第一篇：農(nóng)商銀行簡(jiǎn)介

經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，天津農(nóng)村商業(yè)銀行2010年6月30日正式掛牌開(kāi)業(yè)，成為天津最大的一家地方性總部商業(yè)銀行，標(biāo)志著天津深化農(nóng)村信用社改革工作全面完成。

公司性質(zhì):股份制商業(yè)銀行 總部地點(diǎn):天津市

公司名稱：天津農(nóng)村商業(yè)銀行 成立時(shí)間：2010年6月30日 經(jīng)營(yíng)范圍：金融服務(wù)

天津農(nóng)商銀行是在 天津農(nóng)村合作銀行和天津市9家區(qū)縣合作銀行、信用聯(lián)社 改制重組基礎(chǔ)上，引進(jìn)外部投資設(shè)立的股份制商業(yè)銀行，注冊(cè)資本70億元，擁有5000余名員工，下轄超過(guò)500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，居該市同業(yè)首位，ATM機(jī)布放總量超過(guò)800臺(tái)，在該市金融機(jī)構(gòu)中排名第二，形成覆蓋面廣、客戶基礎(chǔ)穩(wěn)定、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)明顯的銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

有關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出，天津農(nóng)商銀行正式掛牌開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著天津市農(nóng)村信用社改革工作全面完成，擁有近60年歷史的“農(nóng)村信用社”（前身）正式退出歷史舞臺(tái)，將成為天津服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展的金融主力軍，對(duì)促進(jìn)天津農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定以及有效解決中小企業(yè)的融資難問(wèn)題將起到積極推動(dòng)作用。

同時(shí)，新成立的天津農(nóng)商銀行與天津原農(nóng)村信用社系統(tǒng)相比，由市、區(qū)縣二級(jí)法人管理體制變?yōu)榻y(tǒng)一法人，法人機(jī)構(gòu)數(shù)量從原來(lái)的10家變?yōu)?家，實(shí)行一級(jí)法人、統(tǒng)一核算、分級(jí)管理、授權(quán)經(jīng)營(yíng)的管理體制，提高了法人機(jī)構(gòu)的集中度，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。據(jù)了解，在改制重組基礎(chǔ)上新成立的天津農(nóng)商銀行各項(xiàng)存款余額突破千億元大關(guān)，達(dá)1064．44億元，成為一家具有一定規(guī)模的地方金融機(jī)構(gòu)，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力得到有效增強(qiáng)。

天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（簡(jiǎn)稱“天津農(nóng)商銀行”）的前身是有著近60年發(fā)展歷史的農(nóng)村信用社。2010年6月30，天津農(nóng)商銀行正式掛牌成立。成立之初，天津農(nóng)商銀行便依靠雄厚的資本金實(shí)力成功躋身中國(guó)銀行50強(qiáng)和世界銀行500強(qiáng)行列。

秉承“持續(xù)發(fā)展的、區(qū)域領(lǐng)先的、專注于三農(nóng)和中小企業(yè)的社區(qū)型零售銀行”的發(fā)展愿景，天津農(nóng)商銀行在著力推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，全面拓展電子銀行、投資銀行等新型業(yè)務(wù)，初步形成了符合現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行特點(diǎn)的業(yè)務(wù)鏈條，總資產(chǎn)、存款、貸款、賬面利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。預(yù)計(jì)至2013年6月末，天津農(nóng)商行總資產(chǎn)超過(guò)2000億元，比2010年6月末增長(zhǎng)760億元，年均增長(zhǎng)17%；存款余額達(dá)到1500億元，增長(zhǎng)455億元，年均增長(zhǎng)13%；貸款余額達(dá)到948億元，增長(zhǎng)327億元，年均增長(zhǎng)15%；實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)10.35億元，增長(zhǎng)7.95億元，年均增長(zhǎng)62%；每股凈資產(chǎn)由1元增長(zhǎng)到1.78元，增長(zhǎng)78%；收入利潤(rùn)率由5.7%提高至16%；撥備覆蓋率由128%提高至191%，盈利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力有了歷史性跨越。

三年來(lái)，天津農(nóng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)管控及支持保障體系建設(shè)全面推進(jìn)，品牌形象和服務(wù)品質(zhì)顯著提升，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)實(shí)現(xiàn)全面強(qiáng)化，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步彰顯，現(xiàn)代化商業(yè)銀行已頗具雛形。

“發(fā)展未有窮期，奮斗永不言止”。天津農(nóng)商銀行將馭時(shí)代東風(fēng)，創(chuàng)宏圖偉業(yè)，在建設(shè)現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行的征程上，全力邁出新步伐，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新跨越。行標(biāo)意義：

鳳凰在民間自古就代表著和美、和諧與吉祥?！笆区B(niǎo)也，飲食自然，自歌自舞，見(jiàn)者天下安寧”（《山海經(jīng)·南山經(jīng)》）。鳳凰和鳴，更是一種寄寓美好的象征，上承天運(yùn)，為天下蒼生帶來(lái)福壽安康的喜訊；下接地靈，為萬(wàn)物滋長(zhǎng)開(kāi)啟長(zhǎng)盛不衰之門。

秉承福運(yùn)吉祥文化而來(lái)，致力于成為一家繼火傳薪的民族銀行——天津農(nóng)商銀行一如翱翔津門之上，四時(shí)和鳴的鳳凰，在歷經(jīng)近六十年不斷自勵(lì)自新，引領(lǐng)變革先聲的奮騰翱翔中，將源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的福文化基因融入到自身肌體血液中，以更具活力的昂揚(yáng)姿態(tài)再度騰空，將福運(yùn)傳播的視域擴(kuò)展至更為廣闊的新天地。

鳳翔高天，昭示未來(lái)。

心有天地，攜使命而飛升，寄和諧于明天。我們相信：矢志成就福滿萬(wàn)家之事業(yè)的天津農(nóng)商銀行，必將在新時(shí)代曙光的燦爛耀下生發(fā)出熠熠光芒，在廣行天下中為神州大地更添福運(yùn)氣象。組織構(gòu)架

天津農(nóng)商銀行建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層之間各司其職、相互配合、相互制衡的公司治理體系。在法定經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，按前、中、后臺(tái)嚴(yán)格分離、集中管理、有效制衡的原則，設(shè)立前臺(tái)營(yíng)銷管理板塊、前臺(tái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)板塊、前臺(tái)業(yè)務(wù)支持板塊、中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理板塊、后臺(tái)支持板塊、后臺(tái)保障板塊、后臺(tái)服務(wù)板塊以及監(jiān)督板塊。未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，天津農(nóng)商銀行將朝著業(yè)務(wù)條線明確、職責(zé)分工清晰、管理運(yùn)行高效、風(fēng)險(xiǎn)管控到位的現(xiàn)代化商業(yè)銀行管理模式邁進(jìn)。

第二篇：成都農(nóng)商銀行簡(jiǎn)介

成都農(nóng)商銀行簡(jiǎn)介

成都農(nóng)商銀行是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)、由企業(yè)法人和自然人按照《公司法》、《商業(yè)銀行法》共同發(fā)起設(shè)立的股份制銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。作為西部副省級(jí)城市首家農(nóng)村商業(yè)銀行，依法穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格規(guī)范管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。截至2010年6月末，全行資產(chǎn)總額1525億元，各項(xiàng)存款余額1268億元，各項(xiàng)貸款余額778億元。成都農(nóng)商銀行是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)、由企業(yè)法人和自然人按照《公司法》、《商業(yè)銀行法》共同發(fā)起設(shè)立的股份制銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。作為西部副省級(jí)城市首家農(nóng)村商業(yè)銀行，依法穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格規(guī)范管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。截至2010年6月末，全行資產(chǎn)總額1525億元，各項(xiàng)存款余額1268億元，各項(xiàng)貸款余額778億元，不良貸款率1%以下，資本充足率12%以上，撥備覆蓋率190%以上，業(yè)務(wù)規(guī)模居成都市銀行機(jī)構(gòu)前列，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超過(guò)或達(dá)到全國(guó)銀行業(yè)同期平均水平。成都農(nóng)商銀行注冊(cè)資本58.98億元，員工近6000名，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)627個(gè)，是成都市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多、覆蓋面積最廣的銀行業(yè)機(jī)構(gòu)。

自上世紀(jì)50年代成都市農(nóng)村信用社創(chuàng)立，其管理體制歷經(jīng)演變改革，不斷創(chuàng)新發(fā)展。2000年7月，作為全國(guó)65家試點(diǎn)單位之一，成都市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社成立，對(duì)全市農(nóng)村信用社進(jìn)行行業(yè)管理。2007年，在成都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意和銀監(jiān)會(huì)批復(fù)，開(kāi)展了以市為單位統(tǒng)一法人的股份制改革，于2009年1月成立了全國(guó)首家股份制農(nóng)村信用合作聯(lián)社，當(dāng)年12月，成都農(nóng)商銀行獲批開(kāi)業(yè)。

成都農(nóng)商銀行成立伊始，即已確立未來(lái)“三、五、八年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”，力爭(zhēng)三年內(nèi)達(dá)到國(guó)家二級(jí)銀行標(biāo)準(zhǔn)和公開(kāi)上市條件，五年內(nèi)跨區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，引入國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，啟動(dòng)上市申報(bào)程序，八年內(nèi)建成“資本充足、治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財(cái)務(wù)優(yōu)良、服務(wù)高效”的一流現(xiàn)代商業(yè)銀行、達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)銀行水平。目前在英國(guó)《銀行家》(The Banker)雜志公布的2010年全球1000家大銀行排名中，首次參加評(píng)選列居431位，在入圍排名的84家中國(guó)大陸注冊(cè)的銀行中排名27位。成都農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)宗旨，致力于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市作出貢獻(xiàn)。已連續(xù)第十年開(kāi)展了“支農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)并取得顯著成效，隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快，首家推出農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù)，不斷研發(fā)新型農(nóng)村金融產(chǎn)品，廣泛服務(wù)于“三農(nóng)”。堅(jiān)持為中小企業(yè)提供金融服務(wù)，我行在城區(qū)及近郊支行成立了小企業(yè)服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)，制定了針對(duì)小企業(yè)金融服務(wù)的一整套制度辦法，為服務(wù)外包企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、新產(chǎn)權(quán)形式企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)量身訂做了多種擔(dān)保方式的融資產(chǎn)品。

成都農(nóng)商銀行不斷完善服務(wù)功能，推進(jìn)電子銀行的建設(shè)，增加銀行卡的品種，加快推出電話銀行、手機(jī)支付、網(wǎng)上銀行服務(wù)，推廣“小額支付系統(tǒng)”、“民工匯”、“成渝柜面通”和“省市柜面通”，推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境改善，并代理發(fā)放全市糧食直補(bǔ)、耕?；鸬?，為城鄉(xiāng)提供均等化金融服務(wù)。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)水平不斷提升，數(shù)十個(gè)分支機(jī)構(gòu)保持省市級(jí)“文明窗口單位”稱號(hào)，多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“千佳服務(wù)示范單位”，2009年被評(píng)為市民心目中的“五星銀行”。

成都農(nóng)商銀行以社會(huì)責(zé)任為企業(yè)使命，堅(jiān)持幫扶定點(diǎn)貧困村鎮(zhèn)，關(guān)注和扶持下崗失業(yè)人員和農(nóng)村黨員、團(tuán)員，開(kāi)展下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)貸款、黨員農(nóng)貸快車、“銀團(tuán)互動(dòng)”工程等活動(dòng)。面對(duì)大災(zāi)，奉獻(xiàn)大愛(ài)，“5.12”地震后積極投入抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建，我行率先在都江堰搭建“帳篷銀行”，第一家恢復(fù)金融服務(wù)，并先后3次組織職工捐款和深入災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。截至2010年6月末，累計(jì)發(fā)放災(zāi)后重建貸款79億元。青海玉樹(shù)地震發(fā)生后，成都農(nóng)商銀行人義不容辭，再次獻(xiàn)出愛(ài)心，與災(zāi)區(qū)人民站在一起。

1、理念、宗旨

成都農(nóng)商銀行在發(fā)展中，堅(jiān)持“新體制、新機(jī)制、新觀念、新舉措”的“四新”要求，不斷更新理念融入市場(chǎng)需求，樹(shù)立“以提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力為核心”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和“以提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心，效益壓倒一切”的經(jīng)營(yíng)管理思路，按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，努力創(chuàng)新機(jī)制，完善服務(wù)功能，增強(qiáng)盈利能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的全面升級(jí)。

成都農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)宗旨，致力于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市作出貢獻(xiàn)。

通過(guò)持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)水平不斷提升，數(shù)十個(gè)分支機(jī)構(gòu)保持省市級(jí)“文明窗口單位”稱號(hào)；多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“千佳服務(wù)示范單位”；2009年被評(píng)為市民心目中的“五星銀行”；2010年被評(píng)為“最具社會(huì)責(zé)任中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)”，董事長(zhǎng)傅作勇同時(shí)被評(píng)為“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任銀行家”。

2、服務(wù)

高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是成都農(nóng)商銀行持續(xù)快速發(fā)展的保障。成都農(nóng)商銀行成立后，不斷完善服務(wù)功能，推進(jìn)電子銀行的建設(shè)，增加銀行卡的品種，加快推出電話銀行、手機(jī)支付、網(wǎng)上銀行服務(wù)，推廣“小額支付系統(tǒng)”、“民工匯”、“成渝柜面通”和“省市柜面通”，推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境改善，并代理發(fā)放全市糧食直補(bǔ)、耕保基金等，為城鄉(xiāng)提供均等化金融服務(wù)。

立足“三農(nóng)”發(fā)展

通過(guò)多年的改革和發(fā)展，成都農(nóng)商銀行在“三農(nóng)”業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了資金、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，基本形成了多層次、廣覆蓋的“三農(nóng)”金融服務(wù)體系。已連續(xù)十年開(kāi)展“支農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，結(jié)合我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的特點(diǎn)，主動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資貸款、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民貸款、農(nóng)村新居工程個(gè)人住房貸款等業(yè)務(wù)，以代發(fā)糧補(bǔ)和耕?；馂槠鯔C(jī)，積極融入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。截至2010年6月末，涉農(nóng)貸款余額556.44億元，涉農(nóng)貸款占比71.63%。

專注中小企業(yè)

助推中小企業(yè)發(fā)展壯大是成都農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)和完善傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，采用經(jīng)營(yíng)性物業(yè)抵押、保函、倉(cāng)單質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、保兌倉(cāng)等靈活的支持形式，助推中小企業(yè)發(fā)展。成立小企業(yè)客戶服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)針對(duì)商貿(mào)、物流等專業(yè)市場(chǎng)的精細(xì)化管理模式的探索，支持了一大批中小企業(yè)發(fā)展壯大。

助力縣域經(jīng)濟(jì)

增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力是成都農(nóng)商銀行作為地方性金融機(jī)構(gòu)理應(yīng)承擔(dān)的職能。成都農(nóng)商銀行積極探索分析各區(qū)(市)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)中重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生工程、重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)、中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的信貸支持，為推進(jìn)成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)“全域成都”作出更加突出的貢獻(xiàn)。

3、產(chǎn)品

成都農(nóng)商銀行以客戶為中心，加大金融創(chuàng)新力度，完善業(yè)務(wù)品種，目前已形成存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、貨權(quán)融資、票價(jià)業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)等公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類。針對(duì)個(gè)人類客戶，成都農(nóng)商銀行已開(kāi)發(fā)出較豐富的個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品，形成存款、貸款、個(gè)人理財(cái)、代理業(yè)務(wù)等產(chǎn)品種類，以滿足個(gè)人消費(fèi)信貸、經(jīng)營(yíng)信貸及個(gè)人財(cái)產(chǎn)的保值增值。

成都農(nóng)商銀行已連續(xù)第十年開(kāi)展了“支農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)并取得顯著成效，隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快，首家推出農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù)，不斷研發(fā)新型農(nóng)村金融產(chǎn)品，先后推出“民工匯”、天府建設(shè)卡等特色產(chǎn)品，廣泛服務(wù)于“三農(nóng)”。堅(jiān)持為中小企業(yè)提供金融服務(wù)，在城區(qū)及近郊支行成立了小企業(yè)服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)，推出商位租賃貸款等針對(duì)小企業(yè)的金融服務(wù)，為服務(wù)外包企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、新產(chǎn)權(quán)形式企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)量身訂做了多種擔(dān)保方式的融資產(chǎn)品。

4、社會(huì)責(zé)任

成都農(nóng)商銀行關(guān)注民生，自覺(jué)履行企業(yè)公民責(zé)任，通過(guò)救助災(zāi)害、資助貧困地區(qū)、促進(jìn)社會(huì)和諧，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和高度評(píng)價(jià)。

成都農(nóng)商銀行以社會(huì)責(zé)任為企業(yè)使命，堅(jiān)持幫扶定點(diǎn)貧困村鎮(zhèn)，關(guān)注和扶持下崗失業(yè)人員和農(nóng)村黨員、團(tuán)員，開(kāi)展下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)貸款、黨員農(nóng)貸快車、“銀團(tuán)互動(dòng)”工程等活動(dòng)。面對(duì)大災(zāi)，奉獻(xiàn)大愛(ài)，“5.12”地震后積極投入抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建，我行率先在都江堰搭建“帳篷銀行”，第一家恢復(fù)金融服務(wù)，并先后3次組織職工捐款和深入災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。截至2010年6月末，累計(jì)發(fā)放災(zāi)后重建貸款79億元，并向?yàn)?zāi)區(qū)捐款近千萬(wàn)元。青海玉樹(shù)地震發(fā)生后，成都農(nóng)商銀行人義不容辭，再次獻(xiàn)出愛(ài)心，與災(zāi)區(qū)人民站在一起。

成都農(nóng)商銀行核心價(jià)值理念：至誠(chéng)者成，自勝者強(qiáng)

[至誠(chéng)者成] 出自《中庸》第二十五章“誠(chéng)者自成也”，第二十六章“故至誠(chéng)無(wú)息”?！爸琳\(chéng)者成 ”原意為真摯誠(chéng)懇的人才能成功，在此意指成都農(nóng)商銀行以誠(chéng)待人、守信踐諾的服務(wù)理念和注重“至誠(chéng)”道德 修養(yǎng)、樂(lè)于擔(dān)責(zé)的精神品質(zhì)，以及借此成就大業(yè)的信念。

[自勝者強(qiáng)] 出自《老子》第三十三章“勝人者有力，自勝者強(qiáng)”?！白詣僬邚?qiáng)”原意為戰(zhàn)勝自己的人才是真正的強(qiáng)者，這里寓意成都農(nóng)商銀行不斷進(jìn)取、自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神，同時(shí)，客戶通過(guò)與成都農(nóng)商銀行的合作，也能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身的不斷超越。成都農(nóng)商銀行經(jīng)營(yíng)宗旨:

始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)宗旨，致力于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市作出貢獻(xiàn)。

成都農(nóng)商銀行在發(fā)展中，堅(jiān)持“新體制、新機(jī)制、新觀念、新舉措”的“四新”要求，不斷更新理念融入市場(chǎng)需求，樹(shù)立“以提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力為核心”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和“以提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心，效益壓倒一切”的經(jīng)營(yíng)管理思路，按照現(xiàn)代商業(yè)銀行要求，努力創(chuàng)新機(jī)制，完善服務(wù)功能，增強(qiáng)盈利能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理全面升級(jí)。

成都農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)宗旨，致力于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市作出貢獻(xiàn)。

通過(guò)持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)水平不斷提升，數(shù)十個(gè)分支機(jī)構(gòu)保持省市級(jí)“文明窗口單位”稱號(hào)；多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“千佳服務(wù)示范單位”；2009年被評(píng)為市民心目中的“五星銀行”；2010年被評(píng)為“最具社會(huì)責(zé)任中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)”，董事長(zhǎng)傅作勇同時(shí)被評(píng)為“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任銀行家”。

成都農(nóng)商銀行以客戶為中心，加大金融創(chuàng)新力度，完善業(yè)務(wù)品種，目前已形成存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、貨權(quán)融資、票價(jià)業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)等公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類。

成都農(nóng)商銀行以客戶為中心，加大金融創(chuàng)新力度，完善業(yè)務(wù)品種，目前已形成存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、貨權(quán)融資、票價(jià)業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)等公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類。針對(duì)個(gè)人類客戶，成都農(nóng)商銀行已開(kāi)發(fā)出較豐富的個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品，形成存款、貸款、個(gè)人理財(cái)、代理業(yè)務(wù)等產(chǎn)品種類，以滿足個(gè)人消費(fèi)信貸、經(jīng)營(yíng)信貸及個(gè)人財(cái)產(chǎn)的保值增值。

成都農(nóng)商銀行已連續(xù)第十年開(kāi)展了“支農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)并取得顯著成效，隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快，首家推出農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù)，不斷研發(fā)新型農(nóng)村金融產(chǎn)品，先后推出“民工匯”、天府建設(shè)卡等特色產(chǎn)品，廣泛服務(wù)于“三農(nóng)”。堅(jiān)持為中小企業(yè)提供金融服務(wù)，在城區(qū)及近郊支行成立了小企業(yè)服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)，推出商位租賃貸款等針對(duì)小企業(yè)的金融服務(wù)，為服務(wù)外包企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、新產(chǎn)權(quán)形式企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)量身訂做了多種擔(dān)保方式的融資產(chǎn)品。

高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是成都農(nóng)商銀行持續(xù)快速發(fā)展的保障。成都農(nóng)商銀行成立后，不斷完善服務(wù)功能，推進(jìn)電子銀行的建設(shè)，增加銀行卡的品種，加快推出電話銀行、手機(jī)支付、網(wǎng)上銀行服務(wù)，推廣“小額支付系統(tǒng)”、“民工匯”、“成渝柜面通”和“省市柜面通”，推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境改善，并代理發(fā)放全市糧食直補(bǔ)、耕?；鸬龋瑸槌青l(xiāng)提供均等化金融服務(wù)。立足“三農(nóng)”發(fā)展

通過(guò)多年的改革和發(fā)展，成都農(nóng)商銀行在“三農(nóng)”業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了資金、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，基本形成了多層次、廣覆蓋的“三農(nóng)”金融服務(wù)體系。已連續(xù)十年開(kāi)展“支農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，結(jié)合我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的特點(diǎn)，主動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資貸款、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民貸款、農(nóng)村新居工程個(gè)人住房貸款等業(yè)務(wù)，以代發(fā)糧補(bǔ)和耕?；馂槠鯔C(jī)，積極融入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。截至2010年6月末，涉農(nóng)貸款余額556.44億元，涉農(nóng)貸款占比71.63%。專注中小企業(yè)

助推中小企業(yè)發(fā)展壯大是成都農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)和完善傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，采用經(jīng)營(yíng)性物業(yè)抵押、保函、倉(cāng)單質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、保兌倉(cāng)等靈活的支持形式，助推中小企業(yè)發(fā)展。成立小企業(yè)客戶服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)針對(duì)商貿(mào)、物流等專業(yè)市場(chǎng)的精細(xì)化管理模式的探索，支持了一大批中小企業(yè)發(fā)展壯大。助力縣域經(jīng)濟(jì)

增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力是成都農(nóng)商銀行作為地方性金融機(jī)構(gòu)理應(yīng)承擔(dān)的職能。成都農(nóng)商銀行積極探索分析各區(qū)(市)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)中重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生工程、重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)、中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的信貸支持，為推進(jìn)成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)“全域成都”作出更加突出的貢獻(xiàn)。

第三篇：西峽農(nóng)商銀行

西峽農(nóng)商銀行“三圍繞三開(kāi)展”踐行“群教”活動(dòng)

自開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，西峽農(nóng)商銀行圍繞行業(yè)服務(wù)特點(diǎn)，以“大走訪、大調(diào)研”信貸服務(wù)活動(dòng)、評(píng)議行風(fēng)“亮”形象活動(dòng)、助農(nóng)取款“村村通”活動(dòng)為載體，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。既完成好教育實(shí)踐活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作”，又結(jié)合自身特點(diǎn)，精彩完成富有行業(yè)特色的“自選動(dòng)作”。

圍繞貸款營(yíng)銷服務(wù)，開(kāi)展“大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)。該行始終把信貸支農(nóng)惠農(nóng)作為踐行群眾路線的著力點(diǎn)，深入開(kāi)展“走基層、訪需求、尋良策”活動(dòng)，積極推行“信貸一線工作法”，圍繞信用商戶、小微企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)“短、頻、快、急”融資特點(diǎn)，量身打造“金燕快貸通”“果貸通”“信用創(chuàng)業(yè)貸款”特色信貸品牌，滿足了社會(huì)各類創(chuàng)業(yè)群體融資需要，又開(kāi)創(chuàng)銀企、銀政、銀農(nóng)多贏局面。

圍繞標(biāo)桿銀行創(chuàng)建，開(kāi)展評(píng)議行風(fēng)“亮“形象活動(dòng)。以創(chuàng)建群眾滿意基層金融網(wǎng)點(diǎn)為著力，組織開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議“亮”形象活動(dòng)。通過(guò)大回訪、大座談、大問(wèn)效、大監(jiān)督，進(jìn)一步深化行風(fēng)評(píng)議建設(shè)；通過(guò)規(guī)范化服務(wù)提升、精品網(wǎng)點(diǎn)打造、流程銀行建設(shè)，力促員工行為和行業(yè)服務(wù)“雙規(guī)范”；通過(guò)按需施教、述職述廉、諾廉評(píng)廉，不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)“免疫功效”；通過(guò)積極打造“活力銀行”“為民銀行”“主力銀行”，不斷增強(qiáng)西峽農(nóng)商銀行良好的品牌形象。

圍繞電子銀行業(yè)務(wù)，開(kāi)展助農(nóng)取款“村村通”活動(dòng)。為改善農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算環(huán)境，打通金融服務(wù)群眾“最后一公里”，該行不斷加大農(nóng)村金融服務(wù)建設(shè)力度，先后布放ATM機(jī)18臺(tái)、POS機(jī)249臺(tái)、設(shè)立助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)159個(gè)，搭建惠農(nóng)支付“綠色通道”。老百姓各類惠農(nóng)補(bǔ)貼、新農(nóng)保、低保、養(yǎng)老金通過(guò)“惠農(nóng)一卡通”不僅能方便快捷地在家門口取款和查詢余額，而且能直接刷卡購(gòu)物消費(fèi)，盡享普惠金融“套餐”實(shí)惠。（宋健趙澤軒）

文章來(lái)源：河南農(nóng)信網(wǎng)

第四篇：農(nóng)商銀行面試題

1、為什么報(bào)考信用社?

答：信社用根植于農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，將堅(jiān)持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為自己的工作宗旨，相信在國(guó)家大力建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟(jì)，這樣的一種特定時(shí)代背景下，農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間。

第一、信用社目前正處于深化改革階段，充滿機(jī)遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個(gè)大家庭，接受她的考驗(yàn)。

第二、就我自己所學(xué)專業(yè)來(lái)說(shuō)，它與信用社也是相互吻合的，加入農(nóng)村信用社這一平臺(tái)，可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)與自己的才華。

2、都說(shuō)同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答：第一、要認(rèn)識(shí)到大家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個(gè)和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則正常工作可能都要受到影響。

第二、人都是有感情的，和任何人相處都要尊重對(duì)方，只有尊重別人，別人才會(huì)尊重你。應(yīng)真誠(chéng)的對(duì)待他人，有分歧時(shí)要多做溝通，不在背后傳播謠言。

第三、謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)信用社比較年輕，資歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)少，要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，支持并協(xié)助同事工作。

我相信通過(guò)自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處，共同促進(jìn)

信用社工作的工作效率。

3、早上你剛到單位,主任讓你到他辦公室,門口有客戶在等你,這時(shí)電話又響起,你如何妥善處理

答:先和客戶打個(gè)招呼，請(qǐng)他到你的辦公室稍等片刻，等你接一下電話并告之對(duì)方稍后再回電。然后電話通知主任會(huì)晚點(diǎn)過(guò)去，接著接待客戶，接待完客戶后再去找主任.4、你進(jìn)了銀行會(huì)怎么做?

答:了解銀行的基本情況和銀行業(yè)務(wù),農(nóng)村信合與其他商業(yè)銀行的異同點(diǎn)。要奉公守法,穩(wěn)重踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)，好學(xué)上進(jìn)，具備團(tuán)隊(duì)精神。

工作態(tài)度認(rèn)真,服務(wù)態(tài)度要好,才能建立強(qiáng)大的客戶群,虛心請(qǐng)教,多學(xué)多問(wèn),盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,才能應(yīng)付繁忙的柜面業(yè)務(wù).尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事.自我介紹

尊敬的各位考官好：

你們好，我是 號(hào)考生。首先感謝農(nóng)村信合給我這樣一個(gè)展

示自我的機(jī)會(huì)。

我畢業(yè)于 大學(xué) 專業(yè)，在大學(xué)的四年里，我學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)、金融學(xué)和法律的基礎(chǔ)知識(shí)。作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。是為農(nóng)民辦實(shí)事、受農(nóng)民歡迎的金融組織。它擁有良好的管理機(jī)制，有培養(yǎng)人，鍛煉人，提高人的工作環(huán)境。

作為一名銀行員工，不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí)，還要有一份對(duì)工作的責(zé)任心、對(duì)單位的誠(chéng)心、與客戶交流的耐心，樹(shù)立客戶至上的服務(wù)意識(shí)和應(yīng)變能力。我性格開(kāi)朗為人坦率，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心。同時(shí)我態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。銀行的工作通常比較瑣碎，我的優(yōu)點(diǎn)是能夠把瑣碎的事情專心致志的做好。我的基本人生觀是樂(lè)觀奮斗，積極樂(lè)觀積累了廣博的人脈和合作無(wú)間的工作伙伴關(guān)系。

愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種事業(yè)?！?假如我有幸被聘任，我一定會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉單位工作環(huán)境，了解基本工作流程和業(yè)務(wù)操作，積極投身服務(wù)三農(nóng)的主流之中。所以我很看重這次貴行招聘的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的人生價(jià)值，如果各位考官能夠認(rèn)可我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)努力成為企業(yè)認(rèn)可，客戶滿意的優(yōu)秀員工。謝謝。

第五篇：登封農(nóng)商銀行

登封農(nóng)商銀行“五字方針”取得存款新突破

年初以來(lái)，登封農(nóng)商銀行樹(shù)立“份額就是地位，存款就是效益”的組織資金工作理念，緊盯同業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，存款一改往日被動(dòng)局面，取得了歷史性新突破。截至3月底，該行各項(xiàng)存款余額79.38億元，較年初凈上升13.86億元，實(shí)現(xiàn)了一季度組織資金“開(kāi)門紅”。

任務(wù)“搶”的及時(shí)。為解決存款業(yè)務(wù)發(fā)展難題，創(chuàng)新任務(wù)分配和干部任用機(jī)制，推行支行行長(zhǎng)和分理處主任競(jìng)標(biāo)上崗，共競(jìng)得存款標(biāo)的35億元。把“分”任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳尅比蝿?wù)，從“倒逼”任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)完成任務(wù)，從根本上解決了任務(wù)分配難題，把支行行長(zhǎng)和分理處主任的智慧和能力發(fā)揮到了極致，為一季度組織資金工作奏響了最強(qiáng)音。

考核“建”的及時(shí)。及時(shí)出臺(tái)薪酬管理辦法，細(xì)化業(yè)務(wù)條線目標(biāo)和崗位管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全覆蓋。考核對(duì)象涵蓋支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、分理處主任、綜合柜員和客戶經(jīng)理等，組織資金占比最高，分值最大。同時(shí)把提高基層員工收入作為總行指導(dǎo)性目標(biāo)，工資收入及費(fèi)用分配一律向一線傾斜，鼓勵(lì)支行行長(zhǎng)和分理處主任放開(kāi)手腳做好存款營(yíng)銷，切實(shí)體現(xiàn)出了薪酬與業(yè)績(jī)同步，收入與貢獻(xiàn)同步，費(fèi)用與增效同步，極大地調(diào)動(dòng)了員工的攬存熱情。

干部“配”的及時(shí)。城區(qū)13個(gè)總行直屬分理處的設(shè)立以及轄區(qū)16家支行行長(zhǎng)的崗位交流，為隊(duì)伍建設(shè)注入了新的活力，為業(yè)務(wù)發(fā)展增添了新的動(dòng)力。直屬分理處主任走馬上任，干勁十足，信心百倍，組織資金完成任務(wù)數(shù)創(chuàng)歷史新高。一季度營(yíng)銷存款399559萬(wàn)元，占全轄總上升額138637萬(wàn)元的28.5%。各支行行長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)你追我趕，不甘示弱，謀劃良方，一季度營(yíng)銷存款99078萬(wàn)元，取得了令人可喜的成績(jī)。

服務(wù)“抓”的及時(shí)。把服務(wù)作為組織資金工作的重要抓手，一抓柜面服務(wù)提升。以財(cái)政性資金、企事業(yè)單位工資等重點(diǎn)客戶為目標(biāo)，積極做好財(cái)政性補(bǔ)貼的發(fā)放。在客戶領(lǐng)取補(bǔ)貼期間，安排人員在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、繁忙時(shí)段增開(kāi)窗口，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，確保廣大客戶能及時(shí)辦理存取款和代收代付業(yè)務(wù)。二抓優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)和回訪。主動(dòng)聯(lián)系大客戶，加強(qiáng)與客戶的溝通和感情聯(lián)絡(luò)，上門服務(wù)或是跟蹤服務(wù)，提高客戶滿意度。三抓農(nóng)村金融普惠服務(wù)。加大POS機(jī)、助農(nóng)取款機(jī)的布設(shè)，加強(qiáng)金燕自助通的維護(hù)，讓百姓不出村可取款，可轉(zhuǎn)賬，有效鞏固了邊遠(yuǎn)地區(qū)的金融市場(chǎng)。

形象“宣”的及時(shí)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)作用，通過(guò)與電視、報(bào)刊、廣播電臺(tái)等主流媒體合作，為存款業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境；在外部形象好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝LED屏，全天滾動(dòng)播放優(yōu)惠政策及服務(wù)電話。在營(yíng)業(yè)室內(nèi)布設(shè)宣傳展架、報(bào)紙報(bào)刊，放置花草等，下大力氣改善營(yíng)業(yè)環(huán)境，拉近與客戶的距離；在鄭少高度路口及城鄉(xiāng)公路主干道醒目位置，宣傳登封農(nóng)商銀行服務(wù)對(duì)象及服務(wù)宗旨，強(qiáng)化戶外廣告宣傳，擴(kuò)大宣傳受眾范圍，展示良好的農(nóng)商銀行形象。（趙愛(ài)春）