第一篇：修理綜采設(shè)備的請示

關(guān)于外委修理15202工作面綜采設(shè)備的請示

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我公司15202工作面拆除工作已進入三機、支架等大型設(shè)備拆除階段，此套設(shè)備已連續(xù)使用（15101、15202）兩個工作面，且兩個工作面構(gòu)造較多，前后溜、支架等設(shè)備損壞嚴重，需外委修理。

經(jīng)過多方咨詢、比較，陽泉華鑫液壓機械有限責任公司為液壓支架修理廠家，華鑫采礦設(shè)備有限公司為前后溜、轉(zhuǎn)載機、破碎機設(shè)備修理廠家，華越機械為創(chuàng)力采煤機修理廠家，山西廣瑞達機械制造有限公司為截割滾筒修理廠家。這些廠家有相關(guān)檢修資質(zhì)，質(zhì)量可靠，價格相對合理，并且是集團公司內(nèi)部檢修單位。

通過與華鑫公司領(lǐng)導(dǎo)及技工人員協(xié)商、現(xiàn)場定損，華鑫公司愿意在嚴格控制修理成本的前提下為我公司修理支架、前后溜、轉(zhuǎn)載機、破碎機，修理主要內(nèi)容及預(yù)定價格如下：

1、液壓支架修理，型號ZF5000/17/28，數(shù)量106架，主要修理內(nèi)容為處理立柱麻點、修理各部千斤、更換各部液壓閥、更換液管，預(yù)定價格為275.6萬元。

2、過渡架修理，型號ZF6500/17/30，數(shù)量5架，主要修理內(nèi)容為處理麻點、修理各部千斤、更換各部液壓閥、更換液管等，預(yù)定價格為14萬元。

3、轉(zhuǎn)載機修理，型號SZZ-764/200，主要修理內(nèi)容為處理各部位缺陷，刮板表面噴涂，處理底槽漏煤，修理伸縮槽等，預(yù)定價格為20萬元。

4、破碎機修理，型號PCM-110，主要修理內(nèi)容為檢修大小皮帶輪，整修機架，底槽噴涂等，預(yù)定修理價格為10萬元。

5、前、后溜修理，型號為SGZ-764/400Q、SGZ-764/630H，主要修理內(nèi)容為整修機頭、機尾、過渡槽，處理各部位缺陷，中層板噴涂耐磨層等，不含刮板和大鏈修理，預(yù)定價格為80萬元。

6、采煤機及滾筒修理，型號MG300/700，主要修理內(nèi)容為檢修電控箱，處理調(diào)高不正常，處理內(nèi)噴霧系統(tǒng)，整修左右搖臂，處理機載斷電等，設(shè)備定損、預(yù)定價格還需進一步與華越機械協(xié)商，預(yù)計費用為60萬元。

設(shè)備檢修預(yù)、結(jié)算必須經(jīng)過造價公司審核，但最終不超過預(yù)定價格，并按外委修理程序辦理檢修手續(xù)。

請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

坪上公司機電管理組 2014-3-30

關(guān)于辦理采煤機滾筒檢修等合同的請示

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我公司綜采隊使用的公司自購、型號為750采煤機截割滾筒2套，分別于2013年4月、10月出井，通過向租賃站咨詢、多方比較、請示公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定外委山西廣瑞達機械制造有限公司檢修，并現(xiàn)場定損為大修。兩套截割滾筒于2014年1月20日全部檢修完畢并安裝使用。

兩套滾筒預(yù)算均已通過匯正公司審查，其中一套送審187061元，審定140810元；另一套送審193647元，審定為150327元。為了不影響今后采掘設(shè)備的正常修理，現(xiàn)需要辦理外委修理合同。

陽泉市金法支護有限公司電修分廠，2013年為我公司檢修45kw風機、抱閘、電滾筒18臺，200kw電機4臺，乳化液泵2臺，預(yù)算已通過匯正公司審查，送審242227元，認證172275元。為了不影響今后采掘設(shè)備的正常修理，現(xiàn)需要辦理外委修理合同。

特此申請，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

坪上公司機電管理組

二〇一四年四月四日

第二篇：設(shè)備修理管理

設(shè)備修理管理

1、修理管理規(guī)定：

1、設(shè)備的日常維修本著誰使用、誰保養(yǎng)；誰損壞、誰修理的原則，由各使用或檢修單位負責，并實行包機制。各單位根據(jù)《煤礦機電設(shè)備檢修制度》編排好班檢、日檢、周檢、月檢及年檢計劃，并嚴格落實預(yù)防性檢修制度，做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。

2、設(shè)備日常性檢修所需的材料配備件由各設(shè)備維護單位上報材料計劃，物管科統(tǒng)一購進。物管科應(yīng)在井口物資超市建立機電設(shè)備配備件一站式服務(wù)平臺，放置刮板機、皮帶機及各類開關(guān)的通用易損耗材。因材料、備件缺失導(dǎo)致設(shè)備停機影響生產(chǎn)的，按照生產(chǎn)影響相關(guān)規(guī)定進行處罰。

3、確因設(shè)備損壞后在工作現(xiàn)場無法修復(fù)需要更換的，由設(shè)備使用單位提交書面申請，按照程序委托修理廠家進行小修、中修或大修。

4、設(shè)備修理的評審立項：同臺設(shè)備修理次數(shù)較多，經(jīng)鑒定論證，雖通過修理能勉強運轉(zhuǎn)，但是精度和效率明顯低下的；或者經(jīng)過修理，雖能恢復(fù)其精度和性能，但一次修理費用超過原值的60%的，對于這類損壞的設(shè)備應(yīng)進行評審，根據(jù)實際情況確定是否立項。

5、設(shè)備修理工作要圍繞著“質(zhì)量、價格”兩個核心進行開展，要嚴格執(zhí)行修前鑒定、修中監(jiān)督、修后驗收制度。（1）修前鑒定 設(shè)備進廠后，承修單位對設(shè)備進行拆檢后，出具自檢報告報設(shè)備管理單位，由設(shè)備管理單位組織設(shè)備修理專業(yè)驗收成員對設(shè)備的損壞情況進行修前鑒定，現(xiàn)場拍照，并填寫修前鑒定單確定修理方案。

（2）修中監(jiān)督 設(shè)備在修理過程中，設(shè)備管理單位負責組織設(shè)備修理專業(yè)驗收成員參加修理的過程監(jiān)督。監(jiān)督的主要內(nèi)容有：設(shè)備損壞更換的零部件質(zhì)量、零部件裝配的工藝及其它修理的隱蔽工序。監(jiān)督中要保留文字或圖片資料。對外購的軸承等成品零部件，承修單位要提供產(chǎn)品合格證。

（3）修后驗收 設(shè)備修理完工后，承修單位按照機電設(shè)備修理驗收標準自檢合格，出具自檢報告報機電科。機電科按照設(shè)備的種類組織設(shè)備修理專業(yè)驗收成員參加現(xiàn)場驗收，驗收參照《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》和設(shè)備修理的有關(guān)規(guī)定進行。驗收合格后填寫設(shè)備修后驗收單方可出廠使用。

4、為了提高修理過程監(jiān)督的水平，確保設(shè)備修理的質(zhì)量把關(guān)，公司成立設(shè)備修理專業(yè)驗收小組。

大型設(shè)備小組：由機運保三家單位的機電隊長或機電技師中抽取人員組成。

井下移動設(shè)備小組：由機電科、保運、采掘區(qū)的機電隊長或機電技師中抽取人員組成。

電器專業(yè)組：由電管員、使用單位機電隊長或機電技師中抽取人員組成。鑒定及驗收，有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)修理廠提供的鑒定驗收申請單上的設(shè)備的類型，安排有關(guān)的專業(yè)人員參加，否則每缺席一次罰使用單位正職各200元。

2、內(nèi)部機電修理廠管理制度

（1）日常需要進廠小修的設(shè)備，由機電科設(shè)備組、經(jīng)管科、設(shè)備回收單位周二共同進行鑒定，鑒定時零部件齊全的，修復(fù)時缺少零部件，一律由機廠負責配齊，費用自理。鑒定時，缺少零部件的，機廠按修前鑒定單進行加工配齊，保證設(shè)備修復(fù)。機修廠要嚴格執(zhí)行設(shè)備維修標準，確保維修質(zhì)量。

（2）修理廠要根據(jù)常修的設(shè)備提前備好零配件,嚴禁從其他待修設(shè)備上拆卸配件使用,發(fā)現(xiàn)上述行為的,每次扣除月度修理費用的5%，急用設(shè)備修理確因無零配件時，應(yīng)告知機電科設(shè)備組經(jīng)過備案后，方可拆卸，并限期復(fù)原拆卸的設(shè)備，否則扣除本臺設(shè)備的修理費，并對機廠負責人按照拆除部件的原值進行處罰。

（3）修理廠必須保證生產(chǎn)所需設(shè)備，特殊情況時必須加班加點，因設(shè)備積壓失修影響生產(chǎn)使用的，每次扣除當月修理費的10%。凡是急需修理的設(shè)備，由機電科安排修理，維修單位必須按質(zhì)、按量、按時完成，否則，影響生產(chǎn)公司做出的處罰由修理單位承擔。

（4）修理廠對其修后設(shè)備自檢合格后周二提出驗收申請，由公司相關(guān)專業(yè)驗收組周三統(tǒng)一驗收。驗收合格后辦理設(shè)備完好交接手續(xù)，能入庫的小型設(shè)備一律由修理廠負責送到設(shè)備組庫房，庫房管理員按照設(shè)備驗收單負責接收；較大型設(shè)備或無法入庫的設(shè)備留置修理廠保管，修理廠負責留廠設(shè)備的完好、齊全，如有丟失損壞由機廠賠償，由此造成影響生產(chǎn)的，責任由修理廠承擔（設(shè)備管理部門做好記錄備案）。（5）設(shè)備維修實行賠付制。修理后的設(shè)備必須實行保修制，在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)有承修方免費修理，并承擔相應(yīng)責任。保修期不少于六個月。

（6）設(shè)備修理要嚴格執(zhí)行修前鑒定、修中監(jiān)督、修后驗收制度。設(shè)備的修前鑒定和修后驗收，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責。在設(shè)備的修前鑒定和修后驗收過程中，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)安排基層有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，并對修前鑒定和修后結(jié)果負責。

（7）設(shè)備鑒定、驗收時間；內(nèi)部機電修理設(shè)備每周二下午進行鑒定、周三下午驗收，急用設(shè)備鑒定及驗收機電科另行通知。鑒定及驗收使用單位必須安排專業(yè)人員參加，否則每缺席一次罰使用單位正職各200元。

2、如在萬源公司機廠修理設(shè)備時

（1）必須嚴格的按照有關(guān)修理制度和管理規(guī)定中有關(guān)條款執(zhí)行

（2）按照更換配件費+工時費結(jié)合內(nèi)部市場化價格目錄按一月一合同、一月一結(jié)算。

（3）設(shè)備維修實行賠付制。修理后的設(shè)備必須實行保修制，在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)有承修方免費修理，并承擔相應(yīng)責任。保修期不少于六個月。

3、單位自修設(shè)備，（1）對有自修能力的單位，設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組要積極推動。各單位需先申請后鑒定，經(jīng)機電科、經(jīng)營管理科共同驗收并簽字，合格后方可入庫。

（2）修理配件計劃納入單位月度材料計劃中，經(jīng)設(shè)備鑒定小組鑒定后，修理費用由公司承擔，月底從單位材料費中扣除。修理工時費，公司按核定的修理工時給予獎勵。（見修理工時表）

4、設(shè)備外委修理

外委修理的需使用單位申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報送機電科，機電科按相關(guān)程序進行修理。

（1）設(shè)備修理實行質(zhì)保金抵押制。質(zhì)保金為設(shè)備修理價格的10%，修理后的設(shè)備質(zhì)保期一般不少于三個月，大型、精密設(shè)備的質(zhì)保期不少于六個月。在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)由承修方免費修理，并相應(yīng)延長質(zhì)保期，影響生產(chǎn)的，根據(jù)情況扣減承修單位的質(zhì)保金。由機電科記錄上報，財務(wù)科執(zhí)行，紀委進行監(jiān)督。

（2）外委設(shè)備因修理質(zhì)量問題影響生產(chǎn)，造成公司上罰款的，由承修單位支付。

（3）對連續(xù)兩次影響生產(chǎn)的修理廠家，應(yīng)取締其與我公司的修理業(yè)務(wù)。

（4）對在質(zhì)量抽檢中連續(xù)出現(xiàn)兩次修理質(zhì)量不合格的單位，堅決取締其與我公司的修理業(yè)務(wù)。

（5）嚴禁承修單位把設(shè)備轉(zhuǎn)包給不具備修理資質(zhì)的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決取締其與我公司的修理業(yè)務(wù)。

4、其他規(guī)定

（1）、對設(shè)備修理程序上，我公司實行先內(nèi)后外、同質(zhì)比價的原則，在同質(zhì)同價的前提下，先公司廠點，后外部廠點。

（2）對綜采、租賃設(shè)備必須按照集團公司設(shè)備租賃中心安排計劃進行修理，修理完畢經(jīng)設(shè)備租賃中心組織人員驗收后方可使用。

（3）對非生產(chǎn)性設(shè)備的修理機電科要全過程參與并做好修理臺賬。

（4）對大修后的40KW及以上的交直流電機必須有檢測站試驗報告，方可驗收。

（5）對不按規(guī)定執(zhí)行、弄虛作假的責任人，除進行經(jīng)濟處罰外，另視情節(jié)輕重分別給予調(diào)離本本崗位、待崗等行政處理

第三篇：設(shè)備修理合同

____________有限公司（以下稱定作方）與___________公司（以下稱為承攬方）經(jīng)友好協(xié)商，特此訂立以下條款：

第１條定義

“驗收手冊”是指由承攬方提供并由雙方確認，供雙方檢驗所修理設(shè)備是否符合技術(shù)規(guī)格和規(guī)定資料標準所用的一種文件。

“規(guī)定資料”是指與本系統(tǒng)相關(guān)的、執(zhí)行本協(xié)議所必需的圖紙、數(shù)據(jù)和其他資料。

“缺陷或瑕疵”是指設(shè)備（結(jié)構(gòu)或性能）不符合驗收手冊有關(guān)規(guī)定之處。

“現(xiàn)場驗收”是指定作方按照驗收手冊對所修理的設(shè)備所作的最后驗收。

“技術(shù)規(guī)格”是指本協(xié)議附表Ａ。

第２條修理項目

項目內(nèi)容

設(shè)備性能必須符合所規(guī)定的性能，達到技術(shù)規(guī)格和規(guī)定數(shù)據(jù)的標準，并提交全部適用的，必要的圖紙、數(shù)據(jù)和其他技術(shù)資料。承攬方在工作期間，應(yīng)當接受定作方必要的監(jiān)督檢驗。

承攬方應(yīng)于2002年9月____日之前準備且提交給定作方驗收手冊草案副本2份。由定作方在____日內(nèi)審議和同意驗收手冊。

本協(xié)議正文規(guī)定如與附件規(guī)定相抵觸，以本協(xié)議正文規(guī)定為準。驗收手冊若與技術(shù)規(guī)格或規(guī)定資料相悖，則以技術(shù)規(guī)格和規(guī)定資料為準。

第３條修理費

第４條支付

定作方在收到承攬方的發(fā)票后，必須按下列期限付給承攬方款項：

設(shè)備修復(fù)后試車，一個月后如驗收合格，則定作方應(yīng)一次付清人民幣32萬元。

第５條交貨與驗收

承攬方應(yīng)在2002年11月25日前完成設(shè)備的修理和調(diào)試工作；并完成驗收手冊所規(guī)定的各項檢測；同時，承攬方須在設(shè)備驗收單證上簽字，證明業(yè)已完成檢測。驗收單證上應(yīng)注明雙方認可的，且應(yīng)由承攬方在雙方議定的期間內(nèi)校正的仍可能存在的缺陷。

現(xiàn)場驗收應(yīng)在2002年11月26日起進行。

第6條更改

自本合同生效之日起，對本合同正文或附表作任何更改，必須作成書面形式，詳細說明更改對技術(shù)規(guī)格、價格、性能、設(shè)計、驗收日期、已交付或即將交付備件的更換性能以及本協(xié)議的其他重大事項的影響，而且應(yīng)由雙方公司簽字。

為修補瑕疵或改善設(shè)備，承攬方可適當對技術(shù)規(guī)格作微小的更改或校正，只要這種更改不會嚴重影響總買價、功能特性、性能、備件的更換性能。

第7條保修

承攬方保證不會因設(shè)備材料和工藝方面的缺陷，以及設(shè)計不完善而導(dǎo)致設(shè)備達不到技術(shù)規(guī)格要求。

該設(shè)備及部件，從簽署現(xiàn)場驗收合格之日起，如在半年之內(nèi)出現(xiàn)故障，承攬方負責在收到定作方通知7日內(nèi)進行調(diào)換或修理，由此發(fā)生的費用均由承攬方承擔。

如承攬方不履行上述保修義務(wù)，則應(yīng)承擔定作方由此而引起的一切損失。

第8條其它

本合同為雙方的完整協(xié)議，以前協(xié)議雙方或其代理人就本合同適用或涉及的任何事項或事物所作的一切陳述、談判、信函、承諾、協(xié)議、協(xié)商和合同，無論是書面的還是口頭的，均撤銷作廢。

定作方承攬方

年月日

第四篇：綜采設(shè)備管理辦法

綜采設(shè)備管理辦法

為加強綜采設(shè)備管理，保障設(shè)備在正常良好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，降低綜采設(shè)備事故率，提高綜采設(shè)備開機率，達到穩(wěn)產(chǎn)高效之目的，根據(jù)我公司實際情況，特制訂綜采設(shè)備管理辦法。

1、綜采隊黨政一把手和跟班隊長要重視設(shè)備的運轉(zhuǎn)質(zhì)量，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，從提高崗位技術(shù)和職工素質(zhì)抓起，完善區(qū)隊、班組設(shè)備管理制度，完善各工種崗位責任制，嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》和手指口述，提高職工愛崗位學(xué)技術(shù)的大局意識，大力提倡干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)，從嚴從細、管好用好維修好綜采設(shè)備。

2、所有上崗人員必須持證上崗操作，應(yīng)熟悉本崗位的系統(tǒng)描述、崗位描述、手指口述、操作規(guī)程和安全口訣及崗位責任制，發(fā)現(xiàn)無證上崗者，將責令到安全及業(yè)務(wù)部門進行學(xué)習(xí)補課，合格發(fā)證后方可上崗。

3、綜采隊在井下所用的設(shè)備，必須放置在安全、干燥、空氣流通的地方，要碼放整齊、掛設(shè)備標志牌，并注明數(shù)量型號、名稱、用途及負責人，發(fā)現(xiàn)設(shè)備亂放，一次罰單位100元，負責本業(yè)務(wù)范圍的隊長罰50元。

4、電器設(shè)備在井下備用時，必須不定期檢查，特別是電動機要設(shè)專線，進行每周檢修班不低于3小時的自轉(zhuǎn)自烘工作，防止對地絕緣值降低，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者，一周罰單位200元，電隊長20元，依次每周加倍處罰。綜采設(shè)備組派專人不定期抽查。

5、井下備用的所有設(shè)備均不能隨意拆卸零部件，當配件使用，若發(fā)現(xiàn)一次，除按配件原值的100%罰款外，還要對單位主管隊長及跟班隊長各罰100元。

6、電器設(shè)備的使用，保護要齊全、靈敏、可靠，當電器設(shè)備及其配套附屬設(shè)備絕緣降低至2MΩ時責令立即停產(chǎn)更換；同時要求區(qū)隊每旬報一次電器設(shè)備及其附屬設(shè)備對地絕緣值，并注明其使用地點、用途、檢查人員等必要項目，報綜采辦設(shè)備組，若不執(zhí)行者，一次罰單位200元，機電隊長100元，發(fā)現(xiàn)不檢查亂報、假報者或保護裝置私自甩掉者，每次罰單位500元，電隊長100元。

7、工作面支架要排列整齊，各種銷軸連接正常，液壓系統(tǒng)完好無漏、滴、竄現(xiàn)象，零部件完好齊全，發(fā)現(xiàn)不完好者限期整改，超期根據(jù)不完好情況給予每處20元的經(jīng)濟處罰，累計計算。

8、凡是水冷設(shè)備、噴霧點無水杜絕開機，確保水路暢通，發(fā)現(xiàn)無水開機者，罰責任人100元，造成設(shè)備損壞的，罰責任人500元外。

9、更換采煤機截齒時，嚴禁電機連續(xù)啟動更換，發(fā)現(xiàn)一次罰跟班隊長、班長、機組司機每人100元。

10、凡是在運輸期間造成設(shè)備損壞的要按規(guī)定加倍處罰。

11、井下焊接設(shè)備時，要嚴格按照措施執(zhí)行并保證質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)違章焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，每次罰跟班焊接工每人20元。

12、各單位發(fā)生設(shè)備損壞事故時，調(diào)度室組織有關(guān)科室人員進行事故原因追查、分析，根據(jù)設(shè)備損壞情況和影響生產(chǎn)時間隊事故單位給予相應(yīng)的罰款。

13、更換下的所有壞設(shè)備，限五天組織回收上井修復(fù)特殊情況須經(jīng)綜采設(shè)備組認可，否則超期者每天罰款50元依次類推。

14、綜采工作面要嚴格按照質(zhì)量標準化要求進行設(shè)備檢修，確保設(shè)備質(zhì)量，電器設(shè)備達到“三無”“四有”“兩齊”“三全”的標準。

15、綜采車間修復(fù)的設(shè)備要保證質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)者，除主任帶人下井處理外，對檢修責任人、分管主任各罰20元，單位100元。

16、凡是大修的綜采設(shè)備，必須嚴格審批手續(xù)，由業(yè)務(wù)單位主管、分管經(jīng)理、經(jīng)總經(jīng)理批準企管科審批后后方可組織修理；設(shè)備大修竣工后，由機械化辦公室、業(yè)務(wù)部門聯(lián)合組織驗收合格后入庫管理。

17、區(qū)隊一個月內(nèi)不損壞電器設(shè)備獎1000元。與上級文件有低觸的，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機械化辦公室

二〇一一年九月一日

適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎實開展團的工作

———共青團鐵東區(qū)委書記的述職報告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高?？偟膩碚f，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進一步提升個人思想素質(zhì)

過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標準，以一個團干部的標準嚴格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進步。一是道德修養(yǎng)進一步提高。作為一個團干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強。不斷加強自己的黨性鍛煉，我嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點，務(wù)求時效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，積極參加理論中心組學(xué)習(xí)，經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學(xué)習(xí)，積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟培訓(xùn)班，通過“看、聽、學(xué)、思”，進一步 加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進一步加強組織工作能力

在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機會學(xué)習(xí)，注重與同事、與兄弟單位團委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預(yù)見性，保持思路清晰和決策的科學(xué)，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強。在工作中，我注重與上級的及時銜接、匯報，同時也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對上做好配合，對下做好團結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進一步提高團的業(yè)務(wù)水平

擔任團委書記以來，認真了解情況、掌握知識，積極向團委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請教，了解團情、團史，努力掌握團的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。加強溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團組織和團員青年 的有關(guān)情況，以“活動”來強化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團的業(yè)務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、以績?yōu)橄?，進一步完善團的組織建設(shè)

把《關(guān)于進一步深化“黨建帶團建”工作的實施意見》落到實處，把黨的要求貫徹落實到團的建設(shè)中去，使團的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。一是基層團干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經(jīng)費問題。積極爭取專項，今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團省委爭取經(jīng)費三千元，共計三萬六千元；三是團的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團干部，變原有的“團干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團干部”模式，提升了基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團市委的充分認可，2011年四平市組織部班工 作會議在我區(qū)召開。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢，引導(dǎo)青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。突出做好當前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟組織建團工作，延長團的工作手臂，豐富團的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。

五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時也感受到了責任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵精圖治、奮發(fā)圖強，取得了輝煌的成績。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進本色。深知，作為一級干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強實踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗、改革開放和社會主義建設(shè)的實踐以及自己的工作和思想實際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化 自己的靈魂。不斷增強拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務(wù)青年”主題教育,召開機關(guān)黨風廉政建設(shè)宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風廉政建設(shè)宣教活動。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃。我們根據(jù)2011年黨風廉政建設(shè)責任制考評要求，為了做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團區(qū)委黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由我任組長。按照“一崗雙責”的責任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責任人，每年約談團干部一次，就有關(guān)廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團區(qū)委迎來組織部考核組，對共青團區(qū)委一年來的工作進的實地測評，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚“攻堅克難、求富圖強”的四平精神，堅定不移的實施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標而不懈奮斗。

第五篇：綜采設(shè)備管理制度

綜采工作面檢修制度

隨著我礦機械化裝備水平的不斷提高，礦井能否實現(xiàn)安全、連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)與機電設(shè)備的關(guān)系非常密切。而機電設(shè)備日常的保養(yǎng)、維護、檢修是能否實現(xiàn)機電安全正常運轉(zhuǎn)又直接決定于、保養(yǎng)，為了保證礦井各機電設(shè)備正常安全經(jīng)濟運行，特制定本計劃：

一、檢修級別劃分：班檢、日檢、周檢、月檢。

日檢采用強制檢修制，每天8點班9：00到12：00為每日強制檢修時間，包機人員在強制檢修時間內(nèi)必須對設(shè)備進行檢修和維護保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后，當班包機人員負責驗收。隊、班、組實行維修負責制，對負責管轄范圍內(nèi)的設(shè)備作好巡回檢查，計劃維修和故障檢修，對重點設(shè)備關(guān)鍵部位要進行日常檢查和定期檢查，并作好記錄。日常保養(yǎng)制和定期保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。

（一）、班檢

有當班的修理工，操作人員負責檢查，時間為1小時，用目觀察機頭的搭接是否合理，鏈條的松緊度，刮板是否松動彎曲變形，減速機的油如何，聽聽聲音是否正常，各部位的鏈條、螺栓是否松動，盲軸和鏈輪的情況。

（二）、日檢

主要生產(chǎn)設(shè)備要保證有每天不少于3小時的檢查、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在3小時內(nèi)無法排除的，可及時向調(diào)度

室、機電科等部門匯報，組織力量進行檢修。（主要設(shè)備：采煤機、前部運輸機、后部運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機、順槽皮帶運輸機、主井強力膠帶運輸機、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、掘進機、主通風機、主排水泵、主提升機）主要檢查項目有以下幾項：

1、檢查各轉(zhuǎn)動部分是否有異常響聲和劇烈震動、發(fā)熱等異?，F(xiàn)象。

2、檢查減速機液力偶合器、液壓油缸以及推進系統(tǒng)，軟管是否有漏損，油多少是否適當。

3、檢查減速機盲軸、鏈輪擋煤板鏟煤板和刮板，鏈條各鏈接部螺栓是否松動、掉落，發(fā)現(xiàn)及時處理。

4、檢查刮板連接環(huán)及圓環(huán)鏈、鏈輪是否損壞，發(fā)現(xiàn)及時更換。

5、檢查刮板鏈松緊是否適度，有無跳牙，有及時張緊。

6、檢查溜槽有無掉牙和錯口現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時更換。

7、檢查撥鏈器、刮板、壓鏈器、鏈輪的磨損情況。

（三）、周檢

重復(fù)日檢的各項內(nèi)容和以下幾項：

1、檢查減速箱盲軸等部位油液量是否適當，油有無變質(zhì)。

2、檢查機頭架、機尾架擋煤板和鏟煤板損壞變形情況。

（四）、月檢

集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計劃、檢修質(zhì)量標準、安全措施、勞動組織。

二、獎罰激勵：

為提高檢修設(shè)備檢修質(zhì)量和檢修人員的責任心，特制訂本獎罰激勵政策：

綜采工作面每個月的機電設(shè)備原因造成生產(chǎn)誤時采用包時制，根據(jù)我礦現(xiàn)有技術(shù)人員素質(zhì)和綜采工作面條件，機電設(shè)備允許誤時時間暫定為1800分鐘，每分鐘按時計價10元，對檢修班進行節(jié)將超罰。