第一篇：化工廠車間工程師崗位職責(zé)

車間工藝工程師崗位責(zé)任制

1、輔助車間主任做好車間管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度，主任不在崗時，全面負(fù)責(zé)車間工作。

2、負(fù)責(zé)編寫和修訂車間相關(guān)裝置的工藝操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)車間裝置的開停工組織及工藝的平穩(wěn)運行。

4、負(fù)責(zé)車間合格率、轉(zhuǎn)化率、能耗、加工量等參數(shù)考核及分析工作。

5、負(fù)責(zé)車間的盤庫工作。每天報車間損耗情況、班組損耗情況、每周報經(jīng)營部一周損耗報表。

6、負(fù)責(zé)對本車間員工進(jìn)行工藝流程方面的培訓(xùn)工作，使員工熟悉本車間的工藝流程并能夠熟練安全的操作。

7、負(fù)責(zé)新入車間人員的車間級安全教育和車間應(yīng)急預(yù)案演練。

8、配合車間主任加強(qiáng)與各生產(chǎn)車間及部室的溝通、協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量按時地完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。

9、協(xié)助車間主任進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定、演練及非正常情況的判斷和應(yīng)急預(yù)案的實施。

10、協(xié)助車間主任進(jìn)行工業(yè)性試驗的方案制定、過程監(jiān)督及結(jié)果匯總工作。

11、協(xié)助車間主任進(jìn)行工藝改造的提案、過程監(jiān)督及結(jié)果匯總。

12、完成車間的技術(shù)月報、周工作計劃、半月工作內(nèi)容匯總、生產(chǎn)參數(shù)周報考核公報的編寫。

13、每天深入現(xiàn)場檢查員工安全操作、工藝運行情況，執(zhí)行工藝操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

14、經(jīng)常深入班組，積極參加班組的設(shè)備保養(yǎng)和場地衛(wèi)生的清理等活動，要求每周不小于10小時。

15、完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。

16、對公司月度檢查（工藝安全方面）結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。

17、負(fù)責(zé)車間的安全消防器材的管理工作，保證消防器材處于最佳的使用狀態(tài)。

18、負(fù)責(zé)組織車間月度安全檢查。

19、負(fù)責(zé)制定本車間臨時施工及檢修時的工藝流程改造方案、落實安全施工方案，監(jiān)護(hù)動火施工。20、對班組的安全材料做好定期檢查。

車間設(shè)備工程師崗位責(zé)任制

1、輔助車間主任做好車間設(shè)備管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度，主任不在崗時，協(xié)同工藝工程師負(fù)責(zé)車間工作，車間主任及工藝工程師同時不在崗時全面負(fù)責(zé)車間工作。

2、負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，編制車間設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程及管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、對車間員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)與設(shè)備知識培訓(xùn)，組織設(shè)備安全技術(shù)練兵和考核。

4、每個工作日定時檢查設(shè)備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。

5、負(fù)責(zé)車間備品備件的申請上報、負(fù)責(zé)庫房管理。

6、保證車間機(jī)泵設(shè)備、安全附件、計量器具完好，建立相關(guān)臺賬，協(xié)調(diào)有關(guān)部室做好定期校驗工作。

7、掌握車間員工的設(shè)備操作技術(shù)水平，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核，提高員工的技能素質(zhì)。

8、負(fù)責(zé)本車間的工具使用情況的統(tǒng)計，做到工具不丟失，損壞后及時更換。

9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備及場地衛(wèi)生的劃分工作，并要做到按時定期檢查考核，保證設(shè)備及時保養(yǎng)和場地衛(wèi)生的整潔。

10、能夠獨立解決設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等方面存在的問題。

11、每天深入現(xiàn)場檢查員工設(shè)備安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

12、經(jīng)常深入班組，積極參加班組的設(shè)備保養(yǎng)和場地衛(wèi)生的清理等活動，要求每周不小于10小時。

13、負(fù)責(zé)車間員工考勤。

14、負(fù)責(zé)車間員工勞動防護(hù)用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

15、完成車間主任交辦的其它工作任務(wù)。

16、對公司月度檢查（設(shè)備方面）結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。

17、健全車間設(shè)備的相關(guān)臺賬（包括設(shè)備銘牌，保養(yǎng)維修記錄，運行記錄的統(tǒng)計）

18、定期對車間的設(shè)備運行記錄進(jìn)行檢查。

第二篇：某化工廠 包裝檢驗車間崗位職責(zé)

包裝檢驗車間崗位職責(zé)

一、主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗管理工作，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、轉(zhuǎn)運管理工作。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗質(zhì)量、包裝質(zhì)量的內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)制定及考核。

4、負(fù)責(zé)對包裝物領(lǐng)用、使用、消耗，搬運破損的管理和考核。

5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理及內(nèi)部綜合考核工作。

6、明確車間各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)車間員工進(jìn)行督導(dǎo)和評價。

7、負(fù)責(zé)按公司要求協(xié)調(diào)處理質(zhì)量事故，明確質(zhì)量職責(zé)，做好售后服務(wù)。

8、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量狀況，組織制定質(zhì)量控制方案，并組織相應(yīng)的實施、檢查、協(xié)調(diào)和考核。

9、參與新產(chǎn)品的設(shè)計驗證確認(rèn)。

10、建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，及時處理和解決各類質(zhì)量事故和糾紛。

11、參與制定產(chǎn)品包裝方案。

二、副主任崗位職責(zé)

1、直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理工作。監(jiān)督和管理產(chǎn)品檢驗的全過程，對出廠產(chǎn)品負(fù)直接管理責(zé)任。

2、直接負(fù)責(zé)檢驗員工質(zhì)量學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，工作調(diào)度分配工作。

3、落實好檢驗班組三級檢驗崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)檢驗質(zhì)量的考核工作。

4、組織召開現(xiàn)場質(zhì)量工作會議，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并督促班組落實解決。

5、處理好客戶反饋意見，并根據(jù)反饋意見提出改進(jìn)方法，防止批質(zhì)量事故發(fā)生。

6、簽署質(zhì)量鑒定和判定意見。

7、負(fù)責(zé)檢驗工序現(xiàn)場管理工作。

8、參與新產(chǎn)品的設(shè)計驗證確認(rèn)。

三、包裝大班長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)包裝工序人員的管理。

2、檢查、督促包裝工按規(guī)定要求進(jìn)行包裝，負(fù)責(zé)成品包裝管理工作，對包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)對包裝物狀態(tài)、產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。

4、負(fù)責(zé)成品轉(zhuǎn)運管理、收數(shù)管理工作。

5、負(fù)責(zé)建立包裝物領(lǐng)料、消耗臺帳。

6、協(xié)助主任對包裝工的工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律的考核。

7、負(fù)責(zé)包裝工序責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場管理工作。

8、參與產(chǎn)品包裝方案制定。

四、成品包裝小班長崗位職責(zé)

1、檢查、督促包裝工按照要求進(jìn)行包裝，對本班包裝質(zhì)量、包裝破損負(fù)直接管理責(zé)任。

2、直接管理本班包裝、拉包員工，根據(jù)需要隨時頂崗。

3、負(fù)責(zé)本班包裝物領(lǐng)用、消耗、成品收數(shù)、現(xiàn)場管理。

4、負(fù)責(zé)合格證管理工作。

五、成品包裝工崗位職責(zé)

1、對經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)行包裝，整齊牢固，放入產(chǎn)品合格證。

2、工作臺不得掉瓶，對產(chǎn)品要輕拿輕放，碼放整齊，包裝過程中不準(zhǔn)破損。

3、明顯缺陷產(chǎn)品必須剔除，禁止混入包裝。

4、負(fù)責(zé)窯后倒瓶的扶瓶，不得因捆瓶慢原因影響檢驗工檢驗。

5、負(fù)責(zé)工作場所整齊清潔。

六、拉包工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)拉包轉(zhuǎn)運工作，按照時間順序?qū)⒊善氛R碼放在規(guī)定區(qū)域，對轉(zhuǎn)運破損負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)安全使用貨梯，禁止違章操作。

3、協(xié)助小班長領(lǐng)料工作。

4、做好一樓成品維護(hù)、成品堆放區(qū)域清掃工作

七、檢驗大班長崗位質(zhì)量職責(zé)

1、做好產(chǎn)品的在線、入庫、裝車整個環(huán)節(jié)的檢驗管理工作，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項目監(jiān)視和測量，并做出“合格或不合格”判定。

3、協(xié)助分管主任做好質(zhì)量控制，督促落實質(zhì)量管理辦法，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，防止工序檢驗中不合格現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。

4、做好質(zhì)量檢驗樣品。

5、做好檢驗工序的5S管理工作。

6、做好崗位員工培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量、搬運破損的抽查。

8、做好售后質(zhì)量服務(wù)工作。

9、負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備、儀器的使用管理工作。

八、巡檢員崗位質(zhì)量職責(zé)

1、巡檢員擔(dān)負(fù)二級質(zhì)量檢驗職能，負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對兩條線產(chǎn)品，按規(guī)定時間進(jìn)行網(wǎng)帶抽查、檢測、測量和成品抽查工作，對于生產(chǎn)不正常和有特殊要求時適時縮短時間加嚴(yán)檢查。對批量產(chǎn)品外觀質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任，對規(guī)格尺寸、物理性能、嚴(yán)重缺陷質(zhì)量事故負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀質(zhì)量、關(guān)鍵規(guī)格尺寸、單重、噴涂質(zhì)量、投粉質(zhì)量等項目檢查，對抽查產(chǎn)品做出合格或不合格的判斷，并對每一種缺陷進(jìn)行基本比例分析。

3、對抽查網(wǎng)帶產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的每一種缺陷及時向機(jī)前反饋，以通知單的形式，寫清楚模號，缺陷名稱。反饋同時了解機(jī)前產(chǎn)品生產(chǎn)和熱端產(chǎn)品缺陷產(chǎn)生情況（了解清楚更換模具、打樣等情況），便于窯后進(jìn)行針對的檢查、檢測，必要時進(jìn)行規(guī)格尺寸的全部檢測。負(fù)責(zé)退火網(wǎng)帶嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品封樣，記錄。

4、對抽查網(wǎng)帶產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的每一種缺陷及時向在線檢驗進(jìn)行反饋，了解清楚在線檢驗的產(chǎn)品檢驗情況，對漏檢缺陷，應(yīng)立即向前追溯，檢查漏檢情況及數(shù)量，立即當(dāng)班返工處理。

5、每兩小時對在線成品進(jìn)行抽查（即對檢驗后未包裝之前的成品），漏檢率超標(biāo)必須向前追溯，并有權(quán)要求當(dāng)班檢驗立即返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見的產(chǎn)品缺陷，變形瓶、大結(jié)石、缺口等）不允許漏檢。

6、負(fù)責(zé)在線檢驗員的管理，監(jiān)督在線檢驗員是否按規(guī)定時間使用量規(guī)檢測，是否有睡檢、勞動紀(jì)律問題。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)在線檢驗員檢驗工作，隨機(jī)抽查檢驗員錯判情況，防止錯判，做好錯判記錄。

8、負(fù)責(zé)將當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量和包裝質(zhì)量信息及時向大班長、車間匯報，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品必須向上級匯報，經(jīng)合議公司同意放行時才允許放行。

9、負(fù)責(zé)真實、規(guī)范的填寫外觀質(zhì)量、成品抽查測量記錄、交接班記錄、產(chǎn)品判定記錄；

九、在線檢驗員崗位職責(zé)

1、在線檢驗員具有一級質(zhì)量檢驗職責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量逐個檢驗，對本班產(chǎn)品漏檢率超標(biāo)、嚴(yán)重缺陷漏檢、產(chǎn)品錯判質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。1工位主要負(fù)責(zé)瓶身部分嚴(yán)重缺陷，產(chǎn)品的口內(nèi)外徑、螺外徑、口平度至少半小時使用量具檢測一次。2工位負(fù)責(zé)口部、底部缺陷及1工位漏檢缺陷。生產(chǎn)不正常時，必須加嚴(yán)處理，三人同時在線，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、產(chǎn)品共性缺陷漏檢率不超過2％，否則應(yīng)返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見的個性產(chǎn)品缺陷，變形瓶、大結(jié)石、拉絲、缺口等）不允許漏檢。

3、每小時隨機(jī)向巡檢員反饋產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題缺陷。

4、協(xié)助巡檢員對產(chǎn)品隨機(jī)抽查，負(fù)責(zé)本班質(zhì)量問題產(chǎn)品需要返工工作，返工后提交巡檢再次檢驗。

5、利用換班下臺時間清掃檢驗臺周圍的環(huán)境衛(wèi)生，始終保持清潔。

十、產(chǎn)品規(guī)格尺寸及物理性能測試員崗位質(zhì)量職責(zé)

1、測試員對產(chǎn)品規(guī)格尺寸、物理性能質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品規(guī)格尺寸每兩小時一次，物理性能（壓力、應(yīng)力、質(zhì)量、容量、抗熱震性等）按抽樣計劃和生產(chǎn)需要進(jìn)行規(guī)范測試、測量,必須符合檢驗計劃要求。

3、及時將產(chǎn)品測試質(zhì)量情況向跟班巡檢員反饋，不合格項必須立即通知巡檢員讓在線檢驗丟棄或向上級匯報處理。

4、當(dāng)天完成打樣產(chǎn)品規(guī)格尺寸、物理性能的測量測試。

5、負(fù)責(zé)正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)監(jiān)視和測量裝置，確保監(jiān)視和測量裝置完好。

6、真實、規(guī)范地填寫質(zhì)量記錄。

十一、抽檢員

1、以每班產(chǎn)品為一批，按抽樣計劃規(guī)定進(jìn)行抽樣，做好最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項目的監(jiān)視和測量，判斷合格后，填寫“檢驗結(jié)果報告單”，產(chǎn)品方可入庫，對出廠產(chǎn)品擔(dān)負(fù)三級質(zhì)量檢驗職責(zé)。

2、設(shè)計質(zhì)量管理辦法，并督導(dǎo)執(zhí)行。

3、設(shè)計質(zhì)量檢驗體系，擬定質(zhì)量檢驗的工具表單和工作流程。

4、做好每日每周每月的產(chǎn)品質(zhì)量分析工作，及時報送和保存工序檢查測試報表（報告）。

5、及時完成產(chǎn)品樣品檢驗、挑選工作。

6、校正與控制量規(guī)、檢驗儀器。

7、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作。

8、做好產(chǎn)品包裝破損情況的檢查，做好統(tǒng)計記錄。

包裝檢驗車間 2008-11-8

第三篇：化工廠崗位職責(zé)

環(huán)氧氯丙烷廠管理人員崗位職責(zé)

廠長崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌本廠生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（統(tǒng)籌管理）

2、對各級管理人員進(jìn)行合理分工，使各盡其職。（分工）

3、負(fù)責(zé)制定本廠月度、的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和方案，并根據(jù)計劃實施。（計劃）

4、通過嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠、嚴(yán)格管理過程控制、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確分析市場動態(tài)來進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營，提高市場競爭力。（經(jīng)營）

5、督促各級管理人員的任務(wù)執(zhí)行情況，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（執(zhí)行管理）

6、按時參加公司召開的各種會議，宣傳貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，及時傳達(dá)會議精神。（會議）

7、定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。（培訓(xùn)管理）

8、加強(qiáng)與各級管理的溝通，加強(qiáng)下級與下級之間的協(xié)調(diào)，定期組織召開民主生活會，及時解決工作和生活中存在的問題。（溝通協(xié)調(diào)）

9、嚴(yán)格管理臨時用工，合理用工，控制生產(chǎn)成本。（臨時用工）

10、對本廠的重大技改項目、重大采購項目等進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行正確的決策。（決策）

11、對本場各項流程進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行審批。（審批）

12、帶領(lǐng)管理團(tuán)隊推進(jìn)各項技改，不斷優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（工藝技改）

13、定期對本廠工作進(jìn)行總結(jié)，分月度和，組織召開總結(jié)會，不斷總結(jié)存在的問題，探討下一步的方案。（總結(jié)）

14、按時完成公司下達(dá)的各項工作，及時向上級匯報工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（服從）

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調(diào)分廠生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，使生產(chǎn)按計劃完成。（生產(chǎn)管理）

2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，統(tǒng)籌管理分廠的安全環(huán)保工作，督促安全主管的安全環(huán)保執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)在安全的條件下運行；負(fù)責(zé)動火作業(yè)確認(rèn)并簽字。（安全管理）

3、負(fù)責(zé)員工的工藝培訓(xùn)管理工作，制定和月度培訓(xùn)計劃，督促各工序按培訓(xùn)計劃執(zhí)行，提高員工的綜合素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）

4、負(fù)責(zé)督促工序制定和修改操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，督促操作規(guī)程和工藝執(zhí)行情況。（工藝管理）

5、協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)涉外的關(guān)系。（協(xié)調(diào)管理）

6、完善本廠的各種生產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）

7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）

8、做好生產(chǎn)成本核算工作，及時向廠長反饋生產(chǎn)成本情況，組織召開生產(chǎn)成本總結(jié)會。（成本管理）

9、負(fù)責(zé)對工藝進(jìn)行優(yōu)化改造，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。（現(xiàn)場管理）

11、組織處理工藝生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故，分析原因，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生（事故管理）

12、組織召開生產(chǎn)例會，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)生產(chǎn)存在的問題。（例會管理）

13、制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

14、督促各級員工提交的合理化建議的執(zhí)行情況，鼓勵員工提交合理化建議，并根據(jù)可行性、貢獻(xiàn)度和落實情況予以嘉獎。（建議管理）

15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計劃和月計劃的編寫，負(fù)責(zé)督促各下屬總結(jié)和計劃的編寫。（總結(jié)管理）

16、廠長不在時，代理廠長，行使廠長職權(quán)。（代理職權(quán)）

17、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

設(shè)備廠長崗位職責(zé)

1、加強(qiáng)設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤滑維護(hù)工作，保證設(shè)備無故障運行。（設(shè)備維護(hù)）

2、負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，保證生產(chǎn)的正常運行。（設(shè)備檢修）

3、定期組織管理人員、班組長進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時整改。（設(shè)備檢查）

4、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn)，確保新設(shè)備正常驗收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運行。（新設(shè)備管理）

5、負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作，督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識培訓(xùn)。（設(shè)備培訓(xùn)）

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報計劃的審核，確保各工序備件充足，及時補(bǔ)充工序損壞的工具。（備件管理）

7、負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的備件招標(biāo)定標(biāo)會議，以性價比為原則進(jìn)行定標(biāo)，對不能決斷事宜要及時向廠長匯報，堅持公正公開的原則。（招標(biāo)管理）

8、完善本廠的各類設(shè)備臺賬，實行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。（臺賬管理）

9、執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

10、組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

11、負(fù)責(zé)推行6S管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使6S管理工作真正落到實處，使生產(chǎn)管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識提高。（6S管理）

12、負(fù)責(zé)對接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。（電儀管理）

13、配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）

14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點，更新和完善本場固定資產(chǎn)臺賬。（資產(chǎn)管理）

15、負(fù)責(zé)各項技改的設(shè)備對接工作，嚴(yán)格設(shè)備核對，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，促進(jìn)技改工作的順利進(jìn)行。（技改管理）

16、組織召開設(shè)備例會，及時傳達(dá)上級的指示精神，并對各級管理人員的工作提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。（例會管理）

17、負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周工作計劃、月工作計劃和大修技改方案的編寫。（總結(jié)管理）

18、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

安全主管崗位職責(zé)

1、制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

2、組織管理人員進(jìn)行定期綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對隱患項跟蹤落實情況。（檢查管理）

3、負(fù)責(zé)本廠的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、消防、環(huán)保、事故等，提高所有員工的安全意識，根據(jù)廠部編制的培訓(xùn)計劃綱要進(jìn)行，同時負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的廠級安全教育。（培訓(xùn)管理）

4、宣傳貫徹國家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達(dá)安環(huán)部的重要會議精神。（宣傳管理）

5、負(fù)責(zé)廠部每周和每月安全總結(jié)的編寫。（總結(jié)管理）

6、負(fù)責(zé)參加安環(huán)部召開的安環(huán)部例會以及公司召開的安全環(huán)保會議，及時傳達(dá)會議精神；組織召開廠部月度安全環(huán)保會議，總結(jié)和計劃安全環(huán)保工作。（會議管理）

7、組織處理廠內(nèi)的安全事故，認(rèn)真分析事故原因，召開事故分析會，追究相關(guān)責(zé)任，落實考核和整改措施。（事故管理）

8、組織編寫和修改本廠的各項應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。（預(yù)案管理）

9、督促工序完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬、消防臺賬、環(huán)保臺賬和重大危險源臺賬，不斷完善廠部標(biāo)準(zhǔn)化臺賬。（臺賬管理）

10、組織工序進(jìn)行安全演習(xí)，每月一次。（演習(xí)管理）

11、規(guī)范本廠區(qū)的各類安全標(biāo)識、警示牌等。（標(biāo)準(zhǔn)化管理）

12、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

績效專員崗位職責(zé)

1、制定和執(zhí)行廠部綜合管理制度，對所有管理人員和員工進(jìn)行考核，在工作中根據(jù)情況不斷完善管理制度。（制度管理）

2、督促各級管理人員的制度執(zhí)行情況。（制度執(zhí)行督查）

3、督查各級管理人員的任務(wù)完成情況，協(xié)助廠長進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（督查任務(wù)）

4、督查員工的考評工作進(jìn)展，使考評工作順利進(jìn)行。（督查考評）

5、定期抽查各工序員工，督查員工的培訓(xùn)情況。（督查培訓(xùn)）

6、督查各級管理人員和員工的勞動紀(jì)律。（督查紀(jì)律）

7、月底負(fù)責(zé)匯總廠長、生產(chǎn)廠長、設(shè)備廠長、安全主管的考核情況。（考核匯總）

8、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

工序主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計劃，組織本工序生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，使分廠生產(chǎn)按計劃完成。（生產(chǎn)管理）

2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的安全環(huán)保管理，落實各項安全環(huán)保整改，保證安全生產(chǎn)。（安全管理）

3、負(fù)責(zé)督促員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，定期巡檢重要設(shè)備的運行情況。（設(shè)備管理）

4、負(fù)責(zé)員工的工藝、設(shè)備和安全培訓(xùn)管理工作，根據(jù)廠部的培訓(xùn)計劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真落實，全面提高員工的操作水平和職業(yè)素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）

5、完善本工序的操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行，工藝變更后及時對操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行修改，提交生產(chǎn)廠長審核；要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作行為。（工藝管理）

6、完善本工序的各種生產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）

7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時組織處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）

8、了解本工序的成本核算方式，并每日進(jìn)行報表計算核對，及時分析成本波動及其原因，并及時向生產(chǎn)廠長匯報。（成本管理）

9、根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極提交合理化建議，向上級提交完善的整改方案，不斷對工藝進(jìn)行優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

10、在設(shè)備廠長的帶領(lǐng)下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，穩(wěn)步推進(jìn)6S管理，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場，改變員工的精神風(fēng)貌。（6S管理）

11、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、安全事故和質(zhì)量事故等，認(rèn)真分析原因，舉一反三對員工進(jìn)行教育，落實整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生。（事故管理）

12、按時參加廠部生產(chǎn)例會，匯報當(dāng)天生產(chǎn)情況、存在的問題和需要解決的問題。（例會管理）

13、制定和執(zhí)行工序綜合管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

14、鼓勵員工提交合理化建議，并根據(jù)采納情況進(jìn)行嘉獎。（建議管理）

15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計劃和月計劃的編寫，每周提交工序檢查表。（總結(jié)管理）

16、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以適應(yīng)公司的發(fā)展。（班組管理）

17、服從廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（服從）

18、作好班組的日?？己斯ぷ?，堅持公開、公平、公正的原則。（考核管理）

氯化工序技術(shù)員崗位職責(zé)

1、協(xié)助工序主管進(jìn)行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（助理）

2、根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細(xì)的工藝改造方案，及時為優(yōu)化工藝獻(xiàn)計獻(xiàn)策。（工藝優(yōu)化）

3、及時處理生產(chǎn)過程中存在的各類故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。（穩(wěn)定生產(chǎn)）

4、協(xié)助工序主管對班組進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高員工的操作水平。（培訓(xùn)）

5、督促班組的日常設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、日常巡檢情況。（監(jiān)督）

6、協(xié)助工序主管做好工序的日?？己斯ぷ鳌＃己耍?/p>

7、執(zhí)行工序綜合管理制度，對班組進(jìn)行考核。（制度）

8、按時參加廠部的生產(chǎn)例會，及時匯報當(dāng)天的工作情況。（例會）

9、服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對工序主管負(fù)責(zé)。（服從）

班組長崗位職責(zé)

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。（生產(chǎn)管理）

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。（工藝管理）

3、監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。（質(zhì)量管理）

4、負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。（會議傳達(dá)）

5、組織本班組人員開好班前會和班后會，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（班會管理）

6、接受公司組織的各項培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織本班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。（培訓(xùn)管理）

7、負(fù)責(zé)督促本班組員工的臺賬填寫情況，負(fù)責(zé)按時填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬和重大危險源臺賬。（臺賬管理）

8、督促本班組員工做好本區(qū)域的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保持設(shè)備和現(xiàn)場清潔干凈。（工藝管理）

9、督促本班員工對所管轄的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄。（設(shè)備維護(hù)）

10、執(zhí)行班組管理制度，本著公平公正的原則，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

11、認(rèn)真對崗位進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了立即向上級匯報。（巡檢）

12、鼓勵本班組員工積極提交合理化建議，促進(jìn)工序的工藝和管理優(yōu)化。（合理化建議）

13、帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時處理本班出現(xiàn)的各類事故，認(rèn)真分析原因，并組織員工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

14、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。（活動）

15、關(guān)心員工的工作思想動態(tài)，加強(qiáng)與員工溝通，在工作中不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提高本班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。（班組管理）

16、做好員工的日?？己斯ぷ鳎瑘猿止_、公平、公正的原則，使考核與獎勵有理有據(jù)。（考核管理）

17、服從工序主管和技術(shù)員的工作安排，服從工序的決策，對工序主管負(fù)責(zé)。（服從）

第四篇：化工廠崗位職責(zé)

、崗位職責(zé)

目 錄 工廠廠長崗位職責(zé) 工廠常務(wù)副廠長崗位職責(zé) 工廠安全副廠長崗位職責(zé) 工藝副廠長崗位職責(zé) 設(shè)備副廠長崗位職責(zé) 后勤副廠長崗位職責(zé) 工藝工程師崗位職責(zé) 設(shè)備工程師崗位職責(zé) 安全員崗位職責(zé) 儀表工程師崗位職責(zé) 電氣工程師員崗位職責(zé) 計量化驗工程師崗位職責(zé) 運行班班長崗位職責(zé) 副班長崗位職責(zé) 內(nèi)操崗位職責(zé) 設(shè)備操作工崗位職責(zé) 工藝外操崗位職責(zé) 化驗班長崗位職責(zé) 化驗副班長崗位職責(zé) 化驗員崗位職責(zé) 裝車班班長崗位職責(zé) 裝車班副班長崗位職責(zé) 裝車工崗位職責(zé) 維修班班長崗位職責(zé) 維修班副班長崗位職責(zé) 維修工崗位職責(zé) 儀表班班長崗位職責(zé) 儀表副班長崗位職責(zé) 儀表工崗位職責(zé) 配電班班長崗位職責(zé) 配電副班長崗位職責(zé) 配電工崗位職責(zé) 辦公室主管崗位職責(zé) 庫房管理員崗位職責(zé)

工廠廠長崗位職責(zé)

一、堅決服從公司總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

五、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場安全工作落實情況。

八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運營管理工作。

十三、組織制定并實施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。

十四、安排督導(dǎo)對新工人進(jìn)行廠級安全教育，對全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動。

十五、每月組織一次全面安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

十六、組織開展全廠各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

十七、對本廠發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報上級部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

常務(wù)副廠長崗位職責(zé)

一、服從公司經(jīng)理、廠長指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對其負(fù)責(zé)。

二、對工廠的安全生產(chǎn)運行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時作業(yè)的檢修計劃及組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程改造方案，并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實施工作。

五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保生產(chǎn)報表及數(shù)據(jù)的正確性。

六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核、評比。

七、對生產(chǎn)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)整改，對各崗位工作及勞動紀(jì)律檢查，配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

八、對工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報物料的審核工作。

九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

十、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。

十一、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

十三、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實。

十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

工廠安全副廠長崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安 全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。

二、負(fù)責(zé)對新職工的企業(yè)級安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動。

三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

五、組織安全生產(chǎn)日常檢查，協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。

六、協(xié)助對鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗，建立好臺帳。

七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會簽及審批等的管理工作。

八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時”審查、驗收。

九、協(xié)助有關(guān)部門落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評價，登記工作。

十、深入現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十一、會同工會等部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并會同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

十四、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺帳管理。

工藝副廠長崗位職責(zé)

一、協(xié)助廠長做好工藝運行及技術(shù)管理工作，重點抓好生產(chǎn)運行和管理，同時對崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、貫徹執(zhí)行工藝運行管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督運行班人員精心操作及勞動紀(jì)律，制定工藝運行參數(shù)范圍及操作要求，掌握工廠的運行參數(shù)及生產(chǎn)狀況。

三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運行，當(dāng)運行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時，有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。

四、負(fù)責(zé)解決工廠工藝運行操作中的技術(shù)問題，參與各類運行事故的調(diào)查分析，填寫事故報告。

五、協(xié)助廠長組織好裝置檢查，對存在的問題制定整改措施，組織消除現(xiàn)場隱患，提高裝置運行穩(wěn)定可靠性。

六、負(fù)責(zé)編制工廠靜設(shè)備的檢修計劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗收和記錄整理工作，負(fù)責(zé)編制停機(jī)時靜設(shè)備檢修計劃,及管道、閥門的月度計劃報料,及安排物料的報料計劃。編制裝置改造時工藝運行方案及開停機(jī)操作規(guī)程。

七、組織工藝技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新的討論，并制定方案。帶領(lǐng)技術(shù)人員對工藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)疑難問題。

八、搞好運行人員技術(shù)培訓(xùn)，組織工人開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動。

設(shè)備副廠長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、校驗，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)；

三、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、電氣、儀表專業(yè)的檢修計劃，設(shè)備大中修，小修計劃，備件申購供應(yīng)計劃。

四、制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。

五、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)管理工作；

六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作；

七、負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)操作、專業(yè)知識的教育和培訓(xùn)工作；

八、負(fù)責(zé)制定、落實、切實可行的設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，并定期或不定期對設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作；

九、負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行考核、評價。在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時，組織技術(shù)討論、分析及平時組織專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；

十、負(fù)責(zé)對公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；

十一、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時及設(shè)備原因造成的損失；

十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

后勤副廠長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)工廠車輛和司機(jī)管理及車輛安排使用工作，保證生產(chǎn)及公務(wù)用車。

二、制定和完善食堂各項管理制度，并認(rèn)真抓好落實。

三、負(fù)責(zé)食堂食品的采購和食品安全衛(wèi)生管理工作。

四、負(fù)責(zé)食堂月度盈虧成本核算盤庫工作及食堂預(yù)算費用的正確使用。

五、協(xié)助組織召開伙食管理委員會，對衛(wèi)生狀況、飯菜質(zhì)量價格和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。

六、協(xié)助財務(wù)對食堂固定資產(chǎn)炊事機(jī)具的管理。

七、貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，定期監(jiān)督炊事人員體檢并辦理健康證，嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。

八、負(fù)責(zé)搞好食堂公共衛(wèi)生。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工藝工程師崗位職責(zé)

一、協(xié)助工藝主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作。

二、收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化工藝生產(chǎn)參數(shù)。

三、積極分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施。

四、參與起草并修訂工藝各崗位技術(shù)規(guī)程、方案和操作指令。

五、收集、整理和保存技術(shù)資料，建立和完善技術(shù)臺賬。

六、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃。

七、參與工藝管線閥門、換熱器等靜設(shè)備的選型招標(biāo)等工作；

八、負(fù)責(zé)制定各項工藝檢修計劃及技術(shù)革新等工作。

九、積極組織裝置開停機(jī)工作，保障開停機(jī)的平穩(wěn)安全。

十、負(fù)責(zé)工藝各班組與其他班組的協(xié)調(diào)工作。

十一、查找專業(yè)安全隱患，制定日常維護(hù)及整改措施。

十二、負(fù)責(zé)工藝班員工的培訓(xùn)及考核工作。

設(shè)備工程師崗位職責(zé)

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和設(shè)備管理能力；

二、協(xié)助廠長、設(shè)備副廠長做好設(shè)備運行及技術(shù)管理工作，重點抓好設(shè)備的運行操作和管理，同時對生產(chǎn)崗（班組）進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)操作工人精心維護(hù)，正確使用設(shè)備，掌握工廠的設(shè)備運行狀況。

四、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備潤滑和防腐，當(dāng)設(shè)備在超標(biāo)運行時（如超溫、超壓、超負(fù)荷、超速），設(shè)備技術(shù)員有權(quán)指導(dǎo)操作工人進(jìn)行切換或停用。

五、負(fù)責(zé)解決工廠設(shè)備運行操作中的技術(shù)問題，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報告。

六、協(xié)助廠長、設(shè)備廠長組織好設(shè)備檢查，對存在的問題制定整改措施，組織消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備完好率。

七、做好設(shè)備檔案、技術(shù)資料的管理工作，及時填寫各項報表，按時向上級主管部門匯報。

八、負(fù)責(zé)編制工廠設(shè)備的檢修計劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗收和記錄整理工作。負(fù)責(zé)編制月度檢修計劃，并按時向上級主管部門匯報，檢修項目中應(yīng)定明需用材料、配件的種類和數(shù)量。

九、根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行設(shè)備備件的申報和入庫驗收工作。

十、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織開展“四懂三會”技術(shù)學(xué)習(xí)（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理，會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般性故障）活動。

十一、協(xié)助副廠長做好全廠設(shè)備，電氣、儀表安全運行和技術(shù)工作。對設(shè)備，電氣、儀表檢修、調(diào)試，提出相應(yīng)的計劃和方案。對改、擴(kuò)建工程、大小修，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)。

十二、負(fù)責(zé)機(jī)電儀的各項資料管理工作。監(jiān)督機(jī)電儀各項資料的收集和整 理工作。負(fù)責(zé)資料的評價和分析工作。

安全員崗位職責(zé)

一、擬訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

二、編制安全技術(shù)措施計劃和方案，制訂安全活動計劃，并督促實施。

三、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。

五、負(fù)責(zé)工廠安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出。

六、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保檢查。

七、負(fù)責(zé)工廠安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

八、參加工廠的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)工廠傷亡事故的統(tǒng)計上報。

九、組織工廠事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實。

儀表技術(shù)員崗位職責(zé)

一、儀表技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長全面負(fù)責(zé)全廠儀表運行和維護(hù)工作。

二、參與新建、改造工程的施工，并監(jiān)督工程的工作進(jìn)度、工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗收，確保施工圖紙，資料完備。

三、負(fù)責(zé)制訂本崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等，完善執(zhí)行《儀表培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)儀表人員的技術(shù)培訓(xùn)。

四、定期查閱運行和儀表缺陷記錄，了解全廠儀表系統(tǒng)運行情況對未消除的缺陷，做出整改計劃和方案。

五、做好重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集工作。了解工作狀態(tài)，保障儀表系統(tǒng)安全運行，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種故障，查看儀表運行記錄。（刪除，與第條相同）

六、做好技術(shù)管理工作。根據(jù)實際的生產(chǎn)，制定相應(yīng)的管理制度。制定儀表維護(hù)制度，監(jiān)督執(zhí)行。對生產(chǎn)中的重大技術(shù)改造提出安全技術(shù)方案。對儀表操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。參加儀表事故調(diào)查和分析，填寫事故報告。

七、做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、分析工作。督促和監(jiān)督各種數(shù)據(jù)的采集。對數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析并寫出可行性報告。

八、定期維修和校驗。負(fù)責(zé)制定檢修計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)儀表維修的技術(shù)驗收，負(fù)責(zé)儀表的定期校驗，負(fù)責(zé)儀表常用儀器及儀表的維護(hù)工作。

九、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃

電氣工程師崗位職責(zé)

一、電氣技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長全面負(fù)責(zé)本廠電氣運行和維護(hù)工作。

二、凡新建、擴(kuò)建、改造工程，大小修，定期試驗，臨時，檢修后，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗收，確保施工圖紙，資料完備。

三、完善執(zhí)行《電氣培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)電氣人員技術(shù)培訓(xùn)。

四、定期查閱運行和電氣缺陷記錄，了解全廠電氣系統(tǒng)運行情況對未消除的缺陷，做出整改計劃和方案。

五、負(fù)責(zé)進(jìn)行全廠負(fù)荷計算校核，電氣主接線及主編臺數(shù)確定

六、負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的設(shè)計審查，技術(shù)協(xié)議的簽訂，電氣設(shè)備的選型。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織電氣設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制。

八、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況合理選擇系統(tǒng)運行方式，基本電費付費方式，進(jìn)行電氣成本核算和控制。

九、負(fù)責(zé)電氣崗位規(guī)章制度、運行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫。

十、能正確分析、判斷和處理各類突發(fā)性停電事故并組織人員參加應(yīng)急預(yù)案的演練。

十一、監(jiān)督檢查電氣人員做到按時準(zhǔn)確抄錄表計，填寫各種運行記錄，核算電量，隨時掌握用電狀況。

十二、負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)視調(diào)整、運行分析工作。

十三、監(jiān)督檢查電氣人員執(zhí)行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期切換制）制度。

計量化驗工程師崗位職責(zé)

一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作，作好安全生產(chǎn)工作。

二、指導(dǎo)監(jiān)督計量化驗班組的日常工作并對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決。

三、收集、分析計量數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)存在的異常情況并提出改善意見，作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時。

四、積極參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出意見及防范措施。

五、制定并完善化驗計量相關(guān)報表、每周情況分析、月度分析等資料。

六、與外部計量人員進(jìn)行積極妥善的溝通，維護(hù)公司利益。

七、負(fù)責(zé)編制化驗計量的安全操作規(guī)程，對操作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決。

八、負(fù)責(zé)提高化驗計量人員的安全意識和技術(shù)水平，對化驗計量人員進(jìn)行安全崗位培訓(xùn)，組織安全技術(shù)練兵和考核。

運行班長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。

二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術(shù)水平；確保班組職工全部持證上崗。

三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀(jì)律；準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項操作程序，制止違章作業(yè)。

四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。

五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。

六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。

七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

運行副班長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷的提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

二、嚴(yán)格遵守上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作，熟練操作中控室的DCS系統(tǒng)，保證各生產(chǎn)單元的正常運行，圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

四、堅決執(zhí)行班長正確的生產(chǎn)指命，對外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令，并對外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)，班長不在時行使班長的職責(zé)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時間到崗，按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。

七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

八、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時制止他人的違章操作，防止事故的發(fā)生。

內(nèi)操崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

二、熟悉操作中控室的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備，保證各生產(chǎn)單元安全運行。

三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作，熟練操作中控室的DCS系統(tǒng)，保證各生產(chǎn)單元的正常運行，圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

四、認(rèn)真填寫原始記錄、臺帳和報表，記錄各單元的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

五、堅決執(zhí)行班長、副班長正確的生產(chǎn)指令，班長不在時行使班長的職責(zé)。對外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令，并對外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時間到崗，交班時要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過，不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。

七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、副班長的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

八、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時制止他人的違章操作，防止事故的發(fā)生。

設(shè)備操作工崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

二、嚴(yán)格遵守上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，堅持生產(chǎn)和安全“五同時”。

三、堅決執(zhí)行班長、主操正確的生產(chǎn)指令，并對班長、主操生產(chǎn)指令的完成情況向班長、主操匯報。

四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運行情況，確保處于良好運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時處理、匯報，并做好記錄。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時間到崗，按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。

七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、內(nèi)操的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

八、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。

工藝外操崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

二、堅決執(zhí)行班長、內(nèi)操正確的生產(chǎn)指命，并對班長、內(nèi)操生產(chǎn)指令的完成情況向班長、內(nèi)操匯報。熟悉操作工藝的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備，保證各生產(chǎn)工段安全運行。

三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動保護(hù)用品。

四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運行情況，確保處于良好運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時處理、匯報，并做記錄。

五、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時間到崗，交班時要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過，以及需要下一班繼續(xù)處理的問題。

六、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、副班長的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

七、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

八、嚴(yán)禁違章操作，做到“三不傷害”，及時制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。

化驗班長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，對化驗班組的檢測質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

二、組織員工開展操作技能和安全教育，按計劃進(jìn)行員工培訓(xùn)。

三、督促員工嚴(yán)格執(zhí)行取制樣操作規(guī)程，確保產(chǎn)品取制樣的準(zhǔn)確性、及時性、代表性，確保操作的安全性。

四、督促化驗人員及時匯報化驗結(jié)果，配合工藝班組的生產(chǎn)及參數(shù)調(diào)整。

五、熟悉、了解工藝生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)班組間關(guān)系，加強(qiáng)與相關(guān)班組的配合，對取制樣結(jié)果負(fù)責(zé)。

六、隨時監(jiān)督抽查取制樣人員的工作質(zhì)量、制樣設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安全衛(wèi)生及生產(chǎn)情況，定期作出工作總結(jié)，嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

七、按時上報取制樣設(shè)備備件、材料計劃，對制樣設(shè)備的維修、報廢、更新按程序提前提出處理意見。

八、發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備故障和取制樣異議時，及時查明原因，認(rèn)真分析，對取制樣異議負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

九、組織做好試樣的保管和所轄區(qū)域的消防安全、文明生產(chǎn)管理工作。

化驗副班長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷的提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

二、遵守公司及工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、配合班長作好各方面的工作，及時將化驗工作中存在的問題進(jìn)行匯報。

四、在化驗班長不在的情況下，肩負(fù)起班長的職責(zé)，保證化驗班組的正常運轉(zhuǎn)。

五、熟悉各項化驗工作，對化驗的理論知識和實踐技能有深入的了解，能夠?qū)灩ぷ魈岢鼋ㄔO(shè)性的意見。

六、負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)化驗設(shè)備的性能完好，檢查指導(dǎo)化驗人員按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

七、負(fù)責(zé)了解和提高班組成員的安全意識和技術(shù)水平，并指導(dǎo)化驗人員的規(guī)范化操作，同時配合班長作好人員培訓(xùn)及考核。

化驗員崗位職責(zé)

一、了解并掌握化驗室各儀器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和簡單的原理，掌握使用方法及正常的維護(hù)。

二、嚴(yán)格按照規(guī)定的采樣時間進(jìn)行采樣，及時對樣品進(jìn)行分析。分析時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作步驟及規(guī)范，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，并認(rèn)真填寫分析數(shù)據(jù)原始記錄。分析結(jié)束后，將結(jié)果及時報給中控室，以便中控室根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整運行參數(shù)。

三、在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時匯報，并協(xié)同查找原因，妥善處理。

四、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護(hù)等工作。

五、在采樣和分析過程中，必須勞保齊全，做好防護(hù)措施，保證自身安全。

六、嚴(yán)格交接班制度。交接班時，認(rèn)真對各實驗儀器及色譜儀運行情況進(jìn)行檢查，確保完好并運行正常。有異常情況及時向主管技術(shù)員和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、定期進(jìn)行培訓(xùn)，掌握化驗儀器設(shè)備常見故障的處理方法。努力學(xué)習(xí)與化驗有關(guān)的各方面知識，提高業(yè)務(wù)能力。

八、化驗工作結(jié)束時，應(yīng)將儀器、器皿等清洗干凈，排列整齊，并及時處理廢物、廢液，保證儀器設(shè)備干凈、整潔。

裝車班班長崗位職責(zé)

一、遵守和落實公司和工廠和各項規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、配合主管領(lǐng)導(dǎo)作好本班組的日常工作，及時匯報出現(xiàn)的各種問題。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

四、全面負(fù)責(zé)本班組人員安排，作好日常工作及工廠安排的各項工作。

五、監(jiān)督指導(dǎo)裝車人員的裝車工作，對班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，不斷完善安全操作規(guī)程，做到生產(chǎn)安全無事故。

六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，將裝車的安全操性及安全意識落實到每一個裝車人員。

七、負(fù)責(zé)裝車泵及裝車鶴臂管等相關(guān)設(shè)備及閥門的完好，及時對出現(xiàn)的問題予以解決，保證裝車的順利進(jìn)行。

八、負(fù)責(zé)班組的備品備件及報料，對可能影響裝車的因素及時匯報并提出的解決辦法。

九、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高本班組人員的裝車水平。

十、負(fù)責(zé)及時了解生產(chǎn)情況，作好與相關(guān)部門班組的溝通協(xié)調(diào)工作，保證裝車工作的順利進(jìn)行。

十一、作好裝車班的對外協(xié)調(diào)工作，作到對客戶有理有據(jù)，服務(wù)熱情，將裝車班真正成為公司對外服務(wù)的窗口，樹立公司和工廠的良好形象。

十二、負(fù)責(zé)制定和不斷完善裝車操作規(guī)程，優(yōu)化裝車操作步驟，保證裝車計量的準(zhǔn)確性。

裝車班副班長崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守公司及工廠的各項規(guī)章制度。

二、配合班長作好各項日常工作及其他各項工作任務(wù)，尤其應(yīng)配合班長作好本崗位的安全工作，加強(qiáng)人員安全意識，杜絕“三違”。

三、不斷加強(qiáng)安全和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，能夠在班長不在的情況下負(fù)責(zé)保持整個裝車班組的正常運行。

四、熟悉各項裝車的操作規(guī)程及注意事項，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的各種問題。

五、嚴(yán)格監(jiān)督班組人員操作的安全性，確保完全執(zhí)行公司和工廠的各項安全要求，對違反安全操作規(guī)程的及時予以制止。

六、負(fù)責(zé)對裝車班組的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，確保安全操作規(guī)章得到落實和正確的執(zhí)行。

七、負(fù)責(zé)加強(qiáng)裝車計量的準(zhǔn)確性，并對在裝卸車過程中出現(xiàn)的各種問題熟練應(yīng)用規(guī)章制度予以解決。

裝車工崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德，上崗時必須勞保著裝。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

二、熟悉裝車工藝流程，掌握安全操作技能和故障的排除方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

三、按規(guī)定充裝，保證充裝質(zhì)量，對超重的槽車，倒換流程，抽出輸入存儲罐。

四、裝車前檢查靜電接地是否完好，提醒罐車司機(jī)息火，切斷全車電源，檢查罐車容器的各種閥門是否關(guān)嚴(yán)。

五、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管，會使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持環(huán)境整潔，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令和對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

維修班班長崗位職責(zé)

一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運行，對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進(jìn)行處理。

四、具體實施、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。

五、對本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產(chǎn)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。

七、負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、計劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

維修班副班長崗位職責(zé)

一 協(xié)助班長做好設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。二 全面落實班長安排的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。三 組織日常崗位巡檢和資料的錄取工作。

四 做好日常班組成員的考勤和工作量統(tǒng)計評價工作。五 組織開展崗位練兵，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。

六 班長不在崗時，全面履行班長崗位職責(zé)，做好班組的全面管理。

維修工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對廠區(qū)動靜設(shè)備維修全過程中的安全負(fù)責(zé)任。

二、穿戴勞動保護(hù)用品，做到安全生產(chǎn)。

三、堅持日巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏臟松缺銹等各種安全隱患，并及時處理。處理問題不過夜。無法處理的及時上報。

四、認(rèn)真填寫巡檢記錄及設(shè)備維修記錄。

五、進(jìn)行設(shè)備維修要與小班人員緊密結(jié)合。

六、認(rèn)真操作，避免各種維修事故的發(fā)生，有權(quán)拒絕違章安全作業(yè)指令，并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

七、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

八、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

儀表班班長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時應(yīng)及時匯報，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運；

二、對DCS、ESD、PLC系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；

三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

四、完成上級交給的其它任務(wù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運行。

六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

七、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，及時、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺帳。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

九、儀表班的管理與組織協(xié)調(diào)工作。

儀表班副班長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點進(jìn)行巡回檢

查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時應(yīng)及時匯報，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運；

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場維修的指揮、調(diào)動以及員工的人身安全等工作；

三、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對特護(hù)設(shè)備的儀表進(jìn)行特護(hù)。

四、完成儀表組長安排的檢修協(xié)作和其它工作。

五、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

儀表工崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時應(yīng)及時匯報，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運；

二、對DCS、ESD、PLC系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；

三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

四、完成上級交給的其它任務(wù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運行。

六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

七、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，及時、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺帳。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

配電班班長崗位職責(zé)

一、班長是全班的負(fù)責(zé)人，是變電所的安全第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)本班的安全經(jīng)濟(jì)運行、設(shè)備管理、運行管理、文明生產(chǎn)等工作。

二、組織本班的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好政治思想工作，編制本所值班輪值表等，并督促完成。

三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

四、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

五、結(jié)合本廠新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，組織全所人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，做好新建、擴(kuò)建、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織或參加驗收。

六、定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運行狀況，核實設(shè)備缺陷，督促消缺。

七、檢查、督促兩票、兩措的執(zhí)行，組織搞好全所設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、所容所貌等工作。

八、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好，設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

配電副班長崗位職責(zé)

一、值班長為本值的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本值各項工作；完成當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)、資料的收集工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令、編寫倒閘操作票，正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。

三、組織進(jìn)行設(shè)備巡視、日常維護(hù)工作，及時發(fā)現(xiàn)、記錄、上報缺陷；按照要求進(jìn)行無功、電壓調(diào)整，做到設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行。

四、受理和審查工作票，組織或參加設(shè)備驗收工作。

五、填寫或?qū)彶楸局涤涗洝?/p>

六、組織完成本值安全活動、培訓(xùn)工作。

七、按規(guī)定組織好交接班工作。

八、配合班長搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

配電工崗位職責(zé)

一、崗位工人是保障安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對自己的人身安全及操作管理的設(shè)備負(fù)責(zé)。

二、電工必須持證上崗，必須掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能

三、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能均屬正常后方可通電使用。

四、堅持執(zhí)行班長各項正確措施和規(guī)定，做到一切行動聽指揮。

五、嚴(yán)格遵守配電規(guī)程，配電室設(shè)備要定期保養(yǎng)，保證臺臺在用設(shè)備工作良好。

六、嚴(yán)格做好交接班記錄，嚴(yán)格進(jìn)行定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報，以保障工廠的安全平穩(wěn)運行。

七、嚴(yán)格執(zhí)行派工制度，核實工作票、操作票和派工單位上所列的各項要求是否準(zhǔn)確，特別要審查各項安全措施是否符合規(guī)程要求，對存有疑問的，要及時詢問班長或工作負(fù)責(zé)人。有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全要求或各種違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排。當(dāng)自己深為工作負(fù)責(zé)人時，不管工作有多少，時間是否急迫，都要按要求認(rèn)真填寫派工單位并嚴(yán)格執(zhí)行。

八、開工前必須查檢自己的安全用具和防護(hù)器具，并按規(guī)程要求合理的選擇使用與施工現(xiàn)場、設(shè)備相適應(yīng)的安全器具。

九、施工中要按規(guī)定正確穿戴使用勞保用品，做到文明施工，杜絕冒險蠻干，對出現(xiàn)的各種“三違”現(xiàn)象和行為，要相互監(jiān)督制止。

十、工作結(jié)束后，按規(guī)程要求解除各項安全措施，徹底清理現(xiàn)場，并認(rèn)真分析施工中出現(xiàn)的事故與隱患，提出自己的意見。

九、積極參加“周一”安全活動、“三標(biāo)”活動和班組其它安全活動，監(jiān)督活動的開展情況。

辦公室主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)辦公室工作組織，工廠各類會議安排及通知，會議記要的整理。

二、主管領(lǐng)導(dǎo)不在時，負(fù)責(zé)處理工廠內(nèi)的日常事務(wù)性工作。

三、負(fù)責(zé)辦公室的行政管理工作。

四、負(fù)責(zé)工廠的接待工作。

五、負(fù)責(zé)辦公室各項工作的督查、督辦、催辦工作。

六、負(fù)責(zé)工廠辦公用品的采購及管理工作。

七、負(fù)責(zé)工廠人員考勤及工資表整理及工資發(fā)放工作。

八、負(fù)責(zé)分公司的計劃生育工作。

九、負(fù)責(zé)安排工廠日常資料的收集及整理工作。

十、承辦廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

庫房管理員崗位職責(zé)

一、掌握LNG工廠耗用材料的情況，并根據(jù)實際庫存情況，決定請購常用、備用材料的數(shù)量。

二、購進(jìn)材料、工具在進(jìn)庫前必須驗收，數(shù)量無誤，相關(guān)專業(yè)技術(shù)員確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)庫。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品，有權(quán)拒絕入庫簽收。

三、庫房管理員對保管物資的數(shù)量完整負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因保管不當(dāng)造成的物品短缺、損壞均應(yīng)賠償。

四、材料、工具領(lǐng)用憑填寫材料領(lǐng)用單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可發(fā)放。對于急需且一時又難于辦全手續(xù)者，應(yīng)在征求領(lǐng)導(dǎo)同意后，再發(fā)放領(lǐng)用的物品，事后應(yīng)督促領(lǐng)用者在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。

五、有義務(wù)監(jiān)督領(lǐng)用者領(lǐng)用的物品是否符合LNG工廠有關(guān)勞保、勞動清潔用具的發(fā)放規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者，有權(quán)拒發(fā)。

六、個人專用工具如有遺失，個人承擔(dān)賠償責(zé)任。領(lǐng)用有回收價值的材料時，原則上交舊領(lǐng)新。工具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律不得外借。同意外借的，出入庫時要登記、查驗。

七、庫房管理要帳物相符。對庫存材料、工具的領(lǐng)用和存庫情況每月末要出具報表報給主管領(lǐng)導(dǎo)。

八、加強(qiáng)危險品的存放管理。庫內(nèi)物品應(yīng)分類擺放整齊，地面保持清潔，易腐、易碎，易揮發(fā)物品另外放置。做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項防范工作。

第五篇：化工廠車間年終總結(jié)

化工廠車間年終總結(jié)

化工廠車間年終總結(jié)1

自去年從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項工作，積累了必須的工作經(jīng)驗，取得了必須的成績。以下是我的工作總結(jié)。

一、按照要求開展各項安全工作

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地經(jīng)過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并經(jīng)過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里，我期望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進(jìn)取避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，進(jìn)取樂觀的幫忙有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的提議

期望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的提議，并適時對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

化工廠車間年終總結(jié)2

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我十分珍惜這個安全主角，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到十分充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全職責(zé)書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭經(jīng)過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護(hù)器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情景。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了必須成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有必須差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

化工廠車間年終總結(jié)3

今年x月x日，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的`厚愛和賞識，有幸加入公司任x廠安全員一職，感到非常榮幸。在我加入x這段時間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到x的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今兩個多月來，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作方面

在公司領(lǐng)導(dǎo)、x廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實”，扎實開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認(rèn)識和了解，加上多年的安全工作經(jīng)驗積累，做了大量的工作：

1、結(jié)合實際情況，制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書；以約束廠員工安全作業(yè)。

2、在車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志；懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語；規(guī)范了進(jìn)入車間人員規(guī)定，并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

3、會同x對x正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境等檢查、督促，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，完成率99%以上；

4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%；

5、深入作業(yè)現(xiàn)場督促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查，在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進(jìn)行批評教育、罰款；

6、配合公司對安全生產(chǎn)工作綜合檢查；對車間的安全工作批評指導(dǎo)，作好一切記錄；

7、會同公司綜組織公司進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，提高員工消防安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)；

8、進(jìn)行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓(xùn)，提高駕駛員行車安全素質(zhì)；

9、應(yīng)每個月一到兩次對車間進(jìn)行全面性的安全檢查，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，提高安全，確保安全生產(chǎn)。

10、制定月、季、安全工作計劃，并組織實施。

11、督促有關(guān)部門做好電氣、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及特種設(shè)備一、二、三級檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

在取得成績的同時，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作計劃

1、根據(jù)實際情況，進(jìn)一步建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把x廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使x廠安全管理水平上一個新臺階；

2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間和工段（班組）都要與xx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；杜絕重大安全事故的發(fā)生，保證工亡事故為零；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自己保護(hù)意識，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；

6、加強(qiáng)消防安全管理，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患；限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失提供保障；

7、認(rèn)真按照制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；

我將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好x廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障公司和員工財產(chǎn)安全”而不懈努力；我會盡職、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作，和企業(yè)一起成長，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、期望和栽培。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！公司蒸蒸日上！

化工廠車間年終總結(jié)4

做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職近一年來，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在王為平經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實。

一、20xx年主要工作內(nèi)容如下

1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力，思想上圍繞江蘇欣榮公司，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助江蘇新榮安保部及車間認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)江蘇欣榮公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在安保部及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺賬及每周二安全學(xué)習(xí)臺帳，每天的班前交底臺帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時接受安保部及車間安全員檢查及監(jiān)督。

3、在安保部及車間的領(lǐng)導(dǎo)下，近一年來我隊未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育及幫帶工作，并作好了臺帳。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的`進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

化工廠車間年終總結(jié)5

本人自20xx年xx月工作以來，一向以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。在現(xiàn)行崗位上任職七年來，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實工作，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我十分珍惜這個安全主角，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，七年來的工作我感到十分充實，也在工作中取得了必須的成績。現(xiàn)將個人近年來的工作學(xué)習(xí)情景從思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)本事、工作成績及履行職責(zé)情景等方面進(jìn)行總結(jié)：

一、思想方面

思想是行為的先導(dǎo)。我能夠緊密圍繞在項目部領(lǐng)導(dǎo)周圍，行動上處處維護(hù)公司利益，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度學(xué)習(xí)和宣傳，扎實做好安全防范工作，堅定地履行《安全目標(biāo)職責(zé)書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中愛崗敬業(yè)，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。在思想上對安全意識高度重視，經(jīng)常做好安全形勢分析，為做好安全工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。

二、職業(yè)道德

作為一名退役戰(zhàn)士，我能夠積極發(fā)揮自己的特長，把部隊安全管理方面的好的經(jīng)驗做法結(jié)合到施工安全上，總結(jié)出一套好的工作方法。在工作中我能夠擺正自己的位置，端正工作態(tài)度。應(yīng)對新的工作，新的挑戰(zhàn)我敢于“亮劍”，喊響“不放棄、不拋棄”的口號，堅決完成上級賦予的工作任務(wù)。在工作中注重團(tuán)隊意識，把公司當(dāng)做自己的家，叫響“公司是我家，建設(shè)靠大家”的口號，把同事們都當(dāng)做自己的家人戰(zhàn)友，在工作中互相配合，生活中互相關(guān)心幫忙，積極營造和諧的工作氛圍，為公司的全面建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

三、專業(yè)技術(shù)本事

能夠承擔(dān)工業(yè)與民用建筑工程項目的安全管理，做好“安全性評價工作”，“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，以及每年的安全月活動等，在這些活動中我能以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展。在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。每日進(jìn)行安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情景。每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

四、工作成績

20xx年都市豪庭工程項目是我參與的第一個項目，我十分珍惜這次機(jī)會，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè)，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的理解了公司交給我的安全管理任務(wù)，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，最終工程被評為省禮貌工地，本人也獲得了公司的良好評價。20xx年xx月我又參加了陽光嘉園工程施工，隨著工作經(jīng)驗的積累，工作中承擔(dān)的安全職責(zé)也越來越大。之后我又獨立承擔(dān)了葛家橋花苑二期工程和南屏花苑四期工程。

五、履行職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行公司和分公司賦予的任務(wù)，對公司、分公司交給自己的工作按時按期完成，不打折扣。在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。對于項目部的班組長及技術(shù)工人，經(jīng)過每周例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)專題會、請專家講課等方法，共同提高項目部的安全管理水平。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更完美的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的本事，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。

化工廠車間年終總結(jié)6

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹安全第一、預(yù)防為本的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、20xx年的主要工作內(nèi)容

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制x安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。

9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作計劃

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護(hù)公司利益。為x公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

根據(jù)要求，部門配合公司進(jìn)行了大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻(xiàn)著力量。

三、深入排查各類安全問

落實公司隱患排查、科技興安年精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。在隱患大排查初期，對查出的隱患問題建立了檔案，并進(jìn)行上報協(xié)調(diào)解決，并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，未完成的整改項都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。

四、提高設(shè)備保障能力

部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動，同時配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊，加強(qiáng)設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項措施的落實情況。同時通過強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運行。

化工廠車間年終總結(jié)7

作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在廠長的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作；

20xx年主要工作如下：

1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換

2、加強(qiáng)文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。

3、做好現(xiàn)場5S工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

存在的不足：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)

4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

5、年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來，今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的`更好。

明年工作計劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，同時講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。

4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

化工廠車間年終總結(jié)8

自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

xx年7月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改，并于xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的建議

希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進(jìn)行獎勵。

不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

化工廠車間年終總結(jié)9

今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬M2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬M2，造價約1.6億元;在建項目有12個，建筑面積約36.5萬M2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。

2、學(xué)習(xí)文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點。公司十分重視及時傳達(dá)并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù)，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴xx等地進(jìn)行實地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。

二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責(zé)任

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求，重新全面補(bǔ)充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。

1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。

3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強(qiáng)自己安全防范能力。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。

6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障對人員的傷害。

三、完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全管理力度

公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則，JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。

四、開展各項檢查，落實整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

五、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽(yù)。

六、存在問題，剖析原因

盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標(biāo)實行中標(biāo)以后，企業(yè)利潤受到嚴(yán)重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革，人員流動及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。

化工廠車間年終總結(jié)10

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，涂裝車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了xx年訂下的安全目標(biāo)。涂裝車間做到了0死亡，0重傷，1個輕傷，1個一般設(shè)備事故的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下

1、貫徹落實上級精神，增強(qiáng)員工安全意識，認(rèn)真灌注車間安全制度及注意事項，車間危險區(qū)域等，加強(qiáng)員工班前安全意識教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作，確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2、落實車間設(shè)備的檢查，維護(hù)工作，堅持每日對車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查及定期保養(yǎng)工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設(shè)備正常使用，促進(jìn)設(shè)備安全運行。

3、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認(rèn)識，加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓(xùn)工作。

4、涂裝車間是我們公司消防重點單位，所以消防器材，安全設(shè)施，連鎖報警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機(jī)修，消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢修工作，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線過濾系統(tǒng)更換，對面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行試水，并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。

5、堅持每月定期由涂裝車間，安全技術(shù)科，消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí)，提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護(hù)和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的消防比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)，消防器具使用，快速消滅火源等內(nèi)容，切實有效地提高車間員工安全消防意識。

存在的問題與不足

1、管理力度不夠，要加強(qiáng)員工日常工作的不好習(xí)慣，堅持落實公司5s管理的理念，提高車間員工素質(zhì)。

2、安全隱患排查工作需要加強(qiáng)，我們車間是消防重點單位，用電，用油，用氣等各個方面都由堅持隱患排查，防范于未然。

3、近期車間新進(jìn)員工較多，對安全防范意識不夠強(qiáng)烈，現(xiàn)場環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需要加強(qiáng)安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護(hù)相關(guān)知識。

化工廠車間年終總結(jié)11

20xx，我們儀表班全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實”的信條，順利地完成了20xx的裝置檢修以及技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：

1、完善管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn)，根據(jù)儀表車間的實際情況結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé)，制訂并完善了儀表車間各項管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面制度化管理。

2、按時巡檢，每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報警連鎖系統(tǒng)是否運行正常；現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運行，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。儀表設(shè)備定期潤滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。

3、檢修及改造方面，主要工作為維護(hù)和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點，維修和更換現(xiàn)場就地壓力表，維修閥門定位器；對100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤，對電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進(jìn)行修改完善，對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。

4、深化安全意識，注重安全教育培訓(xùn)，只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識，堅持把安全工作放在首位。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，我對工作中存在的問題進(jìn)行分析，作出以下總結(jié)：

1、對于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。目前，我們專業(yè)的員工素質(zhì)，知識水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用?？傊?，要切實加強(qiáng)各級管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務(wù)。

2、工作經(jīng)驗有待提高，對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實，

掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實際問題的能力，同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大?，F(xiàn)階段我們不論從意識上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求。在這個時期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個臺階。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：