第一篇：競聘文檔

競聘述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫孫雪敏，女，33歲，2005年畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)系，本科，2005年5月參加工作，已9年余，于2011年取得中級職稱。在過去的工作中，我一直遵守醫(yī)院規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作積極主動，能夠團(tuán)結(jié)同事，同時也得到大家認(rèn)可，先后幾次評為先進(jìn)工作者。

在急診室工作已經(jīng)八年，在這幾年里，我一直擔(dān)任帶教工作，有一定領(lǐng)導(dǎo)能力。在工作中，我積極參加醫(yī)院組織的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時對科室年輕護(hù)士給以指導(dǎo)，督促他們積極學(xué)習(xí)，加強技能培訓(xùn)，提高工作能力；另外我也積極配合護(hù)士長做好科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及分層次培訓(xùn)，于2013年評為優(yōu)秀帶教老師。

2011年7月份我在省立醫(yī)院進(jìn)行了為期半年的專科護(hù)士培訓(xùn)，這6個月的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，使我對重癥病的監(jiān)護(hù)、搶救及技能知識有了很大提高。

傳統(tǒng)的急診室按時間和就診的科室來劃分的，中午和晚上就診或去急診科看病就是急診，而看病時僅僅局限于內(nèi)科急診。今年7月份隨著埇橋區(qū)急救中心在我院的實施，現(xiàn)代的急診是按病情和病種來劃分的。如搶救病人或中毒、猝死等及危重癥都屬于急診范疇。急診科室的職能定位主要應(yīng)包括預(yù)檢職能、預(yù)警職能、搶救職能、分流職能等，使之既能保證日常急診接診，又能有效應(yīng)對突發(fā)公共事件?？苾?nèi)設(shè)有急診監(jiān)護(hù)室、觀察室、搶救室、清創(chuàng)手術(shù)室、急診病房及輸液室、配備多參數(shù)生命指數(shù)監(jiān)護(hù)儀、除顫器、心電圖機、呼吸機、洗胃機、多功能搶救床、血糖測速儀等搶救儀器。

不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。不論崗位如何、級別高低，我們都應(yīng)當(dāng)抱有遠(yuǎn)大的理想和崇高的目標(biāo)。我這次競聘的崗位是急診室護(hù)士長，如果能競聘上崗，我將做好以下工作

一、加強培訓(xùn)，提高護(hù)士應(yīng)急能力

急診搶救是急診科的主要職能。搶救對象不應(yīng)受到任何限制。所以要高度重視急診科更要注重人才培養(yǎng)和專業(yè)隊伍的建設(shè)。護(hù)士的職責(zé)不只是執(zhí)行醫(yī)囑，作為急診搶救的先行者，我們護(hù)士，更要注重自身能力培養(yǎng)，在面對危急重癥患者搶救時為醫(yī)師判斷病情提供及時有效的信息。按照急診科護(hù)理特點細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，有針對性地搞好護(hù)理知識學(xué)習(xí)和護(hù)士操作技能培訓(xùn)，使全科護(hù)士熟悉重點疾病搶救程序，重點加強新護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作的熟練程度培訓(xùn)，掌握各種急救儀器的操作方法，提高整體護(hù)理水平。

二、樂于奉獻(xiàn)，不怕麻煩

急診科應(yīng)有其特定的急診患者，患者的不確定性包括就診時間、就診病情、病種、就診人數(shù)等。這就是急診科室病源混雜的客觀現(xiàn)實，急診護(hù)士要有奉獻(xiàn)精神，不怕臟，不怕累，不怕受委屈，具有寬廣胸懷，面對復(fù)雜的病情變化，各種不利于工作的現(xiàn)象都要做到有預(yù)感，與醫(yī)生密切配合，做到明確分工，忙而不亂，熟練使用各種儀器，掌握其工作性能及原理，在出現(xiàn)故障時能做到及時有效排除，保持充足的精力和體力以迎接突發(fā)的搶救事件。

三、強化服務(wù)意識，提升護(hù)理質(zhì)量

主動服務(wù)，用心服務(wù)，注重?fù)Q位思考，了解病人的病情、心理需要。在急診接待中樹立“以人為本”的服務(wù)理念，熱情接待病人，態(tài)度誠懇、語言文明。不僅能提高患者滿意度，同時加強了護(hù)士的責(zé)任心，提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人。

四、加強護(hù)理管理，保證護(hù)理安全

對急、危、重癥病人在搶救過程中要完善各種搶救記錄，及時準(zhǔn)確記錄病人的病情變化；嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、各班工作職責(zé)和工作流程，以及新入科人員工作注意要點等，指導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作，確保護(hù)理安全。

心中有夢想，行動就有方向，在今后的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，實實在在的學(xué)習(xí)，扎扎實實的工作。本次競聘不管能否成功，我都堅決服從醫(yī)院工作的安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，認(rèn)認(rèn)真真的為患者服務(wù)。

急診室 孫雪敏

二〇一五 年一月十六日

第二篇：競聘

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。之外我還想代表今天參賽的選手對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們XX廠選拔人才而付出的辛勤勞動。

我叫XXX，現(xiàn)年29歲，中共黨員，油藏地質(zhì)工程中級職稱。1998年6月自XXXX學(xué)院石油地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)后，我積極響應(yīng)國家號召，并投身于柴達(dá)木盆地的石油事業(yè)。參加工作以來，我最初一年在XXX廠修井大隊實習(xí)，后來調(diào)到開發(fā)室一直從事油田地質(zhì)研究與管理工作。

回顧自己的工作經(jīng)歷，自己由一名走出校門的大學(xué)生成長為從事油田開發(fā)地質(zhì)工作的骨干，我深刻感覺到這和柴達(dá)木這塊土地是分不開的，和參加工作以來領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與共同在這里奮斗的人們對我的勉勵是分不開的。初到柴達(dá)木的時候，我在修井隊實習(xí)，說句實話，在實習(xí)的那一年里日子過的很苦，但我堅持并承受了所有的一切。也正是有過那段經(jīng)歷，現(xiàn)在仔細(xì)想想依然讓我感動：因為在修井工作中，使我深刻感悟了什么是真正的石油工人，感悟了在那樣的工作環(huán)境下人們對意志的鍛煉和對理想的追求！也讓我深深愛上了柴達(dá)木這塊給予我寬容、理解與為理想奮斗充滿激情的土地！

時光總是過的很匆匆，轉(zhuǎn)眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動，這不是頹廢，而是那些多年奮斗在柴達(dá)木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅持自己的意志與理想！對于我，一個僅僅在柴達(dá)木生活了六年的青年來說，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是，讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責(zé)任，一種對理想而奮斗的動力！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢主要有以下幾個方面：

一是有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，這項工程中，要求我們必須認(rèn)識清楚地下地質(zhì)特征、儲層特征以及地下流體滲流特征，此外還應(yīng)必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產(chǎn)測試以及油田開發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動態(tài)規(guī)律。作為開發(fā)室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的扎實的專業(yè)知識，才能夠把握好油田開發(fā)中的各個環(huán)節(jié)，才能夠為油田保持產(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。就我個人而言，六年的工作和學(xué)習(xí)中，我熟悉油田生產(chǎn)的開發(fā)環(huán)節(jié)，且具有扎實的地質(zhì)、測井、錄井、鉆井及油藏地質(zhì)管理知識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發(fā)工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。在平時工作中，為了及時更新自己的知識儲備，我時常翻閱有關(guān)油田開發(fā)的專業(yè)期刊和書籍，時常和科室里的同志們一起討論油田地質(zhì)、開發(fā)、測井等方面的最新動態(tài)，這樣的學(xué)習(xí)和交流，對于我來說是一種進(jìn)步，對于一名即將上任的開發(fā)室副主任來說，是一種財富，也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮斗，通過學(xué)習(xí)我拿到了股份公司測井監(jiān)督資格證，參與并完成廠級項目8項，公司級3項，股份公司級1項目，并先后發(fā)表過專業(yè)論文7篇。

二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道，做好油田開發(fā)工作光有專業(yè)知識是不夠的，還必須有豐富的實踐經(jīng)驗。因為油田開發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道，而地下的情況則千變?nèi)f化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質(zhì)特征、地面生產(chǎn)情況認(rèn)識的經(jīng)驗，而我恰好有這樣的經(jīng)驗。多年的工作中，我由一名技術(shù)員成長為油田開發(fā)的技術(shù)骨干，在這成長過程中，我干過修井工，當(dāng)過修井技術(shù)員，后來一直在開發(fā)室從事油田地質(zhì)研究、產(chǎn)能建設(shè)及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長，但就在這六年里，我從認(rèn)識油田到熟悉所轄各個油藏開發(fā)中鉆井、測錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運行等各個環(huán)節(jié)；從跟著老師傅學(xué)習(xí)油田產(chǎn)能建設(shè)到獨立開展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價等等，所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗。作為開發(fā)室副主任，尤其是主管油田地質(zhì)工作的副主任，我相信自己所從事的實際工作和積累的經(jīng)驗更便于開展工作，更能夠為油田的開發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！從這點來講，我相信自己完全有能力勝任開發(fā)室副主任這一職務(wù)。

三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年工作和鍛煉，自己的科研能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發(fā)室工作的這五年來，我一直從事油田產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價等工作，也參與過多個油田地質(zhì)研究方面的項目。

在實際工作中，需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位，并對鉆井、測井等過程發(fā)生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本著為油田服務(wù)，為產(chǎn)能建設(shè)服務(wù)的立場，并在解決實際問題是努力做到節(jié)約成本的同時以嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。所有的這些努力，無論是工作質(zhì)量，還是人格魅力上，都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。

作為有理想的青年，我有熱情更有責(zé)任去做好油田開發(fā)工作，因為我和在座的各位都深信：XXX廠的未來是屬于年輕一代的，柴達(dá)木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當(dāng)然，在實際工作中，尤其做好油田開發(fā)工作，光有熱情是不夠的，光有專業(yè)知識也是不夠的，必須要有創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗。從這一點來說，我個人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神，并始終具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽不乏細(xì)致，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致是我最大的特點。因此，我相信假若我能夠競聘成功，我會在廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶動科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗，使我廠的油田開發(fā)水平邁上一個新的臺階，為柴達(dá)木的石油事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。為此，我打算從以下及個方面改進(jìn)工作，提高科室的工作效率：

（一）科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。開發(fā)室的每個環(huán)節(jié)幾乎都是和技術(shù)打交道，技術(shù)工作則必須要科學(xué)規(guī)范，我將與科室領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)實際情況，對科室人員進(jìn)行合理分工，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，并進(jìn)一步細(xì)化科室人員的崗位職責(zé)，確保油田開發(fā)的每個環(huán)節(jié)都井然有序。

（二）搞好綜合協(xié)調(diào)，確保原油生產(chǎn)任務(wù)全面完成。隨著我廠原油生產(chǎn)任務(wù)的加重，開發(fā)室起著越來越關(guān)鍵的作用，和機關(guān)科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來越緊密，我保證在搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志友好關(guān)系的前提下，帶領(lǐng)好科室成員認(rèn)真、科學(xué)地處理好油田開發(fā)過程中存在的現(xiàn)實問題，協(xié)調(diào)好工作中出現(xiàn)的各種問題，確保原油生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

（三）加強地質(zhì)基礎(chǔ)研究工作與油田開發(fā)管理工作。油田開發(fā)中，只有做好地質(zhì)基礎(chǔ)工作，才能夠更好地認(rèn)識清楚油藏規(guī)律，才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩(wěn)產(chǎn)。近些年的工作中，我們深刻地認(rèn)識到我們在油田地質(zhì)方面的工作做的很不夠，尤其是基礎(chǔ)工作不扎實。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展，為此，我認(rèn)為在實際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎(chǔ)研究工作，還應(yīng)該積極利用地質(zhì)科學(xué)的新技術(shù)對油田進(jìn)行重新認(rèn)識和評價，只有這樣，才能夠為油田發(fā)展注入新的活力。在油田地質(zhì)管理方面，目前我們還沒有建立一套完整的管理體系，比如產(chǎn)能建設(shè)中對于鉆井、測錄井及試油、投產(chǎn)必須應(yīng)該建立符合我廠實際情況的管理辦法等，對于油藏評價工作，也應(yīng)該如此。

（四）加強個人修養(yǎng)，積極向上，努力工作。我始終認(rèn)為從事油田開發(fā)工作是件很光榮的事情，當(dāng)然，更需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛煉，顧全大局，維護(hù)科室班子團(tuán)結(jié)，調(diào)動全體科室成員的積極性，團(tuán)結(jié)科室人員一道共同搞好工作，并通過加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，從而在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發(fā)事業(yè)共同努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評位、同事們，我有信心、也有決心搞好油田開發(fā)工作。作為一名青年，一名技術(shù)人員，我覺得參與這樣的競聘是一種責(zé)任，一種希望，而這種責(zé)任和希望卻恰恰是XXX廠甚至整個柴達(dá)木石油事業(yè)最需要的活力。最后，請允許我邀請在坐的諸位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為XXX廠的美好未來祝福！為青海油田的持續(xù)發(fā)展和柴達(dá)木盆地的石油事業(yè)美好未來祝福！

青海油田XXX 二零零四年十月十三日

第三篇：競聘

車間主任助理崗位競聘演講稿

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，將有助于我個人素質(zhì)的提高，我會倍加珍惜，充分 展示自我

我此次競聘顆粒劑車間主任助理的崗位，競聘主任助理，我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，主動當(dāng)好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的支持配合，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力以赴做好本職工作；我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實際狀況。相信我有能力把事情做好并在顆粒劑車間得到實踐。用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力：

第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會管理，我認(rèn)為第一步要勤請示、勤匯報，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要做善于協(xié)調(diào)的人，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

第二個方面、對車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向車間主任反饋，作同事們的貼心代表，做車間主任的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和車間之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設(shè)備維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn)；二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境；工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率?？傊?，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行。

第四個方面、是要培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的后備人才。如果我當(dāng)選，第一件事就是要在公司的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構(gòu)，堅持公開、公平、公正的原則，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。

當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事，做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。

今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)我的挑選。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神和我的工作熱情，一定能把車間的工作做好。

第四篇：競聘

崗位公開述職競聘方案

為全面貫徹落實公司經(jīng)營目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，保障公司可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展, 給更多的骨干員工提供展示才華的平臺，營造公平競爭的創(chuàng)業(yè)氛圍；進(jìn)一步確保公司人力資源配置優(yōu)化，實現(xiàn)人與崗位的合理匹配，體現(xiàn)人才優(yōu)化，崗位優(yōu)化；同時樹立員工上崗靠競爭、晉升靠業(yè)績、收入靠貢獻(xiàn)的發(fā)展觀；促進(jìn)員工工作能力、工作態(tài)度的提高和改善，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，從而建立起一支高素質(zhì)、高效、精干、穩(wěn)定的員工隊伍。經(jīng)公司經(jīng)理辦公會會議討論，決定開展管理崗位競聘工作，特制定此競聘方案。

一、基本原則

1、唯才是舉、德才兼?zhèn)?、人盡其才原則；

2、堅持公司與員工認(rèn)可、注重實績原則；

3、公開、公平、公正。全員參與競聘、擇優(yōu)錄取原則；

4、競聘者申請與崗位需要相結(jié)合原則；

二、述職、競聘崗位、招聘崗位

1、述職部門領(lǐng)導(dǎo)有：

2、競聘崗位有：

三、競聘條件

1、競聘人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：

① 遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度； ② 對公司忠誠，誠實守信、團(tuán)結(jié)同事、作風(fēng)正派； ③ 有良好的職業(yè)素質(zhì)，敬業(yè)愛崗； ④ 具有勝任競聘崗位的工作能力； ⑤ 善于處理競聘崗位的各項事務(wù)； ⑥ 工作責(zé)任心強，能顧全大局； ⑦ 身體健康，能勝任本職工作； 2.任職條件要求：

① 文化程度：應(yīng)具有高中以上文化程度;② 年 齡：男 周歲以下，女 周歲以下（工作業(yè)績突出者可適當(dāng)放寬年齡限制）;

3、崗位能力要求：

① 領(lǐng)導(dǎo)決策能力：能正確理解、執(zhí)行公司的經(jīng)營理念、政策；能夠在工作中做出正確的決定和解決問題。

② 組織協(xié)調(diào)能力：對內(nèi)能積極主動完成工作任務(wù)，能聽取并落實上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。對外能夠主動有效地與其他崗位的同事保持聯(lián)系，及時掌握有關(guān)信息，協(xié)調(diào)解決問題。

③ 開拓創(chuàng)新能力：根據(jù)公司發(fā)展的需要，提出切實可行的新建議，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高管理工作水平，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

④ 語言文字表達(dá)能力：有較強的語言表達(dá)能力，口頭表述準(zhǔn)確流暢、中心突出，善于與不同類型的人員交流；有較強的文字表達(dá)能力，書面表達(dá)層次清楚、用語準(zhǔn)確，能撰寫工作計劃、總結(jié)等應(yīng)用文稿。

⑤ 業(yè)務(wù)實施能力：對管理工作能夠迅速地、較正確地做出判斷和反應(yīng)，工作中能夠主動協(xié)調(diào)溝通，能夠積極努力有效的完成崗位職責(zé)任務(wù)。

四、競聘選拔范圍

公司所有正式員工均有參加競聘的資格，每一個人只能競聘一個崗。

五、競聘評委會 組

長： 組 員： 監(jiān) 督 員： 工作人員：

六、競聘程序與步驟

（一）競聘報名

1、報名時間：。

2、報名方式：由本人填寫《競聘簡歷表》（見附表）報送公司綜合辦公室，或?qū)⒏偲负啔v投遞至郵箱：

（二）競聘安排

1、競聘時間：

2、競聘地點：

（三）競聘要求

按照公平、公正、公開的原則，如有拉關(guān)系或干擾競聘公正現(xiàn)象，一經(jīng)查實當(dāng)事人立即解聘，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

（四）競聘結(jié)果：

年 月 日公布競聘結(jié)果，競聘成功者名單將進(jìn)行為期5天公示，無異議者方可進(jìn)行正式聘任試用上崗。

七、競聘計分方法：

1、民意測評：分值比例占總分50%。（1）被測評人員：參加競聘人員。

（2）參與測評打分人員：公司高層、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及部門員工。

（3）測評分?jǐn)?shù)計算方式 公司評委占測評分值50%，公司中層以上及部門員工占測評分值30%、所在部門員工20%。

（4）測評地點：

二、競聘演講及述職報告：競聘演講分值占總分30%；述職報告分值占總分50%。

（1）競聘演講主題：“ ”。（2）競聘演講內(nèi)容：

①原工作崗位的施政綱領(lǐng)、措施(找出競聘崗位存在的三處問題、弊端、漏洞，并拿出切實可行的辦法)。

②競聘、述職報告要體現(xiàn)出競聘者對公司文化理念的認(rèn)知度，對所競聘崗位工作能力與經(jīng)驗以及奉獻(xiàn)、付出的信心和決心。

③競聘者的主要工作業(yè)績及對公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實施計劃。④廉潔自律方面。⑤演講地點：（3）競聘演講規(guī)則

①競聘者按抽簽順序依次到臺上做競聘演說。②競聘者演說時間限定為5-6分鐘。

三、崗位技能測試：分值占總分20%。（述職人員不參此項）①評委會成員當(dāng)場提問，內(nèi)容包括：企業(yè)部門管理、專業(yè)知識 ②提問和答辯要簡潔、明確、文明、真誠，競聘會上的承諾當(dāng)場簽字并作為承諾人合同的附件。

八、競聘評分：

每一位競聘者演講及崗位技能測試完畢，由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫《崗位競聘評分表》，每位述職人員同樣填寫《崗位述職評分表》統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《崗位競聘評分匯總表》交評委會組長、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。

九、評分結(jié)果

①最終綜合評價任職底線為85分（即85分及以上視為具備該崗位任職能力，84分及以下視為不具備該崗位任職能力）。

②當(dāng)競聘同崗位人員綜合評分成績在任職底線以上的情況下，則按分值高低排序，分值高者勝出，當(dāng)競聘同崗位人員綜合評分成績在任職底線以上并且分?jǐn)?shù)相同時，則由競爭對手相互提問，由評委會舉手表決選著勝出者。

③如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕柽_(dá)到85分及以上方可勝出。

④如出現(xiàn)空崗（競聘人員均未通過競聘為空崗），則有由公司總經(jīng)理辦公會研究決定任命崗位人員或高管領(lǐng)導(dǎo)兼崗。

監(jiān)督舉報郵箱：

十、本方案由公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。附表：

表一：《競聘簡歷表》

表二：《崗位競聘評分表》

表三：《崗位競聘評分匯總表》 表四：《崗位競聘題庫》 表五：《民意測評表》 公司年月

2014日

第五篇：競聘

競 聘 材 料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫李怡萌，今年29歲，大學(xué)本科畢業(yè)，2003年入黨。大學(xué)畢業(yè)后任職于北京美巢裝飾材料股份公司負(fù)責(zé)市場及客戶的管理，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)；承擔(dān)管理體系文案的建立完善、銷售人員的培訓(xùn)考核、面向消費者和大客戶，具備較強的公共關(guān)系能力。通過幾年的工作和積累，使我具備一個管理人員應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)能力和快速進(jìn)入角色的能力，相信是我具備此競聘崗位的優(yōu)勢之一。

2009年我入職北京茶葉總公司并開始在基層學(xué)習(xí)鍛煉，先后做過門店銷售員、財務(wù)核算員、庫房開票員、業(yè)務(wù)內(nèi)勤，對公司各崗位的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程非常了解。我認(rèn)為自己在基層鍛煉這段期間，不僅是對我工作態(tài)度的一個考驗，而且通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，自己的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，具備一定的能力和水平，自身的優(yōu)勢得到了充分地發(fā)揮。通過在基層工作的積累與沉淀，使我更加深入了解廣大群眾職工的想法與需求，相信是我具備此競聘崗位的優(yōu)勢之二。

我具備此競聘崗位的優(yōu)勢之三是我有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。待人接物方面能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。工作中注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，自己的言行時刻與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。同時，我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、完善自己，努力在各方面充實自己，我在業(yè)余時間里自學(xué)拿到了《全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理崗位證書》。相信通過我在綜合能力方面的不斷加強，完全能夠勝任黨群工作部的工作。

這次報名參加黨群工作部副部長的競聘，我認(rèn)為是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。如果我有幸擔(dān)任公司黨群工作部副部長，我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和部長的得力助手。

首先，作為部門副職，應(yīng)配合部門正職的工作，擺正自己的位臵，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家積極性，圍繞本部門工作目標(biāo)任務(wù)來實施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。黨群工作部面對的工作對象是群眾，具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性等特點，是黨與群的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。以人為本、注重團(tuán)結(jié)、顧全大局，是黨群工作部發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力的體現(xiàn)。如果我能當(dāng)選黨群工作部副部長，我將密切聯(lián)系廣大群眾職工，積極傾聽大家的心聲，了解和關(guān)心大家的意愿，掌握公司的各方面工作動態(tài)，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)、出謀劃策。

二是加強管理。黨群工作部要做好組織人事工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、宣傳工作、工會工作、團(tuán)委工作，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選黨群工作部副部長，我一定會加強管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度，為部門人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性，使部門形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

三是公司重組后，需要盡快梳理兩公司的管理體系文件和各項規(guī)章制度, 全面了解和掌握職工狀況，把工作做到實處。根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績確定薪酬,做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動每位員工的工作創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例和結(jié)構(gòu),滿足管理經(jīng)營的需要，保持人才隊伍的穩(wěn)定性。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動法》《保險法》《黨章》《團(tuán)章》等，加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。同時，充分發(fā)揮黨群工作部全體人員的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好工作。

五是倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，搭建一個能吸引人、激勵人和使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的文化平臺。下一步的工作會著重在積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，使重組后的新公司具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。新公司，在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力將是各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾職工最為關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育北京二商京華茶業(yè)有限公司獨特的企業(yè)文化，對公司的未來發(fā)展至關(guān)重要。

六是認(rèn)真做好團(tuán)的工作，全心全意為大家服務(wù)。認(rèn)清形勢，把握大局，切實加強團(tuán)員青年的思想教育工作。圍繞公司的中心任務(wù)開展工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織的助手作用。鼓勵青年進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為團(tuán)員青年的成才提供“舞臺”。相信重組后的朝氣蓬勃的京華茶業(yè)有限公司，不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今日競聘若能成功，我相信我不會辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家!