標(biāo)準(zhǔn)。非公企業(yè)更是如此,企業(yè)檔案工作無章可循,國家沒有出臺(tái)關(guān)于非公有制企業(yè)檔案工作的標(biāo)準(zhǔn),也就參照原有國有、集體企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),因此,企業(yè)的檔案管理工作較為嚴(yán)重滯后。

      3、企業(yè)檔案人員檔案業(yè)務(wù)水平普遍較低。企業(yè)的檔案管理人員一般都是身兼數(shù)職,平時(shí)主要還是以其他工作為主,檔案工作都是兼職完成。因此,檔案人員對檔案工作大多不是很熟悉,特別是非公企業(yè)的檔案人員基本上都沒有經(jīng)過專門的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),對檔案工作的了解只是靠自學(xué)。平時(shí)工作只是把每年檔案資料收集好,放在一起,分類不科學(xué),整理也不規(guī)范。特別是近年來,企業(yè)檔案工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)也比較少,包括上級(jí)檔案業(yè)務(wù)部門都未開辦培訓(xùn)班,因此,企業(yè)檔案人員的檔案工作的業(yè)務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

      4、企業(yè)的檔案工作已不適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需要。隨著我國加入世界貿(mào)易組織,企業(yè)活動(dòng)的范圍逐步擴(kuò)大,企業(yè)要更加全面、更加深入地參與國際競爭,這就需要比以往更多的信息。但我們現(xiàn)在企業(yè)收集范圍比較狹窄,一些企業(yè)的重 要資料,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律事務(wù)等方面都疏于歸檔。另外,隨著企業(yè)信息化建設(shè)加速,對企業(yè)電子文件的管理提出了一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。但目前我市企業(yè)基本未開展檔案信息化建設(shè)。因此,企業(yè)的檔案工作已跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。

      存在以上問題的原因,一方面有我們檔案行政管理部門的責(zé)任,在宏觀監(jiān)督上滯后。近年來,檔案部門只是對國有企業(yè)做好監(jiān)督指導(dǎo),忽視和放松了對非公企業(yè)檔案工作的調(diào)查研究和監(jiān)督指導(dǎo),認(rèn)為非公企業(yè)都是獨(dú)立法人,不受行政干預(yù),檔案部門無權(quán)過問,也無精力過問。另一方面,企業(yè)對檔案和檔案工作重視還不夠,認(rèn)為檔案和檔案工作可有可無,無關(guān)重要,檔案意識(shí)還相當(dāng)?shù) ?/p>

      二、加強(qiáng)企業(yè)檔案工作的對策

      1、主動(dòng)介入,做好對企業(yè)檔案工作服務(wù)?!稒n案法》規(guī)定:“一切國家機(jī)關(guān)、武裝力量、政黨、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和公民都有保護(hù)檔案的義務(wù)”。檔案法律法規(guī)明確規(guī)定了企業(yè)在檔案事務(wù)中的權(quán)利和義務(wù),企業(yè)理所當(dāng)然地應(yīng)該管好企業(yè)檔案,檔案行政管理部門也應(yīng)按照屬地管理的原則,依法監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)的檔案工作,包括非公企業(yè),這不是干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán),而是履行《檔案法》賦予的工作職責(zé),要與工商聯(lián)等部門加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),要加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)對企業(yè)檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),正確引導(dǎo),相互配合,共同督促、幫助企業(yè)建立和加強(qiáng)檔案工作。

      2、不求形式,注重企業(yè)檔案工作實(shí)效。企業(yè)建立檔案,其目的一是保存歷史,二是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益服務(wù)。它既不是為了應(yīng)付檢查,更不是為了達(dá)標(biāo)升級(jí),而是自身的發(fā)展所需要。因此,企業(yè)建檔,要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),包括人員的安排、制度的建立、材料的形成、積累和整理歸檔,都不能搞形式主義、花架子,要便于保管和提供利用。方法上可先行選擇有代表性的企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再全面鋪開,以典型引路。步驟上可以分“兩步走”,即先建檔、后規(guī)范。初期主要是建章立制,做好檔案材料的收集、保存、積累。隨著企業(yè)的擴(kuò)大,因勢利導(dǎo),再逐步整改,使企業(yè)檔案工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。

      3、注重收集,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。目前一些企業(yè)對文件材料的收集,基本還是按照過去制定的范圍來歸檔,現(xiàn)在企業(yè)的活動(dòng)范圍不斷擴(kuò)大,形成的文件種類不斷增加,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了那個(gè)時(shí)期的范圍。如廠務(wù)公開、電子商務(wù)、檢驗(yàn)檢疫、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同、商業(yè)秘密、外向型企業(yè)傾銷反傾銷、補(bǔ)貼反補(bǔ)貼等等方面的文件材料,另外還有關(guān)于企業(yè)法律事務(wù)、信用方面的檔案。特別要強(qiáng)調(diào)的是,要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的收集,為維護(hù)企業(yè)利益做好服務(wù)。

      4、同步發(fā)展,加快企業(yè)檔案信息化建設(shè)。企業(yè)檔案部門要主動(dòng)宣傳檔案信息化的重要性,企業(yè)在制定信息建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中將檔案工作納入進(jìn)去,使檔案現(xiàn)代化與企業(yè)信息化有 機(jī)結(jié)合,同步發(fā)展。首先要對整個(gè)電子文件的形成和管理提出要求,把電子文件妥善保管起來,逐步規(guī)范起來。其次,要做好已有紙質(zhì)檔案的數(shù)字化工作,要解決紙質(zhì)檔案與電子文件信息的對稱和一致性的問題。檔案的現(xiàn)代化管理一方面要適應(yīng)檔案自身的發(fā)展,另外也要適應(yīng)企業(yè)信息化建設(shè)的流程,兩方面都要兼顧。

      第二篇:園區(qū)企業(yè)檔案信息化工作調(diào)研報(bào)告

      園區(qū)企業(yè)檔案信息化工作調(diào)研報(bào)告

      根據(jù)市檔案局開展的對市區(qū)、園區(qū)各企業(yè)檔案信息化情況進(jìn)行調(diào)研的要求,現(xiàn)將園區(qū)企業(yè)檔案信息化工作調(diào)研報(bào)告如下:

      (一)數(shù)字檔案建設(shè)情況

      1、室藏各種門類檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況

      園區(qū)企業(yè)檔案目錄數(shù)據(jù)庫分為六大類,分別是文書檔案、科技檔案、會(huì)計(jì)檔案、聲像檔案、電子檔案和實(shí)物檔案。各種門類檔案建設(shè)較為完善。

      2、全文數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況

      由于民營企業(yè)效益普遍不好,資金短缺,對于檔案全文數(shù)據(jù)庫建設(shè)投入不夠,所以企業(yè)暫時(shí)沒有建設(shè)全文數(shù)據(jù)庫,以后會(huì)盡量逐步完善。

      3、多媒體檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況

      ①園區(qū)室藏照片400張、實(shí)物檔案45個(gè)。②室藏錄音帶、錄像帶24盤,光盤19張。

      4、電子文件歸檔情況

      對具有保存價(jià)值的電子文件及時(shí)并且定期歸檔,做到了真實(shí)、完整、可用、規(guī)范整理。

      (二)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)法建設(shè)情況

      園區(qū)檔案只制定了《電子文件歸檔范圍和保管期限表》。

      (三)檔案信息化建設(shè)工作需要的軟硬件設(shè)備配備情況

      園區(qū)檔案硬件方面配備了檔案專屬計(jì)算機(jī)、打印機(jī),數(shù)碼相機(jī)等檔案專用服務(wù)器;軟件方面包括數(shù)字檔案應(yīng)用平臺(tái)和管理系統(tǒng),系統(tǒng)具備檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫的采集、管理和利用功能,不是OA系統(tǒng),沒有與檔案管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效鏈接。

      (四)人才隊(duì)伍建設(shè)情況

      園區(qū)及企業(yè)檔案員數(shù)量為每單位一人,具有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),部分參加過市檔案局組織的檔案專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

      第三篇:學(xué)校檔案工作調(diào)研報(bào)告

      學(xué)校檔案作為檔案工作的重要組成部分之一,歷來受到各級(jí)檔案行政部門的高度重視。X檔案局早在2005年之前就指導(dǎo)、督促了原7所區(qū)屬學(xué)校的建檔工作,7所學(xué)校先后按照區(qū)檔案局要求完成了規(guī)范化認(rèn)定和升級(jí)工作。2005年底,大企業(yè)所屬中、小學(xué)校移交X政府管理后,區(qū)屬學(xué)校由原來的7所增加到30所,數(shù)量

      上的變化給學(xué)校檔案工作的管理帶來了難度,X檔案局及時(shí)調(diào)整工作思路,把區(qū)屬學(xué)校檔案工作列入2008工作重點(diǎn),并會(huì)同區(qū)教育局檔案管理部門,加大對區(qū)屬學(xué)校特別是大企業(yè)移交學(xué)校檔案工作的檢查、指導(dǎo)力度。

      一、學(xué)校檔案工作現(xiàn)狀和存在的問題。受攀枝花開發(fā)建設(shè)“先生產(chǎn)、后生活”的影響,攀鋼、十九冶等轄區(qū)大企業(yè)長期以來對檔案工作實(shí)行內(nèi)部管理,在管理方法和管理體制上與市、區(qū)檔案部門存在著很大差異。原大企業(yè)所屬學(xué)校由于檔案工作長期接受企業(yè)內(nèi)部檔案部門管理,很多學(xué)校實(shí)際上并未開展真正的建檔工作,檔案管理離市、區(qū)檔案行政部門對學(xué)校檔案規(guī)范化認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的要求還有非常大的差距。因此,區(qū)檔案局不得不花費(fèi)很大精力對大企業(yè)移交X學(xué)校的建檔工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。2008年7月至8月,區(qū)檔案局和區(qū)教育局組織人員對校園檔案規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和抽查。通過抽查發(fā)現(xiàn),各學(xué)校檔案規(guī)范化建設(shè)工作開展得還不夠理想:對檔案工作重視和檔案工作人員到位的學(xué)校,檔案規(guī)范化建設(shè)工作就開展得好一些;對檔案工作重視不夠、檔案工作人員配備不合理的學(xué)校,檔案規(guī)范化建設(shè)工作就滯后。這次檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題具體表現(xiàn)為:

      1、部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作重視不夠,主要體現(xiàn)在對檔案工作不理不問,檔案人員待遇難以落實(shí),將一些責(zé)任心不強(qiáng)、年齡偏大的人員安排在檔案工作崗位上。從制度、人員、管理上削弱檔案工作。

      2、立卷工作不規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、檔案管理制度、檔案收集范圍及保管期限表等相關(guān)內(nèi)容不齊(如:教學(xué)檔案管理制度、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯編、專題概要等),沒有形成完整的檔案利用和管理體系。

      3、對檔案資料的收集、整理、錄入不規(guī)范。主要表現(xiàn)為對本單位自制檔案資料的收集不齊,整理不規(guī)范,電子文檔的掛接不全。(特別是對教學(xué)檔案的收集、整理、錄入有些學(xué)校還未進(jìn)行整理)。

      4、檔案存放不合理。主要是各種門類的檔案排列順序混亂,永久、30年、10年等不同保管期限的檔案放置混亂,給檔案查閱和利用工作帶來了很大的困難(按照永久、30年、10年排列)。

      5、設(shè)備、設(shè)施難于滿足檔案保管的需要,還需進(jìn)一步完善。主要是還有少部分學(xué)校仍在用木制檔案柜裝檔案,“八防”和溫濕度計(jì)設(shè)施欠缺,沒有按規(guī)定安裝空調(diào)、溫濕度計(jì),不能將檔案室溫度始終控制在一定范圍內(nèi)。濕度高低波動(dòng)幅度大,不利于檔案存放,不利于維護(hù)檔案的安全。從保護(hù)檔案的設(shè)備上看,存在單

      一、老化的問題。

      6、檔案保護(hù)意識(shí)缺乏。檔案保護(hù)工作是為利用工作服務(wù)的。由于學(xué)校工作過分強(qiáng)調(diào)為教學(xué)服務(wù),在一定程度上導(dǎo)致了保護(hù)意識(shí)的減弱,表現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上就是對檔案工作有所松懈。大的方面,如資金的投入,人員的安排;小的方面,如在接收、利用、整理、編研工作中忽視保護(hù)工作,將檔案放置地上,不注意防塵等。從中可以看出,檔案保護(hù)意識(shí)在工作人員頭腦中還相對淡漠。

      7、學(xué)校檔案人員受各種客觀條件限制,培訓(xùn)力度不夠。檔案人員參加檔案局組織的檔案培訓(xùn),尤其是檔案保管技術(shù)專題的培訓(xùn)相當(dāng)有限,一些學(xué)校檔案人員變動(dòng)頻繁,身兼數(shù)職,很難抽出時(shí)間學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù),往往是剛一熟悉了業(yè)務(wù),就被安排到其他崗位上,又重新?lián)Q人接手檔案工作,新手對檔案工作還一時(shí)難于適應(yīng),檔案人員如果不隨時(shí)補(bǔ)充知識(shí),業(yè)務(wù)工作將無從談起。

      8、檔案專業(yè)技術(shù)人員缺乏。近幾年,學(xué)校檔案人員的學(xué)歷、職稱雖然都有明顯提高,但既有理論知識(shí),又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的檔案專業(yè)技術(shù)人員卻相當(dāng)匱乏。各區(qū)屬學(xué)校每年都要新進(jìn)一大批人員,但基本上都是擔(dān)任教學(xué)工作,全區(qū)學(xué)校目前沒有一名檔案專業(yè)技術(shù)人員從事檔

      案工作。

      二、今后的工作思路和措施。

      1、主動(dòng)向上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,力爭得到上級(jí)部門從資金、政策等方面對檔案工作給予大力支持,盡最大努力改善學(xué)校檔案工作的軟、硬件設(shè)施,為檔案人員提供良好的工作環(huán)境。

      2、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真組織學(xué)校教職工,特別是分管檔案工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和檔案工作人員學(xué)習(xí)《檔案法》、《〈檔案法〉實(shí)施辦法》和王剛等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對檔案工作所作的一系列重要指示。通過學(xué)習(xí)使全體檔案人員認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,認(rèn)識(shí)到從事檔案工作和教學(xué)工作同樣是件有意義的事,同樣是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的有機(jī)組成部分。

      3、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。去年,區(qū)檔案局組織了一次學(xué)校檔案人員學(xué)校檔案管理知識(shí)培訓(xùn),取得了良好的效果,許多學(xué)校的檔案人員基本上掌握了學(xué)校檔案管理技能。今年秋季開學(xué)后,部分學(xué)校的檔案人員由于退休、學(xué)校整合等各種原因發(fā)生了變動(dòng),新接手人員對檔案業(yè)務(wù)還不熟悉。今后,區(qū)檔案局將根據(jù)工作需要,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再開展一次學(xué)校檔案人員培訓(xùn)活動(dòng),著重對學(xué)校檔案規(guī)范化認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)檔案執(zhí)法監(jiān)督檢查,以法制化推動(dòng)檔案工作健康向前發(fā)展,要把進(jìn)一步提高教育部門特別是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檔案意識(shí)提高到一個(gè)極為重要的方面,積極向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)爭取,力爭把學(xué)校檔案工作納入對教育部門的考核和教育部門對學(xué)校的考核框架內(nèi),使其把做好檔案工作的責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人頭上,強(qiáng)化日常監(jiān)督,統(tǒng)籌檔案工作在本單位、本部門的分配布置,確保檔案工作同本部門業(yè)務(wù)工作、中心工作齊抓共管,檔案人員保持相對穩(wěn)定,使其有時(shí)間和精力鉆研檔案業(yè)務(wù),提高檔案管理水平,更好地為本單位各項(xiàng)工作服務(wù)。把加強(qiáng)日常監(jiān)管同注重提高質(zhì)量結(jié)合起來,使檔案監(jiān)管常態(tài)化,形成各學(xué)校人人支持檔案工作的自覺行動(dòng)。

      5、深入各區(qū)屬學(xué)校,聽取基層檔案人員的合理化建議。很多基層檔案人員身兼多項(xiàng)工作(如教學(xué)、后勤、校醫(yī)等工作),承擔(dān)的工作任務(wù)繁雜,壓力很大,每天工作時(shí)間疲于應(yīng)付學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,很難有時(shí)間坐下來整理和錄入檔案,有些事情僅僅依靠基層檔案人員的努力是很難辦到的。區(qū)檔案局作為全區(qū)主管檔案工作的行政管理部門,要深入一線,了解檔案人員的工作情況,對于能辦到的事情,要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)通報(bào),為基層檔案工作營造一個(gè)寬松的環(huán)境,對于不能辦到的事情,要主動(dòng)和教育部門協(xié)調(diào),向政府匯報(bào),盡量把檔案管理中出現(xiàn)的問題解決在基層。

      三、區(qū)檔案局通過對部分區(qū)屬學(xué)校檔案工作的檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)X學(xué)校在檔案管理工作中取得了一定成績,主要體現(xiàn)在:

      1、檔案意識(shí)進(jìn)一步提高,檔案法制建設(shè)得到加強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)違反《檔案法》事件。《檔案法》的宣傳、貫徹、實(shí)施力度在加大,全區(qū)大部分學(xué)校都能做好檔案資料的收集、整理歸檔、管理和開發(fā)利用工作。除加強(qiáng)文書、教學(xué)檔案的收集外,開始逐步重視科技、聲像、照片等不同類型、不同載體的檔案材料收集、整理,盡量做到檔案集中統(tǒng)一管理,逐步走上依法治檔的發(fā)展軌道。

      2、學(xué)校檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。隨著我區(qū)學(xué)校檔案工作規(guī)范化認(rèn)定的開展,學(xué)校檔案工作已開始走向規(guī)范化、現(xiàn)代化管理的發(fā)展軌道。學(xué)校檔案工作的管理體制得到加強(qiáng),硬件設(shè)施得到更大投入,檔案管理更規(guī)范,檔案資源進(jìn)一步得到開發(fā)利用,檔案工作已由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管理方向發(fā)展,檔案工作層次得到提升,越來越發(fā)揮出檔案為學(xué)校工作提供服務(wù)的作用。

      3、檔案人員注意提高自身素質(zhì),鉆研檔案業(yè)務(wù),檔案人員責(zé)任心日漸增強(qiáng),檔案資料收集齊全完整,能夠按照檔案規(guī)范化建設(shè)需要進(jìn)行檔案管理。2008年1—10月,X檔案局在區(qū)教育局等職能部門的配合下,完成了對市9小、14小、16中等區(qū)屬學(xué)校的檔案規(guī)范化認(rèn)定工作,初步實(shí)現(xiàn)了年初制定的學(xué)校檔案管理目標(biāo)。剩下的2個(gè)月時(shí)間里,區(qū)檔案局將一如既往,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對還未認(rèn)定的學(xué)校逐一地開展檔案規(guī)范化認(rèn)定工作,為2008年學(xué)校檔案管理工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

      X檔案局

      第四篇:企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告1

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

      2.完善本部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、禮貌執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。

      3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

      4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

      一.保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

      1.各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系。

      2.嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全。

      3.做好民歌湖的巡查工作,個(gè)性是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

      4.與公司全體員工、合作單位、各商家構(gòu)成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

      5.做好治安管理工作、消防工作。

      二.配合行政部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責(zé)心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

      全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)本部門工作、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的用心性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、職責(zé)感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

      三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑。

      1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作潛力。

      2.定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,用心營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責(zé)感。

      3.在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)潛力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

      4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

      四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

      1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理職責(zé)制,分解落實(shí)工作任務(wù),職責(zé)到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工,使全員思想意識(shí)全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

      2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

      五.加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

      1.完善維保制度,明確職責(zé)。明確維保職責(zé)和工作流程,確保所轄消防設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

      2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

      通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的86.職業(yè)精神,使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告2

      當(dāng)前,中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,但融資難、融資貴一直是困擾中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。鼓勵(lì)中小企業(yè)掛牌上市,推動(dòng)中小企業(yè)股權(quán)交易是解決中小企業(yè)融資難、融資貴的有效途徑??偟膩碚f,區(qū)企業(yè)上市步伐并不是很快,20xx年是全國上市風(fēng)起云涌之年,區(qū)只有昱卓貿(mào)易、華發(fā)教育兩家企業(yè)在新三板上市成功,截至目前,區(qū)也只有7家企業(yè)上市。本報(bào)告對中小企業(yè)上市情況進(jìn)行了分析,并對推進(jìn)區(qū)中小企業(yè)上市提出了相應(yīng)的建議。

      一、區(qū)企業(yè)上市進(jìn)程

      股份,20xx年在深市創(chuàng)業(yè)板上市成功。

      科技,20xx年在新三板上市成功。

      貿(mào)易,20xx年8月在新三板上市成功。

      教育,20xx年10月在新三板上市成功。

      在此僅統(tǒng)計(jì)滬深兩市和新三板上市企業(yè),因?yàn)橹挥衅渚哂袕?qiáng)大的融資能力并且交投活躍。

      二、新三板企業(yè)上市情況

      公開數(shù)據(jù)顯示,新三板企業(yè)上市數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。20xx年上市企業(yè)356家。20xx年上市企業(yè)1222家,平均每月102家。20xx年6月掛牌總數(shù)已經(jīng)突破2500家。根據(jù)清科私募通數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止20xx年6月11日,共有2559家企業(yè)成功在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,平均每月增加184家,按此速度發(fā)展,20xx年年底新三板掛牌公司數(shù)有望沖擊4000家。此外,新三板市場規(guī)模迅速擴(kuò)張,新三板從20xx年12月正式擴(kuò)容至全國,市值僅1369.02億人民幣,20xx年8月新三板開啟做市轉(zhuǎn)讓制度,成交量飆升,截止20xx年5月底新三板市場累計(jì)總市值為已經(jīng)突破8500億人民幣,是20xx年的6.21倍。

      三、企業(yè)上市對區(qū)的意義

      企業(yè)上市對于企業(yè)來說拓寬了融資渠道,降低融資成本,提高企業(yè)知名度,提升品牌影響力,規(guī)范企業(yè)各方面的規(guī)章管理制度,有助于企業(yè)做大做強(qiáng),同時(shí)對區(qū)的快速發(fā)展有著重要的意義。

      1.有助于穩(wěn)定企業(yè)扎根落戶。企業(yè)上市注冊在區(qū),避免優(yōu)秀的科技型企業(yè)被其它地區(qū)通過各種途徑吸納走,有助于企業(yè)扎根落戶區(qū)。

      2.有助于規(guī)范管理穩(wěn)固提高稅收。規(guī)范而又嚴(yán)苛的財(cái)會(huì)制度、律師制度、企業(yè)管理制度,徹底規(guī)范了企業(yè)管理,同時(shí)也讓企業(yè)偷逃稅款無處遁形。長遠(yuǎn)來看對于提高我區(qū)稅收有著極其深遠(yuǎn)的意義和價(jià)值。

      3.有助于擴(kuò)大規(guī)模形成產(chǎn)業(yè)聚集。企業(yè)做大做強(qiáng),其對相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)必將形成虹吸效應(yīng),其上下游企業(yè)聚集所形成的集群效應(yīng)將推動(dòng)區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí),形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

      4.有助于打造區(qū)品牌擴(kuò)大招商。如果說區(qū)大量企業(yè)上市,形成良性循環(huán),如果打造區(qū)管理能力強(qiáng),企業(yè)上市速度快這樣一張靚麗名片,必將引導(dǎo)大量想要快速上市的企業(yè)入駐區(qū),從而形成招商引資,企業(yè)快速入駐的效果。

      5.有助于豐富產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化金融業(yè)態(tài)。大量企業(yè)上市,必將引來大量的金融機(jī)構(gòu)入駐區(qū)。區(qū)是全市科技型企業(yè)最為密集的區(qū)的區(qū)域,高科技企業(yè)中還有很多的小微企業(yè)不能上市融資,但在快速發(fā)展初期卻需要大量的資金,資金是企業(yè)的快速成長初期的瓶頸,光靠政府無法解決企業(yè)的大量資金需求的瓶頸問題。而寬松、巨大、多樣的金融體系是高成長性企業(yè)發(fā)展的根基。大量的企業(yè)上市,必將引來大量的金融機(jī)構(gòu)入駐,這些金融業(yè)態(tài)將為高成長性企業(yè)提供大量的資金支持,從而形成二三產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)形成良性互動(dòng),共同繁榮。

      四、區(qū)企業(yè)上市步伐不快原因分析

      盡管上市對企業(yè)發(fā)展有著重要意義,但通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn),區(qū)內(nèi)企業(yè)上市步伐整體不是很快。主要有以下幾個(gè)原因:

      1.企業(yè)發(fā)展處于壟斷地位不差錢。處于全國壟斷行業(yè)的企業(yè),在發(fā)展過程中競爭小,行業(yè)的天然壁壘性造成企業(yè)發(fā)展不差錢。

      2.實(shí)際控制人不希望稀釋控制權(quán)。作為個(gè)人企業(yè),不希望在企業(yè)上市之后,稀釋企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。

      3.上市后規(guī)避稅款異常困難。企業(yè)上市后要執(zhí)行嚴(yán)苛的財(cái)會(huì)政策,而這些政策讓企業(yè)規(guī)避國家稅款變得異常困難,對促進(jìn)企業(yè)依法納稅有很好的促進(jìn)作用。

      4.上市工作要消耗大量的現(xiàn)有資金。以新三板為例,其上市工作要使用大量的自有資金,給付券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等部門的傭金就在190萬左右,對于一個(gè)中小企業(yè)來說,一次性開支巨大。

      5.上市初期要大量補(bǔ)交稅款。上市企業(yè)嚴(yán)苛的財(cái)會(huì)制度要求企業(yè)補(bǔ)交大量的稅款,少則幾十萬多則上百萬,企業(yè)負(fù)責(zé)人在沒有看到上市所帶來的利益的時(shí)候,看到的是大量的利稅的增加。

      五、推動(dòng)企業(yè)上市的幾點(diǎn)建議

      一是對企業(yè)上市工作加大宣傳引導(dǎo)。加大對企業(yè)上市工作相關(guān)政策的宣傳力度,對省政府、市政府對企業(yè)上市工作的鼓勵(lì)政策、補(bǔ)貼政策把握到位、宣傳到位,讓區(qū)內(nèi)每一個(gè)企業(yè)家都了解上市的優(yōu)惠政策,形成“企業(yè)懂上市、企業(yè)想上市、企業(yè)能上市”的濃厚氛圍,消除企業(yè)上市政策模糊不清、利益了解不透的情況,真正通過宣傳解除企業(yè)上市工作的后顧之憂。

      二是拿出配套資金補(bǔ)貼企業(yè)上市工作。近期,省政府為加快推動(dòng)省內(nèi)企業(yè)上市步伐,新三板上市企業(yè)補(bǔ)貼資金由以前的100萬元增加到150萬元,市政府補(bǔ)貼100萬元。我區(qū)緊鄰的路北區(qū)政府補(bǔ)貼資金由過去的50萬元調(diào)整為60萬元,而整個(gè)上市工作的費(fèi)用合計(jì)200萬左右,如果企業(yè)在路北區(qū)上市完成約有110萬元的政策紅利,路北區(qū)正在通過釋放政策紅利吸引高科技企業(yè)到區(qū)內(nèi)落戶。所以,建議管委會(huì)盡快研究制定相應(yīng)的配套資金補(bǔ)貼政策,防止優(yōu)秀企業(yè)流失,促進(jìn)中小企業(yè)上市。

      三是出臺(tái)企業(yè)補(bǔ)繳稅款政府返還政策。企業(yè)上市過程中,因?yàn)閲?yán)苛的財(cái)會(huì)制度企業(yè)要大量的補(bǔ)交稅款,可以出臺(tái)企業(yè)補(bǔ)交多少管委會(huì)就通過其它獎(jiǎng)勵(lì)途徑返還多少的政策,解除企業(yè)第一年上市過程中大量消耗自有資金的后顧之憂。

      四是設(shè)立推進(jìn)企業(yè)上市工作辦公室。由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由推進(jìn)企業(yè)上市工作辦公室召集金融、發(fā)改、科技、財(cái)政、國土、環(huán)保、工信、商務(wù)、國稅、地稅、人社、工商、辦事處等部門為成員,建立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成聯(lián)席會(huì)議制度。負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)上市工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議日常工作并督促落實(shí)議定事項(xiàng)。

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告3

      一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí)和技能,

      9月份招收新職工294人,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人,新工人到廠后全部按要求進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)安全科考試合格后,分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè),并對部分新職工進(jìn)行安全操作跟蹤,對其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理,為在以后的生產(chǎn)過程當(dāng)中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。

      全公司在安全部組織領(lǐng)導(dǎo)下,各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓(xùn)34次,參加員工3500人,占總?cè)藬?shù)的50%以上。通過加強(qiáng)對職工的安全思想教育,使部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決,使我公司的安全文化氛圍日益濃厚,職工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

      二、9月份完成了全公司的防雷檢測。

      三、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長燒結(jié)、煉鐵單元的考試。

      我公司有120人參加了考試,這對我們的班組長是一次鍛煉,提高了技術(shù)水平。

      四、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作

      重點(diǎn)突出專業(yè)安全檢查,發(fā)揮專職安全員作用,以安全部牽頭,設(shè)備科、生產(chǎn)科、機(jī)修、電氣配合,組成檢查組,對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機(jī)械設(shè)備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起,對查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,本著隱患不過夜的原則限期整改,并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時(shí)上報(bào)公司。為強(qiáng)化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

      同時(shí)我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,堅(jiān)持有作業(yè)就填票,安全科加大了對此項(xiàng)工作的檢查力度,通過班前班后和周二安全例會(huì)廣泛宣傳、現(xiàn)場檢查和督導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用,讓大家清楚的認(rèn)識(shí)填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票19張,由于嚴(yán)格的檢查和管理,使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量,思想認(rèn)識(shí)、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。為了做好安全確認(rèn)安全科推行了檢修安全確認(rèn)表,檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄,在檢修時(shí),對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設(shè)專人監(jiān)護(hù),做好再確認(rèn),作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任,層層把關(guān),切實(shí)做到安全確認(rèn),責(zé)任落實(shí)到人,從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果。

      五、公司新老區(qū)三同時(shí)手續(xù)全面展開

      三同時(shí)手續(xù)是安全生產(chǎn)的必要手續(xù),是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),通過開展安全評(píng)估工作,規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作,全面提升整體安全管理水平,切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。

      十月份安全工作計(jì)劃

      1、繼續(xù)加強(qiáng)新入廠職工三級(jí)教育,提高班前班后會(huì)的質(zhì)量和效果,努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),把三規(guī)一制、安全規(guī)程評(píng)估的學(xué)習(xí)納入班前班后會(huì)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織班組長進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),使其在生產(chǎn)過程中,起到中流砥柱的作用。

      2、繼續(xù)開展對皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備、危險(xiǎn)及要害崗位安全隱患的檢查,徹底消滅各類隱患問題,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,全力以赴的開展職工自查活動(dòng),安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查,對查出的問題立即整改。(10月10日開始)

      3、加強(qiáng)對作業(yè)票的使用和檢查力度,對填寫不規(guī)范和不認(rèn)真的嚴(yán)格考核,把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點(diǎn)工作。認(rèn)真履行作業(yè)票簽字人責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題對作業(yè)票的相關(guān)責(zé)任人給予考核,使作業(yè)票的填寫確實(shí)起到作業(yè)安全的主導(dǎo)作用。

      4、完成6500n.m3/h制氧的備案延期手續(xù)。

      5、做好燒結(jié)、軋鋼標(biāo)準(zhǔn)化資料準(zhǔn)備工作,使其早日完成。

      6、為進(jìn)一步加強(qiáng)外委施工單位安全管理,安全部在對外委施工單位的管理中始終堅(jiān)持“一個(gè)宗旨、兩條主線、三個(gè)理念”的原則,即一個(gè)宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進(jìn)行管理;兩條主線是本質(zhì)安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;三個(gè)理念是風(fēng)險(xiǎn)可以控制、事故能夠避免、措施+執(zhí)行力=安全。極大地促進(jìn)了施工現(xiàn)場場容場貌的秩序化、施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場文明施工的制度化建設(shè)。

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告4

      一、企業(yè)概況:

      __供電公司成立于1991年,是河南省電力公司直屬的中一型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著__三區(qū)兩縣、__集團(tuán)及京廣電氣化鐵路淇縣牽引站的供電任務(wù)。截至20__年底,全公司在冊職工500人。公司屬35千伏及以上變電站15座,總變電容量1125.2兆伏安。其中220千伏變電站2座,變電容量510兆伏安(靈山站容量2×180兆伏安,桃園站容量1×150兆伏安);110千伏變電站11座,變電容量584兆伏安 ;35千伏變電站2座,變電量31.2兆伏安。35千伏及以上線路共計(jì)492.60公里,其中220千伏線路228.57公里、110千伏線路228.11公里、35千伏線路35.92公里。供電區(qū)最高供電負(fù)荷28.4萬千瓦。20__年,全年供電量實(shí)現(xiàn)15.67億千瓦時(shí),全員勞動(dòng)生產(chǎn)率100.5萬元/人·年。

      近年來,__供電公司在市委、市政府和省電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,企業(yè)整體工作取得長足發(fā)展,先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“國家一流供電企業(yè)”、“國家物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”等光榮稱號(hào),并連續(xù)9年保持了“河南省文明單位”稱號(hào),為河南省電力事業(yè)和__市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

      二、企業(yè)檔案的基本情況

      我公司的檔案管理是隨著企業(yè)的發(fā)展而逐步發(fā)展完善起來的。__電業(yè)公司的前身是“安陽供電局__分局”,于1991年8月22日成立“__市供電局。1993年更名為“__市電業(yè)局”,20__年12月更名為__供電公司。1992年成立綜合檔案室,隸屬辦公室,負(fù)責(zé)文書、科技、會(huì)計(jì)、底圖、科技檔案和科技圖書的收集、整理工作。20__年6月被省檔案局認(rèn)定為國家二級(jí)。20__年12月國家檔案局認(rèn)定為國家一級(jí)。實(shí)現(xiàn)了各類、各種載體檔案的集中管理。目前綜合檔案室管理著各種門類、各種載體的檔案。設(shè)置了干部、職工檔案兩個(gè)分室,負(fù)責(zé)0-9大類及聲像檔案和圖書資料的整理、保管和利用。室藏檔案 17780卷。其中:文書7618卷、科技1487卷、會(huì)計(jì)4524卷、聲像 42卷、照片 28卷、底圖1112張、資料2969冊。檔案室總建筑面積396.6平方米。檔案裝具齊全,并留有余地,庫房建設(shè)符合保管要求。綜合檔案室配備了專職檔案人員3人、接受檔案培訓(xùn)率達(dá)100%,兼職檔案人員22人,各部門均有分管檔案工作的網(wǎng)絡(luò)人員,負(fù)責(zé)本部門文件、技術(shù)資料的收集整理工作。公司檔案室人員熱愛本職工作,在檔案管理工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),最大限度地滿足生產(chǎn)和管理人員的需要。先后被評(píng)為省檔案公司、__市檔案公司評(píng)為“檔案管理先進(jìn)單位”,檔案人員被評(píng)“檔案管理先進(jìn)個(gè)人”。

      三、檔案目標(biāo)管理情況

      (一)組織管理

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子重視檔案管理工作

      我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來重視檔案管理工作,歷任領(lǐng)導(dǎo)班子均由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子把檔案管理工作與我公司其它重要基礎(chǔ)管理工作一樣,列入了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對檔案工作實(shí)行目標(biāo)化管理,并進(jìn)行考核。主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與檔案人員研究、分析檔案中存在的問題制定改進(jìn)措施。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,千方百計(jì)為檔案人員業(yè)務(wù)水平的提高創(chuàng)造條件,先后參加了國家、省市等各級(jí)檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織人員到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

      在檔案室的建設(shè)搬遷上,公司領(lǐng)導(dǎo)從調(diào)度大樓的設(shè)計(jì)開始就按照檔案庫房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格要求、嚴(yán)格施工。在辦公場所緊張的情況下,專門劃出一層樓供綜合檔案室專用。在榮譽(yù)室和檔案設(shè)施的配備上,公司今年在以前巨大投入的基礎(chǔ)上,又計(jì)劃對一些設(shè)備進(jìn)行更新,預(yù)計(jì)年底前能夠投入使用。

      2、實(shí)行了檔案的統(tǒng)一管理

      在檔案管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上、我公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況,適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò),各業(yè)務(wù)部門都有一名兼職檔案員,負(fù)責(zé)現(xiàn)行文件、資料的管理歸檔工作,專職檔案員在做好本職工作的同時(shí),充分發(fā)揮監(jiān)督作用、督促規(guī)范各業(yè)務(wù)科室的歸檔工作,及時(shí)收集、整理、歸檔、保存和利用,有效保證了各類檔案的完整。從而形成了以檔案室為主體的檔案信息管理中心。

      (二)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)

      1、加強(qiáng)檔案法制化建設(shè)

      我公司始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關(guān)法律法規(guī),以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)、

      宣傳《檔案法》、《保密法》及國家、系統(tǒng)和地方有檔案工作的制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。增強(qiáng)全員法制觀念。同時(shí)提高檔案及網(wǎng)絡(luò)人員的政治素質(zhì)、政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)敬業(yè)精神和主人翁責(zé)任感。堅(jiān)持依法治檔,依法管檔。

      2、建立健全了檔案規(guī)章制度

      在原有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)檔案工作管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實(shí)際情況,完善了文書檔案、科技檔案、財(cái)務(wù)檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn),修訂了保密、借閱、銷毀、圖紙修改等制度。編制了科技、文書、會(huì)計(jì)等文件材料的歸檔范圍及保管期限。檔案人員堅(jiān)持“三納入“、四參加”制度,較好地控制了各種文件資料及時(shí)有效地歸檔。

      3、加強(qiáng)檔案庫房的建設(shè)和管理

      20__年,檔案室遷至調(diào)度大樓,庫房面積由原來的90平方增加到 396.6平方米,增設(shè)了榮譽(yù)室,做到了辦公室、閱覽室、庫房三分開。先后配制了文書、科技檔案密集架,財(cái)務(wù)檔案柜、聲像柜、底圖柜、照相機(jī)、去濕機(jī)、溫濕度測試儀、微機(jī)、中央空調(diào)、更換了縫紉機(jī)、安裝了防火防盜報(bào)警器、防紫外線窗簾。庫房設(shè)施全部具備防潮、防火、防盜、防高溫、防塵、防盜、防蟲、防光、防有害氣體等要求。為檔案升級(jí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

      4、嚴(yán)格立卷歸檔質(zhì)量

      從1991年起,0-9大類檔案按照能源部頒發(fā)的《供電企業(yè)檔案分類表》要求進(jìn)行分類、組卷、編目,嚴(yán)格執(zhí)行《文書檔案案卷格式》、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《照片檔案管理規(guī)范》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),編制了保管期限表,和分類說明,編目規(guī)范,排架合理,符合國家及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。近三年,檔案歸檔率達(dá)100%,完整率達(dá)99.7%。我公司還建立了各類臺(tái)帳,作到了檔案的收進(jìn)、移出、利用及時(shí)統(tǒng)計(jì),并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

      (三)實(shí)現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理

      現(xiàn)代化的管理手段,是提高檔案工作的重要途徑。我公司從開始使用微機(jī),實(shí)現(xiàn)了微機(jī)輸入、整理、組卷、編目、保管、統(tǒng)計(jì)、檢索、打印各種目錄等,實(shí)現(xiàn)了案卷的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,充分顯示了快速、安全、準(zhǔn)確、高效等特征。大大地減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。同時(shí),根據(jù)企業(yè)整體規(guī)劃,我公司在“oa”系統(tǒng)中,把檔案工作納入了企業(yè)現(xiàn)代化管理的整體規(guī)劃中,開發(fā)了檔案的錄入、整理、歸檔、查閱、利用等整套電子檔案管理系統(tǒng),為我公司全面實(shí)現(xiàn)無紙化辦公打下了良好的基礎(chǔ),使檔案管理工作更趨于科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。

      (四)檔案的開發(fā)利用

      我們堅(jiān)持檔案的收集、整理、歸檔、管理是為了更好、更有效地為全公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)這一原則,為了使檔案更好地發(fā)揮其效益,為先后編制了《全宗介紹》、《組織機(jī)構(gòu)沿革》、《大事記》、《事故匯編》等編研成果等。為開發(fā)信息資源作了大量的工作,編制了《案卷目錄》、《卷內(nèi)文件目錄》、《干部任免卡》、《機(jī)構(gòu)變更卡》等檢索工具,采用上網(wǎng)分發(fā)目錄、電話調(diào)卷、利用微機(jī)查詢、檢索、發(fā)電子郵件等多種形式,積極、主動(dòng)熱情地為利用者提供服務(wù),最大限度地滿足利用者的要求。近年來,共提供利用386人次,查準(zhǔn)率100%,查全率99.86%,為城農(nóng)網(wǎng)、技術(shù)改造、評(píng)聘職稱、經(jīng)濟(jì)糾紛等提供了大量的原始憑證和技術(shù)依據(jù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的認(rèn)可。為充分、有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,我公司將各變電站主要設(shè)備技術(shù)檔案資料錄入計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)主要科技檔案資料電子文檔化,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽和借閱,極大地提高了工作效率,節(jié)約了資金,在現(xiàn)代化辦公手段上又大大前進(jìn)了一步。

      四、幾點(diǎn)體會(huì)

      通過幾年的摸索,特別是20__年公司實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)管理mis和營銷mis系統(tǒng)的投入運(yùn)行,加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)成為公司下一步檔案管理的重中之重,推進(jìn)企業(yè)檔案管理信息化面臨的問題很多,如何規(guī)劃、分清層次和輕重緩急,針對企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展階段和任務(wù),找準(zhǔn)問題已成為當(dāng)務(wù)之急,我們認(rèn)為應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。

      (一)應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)與管理并行,并將企業(yè)檔案信息化納入企業(yè)信息化建設(shè)之中。

      在信息技術(shù)環(huán)境下,推進(jìn)檔案信息化建設(shè)不僅是技術(shù)及資金問題,也是管理問題。電子文件的安全與長久保存也依賴嚴(yán)格科學(xué)的管理與先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。目前企業(yè)在實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(erp)時(shí)為保證其成功,需要同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造。檔案管理信息化也同樣有一個(gè)業(yè)務(wù)流程再造的問題。很多企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)過程中都體會(huì)到,信息化建設(shè)是“三分技術(shù)、七分管理”。對檔案管理來說還要加上“十二分?jǐn)?shù)據(jù)”。因此信息化不僅僅是技術(shù)上的改變,更重要的是管理觀念、方式、方法乃至整個(gè)管理模式的變革和創(chuàng)新。檔案信息化離不開企業(yè)信息化,必須納入企業(yè)整體信息化建設(shè)之中。要建立適應(yīng)信息化要求的檔案信息化管理,就必須建立健全適應(yīng)信息化要求的電子文件形成、流轉(zhuǎn)、處置和監(jiān)控制度,收集、歸檔、鑒定制度,以及安全管理與責(zé)任追究等規(guī)章制度,并將其納入到企業(yè)信息化的相應(yīng)環(huán)節(jié)之中。沒有檔案管理的信息化,企業(yè)信息化就不完整,而離開企業(yè)信息化,檔案信息化也無從談起。

      (二)應(yīng)加強(qiáng)對電子文件和電子檔案管理方法的研究。

      適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展要求、創(chuàng)新企業(yè)檔案管理模式,必須加強(qiáng)對電子文件和電子檔案管理方法的研究。電子文件和電子檔案管理相對于紙質(zhì)文件管理來說是全新的模式,檔案行政管理部門和企業(yè)檔案部門應(yīng)加強(qiáng)將對電子文件、電子檔案管理的政策、技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及系統(tǒng)開發(fā)等方面的研究,以適應(yīng)企業(yè)信息化的需求。20__年國家檔案局發(fā)布的《全國檔案信息化建設(shè)實(shí)施綱要》中提出了一些檔案信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)的制定為建立電子文件和電子檔案管理系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)。但是企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用和管理流程再造,思考企業(yè)檔案管理模式、管理制度和管理方法。航空工業(yè)檔案館提出《檔案信息化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》及《檔案信息化規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)體系表》,初步確定需要編制的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)成立了全行業(yè)檔案信息化建設(shè)的專家組、業(yè)務(wù)組、技術(shù)組,對航空工業(yè)檔案信息化展開全面研究。

      (三)應(yīng)注重檔案信息化工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。

      20__年5月,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織正式發(fā)布電子文件歸檔存儲(chǔ)的國際標(biāo)準(zhǔn)iso19005.1—pdf/a。標(biāo)準(zhǔn)化是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。在信息化條件下,由于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用和工作交往范圍更加廣泛,計(jì)算機(jī)管理軟件層出不窮,致使電子文件格式多種多樣。因此,要確保信息化建設(shè)進(jìn)程中電子文件、電子檔案的長久、真實(shí)保存和有效利用,必須注重加強(qiáng)對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的研究。這項(xiàng)工作需要廣泛的'實(shí)踐和對方法、經(jīng)驗(yàn)的總

      結(jié),企業(yè)檔案部門作為檔案信息化建設(shè)生力軍,肩負(fù)重任。應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒國外經(jīng)驗(yàn)和國際標(biāo)準(zhǔn),探索信息化條件下檔案信息化管理的基本要求,通過實(shí)踐形成企業(yè)的規(guī)范、要求及標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而逐步上升為更廣范圍內(nèi)應(yīng)用的國家標(biāo)準(zhǔn)。

      加快檔案信息化建設(shè)的步伐,既是企業(yè)信息化建設(shè)的重要方面和完善企業(yè)信息管理系統(tǒng)的保障,也是企業(yè)檔案工作發(fā)展乃至整個(gè)檔案事業(yè)發(fā)展的方向。

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告5

      根據(jù)目前公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀,為了讓公司的培訓(xùn)更有效,應(yīng)從以下幾個(gè)方面來完善培訓(xùn)體系:

      1、強(qiáng)化員工責(zé)任心的培養(yǎng)。針對本公司的工作情況和工作特性,對員工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),使員工充分意識(shí)到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行。

      2、加強(qiáng)員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進(jìn)行交流,使員工的意見能夠及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)解決。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。

      3、調(diào)整人員配置、促進(jìn)員工技能發(fā)揮。針對每個(gè)員工的特點(diǎn)對其崗位進(jìn)行調(diào)整和安排,使其能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長,避免人才浪費(fèi)。

      4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。多進(jìn)行一些團(tuán)對活動(dòng)和考核,以便加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,從整體上提高整體素質(zhì)。

      加強(qiáng)員工培訓(xùn)激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,改變員工的平庸工作行為,盡可能降低管理成本,克服不可測性,保證質(zhì)量低劣的員工無法進(jìn)入,有效降低優(yōu)秀員工的流失率。在今后的工作中不斷對各類員工進(jìn)行不同目的的分類培訓(xùn),以滿足不同員工的不同需求。加強(qiáng)員工培訓(xùn),在良好的人際關(guān)系,相互配合的工作環(huán)境下,在公平公正的基礎(chǔ)上,可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他們的主動(dòng)性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來,自覺與管理者一道,把工作做得盡可能好,不僅讓員工覺得實(shí)現(xiàn)了自己的人生理想,同時(shí)對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告6

      近年來,我院的信息化建設(shè)有了新的發(fā)展,“三網(wǎng)合一”已經(jīng)完成并投入使用,“三位一體”等應(yīng)用理念正在形成和完善,我院信息化建設(shè)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。但是與信息科學(xué)技術(shù)的實(shí)際發(fā)展與應(yīng)用相比,我們的信息化建設(shè)步伐還遠(yuǎn)不能適應(yīng)檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設(shè)中存在的問題及應(yīng)采取的對策,談?wù)剮c(diǎn)看法。

      一、我院信息化建設(shè)的基本情況

      我院現(xiàn)有人數(shù)編制105人,現(xiàn)有計(jì)算機(jī)數(shù)量146臺(tái),其中,服務(wù)器3臺(tái),臺(tái)式機(jī)99臺(tái),便攜式44臺(tái),102臺(tái)正常使用中。

      二、當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的主要問題。

      1、只注重硬件建設(shè),忽略軟件的開發(fā)應(yīng)用和運(yùn)行環(huán)境的配置

      信息化資源沒有得到充分利用。目前我院的局域網(wǎng)早已建成,但在網(wǎng)上運(yùn)行的軟件只有兩套案件統(tǒng)計(jì)軟件和一套郵箱軟件,大量的基礎(chǔ)性應(yīng)用和檢察業(yè)務(wù)軟件都沒有開發(fā)和實(shí)施。比如局域網(wǎng)主服務(wù)器未安裝有效的信息發(fā)布系統(tǒng)、檢察業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件、OA 辦公軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件,全院干警 E - mail未建立等等。也就是說硬件投入比較重視,而軟件投入不足。應(yīng)該說,硬件是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)而軟件開發(fā)、應(yīng)用和運(yùn)行環(huán)境則是信息化建設(shè)的靈魂。在目前硬件建設(shè)基本已滿足需要的情況下,要實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理、案件管理和信息化建設(shè)三位一體的目標(biāo),要想提高辦公,辦案的質(zhì)量和效率,靠什么?要靠軟件的支持,沒有軟件一切都無從談起。就像一個(gè)人有健全的身體,強(qiáng)健的四肢,但沒有頭腦和思維,這個(gè)人就是一具僵尸。

      如果我們的局域網(wǎng)沒有象OA辦公軟件、案件管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件等等應(yīng)用軟件,局域網(wǎng)就沒有價(jià)值,再先進(jìn)的設(shè)備也都是白投入,就如同“高速公路修好了,沒有車跑”一樣。

      2、軟件開發(fā)水平有待提高,軟件的兼容性問題需要解決。

      上下級(jí)院的各種交互式應(yīng)用軟件的開發(fā)(比如案件管理軟件、文件收發(fā)軟件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表軟件等),必須由高檢或者省級(jí)檢察院統(tǒng)一開發(fā)研制,如果由基層院自行開發(fā),只會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力,并且形成信息孤島。這種大型網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā),無論其內(nèi)容的設(shè)臵、安全性還是與其他軟件的兼容性問題,都需要在軟件發(fā)布后,在大范圍內(nèi)測試使用 2-3年,并在此期間不斷修改完善,使之內(nèi)容合理,安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺(tái)服務(wù)器和同一臺(tái)工作站中使用——這是軟件開發(fā)的一個(gè)常識(shí)。而我省的軟件開發(fā)卻違反這一科學(xué)規(guī)律,例如現(xiàn)在正在推廣使用的案件管理系統(tǒng),在甘肅等地小范圍測試了半年左右的時(shí)間,據(jù)我們實(shí)地考察了解到,現(xiàn)在還十分不成熟,便急于在全省全面鋪開,為了避免安全隱患和不兼容情況的發(fā)生,竟然要求為其單獨(dú)配備一臺(tái)服務(wù)器,浪費(fèi)巨大(一臺(tái)低配臵服務(wù)器價(jià)格在 0 元以上,為了這一個(gè)軟件,全省要額外投入近200 萬元)。

      3、信息化建設(shè)所需要的專業(yè)人才缺乏,遠(yuǎn)不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。

      目前,我院存在的客觀情況是檢察干警計(jì)算機(jī)水平普遍不高,檢察業(yè)務(wù)實(shí)踐中信息技術(shù)應(yīng)用的整體水平相對滯后,電腦使用效率不高,操作熟練程度較差,故障率、誤操作率相對偏高,大部分人只能緩慢打打字,使用鼠標(biāo)玩玩游戲,更有甚者連開關(guān)機(jī)都不會(huì)。雖然通過考試招聘了一名專業(yè)技術(shù)人員,但是專業(yè)技術(shù)人員的職位設(shè)臵和編制問題沒有從根本上解決。

      4、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全保密存在隱患。

      由于計(jì)算機(jī)應(yīng)用在檢察工作中的時(shí)間還不長,有的干警安全意識(shí)談薄,曾經(jīng)存在內(nèi)外網(wǎng)共用工作站的現(xiàn)象,沒有完全物理隔離;很多干警對電子信息保密的意識(shí)還不強(qiáng),存在由于無知而泄密的隱患。如有些人由于不知道計(jì)算機(jī)的電磁波輻射會(huì)泄露秘密信息,計(jì)算機(jī)工作時(shí)未采取任何措施,因而難免給他人提供竊密的機(jī)會(huì)。有些人由于不知道計(jì)算機(jī)軟盤上的剩磁可以提取還原,將曾經(jīng)存貯過秘密信息的軟盤交流出去,也會(huì)在無意中造成泄密。有些人因事離機(jī)時(shí)沒有及時(shí)關(guān)機(jī),或者未采取屏幕保護(hù)加密措施,使各種輸入、輸出信息暴露在界面上。在過去沒有配備專門的計(jì)算機(jī)維護(hù)管理人員時(shí),存在機(jī)房管理不嚴(yán)格,無關(guān)人員可以隨意進(jìn)出機(jī)房。當(dāng)機(jī)器發(fā)生故障時(shí),隨意找朋友或者雇人進(jìn)院維修,或者將發(fā)生故障的計(jì)算機(jī)送修前既不做消磁處理,又不安排專人監(jiān)修,更容易造成秘密數(shù)據(jù)被竊。操作人員對涉密信息與非涉密信息沒有分開存儲(chǔ),甚至將所有的文件都放在一個(gè)公共目錄里,也沒有進(jìn)行加密處理,使涉密信息處于無密可保的狀態(tài),等等。

      三、要解決信息化建設(shè)中存在的主要問題,應(yīng)注重做好以下幾方面:

      1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)到位。

      科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)、投入大、需長期堅(jiān)持不斷推進(jìn)的系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性工程,要確保規(guī)劃、計(jì)劃任務(wù)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、組織是保證。要有總體思路,也就是要制定適合近期、遠(yuǎn)期的信息化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃方案。首先要建立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,要按照“一把手”親自抓第一生產(chǎn)力的要求,健全組織體系,確保工作真正擺上位、擺到位、落實(shí)到位。同時(shí),要進(jìn)一步制定全院信息化各項(xiàng)制度,明確各自職責(zé),用制度管事,用制度管人,用制度推進(jìn),增強(qiáng)全體檢察干警的現(xiàn)代化辦公理念和責(zé)任意識(shí);其次領(lǐng)導(dǎo)要了解掌握科技和信息化發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),綜合運(yùn)用規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制度,努力做到籌劃到位、推進(jìn)到位、服務(wù)到位,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用。

      2 、整合資源,形成合力。

      針對實(shí)際,必須加強(qiáng)對各類要素的有效整合和系統(tǒng)集成。一是要進(jìn)一步發(fā)揮聘請專家擔(dān)任信息化建設(shè)顧問作用,特別是在頂層思考、整體設(shè)計(jì)和系統(tǒng)推進(jìn)、重大項(xiàng)目咨詢與評(píng)審、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新環(huán)境營造、人才培養(yǎng)和引進(jìn)等方面形成合力;二是在目標(biāo)導(dǎo)向一致的前提下,充分發(fā)揮戰(zhàn)略合作伙伴的作用,運(yùn)用市場機(jī)制、依托科技企業(yè),大膽開放與協(xié)作,開發(fā)的各類軟件要標(biāo)準(zhǔn)化、兼容化,要隨時(shí)保持網(wǎng)上升級(jí),萬萬不可有一蹴而就、一勞永逸的思想,將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,確保信息化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)在資金使用上要按照“有所為、有所不為”的原則,要認(rèn)識(shí)到硬件產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展日新月異、市場價(jià)格瞬息萬變這一現(xiàn)實(shí),在硬件數(shù)量上不要

      貪大求全,只要夠用就行,在個(gè)體硬件選購上應(yīng)當(dāng)選擇高端配臵,保證所配臵的硬件短期內(nèi)不淘汰、不落后,使基層院能夠集中財(cái)力辦大事;三是加強(qiáng)人才開發(fā)機(jī)制的建設(shè)。發(fā)展的競爭說到底是人才的競爭,增強(qiáng)科技興檢的能力,必須加大科技人才的建設(shè)力度,為此,在目前的情況下,應(yīng)采取大膽引進(jìn)人才并在全院挑選有志向從事科技工作的檢察干部到技術(shù)部門工作的辦法,為他們學(xué)習(xí)、施展才能、脫穎而出、提供舞臺(tái)和空間,增強(qiáng)人才集聚和科技創(chuàng)新的內(nèi)在活力;同時(shí)要在體制上加大改革步伐,積極爭取設(shè)臵專業(yè)技術(shù)人員職位、編制,從制度上徹底解決專業(yè)人才匱乏的問題。

      3 、結(jié)合業(yè)務(wù),注重應(yīng)用。

      檢察信息化建設(shè)不是簡單的技術(shù)創(chuàng)新,它帶來的應(yīng)當(dāng)是檢察工作方式方法的全新變革、工作理念的全新變革、工作工具的全新變革,所以必須要堅(jiān)持以檢察院隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、后勤保障為中心,面向檢察工作的實(shí)際需求提供有效服務(wù),不能為了信息化而信息化 , 要按照檢察工作的發(fā)展和需要推進(jìn)信息化、要用制度發(fā)展信息化,不能搞沒有效益的信息化,更不能搞“花架子”的信息化。各基層院要避免孤立設(shè)計(jì)或?qū)嵤┠稠?xiàng)工程,防止形成信息孤島和重復(fù)投資,人力、物力和財(cái)力要優(yōu)化配臵,信息資源要高效利用。要結(jié)合自己的業(yè)務(wù)實(shí)際、管理水平、人力資源、設(shè)計(jì)實(shí)施方案,要堅(jiān)持目標(biāo)明確、注重應(yīng)用、循序漸進(jìn)、加強(qiáng)管理、先進(jìn)適用、改革創(chuàng)新、強(qiáng)化培訓(xùn)的原則來實(shí)施,本著“鞏固基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的思路開展工作。

      信息化工作調(diào)研報(bào)告篇二:信息化建設(shè)調(diào)查報(bào)告

      進(jìn)入21世紀(jì)以來,由于計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展,企業(yè) 信息化建設(shè)重要性日益突現(xiàn),但是作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要力量的中小企業(yè),其信息化水平還整體落后,與發(fā)達(dá)國家相比差距較大。為詳細(xì)了解新洲區(qū)中小企業(yè)信息化建設(shè)的情況和問題,幫助轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)加快信息化建設(shè)步伐,促使中小企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,借助轄區(qū)開展《武漢市中小企業(yè)服務(wù)需求問卷調(diào)查》活動(dòng)的契機(jī),對轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)信息化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查。

      一、調(diào)查基本情況

      本次調(diào)查期間,新洲區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心共向轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)放問卷調(diào)查表120多份,共計(jì)回收有效問卷100份,這些問卷分別來自不同街鎮(zhèn)、不同行業(yè)、不同規(guī)模的中小企業(yè),具有較強(qiáng)的廣泛性和代表性。根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果顯示:

      1、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。

      參加調(diào)查的企業(yè)有27%的企業(yè)建有企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。其中,規(guī)模以上企業(yè)中有85%的企業(yè)建有內(nèi)部局域網(wǎng),規(guī)模以下的企業(yè)中,有9%的企業(yè)建設(shè)有企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。建有局域網(wǎng)的規(guī)模以上企業(yè)中,有60%的企業(yè)局域網(wǎng)規(guī)模在4臺(tái)計(jì)算機(jī)以上,建有局域網(wǎng)的規(guī)模以下企業(yè)中,有20%的企業(yè)局域網(wǎng)規(guī)模在4臺(tái)以上。參加調(diào)查的企業(yè)98%的企業(yè)進(jìn)行了國際互聯(lián)網(wǎng)的接入。參加調(diào)查的所有企業(yè)都沒有聘請專職企業(yè)信息化技術(shù)人員。有92%的參與調(diào)查企業(yè)希望政府有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)為他們提供信息化硬件方面服務(wù)。

      2、信息化技術(shù)應(yīng)用方面。

      有94%的企業(yè)使用過或經(jīng)常使用國際互聯(lián)網(wǎng)在各種信息平臺(tái)進(jìn)行各種信息查詢;有86%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理;有5%的企業(yè)對生產(chǎn)流程進(jìn)行了信息化管理;參與調(diào)查的企業(yè)都沒有使用ERP(全方位企業(yè)信息化管理系統(tǒng))。

      3、電子商務(wù)應(yīng)用方面。

      參與調(diào)查的企業(yè)有28%的企業(yè)通過外包方式建有自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁。其中,規(guī)模以上企業(yè),有80%的企業(yè)建有自己企業(yè)的網(wǎng)站或網(wǎng)頁;規(guī)模以下企業(yè),有20%的企業(yè)建有自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁。建有網(wǎng)站或網(wǎng)頁的企業(yè)有98%使用網(wǎng)站或網(wǎng)頁進(jìn)行企業(yè)形象宣傳和基本信息查詢,但對網(wǎng)站或網(wǎng)頁信息更新較慢,無法做到及時(shí)性。有47%的企業(yè)通過各種公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。但成功進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售收入占全年銷售收入的10%以下。

      4、信息化建設(shè)效益方面。

      參加調(diào)查的企業(yè)主管有90%的認(rèn)為企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)產(chǎn)生的作用不明顯。有92%的企業(yè)主管認(rèn)為信息化建設(shè)對提高企業(yè)管理水平效果不明顯。有79%的企業(yè)主管認(rèn)為企業(yè)信息化建設(shè)對提高企業(yè)銷售水平效果不明顯。有83%的企業(yè)主管認(rèn)為企業(yè)信息化建設(shè)對提高企業(yè)形象效果不明顯。

      二、調(diào)查反映出的問題

      通過對新洲區(qū)中小企業(yè)進(jìn)行的信息化建設(shè)問卷調(diào)查了解,新洲區(qū)中小企業(yè)信息化建設(shè)存在很多問題,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

      1、觀念問題。

      有許多企業(yè)家把企業(yè)信息化建設(shè)理解為一根網(wǎng)線、一兩臺(tái)電腦就是企業(yè)信息化。還有些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)建立一個(gè)網(wǎng)站或網(wǎng)頁就是完成了信息化建設(shè)。其實(shí)他們不知道企業(yè)信息化是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的一種手段,信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程,是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。他們的認(rèn)識(shí)已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)信息化的健康發(fā)展。

      2、管理問題。

      企業(yè)信息化是加強(qiáng)企業(yè)管理的一種手段,它必須要企業(yè)建立有一套完善的、科學(xué)的、有效的管理制度為基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)上利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)幫助企業(yè)管理企業(yè)內(nèi)外部的所有信息,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場效益、管理水平、開發(fā)能力等。但是新洲區(qū)中小企業(yè)大部分還沒有建立一套科學(xué)的管理制度,許多企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則存在很大的人為性和隨意性。許多企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立在專業(yè)分工的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)流程不清晰,管理模式和組織形式無法適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。這樣的企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)后,各部門對信息條塊分割,形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”。造成企業(yè)信息化作用不能顯現(xiàn)。

      3、人才問題。

      大部分中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模小,業(yè)務(wù)品種單一,企業(yè)管理人員觀念陳舊,所以對人才的吸引力有限。參與調(diào)查的企業(yè)內(nèi)部基本沒有專業(yè)的人才幫助進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè),導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)把建設(shè)或維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站或網(wǎng)頁的工作外包給網(wǎng)絡(luò)公司,又因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員不清楚企業(yè)具體情況,同時(shí)溝通難等問題,使得企業(yè)網(wǎng)站更新相對較慢、無法做到及時(shí)性,導(dǎo)致企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷效果不明顯,機(jī)會(huì)不斷流失。

      4、資金問題。

      信息化建設(shè)是一個(gè)長期的過程,是一個(gè)持續(xù)投資的過程,企業(yè)信息化系統(tǒng)每年維護(hù)費(fèi)用占整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用的10%-20%。而中小企業(yè)普遍資金實(shí)力有限,根本承擔(dān)不起或不愿承擔(dān)如此巨大的信息化建設(shè)費(fèi)用,造成中小企業(yè)信息化建設(shè)步履維艱。

      三、幾點(diǎn)建議

      1、進(jìn)一步加大企業(yè)信息化工作宣傳力度。

      相關(guān)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要通過開設(shè)信息化高級(jí)培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)了解企業(yè)信息化具體內(nèi)容和企業(yè)信息化建設(shè)的重要性和必要性;通過大力宣傳武漢市企業(yè)信息化成功個(gè)案,調(diào)動(dòng)企業(yè)自身信息化建設(shè)的積極性,主動(dòng)完成企業(yè)信息化建設(shè)。

      2、幫助企業(yè)建立健全企業(yè)信息化配套環(huán)境。

      引導(dǎo)企業(yè)自身強(qiáng)化信息化意識(shí),加大力度實(shí)施企業(yè)體制、技術(shù)、管理創(chuàng)新,加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度改革,建立科學(xué)的、高效的企業(yè)管理機(jī)制,為企業(yè)信息化

      建設(shè)打好基礎(chǔ)。

      3、為企業(yè)引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才,幫助企業(yè)建立適合企業(yè)需要的信息化建設(shè)方案。

      通過各種行之有效的手段,幫助企業(yè)引進(jìn)專業(yè)人才,留住人才。讓引進(jìn)的人才幫助企業(yè)制定適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的信息化建設(shè)方案,減少企業(yè)信息化建設(shè)的盲目性。

      4、拓寬企業(yè)融資渠道,加大企業(yè)信息化建設(shè)投入力度。

      企業(yè)信息化建設(shè)投入力度不大,許多企業(yè)資金缺乏是企業(yè)信息化建設(shè)的一大瓶頸。因此,為了加快企業(yè)信息化進(jìn)程,除了企業(yè)自身加大信息化建設(shè)投資比例和力度,同時(shí)政府主管部門也要積極幫助企業(yè)擴(kuò)寬融資渠道,支持企業(yè)信息化建設(shè)。

      信息化工作調(diào)研報(bào)告篇三:關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

      摘 要

      本文立足于客觀的角度分析中小型企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和所存在的問題,通過實(shí)地調(diào)查法與文案調(diào)查法的結(jié)合,并將在實(shí)踐中所得到的數(shù)據(jù)與較為典型的中小型企業(yè)作對比,全面了解和掌握示范區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和應(yīng)用水平,從企業(yè)信息化建設(shè)核心、企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀、及企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展前景等多個(gè)方面研究中小型企業(yè)信息化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的引導(dǎo)與扶持,組織開展對轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)情況調(diào)查工作,本次調(diào)查采用了抽樣問卷調(diào)查、企業(yè)座談以及實(shí)地考察等形式,

      【關(guān)鍵詞】中小型企業(yè) 信息化建設(shè) 核心 現(xiàn)狀 發(fā)展

      1 中小型企業(yè)信息化建設(shè)方案

      1.1 調(diào)查對象和內(nèi)容

      本文以示范區(qū)中小企業(yè)為實(shí)踐地點(diǎn),展開中小型企業(yè)信息化建設(shè)的調(diào)查,從企業(yè)信息化建設(shè)核心、企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀、及企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展前景等多個(gè)方面研究中小型企業(yè)信息化建設(shè)。

      1.2 調(diào)查時(shí)間和調(diào)查地點(diǎn)

      時(shí)間:20xx年8月5日~8月25日

      地點(diǎn):孿井灘生態(tài)移民示范區(qū)

      1.3 調(diào)查意義

      通過此次實(shí)踐調(diào)查,找出中小型企業(yè)信息化建設(shè)的制約因素與有利因素,深入分析原因,并提有建設(shè)性的發(fā)展方案,為中小型企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展提供參考。

      1.4 調(diào)查方法

      實(shí)地調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、文案調(diào)查

      2 中小型企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查內(nèi)容

      2.1 中小型企業(yè)信息化建設(shè)的核心

      2.1.1 整體核心

      企業(yè)信息化以企業(yè)流程(優(yōu)化)重組為基礎(chǔ),在一定的深度和廣度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的所有信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。(一解)“企業(yè)信息化”是指“通過對信息技術(shù)的應(yīng)用,開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源,提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程”。企業(yè)信息化從發(fā)展程度看,分為三個(gè)層面和發(fā)展水平的不同階段。第一是利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的自動(dòng)控制。第二是利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)化。第三是利用互聯(lián)網(wǎng)開展的電子商務(wù)。(二解)企業(yè)信息化,就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程。企業(yè)要在利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理信息化兩個(gè)方面加緊推進(jìn)。

      2.1.2 企業(yè)信息化的內(nèi)涵

      目標(biāo):企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的目的是“增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力”。

      手段:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

      涉及的部門:企業(yè)的各個(gè)部門,包括:企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、管理等職能部門。

      支持層:高級(jí)經(jīng)理層(決策層)、中間管理層(戰(zhàn)略層)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層(戰(zhàn)術(shù)層)。

      功能:進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、存儲(chǔ)、更新和維護(hù)。

      組成:企業(yè)信息化是一個(gè)機(jī)合一的系統(tǒng),包括人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫平臺(tái)、通用軟件、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備(如數(shù)控機(jī)床等)。

      2.1.3 企業(yè)信息化的外延

      企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運(yùn)行模式,而不是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身,其中的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)手段。企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的,它隨著管理理念、實(shí)現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。

      企業(yè)信息化是一項(xiàng)集成技術(shù):企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵點(diǎn)在于信息的集成和共享,即實(shí)現(xiàn)將關(guān)鍵的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時(shí)的傳輸?shù)南鄳?yīng)的決策人的手中,為企業(yè)的運(yùn)作決策提供數(shù)據(jù)。

      企業(yè)信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程:企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)人機(jī)合一的有層次的系統(tǒng)工程,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化;企業(yè)決策、組織管理信息化;企業(yè)經(jīng)營手段信息化;設(shè)計(jì)、加工應(yīng)用信息化。

      企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)過程:包含了人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件選型、應(yīng)用培訓(xùn)、二次開發(fā)等過程。

      2.2 中小型企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容

      中小企業(yè)信息化建設(shè)由于受到資金限制,從目前企業(yè)應(yīng)用來看,應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。它們是最有潛力的,也是最符合中小企業(yè)當(dāng)前需要的,因?yàn)樗鼈兡軌蛘嬲龓椭髽I(yè)解決當(dāng)前經(jīng)營和管理過程中的問題。

      2.2.1 網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

      中小企業(yè)信息化的目的在于增進(jìn)信息交流,包括公司內(nèi)的信息交流,這是通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連通實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)在的企業(yè)購買計(jì)算機(jī)后主要的目的是進(jìn)行辦 公,用其處理各部門的辦公業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)用戶內(nèi)部信息的網(wǎng)上共享和交流,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)人與人、部門與部門之間的公文傳遞,還能夠完成公文批閱之類的工作流程。通過使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),中小企業(yè)可以輕松建立互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體系,客戶端全面支持瀏覽器,用戶可以通過瀏覽器得到各種信息服務(wù),極大地適應(yīng)用戶在不同環(huán)境和條件下的需求。在辦公過程中如何實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化成為企業(yè)最先考慮的問題。信息服務(wù)企業(yè)要與用戶企業(yè)緊密結(jié)合,要面向用戶的需求,提高性價(jià)比、實(shí)用性強(qiáng)的解決方案。

      2.2.2 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

      財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化是企業(yè)管理信息中最重要的部分之一。目前,國財(cái)務(wù)管理信息化事業(yè)正處于大規(guī)模開發(fā)和運(yùn)用“管理型”財(cái)務(wù)軟件的階段。在中小企業(yè)推廣財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)基本沒有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲覀兊呢?cái)務(wù)體系比較固定,軟件系統(tǒng)已經(jīng)非常成熟。目前,70%左右的大中型企業(yè),20%左右的中小企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息化。網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上催款、網(wǎng)上對帳等需要通過財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行,而網(wǎng)上銷售等業(yè)務(wù)交易活動(dòng)產(chǎn)生的銷售單據(jù)、采購單據(jù)亦是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)記帳、計(jì)算成本的依據(jù)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)用于管理原材料、產(chǎn)成品等的價(jià)格、入庫、出庫、存貨等信息。

      2.2.3 銷售管理系統(tǒng)

      新興的制造業(yè)中小企業(yè)將利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,在全國范圍內(nèi)建立起自己的分銷網(wǎng)絡(luò),分銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)基本都是多級(jí)分銷形式,其銷售形式多種多樣:有批發(fā)、零售(有訂單、無訂單)

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告7

      一、調(diào)查的原因及目的

      百年大計(jì),以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當(dāng)代社會(huì),面對日新月異的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)習(xí)速度和培訓(xùn)速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓(xùn)則常常是提供信息、知識(shí)及相關(guān)技能的重要途徑,有時(shí)甚至是唯一途徑。在當(dāng)今市場上,立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。這意味著,企業(yè)員工必須接受培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段,員工培訓(xùn)在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。員工培訓(xùn)可以有效地幫助公司創(chuàng)造價(jià)值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓(xùn)工作的公司會(huì)比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。故有人說,培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實(shí)施培訓(xùn),并通過培訓(xùn)溝通上下級(jí)的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,達(dá)成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。

      為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,了解公司對員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃,建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,共發(fā)出問卷36份,回收問卷35份,其中有效問卷34份,中層管理人員問卷4份,主管級(jí)及員工級(jí)30份,現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。

      二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方法

      1.調(diào)查時(shí)間:XX.08.

      2、調(diào)查地點(diǎn):xx制藥有限公司

      3、調(diào)查方法:采取問卷式調(diào)查

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告8

      為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),更好地凝聚職工、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,近期XX區(qū)總工會(huì)成立專題調(diào)研組,通過問卷、座談等形式,對區(qū)域企業(yè)文化建設(shè)狀況進(jìn)行調(diào)研,并就如何傳承、深化企業(yè)文化建設(shè)提出對策措施。

      一、現(xiàn)狀分析

      調(diào)研組走訪了松江區(qū)部分街道、鎮(zhèn)、園區(qū)總工會(huì),在__家企業(yè)發(fā)放職工調(diào)查問卷__張,回收__x張。被調(diào)查企業(yè)中,日資企業(yè)__家、歐美企業(yè)x家、臺(tái)資企業(yè)x家、民營企業(yè)x家、其他類型企業(yè)x家。根據(jù)調(diào)查反映的情況,當(dāng)前全區(qū)企業(yè)文化建設(shè)表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

      1、企業(yè)普遍重視職工文化建設(shè)。調(diào)查顯示,近年來,企業(yè)普遍把職工文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。目前全區(qū)共建立“職工書屋”__家,其中7家單位被命名為上海市“職工書屋”示范點(diǎn);建立“合格職工之家”__x家,其中__家被命名為__市“合格職工之家”。被調(diào)查企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職工文化“非常重視”、“重視”的分別占57.1%、37.1%,“不太重視”的僅占5.8%;企業(yè)工會(huì)將職工文化建設(shè)納入工會(huì)主體工作達(dá)77.1%;企業(yè)對職工文化建設(shè)有具體推進(jìn)計(jì)劃的達(dá)62.8%;企業(yè)中成立職工文體協(xié)會(huì)占比為54.2%;從職工文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)來源看,40%的企業(yè)有部分行政撥款,60%的被調(diào)查企業(yè)主要來自工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

      2、企業(yè)文化建設(shè)形式豐富多彩。不少企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中,堅(jiān)持形式為內(nèi)容服務(wù)。主要采取的方法:一是自我教育法,每年圍繞一至二個(gè)主題,組織職工在自學(xué)的基礎(chǔ)上開展討論,并以演講的形式,組織交流,相互學(xué)習(xí)提高;二是引導(dǎo)灌輸法,組織職工定期進(jìn)行形勢任務(wù)教育、技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)等,正面引導(dǎo),形成共識(shí)。三是經(jīng)常滲透法,將企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值體系等印發(fā)給職工,并張貼在廠區(qū),滲透職工心理;四是文化熏陶法,將企業(yè)文化納入企業(yè)發(fā)展總規(guī)劃中,增強(qiáng)職工對企業(yè)的向心力與歸屬感;五是有效激勵(lì)法,組織各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情與激情。

      3、企業(yè)文化建設(shè)的成效較明顯。一是提高了職工的思想道德素質(zhì)。職工調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示,82%的被調(diào)查者認(rèn)為職工文化建設(shè)有利于提升職工思想道德素質(zhì);74%的認(rèn)為職工文化建設(shè)有利于提升企業(yè)的核心競爭力。二是促進(jìn)了企業(yè)的和諧。88%的職工認(rèn)為職工文化建設(shè)有利于建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、建設(shè)和諧企業(yè)。三是提升了職工綜合素質(zhì)。有74.3%的企業(yè)將職工文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)范疇,不少職工通過企業(yè)創(chuàng)設(shè)的各種培訓(xùn)途徑,提升了技能與學(xué)歷層次。四是擴(kuò)大了企業(yè)的影響力,以誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)品牌,增強(qiáng)社會(huì)的影響力。五是推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展,近年來,不少企業(yè)克服金融危機(jī)影響,發(fā)揮職工首創(chuàng)精神,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步遞增。

      二、主要問題

      通過企業(yè)文化現(xiàn)狀分析,當(dāng)前影響和制約企業(yè)文化建設(shè)主要問題歸納為以下三點(diǎn)。

      1、思想認(rèn)識(shí)不高,影響和制約企業(yè)文化的力度。一是部分企業(yè)對企業(yè)職工文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位,個(gè)別企業(yè)搞不清抓企業(yè)文化建設(shè)的“軟實(shí)力”與抓生產(chǎn)經(jīng)營的“硬實(shí)力”的關(guān)系,往往重硬輕軟。調(diào)查顯示,有54%的人認(rèn)為目前開展職工文化建設(shè)的主要困難是認(rèn)識(shí)程度不統(tǒng)一,其他依次為經(jīng)費(fèi)落實(shí)不保證、規(guī)章制度不健全、人員配備不到位、活動(dòng)賽事不創(chuàng)新。二是片面理解企業(yè)文化,有88%的職工認(rèn)為企業(yè)文化就是開展文體活動(dòng);有25%的職工認(rèn)為,提升企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)老板的事情,自己只要做好本職工作就可以了。三是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不平衡,推進(jìn)力度參差不一,有的企業(yè)十分重視企業(yè)文化建設(shè),不僅在制度上保證,而且在宣傳貫徹上深入到每一個(gè)職工;而有些企業(yè)僅僅停留在書面,職工也不知道本企業(yè)文化和企業(yè)精神,制約了企業(yè)文化推進(jìn)的力度。

      2、經(jīng)費(fèi)保障不夠,影響和制約了企業(yè)文化的廣度。一是企業(yè)文化投入經(jīng)費(fèi)不足,職工文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要來源大部分是工會(huì)經(jīng)費(fèi),有行政撥款的企業(yè)不多。二是部分企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)不健全,隊(duì)伍素質(zhì)不高,企業(yè)文化建設(shè)的職能都落在人力資源部門,人員少、兼職多、專業(yè)人才缺乏。三是部分企業(yè)職工文體活動(dòng)場地缺乏,個(gè)別企業(yè)沒有職工活動(dòng)場所,滿足不了職工文化活動(dòng)的需要。

      3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),影響和制約企業(yè)文化的深度。一是企業(yè)文化創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),往往沿用一些傳統(tǒng)做法,對企業(yè)文化的載體、理念、制度等沒有與時(shí)俱進(jìn),以致于企業(yè)文化與社會(huì)發(fā)展、職工需求相脫節(jié)。二是企業(yè)文化與企業(yè)管理相矛盾,沒有把企業(yè)文化中最核心最本質(zhì)的一面很好地傳播給每一位職工,缺乏有效教導(dǎo)職工理解和認(rèn)識(shí)企業(yè)文化內(nèi)涵的正確理念與途徑,導(dǎo)致企業(yè)文化無系統(tǒng)性、傳承性差。三是企業(yè)文化重視不夠,成為擺設(shè),生產(chǎn)一線職工不知道本企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)精神,沒有將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)的管理層和職工的工作行為中,企業(yè)文化成為掛在墻上的口號(hào),成為應(yīng)付上級(jí)質(zhì)量認(rèn)證、專項(xiàng)檢查的擺設(shè)。

      三、對策建議

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要因素。黨的十七屆六中全會(huì)作出的《關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》,全面闡述了新世紀(jì)新階段推進(jìn)文化改革發(fā)展的重要性和緊迫性,對加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè),用社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝廣大職工,凝心聚力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。

      1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須提高企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)識(shí)。一要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者提高對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。通過組織企業(yè)經(jīng)營者定期開展座談?dòng)懻?、典型交流、參觀學(xué)習(xí)等形式,讓經(jīng)營者認(rèn)識(shí)到好的企業(yè)文化是一種無形資本、是一種隱形生產(chǎn)力,在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中有非常重要積極的作用。二要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者將以人為本作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的基本理念,成為企業(yè)價(jià)值觀的重要組成部分,加強(qiáng)職工的情感管理,關(guān)注職工的內(nèi)心世界,激發(fā)職工的工作熱情,努力建設(shè)高尚、快樂、幸福和有歸屬感的和諧企業(yè)文化。三要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者提高自身的綜合素質(zhì),包括遵紀(jì)守法、道德規(guī)范等要求,并自覺執(zhí)行企業(yè)文化,以自己的身體力行去影響和帶動(dòng)企業(yè)員工,提高企業(yè)文化的執(zhí)行力。四要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者完善企業(yè)的經(jīng)營管理制度,注重企業(yè)文化建設(shè),注重文化建設(shè)的資金保障,使企業(yè)的經(jīng)營管理與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)溶合,努力增強(qiáng)企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢。一要充分發(fā)揮維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的作用,樹立以職工為本的企業(yè)文化導(dǎo)向。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化,就是要在企業(yè)內(nèi)部樹立人人遵紀(jì)守法、平等待人、公平競爭的和諧發(fā)展環(huán)境。工會(huì)組織作為企業(yè)管理者與職工之間的橋梁和紐帶,要以代表職工利益和依法維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)。通過簽訂集體合同、勞動(dòng)合同、開展工資集體協(xié)商和各種法律援助活動(dòng),維護(hù)職工的合法權(quán)益,做職工信任的代言人。二要充分發(fā)揮宣傳教育思想引導(dǎo)作用,用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育職工,將有利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)營理念、創(chuàng)新理念、文化理念以及人生觀世界觀等,灌輸給職工群眾。要注重挖掘提煉經(jīng)實(shí)踐證明、有利于推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化內(nèi)涵,特別是勞模精神和工人階級(jí)的偉大品格,運(yùn)用多種形式宣傳發(fā)揚(yáng)光大。三要充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的組織作用,調(diào)動(dòng)職工參與建設(shè)企業(yè)文化的積極性。要提供舞臺(tái),創(chuàng)新載體。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)職工的聰明才智和創(chuàng)造活力;廣泛開展技能比武、合理化建議等“五小”活動(dòng),激發(fā)職工的主人翁意識(shí);深化“創(chuàng)爭”活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以人為本,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),建立“職工書屋”等,為職工搭建多元化的學(xué)習(xí)的平臺(tái),營造有助于職工終身學(xué)習(xí)的氛圍,使學(xué)習(xí)成為企業(yè)的一種文化和機(jī)制;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極開展各類健康向上的文體活動(dòng),根據(jù)職工需求,組建籃球隊(duì)、舞蹈隊(duì)等,為職工創(chuàng)造多渠道追求學(xué)習(xí),參與活動(dòng)的良好條件。四要保障資金投入。在職工文化資金投入上,以“三個(gè)一點(diǎn)”加以落實(shí),工會(huì)經(jīng)費(fèi)出一點(diǎn)、行政給一點(diǎn),區(qū)總工會(huì)每年對企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)力度大,工作有成效的再支持一點(diǎn)。

      3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須借勢借力共同推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力乃至整個(gè)社會(huì)文明程度的重要內(nèi)容,做好此項(xiàng)工作,在充分發(fā)揮企業(yè)、工會(huì)作用的同時(shí),必須借勢借力,發(fā)揮相關(guān)部門作用。建議區(qū)文明辦、社會(huì)工作黨委、團(tuán)區(qū)委要把企業(yè)文化建設(shè)作為評(píng)比各類先進(jìn)的主要內(nèi)容,正確導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)將企業(yè)文化納入企業(yè)方針目標(biāo),納入企業(yè)績效考核。同時(shí),要關(guān)口前移,注重指導(dǎo),利用區(qū)位資源優(yōu)勢,培訓(xùn)企業(yè)文化骨干,下基層指導(dǎo)幫助,為企業(yè)文化的推進(jìn)做好服務(wù)工作,共同為營造良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)揮作用。

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告9

      食品質(zhì)量安全,事關(guān)百姓生命和健康。食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊監(jiān)管工作,是質(zhì)監(jiān)部門的重要職責(zé);做好食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊監(jiān)管工作是構(gòu)筑食品安全放心工程的關(guān)鍵。在質(zhì)監(jiān)部門來說,承擔(dān)食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊監(jiān)管工作責(zé)任主體是縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門。為了做好食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊監(jiān)管工作,筆者對xx縣食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊監(jiān)管工作進(jìn)行了調(diào)查,在調(diào)查中感到自明確規(guī)定由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責(zé)以來,xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做了大量扎實(shí)有效工作,但他們對目前小企業(yè)小作坊監(jiān)管工作是否有效感到擔(dān)憂。這些問題長此下去,必將形成縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門靠自身努力不可愈越的監(jiān)管障礙,應(yīng)引起各個(gè)方面的重視。

      xx縣有食品生產(chǎn)小企業(yè)和作坊720家,取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)10家,有工商、衛(wèi)生“兩證”的335家,無證375家。其中:茶場類加工46家,糧油加工461家,調(diào)味品6家、酒坊酒廠98家、豆制品加工86家、純凈水4家、其它19家。

      從調(diào)查中得知,xx縣食品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

      一是現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè),除10家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)設(shè)備與能力、環(huán)境條件、儲(chǔ)運(yùn)、包裝等條件符合市場準(zhǔn)入外,其它均未能達(dá)到市場準(zhǔn)入條件。

      二是有工商、衛(wèi)生“兩證”的335家,無證375家小企業(yè)和作坊仍在無證生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品,其產(chǎn)品出廠未經(jīng)檢驗(yàn)仍在流入市場。

      三是這些小企業(yè)和作坊中僅有154家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)注冊登記,尚有566家屬無標(biāo)生產(chǎn)。

      目前食品生產(chǎn)加工監(jiān)管工作,實(shí)行的是“統(tǒng)一管理、分類監(jiān)管、重心下移、層級(jí)負(fù)責(zé)”的監(jiān)管機(jī)制,并出臺(tái)了一系列制度和規(guī)定。縱觀這些制度,對國家和省發(fā)證的企業(yè)起到了強(qiáng)有力的監(jiān)管作用,而對生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊的監(jiān)管確顯得無力,食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊已成為質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)管軟肋。

      就xx情況來看,目前食品生產(chǎn)加工小作坊小企業(yè)是農(nóng)村農(nóng)、牧、漁、特產(chǎn)品加工的主要去處,盡管它們遠(yuǎn)達(dá)不到市場準(zhǔn)入要求,由于它有方便群眾、消化當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品、增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢,決定了它們存在的基礎(chǔ),其具有工藝簡單、經(jīng)營靈活、成本低,使作坊遍地開花。這一特點(diǎn)決定了關(guān)閉取締它的難度與不可行。同時(shí)由于大多數(shù)作坊收入不穩(wěn)定、設(shè)備投入小,它們大多數(shù)并不具備辦證資格而且也難以承擔(dān)辦證費(fèi)用。同時(shí),95以上的食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊嚴(yán)格按市場準(zhǔn)入要求均應(yīng)取締。

      按照目前的監(jiān)管要求,

      一是對有證有照但生產(chǎn)條件差、達(dá)不到準(zhǔn)入要求,而當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娙粘I铍x不開,且正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品不能正常供應(yīng),地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊,在地方政府允許的前提下,可以允許其有條件地存在,采用專項(xiàng)監(jiān)管措施,進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管。

      二是強(qiáng)化引導(dǎo)幫扶,促進(jìn)小企業(yè)小作坊發(fā)展壯大。

      三是強(qiáng)化實(shí)行食品安全承諾制和食品安全責(zé)任制。對地處偏遠(yuǎn)地區(qū)允許其有條件地存在的食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊要簽訂《食品質(zhì)量安全承諾書》,承擔(dān)食品質(zhì)量安全責(zé)任,要承諾其產(chǎn)品的銷售地域范圍。原則上,其產(chǎn)品只能在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村及周邊地區(qū)銷售。

      四是強(qiáng)化開業(yè)歇業(yè)申報(bào)制。對季節(jié)性、臨時(shí)性食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊,實(shí)施開業(yè)歇業(yè)申報(bào)制度。在其開業(yè)或歇業(yè)時(shí),應(yīng)向協(xié)管員或監(jiān)管員報(bào)告,協(xié)管員和監(jiān)管員要及時(shí)向縣級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告。在小企業(yè)小作坊開業(yè)前,縣級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)人員、協(xié)管員和監(jiān)管員對小企業(yè)小作坊衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)條件和質(zhì)量安全控制措施進(jìn)行核查,符合要求的方可準(zhǔn)許開業(yè)。

      按照上述要求監(jiān)管,就出現(xiàn)以下倍感困惑的問題;一是如果可以允許無證小企業(yè)小作坊存在并允許其生產(chǎn),就嚴(yán)重違反《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》第一章第五條、第二章第九條、第六十九條的規(guī)定,尤其是《條例》第六十九條明確規(guī)定:個(gè)體工商戶生產(chǎn)或者銷售列入目錄產(chǎn)品的,依照條例的規(guī)定執(zhí)行。由此可見這種允許是違法的,也就是說縣級(jí)監(jiān)管部門監(jiān)管工作起步之日起就應(yīng)負(fù)《條例》第六章第六十二條所規(guī)定的法律責(zé)任。這種允許導(dǎo)致食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊在違法情況下運(yùn)行,一旦出現(xiàn)任何安全事故責(zé)任追究的唯一指向的是縣級(jí)監(jiān)管部門,同時(shí)承擔(dān)無限責(zé)任。二是關(guān)于強(qiáng)化開業(yè)歇業(yè)申報(bào)制的問題??h級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對小企業(yè)小作坊開業(yè)前沒有任何前置審批,小企業(yè)小作坊開業(yè)歇業(yè)申報(bào)與不申報(bào)均不違法,對不申報(bào)開業(yè)歇業(yè)事項(xiàng)無法規(guī)依據(jù)去處罰。可以說目前對小企業(yè)小作坊的監(jiān)管主要問題,是缺乏硬措施和有效的約束方法,更多地把小企業(yè)小作坊質(zhì)量安全寄望于業(yè)主的道德的自覺;把監(jiān)管行為是否到位寄望于監(jiān)管人員的道德責(zé)任感,導(dǎo)致了監(jiān)管工作無奈和責(zé)任模糊,使基層監(jiān)管部門對誰負(fù)責(zé)出現(xiàn)錯(cuò)亂。

      由于監(jiān)管處于違法狀態(tài),上級(jí)監(jiān)管部門又沒出臺(tái)有法律依據(jù)的小企業(yè)小作坊監(jiān)管辦法,讓基層局處于“管違法,不管的失職”的兩難地位,基層局作為、不作為都要承擔(dān)無限責(zé)任。筆者認(rèn)為,如其用這種表面積極、實(shí)質(zhì)被動(dòng)的監(jiān)管辦法,倒不如用主動(dòng)積極的辦法去監(jiān)管。

      一是國家局應(yīng)盡快出臺(tái)小作坊管理辦法。小企業(yè)小作坊取締不了,就應(yīng)合法化。

      二是如果允許小企業(yè)小作坊存在,也應(yīng)用工商、衛(wèi)生部門的辦法,對小企業(yè)小作坊食品實(shí)行縣級(jí)生產(chǎn)許可證管理。這個(gè)證可由縣級(jí)局按小企業(yè)小作坊食品生產(chǎn)許可證條件對其審查,在對小企業(yè)小作坊食品生產(chǎn)許可時(shí),可對其產(chǎn)品銷售區(qū)域作出限定,對停歇業(yè)報(bào)告提出要求??h級(jí)生產(chǎn)許可證一年年審一次,辦證及年審只收公告費(fèi)和工本費(fèi)及產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)。凡達(dá)不到小企業(yè)小作坊食品生產(chǎn)許可證條件的依法查處,對拒不辦證的依法取締。凡縣級(jí)局在小企業(yè)小作坊食品生產(chǎn)許可證辦證前審查不嚴(yán)、辦證后不加強(qiáng)監(jiān)管的,依法追究縣局責(zé)任。這樣才能使監(jiān)管合法,責(zé)任明確,監(jiān)管有抓手,分類監(jiān)管、銷售區(qū)域限定、停歇業(yè)報(bào)告的措施才能落到實(shí)處。(xx縣質(zhì)監(jiān)局局長)

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告10

      企業(yè)所得稅匯算清繳是企業(yè)所得稅管理的一項(xiàng)綜合性、基礎(chǔ)性工作,是企業(yè)所得稅管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證企業(yè)所得稅申報(bào)準(zhǔn)確性和稅款繳納及時(shí)性的重要手段。結(jié)合烏魯木齊市地稅局20xx企業(yè)所得稅匯算清繳工作,發(fā)現(xiàn)了工作中一些問題,如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳管理工作,探討如下。

      一、企業(yè)所得稅匯算基本情況

      20xx年我市繳納企業(yè)所得稅戶數(shù)為12713戶,其中參加匯算查帳征收戶數(shù)11688戶,核定應(yīng)稅所得率征收戶數(shù)1025戶。參加匯算查帳征收企業(yè)中盈利企業(yè)4347戶,盈利面37%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1864億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額248億元,納稅調(diào)整后所得225億元,應(yīng)納所得稅額53.16億元,減免所得稅29.79億元,抵免所得稅額0.14億元,實(shí)際應(yīng)納所得稅額23.23億元,實(shí)際負(fù)擔(dān)率10.92%;虧損企業(yè)6597戶,虧損面為63%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入556億元,虧損額為23億元;零申報(bào)戶744戶。核定應(yīng)稅所得率征收1025戶,征收企業(yè)所得稅0.25億元。

      二、企業(yè)所得稅稅源結(jié)構(gòu)變化分析

      行業(yè)性質(zhì)的分布情況:制造業(yè)641戶,實(shí)際應(yīng)納企業(yè)所得稅1.78億元,應(yīng)納企業(yè)所得稅所占的比重為8%;批發(fā)零售業(yè)1775戶,實(shí)際應(yīng)納企業(yè)所得稅1.76億元,應(yīng)納企業(yè)所得稅所占的比重為8%;房地產(chǎn)企業(yè)673戶,實(shí)際應(yīng)納企業(yè)所得稅8億元,應(yīng)納企業(yè)所得稅所占比重為33%;居民服務(wù)業(yè)4858戶,實(shí)際應(yīng)納企業(yè)所得稅3.64億元,應(yīng)納企業(yè)所得稅所占的比重為16%;建筑業(yè)1349戶,實(shí)際應(yīng)納企業(yè)所得稅2.9億元,應(yīng)納企業(yè)所得稅所占比重為12%;科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘察業(yè)404戶, 實(shí)際應(yīng)納企業(yè)所得稅0.69億元,應(yīng)納企業(yè)所得稅所占比重為3%;租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)826戶,實(shí)際應(yīng)納企業(yè)所得稅0.82億元, 應(yīng)繳企業(yè)所得稅所占比重為4%。

      由此看出企業(yè)所得稅稅源集中在制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、房地產(chǎn)及建筑業(yè)四個(gè)行業(yè),是烏魯木齊市市地稅局企業(yè)所得稅稅源的支柱行業(yè)。

      三、企業(yè)所得稅匯算清繳工作存在的問題

      (一)部分企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平較低

      不能嚴(yán)格按照稅務(wù)部門規(guī)定建賬,無法準(zhǔn)確核算盈虧,查賬征收不能落實(shí)到位。

      (二)稅收政策宣傳輔導(dǎo)力度需加強(qiáng)。

      有關(guān)稅法方面的宣傳,只注重對納稅人納稅義務(wù)的宣傳和介紹,而很少涉及納稅人的權(quán)利,影響稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行的質(zhì)量和效率。存在納稅人符合享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠條件而未能享受企業(yè)所得稅減免優(yōu)惠的現(xiàn)象。應(yīng)建立健全執(zhí)法與服務(wù)并重的稅收宣傳機(jī)制,切實(shí)做好稅收法律法規(guī)的宣傳輔導(dǎo)工作,消除稅收政策、稅收知識(shí)的盲區(qū),扎扎實(shí)實(shí)的把稅收政策宣傳到戶、輔導(dǎo)到納稅人的工作中去,不斷提高納稅人的依法減免意識(shí),盡可能地減少因納稅人不知曉而造成的應(yīng)審批未審批現(xiàn)象。

      (三)缺乏熟練進(jìn)行日常管理和稽查的業(yè)務(wù)骨干

      由于企業(yè)所得稅政策性強(qiáng)、具體規(guī)定多且變化快、與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算聯(lián)系緊密、納稅檢查內(nèi)容多、工作量大等特點(diǎn),部分稅務(wù)人員還不能適應(yīng)管理工作的要求,缺乏能夠比較全面掌握所得稅政策、熟練進(jìn)行日常管理和稽查的業(yè)務(wù)骨干。

      四、加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算管理的建議

      (一)強(qiáng)化對管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

      經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,稅基的擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營方式的多變,都對企業(yè)所得稅管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái),新企業(yè)所得稅法的實(shí)施迫使管理人員必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對稅務(wù)人員特別是基層管理人員業(yè)務(wù)能力普遍較低的情況,必須強(qiáng)化其業(yè)務(wù)技能水平,通過定期開展政策法規(guī)宣講、組織集體培訓(xùn)等多種方式,切實(shí)提升干部隊(duì)伍素質(zhì),適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢及稅收工作。

      (二)抓好對企業(yè)辦稅人員的政策宣傳和輔導(dǎo)

      針對企業(yè)大多數(shù)會(huì)計(jì)核算人員和管理人員對所得稅政策缺乏了解,嚴(yán)重制約著所得稅的規(guī)范管理的現(xiàn)狀。應(yīng)通過開展多種形式,廣泛、深入的稅收法規(guī)宣傳,使納稅人了解企業(yè)所得稅政策法規(guī)的各項(xiàng)具體規(guī)定,特別是稅前扣除項(xiàng)目的范圍和標(biāo)準(zhǔn),涉及納稅調(diào)整的稅收政策,稅法與會(huì)計(jì)制度存在差異時(shí)如何辦理納稅申報(bào)等。

      (三)加強(qiáng)所得稅日常征管

      針對企業(yè)所得稅政策執(zhí)行不到位的問題,必須從加強(qiáng)日常征管,搞好執(zhí)法監(jiān)督等方面入手。一是加強(qiáng)稅收信息管理,建立健全臺(tái)賬登記制度,建立資料保管制度,并在此基礎(chǔ)上,完善對所得稅稅源籍冊資料、重點(diǎn)稅源資料和所得稅申報(bào)征收、匯算清繳和檢查資料的整理,形成比較完備的所得稅戶管檔案資料,為所得稅管理打好基礎(chǔ);二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,要開展經(jīng)常性、切實(shí)有效的稅收執(zhí)法檢查,認(rèn)真落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任追究制度。

      (四)通過強(qiáng)化納稅評(píng)估提高所得稅申報(bào)質(zhì)量

      匯算清繳工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)開展納稅評(píng)估,一是加強(qiáng)對零負(fù)申報(bào)企業(yè)及一些長虧不倒企業(yè)的納稅評(píng)估,由稅收管理員結(jié)合日常巡查掌握的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,對其轄區(qū)內(nèi)納稅申報(bào)異常企業(yè)進(jìn)行初步評(píng)價(jià)和疑點(diǎn)分析,通過分析疑點(diǎn)產(chǎn)生的原因,提供納稅評(píng)估線索。稅收管理人員要利用所掌握信息,實(shí)事求是地表述對疑點(diǎn)的見解,協(xié)助評(píng)估人員搞好評(píng)估;二是評(píng)估人員對當(dāng)期評(píng)估情況應(yīng)提出管理建議,稅收管理員對上期管理建議的落實(shí)情況進(jìn)行相互反饋;三是對納稅評(píng)估有問題的企業(yè)要加大查處力度,以促進(jìn)企業(yè)對匯算清繳工作的認(rèn)識(shí),不斷提高匯算清繳工作的質(zhì)量。

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告11

      為了更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,全面推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作,做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)女職工工作,縣總工會(huì)調(diào)研組分別對靈溪、龍港兩鎮(zhèn)女職工人數(shù)相對較多的 9家企事業(yè)單位工會(huì),就工會(huì)女職工組織的作用發(fā)揮以及當(dāng)前工會(huì)女職工工作存在的困難和問題開展了調(diào)查研究。通過調(diào)研,對基層工會(huì)女職工情況有了更進(jìn)一步的了解和掌握,對當(dāng)前女職工工作存在的問題進(jìn)行了深入的分析,提出了對策和建議,明確了今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)女職工工作的目標(biāo),對縣工會(huì)女職工工作的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

      一、基本情況

      截止到底,全縣已建企業(yè)工會(huì)中, 5人以上企業(yè)建女職工委員會(huì)659家,設(shè)女工委員5 8家,組建率9 .8%。簽訂集體合同538家,覆蓋職工49 60人。規(guī)模以上建會(huì)企業(yè)簽訂工資協(xié)商223家,簽訂率86%。50家企業(yè)簽訂女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議,95個(gè)單位 600名女工參加?jì)D科病普查。

      近年來,全縣各級(jí)工會(huì)女職工組織以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》為依據(jù),加強(qiáng)源頭參與,推動(dòng)有關(guān)法律法規(guī)的落實(shí)和完善。加強(qiáng)調(diào)查研究,反映女職工的呼聲。加強(qiáng)基層工會(huì)女職工組織的制度建設(shè)和女職工特殊權(quán)益的維護(hù),使女職工權(quán)益保護(hù)的整體水平得到進(jìn)一步提高。

      被調(diào)查的9家企業(yè)都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),效益較好,能正常發(fā)放工資,嚴(yán)格遵守女職工“四期”保護(hù)有關(guān)規(guī)定,無侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象。企業(yè)工會(huì)組織也比較健全, 9家企業(yè)全部成立了女職工委員會(huì)或設(shè)有女工委員,女職工組織制度也比較健全,大都與職工簽訂了勞動(dòng)合同和集體合同,同時(shí)將女職工專項(xiàng)合同作為條款寫入集體合同。能基本落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等保險(xiǎn),其中星炬電力電子有限公司、天信儀表公司等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員參保。能夠基本保證女職工享有三個(gè)月產(chǎn)假待遇,無懷孕期間開除女職工現(xiàn)象,天信儀表公司在女工產(chǎn)假期間工資全部發(fā)放,另外給予哺乳期女職工每天2小時(shí)哺乳假。工會(huì)女職工活動(dòng)正常?!叭恕惫?jié)期間,各單位工會(huì)女職委都采取各種形式進(jìn)行慶祝。

      二、存在的主要問題

      當(dāng)前非公企業(yè)在保障女職工特殊權(quán)益方面雖然取得了一定的進(jìn)展,但也存在一些不容忽視的問題。

      1、合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)簽訂集體合同率比較高,但均未簽訂女職工專項(xiàng)集體合同,僅作為集體合同的條款列入其中。部分企業(yè)簽訂了集體合同和勞動(dòng)合同,但合同內(nèi)容不規(guī)范,缺少涉及女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益保護(hù)內(nèi)容。

      2、女職工“四期”保護(hù)得不到有效落實(shí),生育保險(xiǎn)覆蓋面低。企業(yè)勞動(dòng)設(shè)施簡陋,部分非公企業(yè)經(jīng)營者受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,重生產(chǎn)、輕保護(hù),勞動(dòng)條件惡劣,缺乏職業(yè)病安全保護(hù)措施。

      3、逢生產(chǎn)旺季加班加點(diǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重,報(bào)酬低且勞動(dòng)強(qiáng)度大,并以計(jì)件工資作為規(guī)避加班加點(diǎn)工資的手段。招工和用工中存在性別和年齡歧視,男女同工不同酬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      三、形成問題的原因

      1、企業(yè)法律意識(shí)淡薄,不重視工會(huì)女職工工作,特別是對工會(huì)法、工會(huì)知識(shí)及女職工特殊保護(hù)的法規(guī)不了解、不執(zhí)行,認(rèn)為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國家法律和政府政策就行了,為追求高額利潤,肆意降低女職工勞動(dòng)保護(hù)成本投入,使女職工特殊權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)成為一紙空文.

      2、女職工文化素質(zhì)較低,缺乏法律維權(quán)意識(shí)。非公企業(yè)外來務(wù)工女性大多來自農(nóng)村,她們只想趁年輕多掙些錢,就業(yè)中即使遇到不公正對待甚至身心受到傷害時(shí),多數(shù)也是忍氣吞聲。許多女職工對國家有關(guān)女職工特殊權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知之甚少,不知道自己擁有哪些權(quán)利?

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告12

      我們從事企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,經(jīng)歷了養(yǎng)老保險(xiǎn)改革時(shí)代,見證了全民合同工參保起步,全民固定工統(tǒng)籌,“兩金”合并統(tǒng)一征繳比例,集體統(tǒng)籌納入城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn),私營個(gè)體起步參保繳費(fèi);也見證了從縣級(jí)統(tǒng)籌,到市級(jí)統(tǒng)籌,再到省級(jí)統(tǒng)籌的過渡;更經(jīng)歷了從政策到法規(guī),再到《社會(huì)保險(xiǎn)法》的出臺(tái)。這25年以來,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度逐步完善,由全民企業(yè)固定工統(tǒng)籌發(fā)展到集全民、集體、私營、個(gè)體及靈活人員為一體,不同用工形式,統(tǒng)一征繳費(fèi)率,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)核算待遇的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。實(shí)踐證明,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革與發(fā)展,維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益,解除了他們的后顧之憂。對于安定人心,穩(wěn)定社會(huì),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,起到了積極作用。

      但是,就在制度的改革與完善的過程中,特別是近兩年出臺(tái)的參保補(bǔ)費(fèi)政策,讓一部分曾經(jīng)不具備條件或不符合參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的人員快速、低成本的加入,給按規(guī)定參保,按時(shí)、足額繳費(fèi)的原參保人員,造成了心理極大的不平衡感,他們每年按100%繳費(fèi),而補(bǔ)費(fèi)者是按60%補(bǔ)費(fèi),然而待遇卻一樣!義務(wù)與權(quán)利的不對等,導(dǎo)致近年來咨詢上訪的人員特別多,在接待來訪中,使基層養(yǎng)老經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員解答群眾疑問時(shí)頗顯被動(dòng),筆者就一些重點(diǎn)疑難問題思考和辯證,以求探究,以便進(jìn)一步維護(hù)和完善企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

      1.城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金,即不屬于企業(yè)單位,也不屬于國家,它屬于參保職工所有。相關(guān)部門或經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在出臺(tái)一些政策時(shí),應(yīng)該多考慮多數(shù)參保職工的利益,適當(dāng)照顧特殊群體的利益,體現(xiàn)義務(wù)與權(quán)利對等。

      2.對參保繳費(fèi)滿且到達(dá)退休年齡,按全省上社平工資60%繳費(fèi)與100%繳費(fèi)的,在未達(dá)到當(dāng)年當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)90%和在調(diào)整待遇金額時(shí)應(yīng)當(dāng)區(qū)別60%繳費(fèi)與100%繳費(fèi)的待遇不同,讓參保職工感受到義務(wù)與權(quán)利的對等。

      3.既然《社會(huì)保險(xiǎn)法》頒布運(yùn)行了,我們就應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,政策出臺(tái)變動(dòng)幅度應(yīng)在《社會(huì)保險(xiǎn)法》之內(nèi),這樣既給工作帶來了一種信任感,也讓一線經(jīng)辦人員可以更好地開展工作。

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告13

      隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式趨于多樣化,各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜,新形勢對工會(huì)工作提出了新的更高要求,在面對適應(yīng)金融危機(jī)挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式新的實(shí)踐中,企業(yè)工會(huì)面臨一些新情況和新問題,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總關(guān)于發(fā)揮工會(huì)組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,區(qū)總工會(huì)于6月中下旬針對本地、本產(chǎn)業(yè)工會(huì)中的突出問題,工作難點(diǎn)和重點(diǎn),深入基層,深入企業(yè),深入職工中開展集中調(diào)研,特別是對非公有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出問題進(jìn)行排查,了解和掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用等方面的情況進(jìn)行調(diào)研,以找弱點(diǎn)查不足為主線,就如何做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開展了調(diào)查活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下:

      一、調(diào)研的基本情況

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總重要批示精神,此次調(diào)研我們做了較為充分的準(zhǔn)備,為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況,我們直接深入基層、深入企業(yè),深入職工中,了解一線職工和會(huì)員的狀況和看法,采取多種形式展開調(diào)研,以問卷調(diào)查,個(gè)別訪談為重點(diǎn),了解他們對企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)的認(rèn)識(shí),掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用的情況。此次調(diào)查在全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)、辦展開,由區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成xx帶領(lǐng)工作人員重點(diǎn)走訪了xxx等5戶不同類型、不同規(guī)模的非公企業(yè),其中集體改制企業(yè)1戶、民營股份制企業(yè)4戶。此次調(diào)研活動(dòng)共向140家非公企業(yè)共發(fā)放1400份職工調(diào)查問卷。通過對以上企業(yè)的走訪和對職工思想動(dòng)態(tài)的了解,總體感到這些非公企業(yè)雖然各自的經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)類型不盡相同,但工會(huì)工作在貫徹落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”方針上均卓有成效,基本做到了“組織健全、制度完善、活動(dòng)正常、維權(quán)到位”,體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

      一是工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,會(huì)員發(fā)展工作開展好。各個(gè)企業(yè)在建立工會(huì)委員會(huì)的基礎(chǔ)上,均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)爭議調(diào)解等專門的機(jī)構(gòu),為扎實(shí)有效地推進(jìn)工會(huì)工作提供了組織保障。同時(shí),組織職工入會(huì)工作認(rèn)真扎實(shí),會(huì)員發(fā)展率較高,入會(huì)率基本上達(dá)到90%以上,說明了工會(huì)組織對廣大職工群眾有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力。

      二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益方面有待加強(qiáng)。各企業(yè)工會(huì)干部普遍認(rèn)為,非公企業(yè)工會(huì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),探索性地尋找出一個(gè)既符合國家法律法規(guī)、方針政策要求,又能讓企業(yè)所有者和管理層認(rèn)同的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中心工作的基礎(chǔ)上,采取循序漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)依法維權(quán),實(shí)現(xiàn)雙贏,避免“一刀切”的簡單化方式?;鶎庸?huì)通過不懈努力,積極與企業(yè)管理層進(jìn)行有效溝通,堅(jiān)持做到每年召開一次職工代表會(huì)議,認(rèn)真履行廠務(wù)公開制度,及時(shí)向企業(yè)管理層表達(dá)職工訴求和意愿,當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高,而且得到了業(yè)主的充分信任,使公司工會(huì)下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。

      三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定簽訂了勞動(dòng)合同、集體勞動(dòng)合同和各專項(xiàng)合同,依法為職工繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標(biāo)責(zé)任、有具體措施、有考核制度、有獎(jiǎng)懲辦法,體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營理念,值得總結(jié)和推廣。

      四是企業(yè)的工會(huì)干部精神狀態(tài)好,工會(huì)活動(dòng)開展得豐富多彩,職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會(huì)干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負(fù)使命、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所感染。各個(gè)基層工會(huì)組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù),在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動(dòng)的同時(shí),千方百計(jì)地組織職工參與“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”立功競賽活動(dòng),把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)作為提升職工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的平臺(tái),動(dòng)員全體職工爭當(dāng)崗位技術(shù)能手,力爭一專多能,并結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”、爭當(dāng)“知識(shí)型職工”活動(dòng),鼓勵(lì)職工參加各類知識(shí)培訓(xùn),還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情。職工普遍反映工會(huì)工作有聲有色,職工滿意度較高。

      五是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng),勞動(dòng)關(guān)系基本和諧。本次調(diào)研重點(diǎn)走訪的5戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表,企業(yè)的社會(huì)形象較好,企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營者均有較強(qiáng)的`社會(huì)責(zé)任感,管理方式較為人性化,應(yīng)該堅(jiān)持“科學(xué)管理,無情制度,有情操作”。大部分基層工會(huì)組織通過積極溝通和努力爭取,使各企業(yè)對職工實(shí)行了住房、交通補(bǔ)助和當(dāng)班員工中餐補(bǔ)貼等多項(xiàng)福利政策,并建立有相應(yīng)的職工就醫(yī)、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟(jì)等等補(bǔ)助辦法,部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。這一切都極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感,促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,職工幸福指數(shù)較高。

      二、存在問題

      1、工會(huì)自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會(huì)的性質(zhì)、作用及職能,未能真正有效依靠工會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)益,職工反映訴求渠道不暢。

      2、企業(yè)工會(huì)在思想認(rèn)識(shí)上未達(dá)到一定高度,未能真正樹立為職工服務(wù)的思想,作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。

      3、職工對企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會(huì)代表職工的監(jiān)督能力不強(qiáng),未能深入到各個(gè)層面,積極發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督職能,致使企業(yè)在執(zhí)行國家法律法規(guī)方面,企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。

      4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同,對工資進(jìn)行集體協(xié)商等方面存在不足,合同標(biāo)準(zhǔn)低,未能充分利用職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。

      5、企業(yè)工會(huì)維權(quán)力度不夠,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織作用,更好的為職工服務(wù)。

      6、企業(yè)工會(huì)專、兼職干部不足,工作力度不夠,不能滿足職工維權(quán)的需要,不能很好的發(fā)揮工會(huì)的作用。

      三、建議及思考

      1、加強(qiáng)宣傳,營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會(huì)性質(zhì)、作用及職能,能很好的利用工會(huì)維護(hù)自己的權(quán)益,特別是對企業(yè)經(jīng)營者加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)作用認(rèn)識(shí)的宣傳,重點(diǎn)宣傳《企業(yè)工會(huì)工作條例》以及工會(huì)服務(wù)職能。在宣傳時(shí),要注意形式的多樣化,通過座談會(huì)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座,召開企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)場交流會(huì),通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障,在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時(shí),讓廣大職工全面了解工會(huì)的性質(zhì)及職能。同時(shí),對企業(yè)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)教育,強(qiáng)化業(yè)主對企業(yè)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解,真正樹立為職工服務(wù)的思想,要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮工會(huì)組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟(jì),為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      2、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會(huì)組建力度,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展“黨建帶工建,黨工共建”工作,黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會(huì)組織,已建立黨組織尚未建立工會(huì)組織的,黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件建立工會(huì)組織。對既未建立黨組織也未建立工會(huì)組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機(jī)制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)促一級(jí),做到同布置、同檢查、同落實(shí),使“黨工共建”落到實(shí)處。建立健全工會(huì)組織,明確建會(huì)思路,動(dòng)員社會(huì)力量,采取切實(shí)有力的措施,以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會(huì)中來,維護(hù)他們的合法權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

      3、加強(qiáng)部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,支持開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)系列活動(dòng)。通過工會(huì)、勞動(dòng)、工商等部門推動(dòng)企業(yè)及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同,擴(kuò)大工資協(xié)商范圍,提高集體合同質(zhì)量。大力開展“合格職工之家”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”評(píng)選命名和“雙愛雙評(píng)”活動(dòng),努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為業(yè)主擁護(hù),職工滿意的職工之家。積極“創(chuàng)建先進(jìn)”和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng),積極開展“三好一無”創(chuàng)建活動(dòng),即:政策法規(guī)執(zhí)行好;各項(xiàng)制度建設(shè)好;職工權(quán)益落實(shí)好;無一票否決情況。以積極的行動(dòng),有力的措施,把員工放在心上,把關(guān)愛落到實(shí)處,推動(dòng)建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

      4、加強(qiáng)監(jiān)督,擴(kuò)大民主,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)職工及工會(huì)組織對企業(yè)的監(jiān)督,引導(dǎo)企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)制度,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓(xùn),規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項(xiàng)基本權(quán)利,并進(jìn)一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),及時(shí)向有關(guān)部門提出建議和反映情況,以達(dá)到監(jiān)督的目的。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,工會(huì)通過職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、班組長會(huì)、發(fā)放資料等多種形式進(jìn)行公開,并通過召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對所公開項(xiàng)目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會(huì)決定的貫徹落實(shí)。

      5、鞏固和完善“四位一體”體系建設(shè)。全總在召開全國工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)時(shí)提出“四位一體”建設(shè)經(jīng)驗(yàn),要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動(dòng)爭議調(diào)解中心;打造“四位一體”的服務(wù)平臺(tái),總工會(huì)及法院、勞動(dòng)保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實(shí)責(zé)任,建立對接機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)力量,完善工作流程,迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺(tái),為職工解難,在工會(huì)信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導(dǎo)提供“一站式”服務(wù)。主動(dòng)爭取當(dāng)?shù)攸h政部門的重視和支持,認(rèn)真落實(shí)已出臺(tái)的政策文件,充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢,服務(wù)工會(huì)幫扶工作;創(chuàng)新思路、探索工會(huì)社會(huì)化幫扶有效途徑,在政策和法律框架內(nèi),積極整合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)幫扶效果的最大化。

      6、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會(huì)招聘職業(yè)化、社會(huì)化工會(huì)工作者擔(dān)任基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席或工會(huì)干部,實(shí)現(xiàn)對小型非公企業(yè)工會(huì)工作指導(dǎo)服務(wù)的覆蓋,以解決一些企業(yè)工會(huì)主席不敢維權(quán)、難以維權(quán)、工會(huì)組織形同虛設(shè)的突出問題”,建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)、聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者,實(shí)現(xiàn)對小型非公企業(yè)建會(huì)與維權(quán)工作的再覆蓋。把“雙措并舉、二次覆蓋”作為推進(jìn)小型非公企業(yè)工會(huì)工作的主線,通過多種途徑聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者,有效破解困擾基層建設(shè)的“人才難題”。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下,通過建立區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)爭議調(diào)解等維權(quán)機(jī)制,職工合法權(quán)益得到有效維護(hù),彰顯“工會(huì)的力量”,使工會(huì)作用能夠很好的發(fā)揮。

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告14

      今年來,市工商局對傳統(tǒng)的企業(yè)分級(jí)年檢工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地調(diào)研,分析了存在的問題,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了改進(jìn),并進(jìn)行了深入地思考。

      一、傳統(tǒng)的企業(yè)分級(jí)年檢存在的問題

      企業(yè)檢驗(yàn),是指工商行政管理機(jī)關(guān)依法按照對企業(yè)進(jìn)行檢查,確認(rèn)企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營資格的法律制度。以往,企業(yè)年檢實(shí)行屬地管理,按照“誰登記、誰年檢”的原則,實(shí)行分級(jí)年檢。實(shí)踐證明,這種方式與提質(zhì)增效、服務(wù)企業(yè)的要求存在許多不適應(yīng)與不協(xié)調(diào)之處。

      一是尺度把握不一。企業(yè)年檢雖有法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件作依據(jù),但是由于實(shí)行分級(jí)年檢,不同的登記機(jī)關(guān)對年檢材料的審查標(biāo)準(zhǔn)卻難以統(tǒng)一。有的年檢工作人員沒有從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),死搬法律條文,能簡化不簡化;對企業(yè)提交的前置審批、驗(yàn)資報(bào)告、經(jīng)營場所證明、財(cái)務(wù)報(bào)表等年檢材料的審查存在寬嚴(yán)不一,有的甚至“熟人放寬、生人從嚴(yán)”、“老企業(yè)好說、新企業(yè)嚴(yán)格”,一定程度上影響了年檢效果。

      二是年檢方式不夠便民。對于一些分支機(jī)構(gòu)較多、分屬不同登記機(jī)關(guān)的企業(yè),需要上多家門,占據(jù)了企業(yè)的大量時(shí)間。即便在同一家登記機(jī)關(guān),由于審查、繳費(fèi)、打照流程分屬不同科室,企業(yè)從領(lǐng)取年檢表格到完成年檢,往往都是要往返數(shù)次。盡管工商部門開展了網(wǎng)上年檢,但由于受諸多客觀因素影響,目前還難以大面積鋪開。

      三是存在執(zhí)法趨利問題。傳統(tǒng)上,工商部門在企業(yè)年檢過程中,對一些主觀上有過錯(cuò)、逃避年檢業(yè)務(wù)、存在違法違章行為的企業(yè)進(jìn)行處罰是年檢的工作內(nèi)容之一,本無可厚非。但是,極少數(shù)基層單位,不考慮企業(yè)的實(shí)際,對非因主觀原因逾期未檢,經(jīng)營情況又不是很好的企業(yè),特別因?yàn)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常出差、出國等原因逾期年檢的企業(yè),一律給予處罰,多數(shù)難以接受。此外,少數(shù)基層工商部門存在利用年檢、驗(yàn)照搭車收取個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)的問題,群眾對此意見很大,也損害了工商機(jī)關(guān)形象。

      二、市工商局改革傳統(tǒng)年檢模式的做法和成效

      工商部門作為市場監(jiān)管部門,責(zé)任不僅在抓好監(jiān)管,更要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一。正是基于這一認(rèn)識(shí),市工商局按照省局要求,創(chuàng)新工作手段,自3月9日起,全市2.1萬家企業(yè)年檢分別集中到當(dāng)?shù)卣姓?wù)中心辦理,全力打造企業(yè)年檢“快速通道”。為切實(shí)做好企業(yè)集中年檢工作,我們出臺(tái)了一系列關(guān)于在年檢工作中幫助企業(yè)渡難關(guān)保增長的措施,要求全市工商系統(tǒng)盡最大努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),讓企業(yè)順利通過年檢。

      一是明確提出集中年檢的具體要求。市工商局召開專題會(huì)議對企業(yè)集中年檢進(jìn)行研究部署,下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)年檢集中到行政服務(wù)中心辦理的通知》,市局有關(guān)科室和各縣(市、區(qū))局集中調(diào)配人員、經(jīng)費(fèi)、裝備,組織對年檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),為企業(yè)集中年檢順利開展創(chuàng)造了條件。3月9日是集中年檢第一天,市局再次強(qiáng)調(diào)要從嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高辦事效率、公開辦事程序、嚴(yán)禁搭車收費(fèi)、加強(qiáng)辦事引導(dǎo)等五個(gè)方面做好本文來源: 服務(wù)企業(yè)年檢的各項(xiàng)工作,工作人員要做到儀表端莊、語言優(yōu)美、服務(wù)溫馨、作息正規(guī)。

      二是切實(shí)保障集中年檢的基礎(chǔ)條件。為了理順市局和城區(qū)3個(gè)局的企業(yè)年檢工作機(jī)制,市工商局決定城區(qū)范圍內(nèi)的6124戶應(yīng)檢企業(yè)統(tǒng)一在九江市行政服務(wù)中心辦理年檢。同時(shí),在市行政服務(wù)中心支持下,在中心二樓專門開辟了年檢工作區(qū)域,從市局和3個(gè)城區(qū)局抽調(diào)了9名業(yè)務(wù)骨干,配備了9臺(tái)電腦、2臺(tái)打印機(jī)等辦公設(shè)備,從人力、物力上為集中年檢工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

      三是突出規(guī)范集中年檢的主要方法。把“提高年檢質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)法行為”貫穿整個(gè)年檢工作之中,在不違背《企業(yè)檢驗(yàn)辦法》原則的情況下,一方面,根據(jù)企業(yè)的不同類型,對應(yīng)提供的年檢材料作了部分精簡,做到年檢工作思想統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序統(tǒng)一、要求統(tǒng)一。另一方面,認(rèn)真把握年檢審查尺度,實(shí)行咨詢、受理、審查、年檢一條龍服務(wù)。通過發(fā)布公告和發(fā)送手機(jī)短信等方式廣而告之,在市行政服務(wù)大廳醒目位置公布了年檢的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制作了企業(yè)年檢宣傳單,公開承諾不搭車收取會(huì)費(fèi),讓前來辦理年檢的群眾一看就明白,一問就清楚,一辦就通過。

      四是努力保證集中年檢的工作效率。為方便群眾辦理年檢,九江市行政服務(wù)中心工商窗口安排了1名年檢導(dǎo)引員,為辦事群眾指路、解答疑問,并實(shí)行叫號(hào)服務(wù),使年檢工作井然有序。在審核過程中,簡化審批程序,一人獨(dú)立完成受理、審查、核準(zhǔn),對年檢材料齊全合法的企業(yè),一律在第一時(shí)間審核通過,對年檢材料不齊全的企業(yè),書面告知應(yīng)補(bǔ)充的材料內(nèi)容,嚴(yán)禁任何工作人員借故刁難企業(yè)。對因客觀原因逾期未檢且時(shí)間不超過一年的企業(yè),我們以教育為主,進(jìn)行補(bǔ)檢,一律不作行政處罰,體現(xiàn)人性化的監(jiān)管理念。

      從集中年檢工作開展一個(gè)月來的情況看,今年九江市的企業(yè)年檢工作與以往相比,有三個(gè)方面的新變化:

      一是工作水平和辦事效率有了進(jìn)一步提高。由于將以往分屬幾個(gè)科室的年檢流程、幾個(gè)城區(qū)局的年檢對象全部歸攏到了一個(gè)窗口,實(shí)行受理、審查、核準(zhǔn)、收費(fèi)、打照“一條龍”服務(wù),加上事先的廣泛宣傳,使得今年的企業(yè)年檢從一開始就呈現(xiàn)出企業(yè)踴躍參加、工作效率提高的可喜局面。截止4月10日,九江市行政服務(wù)中心工商窗口當(dāng)場辦理企業(yè)年檢1084戶,平均每戶辦結(jié)時(shí)間為15分鐘。與去年同期相比,年檢戶數(shù)增加了近400戶,平均每戶辦結(jié)時(shí)間縮短了近一半。同時(shí)還提供年檢業(yè)務(wù)咨詢近1500人次,企業(yè)年檢效率較往年有了明顯提升。

      二是集中年檢為企業(yè)提供了更為方便的服務(wù)。銀行、電信等大中型企業(yè)在城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)較多,且分屬不同登記機(jī)關(guān),以往年檢時(shí)需要跑幾個(gè)城區(qū)局,現(xiàn)在只需到市行政服務(wù)中心年檢工作部就能一次性辦結(jié),免去了企業(yè)辦事人員四處奔波之累。去年新設(shè)立的企業(yè),尤其是外地客商興辦的企業(yè),都是在市行政服務(wù)中心辦理的注冊登記。到了年檢時(shí),卻又不知道去哪里年檢。通過這次集中年檢,企業(yè)都知道了在哪里登記就到哪里年檢了。同時(shí)也有利于提高了企業(yè)依法年檢的意識(shí)。

      三是有效杜絕了年檢搭車收取會(huì)員費(fèi)現(xiàn)象。在企業(yè)集中年檢過程中,為了堅(jiān)決杜絕搭車收費(fèi),該局將法定年檢費(fèi)額進(jìn)行了公示,主動(dòng)將年檢收費(fèi)置于社會(huì)監(jiān)督之下。同時(shí)又下發(fā)了《關(guān)于年檢驗(yàn)照期間一律停止收取個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)的緊急通知》,明令禁止驗(yàn)照期間以任何形式收取會(huì)費(fèi),對以任何形式、名義收取會(huì)費(fèi)的行為一律以違紀(jì)論處。年檢工作開展以來,沒有發(fā)生一起關(guān)于搭車收取會(huì)費(fèi)的投訴。

      三、關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)集中年檢工作的思考

      一是要綜合運(yùn)用好服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)措施。企業(yè)年檢過程中,對于需要辦理增資、增項(xiàng)、改制等登記手續(xù)的,特別是重大投資項(xiàng)目,要開辟綠色通道,注意跟蹤企業(yè)申辦項(xiàng)目進(jìn)展情況,主動(dòng)及時(shí)提供指導(dǎo);要積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,大力支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供便捷的市場主體準(zhǔn)入服務(wù);要認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施,降低準(zhǔn)入門檻,放寬經(jīng)營范圍,關(guān)注新興服務(wù)業(yè)態(tài)和項(xiàng)目登記,營造公平公正的準(zhǔn)入環(huán)境。

      二是要積極幫助企業(yè)克服金融危機(jī)帶來的不利影響。要結(jié)合企業(yè)年檢,及時(shí)了解國有企業(yè)改組改制、兼并重組等情況,支持企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,扶持公有制企業(yè)做強(qiáng)做大。對國企改制,要組織專門的工作小組進(jìn)行跟蹤服務(wù)。同時(shí)要注重引導(dǎo)、扶持大中型企業(yè)、龍頭企業(yè)開拓市場,開發(fā)新的增長點(diǎn),鼓勵(lì)企業(yè)通過兼并、聯(lián)合和資產(chǎn)重組,有效地提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。加強(qiáng)對企業(yè)登記和年檢信息的統(tǒng)計(jì)分析,客觀反映九江區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)規(guī)模等綜合情況,形成有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,為企業(yè)投資、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等提供參考。

      三是要進(jìn)一步規(guī)范年檢行為。從工商部門目前的現(xiàn)實(shí)情況看,首要的是要解決好執(zhí)法趨利問題。要嚴(yán)格落實(shí)國家工商總局關(guān)于嚴(yán)禁年檢驗(yàn)照搭車收會(huì)費(fèi)的規(guī)定,對違反規(guī)定的,要嚴(yán)懲不貸。同時(shí)還要解決好工商職能衍生收費(fèi)問題,核發(fā)營業(yè)執(zhí)照時(shí),依法收取登記費(fèi)、變更費(fèi),不能再收打印費(fèi)、執(zhí)照過塑費(fèi),執(zhí)照鏡框費(fèi)要充分尊重企業(yè)和個(gè)體戶的意愿,不能在核發(fā)營業(yè)執(zhí)照時(shí)強(qiáng)行搭售。

      四是要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),少數(shù)偏遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè)遠(yuǎn)離集中年檢窗口,感到不太方便;一些分支機(jī)構(gòu)較多的企業(yè)年檢耗時(shí)較多,造成單戶企業(yè)年檢等候時(shí)間較長。因此,一方面,對于偏遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè),各地基層工商所應(yīng)主動(dòng)上門,幫助企業(yè)整理年檢資料,并帶回當(dāng)?shù)匦姓?wù)中心年檢窗口幫助辦理。另一方面,年檢窗口應(yīng)采取集中年檢與上門年檢相結(jié)合的辦法,主動(dòng)預(yù)約分支機(jī)構(gòu)較多的企業(yè),上門為企業(yè)年檢,盡量縮短窗口企業(yè)年檢等候時(shí)間,最大限度地把方便讓給企業(yè)。

      企業(yè)工作調(diào)研報(bào)告15

      為了更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,全面推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作,做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)女職工工作,縣總工會(huì)調(diào)研組分別對靈溪、龍港兩鎮(zhèn)女職工人數(shù)相對較多的19家企事業(yè)單位工會(huì),就工會(huì)女職工組織的作用發(fā)揮以及當(dāng)前工會(huì)女職工工作存在的困難和問題開展了調(diào)查研究。通過調(diào)研,對基層工會(huì)女職工情況有了更進(jìn)一步的了解和掌握,對當(dāng)前女職工工作存在的問題進(jìn)行了深入的分析,提出了對策和建議,明確了今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)女職工工作的目標(biāo),對縣工會(huì)女職工工作的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

      一、基本情況

      截止到底,全縣已建企業(yè)工會(huì)中,15人以上企業(yè)建女職工委員會(huì)659家,設(shè)女工委員518家,組建率91.8%。簽訂集體合同538家,覆蓋職工49160人。規(guī)模以上建會(huì)企業(yè)簽訂工資協(xié)商223家,簽訂率86%。50家企業(yè)簽訂女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議,95個(gè)單位1600名女工參加?jì)D科病普查。

      近年來,全縣各級(jí)工會(huì)女職工組織以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》為依據(jù),加強(qiáng)源頭參與,推動(dòng)有關(guān)法律法規(guī)的落實(shí)和完善。加強(qiáng)調(diào)查研究,反映女職工的呼聲。加強(qiáng)基層工會(huì)女職工組織的制度建設(shè)和女職工特殊權(quán)益的維護(hù),使女職工權(quán)益保護(hù)的整體水平得到進(jìn)一步提高。

      被調(diào)查的19家企業(yè)都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),效益較好,能正常發(fā)放工資,嚴(yán)格遵守女職工“四期”保護(hù)有關(guān)規(guī)定,無侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象。企業(yè)工會(huì)組織也比較健全,19家企業(yè)全部成立了女職工委員會(huì)或設(shè)有女工委員,女職工組織制度也比較健全,大都與職工簽訂了勞動(dòng)合同和集體合同,同時(shí)將女職工專項(xiàng)合同作為條款寫入集體合同。能基本落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等保險(xiǎn),其中星炬電力電子有限公司、天信儀表公司等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員參保。能夠基本保證女職工享有三個(gè)月產(chǎn)假待遇,無懷孕期間開除女職工現(xiàn)象,天信儀表公司在女工產(chǎn)假期間工資全部發(fā)放,另外給予哺乳期女職工每天2小時(shí)哺乳假。工會(huì)女職工活動(dòng)正常?!叭恕惫?jié)期間,各單位工會(huì)女職委都采取各種形式進(jìn)行慶祝。

      二、存在的主要問題

      當(dāng)前非公企業(yè)在保障女職工特殊權(quán)益方面雖然取得了一定的進(jìn)展,但也存在一些不容忽視的問題。

      、合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)簽訂集體合同率比較高,但均未簽訂女職工專項(xiàng)集體合同,僅作為集體合同的條款列入其中。部分企業(yè)簽訂了集體合同和勞動(dòng)合同,但合同內(nèi)容不規(guī)范,缺少涉及女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益保護(hù)內(nèi)容。

      2、女職工“四期”保護(hù)得不到有效落實(shí),生育保險(xiǎn)覆蓋面低。企業(yè)勞動(dòng)設(shè)施簡陋,部分非公企業(yè)經(jīng)營者受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,重生產(chǎn)、輕保護(hù),勞動(dòng)條件惡劣,缺乏職業(yè)病安全保護(hù)措施。

      3、逢生產(chǎn)旺季加班加點(diǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重,報(bào)酬低且勞動(dòng)強(qiáng)度大,并以計(jì)件工資作為規(guī)避加班加點(diǎn)工資的手段。招工和用工中存在性別和年齡歧視,男女同工不同酬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      三、形成問題的原因

      1、企業(yè)法律意識(shí)淡薄,不重視工會(huì)女職工工作,特別是對工會(huì)法、工會(huì)知識(shí)及女職工特殊保護(hù)的法規(guī)不了解、不執(zhí)行,認(rèn)為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國家法律和政府政策就行了,為追求高額利潤,肆意降低女職工勞動(dòng)保護(hù)成本投入,使女職工特殊權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)成為一紙空文.

      2、女職工文化素質(zhì)較低,缺乏法律維權(quán)意識(shí)。非公企業(yè)外來務(wù)工女性大多來自農(nóng)村,她們只想趁年輕多掙些錢,就業(yè)中即使遇到不公正對待甚至身心受到傷害時(shí),多數(shù)也是忍氣吞聲。許多女職工對國家有關(guān)女職工特殊權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知之甚少,不知道自己擁有哪些權(quán)利,無法判斷自身的權(quán)益是否受到侵害,不敢向企業(yè)提出合法正當(dāng)?shù)囊蟆?/p>

      3、非公企業(yè)工會(huì)女職工組織發(fā)揮作用不夠,女職委主任絕大多數(shù)都是兼職的新手,且經(jīng)常流動(dòng)更換,自身又處于受雇地位,不敢大膽開展工作和維護(hù)女職工合法權(quán)益;缺乏有力的法律制約機(jī)制和執(zhí)法保障機(jī)制,存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法難究的現(xiàn)象。

      四、對策和建議

      (一)加大法律宣傳和執(zhí)法監(jiān)督力度,營造全社會(huì)關(guān)心和重視女職工權(quán)益保護(hù)工作的氛圍。要繼續(xù)把《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》作為工會(huì)系統(tǒng)普法宣傳教育的重要內(nèi)容,形成尊重和關(guān)心女職工,自覺維護(hù)女職工權(quán)益的良好氛圍。加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者的宣傳教育,提高他們自覺保障女職工的權(quán)益和特殊利益的意識(shí)。加大對女職工的宣傳教育工作,通過各種形式的廣泛宣傳,增強(qiáng)她們的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。積極配合各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門,切實(shí)加大執(zhí)法力度,特別應(yīng)加強(qiáng)對非公有制企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督力度。

      (二)切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益,最大限度地調(diào)動(dòng)女職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)的積極性。工會(huì)女職工組織要積極參與維權(quán)機(jī)制的建設(shè),依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。加大宏觀維護(hù)力度,積極參與涉及女職工權(quán)益的法律法規(guī)的制訂、修改工作和執(zhí)法檢查活動(dòng);在建立健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制、工會(huì)與政府(行政)聯(lián)席會(huì)議、集體合同制度和廠務(wù)公開制度等過程中,著力解決涉及女職工特殊利益的突出問題;要通過職工代表大會(huì)和其他形式的民主管理形式,進(jìn)一步維護(hù)女職工民主決策、民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)利。積極參與女職工勞動(dòng)爭議調(diào)解和仲裁工作,參與查處嚴(yán)重?fù)p害女職工合法權(quán)益和特殊利益的侵權(quán)行為,努力做好女職工的法律援助、法律服務(wù)工作。

      (三)推動(dòng)女職工勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)的落實(shí),實(shí)現(xiàn)女職工合法權(quán)益和特殊利益工作的新突破。加強(qiáng)非公有制企業(yè)女職工工作。積極配合政府和有關(guān)部門,加大對勞動(dòng)用工和勞動(dòng)保護(hù)的執(zhí)法監(jiān)察力度。加強(qiáng)非公有制企業(yè)工會(huì)的組建工作,并要求新建工會(huì)嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求組建工會(huì)女職工組織或設(shè)立女工委員。建立健全職代會(huì)制度和勞動(dòng)合同、集體合同制度,加大宣傳力度,推動(dòng)工會(huì)女職工專項(xiàng)集體合同的簽訂工作,從機(jī)制上解決維護(hù)女職工合法權(quán)益的問題。

      (四)關(guān)心困難女職工生活,努力為廣大女職工辦實(shí)事。各級(jí)工會(huì)女職工組織要深入基層了解女職工的困難,關(guān)心她們的疾苦,傾聽她們的呼聲,反映她們的意愿和要求。協(xié)助政府做好下崗女職工再就業(yè)工作,加強(qiáng)對困難和特困女職工的幫扶活動(dòng),努力為她們排憂解難。

      當(dāng)前,工會(huì)女職工工作面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,各級(jí)工會(huì)女職工組織要突出“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,圍繞工會(huì)工作全局,體現(xiàn)工會(huì)女職工工作特色,通過加大源頭參與、整體維護(hù)的工作力度,促進(jìn)女職工權(quán)益保障和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)與穩(wěn)定,開創(chuàng)工會(huì)女職工工作的新局面。

      第五篇:縣民企檔案工作調(diào)研報(bào)告

      縣民企檔案工作調(diào)研報(bào)告

      隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,民營企業(yè)得到快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量提升,已成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支新的生力軍,在全縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越大的作用。民營企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、管理等各項(xiàng)活動(dòng)中形成的大量檔案已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要信息資源,這些檔案真實(shí)地記錄了民營企業(yè)誕生、發(fā)展的歷史過程,記錄了民營企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用,這些檔案資料對于民營企業(yè)和社會(huì)發(fā)展都具有重要意義。但由于多種因素的影響,民營企業(yè)檔案管理工作沒有得到足夠的重視,檔案管理工作滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢的需求。加強(qiáng)和完善民營企業(yè)檔案管理工作已成為檔案部門乃至全社會(huì)共同面臨的一項(xiàng)新課題、新任務(wù),必須引起足夠的重視,并采取措施切實(shí)加強(qiáng)民營企業(yè)檔案工作,才有利于民營企業(yè)的健康發(fā)展。

      一、基本情況

      目前,我縣民營企業(yè)約60多家,大部分屬于規(guī)模以下民營企業(yè)。從整體來看,民營企業(yè)檔案管理工作還處于起步階段,嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。民營企業(yè)業(yè)主檔案意識(shí)淡薄,檔案法制觀念薄弱,硬件設(shè)施投入不夠等,導(dǎo)致我縣民營企業(yè)整體檔案管理水平低下。

      二、存在的問題和困難

      (一)民營企業(yè)管理者檔案意識(shí)薄弱。民營企業(yè)檔案工作的好壞,決定于管理者對檔案工作的重視程度。由于民營企業(yè)均以盈利為目的,精力和資金主要放在生產(chǎn)、經(jīng)營管理和銷售上,加之檔案作用的滯后性,帶來的經(jīng)濟(jì)效益不明顯。因此大多數(shù)企業(yè)主檔案意識(shí)薄弱,不了解企業(yè)檔案的重要性及企業(yè)檔案工作的具體作法,有的甚至不知道《檔案法》的存在,缺乏檔案法制觀念,對檔案工作沒有投入必要的人力、物力、財(cái)力,影響了檔案工作的開展。

      (二)民營企業(yè)檔案管理水平不高。

      1、企業(yè)缺乏檔案意識(shí)。我縣現(xiàn)有民營企業(yè)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立檔案的幾乎沒有,即使建立檔案的企業(yè)也僅僅是將部分文件材料初步進(jìn)行收集保管,或把認(rèn)為重要的檔案進(jìn)行初步整理保管,如財(cái)務(wù)檔案、人事檔案等,但管理分散并未進(jìn)行集中統(tǒng)一的規(guī)范化管理。

      2、沒有檔案管理專業(yè)人才,企業(yè)中的檔案人員多為兼職,工作量大,業(yè)務(wù)雜,檔案管理員缺乏檔案專業(yè)知識(shí),且人員經(jīng)常變動(dòng),致使檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及其工作方法、工作成效難以適應(yīng)檔案管理的要求。一些企業(yè)、個(gè)人僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事,檔案管理隨心所欲沒有章法,缺乏科學(xué)有效的管理體制。

      3、民營企業(yè)檔案資料面臨流失、泄密的嚴(yán)重局面。由于企業(yè)法人及其經(jīng)營管理人員把主要精力和資金投放在生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品銷售上,對企業(yè)檔案管理工作普遍不夠重視,忽視了檔案管理工作,大多數(shù)的企業(yè)檔案管理存在“無庫房、無裝具、無制度”的“三無”現(xiàn)象,有的企業(yè)即使有,也很不全面。檔案分散在各相關(guān)人員手中,得不到有效的保管,致使一些檔案資料人為遺失或毀壞,或者平時(shí)不注意保管、收集,導(dǎo)致檔案資料的流失;絕大多數(shù)民營企業(yè)沒有相對固定的檔案人員,一般都未建立檔案管理制度,客觀上造成事無人做、責(zé)無人擔(dān);日常形成的原始材料大多數(shù)留存在各辦事人員手中,未實(shí)行集中統(tǒng)一管理,造成了檔案材料在收集、整理、保管、利用等環(huán)節(jié)上的隨意性;企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品、研發(fā)、經(jīng)營、銷售等檔案得不到有效的管理,增加了流失、泄密的危險(xiǎn)性。

      分析造成民營企業(yè)檔案工作發(fā)展滯后的原因主要有以下幾點(diǎn):一是思想認(rèn)識(shí)不到位。民營企業(yè)經(jīng)營者對檔案的重要性認(rèn)識(shí)不足,檔案部門對民營企業(yè)檔案管理工作仍置于次要位置。二是企業(yè)自身情況的影響。民營企業(yè)經(jīng)營靈活,規(guī)模小,流動(dòng)性大,從業(yè)人員成分復(fù)雜,員工素質(zhì)參差不齊,給企業(yè)檔案管理工作帶來一定困難。三是檔案宣傳、制度監(jiān)管不到位。檔案部門對民營企業(yè)在檔案管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,不能及時(shí)的了解與解決,民營企業(yè)在檔案管理過程中發(fā)現(xiàn)問題、遇到困難不知找誰解決,致使檔案部門和民營企業(yè)在檔案管理工作中很難實(shí)施有效的互動(dòng)和聯(lián)系。

      三、對民營企業(yè)檔案工作的建議

      (一)加大宣傳,增強(qiáng)民營企業(yè)主的法制意識(shí)。檔案部門要大力開展《檔案法》和《安徽省檔案管理?xiàng)l例》的宣傳工作,改進(jìn)宣傳方式和方法,增強(qiáng)民營企業(yè)管理者的法制意識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到建立和管好檔案的重要意義,認(rèn)識(shí)檔案的潛在效益和長遠(yuǎn)價(jià)值,從而自覺做好企業(yè)的檔案工作,自覺接受監(jiān)督。

      (二)以點(diǎn)帶面,逐步規(guī)范民營企業(yè)檔案工作。目前我市民營企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模不一,檔案管理相對滯后,給監(jiān)管工作帶來諸多不便。建議檔案部門抓重點(diǎn)監(jiān)管。先在規(guī)模較大、技術(shù)含量較高的企業(yè)試點(diǎn),規(guī)范一批重點(diǎn)企業(yè)的檔案工作,及時(shí)推廣霍山源牌的經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,逐步推動(dòng)民營企業(yè)的檔案工作規(guī)范化。

      (三)立足服務(wù),加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)。民營企業(yè)檔案工作是一個(gè)新課題,建議檔案行政管理部門應(yīng)針對民營企業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)造性的開展工作,把工作的重心轉(zhuǎn)到服務(wù)上來。堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù),上門指導(dǎo),協(xié)助企業(yè)搞好檔案工作。不強(qiáng)求企業(yè)檔案機(jī)構(gòu)的級(jí)別、設(shè)施設(shè)備、人員數(shù)量和保管條件,以企業(yè)檔案工作的有效開展為最大前提。通過規(guī)范建立檔案,維護(hù)企業(yè)利益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      (四)相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致,形成工作合力。民營企業(yè)的檔案管理工作牽涉多個(gè)部門,建議檔案部門牽頭,并做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)與經(jīng)委、商務(wù)、工商聯(lián)等部門的協(xié)作,形成工作合力,共同做好民營企業(yè)的檔案管理工作。

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